“PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA” “Módulo de Evaluación de PIP” TERCER TALLER 4. EVALUACIÓN 4.1. BENEFICIOS DEL PIP 4.2. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL 4.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD 4.4. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA 4.5 SOSTENIBILIDAD DEL PIP 4.6. IMPACTO AMBIENTAL 4.7. ORGANIZACIÓN Y GESTION 4.8. PLAN DE IMPLEMENTACION 4.9. MARCO LOGICO 4.10 CONCLUSIONES Y ANEXOS EVALUACIÓN La evaluación económica a precios sociales o evaluación social permite determinar cuál es el beneficio o costo para la sociedad en su conjunto de llevar a cabo cada proyecto alternativo. Este análisis comprende: 1. La elaboración del flujo de beneficios a precios sociales generados por el proyecto 2. Evaluación social del proyecto: a. Metodología Costo – Beneficio b. Metodología Costo - Efectividad 4.1 BENEFICIOS DEL PIP Como medir la contribución del PIP al bienestar de la sociedad ? Cuales son los beneficios de un PIP de residuos sólidos? El principal beneficio asociado con los proyectos de gestión integral de residuos sólidos municipales es la disminución de los riesgos de contaminación y disminución de enfermedades infecciosas, protegiendo y aumentando el nivel de salud pública de la comunidad en general y el de los trabajadores en particular. BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO Los beneficios sociales están relacionados fundamentalmente con: La reducción de los riesgos de contagio de la población con enfermedades asociadas a la basura tales como enfermedades diarreicas, parasitarias y respiratorias. Si una persona enferma debe incurrir en costos de tratamiento (consultas, medicamentos) y en el caso de la población económicamente activa, al enfermar pierde días laborables o reduce su rendimiento. Mejora de vida de la población al estar en entornos más saludables BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO Los beneficios ambientales están relacionados con: La recuperación del recurso suelo, agua y aire, al no disponer los residuos directamente sin control ni tratamiento. Recuperación del paisaje urbano y natural Esto está relacionado con el impacto que generan los residuos sólidos en el ambiente visual, en la fauna y flora de la zona. 4.2 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL Como podemos observar, calcular los beneficios monetarios que obtendremos acerca de los beneficios ambientales y sociales, es complejo. Por ello, es necesario utilizar un método de evaluación distinto al método costo – beneficio Cuando no es posible expresar los beneficios sociales del proyecto en términos monetarios, es posible usar la metodología costo-efectividad EVALUACIÓN SOCIAL Calculo del Costo Efectividad: Estimar el flujo de costos sociales con proyecto para cada alternativa, aplicando el factor de corrección. Estimar el flujo de costos sociales sin proyecto, sobre la base del flujo a precios privados, aplicando el factor ede corrección. Calcular el flujo de costos sociales incrementales para cada alternativa: flujos con proyecto - flujos sin proyecto. Se calcula el valor actual de los costos sociales netos (VACSN) para cada alternativa. Se calcula el ratio CE CE = _ VACS INDICADOR DE EFECTIVIDAD 9 COSTOS A PRECIO SOCIALES 10 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE ALTERNATIVA 1 COSTOS DE INVERSION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 1 Años Rubro I. INVERSIÓN 1. Adecuado almacenamiento y barrido 2. Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte 3. Implementación de un sistema de reaprovechamiento de tipo mecanizado Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos 4. Construcción de infraestructura de disposición final 5. Recuperación de área degradada por residuos sólidos 6. Mejoramiento de la gestión administrativa y financiera 7. Mejoramiento de la cultura sanitaria de la población COSTO DIRECTO 1. Obras 2. Equipamiento 3. Consultoria 4. Capital de Trabajo A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) B. Utilidad (10% de los costos de obras) C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) D. Supervision (5% del Costo Directo) COSTO TOTAL DE INVERSION 0 1 2 92,840 2,684,700 3 4 5 47,200 6 7 8 47,200 9 10 47,200 3,420,000 906,800 528,255 378,545 3,729,200 709,310 66,000 62,175 8,251,025 2801900 5126815 260805 61505 280,190 280,190 330,041 412,551 9,553,998 493,916 508,733 523,995 539,715 555,907 572,584 2,567,584 607,454 625,678 644,448 - 493,916 508,733 571,195 539,715 3,975,907 619,784 2,567,584 607,454 672,878 61,505 582,943 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE ALTERNATIVA 1 COSTOS DE INVERSION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 1 Años Rubro 0 POST INVERSION Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección y Transporte Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Mecanizado Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final Operación y Mantenimiento del Sistema Administrativo Operación y Mantenimiento de la Sensibilización y Concientización Ejecución del Plan de Manejo Ambiental Cierre de Relleno Sanitario II. COSTO DE POST INVERSION III. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO IV. COSTOS INCREMENTALES (III- II) 9,553,998 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL 28,640 501,912 29,499 516,970 30,384 532,479 31,296 548,453 32,235 564,907 33,202 581,854 34,198 599,310 35,224 617,289 36,280 635,808 37,369 654,882 328,326 5,753,864 1,507,340 1,552,560 1,599,137 1,647,111 1,696,524 1,747,420 1,799,843 1,853,838 1,909,453 1,966,737 605,450 623,614 642,322 661,592 681,439 701,882 722,939 744,627 766,966 789,975 373,971 253,100 385,190 260,693 396,746 268,514 408,648 276,569 420,908 284,866 433,535 293,412 446,541 302,215 459,937 311,281 473,735 320,620 487,948 330,238 55,000 56,650 58,350 60,100 61,903 63,760 65,673 67,643 69,672 71,763 40,000 41,200 42,436 43,709 45,020 3,365,414 1,824,353 1,541,061 3,466,376 1,824,353 1,642,023 3,570,367 1,824,353 1,746,014 3,677,478 1,824,353 1,853,125 3,787,803 1,824,353 1,963,450 46,371 15,000 3,916,437 1,824,353 2,092,084 47,762 15,450 4,033,930 1,824,353 2,209,577 49,195 15,914 4,154,948 1,824,353 2,330,595 50,671 16,391 4,279,596 1,824,353 2,455,243 52,191 16,883 4,407,984 1,824,353 2,583,631 17,279,964 6,940,806 4,287,160 2,901,508 630,513 458,555 79,637 38,660,333 1,824,353 36,835,980 12 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE ALTERNATIVA 2 COSTOS DE INVERSION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Rubro I. INVERSIÓN 1. Adecuado almacenamiento y barrido 2. Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte 3. Implementación de un sistema de reaprovechamiento Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos 4. Construcción de infraestructura de disposición final 5. Recuperación de área degradada por residuos sólidos 6. Mejoramiento de la gestión administrativa y financiera 7. Mejoramiento de la cultura sanitaria de la población COSTO DIRECTO 1. Obras 2. Equipamiento 3. Consultoria 4. Costo de Capital A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) B. Utilidad (10% de los costos de obras) C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) D. Supervision (5% del Costo Directo) COSTO TOTAL DE INVERSION 0 92,840 2,684,700 621,830 234,610 387,220 3,729,200 709,310 66,000 62,175 7,966,055 2851650 4774315 247805 92285 285,165 285,165 318,642 398,303 9,253,330 1 2 3 4 ALTERNATIVA 2 Años 5 47200 6 7 8 47200 9 10 47200 3,420,000 493,916 508,733 523,995 539,715 555,907 572,584 2,567,584 607,454 625,678 644,448 - 493,916 508,733 571,195 539,715 3,975,907 619,784 2,567,584 607,454 672,878 92,285 552,163 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE ALTERNATIVA 2 COSTOS DE INVERSION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Rubro 0 POST INVERSION Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido 1 2 3 4 ALTERNATIVA 2 Años 5 6 7 8 9 10 TOTAL 28640 501912 29499 516970 30384 532479 31296 548453 32235 564907 33202 581854 34198 599310 35224 617289 36280 635808 37369 654882 328,326 5,753,864 Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección Y Transporte Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Manual Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final Operación y Mantenimiento del Sistema Administrativo 1507340 1552560 1599137 1647111 1696524 1747420 1799843 1853838 1909453 1966737 17,279,964 953700 373,971 253100 982311 385,190 260693 1011780 396,746 268514 1042134 408,648 276569 1073398 420,908 284866 1105600 433,535 293412 1138768 446,541 302215 1172931 459,937 311281 1208119 473,735 320620 1244362 487,948 330238 10,933,102 4,287,160 2,901,508 Operación y Mantenimiento de la Sensibilización y Concientización Ejecución del Plan de Manejo Ambiental Cierre de Relleno Sanitario II. COSTO DE POST INVERSION III. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO IV. COSTOS INCREMENTALES (III- II) 55000 40000 56650 41200 58350 42436 60100 43709 61903 45020 3,713,664 1,824,353 1,889,311 3,825,074 1,824,353 2,000,721 3,939,826 1,824,353 2,115,473 4,058,020 1,824,353 2,233,667 4,179,761 1,824,353 2,355,408 63760 46371 15000 4,320,154 1,824,353 2,495,801 65673 47762 15450 4,449,759 1,824,353 2,625,406 67643 49195 15914 4,583,251 1,824,353 2,758,898 69672 50671 16391 4,720,749 1,824,353 2,896,396 71763 52191 16883 4,862,371 1,824,353 3,038,018 630,513 458,555 79,637 42,652,628 1,824,353 40,828,275 9,253,330 14 CATEGORIZACION DE LOS COSTOS Dado los costos para la evaluación con proyecto, es importante clasificar los costos en que se incurre en cada alternativa para facilitar su conversión costos sociales. El MEF ha establecido las siguientes categorías: •Insumos Nacionales, •Insumos Importados, •Combustible, •Mano de obra calificada y •Mano de obra no calificada. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES FACTOR DE CORRECCION Factores de Corrección para Precios Sociales (Metodología MEF) Gastos en Bienes Nacionales Valor 0,84 Gastos en Bienes Importados Valor 0,81 - Tasa Ad Valorem % 12 - Tasa Impuesto General a las Ventas % 19 Impuestos Indirectos de Insumos Importados 1/ Factor de corrección de la Divisa 1,08 Gastos en Combustibles Valor 0,66 Costos Indirectos (gastos administrativos y financieros) Valor 0,84 Persona Jurídica Valor 0,84 Persona Natural Valor 0,91 Gastos en Mano de Obra Calificada Valor 0,91 Servicio de Consultorias (incluye Expediente Técnico y Supervisión) Gastos en Mano de Obra No Calificada 0,68 Lima Metropolitana urbano Valor 0,86 Región Costa urbano Valor 0,68 Región Costa rural Valor 0,57 Región Sierra urbano Valor 0,60 Región Sierra rural Valor 0,41 Región Selva urbano Valor 0,63 Región Selva rural Valor 0,49 Valor 0,91 Impuestos indirectos de Mano de Obra 2/ - Tasa de Cuarta Categoría por Servicios No Personales (10%) COSTOS PRECIOS SOCIALES: ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 1 a Precios Sociales Rubro I. INVERSIÓN 1. Adecuado almacenamiento y barrido 2. Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte 3. Implementación de un sistema de reaprovechamiento de tipo mecanizado Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos 4. Construcción de infraestructura de disposición final 5. Recuperación de área degradada por residuos sólidos 6. Mejoramiento de la gestión administrativa y financiera 7. Mejoramiento de la cultura sanitaria de la población COSTO DIRECTO 1. Obras 2. Equipamiento 3. Consultoria 4. Capital de Trabajo A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) B. Utilidad (10% de los costos de obras) C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) D. Supervision (5% del Costo Directo) COSTO TOTAL DE INVERSION 0 1 2 78,992 2,175,793 3 4 Años 5 39,664 6 7 8 39,664 9 10 39,664 2,770,200 755,956 442,446 313,511 3,071,975 597,278 60,060 56,579 6,796,634 2350291 4157326 237333 51685 235029 235029 271865 339832 7878389 429,909 442,806 456,091 469,773 483,867 498,383 2,129,284 528,734 544,596 560,934 - 51,685 . 