informe anual

2010
INFORME
ANUAL
En el grupo empresarial GMV pensamos que detrás de cada nueva necesidad, detrás de cada
nuevo problema, hay un reto y una oportunidad para innovar. La tecnología no es un fin, es el
medio con el que hacer algo nuevo o hacer mejor lo que ya hacíamos. En GMV hacemos uso
de los productos y servicios existentes o si es necesario desarrollamos otros completamente
nuevos para atender las necesidades específicas y singulares de nuestros clientes, entregando
innovación y tecnología a la carta. Hacemos nuestros los retos de nuestros clientes,
convirtiéndolos en un desafío a nuestra capacidad de innovar.
GMV va más allá de los requisitos de sus clientes, explorando sus auténticas necesidades con
total predisposición hacia la búsqueda de soluciones, lo que nos permite ofrecer una respuesta
adecuada, con frecuencia imaginativa, en ocasiones incluso única, y siempre honesta.
© GMV, 2011
INFORME ANUAL GMV 2010 / 3
CONTENIDO
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CARTA DE LA PRESIDENTE
CARTA DEL DIRECTOR GENERAL
ESTRUCTURA SOCIETARIA
ÓRGANOS DE GOBIERNO
HISTORIA
GMV EN 2010. Principales magnitudes
SECTORES DE ACTIVIDAD
ACTIVIDADES 2010: Aeronáutica
ACTIVIDADES 2010: Espacio
ACTIVIDADES 2010: Defensa y Seguridad
ACTIVIDADES 2010: Sanidad
ACTIVIDADES 2010: Seguridad de la Información
ACTIVIDADES 2010: Transporte
ACTIVIDADES 2010: Telecomunicaciones y Tecnologías de Información
para las Administraciones Públicas y Grandes Empresas
CAPITAL HUMANO
CALIDAD
GMV EN EL MUNDO
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA
INFORME ANUAL GMV 2010 / 5
CARTA DE LA PRESIDENTE
MÓNICA MARTÍNEZ
Cual corredor que sube por una pendiente, GMV sigue desarrollando e incrementando su negocio en un
entorno de crisis continuada. Aunque la velocidad se ha reducido, seguimos avanzando, sudando pero sin
perder la respiración.
En el sector espacial, las dificultades financieras de los estados miembro de la ESA han causado retrasos
importantes en muchos de los proyectos institucionales de infraestructuras e investigación. Por otro lado,
el sector comercial se ve menos afectado y casi la mitad de los satélites comerciales de telecomunicación
del mundo lanzados en el año 2010 ya utilizan tecnología GMV para sus sistemas en tierra. En EE.UU GMV
ha conseguido dos contratos muy relevantes que van a permitir un fuerte crecimiento de nuestra filial
americana en los próximos años.
También en el sector TIC, GMV ha logrado incrementar la facturación gracias a la fidelidad de sus clientes,
a quienes las soluciones de GMV les resultan rentables. Se está sacando provecho de los desarrollos
I+D realizados en el pasado y se continua invirtiendo en desarrollos futuros. Así, GMV tiene vendidas
cerca de 100.000 licencias de checker y ha desarrollado nuevas aplicaciones para protección de datos
y acceso seguro a banca online como codelogin. El simulador de cirugía artroscópica insightArthroVR®
se está utilizando en hospitales renombrados alrededor de todo el mundo, se ha iniciado el proceso de
comercialización del planificador para radioterapia intraoperatoria radianceTM y hemos desarrollado nuevos
sistemas de telemedicina.
Moviloc® supera este año los 5.000 usuarios y seguimos trabajando en primeros contratos relacionados
con el coche eléctrico. En el negocio de SAEs, la madurez del sistema de gestión de flotas de GMV
con soluciones de monética de última generación ha permitido ganar concursos importantes a nivel
internacional en Polonia, Malasia, Marruecos y Hungría. En Rumanía se han puesto en marcha varios
proyectos que serán impulsados desde una nueva delegación inaugurada en 2010. El sistema de
Transporte a la Demanda desarrollado por GMV ha despertado interés en otros países de la Unión
Europea, y en el ámbito de la navegación marítima los servicios de GMV han sido requeridos en Yemen,
Argelia y Ecuador.
6 / INFORME ANUAL GMV 2010
A pesar de la muy considerable reducción en proyectos de I+D del Ministerio de Defensa español GMV ha
podido mantener su volumen de actividad gracias a la adjudicación de varios contratos a nivel europeo.
También este año hemos reforzado la capacidad de GMV en seguridad y control de accesos adquiriendo
el área correspondiente de SABIA del Grupo Mapfre, que opera ya desde nuevas instalaciones de GMV en
Zaragoza.
La crisis sigue en pleno vigor en algunos de los países en los que GMV opera, pero en otros ya se está
dejando sentir una mejora. Crisis o no, el mundo de la tecnología se sigue moviendo. Nuevas ideas y
necesidades surgen día a día en la sociedad, la universidad y en las empresas. Los nuevos desarrollos
y avances son fruto de la interacción de todos ellos que beneficia mutuamente a todos los actores.
Además, el futuro de empresas como GMV depende de que la sociedad incentive y desarrolle a sus
jóvenes talentos. Por ello, GMV colabora en diversos proyectos para promocionar la capacidad científica
y tecnológica de estudiantes de todas las edades. Trabajamos con universidades en diversos proyectos
de I+D y para facilitar, a través de becas, el acceso de los estudiantes universitarios al mercado laboral.
Colaboramos en la labor de formación, investigación, desarrollo e innovación con cursos, seminarios y
conferencias, a través de iniciativas como la Cátedra GMV o el Aula CriptoRed. Incluso más gratificante es
compartir la ilusión y entusiasmo de los más jóvenes por la ciencia y la tecnología a través de los torneos
de la First Lego League, de los que somos el patrocinador principal en España, el evento Valdemates, o el
aula escolar de robótica Complubot.
En GMV seguimos corriendo sin perder el ritmo. ¡Gracias a todos los corredores del equipo, a nuestros
proveedores y colaboradores que nos ayudan a correr, y a nuestros clientes, que nos marcan el camino!
Un cordial saludo,
Mónica Martínez
INFORME ANUAL GMV 2010 / 7
CARTA DEL DIRECTOR GENERAL
JESÚS B. SERRANO
El año 2010 ha sido el año del comienzo de la recuperación económica a nivel mundial. Sin embargo, el
avance de la actividad sigue siendo irregular: en las economías más avanzadas, el crecimiento económico
se sitúa alrededor del 3%, y se prevé que sea de un 2,4% en 2011. En cambio, los países en vías de
desarrollo crecían más del 7% en 2010 y se pronostica un nivel de crecimiento anual del 6,5% en 2011.
La recuperación parece llegar a dos velocidades: las economías desarrolladas se están quedando atrás,
mientras que las emergentes y en desarrollo avanzan rápidamente.
Además de eso, se aprecian diferencias significativas entre cada grupo de países. En particular, entre
las economías desarrolladas, las de la zona euro así como en Norteamérica las economías están más
debilitadas y la recuperación ocurre con menos celeridad que en otras regiones. En el caso de España, el
crecimiento en 2010 ha sido todavía negativo.
GMV realiza actividades en los cinco continentes pero su grado de concentración no es uniforme.
Durante el 2010, la distribución geográfica de actividades de GMV se corresponde a un 87% en la zona
euro (con un 37% en España), un 5% en Norteamérica y un 8% en el resto de regiones del mundo . Esta
distribución, junto con las consideraciones macroeconómicas indicadas anteriormente, han hecho que
2010 sea de nuevo un ejercicio difícil, si bien GMV ha conseguido en este contexto tan adverso un leve
crecimiento de la cifra de negocio (2%) y mantener el beneficio neto con una pequeña reducción respecto
al 2010. Por un lado, el crecimiento de la cifra de negocio hay que achacarlo al buen posicionamiento
competitivo de la oferta de productos y servicios de GMV, logrado gracias a la estrategia de inversión
en I+D que tradicionalmente mantiene la empresa, unido al enorme esfuerzo comercial y de desarrollo
de negocio realizado por toda la organización. Por otro lado, la reducción del beneficio proviene
del inevitable estrechamiento de márgenes en los diferentes mercados debido a la contracción de la
demanda, así como por el incremento de las inversiones realizadas tanto en recursos humanos como en
expansión internacional y en actividades de I+D+i tanto en mejora de procesos como en el desarrollo de
productos y servicios. Este considerable esfuerzo encaminado a mejorar el posicionamiento de nuestra
oferta de productos y servicios a nivel internacional que ha empezado a fructificar ya en 2010, junto con
la consolidación de la recuperación económica en 2011 nos hace ser muy optimistas respecto al futuro de
GMV para el 2011.
8 / INFORME ANUAL GMV 2010
El resumen del año 2010 no estaría completo si, además de esta valoración de las cifras del 2010, no
proporcionara una valoración cualitativa en relación a alguno de los hitos más significativos de GMV
durante este año. En el sector espacial, GMV se ha erigido como número uno a nivel mundial en sistemas
de tierra de satélites comerciales y nuestras actividades en el mercado espacial norteamericano se han
consolidado definitivamente con la adjudicación del contrato para la modernización del segmento
de tierra de los satélites de comunicaciones y transmisión de datos de la NASA. En el mercado de
sistemas inteligentes de transporte, ha habido importantes adjudicaciones tanto en España como en
las regiones que se priorizaron en los pasados años en el desarrollo internacional: Europa Centro-Este y
Asia. En el macro sector de tecnologías de la información y comunicaciones quizás lo más reseñable sea
la positiva aceptación de nuestros productos de seguridad de la información en diversas regiones del
mundo alcanzando importantes cuotas de mercado. Finalmente, también son importantes las primeras
adjudicaciones a nivel internacional en los sectores de defensa y seguridad.
Esos hitos, junto con la tendencia detectada en todos los mercados de GMV, confirman que nuestra
estrategia basada en cuatro pilares ha sido y sigue siendo la adecuada. Productos y soluciones eficientes
basados en la tecnología y en la innovación que proporcionan una mejora en las operaciones de nuestros
clientes (tanto más importante en un entorno de restricciones presupuestarias). Orientación al cliente:
escucharle, entender sus problemas y aportar soluciones. Internacionalización: vivimos en un mundo
globalizado y no existen barreras para las empresas que disponen de una oferta competitiva. Capital
humano: invertir en la excelencia allá donde se encuentre.
Como otros años, quiero terminar con unas palabras de agradecimiento por la confianza que todos
nuestros clientes han depositado en GMV. Por otro lado, quiero agradecer la colaboración y buen hacer
a todos los empleados de GMV, a nuestros socios y proveedores, así como al resto de organizaciones y
personas relacionadas con GMV.
En este año especial, gracias a todos ellos.
Jesús B. Serrano
INFORME ANUAL GMV 2010 / 9
Grupo
Tecnológico e
Industrial
GMV, S.A
ESTRUCTURA
SOCIETARIA
GMV Innovating
Solutions, S.L.
GMV Aerospace and
Defence, S.A.U.
Capital 100% de
GMV Innovating Solutions, S.L.
GMV USA (GMV Space
Systems, Inc.)
Capital 100% de
GMV Innovating Solutions, S.L.
GMV Sistemas, S.A.U.
Capital 100% de
GMV Innovating Solutions, S.L.
Masisconvi, S.A.
Capital 99,69% de
GMV Innovating Solutions, S.L.
GMV Soluciones Globales
Internet, S.A.U.
Capital 100% de
GMV Innovating Solutions, S.L.
GMVIS Skysoft, S.A.
Capital 100% de
GMV Innovating Solutions, S.L.
GMV Innnovating
Solutions Sp.zo.o
Capital 100% de
GMV Innovating Solutions, S.L.
GMV Seguridad Integral,
S.A.U.
Capital 100% de
GMV Innovating Solutions, S.L.
GMV GmbH
Capital 100% de
GMV Innovating Solutions, S.L.
Grupo Navegación por Satélite
Sistemas y Servicios, S.L.
[14% GMV Aerospace and
Defence, S.A.U.]
10 / INFORME ANUAL GMV 2010
INFORME ANUAL GMV 2010 / 11
ÓRGANOS DE
GOBIERNO
IGNACIO RAMOS
GOROSTIOLA
Consejero
Recursos Humanos
y Sistemas
FCO. JAVIER MARTÍNEZ
CENDEJAS
Consejero
Administración, Finanzas y
Control de Gestión
RICARDO TÓRRON
MIGUEL ÁNGEL
MARTÍNEZ OLAGÜE
Desarrollo Corporativo
ENRIQUE REVILLA
PEDREIRA
Secretario
Secretaría General
DURÁN
Consejero (GMV
Aerospace and
Defence, S.A.U.)
JESÚS B. SERRANO
MARTÍNEZ
Consejero
Director General
SUSANA MARTÍNEZ
WALTER
Consejero
MÓNICA MARTÍNEZ
WALTER
Presidente
LUIS FERNANDO
ÁLVAREZ-GASCÓN PÉREZ
Consejero
Director GMV SOLUCIONES
GLOBALES INTERNET, S.A.U.
JAVIER LÓPEZ
ESPAÑA
Consejero Delegado
JORGE POTTI CUERVO
Director GMV SPACE
MANUEL PÉREZ
CORTÉS
Director
GMV DEFENCE &
SECURITY
JUAN A. MARCH
GARCÍA
Director
GMV SISTEMAS, S.A.U.
ALBERTO DE PEDRO
CRESPO
Director
GMVIS SKYSOFT, S.A.
THERESA W. BEECH
Director
GMV SPACE SYSTEMS, Inc.
MIGUEL FARGA
BALSELLS
Director
MASISCONVI, S.A.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN EJECUTIVA
DIRECCIÓN FILIALES
12 / INFORME ANUAL GMV 2010
INFORME ANUAL GMV 2010 / 13
HISTORIA DE LA
COMPAÑÍA
GMV nace en 1984, fruto de la iniciativa
empresarial del profesor Dr. Juan José Martínez
García. En sus inicios, GMV se centra en el sector
espacial y de defensa, dando los primeros pasos
en campos como el análisis de misión, la dinámica
de vuelo, los centros de control, la simulación o
la navegación por satélite, áreas en las que hoy
en día GMV ejerce una posición de liderazgo
internacional. Empezando con un pequeño
equipo de ingenieros que logra en competición
internacional abierta un contrato para el Centro de
Operaciones de la Agencia Europea del Espacio
(ESOC), GMV evoluciona rápidamente a ser una
sólida empresa en pleno crecimiento, que a finales
de los 80 contaba con cerca de 100 profesionales,
participaba activamente en las principales
misiones espaciales de la ESA y proporcionaba
servicios altamente especializados a los principales
fabricantes y operadores internacionales de
satélites.
