L4C_M03_01_EJ_Personalidades

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LEADERSHIP FOR CHANGE
EJERCICIO:
ANÁLISIS DE PERSONALIDADES
Índice
1.
¿QUIÉN ESTÁ A BORDO EN EL PROCESO DE CAMBIO? ........................................................................................ 3
2.
ESTUDIOS SOBRE TIPOS DE PERSONALIDAD ....................................................................................................... 4
3.
MODELO SIMPLIFICADO DE TIPOS DE PERSONALIDAD ....................................................................................... 6
4.
TEST DE TIPOS DE PERSONALIDAD ..................................................................................................................... 8
¿QUÉ TIPO DE PERSONALIDAD ES EL MEJOR? ............................................................................................................................ 8
¿TIENEN QUE ESTAR EQUILIBRADOS LOS TIPOS DE PERSONALIDAD? ............................................................................................... 8
¿CÓMO PUEDO SABER EL TIPO DE PERSONALIDAD DE OTRAS PERSONAS? ....................................................................................... 9
¿PARA QUÉ SIRVE ESTE ANÁLISIS DE TIPOS DE PERSONALIDAD? .................................................................................................... 9
Edición: 1
Leadership for Change
Ejercicio: Análisis de personalidades
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1. ¿Quién está a bordo en el proceso de cambio?
¿Quién está a bordo en el proceso de cambio?
Este ejercicio se enmarca en el segundo paso de la metodología “Leading for Change”. Después de haber
articulado y analizado mi historia del cambio, la visión y su carácter de urgencia (PASO 1), es momento de
analizar qué personas están a bordo de ese proceso del cambio (PASO 2_Análisis de personalidades) para
luego identificar los objetivos y estrategias a seguir con esas personas (PASO 2_Mapa del cambio) y por
último pasar a ejecución (PASO 3).
El objetivo de este ejercicio de Análisis de Personalidades es entender mis preferencias de
comportamiento así como las preferencias del resto de personas involucradas en el proceso del cambio.
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Ejercicio: Análisis de personalidades
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2. Estudios sobre Tipos de Personalidad
Han sido múltiples las investigaciones en el campo de la psicología desde principios del siglo XX que han
analizado la conducta y comportamientos de los seres humanos con el objetivo de inferir una serie de tipos
de personalidad o preferencias de comportamiento.
Desde principios de siglo, los psicólogos Carl Jung y Katherine Cook Briggs, fueron los precursores de estas
investigaciones y posteriormente la hija de la psicóloga, Isabel Briggs Myers, siguió con las investigaciones
para concluir en 1942 con el test "Briggs-Myers Type Indicator" que ha sido el más utilizado hasta la fecha
(MBTI).
Las preferencias MBTI indican las diferencias en las personas basadas en:
 Cómo enfocan su atención u obtienen su energía (Extroversión o Introversión)
 Cómo perciben o toman la información (Sensación o Intuición)
 Cómo prefieren tomar decisiones (Racional o Sentimiento)
 Como se orientan hacia el mundo exterior (Juicio o Percepción).
Cada persona tiene un tipo de personalidad que resulta de la interacción dinámica de las cuatro
preferencias, en relación con sus influencias ambientales y sus tendencias individuales propias. Las
personas son propensas a desarrollar conductas, habilidades y actitudes en función de su tipo particular.
Cada tipo de personalidad tiene áreas de fortaleza así como áreas de desarrollo.
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Ejercicio: Análisis de personalidades
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Ejercicio: Análisis de personalidades
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3. Modelo simplificado de Tipos de Personalidad
No pretendemos fomentar el etiquetado ni al encasillamiento de las personas. Lo que nos gustaría
conseguir con este ejercicio es generar un espacio para la reflexión de cómo son nuestros
comportamientos y los comportamientos de los demás. Utilizaremos para ello un sencillo test de
personalidad (una simplificación del MBTI), que nos permitirá jugar y compartir con las personas y debatir
sobre los CUATRO tipos de personalidad (propios y de las personas que nos acompañan en el proceso de
cambio).
Los cuatro Tipos de Personalidad (Analítica, Práctica, Inspiradora, Emotiva) están modelados en función de
las variables relacionadas con el trato con los demás (Introversión, Extroversión) y el diálogo interno de la
persona (Lógica, Intuición).
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Descripción de los Tipos de Personalidad
En la siguiente tabla encontramos una breve descripción de los cuatro tipos de personalidad, y con el test
que hay a continuación podréis sacar una instantánea de lo que en estos momentos es vuestra preferencia,
vuestro Tipo de Personalidad predominante. También os invitamos a jugar con este modelo y adivinar el
Tipo de Personalidad de vuestros amigos y familiares.
Tipos de Personalidad
Extroversión Práctica
Inspiradora
Introversión
Analítica
Emotiva
Lógica
Intuición
Tipo de Personalidad
Patrones de comportamiento
Inspiradora
Positivas,
apasionadas, Facilidad para perder interés
creativas,
generadoras
de
visión, inspiradoras, divertidas y Cambia demasiado rápido
espontáneas.
Emotiva (Social)
Cuidan
de
los
demás. Evasión ante posible conflicto
Inteligencia
emocional
y
comunicación,
cohesiona, Demasiado influenciable
escucha y empatiza, inclusiva,
pacientes y armoniosas.