429,909 442,806 495,754 469,773 3,254,067 538,046 2,129,284 528,734 584,260 509,249 COSTOS PRECIOS SOCIALES: ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 1 a Precios Sociales Rubro 0 POST INVERSION Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Mecanizado Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final Operación y Mantenimiento del Sistema Administrativo Operación y Mantenimiento de la Sensibilización y Concientización Ejecución del Plan de Manejo Ambiental Cierre de Relleno Sanitario II. COSTO TOTAL DE POST INVERSION III. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO IV. COSTOS INCREMENTALES (III- II) 7,878,389 1 Años 5 2 3 4 6 7 24,067 346,324 1,056,564 24,789 356,714 1,088,261 25,533 367,415 1,120,909 26,299 378,438 1,154,536 470,301 484,410 498,942 260,627 229,408 268,446 236,291 46,218 8 9 10 27,088 389,791 1,189,173 27,901 401,485 1,224,848 28,738 413,529 1,261,593 29,600 425,935 1,299,441 30,488 438,713 1,338,424 31,402 451,875 1,378,577 513,910 529,328 545,208 561,564 578,411 595,763 613,636 276,499 243,379 284,794 250,681 293,338 258,201 302,138 265,947 311,202 273,926 320,538 282,143 330,155 290,608 340,059 299,326 47,605 49,033 50,504 52,019 53,580 55,187 56,843 58,548 60,305 33,613 34,622 35,661 36,730 37,832 2,467,124 2,541,138 2,617,372 2,695,893 2,776,770 38,967 12,983 2,873,056 40,136 13,373 2,959,248 41,340 13,774 3,048,025 42,581 14,187 3,139,466 43,858 14,613 3,233,650 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 934,667 1,008,681 1,084,915 1,163,436 1,244,313 1,340,599 1,426,791 1,515,568 1,607,009 1,701,193 COSTOS PRECIOS SOCIALES: ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 2 a Precios Sociales Rubro I. INVERSIÓN 1. Adecuado almacenamiento y barrido 2. Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte 3. Implementación de un sistema de reaprovechamiento Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos 4. Construcción de infraestructura de disposición final 5. Recuperación de área degradada por residuos sólidos 6. Mejoramiento de la gestión administrativa y financiera 7. Mejoramiento de la cultura sanitaria de la población COSTO DIRECTO 1. Obras 2. Equipamiento 3. Consultoria 4. Capital de Trabajo A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) B. Utilidad (10% de los costos de obras) C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) D. Supervision (5% del Costo Directo) COSTO TOTAL DE INVERSION 0 78,992 2,175,793 524,984 198,370 326,614 3,071,975 597,278 60,060 56,579 6,565,662 2,392,097 3,870,511 225,503 77,551 239,210 239,210 262,626 328,283 7634991 1 2 3 4 Años 5 39664 6 7 8 39664 9 10 39664 2,770,200 429,909 442,806 456,091 469,773 483,867 498,383 2,129,284 528,734 544,596 560,934 - 429,909 442,806 495,754 469,773 3,254,067 538,046 2,129,284 528,734 584,260 77,551 483,383 COSTOS PRECIOS SOCIALES: ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 2 a Precios Sociales Rubro 0 1 2 3 4 Años 5 6 7 8 9 10 POST INVERSION Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Manual Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final Operación y Mantenimiento del Sistema Administrativo Operación y Mantenimiento de la Sensibilización y Concientización Ejecución del Plan de Manejo Ambiental Cierre de Relleno Sanitario II. COSTO TOTAL DE POST INVERSION 24067 346324 1,056,564 24789 356714 1,088,261 25533 367415 1,120,909 26299 378438 1,154,536 27088 389791 1,189,173 27901 401485 1,224,848 28738 413529 1,261,593 29600 425935 1,299,441 30488 438713 1,338,424 31402 451875 1,378,577 658,280 678,029 698,370 719,321 740,900 763,127 786,021 809,602 833,890 858,907 260,627 229,408 268,446 236,291 276,499 243,379 284,794 250,681 293,338 258,201 302,138 265,947 311,202 273,926 320,538 282,143 330,155 290,608 340,059 299,326 46,218 47,605 49,033 50,504 52,019 53,580 55,187 56,843 58,548 60,305 33,613 34,622 35,661 36,730 37,832 2,655,104 2,734,757 2,816,800 2,901,303 2,988,343 38,967 13,373 3,091,366 40,136 13,774 3,184,107 41,340 14,187 3,279,630 42,581 14,613 3,378,019 43,858 15,051 3,479,359 III. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO IV. COSTOS INCREMENTALES (III- II) 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,532,457 1,122,647 1,202,300 1,284,343 1,368,846 1,455,886 1,558,909 1,651,650 1,747,173 1,845,562 1,946,902 7,634,991 INDICADOR DE EFECTIVIDAD EVALUACIÓN SOCIAL QUE BUSCAMOS MEDIR CON EL RATIO COSTO EFECTIVIDAD ? El costo promedio a largo por tonelada tratada COMO CALCULAREMOS EL RATIO? VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES Valor Actual de las toneladas de residuos sólidos tratados Como calcular el valor actual de las Toneladas de residuos sólidos tratados GPc doméstica (Kg./hab./día) (4) Generación de residuos domiciliaros (ton/día) (5) Generación de otros residuos municipales (ton/día) (6) Generación total (ton/día) (7) Demanda (ton/año) (8) Nº (0) Año (1) Población (hab.) (2) 0 2003 110.919 0,560 62,11 26,62 88,74 32.388,35 1 2004 113.470 0,566 64,18 27,51 91,68 33.464,57 2 2005 116.080 0,571 66,31 28,42 94,73 34.576,66 3 2006 118.750 0,577 68,52 29,36 97,88 35.725,69 4 2007 121.481 0,583 70,79 30,34 101,13 36.912,78 5 2008 124.275 0,589 73,14 31,35 104,49 38.139,37 6 2009 127.133 0,594 75,57 32,39 107,96 39.406,64 7 2010 130.057 0,600 78,09 33,47 111,55 40.716,10 8 2011 133.049 0,606 80,68 34,58 115,26 42.069,32 9 2012 136.109 0,612 83,36 35,73 119,09 43.467,24 10 2013 139.239 0,619 86,13 36,91 123,05 44.911,49 Total 389.389,80 Valor Actual de la demanda de Residuos Sólidos en toneladas 223.027,00 ANALISIS Costo – Efectividad Alternativa I ALTERNATIVA 1 (En nuevos soles a precios sociales) DESCRIPCION 0 7,878,389 11% 13,178,594 223,027 59.09 A. INVERSION Tasa de Descuento 11% VACS Costos de Inversion (S/.) Indicador de Efectividad Costo Efectividad - CE (S/ton.) DESCRIPCION B. POST INVERSION C. COSTOS DE OPERACIÓN MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Tasa de Descuento 11% VACS Costos de Inversion (S/.) Indicador de Efectividad Costo Efectividad - CE (S/ton.) 0 0.00 1 429,909 2 442,806 3 495,754 4 469,773 AÑOS 5 3,254,067 1 2,467,124 2 2,541,138 3 2,617,372 4 2,695,893 1,532,457 934,667 1,532,457 1,008,681 1,532,457 1,084,915 1,532,457 1,163,436 538,046 7 2,129,284 8 528,734 9 584,260 10 509,249 AÑOS 5 2,776,770 6 2,873,056 7 2,959,248 8 3,048,025 9 3,139,466 10 3,233,650 1,532,457 1,244,313 1,532,457 1,340,599 1,532,457 1,426,791 1,532,457 1,515,568 1,532,457 1,607,009 1,532,457 1,701,193 Y 0.00 0.11 7,247,785 223,027 32.50 Del cuadro se tiene que: VACS = Valor actual de costos sociales incrementales= IE = Índice de efectividad = 223,027 Ton Entonces: CE = VACS INDICADOR DE EFECTIVIDAD CE = 6 20,426,379 = 91.59 Soles/Ton 223027 S/. 