107-14-cu maestria ingeniería eléctrica mención - Oagra-Unac

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
Sección Posgrado
Facultad de Ingeniería Eléctrica y
Electrónica
MAESTRIA EN INGENIERÍA ELÉCTRICA
CON MENCIÓN EN GERENCIA DE
PROYECTOS DE INGENIERÍA
(Ratificado con Resolución Nº 107-2014-CU de fecha 04 de abril del 2014)
PRESENTACIÓN
Este proyecto, presentado por la Sección de Post Grado, está orientado a la creación y
funcionamiento de la Maestría en Ingeniería Eléctrica, con mención en Gerencia de
Proyectos de Ingeniería, que es una necesidad que emana de dos vertientes: la
primera es el hecho que las empresas eléctricas han evolucionado en una forma muy
compleja y cada vez requieren cuadros de profesionales más capacitados. La segunda
es la particularidad de la formación académica del Post – Grado, donde se proporciona
información especializada, profunda y de vanguardia en el campo de la Ingeniería
Eléctrica y la Gerencia de proyectos de Ingeniería, y además se desarrollan nuevas
habilidades, hábitos y actividades adecuadas a la nueva realidad, orientadas a mejorar
la capacidad del profesional para así contribuir a la mejora de la competitividad de la
empresa, y ella pueda continuar eficientemente en el mercado para beneficio de la
Región y del País.
Este proyecto concuerda también con los nuevos modelos de formación técnica,
donde se capacita poniendo énfasis en la polivalencia, es decir preparación en el
manejo amplio del área profesional de tal manera que el individuo pueda cambiar de
un puesto a otro y además adaptarse a los cambios tecnológicos y administrativos que
pueden producirse durante su vida laboral.
Se ha estructurado un Plan Curricular para especializar al ingeniero en el manejo de
problemas que requieren una formación interdisciplinaria y sistémica de modo que
tenga respuesta eficaz en el corto así como en el mediano y largo plazos. La
preparación que se ofrece está orientada a la solución de los problemas que se
presentan en Gestión Empresarial, Control Gerencial, finanzas empresariales,
evaluación de proyectos, gerencia de productividad entre otros; de esta manera los
egresados de la maestría podrán resolver problemas que involucran aspectos
técnicos, económicos y de regulación en estas áreas.
Cuando sea necesario disponer información muy precisa, sobre temas específicos
importantes, podrán obtenerla utilizando técnicas de la investigación científica, materia
que se ha incluido en el plan curricular.
Si se presentan problemas de mayor envergadura y complejidad, éstos también
podrán ser estudiados posteriormente, ya sea con apoyo empresarial o en los estudios
conducentes al Doctorado.
La Facultad cuenta con facilidades, infraestructura y equipamiento necesarios para
hacer realidad este proyecto.
2
I.
BASE LEGAL
La Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica, inicia la formación de Ingenieros
Electricistas en el año 1976.
Es oportuno resaltar que en los 31 años transcurridos desde su fundación el entorno
externo a la Universidad ha cambiado notablemente por la globalización de la
economía y por la competitividad internacional, que conllevan un adelanto tecnológico
que se desarrolla a un ritmo acelerado.
Ante este reto, la respuesta académica de la Facultad ha consistido en la actualización
de sus planes de estudio y la modernización de sus laboratorios, y ahora la propuesta
para la creación de la maestría.
Este proyecto se sustenta en el siguiente basamento legal y normativo:
1.
2.
3.
4.
II.
Ley Universitaria Nº 23733, Art. 13º, que dice que en la Escuela de Post Grado, se
puede organizar programas destinados a la formación y/o capacitación de
especialistas de investigación, mediante los estudios que conducen a los grados
de Maestro o Doctor.
Visión de la Universidad Nacional del Callao, que indica que la Universidad
Nacional del Callao, se convertirá en una institución líder, moderna y capaz de
contribuir al desarrollo y transformación de nuestra sociedad.
Reglamento de Estudios de la Escuela de Post Grado de la Universidad Nacional
del Callao y el;
Estatuto de la Universidad Nacional del Callao.
JUSTIFICACION
Es oportuno hacer las siguientes precisiones sobre este Proyecto de Maestría en
Ingeniería Eléctrica con mención en Gerencia de Proyectos de Ingeniería:
1° La Provincia Constitucional del Callao no cuenta con un centro de formación de
maestros en Ingeniería eléctrica de alto nivel y competitividad internacional.
2° La educación nacional está caracterizada por brindar una formación polarizada y
que actualmente se requiere ingenieros electricistas con formación
multidisciplinaria sólida, de alto nivel y con capacidad de aportar sus
conocimientos al desarrollo regional y del país, una de estas áreas es la de
gerencia de proyectos de Ingeniería.
