========================================================================================== ESTADOS UNIDOS DE AMERICA SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 _______________________ FORMA 6-K REPORTE DE EMISOR PRIVADO EXTRANJERO BAJO LA REGLA 13a-16 o 15d-16 DE LA LEY DE INTERCAMBIO DE VALORES DE 1934 _______________________ Fecha del Reporte: September 29, 2011 CEMEX, S.A.B. de C.V. (Nombre exacto del Registrante en la forma especificada en su escritura constitutiva) CEMEX PUBLICLY TRADED STOCK CORPORATION WITH VARIABLE CAPITAL (Traducción al inglés de la denominación del Registrante) Estados Unidos Mexicanos (Jurisdicción de incorporación o constitución) Av. Ricardo Margáin Zozaya #325, Colonia Valle del Campestre Garza García, Nuevo León, México 66265 (Domicilio de las oficinas ejecutivas principales) Indique con una “X” si el registrant presenta o presentará reports anuales bajo la Forma 20-F o la Forma 40-F. Form 20-F X Form 40-F ___ Indique con una “X” si el registrant, mediante la presentación de la información contenida en esta Forma, está también presentando información a la Comisión de acuerdo con la Regla 12g3-2(b) bajo la Ley de Intercambio de Valores de 1934. Sí ____ No X Si se marco un “Sí”, indique abajo el número de expediente asignado al registrante en relación con la Regla 12g3-2(b): N/A ========================================================================================== Contenido ANEXO NO. 1. DESCRIPCIÓN DEL ANEXO Presentación que incluye información material de CEMEX, S.A.B. de C.V. discutida por sus directores el 29 de septiembre de 2011 durante su evento anual, “CEMEX Day”. FIRMA Conforme a lo establecido en la Ley de Intercambio de Valores de 1934 (EE.UU.), CEMEX, S.A.B. de C.V. ha causado que el presente reporte sea firmado por la persona indicada abajo, misma que se encuentra debidamente facultada para hacerlo. CEMEX, S.A.B. de C.V. (Registrante) Fecha: Septiembre 29, 2011 Por: /f/ Rafael Garza Nombre: Rafael Garza Puesto: Vicepresidente de Contraloría INDICE DE ANEXOS ANEXO NO. 1. DESCRIPCIÓN DEL ANEXO Presentación que incluye información material de CEMEX, S.A.B. de C.V. discutida por sus directores el 29 de septiembre de 2011 durante su evento anual, “CEMEX Day”. CEMEX Day Septiembre 29, 2011 www.cemex.com Información eventos futuros Esta presentación contiene ciertas declaraciones e información a futuro e información relacionada a CEMEX, S.A.B. de C.V. y sus subsidiarias (conjuntamente, "CEMEX") que se basan en el conocimiento de hechos presentes, expectativas y proyecciones, circunstancias y suposiciones de eventos futuros. Muchos factores podrían causar que los resultados futuros, desempeño o logros de CEMEX sean diferentes a los expresados o asumidos en las siguientes declaraciones, incluyendo, entre otros, cambios de la economía en general, política de gobierno y condiciones de negocios globales, así como en los países en los cuales CEMEX opera, la habilidad de CEMEX para cumplir con los términos y obligaciones del acuerdo de financiamiento firmado con los principales acreedores, cambios en tasas de interés, cambios en tasas de inflación, cambios en tipos de cambio de divisas, la actividad cíclica del sector de la construcción en general, cambios en la demanda y precio del cemento, la habilidad de CEMEX para beneficiarse de planes gubernamentales de estímulos económicos, cambios en los precios de materias primas y de energía, cambios en estrategia de negocios, cambios en el marco regulatorio actual, desastres naturales y otros eventos impredecibles y muchos otros factores. Si uno o varios de estos riesgos efectivamente ocurren, o las premisas o estimaciones demuestran ser incorrectas, los resultados a futuro pueden variar significativamente de los aquí descritos o anticipados, asumidos, estimados, esperados o presupuestados. Las declaraciones a futuro se hacen a esta fecha y CEMEX no pretende, ni asume obligación alguna de actualizar estas declaraciones a futuro como resultado de nueva información, eventos futuros o cualquier otro factor. A MENOS QUE SE INDIQUE LO CONTRARIO, TODOS LOS NÚMEROS EN ESTE DOCUMENTO SE PRESENTAN EN DÓLARES Y ESTÁN BASADOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS CONFORME A LAS NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA EN VIGOR EN MÉXICO Copyright CEMEX, S.A.B. de C.V. y subsidiarias. 