20,426,379 (13,178,594+ 7,247,785) ANALISIS Costo – Efectividad Alternativa II ALTERNATIVA 2 (En nuevos soles a precios sociales) DESCRIPCION 0 7,634,991 0.11 12,926,087 223,027 57.96 A. INVERSION Tasa de Descuento 11% VACS Costos de Inversion (S/.) Indicador de Efectividad Costo Efectividad - CE (S/ton.) DESCRIPCION 0 B. POST INVERSION C. COSTOS DE OPERACIÓN MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Tasa de Descuento 11% VACS Costos de Inversion (S/.) Indicador de Efectividad Costo Efectividad - CE (S/ton.) 0.00 1 429,909 2 442,806 3 495,754 4 469,773 AÑOS 5 3,254,067 1 2,655,104 2 2,734,757 3 2,816,800 4 2,901,303 1,532,457 1,122,647 1,532,457 1,202,300 1,532,457 1,284,343 1,532,457 1,368,846 538,046 7 2,129,284 8 528,734 9 584,260 10 483,383 AÑOS 5 2,988,343 6 3,091,366 7 3,184,107 8 3,279,630 9 3,378,019 10 3,479,359 1,532,457 1,455,886 1,532,457 1,558,909 1,532,457 1,651,650 1,532,457 1,747,173 1,532,457 1,845,562 1,532,457 1,946,902 Y 0.00 0.11 8,486,282 223,027 38.05 Del cuadro se tiene que: VACS = Valor actual de costos sociales incrementales = IE = Índice de efectividad = 223,027 Ton Entonces: CE = VACS INDICADOR DE EFECTIVIDAD CE = 6 21,412,369 = 96.01 Soles/Ton 223027 S/. 21,412,369 (12,926,087+ 8,486,282) ALTERNATIVA 1: Como calcular el valor actual de las Toneladas de residuos sólidos tratados N° 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Año 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 TOTALES ton/día 88.74 91.68 94.73 97.88 101.13 104.49 107.96 111.55 115.26 119.09 123.05 ton/año 32388.35 33464.61 34576.64 35725.62 36912.79 38139.40 39406.77 40716.26 42069.26 43467.22 44911.64 Toneladas Costo Promedio Actualizadas Anual (S/.) 32388 2,966,352 30148 2,761,193 28063 2,570,223 26122 2,392,461 24316 2,226,993 22634 2,072,969 21068 1,929,598 19611 1,796,143 18255 1,671,918 16992 1,556,232 15817 1,448,649 223027 20,426,379 Resultados de Costo Efectividad en proyectos integrales- Programa PAT SNIP Perfil de la Municipalidad VACS (S/ton) Toneladas de RS C/E (S/ton) Población Inversión (PM) Caracteristica principal Adquisicion de vehiculos y mejoramiento Huarmey 8,119,770.20 90,424.70 89.80 21,443.00 Tamburco 18,874,539.86 513,463.81 36.76 67,735.00 Cajamarca 39,737,872.00 419,015.00 94.84 130,999.00 Huamanguilla 1,779,600.08 6,170.48 288.41 5,760.00 Jauja 4,525,390.25 12,538.62 360.92 22,627.00 San Mateo de Huanchor 2,156,397.00 8,317.00 259.28 4,056.00 Yurimaguas 15,328,548.89 192,656.00 79.56 50,831.00 Yanacancha 2,245,329.14 35,434.35 63.37 29,910.00 Puno 21,416,534.86 457,606.02 46.80 93,695.00 8,887,152.81 33,795.57 262.97 22,998.00 San Martin Alao 929,489.76 2,690.35 345.49 2,116.00 Coronel Portillo 2,071,256.00 5,618,825.39 97,927.33 32,581.00 21.15 287,218.00 1,176,800.30 1,936,429.06 4,220,312.09 22,635.20 15,490.60 26,395.76 172.46 51.99 125.01 159.89 8,080.00 7,500.00 7,000.00 10,950.00 Nueva Cajamarca Quispicanchi Iberia Mazuko - Inambari Carabaya-Macusani 3,143,460.81 de infraestructura de disposicion final Relleno Sanitario Mecanizado para 11,992,031.93 disponer residuos de Tamburco y Abancay Relleno Sanitario Mecanizado y planta de 12,753,881.00 reaprovechamiento incluye equipamiento Adquisición de vehiculos, infraestructura 1,617,825.17 de reaprovechamiento y disposición final Adquisición de vehiculo recolector, infraestructura de reaprovechamiento y 4,202,872.51 dispoisición final Área de reaprovechamiento y disposición 784,572.00 final Adquisión de vehiculos, planta de 4,888,784.00 tramiento y relleno sanitario Adquisicion de vehiculo, construccion de 1,435,124.46 relleno sanitario manual Adquisición de vehiculo recolector, infraestructura de reaprovechamiento y 12,656,401.00 dispoisición final Habilitacion de celdas cada año y vias de 3,454,601.46 acceso Infraestructura de reaprovechamiento y 753,233.50 disposición final Estacion de transeferencia y recibira 17,961,138.00 residuos de 3 distritos 2,647,045.73 840,145.55 818,105.45 1,032,070.76 Impermeabilizacion con geomembrana Adquisicion de vehiculo baranda Adquisicion de vehiculo volquete Adquisicion de vehiculos 4.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Que factores podrían afectar el éxito del proyecto y que serían materia de análisis ? La generación per capita Los costos de inversión Cantidad de residuos sólidos reaprovechados 4.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 4.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 4.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 4.4 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD El financiamiento de costos de operación y mantenimiento es factible con los ingresos recaudados de la prestación del servicio?. Se requiere algún subsidio inicial? Esta asegurado de un sistema de recaudación efectiva que permita reducir los niveles de morosidad? La Municipalidad tendrá la capacidad económica, técnica y administrativa para la ejecución y el manejo de los fondos asignados al proyecto?. Se fomenta en el proyecto alianzas publico privadas para brindar el servicio?. 4.4 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD Medidas que debieron ser consideradas: Establecimiento de un programa de sensibilización tributaria que permita reducir los niveles de morosidad. Participación de los Beneficiarios. A través de la ejecución permanente de programas de información y sensibilización a la población y autoridades, y del oportuno pago de la tarifa del servicio. Definición de una tarifa que represente los costos efectivos del servicio que se brinda. Establecer un sistema de supervisión, control y monitoreo de la prestación del servicio de manejo de residuos sólidos. 