3
3° La formación de Ingenieros Electricistas en el campo de la Gerencia de Proyectos
de Ingeniería, no se practica en ninguna institución académica. Esta carencia la
cubrirá la FIEE de la UNAC en su ámbito correspondiente.
4° La necesidad de Ingenieros Electricistas de alta preparación es una constante
para citar un caso debo decir que actualmente se están elaborando los nuevos
instrumentos en grandes programas de inversión nacional e internacional que
realiza la iniciativa privada del Estado, poniendo en vigencia la capacitación del
potencial humano para el éxito de los proyectos en general.
5° Esta Maestría pretende desarrollar capacidades fundamentales para el manejo
exitoso de todos los proyectos de desarrollo público y privado.
Una encuesta realizada a 45 Bachilleres egresados de la FIEE-UNAC, que
realizan sus estudios de Capacitación en Proyectos de Ingeniería (Eléctrica y
Electrónica), mostró las siguientes preferencias:
50% por Gerencia de Proyectos de Ingeniería.
28% por Utilización de la Energía Eléctrica
22% por Sistemas de Electrónica de Potencia.
III.
FUNDAMENTACIÓN
La electricidad se ha convertido en una forma de energía imprescindible y con infinidad
de usos. Es un bien de consumo esencial y es muy difícil de reemplazarla en la
mayoría de sus usos y aplicaciones, una de estas es la Gerencia de Proyectos de
Ingeniería.
Esta maestría está dirigida a los Ingenieros que necesiten desarrollar capacidades
fundamentales para el manejo exitoso de proyectos de desarrollo público y privado.
La Maestría en Gerencia de Proyectos de Ingeniería es un esfuerzo creativo de alto
valor cualitativo en el desarrollo de los países. Requiere de una congruencia y
viabilidad económica financiera, así como del equilibrio social y ambiental de los
tiempos modernos.
La Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad Nacional del Callao,
orienta su desarrollo hacia el uso racional de la energía eléctrica. Es así que los
egresados se titulan con la mención de especialista en una de las siguientes áreas:
1) Sistemas de Potencia o
2) Sistemas de Utilización de Energía.
4
Ahora bien, los profesionales que laboran en el Sub-sector Electricidad, en una u otra
forma siempre tienen que considerar los siguientes puntos de vista:
a) Tecnológico: Compartimiento físico del sistema en conjunto y de sus
componentes.
b) Económico: Gestión eficiente de los recursos financieros, materiales y
humanos involucrados, y
c) Regulador: Marco legal y/o normativo en el que se desarrollan todas las
actividades
Teniendo en cuenta la situación de la Industria Eléctrica, que está en constante
crecimiento y la situación del país que está avanzando por el camino del despegue
económico, es necesario fortalecer la capacitación del Ingeniero Electricista, y/o
Ingenieros de Áreas a fines, teniendo en consideración los aspectos mencionados,
para que pueda resolver problemas de mayor complejidad. Para lo cual se ha
estructurado el programa de Maestría en Ingeniería Eléctrica, con mención en
Gerencia de Proyectos de Ingeniería.
En lo que respecta a las líneas de investigación ellas se realizan en los campos
tecnológico, económico y de Gerencia de los proyectos de Ingeniería en sistemas de
energía eléctrica y Proyectos de Ingeniería.
Se les capacita para investigar y/o analizar e implementar, nuevas tecnologías,
orientadas a la mejora de los aspectos propios de la especialidad: Gestión
Empresarial, Control Gerencial, finanzas empresariales, evaluación de proyectos,
gerencia de productividad entre otros, complementados con el manejo ambiental.
IV.
OBJETIVOS DE LA MAESTRÍA
Objetivo General
1. Contribuir al desarrollo del país mediante la formación de recursos
humanos altamente especializados en Gerencia de Proyectos de
Ingeniería.
2. Establecer un sistema de información de alta calidad y neutral,
Objetivos Específicos
1. Formar profesionales altamente capacitados para Gerenciar Proyectos de
Ingeniería, con una actitud orientada al uso óptimo de los recursos, en el
suministro de un producto de buena calidad y la eficiencia operacional y
económica.
2. Formar profesionales con capacidad para desarrollar trabajos de
investigación y así generar conocimientos innovadores, entre otros,
tecnologías que pueden ser aplicables en zonas remotas del país, que
tienen características topográficas y climáticas especiales.
5
3.
4.
5.