En apenas unos años GMV había conseguido
labrarse una amplia reputación en el sector espacial
europeo por la calidad de su trabajo, lo que la
hizo merecedora de ser declarada en 1988 Centro
de Excelencia en Mecánica Orbital por la Agencia
Europea del Espacio.
A principios de los años 90, GMV decide
diversificar su actividad a otros sectores mediante
la transferencia de tecnología. De esta forma
14 / INFORME ANUAL GMV 2010
surgen nuevas líneas de negocio en el sector del
transporte, en el de las telecomunicaciones y en
la aplicación de las tecnologías de información
para las administraciones públicas y empresas en
general. La entrada de GMV en esos sectores la
convertirían en pionera en campos como Internet
o las aplicaciones de la navegación por satélite,
que en aquellos años se encontraban en una
fase muy incipiente. Por otro lado, en el campo
del transporte, GMV se convierte en pionera en
sistemas inteligentes para el transporte con el
desarrollo de los primeros sistemas de localización
y gestión de flotas basados en tecnologías GPS. De
esta forma la compañía comenzaba a transferir los
conocimientos y experiencia adquirida en el sector
espacial en materia de centros de control, sistemas
de información geográfica (GIS), navegación por
satélite, telecomunicaciones y redes de datos a
otros mercados. Es también durante los años 90
cuando GMV consolida su posición en Defensa,
especialmente en el campo de los sistemas de
mando y control, aplicaciones militares de los
sistemas de navegación por satélite y simulación.
A finales de los 90, la diversificación de GMV
es una realidad, con cerca de 300 personas en
plantilla. La cifra de facturación supera ya los
20 millones de euros, de los cuales cerca del
50% proviene de sectores como transporte,
telecomunicaciones y tecnologías de la
información.
En el año 2001 fallece el fundador y Presidente de
GMV, profesor Dr. Juan José Martínez García, lo
que conduce a un cambio en la estructura directiva
del grupo empresarial GMV. Como resultado de
la misma se crea el puesto de director general
ejecutivo, mientras que la presidencia es asumida
por la Dra. Mónica Martínez Walter.
En estos años, GMV inicia una nueva etapa con
un doble objetivo, por un lado mantener su
independencia empresarial y por otro desarrollar
un plan de futuro que garantice su crecimiento
rentable tanto en sus áreas de negocio
tradicionales como en otras nuevas. Para ello
se apuesta decididamente por la inversión en el
desarrollo de nuevos productos y soluciones en
Espacio, Defensa, Transporte y Tecnologías de
la Información, se decide la entrada en nuevos
sectores y se despliega un ambicioso programa de
internacionalización para las líneas de negocio más
consolidadas.
Como resultado de esa política de expansión
internacional, en 2004 GMV da un paso decisivo
con la creación de una filial ubicada en EE.UU
convirtiéndose en una empresa con presencia
en dos continentes. La nueva filial centra
sus actividades en el mercado aeroespacial
norteamericano con el objetivo de constituirse en
un proveedor de confianza para las instituciones y
la industria norteamericana del sector.
En mayo de 2005, el grupo empresarial GMV
reafirma su estrategia de crecimiento y desarrollo
internacional con la adquisición del 58% de Skysoft,
empresa portuguesa con líneas de actividad y
mercados objetivo similares a los de GMV. En 2007
la operación se completa con la adquisición del
100% de Skysoft, lo que permite aumentar el nivel
de integración de sus operaciones con el resto del
grupo empresarial.
En septiembre de 2006 se lanza oficialmente la
nueva identidad corporativa de GMV. La nueva
imagen es el resultado de la necesidad de
adaptarse a la realidad actual del grupo tecnológico
multinacional GMV y aborda una revisión profunda
de la imagen y arquitectura de marca corporativa.
Se unifican todas las marcas corporativas bajo una
sola denominación, en consecuencia todas las filiales
pasan a tener la nueva marca GMV como identidad
corporativa única.
En junio de 2007, GMV adquiere un 66% del
capital de la empresa Masisconvi, S.A., dedicada al
diseño, desarrollo, fabricación y comercialización
de sistemas de expedición, control y validación
de títulos de transporte, con la tecnología más
avanzada. Más tarde, en 2008, GMV completa la
adquisición del 99,69% de Masisconvi, S.A. Esta
operación permite a GMV completar el alcance de
su oferta de productos en el área de telemática
para el transporte de pasajeros, tradicionalmente
centrada en los Sistemas de Ayuda a la Explotación
o SAEs.
A finales de 2007, GMV impulsa la
internacionalización de aquellos negocios que
hasta la fecha se habían mantenido en la esfera del
mercado nacional español como es el caso de la
oferta de sistemas inteligentes para el transporte.
Como resultado de esta apuesta, la empresa
logra los primeros resultados en Asia y Europa
Centro Este y decide en 2009 abrir delegaciones y
constituir nuevas filiales en varios países de estas
regiones. En 2010 este proceso madura con la
consecución de importantes contratos en Hungría,
Malasia y Polonia.
En estos 26 años, GMV ha evolucionado desde la
pequeña compañía de ingeniería con tres personas
en plantilla que trabajaba casi exclusivamente en el
sector aeroespacial, hasta un grupo multinacional
presente en Europa, EE.UU y Asia con una
plantilla que supera el millar de personas, que
opera en distintos sectores de alta tecnología, y
que cuenta con una amplia cartera internacional
de clientes en los cinco continentes. Tras estos
26 años de historia, GMV sigue viendo el futuro
con la misma ilusión y optimismo de los primeros
años, manteniendo su vocación inicial de ser
una compañía volcada en el conocimiento y
cuyo principal recurso sigue siendo el talento, la
imaginación y el esfuerzo de su personal.
INFORME ANUAL GMV 2010 / 15
GMV
EN 2010
PRINCIPALES MAGNITUDES
Cifra de negocio:
EBITDA:
EBIT:
Beneficio neto:
Número de empleados:
16 / INFORME ANUAL GMV 2010
101,33 M€
9,87 M€
5,61 M€
3,62 M€
1.013
INFORME ANUAL GMV 2010 / 17
SECTORES DE
ACTIVIDAD
GMV proporciona soluciones, sistemas integrados, productos y servicios especializados de alto contenido
tecnológico. Sus actividades abarcan todo el ciclo de vida del sistema, desde servicios de consultoría e
ingeniería, hasta el desarrollo de software y hardware, la integración de sistemas llave en mano y el soporte
a las operaciones. Esta oferta va dirigida a través de sus diferentes filiales a ocho sectores: Aeronáutica,
Defensa y Seguridad, Espacio, Sanidad, Seguridad de la Información, Tecnologías de la Información para
Administraciones Públicas y Grandes Empresas, Telecomunicaciones y Transporte.
18 / INFORME ANUAL GMV 2010
INFORME ANUAL GMV 2010 / 19
VALORACIÓN Y ACTIVIDADES 2010
En 2010 GMV ha logrado importantes avances en las dos grandes líneas estratégicas que mantiene en este
sector: el suministro de sistemas y asistencia técnica en el campo de la navegación por satélite (GNSS) a
autoridades y operadores de aeropuertos y navegación aérea y el desarrollo de sistemas embarcados y
aviónica modular integrada (IMA). Estos avances permiten presagiar unas excelentes perspectivas para GMV
en este mercado para los próximos ejercicios.
ACTIVIDADES 2010
AERONÁUTICA
En el primer campo, GMV es uno de los suministradores principales de AENA en asistencia técnica y sistemas
GNSS aplicados al sector aeronáutico desde hace más de 15 años lo que se corrobora en 2010 con la
adjudicación de nuevos contratos por parte de la entidad de aeropuertos y navegación española. Entre ellos
cabe destacar el desarrollo de un sistema GNSS de medición en tierra del sistema de ayuda a la navegación
ILS (“Instrumental Landing System”), que permite reducir los costes de mantenimiento de estas ayudas.
Además, hay que destacar el papel cada vez más relevante de GMV en la Organización de Aviación Civil
Internacional (OACI) en lo referente a la implantación de los sistemas GNSS/SBAS con el éxito en 2010 de
la transmisión de prueba de una señal GNSS/SBAS que cubre por primera vez el Caribe, América Central
y Sudamérica. De cara a la inminente certificación de EGNOS y a la consecuente adopción masiva de los
sistemas GNSS por parte de las autoridades y operadores aeronáuticos, en 2010 GMV se ha posicionado
con un nuevo producto, magicGEMINI, un monitor y analizador de prestaciones de sistemas GNSS/SBAS
y sus aumentaciones regionales (SBAS). Este producto abre interesantes perspectivas de ampliar la cartera
de clientes internacionales en el campo de operadores y autoridades de navegación, que ya incluye a
Eurocontrol entre otros.
GMV trabaja para los principales fabricantes del sector aeronáutico así como para entidades como AENA y
Eurocontrol como especialista en ingeniería, desarrollo de software y sistemas aeronáuticos bajo las normas
más estrictas de calidad. En concreto, las áreas de actividad más significativas para el sector aeronáutico
son las siguientes:
- Desarrollo de sistemas y equipos embarcados
- Desarrollo de sistemas y software de alta criticidad bajo la norma RTCA DO-178
- Desarrollo de software de a bordo para sistemas de aviónica certificables
- Integración de plataformas de ensayo en vuelo
- Sistemas de navegación
- Infraestructuras GNSS (SBAS, GBAS, LAAS)
- Sistemas de soporte a la gestión del tráfico aéreo
- Simuladores
- Bancos de pruebas
- Telecomunicaciones aeronáuticas
Image courtesy of EADS-CASA
20 / INFORME ANUAL GMV 2010
En la otra gran línea de actividad de GMV en el campo aeronáutico, el desarrollo de sistemas embarcados
y aviónica modular integrada (IMA) para los grandes fabricantes del sector, 2010 ha sido testigo de varios
hechos relevantes que refuerzan el posicionamiento de la compañía en este mercado estratégico. Por un
lado ha aumentado significativamente el volumen de actividad con EADS, Airbus Military y Eurocopter,
destacando entre otros proyectos: el desarrollo del ordenador de control de vuelo ( FCC, “Flight Control
Computer”), encargado de la navegación, el guiado y el control del avión no tripulado (UAV) ATLANTE; el
desarrollo de la unidad MFCD (“Multi-Function and Control Display Unit”) del avión cisterna Airbus A330
MRTT y el suministro de diversos componentes embarcados del helicóptero Tigre. Por otro lado, en 2010,
GMV refuerza su colaboración con otros grandes actores del sector, como son Thales Avionics y Embraer, a
través de varios proyectos de I+D de desarrollo de aviónica modular integrada.
GMV es responsable del FCC (“Flight Control Computer”)
del avión no tripulado ATLANTE, encargado de la
navegación, el guiado y el control del avión, así como del
subsistema completo de aterrizaje y despegue automático
(ATOL).
INFORME ANUAL GMV 2010 / 21
AERONÁUTICA. PRINCIPALES HITOS
5
3
1
3. En 2010 comienza el proyecto POTRA (“Parametric
Optimisation Software Package for Trajectory Shaping
Under Constraints”). El proyecto, adjudicado por Thales
Avionics, tiene como objetivo el desarrollo de un sistema
capaz de optimizar trayectorias de aeronaves utilizando
métodos híbridos de control óptimo.
9
7. GMV se posiciona en el mercado de sistemas GNSS
para navegación aérea con el desarrollo y lanzamiento de
magicGEMINI, un sistema para proveedores de navegación
aérea de análisis de prestaciones de navegación y de
monitorización de sistemas GNSS y sus aumentaciones
regionales (SBAS).
5. El éxito de la integración de tecnologías de GMV e
Inmarsat da lugar a la transmisión de una señal de prueba
de navegación basada en satélite que cubre por primera vez
el Caribe, América Central y Sudamérica. La demostración
de un sistema de aumentación basado en satélite (SBAS)
en modo de pruebas tuvo lugar en octubre y en Argentina
ante representantes de la Organización de Aviación Civil
Internacional (OACI). Con el apoyo de la Universidad
Nacional de La Plata y ANAC (Administración Nacional de
Aviación Civil) de Argentina, la señal de prueba se presentó
a las delegaciones de los países participantes en el proyecto
SACCSA, dirigido por OACI y coordinado en el aspecto
técnico por AENA.
7
6. AENA adjudica a GMV un contrato para el desarrollo
de un sistema de automatización de las tareas de
medición en tierra del sistema de ayuda a la navegación
ILS (“Instrument Landing System”) y del sistema
instrumental de aproximación VOR (“VHF Omnidirectional
Range”) que incluye tanto el desarrollo software como
hardware.
4. Tiene lugar el TMG (“Technical Maturity Gate”) de ATLANTE, un proyecto
cuyo objetivo es el desarrollo de un avión no tripulado (UAV), que sería operado
tanto por el Ejército de Tierra para la identificación de blancos, corrección de
tiro, evaluación de daños, además de misiones ISTAR (“Intelligence, Surveillance,
Target Acquisition and Reconnaissance” – Inteligencia, Vigilancia, Adquisición de
blancos y Reconocimiento), como por otros clientes militares y del ámbito de la
seguridad. GMV, además de ser responsable de uno de los equipos más críticos
del proyecto, el FCC (“Flight Control Computer”), encargado de la navegación,
el guiado y el control del avión, es también responsable del subsistema de
aterrizaje y despegue automático (ATOL) tanto embarcado como en la estación
en tierra.
2
2. GMV está desarrollando tres proyectos
dentro del segmento “Green Regional Aircraft”
del programa Clean Sky de la Comsión
Europea. El objetivo de Clean Sky es el
desarrollo y maduración de nuevas tecnologías
para la nueva generación de aviones europeos
que permitan mejorar su eficiencia energética
y reducir su impacto sobre el medio ambiente.
4
6
22 / INFORME ANUAL GMV 2010
9. En octubre tiene lugar la aceptación del
proyecto DEMETER - Navigation Infrastructure
Assessment Tool, un sistema desarrollado
para Eurocontrol que ayuda a planificar con
claridad los recursos terrestres de ayuda a la
navegación, permitiendo a los pilotos conocer
su posición exacta a lo largo de todo el
recorrido, desde el despegue al aterrizaje.
Image courtesy of AIRBUS
1. El laboratorio aeroespacial holandés (NLR) y GMV realizan la primera
demostración en público del proyecto DIANA (“Distributed equipment
Independent environment for Advanced avioNic Applications”), un proyecto
del VI Programa Marco de la Comisión Europea llevado a cabo por un
consorcio internacional liderado por GMV, en el que participan varios de los
principales actores mundiales en el área de aviónica integrada modular (IMA).