2 Transformación CEMEX – Impacto en Estado de Resultados Meta de ~US$400 millones anuales Se espera se realicen US$150 millones al final de 2011 y el resto al final del 2012; el total a reflejarse en 2013 • Organización eficiente y efectiva o Reducción de niveles organizacionales o Eliminación de redundancias o Fuerza laboral a reducirse en 6% • Eficiencia en gastos de venta y administración o Eliminación de actividades que no agregan valor • Mejora operativa de activos de bajo rendimiento o Eliminación de pérdidas operativas US$ millones 400 100 300 75 400 200 100 0 225 Gastos de Personal Gtos. Admón. y Venta Mejora operativa Total 3 Transformación CEMEX – Ahorros identificados hasta ahora… US$ millones 400 56 300 71 200 100 0 332 205 Gastos de Personal Gastos Admón y Venta Mejora Operativa Total 4 Transformación CEMEX – Impacto en el Balance General US$ millones Venta de Bienes Raíces 800 • Racionalización sistemática de activos no productivos o Principalmente bienes raíces • Adicionalmente, desinversión de activos no estratégicos que actualmente no generan flujo de operación (EBITDA) 700 300 600 500 800 400 320 300 200 100 0 180 2011 2012 2013+ Total 5 Gasto de Administración y Ventas Consolidados como % de Ventas (1) 11.1% 10.9% 10.1% 2009 (1) Excluye flete y depreciación 2010 2011e 6 México: Evolución de Porcentaje Utilizado de Combustibles Alternos en la Mezcla de Combustibles 42% 46% 36% 24% 16% 9% 2010 2011e Ahorros anuales (US$ millones) 2012e 2013e 2014e 2015e 18 45 59 67 Un incremento de 1% se traduce en un ahorro promedio de ~US$2.2 millones 7 México: Eficiencia en Logística Cemento en saco • Tiempo de circuito: 24 horas • Viaje redondo: 331 km Huichapan, Hgo. Morelia, Mich. • Reducción en costo: ~25% vs. viaje sencillo Ahorros anuales esperados de ~US$25 millones para el 2012 Combustibles alternos 8 México: Transformación CEMEX Ahorros Identificados a la Fecha (US$ millones) 96 30 Mejora operativa 13 Gastos de Admón y Venta 53 Personal 32 11 7 14 2011e 2012e 9 Estimados 2011 • Se espera que el porcentaje de crecimiento en los volúmenes consolidados de cemento y concreto crezcan en 1% y 5%, respectivamente, mientras que el volumen de agregados se espera se mantenga estable • El costo de energía por tonelada de cemento producida se espera incremente en alrededor 17% • Las inversiones totales en activo fijo se espera alcancen US$470 millones, US$350 millones en inversiones en activo fijo de mantenimiento y US$120 millones en inversión de activo fijo estratégico • No se espera cambio significativo en inversión en capital de trabajo respecto a los niveles de 2010 • Se espera que el costo de deuda, incluyendo las notas perpetuas y notas convertibles, no tenga cambio significativo 10 Estimados • Flujo de operación (EBITDA) consolidado esperado para el punto medio del ciclo de por lo menos US$4,500 a US$5,000 millones • La contribución de flujo de operación (EBITDA) de los Estados Unidos esperado para el punto medio del ciclo deberá ser entre US$1,500 y US$1,800 millones • Se espera que nuestro flujo de operación (EBITDA) crezca el año entrante • Se espera que las operaciones en Estados Unidos sean rentables para el próximo año • Se estima recaudar alrededor de US$1,000 millones en venta de activos para finales del próximo año • Se seguira cumpliendo con nuestros covenants financieros este año y el siguiente 11 Estimados Volumen 2011 (vs. 2010) Cemento Gris Dómestico Concreto Agregados Consolidado 1% 5% sin variación México 3% 7% (2%) Estados Unidos (3%) (5%) (6%)(1) España (13%) (15%) (14%) Reino Unido 5% 9% 3% Alemania 13% 12% 10% Francia N/A 9% 9% Colombia 6% 35% 51% Egipto sin estimado sin estimado sin estimado Polonia 13% 20% sin variación Filipinas (5%) N/A N/A (1) En términos comparables para las operaciones existentes 12 CEMEX Day Septiembre 29, 2011 www.cemex.com