Evaluar alternativas de estructuración empresarial, así como de Proyectos
de Ingeniería; fortaleciendo la transformación tecnológica, que contribuya
al mejoramiento de la competitividad de la empresa, y el crecimiento del
país.
especializado en estadística y perspectiva de Proyectos de Ingeniería, que
esté al servicio de la comunidad universitaria y entidades externas
(mediante una cuota para éstas últimas).
Formar expertos en la especialidad con alto grado de capacidad
administrativa, gerencial y de optimización de recursos, para profundizar
los conocimientos en diversos procesos constructivos modernos y de
investigación.
V. REQUISITOS DE INGRESO,DE LA ADMISIÓN
5.1 Admisión
El proceso de admisión se realiza en concordancia con las fechas establecidas por
la Escuela de Post-Grado, y está a cargo de un Jurado de Admisión, cuyas
decisiones son autónomas e inapelables, e incluye la evaluación del Currículo
Vitae, el Examen de Admisión sobre conocimientos de Ingeniería Eléctrica, Cultura
General y una entrevista personal.
Podrán postular egresados que posean grado académico de Bachiller otorgado por
una Universidad (o que posean un Bachillerato equivalente al otorgado por las
universidades) y profesionales en ingeniería o ramas afines. Deberán presentar los
siguientes documentos:
•
•
•
•
•
•
•
VI.
Solicitud dirigida al Rector.
Copia legalizada del grado académico de Bachiller o Título Profesional
Universitario.
Certificados originales de estudios universitarios de pre-grado.
Currículo Vitae.
Ficha de inscripción según el ANEXO II (Reglamento de Estudios de Maestría).
Recibo de pago por derechos de admisión.
Seis fotos tamaño carnet a colores, en fondo blanco y sin anteojos.
PERFIL DEL ACADEMICO DEL MAESTRO
El maestro en Ingeniería Eléctrica, con mención en Gerencia de Proyectos de
Ingeniería estará capacitado en dos aspectos, como se muestra a continuación:
AREA DEL CONOCIMIENTO
1. Mejorar la gestión de proyectos en la empresa.
6
2. Realizar e interpretar estados financieros de empresas.
3. Entender el entorno nacional e internacional que influye en las empresas y la
reacción de éstas.
4. Evaluar el mercado de proyectos de Ingeniería y/o financiero.
5. Aportar en la elaboración de planes para la implementación de nuevos
proyectos.
6. Planificar estratégicamente el desarrollo organizacional y la gerencia de
proyectos de Ingeniería.
AREA DE LA INVESTIGACIÓN
1. Integrar equipos multidisciplinarios que analizan y resuelven problemas de
proyectos de Ingeniería.
2. Gerenciar eficientemente los proyectos de Ingeniería.
3. Resolver problemas complejos que se presentan en la implementación de
proyectos de Ingeniería.
4. Formular y evaluar proyectos futuros en base a investigaciones anteriores.
VII.
DISTRIBUCION DE ASIGNATURAS
El Currículo de la Maestría en Ingeniería Eléctrica con mención en Gerencia de
Proyectos de Ingeniería, está estructurada para dictarse en cuatro semestres
académicos, de 17 semanas cada uno.
La formación y evaluación académica de los candidatos esta normada en el
Reglamento de la Escuela de Post Grado de la Universidad.
Las asignaturas de la maestría profundizan y amplían los conocimientos de proyectos
de Ingeniería y ramas afines los cuales se complementan con asignaturas de gestión
empresarial e investigación científica.
Respecto a la metodología de estudio, de acuerdo a los objetivos de formación
profesional, la clase magistral es la base para la transmisión de los conocimientos.
Esta se complementa con el método de casos para crear las condiciones necesarias
del desarrollo en toma de decisiones y el trabajo en equipo. Además, se cuenta con
software de aplicación en Evaluación de proyectos de Ingeniería.
El currículo está compuesto de 16 asignaturas obligatorias, debiendo aprobarse 64
créditos.
Los créditos asignados a las áreas de estudio son los siguientes:
Área de Estudio No de Asignaturas
Créditos
Porcentaje
Especialidad
5
20
31%
Gestión
4
16
25%
Investigación
3
12
19%
7
Básicos
Complementario
Total
3
1
16
12
04
64
19%
06%
100%
Se dividen en dos grupos de acuerdo al perfil académico, como se muestra:
PLANEAMIENTO DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
Ciclo de vida de un Proyecto de Ingeniería
Ingeniería Económica Gerencial
Formulación y Evaluación de Proyectos de Ingeniería.
Planificación y Control de Proyectos de Ingeniería
Productividad Gerencial.
Estudio de Impacto Ambiental a Proyectos de Ingeniería
GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
Ingeniería de Marketing
Manejo y Control Gerencial
Gestión Empresarial
Finanza Empresarial Aplicada a la Ingeniería.
