2.3-memoria

A03.- MEMORIA.
3.1.- INFORMACIÓN PREVIA
3.2.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. DESCRIPCIÓN DE LA GEOMETRÍA DEL
EDIFICIO. CUADRO DE SUPERFICIES. PROGRAMA DE NECESIDADES.
3.3.- PLAZO DE EJECUCIÓN.
3.4.- PLAZO DE GARANTIA.
3.5.- CLASIFICACIÓN DEL CONTRATISTA
3.6.- CÁLCULO DEL COEFICIENTE K E COSTES INDIRECTOS.
3.7.- PROPOSICIÓN DEL SISTEMA DE LICITACIÓN Y CLASIFICACIÓN.
3.8.- PRESUPUESTO.
MEMORIA DESCRIPTIVA.
ANTECEDENTES
El ayuntamiento de Beniarjó está llevando a cabo un plan de atención a las necesidades
planteadas por las asociaciones locales.
Así existe la necesidad un local sociodeportivo donde reunirse y sirva para acoger a todas las
personas que hacen uso de las instalaciones deportivas del municipio, propiciando la posibilidad de
relacionarse entre ellos y con el resto del municipio a otro nivel.
Se pretende incluir el presente proyecto en el PPOS 2014-2015, AYUDAS CONVOCADAS POR
DIPUTACIÓN DE VALENCIA.
Se redacta el correspondiente Proyecto Básico y de Ejecución de CENTRO SOCIODEPORTIVO
2ª FASE situado POLIDEPORTIVO de la localidad de Beniarjó, por encargo del EXCELENTÍSIMO
AYUNTAMIENTO DE BENIARJÓ con C.I.F: P-46.05.500-I,
PROMOTOR
M.I. AYUNTAMIENTO DE BENIARJÓ
C/. AUSIAS MARCH Nº 1
BENIARJÓ, (VALENCIA)
C.I.F: P-46.05.500-I
ARQUITECTO (Autor y director de la obra)
FRANCISCO MONZÓ GREGORI
PROYECTISTA
PSS. GERMANIES, Nº82, ESCALERA A, 7ª, PTA. 25
46730 GANDIA (VALENCIA)
NIF: 19.985.993-M
COLEGIO TERRITORIAL DE ARQUITECTOS DE VALENCIA: 03477
DIRECTOR DE OBRA
AUTOR DEL ESTUDIO
DE SEGURIDAD Y
SALUD:
FRANCISCO MONZO GREGORI
Nº COLEGIADO, 03477
PASSEIG GERMANIES Nº 82, ESCALERA A, 7ª, PTA. 25
46730 GANDIA (VALENCIA)
NIF: 19.985.993-M
COLEGIO TERRITORIAL DE ARQUITECTOS DE VALENCIA: 03477
COORDINADOR DE SS:
A DESIGNAR POR LA PROPIEDAD
OTROS TECNICOS
INTERVINIENTES:
A DESIGNAR POR LA PROPIEDAD
3.1.- INFORMACIÓN PREVIA
NORMATIVA URBANÍSTICA
El presente proyecto cumple con las normas subsidiarias de planeamiento del municipio de
Beniarjó. El solar donde se emplaza está calificado en las vigentes normas, como suelo dotacional de
equipamiento público de uso deportivo.
3.2.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.
Se pretende la finalización del centro sociodeportivo, la habilitación interior, para dejar preparado
para su funcionamiento y puesta en servicio de las instalaciones, realizando las siguientes unidades de
obra:
- Acondicionamiento del terreno. Adecuación de la zona exterior como terraza.
- Albañilería. Particiones interiores
- Saneamiento. Realización de bajantes y conexiones.
- Fontanería. Instalación interior y conexión a la Red General.
- Electricidad. Instalación interior y conexión a la Red General.
- Climatización. Instalación de A/A y apoyos de placas solares.
- Acabados interiores y exteriores.
- Carpintería interior.
- Vidrios y protecciones
PROGRAMA DE NECESIDADES.
Las necesidades municipales en cuanto a servicios el polideportivo se centran en disponer de un
lugar adecuado que permita las reuniones de los miembros y facilite su relación, siendo así que para
desarrollar el proyecto se cree necesario el dotarlo de instalación de restauración.
El edificio tendrá las siguientes características:
-
Comedor-cafetería
-
Zona de preparación de alimentos
-
Baño masculino
-
Baño femenino.
Contará con instalaciones que garanticen la accesibilidad al medio.
- Ubicación integrada en el casco urbano, con una adecuada red de transporte público. Se
cumple en nuestro caso por estar en el centro de la población y ser accesible.