4.4.1 Determinación de la Tarifa Tarifa que cubre los costos de inversión, operación y mantenimiento Tarifa que cubre los costos de operación y mantenimiento 4.4.1 Calculo de la Tarifa Se trabaja con costos a precio de mercado Componente Año 0 COSTO DE INVERSION 9,553,998 TOTAL (Flujo de inversion) VACS Costos de Inversion (S/.) 15,844,553 Componente 1 493,916 493,916 2 508,733 508,733 3 571,195 571,195 Año 1 - 10 (Ampliación de Inversión) 4 5 6 7 539,715 3,975,907 619,784 2,567,584 539,715 3,975,907 619,784 2,567,584 Año 0 COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO TOTAL (Flujo de costos de Operacion y Mant.) VACS Costos de Operacion y Mantenimiento (S/.) 22,191,489 8 607,454 607,454 9 672,878 672,878 10 582,943 582,943 Año 1 - 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3,365,414 3,466,376 3,570,367 3,677,478 3,787,803 3,916,437 4,033,930 4,154,948 4,279,596 4,407,984 3,365,414 3,466,376 3,570,367 3,677,478 3,787,803 3,916,437 4,033,930 4,154,948 4,279,596 4,407,984 Calculo de Tarifa Mensual (solo costos de operación y mantenimiento) por Vivienda Concepto Valor Generación per capita (Kg./hab./día) 0.56 Personas promedio por vivienda 5 Residuos generados por vivienda en un día (Kg./vivienda/día) 2.8 Residuos generados por vivienda en un mes (Kg./vivienda/mes) 84 Residuos generados por vivienda en un mes (ton./vivienda/mes) 0.084 Tarifa (S/. - vivienda/mes) 8.36 Calculo de Tarifa Mensual (costos de inversión y de operación y mantenimiento) por Vivienda Concepto Generación per capita (Kg./hab./día) Personas promedio por vivienda Valor 0.56 5 Residuos generados por vivienda en un día (Kg./vivienda/día) 2.8 Residuos generados por vivienda en un mes (Kg./vivienda/mes) 84 Residuos generados por vivienda en un mes (ton./vivienda/mes) 0.084 Tarifa (S/. - vivienda/mes) 14.33 4.4.2 Evaluación Financiera Proyección de ingresos Cuales serían los ingresos sin proyecto? El pago por servicio de recolección Cuales serían los ingresos con proyecto? El pago por servicio de recolección, transporte y disposición final Ingreso por venta de productos inorgánicos Ingreso por venta de compost 4.4.2 Evaluación Financiera Consideraciones para estimar ingresos Considerar gradualidad en mejora de niveles de cobranza Sustentar que existe mercado para comercializar productos inorgánicos Valorizar el compost a precio de mercado En caso se estimen ingresos por certificados de reduccion de emisiones en el marco de MDL considerar los ingresos como un plus Ingresos por la prestacion del servicio Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Generacion de Residuos sólidos (ton/año) 33465 34577 35726 36913 38139 39407 40716 42069 43467 44912 Costo de residuos gestionados (S/.ton) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Proyeccion de la recaudación (nivel actual 50% de la facturación; crece hasta llegar al 80%). 50% 60% 70% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% Ingresos Proyectados (S/.) 1,664,887 2,064,254 2,488,324 2,938,298 3,035,937 3,136,822 3,241,058 3,348,759 3,460,038 3,575,015 28,953,391 Ingresos por la venta de material inorganico recuperable Proyeccion del Generacion de comportamiento de residuos Material Recuperables (ton/año) Residuos sólidos solidos que serian Ingresos Proyectados Cartón (1%) Plástico (9%) Vidrio (2%) Año (ton/año) recuperados (inicia 50% Papel (3%) (S/.) 1 3765 50% 56,47 18,82 169,41 37,65 191.533 2 3890 60% 70,02 23,34 210,05 46,68 237.477 3 4019 70% 84,40 28,13 253,21 56,27 286.263 4 4153 80% 99,66 33,22 298,99 66,44 338.029 5 4291 80% 102,98 34,33 308,93 68,65 349.262 6 4433 80% 106,40 35,47 319,19 70,93 360.867 7 4581 80% 109,93 36,64 329,80 73,29 372.859 8 4733 80% 113,59 37,86 340,76 75,72 385.249 9 4890 80% 117,36 39,12 352,08 78,24 398.051 10 5053 80% 121,26 40,42 363,78 80,84 411.278 Precio por componente (S/. Ton) 500 175 900 200 3.330.868 Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Ingresos por la venta de material orgánico recuperable Proyeccion del comportamiento de residuos solidos que Generacion de serian compostados Residuos sólidos Costo de Venta de Material (inicia 50% hasta llegar al (ton/año) Organico (S/Ton) 80%). 11917 300 50% 12313 300 60% 12722 300 70% 13145 300 80% 13581 300 80% 14033 300 80% 14499 300 80% 14981 300 80% 15479 300 80% 15993 300 80% Ingresos Proyectados (S/.) 1.787.512 2.216.294 2.671.598 3.154.714 3.259.546 3.367.860 3.479.774 3.595.407 3.714.882 3.838.328 31.085.916 4.4.2 Evaluación Financiera Año Ingresos por Recaudación (S/. año) Ingresos por la venta de mat erial inorgánico recuperable (S/. año) Ingresos por la vent a de compost (S/. año) Total de Ingresos Proyectados (S/. año) 1 1,664,887 191,533 1,787, 512 3,643, 932 2 2,064,254 237,477 2,216, 294 4,518, 024 3 2,488,324 286,263 2,671, 598 5,446, 184 4 2,938,298 338,029 3,154, 714 6,431, 041 5 3,035,937 349,262 3,259, 546 6,644, 744 6 3,136,822 360,867 3,367, 860 6,865, 549 7 3,241,058 372,859 3,479, 774 7,093, 692 8 3,348,759 385,249 3,595, 407 7,329, 415 9 3,460,038 398,051 3,714, 882 7,572, 971 10 3,575,015 411,278 3,838, 328 7,824, 621 3,330, 868 31,085,916 28,953,391 63,370,174 Flujo de Costos e Ingresos ALTERNATIVA 1 Rubro I. INVERSIÓN 1. Adecuado almacenamiento y barrido 2. Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte 3. Implementación de un sistema reaprovechamiento de tipo mecanizado 0 1 2 3 Años 5 4 47.200 92.840 Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos 4. Construcción de infraestructura de disposición final 5. Recuperación de área degradada por residuos sólidos 6. Mejoramiento de la gestión administrativa y financiera 7. Mejoramiento de la cultura sanitaria de la población COSTO DIRECTO 1. Obras 2. Equipamiento 3. Consultoria 4. Capital de Trabajo 7 8 47.200 2.684.700 de 6 9 10 47.200 3.420.000 906.800 528.255 378.545 3.729.200 493.916 508.733 523.995 539.715 555.907 572.584 2.567.584 607.454 625.678 644.448 709.310 66.000 62.175 8.251.025 2801900 5126815 260805 61505 - 61.505 280.190 A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) B. Utilidad (10% de los costos de obras) C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) D. Supervision (5% del Costo Directo) SUBTOTAL 280.190 330.041 412.551 9.553.998 493.916 508.733 571.195 539.715 3.975.907 619.784 2.567.584 607.454 672.878 582.943 COSTO TOTAL DE INVERSION 9.553.998 493.916 508.733 571.195 539.715 3.975.907 619.784 2.567.584 607.454 672.878 582.943 Flujo de Costos e Ingresos POST INVERSION Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección y Transporte Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Mecanizado Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final Operación y Mantenimiento del Sistema Administrativo Operación y Mantenimiento de la Sensibilización y Concientización Ejecución del Plan de Manejo Ambiental Cierre de Relleno Sanitario II. COSTO DE POST INVERSION Ingresos OPERATIVOS Saldo de Operacion Requerimiento total inlcuyendo inversion Otras Fuentes de Recursos Flujo acumulado - 28.640 29.499 30.384 31.296 32.235 33.202 34.198 35.224 36.280 37.369 501.912 516.970 532.479 548.453 564.907 581.854 599.310 617.289 635.808 654.882 1.507.340 1.552.560 1.599.137 1.647.111 1.696.524 1.747.420 1.799.843 1.853.838 1.909.453 1.966.737 605.450 623.614 642.322 661.592 681.439 701.882 722.939 744.627 766.966 789.975 373.971 385.190 396.746 408.648 420.908 433.535 446.541 459.937 473.735 487.948 253.100 260.693 268.514 276.569 284.866 293.412 302.215 311.281 320.620 330.238 55.000 56.650 58.350 60.100 61.903 63.760 65.673 67.643 69.672 71.763 40.000 41.200 42.436 43.709 45.020 3.365.414 3.643.932 278.518 215.398 215.398 - 3.466.376 4.518.024 1.051.648 542.914 3.570.367 5.446.184 1.875.817 1.304.621 3.677.478 6.431.041 2.753.563 2.213.847 - 3.787.803 6.644.744 2.856.942 1.118.965 46.371 15.000 3.916.437 6.865.549 2.949.113 2.329.329 47.762 15.450 4.033.930 7.093.692 3.059.762 492.178 49.195 15.914 4.154.948 7.329.415 3.174.467 2.567.013 50.671 16.391 4.279.596 7.572.971 3.293.375 2.620.497 52.191 16.883 4.407.984 7.824.621 3.416.637 2.833.694 542.914 1.847.536 4.061.383 2.942.418 5.271.747 5.763.924 8.330.937 10.951.434 13.785.129 4.5 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL EFECTOS EN EL AMBIENTE IDENTIFICAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES POR CADA ETAPA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA ADOPTAR POSTERIORMENTE LAS MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL RESPECTIVAS GENERACIÓN COMERCIALIZACION SEGREGACION REAPROVECHAMIENTO - Reciclaje, Reuso -Compost - Biogás ALMACENAMIENTO A CARGO DEL MUNICIPIO RECOLECCIÓN •SEGREGACION •TRATAMIENTO •Residuos peligrosos •TRANSPORTE •Directo BARRIDO • DISPOSICIÓN FINAL Identificar las variables y componentes que serán afectados Identificación de Impactos Componentes y Variables Ambientales Medio Físico Suelo Agua Aire Medio Biológico Zonas de Alta Biodiversidad Vegetación Fauna Por cuanto tiempo? SI NO tempo ral perma nente Espacio afectado nacio nal regio nal local magnitud de efectos fuerte moder ado leve Identificar las variables y componentes que serán afectados Medio Socioeconómico - Cultural Arqueologia propiedades históricas variables sociales variables económicas Variables culturales seguridad y riesgo laboral Paisaje Otros impactos Evaluación de Impacto Ambiental Impactos Positivos Preservación de la salud de la población: El manejo adecuado de los RR.SS. permitirá la eliminación de los botaderos y la disminución de focos infecciosos y vectores transmisores de enfermedades. Recuperación de áreas afectadas por la inadecuada disposición de los RR.SS. Mejora del ecosistema urbano. Fuente de trabajo: la población accederá a trabajo temporal en la etapa de construcción; posteriormente en la etapa de operación y mantenimiento se considera que el proyecto genera trabajo estable. Evaluación de Impacto Ambiental Impactos Negativos Remoción de capa superficial de suelos (alteración vegetación y fauna): en la etapa de construcción se efectuará movimiento de tierra a fin de construir trincheras, ello afectará el top soil. Movimientos de tierra: La excavación de trincheras originará la acumulación de grandes volúmenes de tierra que deberán ser adecuadamente dispuestos dentro del área del relleno sanitario. Efectos barreras: construcción de un cerco perimétrico. Dicha infraestructura limitará el acceso de especies de la zona al área del proyecto. Actividades propias de una faena de obras civiles: ruido, polvo, tránsito, movimiento de maquinaria pesada. Los COSTOS para mitigar los impactos ambientales negativos deberán de ser incluidos en la Evaluación Económica. Plan de Manejo Ambiental Medidas de Mitigación y Prevención Medidas de Monitoreo Ambiental Medidas de Contingencias Medidas de Cierre Infraestructura de residuos sólidos ETAPAS DEL PROYECTO 1. Habilitación 2. Operación Impacto Medida de Mitigación Impacto Desplazamiento temporal de cobertura vegetal Reforestación con especies nativas Desplazamiento temporal de cobertura vegetal Reforestación con especies nativas Generación material particulado. Riego de vías de acceso interior Generación material particulado Riego de vías de acceso interior de Medida de Mitigación de Generación ruido Generación ruido Relleno Sanitario Implementación de cortina vegetal en el perímetro del predio Implementación de Cortina vegetal en el perímetro del predio Generación de olores molestos. Cobertura diaria de los residuos Proliferación de vectores 3. Clausura Impacto Medida de Mitigación Infiltración de aguas residuales en el subsuelo Tratamiento de aguas servidas en pozo séptico y en pozo percolador. Infiltración de lixiviados 4. Post clausura Impacto Medida de Mitigación Generación lixiviados de Construcción de drenes Generación biogás de Construcción de chimeneas Instalación de quemadores e Infraestructura de residuos sólidos ETAPAS DEL PROYECTO 1. Habilitación Impacto Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos Medida de Mitigación 2. Operación Impacto Medida de Mitigación