Taller de Proyectos Nacionales
Proyectos de Ingeniería Social.
Gestión de Múltiples Proyectos
VIII.
PLAN DE ESTUDIOS
MAESTRIA EN INGENIERÍA ELÉCTRICA CON MENCIÓN EN GERENCIA DE
PROYECTOS DE INGENIERÍA
1ER SEMESTRE
ASIGNATURA
HORAS
CR
T
P
L
C
B11.
Ingeniería de Marketing.
3
2
4
B12.
Ciclo de vida de un Proyecto de Ingeniería
3
2
4
E13.
Manejo y Control Gerencial.
3
2
4
B14.
Ingeniería Económica Gerencial.
3
2
4
TOTAL
16
2DO SEMESTRE
G25.
Gestión Empresarial
3
2
4
C26.
Finanza Empresarial Aplicada a la Ingeniería.
3
2
4
E27.
Formulación y Evaluación de Proyectos de Ingeniería.
2
4
4
I28
Investigación Científica
3
2
4
8
TOTAL
16
3ER SEMESTRE
G39.
Taller de Proyectos Nacionales.
3
2
4
E310.
Planificación y Control de Proyectos de Ingeniería.
3
2
4
E311.
Proyectos de Ingeniería Social.
3
2
4
I312.
Tesis I
2
4
4
16
TOTAL
4TO. SEMESTRE
G413.
Productividad Gerencial.
3
2
4
G414.
Gestión de Múltiples Proyectos.
3
2
4
E415.
Estudio de Impacto Ambiental a Proyectos de Ingeniería
3
2
4
I416.
Tesis II
2
4
4
TOTAL
16
9
IX.
MALLA CURRICULAR
PRIMER SEMESTRE
B11
I
Ingeniería de
Marketing
B12
E13
B14
Ciclo de Vida de un
Proyecto de Ingeniería
Contabilidad y Manejo
Gerencial
Ingeniería Económica
Gerencial
G25
C26
E27
I28
II Empresarial
Gestión
Finanza Empresarial
Aplicada a la
Formulación y Evaluación
de Proyectos de Ingeniería
Investigación Científica
E310
E311
I312
Planificación y Control de
Proyectos de Ingeniería
Proyectos de
Ingeniería Social
Tésis I
SEGUNDO SEMESTRE
TERCER SEMESTRE
G39
III
Taller de Proyectos
Nacionales
CUARTO SEMESTRE
IV G413
Productividad Gerencial
G414
E415
Gestión de Múltiples
Proyectos
Estudio de Impacto
Ambiental a Proyectos de
Ingeniería.
I4I6
Tésis II
10
X.
SUMILLA DE ASIGNATURAS
PRIMER SEMESTRE
1. INGENIERÍA DE MARKETING
Fomenta la investigación aplicada, vinculación sobre las nuevas ideas de
productos y servicios sostenibles para satisfacer las necesidades, deseos y
expectativas: entregando valor a nuestros consumidores y usuarios, con ética y
responsabilidad que promuevan la equidad entre espacios rurales y urbanos.
Gestionamos un marketing socialmente responsable.
Esta asignatura orienta el enfoque administrativo hacia la satisfacción de las
necesidades del consumidor o cliente. Se estudiará la filosofía de la
Mercadotecnia y el marketing. Los conceptos básicos de la Mercadotecnia y su
organización, el plan estratégico de marketing y las políticas del producto,
precio plaza y promoción.- El Merchandising, sus ventajas y desventaja.
2. CICLO DE VIDA EN PROYECTOS DE INGENIERÍA
En esta asignatura se desarrolla el ciclo de vida de proyectos de ingeniería
como son la pre-factibilidad, factibilidad, ingeniería, procura, construcción y
operación, ello con casos prácticos y el uso del Software de planificación de
proyectos como el MS PROYECT.
3. CONTABILIDAD Y MANEJO GERENCIAL
El curso de Contabilidad Gerencial forma parte del área de especialidad de
Contabilidad y Finanzas y su aplicación está orientada a desarrollar en el
alumno capacidades y habilidades para la elaboración de información relevante
para la toma de decisiones dentro del marco del planeamiento, control y
evaluación; es de carácter teórico-práctico.
4. INGENIERÍA ECONOMICA GERENCIAL
La Economía Gerencial se define como la integración de a Teoría Económica y
la Economía Matemática, por medio del cual se utiliza una serie de
instrumentos analíticos, para aplicarla en la toma de decisiones concernientes
a las asignaciones de los recursos escaso en las instituciones públicas y
privadas
La materia pretende integrar algunos temas de interés práctico al enfoque
carácter cuantitativo y abstracto de la investigación de operaciones para tratar
de cubrir la brecha entre los problemas de lógica de la economía matemática y
los problemas de política de la administración práctica.