- Habitabilidad: Se cumple con el precepto pues presenta buen nivel de iluminación, ventilación y
calefacción. Acceso directo desde la calle. Aseos y cumple con la normativa aplicable a locales públicos.
CUADROS DE SUPERFICIES.
SUPERFICIE ÚTIL COMEDOR 80,60 COCINA 8,70 BARRA 9,85 ACCESO 8,35 VESTIBULO 2,85 BAÑO FEMENINO 2,85 BAÑO MASCULINO 5,00 ACCESO CUBIERTA 6,20 TOTAL SUPERFICIE ÚTIL 124,40 SUPERFICIE CONSTRUIDA ACCESO CUBIERTA 6,20 BAR 135,35 TOTAL SUP. CONSTRUIDA 141,55 PRESTACIONES DEL EDIFICIO:
Por requisitos básicos y en relación con las exigencias básicas del CTE (SE, SI, SU, HE, HS). Se
indicarán en particular las acordadas entre promotor y proyectista que superen los umbrales establecidos
en CTE.
Requisitos
básicos:
Según CTE
En
Prestaciones según el CTE
proyecto
en proyecto
De tal forma que no se produzcan en el edificio, o partes del mismo, daños
SEGURIDAD
DB-SE
Seguridad
estructural
EHE
forjados, los muros de carga u otros elementos estructurales, y que
DB-SE-AE
………..
caso de
DB-SI
incendio
DB-SUA
Seguridad de
utilización
HABITABILIDAD
DB-HE
aislamiento
edificio.
seguras, se pueda limitar la extensión del incendio dentro del propio edificio
y de los colindantes y se permita la actuación de los equipos de extinción y
rescate.
DB-SUA
Ahorro de
energía y
comprometan directamente la resistencia mecánica y la estabilidad del
De tal forma que los ocupantes puedan desalojar el edificio en condiciones
Seguridad en
DB-SI
que tengan su origen o afecten a la cimentación, los soportes, las vigas, los
De tal forma que el uso normal del edificio no suponga riesgo de accidente
para las personas.
De tal forma que se consiga un uso racional de la energía necesaria para la
DB-HE
térmico
adecuada utilización del edificio.
Cumple con la UNE EN ISO 13 370 : 1999 “Prestaciones térmicas de
edificios. Transmisión de calor por el terreno. Métodos de cálculo”.
Otros aspectos funcionales de los elementos constructivos o de las
DB-HR
instalaciones que permitan un uso satisfactorio del edificio
De tal forma que la disposición y las dimensiones de los espacios y la
FUNCIONALIDA
D
Utilización
DC-09
dotación de las instalaciones faciliten la adecuada realización de las
funciones previstas en el edificio.
Accesibilidad
Acceso a los
servicios
Ley 1/98
Decreto
De tal forma que se permita a las personas con movilidad y comunicación
39/2004
en su normativa específica.
RD.
401/2003
reducidas el acceso y la circulación por el edificio en los términos previstos
De telecomunicación audiovisuales y de información de acuerdo con lo
establecido en su normativa específica.
LIMITACIONES
El edificio solo podrá destinarse a los usos previstos en el proyecto. La dedicación de algunas de
sus dependencias a uso distinto del proyectado requerirá de un proyecto de reforma y cambio de uso que
será objeto de licencia nueva. Este cambio de uso será posible siempre y cuando el nuevo destino no
altere las condiciones del resto del edificio ni sobrecargue las prestaciones iniciales del mismo.
3.3.- PLAZO DE EJECUCIÓN.
Se prevé ejecutar las obras en + el plazo máximo de ejecución de 4 MESES, adoptándose el
Plan de obra que proponga la Dirección Técnica.
3.4.- PLAZO DE GARANTIA.
Se propone como plazo de garantía, UN año a contar desde la firma del acta de recepción
durante el cual el contratista asumirá a su cargo toda clase de reparaciones a que hubiere lugar, así como
al mantenimiento de la obra.
3.5.- CLASIFICACIÓN DEL CONTRATISTA
Según el Reglamento General de la Ley 30/2007 de Contratos de las Administraciones Públicas,
en su Art. 54 no es necesaria la clasificación al tratarse de contratos de obra de importe inferior a 350.000
€.
3.6.- CÁLCULO DEL COEFICIENTE K E COSTES INDIRECTOS.
3.6.1.- ANTECEDENTES
La determinación de los costes de ejecución de las diferentes unidades de obra del presente
proyecto, se ajusta a las prescripciones de la Orden Ministerial de 12 de Junio de 1.968.
