Agencia de Cooperación Internacional del Japón

Agencia de Cooperación
Internacional del Japón
Asistencia Oficial
para el Desarrollo
Cooperación Técnica
Programa de Capacitación y Diálogo
Buenos Aires, Octubre 2013
JICA está a cargo de la administración de toda la Asistencia Oficial para el
Desarrollo (AOD), tales como la cooperación técnica, los préstamos de
AOD y la cooperación financiera no reembolsable de manera integral, con
excepción de las contribuciones a las organizaciones internacionales.
JICA, la agencia de asistencia bilateral más grande del mundo, trabaja en
más de 150 países y regiones y tiene unas 100 oficinas en el extranjero.
Asistencia
Bilateral
Cooperación Financiera No
Reembolsable*
MOFA
JICA
Cooperación Técnica
JICA
Préstamos AOD
JBIC – Operaciones de
Cooperación Económica
Asistencia
Multilateral
* A excepción de ciertas modalidades retenidas por Ministerio de Relaciones Exteriores necesarias para compromisos políticos
Estructura Orgánica de la Nueva JICA
■ Establecimiento
1 de octubre 2008
■ Sede
31 departamentos (incluyendo el Instituto de
Investigación)
■ Número de las oficinas en el Exterior
92
■ Número de Sedes Locales en Japón
14
■ Número de funcionarios
(Abril de 2013)
1.853
Cooperación Técnica
Las modalidades de Cooperación
Envío de Voluntarios
Jóvenes/Senior
Envío de Expertos
Cursos de Capacitación
Asistencia de
Emergencia para
Desastres
(Aceptación de Becarios)
Donación de Equipos
Donación de Equipos
Programa de Asociación
de JICA
Programa de
Seguimiento
DESARROLLO DE CAPACIDADES
Concepto clave de las acciones de JICA,
fundamental para el desarrollo socioeconómico de
los países.
ADOPTAR Y ADAPTAR
Aprender de habilidades y conocimientos de Japón, y
adaptarlas a la realidad del propio país
El Programa de Capacitación y Diálogo de JICA
es desde sus inicios, uno de los pilares de la
cooperación técnica del Gobierno de Japón.
Se han capacitado más de 500.000 becarios desde
el año 1954 hasta el año 2012
El programa se puede clasificar en tres grandes grupos,
según el lugar de implementación:
a) Capacitación en Japón
b) Capacitación a través de cursos para terceros países
c) Capacitación en cursos locales (para participantes del
mismo país donde se realizan los cursos).
El Programa de Capacitación y Diálogo de JICA
se divide a su vez, en cursos grupales y cursos
focalizados por país o región y también, se incluyen
dentro de este programa, la capacitación través del
programa de jóvenes líderes, las becas para la
obtención de post-grados, las becas dirigidas a
descendientes de japoneses, etc.
De los aprox. 26.000 becarios capacitados en el año
2012, algo menos de la mitad correspondieron a los
becarios capacitados en Japón y la otra mitad se
distribuyeron entre los participantes en cursos para
terceros países (15%) y cursos locales (40%).
1958: envío del primer becario argentino (área Industria)
Actualmente, además de la capacitación de los
recursos humanos, JICA procura contribuir en el
progreso de los países a través del fortalecimiento de
sus instituciones.
Para ello, JICA Argentina ofrece cursos cuyos
contenidos concuerdan con las áreas prioritarias de
cooperación en Argentina.
Los participantes de los cursos deberán ser personas
claves para el desarrollo del país, quienes se están
desempeñando en las áreas de administración o de
investigación, siendo recomendados por el gobierno
argentino para su postulación y seleccionados por el
gobierno japonés para su participación.
La capacitación en Japón será el medio para adquirir
conocimientos y tecnología en un amplio espectro de
campos. A su regreso, se espera que el becario
contribuya a fortalecer y mejorar el funcionamiento
de los principales organismos para un sostenido
desarrollo de su país, a través de la aplicación de los
conocimientos adquiridos en Japón y el apoyo de la
institución a la que pertenece.