Generación ruido Implementación de cortina forestal en el perímetro del predio Generación ruido Generación material particulado Riego de vías de acceso interior y suelos expuestos Generación material particulado de Riego de vías de acceso interior y suelos expuestos Emisión de gases Mantenimiento constante de los equipos y de la flota vehicular Emisión gases de Mantenimiento constante de los equipos y de la flota vehicular Desplazamiento temporal de cobertura vegetal Reforestación con especies nativas Desplazamiento temporal de cobertura vegetal. Reforestación nativas con especies Generación de olores molestos Recubrimiento transportado del material Proliferación de vectores Efectuar continuamente limpieza de todas instalaciones. de Implementación de cortina forestal en el perímetro del predio la las 3. Clausura Impacto Infiltración de aguas residuales en el subsuelo Medida de Mitigación Tratamiento de aguas servidas en pozo séptico y en pozo percolador. Infraestructura de residuos sólidos ETAPAS DEL PROYECTO 1. Habilitación y Cierre Impacto Estación de Transferencia 2. Transporte y descarga de residuos Medida de Mitigación Impacto Medida de Mitigación Generación ruido de Implementación de cortina forestal en el perímetro del predio Generación de ruido Implementación de cortina forestal en el perímetro del predio Generación material particulado de Riego de vías y suelos expuestos de acceso interior Generación de material particulado Riego de vías y suelos expuestos de acceso interior Generación de gases Mantenimiento constante de los equipos y de la flota vehicular Generación de gases Mantenimiento constante de los equipos y de la flota vehicular Perdida de la cobertura vegetal Reforestación con especies nativas Generación de Olores molestos Recubrimiento del material transportado Proliferación de vectores Efectuar continuamente la limpieza de todas las instalaciones Vertido accidental de aceites, combustibles. Recojo continuo de suelo contaminado 3. Mantenimiento Impacto Medida de Mitigación Generación de ruido Implementación de cortina forestal en el perímetro del predio Generación de efluentes Encauzamiento de efluentes, instalación de trampas de grasa. 4.6 SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Sobre la base de la Evaluación social (Menor ratio costo/efectividad) y el Análisis de sensibilidad (mejor respuesta al cambio) se seleccionará la mejor alternativa de solución. 4.7 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Se deberá de detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios. Asimismo se incluirá las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución. Se elaborará los cronogramas de inversión según metas financieras y metas físicas 56 4.7 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Año 0 Fases 2 4 6 8 1 0 Inversión 1 2 Año 1 Año 2 Año …. Año 5 Año 6 Post inversión INVERSIÓN Expediente Técnico xx Adecuado almacenamiento y barrido 1. Adquisición de papeleras metálicas, contenedores y bolsas. 2. Elaboración de un plan de distribución de recipientes de almacenamiento. 3. Adquisición de contenedores de plástico con ruedas y bolsas plásticas para el servicio de barrido 4. Adquisición de uniformes e implementos de seguridad para el servicio de barrido. 5. Elaboración de un plan de diseño de rutas de barrido. xx x x x x x x Año … Año 10 4.7 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Año 0 Fases 2 4 6 8 1 0 1 2 Inversión Año 1 Año 2 Año …. Año 5 Post inversión INVERSIÓN Eficiente capacidad operativa de la recolección y transporte 1. Adquisición de equipamiento de recolección y transporte xx 2. Adquisición de uniformes e implementos de seguridad para el servicio de recolección. x 3. Elaboración de un plan de diseño de rutas de barrido. xx xx x xxxx x x Apropiado reaprovechamiento 1. Construcción de infraestructura de reaprovechamiento mecanizado 2. Adquisición de equipamiento para reaprovechamiento. 3. Adquisición de Materiales 4. Adquisición de uniformes e implementos de seguridad para el servicio de reaprovechamiento. Año 6 x Año … Año 10 4.7 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Año 0 Fases 2 4 6 8 1 0 Inversión 1 2 Año 1 Año 2 Año …. Año 5 Año 6 Año … Año 10 Post inversión INVERSIÓN Apropiada Disposición Final 1. Construcción de infraestructura de disposición final. xx 2. Adquisición de equipamiento para disposición final. 3. Adquisición de uniformes e implementos de seguridad para el servicio de disposición final. Recuperación de área degradada por residuos sólidos. 1. Cierre del botadero existente. 2. Adquisición de uniformes e implementos de seguridad. xx x x x x x x x xx x x x 4.7 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Año 0 2 Fases 4 6 8 1 0 1 2 Inversión INVERSIÓN Eficiente Gestión Financiera Técnica Administrativa y 1. Elaboración de un programa de Capacitación para el personal técnico, administrativo y financiero. 2. Elaboración base datos de contribuyentes 3. Elaboración de estrategia de optimización de cobranza 4. Elaboración manuales técnicos de todas las etapas de manejo de residuos sólidos 5. Implementación de un sistema supervisión de la prestación del servicio 6. Implementación de un sistema informático de costeo para el manejo de residuos sólidos. x xx xx xx xx xx Adecuadas Practicas de la Población 1. Implementación de programas de difusión y sensibilización a la población 2. Implementación de campañas de difusión de normas y sanciones xxxx xxxx Año 1 Año 2 Año …. Año 5 Año 6 Post inversión Año … Año 10 4.7 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Año 0 Fases 2 4 6 8 1 0 12 Año 1 Año 2 Año …. Inversión Año 5 Año 6 Año … Año 10 Post inversión POST INVERSIÓN 1. Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento 2. Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido 3. Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección y Transporte 4. Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Mecanizado 5. Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final 6. Operación y Mantenimiento del Sistema Técnico, Administrativo y Financiero 7. Operación y Mantenimiento de las acciones de Sensibilización y Concientización 8. Ejecución del Plan de Manejo Ambiental 9. Cierre de Relleno Sanitario (cierre progresivo de celdas) x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 4.8 Organización y Gestión Se describirá los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecución así como en la operación del proyecto, analizar la capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas. Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación. Capacidad de Gestión En etapa de inversión: En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por Administración Directa, se deberá sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecución cuente con el personal técnicoadministrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas. Capacidad de Gestión En etapa de operación y mantenimiento: Vías Administración Directa: Unidad de gestión Empresa Municipal Con intervención del Sector Privado Se deberá recomendar la modalidad de ejecución (contrata, administración directa) más apropiada para cada uno de los componentes de la inversión, sustentando los criterios utilizados. 4.9 MARCO LOGICO Fin Indicadores Fin último Mejora de la calidad de vida de la población de Pisco oDisminución de enfermedades en un 5% (Salmonellosis, Fiebre Tifoidea, Cólera, Disentería) Propósito Adecuada Gestión Integral de los Residuos Sólidos Municipales en la Provincia de Pisco Componentes 1.Adecuado almacenamiento y Barrido 2.Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte 3.Apropiado reaprovechamiento 4.Apropiada disposición final 5.Recuperación de área degradada por residuos sólidos 6.Eficiente gestión administrativa y financiera 7.Adecuadas prácticas de la población Medios de Verificación Supuestos oEncuestas a la población oRegistros de los establecimientos de salud . Elevada y constante participación de la población oEl 90 % de los residuos sólidos recolectados son dispuestos en el relleno sanitario al cabo de un año de operación. oEl 100 % de los botaderos existentes son clausurados en los dos primeros años de operación del relleno sanitario. oEl 100% del plan de manejo ambiental del proyecto es ejecutado. oRegistro de volúmenes y pesos de residuos que ingresan al relleno sanitario oInformes de inspección y fotos Voluntad municipal de que el relleno sea operado y mantenido eficientemente 1.1 El 90 % de las calles se encuentran libres de montículos de residuos 2.1 100 % de los residuos sólidos son recolectados a partir del sexto año 3.1 Por lo menos 10 ton/día de residuos sólidos orgánicos son convertidos en compost 4.1 El 100 % de los residuos sólidos que ingresan al relleno sanitario han sido cubiertos al final de cada día. 5.1 Cierre total del botadero existente durante el primer año de operación del relleno sanitario 6.1 La eficiencia de cobranza al año 2 alcanza el 55% y al año 10 alcanza un 80% 7.1 El 40 % de las familias entrega sus residuos segregados al cabo de un año de iniciada la recolección selectiva y al año 10 se alcanza un 70%. oInformes de inspección oInformes de los supervisores del servicio y chóferes oRegistros de volúmenes de residuos orgánicos manejados oInformes de supervisores oFotos oReportes del área financiera oRegistro de familias que segregan sus residuos El GPC se incrementará en 1% anual, Las municipalidades involucradas realmente utilizarán la nueva infraestructura de residuos sólidos Fin Acciones 1. Adquisición de equipo de almacenamiento público y barrido 2. Adquisición de equipamiento para recolección y transporte 3. Construcción de infraestructura de reaprovechamiento mecanizado y Adquisición de equipamiento para reaprovechamiento 4. Construcción de infraestructura de disposición final y Adquisición de equipamiento para disposición final 5. Construcción de obras para el cierre del botadero 6. Capacitación en temas administrativos, financieros y técnicos, mejoramiento del sistema de cobranza, costeo y elaboración de manuales de todas las etapas de manejo de residuos sólidos. 7. Implementación de programas de difusión y sensibilización de temas ambientales y saneamiento, pago del servicio, campaña de difusión de normas y sanciones Indicadores o – Equipamiento de almacenamiento y barrido por un monto de S/. 92,840 o - Adquisición de equipamiento de recolección o y transporte por un monto de S/. 2,684,700 - planta de tratamiento de residuos sólidos o orgánicos e inorgánicos construida por un monto total S/. 906,800 - Construcción y equipamiento de un relleno sanitario por un monto total S/. 3,729,200 - Cierre del botadero por un monto total S/. 709,310 - Capacitación a funcionarios municipales y consultorías para evaluar el sistema de cobranza, desarrollar una base de datos y manuales por un monto total S/. 66,000. - Campañas de sensibilización por un monto total S/. 62,175. Medios de Verificación Documento de liquidación de obras Evaluaciones efectuadas a los asistentes Documentos de la adquisición de vehículos recolectores Informes de ejecución de campañas educativas Supuestos Los recursos son provistos de manera oportuna según cronograma de ejecución CONCLUSIONES Mencionar la alternativa priorizada y recomendar la siguiente acción a realizar con relación al ciclo de proyecto. ANEXOS Incluir como anexos cualquier información que precise algunos de los puntos considerados en este perfil. Ejemplo de anexos que podrían considerarse -Estudio de caracterización. -Estudio de Selección de sitio -Estudio del mercado de reciclaje local -Lista de asistencia de taller con actores involucrados -Documentos referidos a la propiedad del terreno -Fotografías de las diferentes etapas de elaboración del perfil -Encuestas aplicadas a la población sobre predisposición de pago -Compromisos de participación del sector privado -Cuadros que complementen aquellos presentados en el documento referidos a los diversos cálculos. Memorias de cálculo -Estudios de campo (suelos, topografía, encuestas, cotizaciones, análisis de precios unitarios, metrados, etc.) Muchas Gracias !