El proyecto supone un primer paso en el contexto mundial para la creación
de una plataforma de electrónica modular integrada (IME), que permite la
ejecución distribuida de sistemas de aviónica en máquinas virtuales.
8
8. GMV continúa la colaboración con Airbus Military
e inicia el desarrollo del software para la Unidad
MFCD (“Multi-Function and Control Display Unit”)
del A330. El MFCD constituye el principal interfaz
con el operador para controlar y vigilar los sistemas
de reabastecimiento en vuelo.
10. GMV y la empresa aeroespacial china Autosoft firman un
contrato de distribución para el sistema de GMV de verificación
del estándar ARINC 653 (AVT). GMV y Autosoft están aplicando
actualmente las pruebas de verificación de conformidad a un
sistema operativo chino crítico para la seguridad, que Autosoft
está desarrollando para la industria china de aviación.
10
INFORME ANUAL GMV 2010 / 23
ACTIVIDADES 2010
VALORACIÓN Y ACTIVIDADES 2010
Aunque la actividad en el sector espacial institucional europeo ha sufrido cierta ralentización, el fuerte
incremento de actividad en el segmento de operadores comerciales y en el mercado espacial institucional
estadounidense ha permitido a GMV hacer un buen ejercicio en 2010 que ha estado además muy marcado
por el logro de importantes hitos en la historia de GMV en este sector.
ESPACIO
En 2010 y tras más de 25 años de experiencia, GMV logra convertirse en el primer proveedor
independiente del mundo de Sistemas de Control en Tierra para operadores de satélites comerciales de
telecomunicaciones. El 45% de los satélites comerciales de telecomunicación lanzados en 2010 contaron
con tecnología de GMV. Esta posición se corrobora con el contrato para el desarrollo del sistema completo
de control terrestre del primer satélite de comunicaciones del gobierno de Azerbaiyán. Con este, la cartera
de clientes de GMV incluye a todos los grandes operadores y agencias espaciales internacionales y cuenta
con sistemas desplegados en 25 países a lo largo de América, África, Asia, Europa y Oceanía. Por segundo
año consecutivo GMV ha sido merecedora de aparecer en el ranking de las 50 industrias espaciales más
importantes del mundo que elabora Space News.
GMV está posicionado como uno de los principales suministradores mundiales de las agencias y
organismos espaciales internacionales, así como de los principales constructores y operadores de satélites.
Con una base tecnológica en la vanguardia a nivel mundial, la oferta de GMV en el sector espacio incluye:
- Segmento de vuelo:
· Análisis de misión e ingeniería de sistema
· Sistemas de guiado, navegación y control (GNC)
· Autonomía y Robótica
· Simuladores de misión y satélite
· Bancos de pruebas y validación en tierra
· Software embarcado y validación independiente
Por otra parte, GMV da un paso histórico en EE.UU con la adjudicación del contrato para la modernización
del sistema de tierra de los Telemetry and Data Relay Satellites (TDRS) de la NASA que forman parte de los
elementos claves de infraestructura espacial estadounidense. Se trata del contrato más importante logrado
por GMV en EE.UU hasta la fecha y supone asumir la responsabilidad de modernizar el segmento terreno
completo de la red de telecomunicaciones vía satélite de la NASA.
- Navegación:
· Ingeniería y algoritmos de sistemas de navegación por satélite
· Grandes sistemas de procesamiento y generación de señal de navegación global por satélite
· Soluciones de posicionamiento preciso y sistemas de aumentación
GMV logra consolidar su posición de integrador de sistemas completos de GNC (Guiado, Navegación
y Control) con la obtención de varios contratos de gran relevancia como la adjudicación del desarrollo e
integración de los sistemas GNC completos para la misión Proba-3 de la ESA, o el diseño y la validación
del GNC del lanzador europeo VEGA.
- Procesamiento de datos:
· Procesadores de instrumentos de misiones de ciencia y observación de la Tierra
· Sistemas de calibración y control de calidad
- Soporte a operaciones de misiones espaciales
- Aplicaciones espaciales
24 / INFORME ANUAL GMV 2010
Image courtesy of NASA
- Segmento terreno:
· Diseño e integración de segmentos terrenos completos
· Centros de control de satélite y estaciones de seguimiento
· Centros de Operaciones de misiones científicas
· Sistemas de dinámica del vuelo
· Sistemas de planificación de misión
· Centros de gestión de carga de pago de misiones de telecomunicación
En 2010, GMV se convierte en el primer proveedor
del mundo de sistemas de control de satélites de
telecomunicaciones y firma el mayor contrato de su
historia en EE.UU para modernizar el segmento terreno
de toda la constelación de satélites de seguimiento y
transmisión de datos de la NASA en un proyecto dirigido
por General Dynamics C4 Systems.
INFORME ANUAL GMV 2010 / 25
ESPACIO. PRINCIPALES HITOS
2. GMV logra un hito muy importante en su posición de
integrador de sistemas completos (hardware y software)
de GNC (Guiado, Navegación y Control) con la
obtención de varios contratos de gran relevancia como
el desarrollo del sistema GNC de vuelo en formación
de la misión Proba-3 de la ESA, o soporte al equipo
de sistema en el diseño y la validación del GNC del
lanzador Europeo VEGA.
26 / INFORME ANUAL GMV 2010
4
6
8. GMV desarrolla el sistema de dinámica de vuelo de
la constelación Globalstar (“Globalstar Control Network
Facility”) integrado por Thales Alenia Space. La Globalstar
Control Network Facility, actualmente operacional,
es la más grande desarrollada por GMV en cuanto al
número de satélites a controlar y la primera que entra en
funcionamiento para operar una constelación.
6. La sonda Lunar Reconnaissance Orbiter (LRO) de la NASA
finaliza en 2010 la fase nominal de exploración de su misión.
GMV desarrolla el auténtico “cerebro” del segmento terrestre
de la sonda, responsable de coordinar la misión, a través de
su solución para la planificación y programación de misiones,
flexplan, un sistema que ya está siendo utilizado por la ESA,
EUMETSAT, el Goddard Space Flight Center de la NASA y la
United States Geological Survey (USGS).
8
Image courtesy of ESA
9
11. GMV consolida su estrategia
de producto magic y formaliza dos
importantes ventas del producto
magicGNSS, la primera a la
empresa Russian Space Systems
(RSS) de Rusia y la segunda al
Instituto Nazionale di Ricerca
Metrologica (INRIM) de Italia. Estas
ventas de la gama de productos
GNSS en la que GMV lleva varios
años invirtiendo permiten tener unas
expectativas prometedoras para los
próximos ejercicios en este campo
y consolidar a GMV como líder en
aplicaciones GNSS.
11
9. El Centro de Operaciones de la Agencia Espacial Europea
(ESOC) renueva dos de sus contratos marcos más importantes.
Por un lado, GMV ha conseguido ser adjudicatario del
contrato marco de “Ground Systems Software Related
Activities”, que agrupa todas las actividades de desarrollo
de sistemas operacionales y soporte in situ relacionadas con
diferentes áreas del segmento terreno, y por otro, lidera un
consorcio adjudicatario del contrato “Operations Engineering
Services”, que proporcionará soporte in situ a las operaciones
de satélite.
12. Dentro del marco de actividades de observación de la tierra,
cabe destacar el lanzamiento y comienzo de la fase operacional
del satélite Cryosat-2 de la ESA, en el que GMV ha participado
con actividades de análisis y control de misión y soporte a las
operaciones. Dentro del programa GMES, GMV es responsable
del desarrollo de diversos sistemas de los satélites de
observación Sentinel-1 y Sentinel-3 entre los que cabe destacar
el simulador y el procesador de Tierra del instrumento GNSS, así
como del simulador del satélite y sistema de planificación de la
carga de pago rádar.
10
10. Durante el año 2010 se han completado los desarrollos
asociados al segmento terreno del Galileo IOV. GMV ha contribuido
con el desarrollo de cuatro elementos críticos del segmento
terreno, el OSPF (“Orbit Determination and Time Synchronisation
Processing Faclity”), IPF (Integrity Processing Facility”), FDF (“Flight
Dynamics Facility”) y SPF (“Service Product Facility”). Además del
desarrollo de estos elementos GMV ha participado activamente
dando soporte a nivel Sistema, tanto en los segmentos de misión y
control como a nivel global.
12
Image courtesy of ESA
4. GMV desarrolla el segmento terreno completo
de la misión WSO-UV (“World Space Observatory
Ultraviolet”) liderada por la Agencia Espacial Rusa,
ROSCOSMOS y con participación de España,
Alemania, Ucrania y China. El telescopio cubrirá el
espacio dejado por el Hubble al final de su misión,
convirtiéndose en el único observatorio astronómico
ultravioleta del planeta. El proyecto representa la
mayor inversión española en astronomía espacial con
la Agencia Espacial de Rusia.
7
Image courtesy of NASA
2
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5. Orbital Sciences adjudica a GMV el contrato para el
desarrollo del segmento terreno completo del primer satélite
de telecomunicaciones del gobierno de Azerbaiyán, el satélite
Azerspace/Africasat-1a, cuyo lanzamiento está previsto para
2012. La arquitectura del segmento de tierra del satélite se
compone de tres centros de control, dos situados en Azerbaiyán
y uno en las instalaciones de Measat en Malasia.
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Image courtesy of ESA
1. GMV se convierte en primer proveedor independiente del
mundo de Sistemas de Control en Tierra para operadores
de satélites comerciales de telecomunicaciones, así el 45%
de un total de 29 lanzamientos de satélites comerciales de
comunicaciones en 2010 incluyen tecnología de GMV para apoyar
sus operaciones de control en tierra. Prueba de la posición cada
vez más relevante de GMV en el sector espacial internacional
es que en 2010 GMV haya sido merecedora de aparecer por
segundo año consecutivo en el ranking de las 50 industrias
espaciales más importantes del mundo que elabora Space News.
7. GMV es seleccionada para formar parte del equipo
dirigido por General Dynamics C4 Systems para modernizar
el segmento terreno de toda la constelación de satélites
de seguimiento y transmisión de datos de la NASA, un
proyecto que se desarrolla bajo la denominación de “Space
Network Ground Segment Sustainment” (SGSS), en el que
GMV será responsable de telemetría y telecomando para
gestión de flotas de satélites, archivo y análisis, planificación
y programación para la gestión de servicios, además de
ingeniería de sistemas e integración y soporte a los ensayos.
Image courtesy of NASA
3. Finaliza el proyecto EUROBOT Ground
Prototype (EGP) de la ESA, en el que GMV
participa desde 2008. EUROBOT es un robot
articulado formado por tres brazos de tamaño
similar al de un brazo humano. Su objetivo
principal consiste en ejecutar o dar soporte a
actividades extra vehiculares (EVA’s) rutinarias
actualmente realizadas por los astronautas. GMV
ha sido responsable de la integración y del diseño
y desarrollo del rover de superficie.
1
INFORME ANUAL GMV 2010 / 27
ACTIVIDADES 2010
DEFENSA Y
SEGURIDAD
GMV es un proveedor de confianza de las Fuerzas Armadas y organismos internacionales de Defensa
y Seguridad en ingeniería, diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas de Defensa y
Seguridad cubriendo todo su ciclo de vida.
Las soluciones proporcionadas en el área de Defensa y Seguridad son capaces de satisfacer las
necesidades más exigentes bajo estrictos estándares de calidad y cubren las siguientes áreas:
DEFENSA
- Ingeniería, desarrollo e integración de sistemas C4I
- Proceso de datos y señales, sistemas de inteligencia
- Simuladores de entrenamiento, investigación operativa e I+D
- Desarrollo de sistemas militares basados en GPS, EGNOS y Galileo
- Equipos embarcados, software de aviónica militar y bancos de pruebas
- Servicios de logística y mantenimiento de sistemas y software
- Aplicaciones militares del Espacio
- Ingeniería y sistemas de seguridad física y lógica
SEGURIDAD
- Sistemas de vigilancia perimetral y control de accesos
- Sistemas avanzados de seguridad incorporando el uso de nuevas tecnologías
- Sistemas de gestión de emergencias y crisis, centros 112, SOS
- Sistemas de seguimiento y gestión de vehículos y personal de fuerzas de seguridad y atención de
emergencias
- Sistemas de seguridad y videovigilancia embarcada
- Sistemas de inspección y vigilancia de buques pesqueros y mercantes en aguas internacionales
28 / INFORME ANUAL GMV 2010
VALORACIÓN Y ACTIVIDADES 2010
Dentro del mercado nacional español durante 2010 la principal actividad de GMV se ha centrado en
los programas de sistemas C4ISTAR en que está presente: el sistema TALOS de mando y control en
operaciones de apoyo de fuego y el SCE, sistema de control de embarcaciones durante operaciones
de desembarco. Durante este último ejercicio ambos sistemas han alcanzado su completa madurez
operacional, lo que abre interesantes oportunidades de exportación para los próximos años. En lo
referente a proyectos de I+D conviene destacar la continuación de actividades en el sistema de mando
y control del programa COMFUT (Combatiente del Futuro) y del sistema de inteligencia del programa
SANTIAGO.
Al igual que ocurrió en 2009, la significativa reducción en inversiones en proyectos de I+D del Ministerio
de Defensa español ha incentivado la apuesta de GMV por el mercado internacional de Defensa y por
fomentar las líneas de negocio afines al mercado de Seguridad. Con estas medidas GMV no solamente ha
conseguido mantener su volumen de actividad en Defensa y Seguridad, sino que ha abierto prometedoras
vías de crecimiento.
En esta línea de diversificación, en 2010 GMV ha consolidado su posición como suministrador de referencia
para la Agencia Europea de Defensa (EDA), que adjudica a GMV durante este año diversos contratos
de I+D para el desarrollo de nuevos sistemas y tecnologías de defensa con un interesante potencial de
progresión para el futuro.
Igualmente en 2010, GMV ha aprovechado su amplia experiencia en el uso de la observación por satélite
así como en sistemas de adquisición y procesado de datos logrando contratos en varias iniciativas que
se han puesto en marcha en áreas de vigilancia y protección de fronteras en programas como GMES
o FRONTEX. Por otro lado, y en esta misma línea, GMV ha sabido responder a la creciente necesidad
europea de disponer de sistemas de vigilancia, supervisión, seguimiento, identificación e información en
el área marítima para posicionarse en 2010 como empresa de referencia para el desarrollo de importantes
proyectos, puestos en marcha por la ESA, la EMSA, la EDA o la Comisión Europea.
En 2010 el sistema de mando y control TALOS,
desarrollado por GMV, fue utilizado en maniobras con
rotundo éxito por unidades de la Legión del Ejército de
Tierra y de Infantería de Marina. TALOS es un moderno
sistema C4ISTAR (por sus siglas en inglés de: comando,
control, comunicaciones, computación, inteligencia,
vigilancia, adquisición de objetivos y reconocimiento)
orientado a dar soporte durante operaciones de apoyo de
fuego con artillería de campaña, fuego de morteros, fuego
naval de apoyo y apoyo aéreo.