SEGUNDO SEMESTRE
5. GESTION EMPRESARIAL
La asignatura de Gestión Empresarial es de naturaleza teórica - práctica y
pertenece al grupo de conocimientos formativos. Brinda a los estudiantes una
11
visión general y especializada de la gestión empresarial dentro del marco de
una perspectiva operacional y constituye una de las bases para que el alumno
tenga el conocimiento necesario que la Gestión empresarial es no sólo
administrar, sino mejorar la productividad y por ende la competitividad de las
empresas o negocios. La asignatura contribuye para que la formación
profesional del futuro ingeniero tenga una mentalidad empresarial.
6. FINANZA EMPRESARIAL APLICADA A LA INGENIERÍA
Desarrolla temas relacionados con la planificación, como una forma concreta
de ayuda a la toma de decisiones para el desarrollo empresarial. Analiza los
factores internos y externos, establece objetivos, metas y estrategias para
alcanzarlos.
7. FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
Las grandes y pequeñas empresas investigan en el mundo las potenciales
fuentes de negocio así como la mejora de sus actividades como medio para
elevar sus estándares de calidad y de competitividad.
En ese contexto las técnicas proporcionadas por la formulación y evaluación de
proyectos de inversión les proporcionan los instrumentos que posibilitan
mejores decisiones de inversión en el sector real.
De acuerdo a lo expresado este curso será desarrollado bajo una metodología
por competencias de modo que combine no solo una estructura pedagógica y
metodológica de avanzada sino que sume a ello la exigencia del desarrollo de
conocimientos adquiridos a través de otros cursos con énfasis en la
determinación del mercado como medio para posibilitar el éxito económico de
una propuesta de negocios.
Al final del curso, el alumno habrá adquirido interactivamente conocimientos
sobre los aspectos fundamentales de formulación y evaluación de proyectos de
inversión reales.
8. INVESTIGACION CIENTIFICA
Capacitación en el proceso de investigación científica desde la etapa de
identificación del problema hasta técnicas y estrategias.
Análisis Estadístico. Metodología de la presentación de resultados de la
investigación. Elaboración de temas potenciales de tesis.
TERCER SEMESTRE
9. TALLER DE PROYECTOS NACIONALES
Introducción. Conceptos generales de proyectos. Tamaño del proyecto.
Localización del proyecto. Tecnología del proyecto. Inversión y financiamiento.
Estudios de cosos e ingresos. Evaluación del proyecto. Organización,
administración y marco legal. Estudios definitivos de Ingeniería y guías de
presentación, aplicado a los proyectos de inversión nacional públicos y
privados.
12
10. PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
Este es un curso de carácter profesional que introduce a los alumnos a los
principios y conceptos de la Planificación y Control de Proyectos, así como, a
sus principales métodos y herramientas. Los contenidos están orientados para
preparar al alumno en los elementos técnicos de gestión e ingeniería de
construcción necesarios para planificar y controlar cualquier tipo de proyecto de
construcción (edificación, montaje industrial y obras viales fundamentalmente).
El énfasis del curso está puesto en las principales técnicas de programación de
actividades, planificación de recursos materiales y financieros, principios de
manejo del riesgo, trade-off tiempo-costo en construcción, técnicas de control
financiero y de producción, variabilidad e incertidumbre, introducción a
tecnologías de información para planificación y control de proyectos, y el
manejo de compromisos de planificación confiables. Durante el semestre, el
estudiante se verá enfrentado a un proyecto de construcción real donde
aplicará los conocimientos adquiridos en este curso.
11. PROYECTOS DE INGENIERÍA SOCIAL.
El curso busca proporcionar a los estudiantes los elementos teóricos y técnicos
que permitirán formular y evaluar un proyecto con el sentido económico,
enfatizando en los proyectos sociales.
Distinguiendo los criterios propios de la evaluación privada de proyectos,
distinguiendo las variables relevantes para los sectores privado y público.
12. TESIS I
Desarrollo del proyecto de tesis de acuerdo al reglamento de investigaciones:
problema a resolver, justificación, objetivos, antecedentes de la investigación,
marco teórico, hipótesis, variables, metodología, técnicas e instrumentos, costo
de la investigación y cronograma.
CUARTO SEMESTRE
13. PRODUCTIVIDAD GERENCIAL
La asignatura pertenece al área de formación especializada, tiene el propósito
de identificar y aplicar los procesos clave de la organización con un enfoque de
calidad.