Práctica
Confiadas cuando hablan y Habla más que escucha
caminan. Basadas en hechos,
ejecutivas, audaces, orientadas Actúa más que piensa.
a la acción y consecución de
objetivos,
resolución
de
problemas
Analítica
Confían en su intelecto. Falta de acción y ejecución
Racional y lógica, orientada al
análisis, precisa, perfeccionista, Exceso de crítica.
organizada, se le dan bien los
números, le importa la calidad
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Exceso del patrón
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4. Test de Tipos de Personalidad
A continuación te proponemos que realices un pequeño test para determinar cuál es tu personalidad
dominante. También lo puedes utilizar para determinar la personalidad dominante de otras personas de tu
entorno de cambio, de las personas que “están a bordo” de tu proceso de cambio.
Rellena en esta plantilla el Test de Tipos de Personalidad:
Debes llenar las casillas de color amarillo. En cada fila, asignar puntuación del 0 al 3 para cada palabra.
Siendo un "3" para la palabra que más te define o con la que más conectas y un "0" para la que menos.
Finalmente totaliza cada columna para ver los niveles de dominancia.
Decisivo
Resultados
Meta
Abrupto
Valiente
Hechos
Agresivo
Objetivos
Competitivo
Utilizarlo
Ordenado
Esquemas
Puntual
Crítico
Preciso
Lógica
Preciso
Calidad
Análisis
Verificarlo
Considerado
Ayuda
Viaje
Dubitativo
Paciente
Emociones
Cariñoso
Acuerdos
Fiel
Compartirlo
Espontáneo
Inspiración
Sueño
Distracción
Apasionado
Posibilidades
Sociable
Ideas
Positivo
Jugar con él
Aquí os dejamos también algunas de las preguntas más habituales con una breve respuesta y también para
vuestra propia reflexión.
¿Qué Tipo de Personalidad es el mejor?
Quizás la pregunta sea obvia, aunque preferimos pararnos un momento para contestarla: Ninguna. Todas
son igual de buenas o malas. Todas tienen áreas de fortalezas (buenas para determinado propósito) o de
desarrollo (mejorables para determinado propósito).
En algunas culturas, las palabras que definen las Personalidades pueden tener una interpretación más o
menos positiva, aunque no nos debemos dejar llevar por esa interpretación. En lugar de nombres con
significado en relación a los comportamientos, algunos test les asignan nombres de colores, elementos de
la naturaleza, animales o cualquier otra simbología que rompa esa vinculación de juzgar las personalidades
como buenas o malas.
¿Tienen que estar equilibrados los Tipos de Personalidad?
No tiene por qué. Hay personas que combinan un equilibrio de las cuatro personalidades y por lo tanto nos
será más difícil averiguar cuál es el que predomina porque quizás no sea ninguno. Por otro lado, hay
personas que tienen uno o dos de los Tipos de Personalidad mucho más marcados que los otros y por lo
tanto, suele ser más sencillo descubrirlo en poco tiempo.
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¿Cómo puedo saber el Tipo de Personalidad de otras personas?
Quizás sea divertido proponerles hacer el test y debatir sobre ello. En cualquier caso te invitamos a la
observación. Analiza el lenguaje (el verbal y el no verbal) de las personas que te rodean, los verbos que
utiliza, sus movimientos, sus preferencias, cómo reacciona a determinados estímulos…Este juego de
observación es un primer paso y te dará una nueva perspectiva de las demás personas.
¿Para qué sirve este análisis de Tipos de Personalidad?
Si las personas son el motor del cambio, ¿no estaría bien entender las preferencias de esas personas?
En un proceso de cambio, ¿no estaría bien tener a bordo a personas con diferentes preferencias capaces de
dar lo mejor de sí mismas en diferentes ámbitos de comportamiento?
Un Analítico que garantice la precisión y razonamiento… un Práctico que esté orientado a la acción con
empuje y valentía… un Inspirador que sea capaz de inspirar, crear una visión y generar pasión…un Emotivo
que mantenga al grupo unido, que genere calma y favorezca la colaboración en momentos difíciles...todos
igual de necesarios, todos igual de importantes.
Adicionalmente, creemos que muchos conflictos personales se producen de la falta de legitimación de las
preferencias de los demás. Con este ejercicio practicamos dos perspectivas que ayudan a entender que
muchos de los comportamientos no se deben a ataques hacia nuestra persona, sino más bien a las
preferencias de personalidad de la otra persona.
Creemos que la reflexión originada por este ejercicio contribuye a mejorar nuestra empatía y aceptar la
diversidad como algo positivo y necesario en un proceso de cambio.
Bueno, esperamos que haya disfrutado este ejercicio y que te sirva para:
1. Entenderte mejor.
2. Entender mejor a las personas que te rodean y el valor que cada uno de ellos aportan a partir de
sus personalidades dominantes:
a. A las personas de tipo analítico es importante escucharles con atención porque necesitan
espacio para transmitir sus razonamientos.
b. A las personas de tipo práctico hay que tratarles de forma directa, sin rodeos y con foco en
el objetivo a perseguir
c. A las personas de tipo emotivo a que tratarles de manera abierta y personal teniendo
siempre en cuenta la inclusión de todo el equipo.
d. A las personas de tipo inspirador es importante escuchar sus ideas sin poner trabas o
impedimentos a las mismas.
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3. Relacionarte mejor con las personas que te rodean en función de sus personalidades dominantes.
a. A las personas de tipo las personas de tipo analítico te pueden ayudar a planificar con rigor,
b. las personas de tipo práctico te darán agilidad en la toma de decisiones y foco en la
ejecución
c. las personas de tipo emotivo te ayudaran a lograr la cohesión de los equipos
d. las personas de tipo inspirador te ayudarán a abrir ideas y a mantener el nivel de
entusiasmo en los equipos.
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