INFORME ANUAL GMV 2010 / 29
DEFENSA Y SEGURIDAD. PRINCIPALES HITOS
1. La Dirección General de Armamento y Material
(DGAM) adjudica a GMV un contrato para la
ampliación del sistema de mando y control TALOS
desarrollado por GMV. El programa TALOS es
un proyecto para el planeamiento, conducción y
ejecución de todos los apoyos de fuego que puede
recibir una brigada: artillería de campaña, fuego de
morteros, fuego naval de apoyo y apoyo aéreo.
3. Concluye el proyecto MUSAS
(“Multi Sensor Anti Sniper System”).
El contrato adjudicado por la Agencia
Europea de Defensa (“European
Defence Agency” - EDA) a un
consorcio liderado por GMV, tenía
por objetivo el desarrollo de nuevos
sistemas y tecnologías para la
detección, localización y clasificación
de francotiradores. Con este y otros
muchos proyectos, GMV se ha
convertido en uno de las principales
empresas europeas en cuanto a
volumen de participación en los
programas de I+D de la EDA.
3
1
2
30 / INFORME ANUAL GMV 2010
2. Demostración ante la OTAN en Bélgica del programa
de I+D “Combatiente del Futuro” (COMFUT), un
contrato adjudicado por la Dirección General de
Armamento y Material del Ministerio de Defensa (DGAM)
a un consorcio liderado por EADS-CASA. GMV tiene un
papel clave en este programa, al ser el responsable del
diseño y desarrollo del subsistema de mando y control,
así como del Sistema de Información y Comunicaciones
(SIC), verdadero corazón del sistema, que proporciona
al soldado toda la información necesaria para el
desempeño de su misión, destacando la denominada
“conciencia posicional”.
4
7. Da comienzo GMES-S, la dimensión de seguridad de GMES
(“Global Monitoring for Environment and Security”), programa
conjunto de la Agencia Europea del Espacio y la Comisión
Europea. GMV hará uso de su amplia experiencia en el uso
de fuentes espaciales y convencionales para dar respuesta a
la problemática de seguridad y será responsable de nuevos
conceptos de operación y diseño del segmento terreno, que
controlará y procesará toda la información recibida por los
distintos satélites de la componente de seguridad de GMES.
5
5. Un consorcio europeo liderado por GMV resulta
adjudicatario del proyecto FiresMart (“Forest and Land
Management Options to prevent unwanted forest fires”).
El proyecto, con dos años de duración y enmarcado dentro
del VII Programa Marco de la Comisión Europea, tiene como
objetivo investigar y desarrollar aplicaciones de tecnologías
avanzadas para la prevención de incendios.
4. GMV participó con su Sistema de Explotación
ISTAR Móvil (proyecto SEISMO) en el ejercicio de
interoperabilidad TIE10 del programa MAJIIC de la
OTAN. SEISMO, contrato adjudicado por la Dirección
General de Armamento y Material (DGAM) del
Ministerio de Defensa español a GMV, está encuadrado
dentro de la participación española en el programa
multinacional MAJIIC (“Multi-sensor AerospaceGround Joint ISR Interoperability Coalition”). El
proyecto ha consistido en el diseño, desarrollo y
puesta en operación de un sistema de explotación de
datos de inteligencia ISTAR (“Intelligence, Surveillance,
Target Acquisition and
Reconnaissance”) con
capacidad de procesar
y explotar los diferentes
tipos de información y
de productos.
6. La Agencia Europea de
Seguridad Marítima (EMSA)
adjudica a un consorcio de tres
empresas europeas integrado
por GMV el desarrollo y la
implementación de la segunda
generación del sistema
CleanSeaNet. Este sistema
tiene como objeto detectar
casi en tiempo real y establecer
la responsabilidad de los
culpables de vertidos de crudo
en el mar en aguas territoriales
de los países de la Unión
Europea.
6
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9
11
10. Navantia adjudica a GMV el desarrollo de un sistema de acceso de
Personal y Material para el Buque de Aprovisionamiento en Combate
(BAC) y los Buques de Acción Marítima (BAM) de la Armada Española. Por
sus características, ambos tipos de buque representan un área restringida
donde sólo está permitido el acceso y circulación a determinadas
personas, siendo necesaria la instalación de un sistema de control de
accesos de personal de dotación del buque y de acceso de visitas, así
como un control diario de entrada y salida de pequeño material.
8
8. Enmarcado también dentro del programa GMES,
da comienzo MARISS, un proyecto europeo en el que
GMV es la única empresa española que participa, y cuya
actividad estará dirigida a la implementación y provisión
de servicios operacionales de vigilancia marítima
destinados a usuarios europeos e internacionales.
11. Desarrollo del Sistema de gestión
de flotas y automatización de denuncias
para la Policía de la Ciudad Autónoma
de Melilla. La solución desarrollada
para la Policía Local melillense se
basa en la plataforma de gestión de
recursos para emergencias y servicios
públicos desarrollada por GMV, hegeo®
y se ha personalizado de acuerdo a sus
requerimientos específicos.
9. En el marco del Sistema Europeo de Vigilancia de Fronteras
de la Comisión Europea encomendado a FRONTEX (Agencia
Europea para la Gestión de la Cooperación Operativa en las
Fronteras Exteriores de los Estados miembros de la Unión), GMV
es seleccionada para desarrollar el proyecto EUROSUR Pilot
Project, cuyo principal objetivo es desarrollar la capacidad de crear
una conexión persistente entre diversos Centros Nacionales de
Coordinación de Fronteras (NCC) entre sí y de éstos con FRONTEX,
utilizando un sistema extensible para compartir la información.
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12
12. GMV cierra un acuerdo para adquirir a
MAPFRE la línea de negocio de control de
accesos y central receptora de alarmas que
estaba en manos de la filial SABIA. Con este
acuerdo GMV además obtiene el contrato marco
de suministro de sistemas de control de accesos
a las empresas del grupo MAPFRE y refuerza
su portfolio de productos y soluciones en este
ámbito, convirtiéndose en una empresa de
referencia en este mercado.
INFORME ANUAL GMV 2010 / 31
ACTIVIDADES 2010
SANIDAD
Las Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones, la simulación mediante técnicas de realidad
virtual o el tratamiento digital de imágenes son tecnologías que ofrecen nuevas oportunidades para
mejorar significativamente los medios y técnicas al alcance de los profesionales de la Sanidad.
GMV aprovecha las tecnologías adquiridas en sectores como el aeroespacial y defensa para transferirlos al
sector de la sanidad creando productos y soluciones innovadoras:
VALORACIÓN Y ACTIVIDADES 2010
En 2010, y tras más de siete años de investigación y desarrollo en técnicas de simulación por ordenador
y procesado de imagen médica, GMV se ha convertido en líder global para la formación en artroscopia
de cirujanos de la especialidad de traumatología y se posiciona como el único suministrador a nivel
mundial de un sistema de planificación para radioterapia intraoperatoria, que además recibe durante este
año la certificación de marca CE, que facilita su comercialización en todos los estados miembros de la
Unión Europea. Las ventas del simulador para entrenamiento de cirugía artroscópica insightArthroVR® se
extienden a hospitales, universidades e instituciones prestigiosas de Alemania, EE.UU, España, Noruega y
Reino Unido, y las actividades de promoción y reconocimiento alcanzado por el planificador de tratamiento
de radioterapia intraoperatoria, radiance™ , han dado lugar a que prestigiosos centros hospitalarios como
el Hospital Ramón y Cajal, el Hospital de La Luz de Madrid y el Hospital San Jaime de Alicante, cuenten
con instalaciones permanentes de este sistema.
Hay que destacar muy especialmente la irrupción de GMV en el terreno de la telemedicina con el
desarrollo de la plataforma antari cuyo primer producto exponente, better care orientado a la mejora
de la calidad asistencial en el traslado de pacientes críticos y semicríticos, ha visto la luz en el pasado
ejercicio. Con esta apuesta, GMV impulsa con fuerza una línea de investigación y desarrollo de productos
de telemedicina enfocada a aplicar las más modernas tecnologías de telecomunicaciones e información
integrando soluciones de telediagnóstico y teleasistencia.
- Sistemas de Telemedicina
- Sistemas de planificación/simulación para la asistencia al diagnóstico y tratamiento
- Simuladores de entrenamiento quirúrgico basados en realidad virtual
- Sistemas de teleasistencia
- Sistemas de movilidad y gestión de emergencias- Sistemas de ayuda a los discapacitados
- Infraestructura de ayuda humanitaria y emergencias basadas en tecnologías vía satélite
- Sistemas epidemiológicos de alerta temprana para salud pública
- Sistemas de información sanitaria seguros basados en el seguimiento de estándares y el cumplimiento de
los requisitos de la LOPD
En 2010, el planificador de tratamiento de radioterapia
intraoperatoria radiance™, desarrollado por GMV, es
adquirido por prestigiosos centros hospitalarios como el
Hospital Ramón y Cajal y el Hospital de La Luz de Madrid,
y el Hospital San Jaime de Alicante.
32 / INFORME ANUAL GMV 2010
INFORME ANUAL GMV 2010 / 33
SANIDAD. PRINCIPALES HITOS
1. Durante 2010 GMV intensifica las actividades
de promoción y venta del simulador de
cirugía artróscópica insightArthroVR® que
ya venía realizando en ejercicios anteriores.
Como resultado de estas actividades, diversas
instituciones de todo el mundo pasan a contar
con simuladores insightArthroVR® en sus
instalaciones. De esta forma al gran número de
referencias que el simulador posee en 2009, se
suman el Philadelphia College of Osteopathic
Medicine, la institución Aula Clinic de Barcelona,
la Facultad de Medicina de Guangzhou en
China, el Centro de Simulación Clínica de
Vermont en EE.UU, el Hospital Universitario
de Evanston de Chicago (EE.UU), el Hospital
Universitario de Innsbruck en Austria, la Facultad
Estatal de Medicina de San Petersburgo y el
Instituto de Traumatología y Ortopedia R.R.
Vreden, los dos últimos en Rusia.
1
3
3. GMV recibe la certificación de Marca CE
por su sistema de planificación de radioterapia
intraoperatoria (RIO) radiance™, una
certificación que facilita su comercialización
en todos los estados miembros de la Unión
Europea. Al mismo tiempo, el sistema de
gestión de calidad (SGC) de GMV recibe
la certificación de conformidad ISO 13485,
que define los requisitos para un sistema de
gestión integral para el diseño y fabricación de
dispositivos médicos.
5
5. GMV sigue invirtiendo en el I+D del planificador para radioterapia
intraoperatoria (RIO) radiance™ y participa en varios proyectos de
investigación a lo largo del año. Por un lado, lidera el consorcio del proyecto
PRECISION, financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación, que
tiene como finalidad realizar investigaciones en tecnologías de tratamiento
de guiado por imagen y simulación en el ámbito de de la radioterapia
intraoperatoria, además del proyecto Singular Estratégico ENTEPRASE,
cuyo objetivo es la aplicación de los avances tecnológicos para mejorar la
seguridad del paciente durante
este tipo de técnicas. Y por otro,
GMV participa en el estudio
multi-hospital de sistemas de
simulación y entrenamiento en la
optimización de la práctica clínica
en Radioterapia Intraoperatoria
que lidera el Hospital General
Universitario Gregorio Marañón.
7
7. GMV continúa inmerso en 2010 en el proyecto
CENIT Rehabilita, que tiene el objetivo de modificar
radicalmente el paradigma de asistencia a los
pacientes en procesos de rehabilitación, en sus tres
vertientes principales, cognitiva, física o funcional
y cardiorespiratoria. Los beneficios que aporta este
proyecto son realmente interesantes ya que, entre
otras cosas, reducirá el periodo de rehabilitación,
y por lo tanto el periodo de incapacidad laboral
de los pacientes. Además, aumentará la seguridad
del ciudadano, y facilitará la creación de un
Sistema Sanitario Nacional con unos costes claros
y optimizados, mejorando así la eficiencia en sus
servicios.
4. GMV y New Radiant Technology (NRT), uno de los principales fabricantes de
aceleradores lineales móviles para radioterapia intraoperatoria firman un acuerdo por
el que NRT comercializará el planificador de GMV para radioterapia intraoperatoria
(RIO) radiance™, dentro de su oferta de aceleradores lineales. Con este importante
acuerdo GMV amplía su canal de distribución de la mano de este líder del sector, y
abre muy prometedoras expectativas de comercialización para los próximos ejercicios.
8
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2. El planificador de tratamiento de radioterapia intraoperatoria desarrollado por
GMV, radiance™ es muy bien recibido en el mercado. En 2010 prestigiosos centros
hospitalarios de España como son los hospitales Ramón y Cajal y La Luz de Madrid,
y el Hospital San Jaime de Alicante pasan a contar con este sistema dentro de sus
instalaciones. Además, GMV presenta la última versión de la herramienta en dos
importantes congresos de la especialidad, el Congreso de la Sociedad Europea
de Oncología Radioterápica (ESTRO) en Barcelona, y el Congreso de la Sociedad
Internacional de Radioterapia Intraoperatoria (ISIORT) en Arizona.
34 / INFORME ANUAL GMV 2010
4
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6. La apuesta estratégica de GMV por el I+D de nuevos sistemas de telemedicina que
permitan mejorar los sistemas de atención sanitaria comienza a dar sus frutos. GMV
culmina el desarrollo del producto better care en colaboración con el hospital Parc Tauli.
better care permite mejorar la calidad asistencial de pacientes críticos y semicríticos
en traslado. El sistema permite adquirir, sincronizar, almacenar y transmitir en línea, de
manera continua, en movilidad y a través de una única plataforma, las diferentes señales
biomédicas de un paciente a bordo de una ambulancia, también en centros médicos
remotos o de difícil acceso, lo que permite reducir tanto el tiempo de respuesta del
hospital, como alcanzar un considerable ahorro de costes.
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9. En 2010 GMV sigue apoyando la plataforma
Living Lab Salud Andalucía de la que es
miembro nato. La máxima prioridad concedida
por la Unión Europea a la creación de una
nueva cultura de innovación, sitúa la idea de los
Living Labs y la de una red europea de Living
Labs como un importante componente del
Sistema Europeo de Innovación.