Desarrolla, calidad y productividad, modelos de gestión de calidad actual,
herramientas básicas de gestión de productividad, modelos de productividad en
la gestión.
14. GESTION DE PROYECTOS MULTIPLES
Aprender las estrategias y técnicas más efectivas para administrar múltiples
proyectos desarrollándose simultáneamente, Exposición de conceptos,
ejercicios individuales y en grupo, análisis de casos reales y videos. Los
participantes desarrollan ejercicios para maximizar el portafolio de proyectos,
13
definir capacidad de recursos y seleccionar la mejor estructura organizacional
para la ejecución.
15. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL A PROYECTOS DE INGENIERÍA
El curso tiene por finalidad el aprendizaje de los aspectos teóricos y prácticos
de los impactos que causan los proyectos sobre el medio ambiente,
permitiendo la toma de decisiones y medidas preventivas o correctivas, para
poder corregir o mitigar sus efectos negativos sobre el medio ambiente. En esta
asignatura el alumno encontrará tanto la base teórica de la Evaluación de
Impacto Ambiental (EIA), como el acercamiento práctico a los diversos
componentes que integran este procedimiento.
El curso tratará sobre la EIA y su importancia en la gestión ambiental, incluido:
Descripción del proyecto, Línea Base, Diagnóstico Ambiental, medio físico
(abiótico), medio biótico, medio socio-económico, Métodos de Evaluación de
Impacto Ambiental, principales impactos ambientales, Plan de Manejo
Ambiental, estrategias, Plan de acción preventivo, Monitoreo ambiental, Plan
de Manejo de Residuos Sólidos, Plan de Contingencia y Plan de Cierre y
Abandono, Costos de protección ambiental, Estudios de impacto ambiental en
diferentes sectores: industrial, agricultura, pesquería, minería y energéticos.
16. TESIS II
Revisión general y detalles del reglamento de investigaciones: problema a
resolver, justificación, objetivos, antecedentes de la investigación, marco
teórico, hipótesis, variables, metodología, técnicas e instrumentos, costo de la
investigación y cronograma, Procesamiento y análisis de la información
recolectada conforme al proyecto de tesis aprobado por la Sección de Post
Grado y presentación de resultados.
XI.
MODELO Y ESTRUCTURA DEL SÍLABO
El sílabo tiene la siguiente estructura y se desarrolla en base a la sumilla:
1.
INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Nombre de la Asignatura
1.2 Pre-requisito
1.3 Créditos
1.4 Horas de teoría y práctica
1.5 Semestre Académico
1.6 Profesor
2.
SUMILLA
3.
OBJETIVOS
3.1 General y
3.2 Específicos
4.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
5.
METODOLOGÍA
14
6.
CONTENIDO TEMÁTICO
(Programado en 17 semanas)
BIBLIOGRAFÍA
7.
XII.
MODALIDAD
La modalidad será presencial para el desarrollo de las asignaturas, si se usara
el aula virtual será para asesorías, consultas u otros.
XIII.
LINEAMIENTOS METODOLÓGICOS DE ENSEÑANZA
La enseñanza es escolarizada, se asigna trabajos de investigación grupales,
para ser realizados sobre empresas o instituciones, en cada asignatura.
-
XIV.
Las prácticas se realizan en los laboratorios de la FIEE y/o Centro de
Informática y/o Laboratorio Virtual.
Se programa conferencias, seminarios y/o conversatorios sobre la temática
relacionada a las asignaturas con activa participación de los maestritas.
Se puede realizar Teleconferencias de ser el caso.
SISTEMA DE EVALUACION
La evaluación de los aprendizajes, permitirá identificar su nivel de logro en la
consecución de los objetivos y las competencias de aprendizaje del pre-grado,
de acuerdo al Reglamento de Estudios de Maestría de la Escuela de Post
Grado de la UNAC.
Se tendrá en cuenta un sistema de evaluación por objetivos establecido en
cada uno de los sílabos por asignatura, debiendo considerar los siguientes
medios:
1.
2.
3.
4.
Trabajos Grupales
Trabajos de Exposición
Evaluación Escritas
Otros.
El sistema de evaluación debe estar sujeta al reglamento de estudios de
posgrado UNAC, CAP III - Art. 47, “…La nota mínima aprobatoria para los
estudios de maestría y doctorado es catorce (14) y para los estudios de
diplomado y segunda especialización es (13)...”(Sic)
15
XV.
COORDINADOR DEL PROGRAMA DE MAESTRIA
El coordinador del programa es el encargado del cumplimiento del desarrollo
de todo lo propuesto en la maestría, y estará a cargo de:
•
•
•
XVI.