El cálculo de todos y cada uno de los precios se basa en la obtención de los costes directos e
indirectos, precisos para la aplicación de la fórmula establecida:
Pn = (1 + (K/100)) x Cn
Donde:
Pn = precio de ejecución material de la unidad de obra.
K = porcentaje de costes indirectos
Cn = coste directo de la unidad de obra.
En el cálculo de costes directos, según la expresada Orden Ministerial, se determinarán los
siguientes elementos:
a.- La mano de obra con pluses, cargas y seguros sociales, que interviene directamente en la
ejecución de la unidad de obra.
b.- Los materiales, a precios resultantes a pie de obra, que queden integrados en la unidad de
obra.
Los materiales auxiliares que sean necesarios para la ejecución de la unida de obra y no queden
integrados en la misma.
c.- Los gastos de personal, combustible, energía por utilización de maquinaria e instalaciones en
la ejecución de la unidad de obra, obteniendo su rendimiento referido a las unidades en que realmente se
emplean, con lo que se cuantificará su coste por unidad de obra ejecutada.
d.- Las amortizaciones de la maquinaria e instalaciones, teniendo en cuenta el número total de
unidades de obra a ejecutar con las mismas, los gastos de adquisición menos su valor residual al final de
la obra, así como los gastos de transporte, instalación, conservación y mantenimiento de los gastos de
capital invertido.
La estimación de gastos que han de considerarse como costes indirectos al solo efecto de fijar el
porcentaje “K” se efectúa a la vista de las condiciones de la obra y del programa de trabajo; son por
definición aquellos gastos que no son imputables realmente a las unidades de obra concretas sino al
conjunto de la obra, tales como los almacenes, personal técnico, imprevistos, etc.
El valor de porcentaje K, que será como máximo del 6 % por ser obra terrestre consta de dos
sumandos:
1.- Porcentaje que resulte de la relación:
Valoración de costes indirectos señalados
< 5%
Importe de costes directos de la obra
2.- Porcentaje de imprevistos = 1% (obra terrestre)
ELEMENTOS PARA EL CÁLCULO DE LA MANO DE OBRA
Los costes honorarios de las distintas categorías laborales se obtiene teniendo en cuenta el
coste horario para la empresa, la retribución total de trabajador que tiene carácter salarial exclusivamente,
y la retribución total del trabajador que tiene carácter no salarial, por tratarse de indemnización de los
gastos que ha de realizar como consecuencia de la actividad laboral, gastos de transporte, plus de
distancia, ropa de trabajo, desgaste de herramientas, etc, expresado en euros/hora.
MAQUINARIA
Los costes de maquinaria que han servido de base para la obtención de los precios
unitarios incluyen todos los gastos de la máquina, en particular: mano de obra para su manejo,
combustibles, aceites, seguros, impuestos, repuestos, conservación etc.
Teniendo en cuenta los tiempos de utilización estimados para cada máquina, bien por la
organización de la obra, bien por las características de las unidades de obra a realizar, se han fijado los
precios de coste por hora de trabajo, que han servido de base para la obtención de los precios unitarios.
MATERIALES A PIE DE OBRA
Los previos de los materiales a pie de obra que se ha considerado para la obtención de los
precios unitarios y se relacionan en el listado de elementos, incluyen todos los costes de los mismos, en
particular, coste de adquisición, transporte, descarga y varios.
3.6.2.- CALCULO DE LOS COSTES INDIRECTOS
En aplicación de la Orden Ministerial del 12 de Junio de 1968.
DETERMINACIÓN DE CONCEPTOS
Personal técnico adscrito a la obra:
Aparte del personal de control para la Dirección de Obra.
Categoría
Número
Jefe de obra
4 meses
VALORACIÓN
Personal:
Coste mensual total (incluidas dietas y pluses) (C)
1 Jefe de Obra a 1.200 €/mes
Duración de la obra:
Con arreglo al Programa de Trabajo la duración prevista de las obras es de 3 meses (D) a media
jornada.
Presupuesto de costes indirectos:
El presupuesto de costes indirectos por los anteriores conceptos, resulta:
Pi = (C x D) = 1.200 x 3 = 3.600 € / 2 = 1.800 €
VALOR PORCENTUAL DE LOS COSTES INDIRECTOS
K = 100 x ( Pi / Pd) + Ki
Puesto que no se trata de una obra terrestre, se toma como porcentaje de imprevistos K1 = 0 %.