8. GMV se encarga en 2010 de suministrar la infraestructura
necesaria para ofrecer una cobertura adecuada y la
instalación de un portal cautivo para poder afrontar las
funciones de autenticación de los pacientes ingresados
en diferentes hospitales de la zona de Levante, como
por ejemplo el Hospital de la Magdalena. La solución
desarrollada por GMV, cuenta con un proceso automático
para el registro de pacientes y un sistema de detección para
proceder a borrarlos del registro del portal cautivo cuando
les den el alta.
INFORME ANUAL GMV 2010 / 35
ACTIVIDADES 2010
SEGURIDAD DE
LA INFORMACIÓN
GMV ha liderado el desarrollo de tecnologías y servicios de seguridad de redes y sistemas de información
en España desde hace más de 15 años. GMV proporciona ingeniería y soluciones integradas de seguridad,
centros de inteligencia, gestión de emergencias y gestión de crisis:
- Ingeniería, soluciones y servicios de seguridad de sistemas y redes de información
- Auditoria de seguridad
- Planificación de la seguridad
- Gestión unificada de usuarios
- Implantación de sistemas de gestión de seguridad
- Securización de plataformas, redes y servicios
- Servicios de seguridad (monitorización, detección de vulnerabilidades, etc.)
- Centros de respaldo
VALORACIÓN Y ACTIVIDADES 2010
Desde que GMV inició su actividad en el campo de la seguridad lógica hace ya más de quince años,
la estrategia de la compañía ha girado alrededor de apostar por la inversión en I+D de productos y
tecnologías que mantuvieran a GMV por delante del sector. En ese sentido, 2010 ha sido un excelente
año de recogida de frutos de esta estrategia. Así, productos de seguridad ya maduros como checker
ATM Security han logrado liderar mercados tan competitivos en este campo como el de la banca en
Sudamérica, y nuevos productos de seguridad para cajeros y banca online únicos en su categoría como
codelogin han visto la luz abriendo un enorme potencial de expectativas en mercado.
Además, el conocimiento experto que GMV ha alcanzado en áreas de consultoría, auditorías y diagnósticos
de seguridad, llevan a GMV a desarrollar durante 2010 importantes proyectos para organizaciones,
instituciones y organismos que desean tener ventajas potenciales ante cualquier atacante, mitigando así el
riesgo de que sus sistemas sean transgredidos.
Asimismo, durante 2010 se ha realizado un destacado esfuerzo para poner a punto y mejorar sus
principales elementos y soluciones de seguridad con el fin de ofrecer a sus diferentes clientes unas
soluciones adaptadas a las nuevas necesidades en materia de seguridad. Así por ejemplo, el grado de
madurez y experiencia alcanzada en los servicios y soluciones de Seguridad que GMV ofrece para el sector
bancario y de Seguros, se plasma en la consecución de diversos contratos para diferentes entidades como
BBVA, Banco de España o la Caja de Ahorros del Mediterráneo.
En el marco de las actividades de soporte y mantenimiento, GMV pone en marcha durante este año el
Centro de Operación de la Seguridad (SOC), con el fin de ofrecer a sus clientes un centro cualificado
operativo las 24 horas al día y todos los días del año para gestionar la seguridad de sus sistemas de
información con confianza, anticipación y resolución inmediata de incidencias.
En definitiva, en 2010 GMV ha logrado reforzar significativamente su posición como un proveedor líder
en distintos frentes de la seguridad dando lugar, no sólo a que nuevos clientes confíen sus necesidades
en materia de Seguridad de la Información a GMV, sino también que clientes tradicionales renueven su
confianza en la compañía a través de nuevos proyectos.
El producto checker ATM Security desarrollado por GMV
para la seguridad de sistemas de autoservicio financiero
logra alcanzar el 70% de cuota de mercado en Sudamérica
y se convierte en la solución de seguridad preferida por
la banca española. Mediante un férreo control, checker
ATM Security proporciona en el cajero un entorno de alta
seguridad, evitando intrusiones de troyanos, gusanos y
otros tipos de “malware”.
36 / INFORME ANUAL GMV 2010
INFORME ANUAL GMV 2010 / 37
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN. PRINCIPALES HITOS
5. Nace Intypedia, la enciclopedia visual de la Seguridad de
la Información en la Red, una iniciativa de la Red Temática
de Criptografía y Seguridad de la información CRIPTORED,
adscrita a la Universidad Politécnica de Madrid y patrocinada
por GMV. Intypedia tiene como principal objetivo el convertirse
en un Aula Virtual y sala de estudio en Internet para miles
de estudiantes, profesionales e internautas en general,
interesados por los temas de seguridad de la Información.
3
1. BBVA confía a GMV la securización de la red
de cajeros del grupo bancario en Colombia.
El proyecto incluye el suministro de checker
ATM Security, producto desarrollado por
GMV, así como soporte a la integración y la
formación necesaria, tanto para el integrador
como para el cliente.
1
3. Se completa el desarrollo de codelogin, solución de
acceso seguro, tanto para banca por Internet como para
cajeros automáticos que emplea un teléfono móvil y un
novedoso esquema para garantizar un “log-in” seguro
desde cualquier ordenador, incluso si están contaminados
por “troyanos”. codelogin utiliza el teléfono móvil del
usuario como “token” de autenticación, como plataforma
de ejecución segura, como repositorio de claves privadas
y como canal de comunicación alternativo, autenticado y
cifrado.
2. Renovación del servicio de seguridad gestionada que
GMV presta a la Caja de Ahorros de Mediterráneo (CAM) que
incluye servicios de inteligencia de Seguridad, detección,
centralización y correlación de incidentes a través del Centro
de Servicios Gestionados de GMV. Con este servicio, GMV
fortalece la protección de esta entidad ante posibles ataques
de seguridad tanto externos como internos.
4
2
9. La Junta de Castilla y León confía a GMV la
mejora de su seguridad corporativa basada en tres
ejes esenciales: servicios gestionados de seguridad
en red, actualización de seguridad perimetral y
servicios de soporte y mantenimiento, este último a
través del Centro de Servicios Gestionados de GMV.
7
7. GMV instala un Sistema de Detección de Intrusos IPS en el
Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF), organización
perteneciente a la Generalitat Valenciana en el campo de la
investigación biomédica. El proyecto, que tiene como objetivo
detener los intentos de intrusión genéricos que afectan a las
webs desarrolladas por los investigadores, incluye un servicio
de asesoramiento a nivel seguridad web.
5
6. Comienza el proyecto CRICTISIM (“Critical ICT
Infraestructure Simulation of Interdependency Models”),
proyecto de I+D de la Comisión Europea y liderado por
GMV que tiene como objetivo principal establecer un
marco común donde poder investigar el comportamiento
de los Sistemas de Información de las Infraestructuras
Críticas, detectar los puntos críticos y prevenir los riesgos
ante posibles ataques.
4. GMV es aceptado como ASV (“Approved Scanning Vendors”)
por PCI Security Standars Council (PCE SSC), lo que demuestra
su capacidad para detectar, identificar y reportar vulnerabilidades
en plataformas que permiten el pago mediante tarjetas. Con esta
certificación GMV está capacitado para ayudar a los establecimientos
de comercio electrónico a gestionar los riesgos de seguridad de la
información, evaluar la seguridad de los sistemas que almacenan
datos de transacciones realizadas con tarjetas de crédito y
asesorarles en el cumplimiento de los requisitos PCI DSS.
9
8
8. GMV es homologado por parte de la Generalitat de Catalunya
para comercializar las soluciones de Fortinet®, dentro del “Acuerdo
marco para el suministro y servicios de instalación y mantenimiento
de maquinaria digital”.
6
38 / INFORME ANUAL GMV 2010
INFORME ANUAL GMV 2010 / 39
VALORACIÓN Y ACTIVIDADES 2010
Al igual que ha venido ocurriendo en anteriores años, y a pesar de los ajustes presupuestarios de algunas
administraciones públicas, GMV ha vuelto a experimentar un fuerte crecimiento en este sector a lo largo de
2010, en especial de las líneas de actividad en el ámbito de las tecnologías aplicadas al transporte público
metropolitano.
ACTIVIDADES 2010
TRANSPORTE
Por una parte 2010 está marcado por el notable éxito de la estrategia de internacionalización llevada a
cabo por GMV en Asia y Europa Centro-Este con la adjudicación de varios contratos internacionales, como
el suministro de los sistemas de gestión e información al pasajero del transporte público de la ciudad
de Putrajaya en Malasia, y de las ciudades de Czechowice-Dziedzice y Szczecin en Polonia y el sistema
avanzado de billetaje de la ciudad de Soprón en Hungría. Además la actividad comercial internacional
desplegada en este ejercicio nos permite tener unas expectativas muy prometedoras de cara a 2011.
GMV se ha consolidado como empresa pionera y líder en diseñar, desarrollar, fabricar e instalar Sistemas
Inteligentes de Transporte basados en tecnologías GPS tanto con sus aplicaciones SAE (mercado
tradicional) como con nuevos desarrollos en otros sectores como son el marítimo (sistemas AIS) y ferroviario
(Sistemas SAE-R®). Las soluciones de GMV en este campo se orientan a la mejora de la eficiencia de las
operaciones y al incremento de la calidad del servicio:
Por otra parte, el mercado español ha estado marcado por el liderazgo absoluto de GMV con la
adjudicación de buena parte de los nuevos proyectos de implantación de sistemas de gestión e
información al pasajero para, tanto el transporte público metropolitano de autobús y tranvía como para
el ferroviario, que sitúan a GMV un año más como líder indiscutible del mercado español con presencia
en más de 60 ciudades y áreas metropolitanas. Es importante resaltar el crecimiento de las actividades
relacionadas con el suministro de innovadores sistemas de monética, los proyectos relacionados con el
transporte marítimo y la firme apuesta por los nuevos modelos de movilidad más sostenibles, como la
iniciativa Smart-City y los proyectos de Car Sharing.
- Sistemas de Ayuda a la Explotación (SAE) para la gestión de transporte de pasajeros
- Sistemas de expedición, control y validación de títulos de transporte
- Sistemas de soporte a la gestión del transporte público a la demanda del pasajero
- Sistemas de Ayuda a la Explotación (SAE-R®) para transporte ferroviario
- Sistemas para la planificación de servicios de transporte
- Soluciones de gestión de flotas especializadas: servicios municipales, emergencias, etc.
- Sistemas electrónicos de peaje
- Sistemas AIS/VTS para el transporte marítimo
- Redes costeras DGPS de ayuda a la navegación
2010 está marcado por el notable éxito de la estrategia
de internacionalización llevada a cabo por GMV en
Asia y Europa Centro-Este con la adjudicación de varios
contratos internacionales, como los sistemas de gestión e
información al pasajero del transporte público de la ciudad
de Szczecin en Polonia.
40 / INFORME ANUAL GMV 2010
INFORME ANUAL GMV 2010 / 41
TRANSPORTE. PRINCIPALES HITOS
3. GMV se consolida como referente en los sistemas
telemáticos para el Transporte con la adjudicación y
firma del contrato para la implantación del Sistema de
Ayuda a la Explotación e Información al Pasajero en
la flota de transporte urbano de las ciudades polacas
de Szczecin y Czechowice- Dziedzice, que se suman al
sistema de la ciudad de Gdansk.
1
1. GMV, en consorcio con Raisevest Sdn Bhd, resulta
adjudicataria de un importante contrato para el suministro
del nuevo sistema de gestión e información al pasajero
de la ciudad de Putrajaya, que se convierte en la primera
ciudad de Malasia en instalar las más modernas tecnologías
de localización, GIS y comunicaciones móviles para
proporcionar una completa gama de funciones de control,
gestión y regulación del servicio e información a los
pasajeros. El sistema se instalará en 150 autobuses urbanos
y metropolitanos, con previsión de ampliar hasta las 400
unidades a medio plazo.
5
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3
7
5. GMV es seleccionada para implantar el Sistema de Ayuda a la
Explotación para los nuevos servicios ferroviarios de Mallorca. La
solución para este proyecto y el del tranvía de Zaragoza se basa en
SAE-R®, la plataforma de ayuda a la explotación desarrollada por GMV
para los entornos ferroviario y tranviario, que ya se ha suministrado
para la totalidad de la flota de RENFE.
4. GMV es la empresa encargada del
desarrollo e implantación del Sistema de
Ayuda a la Explotación del nuevo Tranvía
de Zaragoza. El sistema incorpora los
últimos avances de GMV en materia de
gestión y regulación de servicio así como
información al pasajero.
8
2
2. La Junta de Castilla y León presenta ante la Unión
Europea el funcionamiento y los resultados de la
aplicación del Transporte a la Demanda en Castilla y
León, en cuyo diseño y desarrollo ha intervenido GMV.
Se trata de un sistema original y pionero en España, que
permite que las conexiones entre núcleos de población
se hagan a la carta.
42 / INFORME ANUAL GMV 2010
7. En España, el Ayuntamiento
de Valladolid contrata a GMV
el suministro de equipos de
validación y venta integrados con
el sistema SAE de GMV. Además,
GMV desarrolla la plataforma
tecnológica de monética de la
Entidad Pública de Transporte
de la Región de Murcia, y está
presente en el nuevo Consorcio de
Transportes Metropolitano del Área
de Córdoba a través de sus equipos
de monética.
4
6
6. GMV amplía su presencia en el Norte
de África con la adjudicación del nuevo
proyecto de implantación de los sistemas
de expedición y validación de títulos de
transporte en Agadir, que se suma a las
flotas que GMV ya tenía en Marruecos
en las ciudades de Marrakech, Tanger y
Meknes, con un total de 540 vehículos
equipados por GMV.
9. GMV tiene una posición destacada en el Plan de Modernización
del Transporte Regional de Madrid, a través de su Consorcio,
que ha definido una serie de medidas de innovación tecnológica
en las flotas de autobuses de ámbito regional, de acuerdo a las
modificaciones contractuales impuestas por la Comisión Europea.
Entre las medidas se encuentra el equipamiento de Sistemas de
Ayuda a la explotación de última generación, sistemas de video
vigilancia embarcados, sistemas de validación y venta y puntos de
información al pasajero en paradas.
8. El Ayuntamiento de Girona y El Concello de
Santiago, a través de sus empresas municipales de
transporte público, TMG y TUSSA respectivamente,
adjudican a GMV el suministro e instalación de sus
Sistemas de Ayuda a la Explotación (SAE) para sus
correspondientes concesiones de transporte urbano,
adjudicaciones que consolidan el dominio de GMV
en el mercado de las soluciones ITS SAE, sobre todo
en Cataluña, con implantaciones completas en las
cuatro provincias catalanas.
10
11. La ciudad húngara de
Sopron adjudica a GMV un
contrato para el suministro de
cajeros auto-venta de tickets
para el servicio de transporte
urbano de la ciudad.