Dr. Ing. Juan Herber Grados Gamarra
Docente ordinario Principal de la FIEE
Maestro en Gerencia de Proyectos de Ingeniería
PLANA DOCENTE
La plana docente está conformado por profesores con el más alto grado
académico, perteneciente a la Sección de Post Grado de la Escuela
Profesional de Ingeniería Eléctrica de la FIEE.
Dr. Cesar Augusto Rodríguez Aburto.
Dr. Juan Herber Grados Gamarra.
Dr. Marcelo Damas Niño.
Dr. Ciro Ítalo Terán Dianderas.
Mg. Ing. Víctor Gutiérrez Tocas
Mg. Ing. César Rodríguez Aburto
Mg. Ing. Franco Véliz Lizárraga
Mg. Ing. Juan Grados Gamarra
Mg. Ing. Fernando Oyanguren Ramírez
Mg. Lic. Felix Acevedo Poma
Mg. Ing. Santiago Linder Rubiños Jimenez
Mg.Lic. Adan Tejada Cabanillas
Mg.Lic. Juan Mendoza Nolorbe
Los profesores son de la Universidad Nacional del Callao, y de otras
Universidades e Instituciones relacionadas con la comunidad académica y
empresarial.
XVII.
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
La Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad Nacional del
Callao cuenta con:
- Aulas equipadas con proyectores de multimedia.
- Laboratorios de máquinas, de medidas, de control y telecomunicaciones.
- Internet
- Oficina de Dirección
- Biblioteca especializada.
- Biblioteca Central
- Auditorio equipado
- Laboratorio Virtual
16
XVIII. EQUIPOS Y RECURSOS DIDACTICOS
Se cuenta con:
- Pizarras convencionales
- Pizarras acrílicas
- Pizarra digital
- Equipos multimedia, TV, DVD.
- Retroproyectores
XIX.
GRADUACION
La Universidad Nacional del Callao otorga el Grado Académico de “Maestro en
Ingeniería Eléctrica, con mención en Gerencia de Proyectos de Ingeniería” a
quienes cumplan con los requisitos establecidos en el Reglamento de Estudios
de Maestría de la Escuela de Post Grado de la UNAC.
REGLAMENTO DE ESTUDIOS DE POSGRADO
Art. 89º Para ser declarado expedito para la sustentación de la tesis para
optar el grado académico de maestro o doctor, se presenta en mesa de
partes de la Sección de Posgrado, un fólder acompañando, en estricto
orden, la siguiente documentación:
a) Solicitud dirigida al director(a) de la Escuela de Posgrado, según formato de
trámite académico-administrativo, solicitando se le declare expedito para
sustentación de tesis para optar el grado académico de maestro o de doctor,
según sea el caso, consignando obligatoriamente su dirección real,
documento de identidad, teléfono y correo electrónico.
b) Fotocopia legalizada notarialmente o fedateada por el Secretario General de
la universidad de origen del grado de bachiller, para los maestros, y del
grado de maestro para los doctores.
c) Certificado de estudios originales otorgado por la Oficina de Archivo General
y Registros Académicos, con la nota mínima de catorce (14) para cada una
de las asignaturas de maestría y doctorado. Para los estudios de segunda
especialización, la nota mínima es de trece (13).
d) Constancia única actualizada de no adeudar libros a la Biblioteca Central,
Biblioteca Especializada, al Banco de Libros, no tener deudas o pagos
pendientes a la Universidad ni de materiales o equipos al Centro de
Cómputo, talleres y laboratorios de la Facultad; emitido por las unidades
correspondientes según formato.
e) Constancia de conocimiento de un idioma extranjero diferente al español, a
nivel básico, como mínimo, para el grado académico de maestro; y de dos
(02) idiomas extranjeros diferentes al español, a nivel básico, para el grado
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académico de doctor. Dicha constancia es emitida por la Escuela de
Posgrado
f) Declaración jurada simple de conocer y estar de acuerdo con el presente
reglamento y otras normas y disposiciones legales y reglamentarias sobre la
materia.
g) Recibos originales de pago, por derecho de sustentación, de las tasas
correspondientes de acuerdo al TUPA vigente por derecho del grado de
maestro o doctor, según sea el caso.
h) Cuatro (04) fotografías iguales a color, de estudio fotográfico, tamaño
pasaporte (varones con terno y corbata, damas con vestido o traje de blusa
y saco), actuales, nítidas, sin sellos, sin lentes, de frente y fondo blanco, en
un sobre plástico transparente, cerrado y engrapado en una sola hoja
aparte.