Resulta:
K = 100 x (1.800/ 56.959) + 0 ~ 3
Por lo que se adopta K = 3 %
CONCEPTOS EN MATERIALES, MAQUINARIA Y MANO DE OBRAS Y JUSTIFICACIÓN DE LOS
PRECIOS ADOPTADOS. PRESUPUESTO.
A continuación se relacionan los precios empleados para valorar las unidades de obra,
agrupados en precios de materiales, maquinarias y mano de obra y la justificación de los precios
adoptados.
REVISION DE PRECIOS.
Según el Art. Artículo 77. Procedencia y límites de la Ley 30/2007 de Contrato:
dado que el plazo de ejecución se establece en INFERIOR A UN AÑO, NO se propone la
fórmula polinómica para la revisión de precios.
3.7.- PROPOSICIÓN DEL SISTEMA DE LICITACIÓN Y CLASIFICACIÓN.
Vistas las características del proyecto, sistema constructivo y plazo de ejecución, se estima más
conveniente para los intereses municipales la adjudicación por procedimiento abierto.
3.8.- PRESUPUESTO.
Aplicando los precios del CUADRO DE PRECIOS nº1 y 2 al estado de mediciones, obtenemos
un presupuesto de EJECUCIÓN MATERIAL.
Asciende el presupuesto de ejecución material a la cantidad de CINCUENTA Y OCHO MIL
SEISCIENTOS SESENTA Y SIETE EUROS CON OCHENTA Y CUATRO CÉNTIMOS (58.667,84 €).
PRESUPUESTO POR CONTRATA. PRESUPUESTO BASE DE LICITACIÓN
Se obtiene incrementando el de ejecución material con los gastos generales con el beneficio
industrial del contratista cifrados en los siguientes porcentajes aplicados sobre el P.E.M.:
- gastos generales = 13 %
- beneficio industrial del contratista = 6 %
Asciende el presupuesto por contrata a la cantidad de SESENTA Y NUEVE MIL OCHOCIENTOS
CATORCE EUROS CON SETENTA Y TRES CÉNTIMOS (69.814,73 €).
Dentro del concepto de gastos generales el cual se establece en un 13% se incluyen:
•
1% de gastos de control de calidad y ensayos solicitados por la dirección facultativa.
•
Gastos de las autorizaciones de las legalizaciones de industria, sanidad, aguas potables, etc.
Así como de las autorizaciones locales para la puesta en marcha de las instalaciones.
•
Gastos fiscales.
•
Licencia municipal de obras.
•
Arbitrios, tasas y licencias municipales diversas, vallas alumbrado, acometidas, accesos,
seguros, multas, etc. Propias de las obras a ejecutar.
•
Todos aquellos gastos necesarios para la correcta y completa realización de las obras objeto
del presente proyecto y que permitan su total y perfecta utilización conforme al fin previsto.
PRESUPUESTO TOTAL CON IVA
Se obtiene incrementando el presupuesto base de licitación con el I.V.A correspondiente.
Asciende el presupuesto global de licitación a la cantidad de OCHENTA Y CUATRO MIL
CUATROCIENTOS SETENTA Y CINCO EUROS CON OCHENTA Y DOS CÉNTIMOS (84.475,82 €).
PRESUPUESTO PARA CONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
El presupuesto para Conocimiento de la Administración, se obtiene sumando al Presupuesto de
ejecución de la obra por la propia Administración, el importe de los honorarios con el correspondiente IVA,
el importe de las expropiaciones necesarias y el restablecimiento de los servicios, derechos reales y
servidumbres afectados, en su caso.Así,
PRESUPUESTO TOTAL CON IVA:
84.475,82 €
HONORARIOS TÉCNICOS:
6.736,75 €
TOTAL:
91.212,57 €
Así, asciende el presupuesto para Conocimiento de la Administración, a la Cantidad de
NOVENTA Y UN MIL DOSCIENTOS DOCE EUROS CON CINCUENTA Y SIETE CÉNTIMOS (91.212,57
€).
En Beniarjó, a Mayo de 2014
FRANCISCO
MONZO
GREGORI NIF:19985993
Fdo: Francisco Monzó Gregori
M
EL ARQUITECTO
Firmado digitalmente por FRANCISCO
MONZO GREGORI - NIF:19985993M
Nombre de reconocimiento (DN):
cn=FRANCISCO MONZO GREGORI NIF:19985993M, sn=MONZO
GREGORI, givenName=FRANCISCO,
c=ES, o=ACCV, ou=Ciudadanos,
serialNumber=19985993M
Motivo: Soy el autor de este
documento
Fecha: 2014.05.19 16:52:46 +02'00'