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10. GMV, en su apuesta por desarrollar
tecnologías que hagan viable los
nuevos modelos de movilidad más
sostenibles, participa en el desarrollo
e implementación de un sistema de
alquiler urbano de coches para Madrid
Movilidad basado en el esquema de
car-sharing mediante el uso de vehículos
eléctricos. Además, en 2010, firma junto
con los ayuntamientos de Valladolid y
Palencia, su integración en la iniciativa
Smart City, que conlleva la presentación
de proyectos centrados en la eficiencia
energética, el apoyo a la implantación del
coche eléctrico y la mejora a la atención
al ciudadano mediante las nuevas
tecnologías.
12. Las Autoridades Portuarias de Barcelona, Melilla,
Santa Cruz de Tenerife, Algeciras y Málaga confían en
la experiencia de GMV para mejorar sus infraestructuras
y poder ofrecer el mejor servicio posible a sus usuarios,
a través del suministro, instalación o actualización
de la tecnología de Identificación Automática de
Buques (AIS) de GMV. A su vez, GMV obtiene varios
contratos internacionales relacionados con las redes de
Ayudas a la Navegación en Yemen y Argelia, junto a la
actualización del sistema piloto de telecontrol para el
Instituto Oceanográfico de Ecuador (INOCAR).
12
INFORME ANUAL GMV 2010 / 43
ACTIVIDADES 2010
TELECOMUNICACIONES Y
TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
PARA LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y GRANDES EMPRESAS
TELECOMUNICACIONES
GMV colabora estrechamente con los principales
operadores y proveedores de servicios de
telecomunicaciones y media ofreciendo servicios
y soluciones especializados a la medida de sus
necesidades:
- Consultoría, desarrollo y reingeniería de
plataformas
- Servicios de voz SS7/IN
- Desarrollo de servicios convergentes SIP/IMS
- Soluciones de mensajería de alto rendimiento
- Detección de capacidades de terminales y uso de
servicios
- Cuadro de mando de Core-Network y servicios
- Desarrollo sobre Dispositivos Móviles
- Soluciones para la gestión del cumplimiento de
la LOPD
- Soluciones de control de fraude
- e-nmediato: gestión y control de las
comunicaciones de datos
- Soluciones de integración para operadoras
móviles virtuales
- Capacity Planning
- Plataforma de planificación, gestión y seguimiento
de campañas publicitarias
- Consolidación y virtualización de sistemas
- Herramientas de soporte a los procesos ITIL
- Servicios de Soporte 24x7
44 / INFORME ANUAL GMV 2010
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PARA
AAPP Y GRANDES EMPRESAS
GMV proporciona las más avanzadas soluciones
tecnológicas en TICs para mejorar los procesos
de las organizaciones líderes por su capacidad de
innovación. Administraciones Públicas, grandes
empresas y bancos confían en GMV por su
capacidad de ofrecer soluciones seguras en base a
la experiencia de profesionales especializados:
- Soluciones corporativas de correo, agenda y
sincronización con dispositivos móviles
- Soluciones para administración electrónica
- Plataformas de gestión de contenidos
- Plataformas Intranet, portales, gestión
documental
- Plataformas para e-learning
- Soluciones de mensajería y movilidad
- Arquitecturas de sistemas e infraestructura
- Consultoría de procesos y consultoría tecnológica
VALORACIÓN Y ACTIVIDADES 2010
Al igual que ocurrió en 2009, y aunque globalmente y según los informes del sector, la inversión en
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) ha sufrido de forma especial los efectos de la
crisis económica, GMV ha conseguido en 2010 un sólido crecimiento en este sector. En una situación de
creciente intensidad competitiva derivada de la reducción de la oferta, este crecimiento sólo es explicable
gracias a la apuesta de GMV por la especialización tecnológica y de mercado, que le permiten ser
competitivos, y por disponer de una cartera sólida de clientes que siguen confiando únicamente a GMV los
sistemas e infraestructuras de sus servicios más críticos.
Prueba de la garantía de respaldo de GMV para sus clientes es el hecho de que GMV logre este año que
su sistema de Gestión de Continuidad de Negocio sea certificado bajo el estándar de Continuidad de
Negocio BS 25999-2:2007 del British Standards Institution (BSI).
En este contexto hay que destacar muy especialmente la continuidad y crecimiento de nuestra actividad
con clientes tradicionales como Vodafone, del que GMV es “Bestpartner”, Telefónica o el grupo Havas y
la incorporación de otros nuevos como la operadora de telecomunicaciones ONO que adjudica a GMV el
desarrollo de su nuevo canal único online.
Por otro lado GMV ha seguido incrementado su presencia en el segmento de Administraciones Públicas,
llevando a cabo proyectos emblemáticos en el desarrollo e implantación de portales, gestores o
plataformas de correo para clientes como La Junta de Andalucía, La Junta de Castilla y León, la Agencia
Estatal de Meteorología o el Centro de Investigación Príncipe Felipe.
Otro aspecto a destacar es el desarrollo de importantes proyectos en el entorno universitario, en centros
de referencia como son la Universidad Autónoma de Barcelona, la Universidad Autónoma de Madrid, la
Universidad de Valencia, la Universidad de Valladolid y la Universidad de Jaén.
GMV resulta adjudicataria del desarrollo del nuevo canal
único online de ONO. Un portal robusto, con un amplio
número de servicios dirigidos al usuario, que mejorará
los servicios y procesos de negocio de ONO. Con este
desarrollo GMV implementará un punto de acceso único,
ágil, seguro y personalizado, de manera que los usuarios
de ONO autenticándose en un solo sitio, podrán acceder
a las distintas aplicaciones, ofertas y servicios que ofrece
la operadora a su extensa base de clientes. La amplia
experiencia de GMV en el sector del desarrollo de portales
e integración de gestores de contenidos finalmente ha
conseguido que ONO se decantase por nuestro grupo
tecnológico.
INFORME ANUAL GMV 2010 / 45
TELECOMUNICACIONES Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. PRINCIPALES HITOS
1
1. El sistema de Gestión de Continuidad de Negocio de GMV es
certificado bajo el estándar de Continuidad de Negocio BS 259992:2007 del British Standards Institution (BSI). Con esta certificación
GMV asegura la continuidad de los servicios prestados a sus clientes
en caso de incidentes de diferente gravedad, facilita la recuperación
de las actividades clave ante cualquier incidencia y garantiza
la continuidad de todas las líneas de negocio frente a posibles
desastres de diferente naturaleza, eficazmente y sin interrumpir la
prestación de servicios, convirtiendo a GMV en una garantía de
respaldo para sus clientes.
3. Grupo Havas confía a GMV la
implantación de nuevos desarrollos,
tanto en la plataforma de marketing
artemisTM, como en otras plataformas
utilizadas por empresas del grupo en
España, Portugal, Méjico y Chile y sus
correspondientes servicios de soporte
y mantenimiento.
7. La Universidad Autónoma de Madrid (UAM) encarga a GMV
la modernización y mejora de su arquitectura de correo. Tras
un primer trabajo de consultoría, GMV será la encargada de
proporcionar a la UAM una arquitectura de correo electrónico
adecuada a sus necesidades, cumpliendo características de
virtualización, alta disponibilidad, escalabilidad, rendimiento y
administración.
5
5. La Junta de Andalucía confía a GMV la implantación de
su agenda electrónica corporativa basada en una plataforma
código abierto que cumple con la normativa LOPD, accesible
y escalable con el resto de herramientas corporativas. La
plataforma implantada facilitará a sus empleados la gestión
de sus agendas de forma online, ofreciéndoles una mayor
comodidad y por lo tanto un mejor rendimiento en su trabajo.
3
11. Gracias a la alianza estratégica formalizada entre GMV y
Xerox en el ámbito de la gestión documental, GMV inicia una
nueva serie de proyectos de desarrollo y mantenimiento de
soluciones para la mejora de la eficiencia y la productividad de
distintas organizaciones.
9. La Universidad de Valladolid (UVA) y GMV desarrollan
conjuntamente, para su aplicación en los cuatro campus
del centro académico, una plataforma para adaptar el
portal web de la UVA al iPhone y teléfonos móviles. Esta
aplicación convierte a la UVA en pionera en España en el
ámbito de la movilidad y la iguala en vanguardia digital a
otros centros mundiales de referencia, como la Universidad
de Stanford o el Massachusetts Institute of Technology.
7
11
8. GMV desarrolla la nueva plataforma de correo
corporativo de la Agencia Estatal de Meteorología
(AEMET). GMV apuesta en el proyecto por una
arquitectura en un entorno virtualizado, que facilitará
el proceso de mantenimiento a medio y largo plazo,
con un considerable ahorro de costes.
4. El Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF)
encarga a GMV la implantación de un nuevo portal
web de contenidos basado en una plataforma de
software libre, que permitirá la evolución futura del
Portal a una herramienta de trabajo colaborativo
(web 2.0).
2
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6
10
2. GMV sigue siendo “Best Partner”
de Vodafone, aliado tecnológico
para la implantación de sus planes
de productos y campañas, aportando
la detección de capacidades del
terminal y uso de servicios en tiempo
real, así como los nuevos modelos de
suscripción y provisión de los mismos.
46 / INFORME ANUAL GMV 2010
4
6. GMV ha sido la empresa elegida para el desarrollo del
portal Recercaixa, fruto de la firma del convenio entre La
Caixa y la ACUP (Asociación Catalana de Universidades
Públicas) para promover la investigación en Cataluña
en base a dos objetivos: apoyar a los profesionales que
investigan en las universidades y centros de investigación
catalanes y atraer a investigadores de todo el mundo
prestando respaldo a los proyectos más innovadores.
8
10. Desarrollo del nuevo portal web de la
Universidad de Jaén así como su gestor de
contenidos, apostando por un desarrollo
altamente adaptable y de fácil mantenimiento
que aportará continuidad y escalabilidad al
sistema.
12
12. La revista Actualidad
Económica reconoce el
producto atlas de GMV
entre las mejores ideas
innovadoras del año.
atlas es un producto
desarrollado por GMV
único a nivel mundial
que permite el uso de
smartphones BlackBerry
con plataformas de correo
electrónico de software
libre sobre Linux.
INFORME ANUAL GMV 2010 / 47
CAPITAL
HUMANO
Desde su fundación GMV ha hecho de su política
de personal uno de los ejes fundamentales
de su proyecto empresarial. En GMV estamos
convencidos de que contar con los mejores
profesionales es una fuente de ventaja competitiva
por lo que nuestra política de personal se orienta
a atraer, motivar, desarrollar y retener a los mejores
profesionales. Para ello, GMV ofrece un entorno
único de trabajo en equipo, en el que poner a
prueba su talento, imaginación y esfuerzo personal.
En base a esta realidad, GMV viene aplicando un
plan estratégico de Recursos Humanos basado en
tres pilares fundamentales: una exigente política de
selección de personal, la creación de un entorno
estable de desarrollo personal y profesional, y el
mantenimiento de un plan de formación continua.
Atraer y desarrollar talento es un proceso largo
y difícil por eso la prioridad en el entorno actual
de recesión económica ha sido apostar por el
mantenimiento de la totalidad de la plantilla.
La apuesta a largo plazo por la tecnología y
la innovación, la diversificación sectorial y la
internacionalización ha permitido a GMV minimizar
los efectos de la crisis y cumplir esa prioridad lo
48 / INFORME ANUAL GMV 2010
que nos sitúa en buena posición para retomar la
senda del crecimiento en el futuro. GMV cierra el
año con 1.013 empleados, de los cuales un 85%
corresponde a titulados universitarios cuya edad
media se sitúa en torno a los 33 años.
La fuerte apuesta que GMV ha hecho desde sus
orígenes por incorporar personal cuidadosamente
seleccionado, junto con el compromiso de GMV de
ofrecer un entorno estable de desarrollo personal,
hace que, a pesar de la coyuntura económica
actual, GMV siga manteniendo un alto porcentaje
de empleo indefinido que alcanza el 90% en
2010. Atendiendo al compromiso con nuestros
empleados, tenemos políticas de personal que
garantizan la igualdad en el trato a todos nuestros
empleados, desde el proceso de selección y
durante todo su desarrollo profesional dentro de la
compañía. De hecho el 24% de la plantilla de GMV
son mujeres y representan el 17 % del personal en
los puestos de dirección.
Los sectores de actividad de la compañía requieren
el conocimiento especializado y actualizado
de las más avanzadas tecnologías, por lo que
uno de los pilares esenciales de la política de
Recursos Humanos de GMV es la formación. Para
desarrollar la capacitación de los empleados GMV
trabaja en un modelo integrado de formación
para identificar los conocimientos y competencias
de sus profesionales. En total, durante 2010 se
han realizado 407 acciones formativas, tanto
individuales como de grupo, que arrojan un total
de 12.496 horas de formación.
GMV mantiene un contacto permanente con
centros de estudios y universidades de toda
España ya sea mediante acuerdos, con el fin
de facilitar, a través de becas, el acceso de los
estudiantes universitarios al mercado laboral, o
mediante convenios de colaboración en proyectos.
El contacto con universidades se ha visto reforzado
con la presencia de GMV en foros de empleo, tanto
nacionales como internacionales.
GMV es socio del programa de colaboración
existente entre el gobierno portugués y la
Carnegie Mellon University (CMU), un programa
que tiene como objetivo principal la promoción de
la capacidad científica y tecnología, así como el
refuerzo de la presencia de instituciones científicas
portuguesas a nivel internacional.
Durante este ejercicio, GMV continúa con su
labor de formación, investigación, desarrollo e
innovación con cursos, seminarios y conferencias,
tanto a través de la Cátedra GMV, iniciativa
académica conjunta entre la Universidad
Politécnica de Madrid (UPM) y la Escuela Técnica
Superior de Ingenieros Aeronáuticos (ETSIA),
como del Aula CriptoRed GMV UPM. Ambas
cátedras realizan durante 2010 una intensa
actividad con la organización de diferentes
seminarios, cursos y jornadas de debate y análisis
en los que participan numerosos catedráticos y
expertos.
El compromiso que GMV tiene con el desarrollo
de talentos en el campo tecnológico anima a la
empresa a desarrollar durante 2010 una serie de
actividades encaminadas a despertar entre los más
jóvenes la pasión por la ingeniería y la tecnología.
celebre en quince localidades y cuente con más de
300 equipos y más de 2.700 participantes.
Así mismo, en 2010 GMV patrocina por tercer
año consecutivo el evento Valdemates, iniciativa
de algunos centros de enseñanzas medias
de Valdemoro, en Madrid, que persigue una
aproximación lúdica a las matemáticas para
fomentar la afición de los estudiantes a la
asignatura.
Finalmente destacar también el patrocinio del
aula de robótica del colegio Miguel Hernández,
Complubot, un equipo de jóvenes talentos que
desarrollan y construyen sus propios robots y que,
entre otras actividades, participan en diversas
competiciones internacionales con excelentes
resultados.