Requisitos generales para aplicar al Programa de capacitación y diálogo:
Los requisitos detallados a continuación son generales para poder postularse
a cualquiera de los cursos listados más abajo. Cada curso en particular
cuenta con requisitos más específicos, como edad límite, desempeñarse en
un organismo oficial, entre otros:
o Ser argentino nativo o naturalizado.
o Ser nominado por el Gobierno Argentino.
o Aval oficial del organismo al que pertenece.
o Título universitario o equivalente.
o Tres años (mínimo) de experiencia práctica en el tema del curso.
o Encontrarse en la actualidad desempeñándose en el tema del curso.
o Dominio del idioma inglés.
o Compromiso del organismo de apoyar al becario en sus futuras
actividades relacionadas con el tema de su capacitación.
A su regreso, el becario deberá presentar en JICA Argentina el informe
de viaje, incluyendo el Plan de Acción elaborado durante su
capacitación en Japón.
Alcance de la beca:
 Pasaje aéreo (ida-vuelta, clase económica) desde el
aeropuerto internacional designado.
.  Alojamiento.
 Asignación para gastos diarios (alimentación,
traslados, material didáctico, etc.)
 Seguro médico (durante la permanencia en Japón).
 Gastos a cargo del becario: impuestos de aeropuerto
y tasas, visas, gastos personales.
Con el propósito de maximizar los resultados del Programa, y para un
mejor seguimiento de los mismos, cada programa de capacitación se
divide en 3 fases:
1. Fase preliminar en el país de origen
2. Fase en Japón
3. Fase final en el país de origen
1. La fase preliminar requiere que el candidato prepare su
documentación para aplicar al curso contando con el aval de su
institución, y la preparación de un informe de país, con énfasis en
la temática del curso
2. El candidato seleccionado, viaja a Japón para recibir su
capacitación en las instituciones japonesas relacionadas, y elabora
un plan de acción con el objetivo de encontrar soluciones a la
problemática de su institución con lo aprendido en Japón
3. Al regreso, el participante deberá implementar el plan de acción, e
informar a JICA sobre los avances del mismo
Programa de cooperación Follow-Up:
Para una mejor implementación de los planes de acción, JICA cuenta
con una línea de cooperación para los ex-becarios, denominada
Follow-Up o de Seguimiento. Este financiamiento apunta a la difusión
y desarrollo de lo adquirido a través de la capacitación en Japón.
Asociación de ex-becarios:
Los ex-participantes se organizan en una asociación de ex-becarios
en sus países, que cuentan con el apoyo de JICA. Las asociaciones
realizan principalmente actividades de difusión de las acciones de
JICA en los países, creación de una red de profesionales, etc.
Casos exitosos de Desarrollo de Capacidades
en la Argentina
 Facultad de Ciencias Veterinarias de la UNLP
 Hospital de Niños Sor María Ludovica de La Plata
 CINDEFI (Centro de Investigaciones en Fermentaciones
Industriales)
 INTI-Energía
Centros Internacionales de Capacitación en Japón
JICA Hokkaido（Sapporo・Obihiro）
JICA Hokkaido (Sapporo)
Okinawa
International
Centre
JICA Hokkaido
(Obihiro)
JICA Komagane
JICA Komagane
JICA Hokuriku
JICA
JICAKansai
Kansai
Hokuriku
Branch Office
JICA Tohoku
JICA Nihonmatsu
JICA Tohoku
JICA Tsukuba
JICA Nihonmatsu
JICA Tokyo
JICA Tsukuba
JICA Chugoku
Chugoku
International
JICA Kyusyu
Centre
Kyushu
JICA Tokyo
International
Centre
JICAGlobal
Yokohama
Shikoku
Plaza
Chubu JICA
Branch JICA JICA
Chubu JICA Yokohama
Office
JICA Shikoku
15 Okinawa
JICA
●Centro 9
●Oficina 3
●Centro (JOCV) 2
Listado General de Cursos:
http://www.jica.go.jp/english/our_work/types_of_assistance/tech/accept
ance/training/about/lineup.html
Listado de Cursos Ofrecidos a la
Argentina:
http://www.jica.org.ar/sitio-nuevosyswarp/index.php?option=com_content&view=article&id=81:programa
-de-capacitacion-en-japon&catid=64:modalidades-de-coop&Itemid=60
Muchas gracias por su atención
Agencia de Cooperación Internacional del Japón
Oficina en Argentina
Juan Carlos Yamamoto
[email protected]
Tel. 4313-8901 Fax 4313-5778
http://www.jica.org.ar