En 2010 GMV apoya de nuevo como patrocinador
principal la First Lego League en España,
competición internacional de robótica para niños
que surge de la alianza de FIRST y LEGO® en 1988.
El éxito cosechado en ediciones anteriores hace
que, “Body Forward”, el nuevo reto de 2010 se
INFORME ANUAL GMV 2010 / 49
CALIDAD
El compromiso de las empresas del grupo
empresarial GMV con sus clientes, la excelencia, la
innovación y la mejora continua, se extiende a los
diferentes procesos de gestión de GMV.
La complejidad tecnológica de todos los
desarrollos de GMV requiere contar con los más
altos estándares de calidad en su proceso, de ahí
que las diferentes empresas de GMV cuenten con
las certificaciones de calidad afines a sus áreas de
actividad y especialización.
Las filiales GMV Aerospace and Defence, S.A.U y
GMV Space Systems Inc. logran en 2010 el nivel 5
de madurez según el modelo CMMI (“Capability
Maturity Model Integration”). Se trata de la más
prestigiosa certificación internacional otorgada
por un organismo independiente a través de un
minucioso proceso de evaluación. El nivel 5 de
madurez es el más alto de ese exigente modelo
y que solamente unas pocas empresas a nivel
internacional poseen. Desde 2005 GMV ya contaba
con el nivel 3 de madurez según el modelo CMMI.
Esta certificación se añade a las certificación ISO
9001: 2008 que ya contaba desde 1997, así como
certificaciones adicionales específicas de sus áreas
de actividad como son la EN 9100:2003, basada en
50 / INFORME ANUAL GMV 2010
ISO 9001:2000 y específica para los desarrollos en el
área aeroespacial o las certificaciones PECAL 2110 y
2210 específicas para las actividades de Defensa.
El Sistema de Gestión de la Calidad de la filial GMV
Soluciones Globales Internet, S.A.U. responde
también a la norma IS0 9001:2008. GMV Soluciones
Globales Internet, S.A.U cuenta igualmente con un
Sistema de Gestión de Seguridad de la Información
certificado bajo la norma ISO 27001, y apoyada en
la Norma ISO 27002, que alcanza a la delegación
de Madrid, Sevilla, Barcelona, Boecillo y Levante.
En 2009 esta filial certifica los servicios de soporte y
mantenimiento bajo la norma UNE-ISO/IEC-20000-1,
certificando el sistema de gestión de servicios TI
(SGSTI) para el soporte y mantenimiento de sistemas
HW/SW basados en Tecnologías de la Información y
las comunicaciones prestados desde la sede central.
Además, en 2010, esta filial se convierte en la
segunda empresa de España en certificar su Sistema de
Continuidad de Negocio frente al estándar británico
BS 25999, para la totalidad de sus servicios prestados
a sus clientes desde su delegación de Madrid.
La filial GMV Sistemas, S.A.U dispone así mismo de
la certificación ISO 9001:2008, norma que certifica
que el Sistema de Aseguramiento de la Calidad
adoptado por la filial para el diseño, desarrollo,
producción y servicio posventa de sistemas para
los sectores de transporte, telecontrol y navegación
por satélite, incluyendo el suministro, instalación y
mantenimiento de equipos embarcados en trenes,
así como los servicios de localización y gestión de
flotas vía web son conformes a las exigencias de la
norma UNE-EN ISO 9001:2008.
sino que responde al quehacer diario de todo su
personal. Toda la organización se halla involucrada
en el objetivo de conseguir la mayor calidad en
sus soluciones, siendo partícipes del diseño de
sus procedimientos y asistiendo regularmente
a los cursos necesarios para la comprensión del
Sistema de Calidad que rige en GMV, con el fin de
posibilitar su aplicación en todos los desarrollos.
El sistema de Gestión de la Calidad de la filial
portuguesa, GMVIS Skysoft, S.A. responde a los
requisitos de la norma ISO 9001: 2008. Durante
este año se intensifican las acciones para la
obtención del nivel 3 de madurez según el modelo
CMMI (“Capability Maturity Model Integrated”).
Por último, GMV se ha comprometido a realizar su
actividad dentro de los parámetros de desarrollo
sostenible y manteniendo el control y gestión de
los aspectos ambientales que produce. De ahí
que el Sistema de Gestión Medioambiental de las
actividades desarrolladas en las instalaciones de
GMV en Madrid, Valladolid y Sevilla sea conforme a
la norma UNE-EN ISO14001: 1996.
GMV es consciente de que la calidad no se logra
con la consecución de un título o certificado,
INFORME ANUAL GMV 2010 / 51
GMV
EN EL
MUNDO
EE.UU
2400 Research Blvd, Ste 400
Rockville, MD, 20850
Tel.: +1 (301) 2163840 Fax: +1 (240) 4030186
ESPAÑA
Isaac Newton 11 P.T.M.
Tres Cantos - 28760 Madrid
Tel.: +34 918072100 Fax: +34 918072199
Juan de Herrera nº17
Boecillo - 47151 Valladolid
Tel.: +34 983546554 Fax: +34 983546553
PORTUGAL
Avenida José Aguado, 41
Edificio INTECO, 1ª Planta - 24005 León
Tel.: +34 918072100 Fax: +34 918072199
REPÚBLICA FEDERAL DE ALEMANIA
Matías Pastor Sancho 9, local 3
50015 Zaragoza
Tel.: +34 976 50 68 08 Fax: +34 976 74 08 09
INDIA
Av. Américo Vespucio Nº 5 - Edificio Cartuja,
Bloque E, 1ª Planta, módulo 3 - 41092 Sevilla
Tel.: +34 954088060 Fax: +34 954081233
Unit 101, 1st floor
Rectangle One, Saket
Nueva Delhi 110017
Tel.: +91 11 42658245/8111 Fax: +91 11 42658241
Balmes 268-270 5ª Planta - 08006 Barcelona
Tel.: +34 932721848 Fax: +34 932156187
MALASIA
Av. Cortes Valencianas, Edificio Sorolla Center
58 planta 2 - 46015 Valencia
Tel.: +34 963323900 Fax: +34 963323901
Fomento, 9 Edificio Residencial Costa Sur - local “J1”
38003 Santa Cruz de Tenerife
Tel. y Fax: +34 922535602
52 / INFORME ANUAL GMV 2010
C/ Mas Dorca 13, Nave 5 Pol. Ind. L’Ametlla Park
L’Ametlla del Vallés - 08480 Barcelona
Tel: +34 938457900 - +34 938457910
Fax: + 34 938457905
Avda. D. João II, Lote 1.17.02 Torre Fernão de
Magalhães, 7º 1998-025 Lisboa
Tel.: +351 213829366 Fax: +351 213866493
TIZ Building
Robert-Bosch-Straße 7
D-64293 Darmstadt
Tel.: +49 (0)61513972970 Fax: +49 (0)6151397297-29
RUMANIA
74 Buzeşti St.
Sector 1
011017 Bucarest
Tel.: +40 314 259 191 Fax: +40 314 259 190
Level 16, Menara Hap Seng
Jalan P. Ramlee
50250 Kuala Lumpur, Malasia
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INFORME ANUAL GMV 2010 / 53
ANÁLISIS DE LA
SITUACIÓN
FINANCIERA
INFORME ANUAL GMV 2009 / 55
RENDIMIENTO FINANCIERO GLOBAL DE LA COMPAÑÍA
GMV ha cerrado el ejercicio económico de 2010 con una cifra de negocio superior a los 100
millones de euros lo que representa un ligero incremento de un 1,4% sobre los ingresos brutos
totales del ejercicio precedente.
En el ejercicio 2010 GMV ha registrado 3,6 millones de euros en beneficio neto después de
impuestos, con lo que se registra un decremento del 9% en la cifra de resultados netos. En todo
caso los fondos propios se incrementan a un ritmo cercano al 6% situándose por encima de los 33
millones de euros. Desde la perspectiva de la evaluación económica al cierre del 2010 se registra
un ROE del 12%, con un margen neto sobre ventas del 4%, una rotación de activo del 4%.
La deuda financiera neta del balance se sitúa por debajo de los 18 millones de euros, cifra que
permanece alejada de la capacidad máxima de endeudamiento facilitado por la estructura
financiera. El principal componente del endeudamiento financia el circulante y por tanto
mantiene un ciclo comercial de corto plazo. En cuanto al largo plazo el principal elemento
financia la ampliación de la fase 3 de la sede corporativa en Tres Cantos a través de un
arrendamiento financiero inmobiliario.
Como consecuencia del endurecimiento general de los mercados financieros y de las
condiciones de financiación se registra un aumento moderado de la importancia de los costes
financieros respecto del beneficio, que pasa de representar el 23% al 25% en términos relativos
sobre el beneficio antes de impuestos e intereses. En todo caso se mantiene la estructura
financiera dentro de valores de calificación crediticia muy positivos, manteniendo muy diluidos
los posibles riesgos de insolvencia y dando como resultado un balance con escasa sensibilidad
ante variaciones al alza en los tipos de interés.
Se mantiene el ritmo de consolidación de cambios en la estructura financiera cuya tendencia
era ya notable en ejercicios pasados: se registran cifras muy equivalentes en términos de coste
medio ponderado del capital empleado, de rentabilidad media de los activos operativos,
convergiendo notablemente en la relación del resultado neto sobre fondos propios, al tiempo
que se observan ventajas de escala propiciadas por el tamaño del negocio.
Desde la perspectiva de la evaluación financiera, al cierre del año 2010 se siguen observando
valores positivos en las relaciones de liquidez y de solvencia (ratios de 1,52 y 1,90
respectivamente), con una situación sin cambios del endeudamiento sobre recursos propios,
con lo que se sigue proporcionando una estructura muy apropiada para aprovechar posibles
56 / INFORME ANUAL GMV 2010
oportunidades de crecimiento con mayor intensidad en capital y que pudieran requerir un
mayor grado de apalancamiento financiero.
Como consecuencia de la estacionalidad en las operaciones el capital circulante crece en
peso relativo del activo total. Adicionalmente el incremento de las inversiones en capital
circulante libera un menor flujo de caja consecuencia de la inmovilización en clientes. Con ello
nos encontramos con unos estados financieros que no han agotado su proceso de expansión
registrando un crecimiento de las ventas cercano al 4%.
La factura fiscal efectiva consolidada para el año 2010 prácticamente se mantiene con respecto
al ejercicio anterior y se sitúa cercana al 15%.
La compañía está atravesando un ciclo de negocio de crecimiento moderado y rentable, más
maduro, con necesidades de financiación de circulante normales. Este crecimiento registrado
se encuentra dentro de los límites marcados por la tasa de crecimiento sostenible derivada
del crecimiento del ROE, y favorece un escenario de endeudamiento controlado que permite
aprovechar oportunidades de inversión en otros negocios que puedan desarrollarse tan rápido
como las condiciones de mercado lo permitan.
En términos relativos se registra una moderada reducción de los indicadores que están
relacionados con el margen. Dicha reducción está motivada por las inversiones realizadas y no
capitalizadas en el balance en el proceso de expansión internacional emprendido por GMV así
como por el esfuerzo no capitalizado en actividades de I+D orientado a productos.
Con todo ello, el flujo de caja operativo se sitúa muy cercano a los 8 millones de euros, y el
EBITDA consolidado se acerca a la cifra de 10 millones de euros.
PRINCIPALES MAGNITUDES FINANCIERAS
2009
2010
%
Cifra de Negocio
100,0
101,3
1,4%
NOPAT (beneficio ordinario antes de gastos financieros y después
de impuestos)
5,4
5,0
-6,2%
Cash Flow Operativo
8,2
7,9
-3,4%
EBITDA
10,2
9,9
-3,1%
EBIT
6,0
5,6
-6,8%
Beneficio neto
4,0
3,6
-9,3%
DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS
GMV mantiene una conservadora política de autofinanciación, dando prioridad al objetivo de
afianzar la estructura financiera del grupo y garantizar su autonomía financiera.
GMV ha reinvertido la mayor parte de los beneficios obtenidos en el desarrollo del grupo.
Dichos beneficios retenidos han permitido potenciar la inversión en proyectos propios de
investigación y desarrollo. El volumen de inversión acumulado por GMV en desarrollos propios
de I+D supera los 20 millones de euros.
FILIALES Y UNIDADES DE NEGOCIO
Las unidades de negocio de GMV surgieron como resultado de un proceso de diversificación
para ampliar la cartera de clientes en otros mercados afines donde el grupo pudiera
proporcionar soluciones tecnológicas. Este proceso ha tenido un efecto benéfico evidenciado
en la mezcla de ingresos y en la dispersión del riesgo de mercado. El modelo de diversificación
de las actividades del grupo, tanto en clientes, como en productos y soluciones, así como en
geografías, ha actuado como protección ante la reciente contracción general observada en
la mayoría de los mercados mundiales, situando a la compañía en este sentido en un estado
privilegiado.
Se ha mantenido esta política de diversificación al tiempo que se ha intensificado el esfuerzo
de diversificación geográfica. Se mantiene el conjunto de sociedades que conforman GMV sin
cambios donde unidades de negocio tomaron la forma jurídica de sociedades anónimas para
poder adecuar los recursos humanos, financieros, y materiales específicos de cada negocio,
facilitando su viabilidad en el largo plazo.
Se mantienen las operaciones en la mercantil estadounidense GMV USA constituida con
la vocación de desarrollar en ese mercado nuestra oferta de productos y servicios. Las
oportunidades comerciales abordadas han producido un desarrollo satisfactorio contribuyendo
al conjunto con ingresos rentables. Dicha rentabilidad se presenta mucho más atractiva en las
previsiones para los próximos ejercicios.
En mayo de 2007 GMV adquirió una participación de control en la sociedad Masisconvi, S.A..
Masisconvi, S.A. ha atravesado un proceso de integración en las operaciones comerciales, de
producción, recursos y financieras de GMV, contribuyendo muy positivamente a las iniciativas
de expansión comercial del grupo.
Desde octubre de 2007 GMV mantiene el 100% del capital de la sociedad GMVIS Skysoft, S.A.
integrada de forma plena en las operaciones del grupo.
La sociedad GMV Soluciones Globales Internet, S.A.U. da cobertura a las actividades de
ingeniería de redes y aplicaciones, mientras que GMV Sistemas, S.A.U. alberga jurídicamente
a nuestra unidad de negocio dedicada a actividades de ingeniería aplicada al transporte y
logística, y que ahora con la adquisición de Masisconvi, incorpora soluciones de monética para
su mercado objetivo. GMV Aerospace and Defence, S.A.U. sigue siendo la sociedad mercantil
que da cobertura jurídica a las actividades en los sectores de espacio y defensa en Europa,
mientras que GMV USA ocupa la misma posición en el mercado estadounidense. Por su parte
GMVIS Skysoft, S.A. aprovecha las oportunidades en Portugal relacionadas con el mercado
objetivo de GMV.
En Junio de 2009 GMV ha iniciado las operaciones en Polonia a través de la
constitución de la sociedad GMV Innovating Solutions s.p. z.o.o. con sede en Varsovia,
desde donde se están aprovechando numerosas oportunidades de negocio en Europa
del Este.
Adicionalmente en septiembre de 2009 GMV ha constituido una filial en Alemania que operará
bajo la denominación de GMV GmbH con sede en Darmstadt (Frankfurt) y que nace con la
vocación de operar en el mercado espacial alemán.
Para apoyar el despliegue comercial GMV mantiene oficinas de representación comercial en
Malasia y en Rumanía, que contribuirán al desarrollo de negocio en Asia y Europa Centro-Este
respectivamente.
Por último en 2009 GMV constituyó una sociedad especializada en sistemas físicos de
seguridad que opera bajo la denominación GMV Seguridad Integral, S.A.U. con el objetivo
principal de negocio en el mercado de seguridad doméstico.
Se espera que en el corto plazo estas iniciativas contribuyan decididamente a mejorar la mezcla
de ingresos de GMV al tiempo que posibilite la diversificación de los riesgos del negocio.
Por encima de ellas GMV Innovating Solutions, S.L. actúa como sociedad holding apoyando a
toda la cadena de valor y definiendo y marcando las directrices estratégicas.
INFORME ANUAL GMV 2010 / 57
Este modelo de organización ha resultado fructífero en términos de negocio, de eficacia
de los recursos, de rentabilidad y de viabilidad. Con esta estrategia de negocio, basada
en la especialización de las distintas líneas de producción y orientada a que los procesos
sean más productivos, GMV ha podido alcanzar un fuerte crecimiento en el conjunto de las
actividades.
DETALLE POR SEGMENTO DE NEGOCIO
Facturación Bruta
2009
% total
2010
% total
delta
Aerospacio y Defensa
53,70
58,7%
56,41
58,0%
5,0%
TIC para AAPP y Grandes Empresas
21,46
23,4%
22,04
22,7%
2,7%
Telemática para Transporte
16,40
17,9%
18,74
19,3%
14,3%
Facturación total
91,56
97,19
6,2%
ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO DE LAS FILIALES
Registramos un aumento del conjunto de los ingresos en todas las líneas de actividad
desarrolladas por GMV con especial énfasis en el mercado de telemática para el transporte.
Se registra una reducción del margen estándar medio de las operaciones del resto de los
segmentos de negocio consecuencia de las inversiones realizadas y no capitalizadas del
proceso de expansión internacional así como por la parte no capitalizada del esfuerzo
empleado en actividades de I+D.
Durante este año las filiales de GMV han podido mantener un nivel satisfactorio de rentabilidad
de las operaciones, en un entorno cada vez más agitado y muy competitivo que sigue
imponiendo un estrechamiento de márgenes con algunos mercados en claro proceso de
contracción.
Recientemente hemos introducido algunos nuevos productos, y tenemos previsto lanzar
otros adicionales en el futuro. Igualmente, estamos trabajando para expandirnos a mercados
geográficamente dispersos. Pudiera darse en el futuro un decremento del margen bruto
general, debido en parte a esa expansión en productos y mercados, ya que algunas de estas
actividades tienen márgenes más ajustados, y en parte debido a la continua presión de precios
de la competencia en ciertas áreas de negocio. En cierto modo, estos nuevos productos y
servicios se encuentran en fase de “start-up”, lo que implica invertir recursos tanto para el
desarrollo de producto como para establecer los primeros pasos en el mercado. Confiamos
en que ello pueda conducir a una fase de más rápido crecimiento con nuevas connotaciones
financieras.
En lo que al desempeño del ejercicio 2010 se refiere, se aprecia un buen
comportamiento del negocio en espacio y defensa que registra un 5% de crecimiento de
la facturación bruta. El área de e-solutions y seguridad registra un crecimiento del 3% de
la ventas brutas. El área de transporte y logística registra un incremento de la facturación
bruta del 14%.
58 / INFORME ANUAL GMV 2010
Facturación Neta
2009
% total
2010
% total
delta
Aerospacio y Defensa
40,03
60,5%
38,43
59,0%
-4,0%
TIC para AAPP y Grandes Empresas
16,25
24,6%
17,06
26,2%
5,0%
Telemática para Transporte
9,88
14,9%
9,69
14,9%
-1,9%
Facturación total
66,16
EBITDA
2009
% total
2010
% total
delta
Aerospacio y Defensa
5,57
54,7%
5,43
55,0%
-2,6%
TIC para AAPP y Grandes Empresas
2,90
28,5%
2,88
29,2%
-0,6%
Telemática para Transporte
1,71
16,8%
1,56
15,8%
-8,6%
EBITDA total
10,18
65,18
-1,5%
9,87
-3,1%
En términos de EBITDA, los negocios en el área de espacio y defensa registran un valor de
5,4 millones de euros, muy convergente con las cifras del año anterior, y ello aún habiendo
realizado un importante esfuerzo comercial para posicionarse para el desarrollo del programa
Galileo, para aumentar su presencia en el mercado de Defensa, y para penetrar en el
mercado norteamericano de espacio institucional, lo que permite mantener expectativas muy
prometedoras para 2011 y años sucesivos.
El ejercicio fiscal de 2010 ha demostrado una consolidación en todas nuestras líneas de
negocio, con satisfactorios resultados financieros, la formación de importantes líneas
estratégicas de actuación, todo ello contribuyendo a consolidar a GMV en una posición de
liderazgo en el mercado de los servicios de alta tecnología, siendo nuestras previsiones para
el año 2011 aún más prometedoras. El ejercicio 2010 ha resultado crucial para la consolidación
de la posición en el mercado de nuestros negocios, en un tiempo de grandes cambios y de alta
competitividad en el mercado de las telecomunicaciones y de las aplicaciones telemáticas, y se
abre un importante desafío relacionado con la apertura de nuevos mercados y la integración en
el mercado existente de nuevos productos y servicios.
PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN Y PARTICIPACIONES
EN OTRAS SOCIEDADES
Los estados financieros consolidados de referencia incluyen un perímetro de consolidación
total respecto de las sociedades participadas, y en aplicación del principio de puesta en
equivalente sólo excluye a aquellas sociedades donde la participación accionarial de GMV es
inferior al 20%, que en su caso forman parte del activo financiero en el balance de situación
consolidado.
previéndose un incremento del 3% para el ejercicio 2011 con una marcada estrategia que
permita atraer y formar a personal de alta cualificación.
USO DEL EBITDA
GMV evalúa el desempeño operativo en base a varios factores, incluyendo la medida financiera
principal de ingresos de operaciones antes de depreciación del activo inmovilizado material
y de amortizaciones de activos intangibles, donde adicionalmente se omite la forma y la
estructura de financiación de la empresa (EBITDA). GMV considera que el EBITDA es un
indicador importante de la fortaleza operacional y del desempeño de sus negocios, incluyendo
la capacidad de proveer flujos de caja para financiar la deuda y los gastos de capital. El uso
del EBITDA elimina en los segmentos de negocio el efecto irregular de la depreciación del
activo inmovilizado material y de los activos intangibles reconocidos en las combinaciones
de negocios por el método tradicional contable. En todo caso, el factor EBITDA debe ser
considerado en adición, y no como sustituto, de los beneficios operativos netos y otras
medidas de desempeño financiero presentadas de acuerdo con los principios de contabilidad
generalmente aceptados.
GMV participa en un 14,3% del capital social de la sociedad mercantil Grupo Navegación por
Satélite, Sistemas y Servicios, S.L. (anteriormente Galileo Sistemas y Servicios, S.L.) coparticipada
por Indra Espacio S.A., SENER S.A., Hispasat S.A., AENA, EADS CASA, y Thales Alenia Space. Esta
sociedad, constituida en Julio de 2000 junto a las principales empresas del sector aeroespacial
español, tiene como objetivo promover el desarrollo, la operación y la explotación comercial de
aplicaciones y servicios basados en el futuro sistema de navegación por satélite Galileo.
POLÍTICA DE INVERSIONES
Por su parte el área de e-solutions registra un EBITDA de 2,9 millones de euros, igual a la
cifra del ejercicio anterior, manteniéndose como la segunda fuente en la contribución de valor
añadido en el grupo, y con una excelente expectativa de desarrollo para el próximo ejercicio
2011.
La inversión global neta en inmovilizado en el ejercicio de 2010 se sitúa cercana a los
3,0 millones de euros. Estos gastos de capital se corresponden a instalaciones técnicas y
equipamiento informático necesarios para el desarrollo regular de la actividad, e incluye la
inversión en I+D correspondiente a los gastos incurridos en el ejercicio en actividades semilla
capaces de captar cuotas de mercado en el medio plazo.
Para concluir, el área de telemática para el transporte mantiene sus números con una
contribución al EBITDA de 1,6 millones de euros.
Durante el ejercicio 2010, así como en sus planes de futuro, GMV apuesta por la inversión
en formación, donde los recursos económicos dedicados se aproxima al millón de euros,
INFORME ANUAL GMV 2010 / 59
FLUJO DE CAJA
BALANCE DE SITUACIÓN Y CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
BALANCE DE SITUACIÓN 2010
ACTIVO
PASIVO
2009
Activo Inmovilizado
Gastos a distribuir varios ejercicios
35.109.134,71
Total Activo Inmovilizado
33.669.206,97
35.109.134,71
33.669.206,97
8.663.210,37
31.943.455,58
17.396.912,97
32.843.105,94
Clientes
33.195.584,74
36.303.135,12
Clientes servicios anticipados
-4.576.565,08
-5.923.259,05
Existencias
Clientes, Deudores
Otros Deudores
3.324.435,92
2.463.229,87
5.013.234,69
4.527.774,00
45.619.900,64
80.729.035,35
54.767.792,91
88.436.999,88
Tesorería
Total Activo Circulante
Total Activo
Capital Circulante
CC/FP
12.663.033,49
26,51%
2009
2010
18.662.438,73
35,66%
2009
Fondos Propios
Subvenciones de Capital y Diferidos
Socios Externos Intereses Minoritarios
Deudas largo plazo
2010
31.192.401,85
1.522.259,32
4.281.381,53
10.776.125,50
33.032.468,22
1.378.813,49
4.753.220,23
13.167.143,76
Créditos sin coste
1.622.328,14
4.822.138,23
Finaciación Largo Plazo
9.153.797,36
8.345.005,53
47.772.168,20
52.331.645,70
31.265.039,59
33.339.757,11
Deudas c/p Entidades Crédito
15.173.031,93
14.278.000,29
Proveedores y Deudas no Comerciales
16.092.007,66
19.061.756,82
1.691.827,56
2.765.597,07
32.956.867,15
80.729.035,35
36.105.354,18
88.436.999,88
Total Financiación Permanente
Deudas corto plazo
Pagos Diferidos
Total Pasivo Corto Plazo
Total Pasivo
Fondo de Maniobra
FM/AI
12.663.033,49
36,07%
18.662.438,73
55,43%
ACTIVIDADES OPERACIONALES
Beneficio después de impuestos
Amortizaciones
Flujo de caja de operaciones
Gasto financiero neto
Impuesto de sociedades
EBITDA
2010
3.990.822,29
4.171.687,89
8.162.510,18
1.370.456,95
650.682,64
10.183.649,77
3.620.145,51
4.266.749,38
7.886.894,89
1.410.503,07
575.491,91
9.872.889,87
-6.338.091,58
37.203,93
408.197,52
-3.330.505,84
960.453,80
-650.682,64
309.771,16
-9.633.352,96
2.969.749,16
1.073.769,51
-3.201.098,08
1.081.957,50
-575.491,91
506.465,59
-97.298,56
-5.088.334,07
-1.988.250,29
-7.173.882,92
0,00
-336.898,71
-2.489.922,93
-2.826.821,64
ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Nueva deuda neta (incremento de deuda+repago de deuda)
Subvenciones de capital
Intereses pagados
Dividendos pagados
Aumento de capital
Intereses de minoritarios
Resultados atribuibles a intereses minoritarios
Flujo de caja neto de las actividades de financiación
2.783.498,82
2.776.385,21
-1.370.456,95
-868.500,83
496.883,43
3.521.014,61
-823.383,94
6.515.440,35
1.495.986,62
3.057.652,25
-1.410.503,07
-1.456.684,01
954.484,08
471.838,70
-1.277.879,21
1.834.895,36
(Decremento) / Incremento en caja y tesorería
Caja y tesorería al principio del periodo
Caja y tesorería al final del periodo
-348.671,41
5.361.906,10
5.013.234,69
-485.460,69
5.013.234,69
4.527.774,00
(Incremento) / decremento en cuentas a cobrar
Incremento / (decremento) en cuentas a pagar
(Decremento) / incremento en provisiones
Ingresos diferidos (Subvenciones)
Flujo de caja generado por las operaciones
Impuestos pagados
Flujo de caja neto de las actividades operacionales
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Adquisición de empresa filial (Fondo de comercio)
Gastos de capital - planta y equipo
Gastos de capital - activos intangibles
Flujo de caja neto de las actividades de inversión
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 2010
GASTOS
GASTOS
2009
Compras
Servicios Exteriores
Tributos
Gastos de Personal
Gastos Financieros
Gastos Extraordinarios
Dotaciones para Amortizaciones
Dotaciones a las Provisiones
Total Gastos
Impuestos sobre Beneficios
60 / INFORME ANUAL GMV 2010
2010
22.618.386,53
9.091.468,76
140.573,99
56.834.694,71
1.370.456,95
17.346,60
4.171.687,89
1.083.188,20
27.175.171,85
7.474.477,58
71.368,99
56.298.620,96
1.410.503,07
2.898,37
4.266.749,38
436.313,83
95.327.803,63
97.136.104,03
650.682,64
575.491,91
2009
Ventas
Trabajos realizados para la Empresa
Subvenciones a la Explotación
Ingresos Financieros
Ingresos Extraordinarios
2010
92.325.572,58
3.912.003,87
3.330.505,84
112.324,53
288.901,74
95.786.612,06
2.061.434,18
3.201.098,08
114.698,90
167.898,23
99.969.308,56
101.331.741,45
Beneficios antes de Impuestos
4.641.504,93
4.195.637,42
Beneficios del Ejercicio
3.990.822,29
3.620.145,51
Total Ingresos
INFORME ANUAL GMV 2010 / 61
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