XX.PRESUPUESTO
El presupuesto es autofinanciado con los recursos económicos obtenidos del
proceso de admisión a la Maestría, así como de las obligaciones económicas
cubiertas por los estudiantes. A continuación se presenta el monto
correspondiente.
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS POR SEMESTRE
MAESTRÍA EN INGENIERÍA ELÉCTRICA CON MENCIÓN EN GERENCIA DE
PROYECTOS DE INGENIERÍA
INGRESOS POR PROCESO DE ADMISION
CONCEPTO
CANTIDAD
CARPETA
50
INSCRIPCIÓN ADMISIÓN
40
CONSTANCIA DE INGRESO
25
INGRESO TOTALES
PRECIO (S/.)
25
120
50
MESES
1
1
1
TOTAL (S/.)
1250.00
4800.00
1250.00
7300.00
INGRESOS POR SEMESTRE
CONCEPTO
MATRÍCULA SEMESTRE
MENSUALIDAD
TOTAL INGRESOS
PRECIO (S/.)
200
350
MESES
1
4
TOTAL (S/.)
5000.00
35000.00
40000.00
TOTAL (S/.)
1000.00
20800.00
1200.00
EGRESOS POR SEMESTRE
CONCEPTO
PUBLICIDAD
PERSONAL DOCENTE
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y
DE SERVICIOS
MATERIALES DE OFICINA
CANTIDAD
25
25
CANTIDAD (S/.)
1
4
1
PRECIO (S/.)
1000
1300
300
MESES
1
4
4
1
500
1
500.00
18
MATERIALES DE ENSEÑANZA
COORDINADOR
OTROS
TOTAL EGRESOS
1
1
1
400
1750
100
4
4
4
1600.00
7000.00
400.00
32500.00
SUPERÁVIT
DIFERENCIA (INGRESOS – EGRESOS)
S/. 7500.00 (18%)
EL SUPERAVIT DEBE SER DISTRIBUIDO DE LA SIGUIENTE MANERA:
ADMINISTRACION CENTRAL (20%)
ADMINISTRACION FIEE (50%)
REINVERSION EN EL CENTRO DE PRUDUCCION FIEE (POSGRADO) (30%)
XXI.
LINEAS DE INVESTIGACION
INGENIERÍA ELÉCTRICA
Actividades Eléctricas:
Generación
Transmisión
Distribución
Otros
Líneas de Investigación en Gerencia Proyectos de Ingeniería
• Desarrollo de criterios para optimizar los proyectos de sistemas
eléctricos.
• Optimización de la gestión de los proyectos de producción de energía
eléctrica.
• Gerenciar el Mejoramiento de los sistemas que producen electricidad.
• Gerenciar la Optimización de los sistemas de electrificación rural en el
país.
• Gerenciar y proponer proyectos estratégicos para el desarrollo
empresarial.
• Influencia del entorno de las actividades productivas de empresas
eléctricas.
• Identificación y desarrollo de las ventajas competitivas de las empresas
generadoras
• Incentivos económicos para reducir contaminación
• Planificación y operación óptima de sistemas eléctricos
• Regulación de los mercados eléctricos para maximizar utilidades
• Optimización de planes regulatorios nacionales
• Ubicación óptima de plantas generadoras
• Vida económica de plantas eléctricas
• Reemplazo versus reconstrucción de plantas desgastadas.
19
Las Líneas de Investigación de interés en el subsector son:
• Uso racional de la energía
• Sistemas de Energía de Potencia
• Sistemas de Energía de fuentes solares
• Sistemas de Energía de fuentes eólicas
• Desarrollo energético sostenible, gestión ambiental y fuentes diversas
de energía
• Eficiencia eléctrica y Domotica
XXII.
INFORMES DE CAMPO
Esquema Tentativo del Plan de Tesis
INTRODUCCION
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
II. MARCO TEORICO
III. VARIABLES E HIPOTESIS
IV. METODOLOGÍA
V. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
VI. PRESUPUESTO
VII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOS
Esquema Tentativo de la Tesis
CARATUALA
HOJA DE REFERENCIA DEL JURADO Y APROBACION
DEDICATORIA
INDICE
PROLOGO
RESUMEN
ABSTRACT
I.
PLANTEAMIENTO INICIAL DE LA INVESTIGACION
1.1 Identificación del Problema
1.2 Formulación del Problema
1.3 Objetivos de la Investigación
1.4 Justificación
1.5 Limitaciones y Facilidades
1.6 Hipótesis de Partida
II.
MARCO TEORICO
III.
VARIABLES E HIPOTESIS
IV.
METODOLOGIA
4.1 Relación entre las variables de Investigación
4.2 Operacionalizacion de Variables
4.3 Tipo de Investigación
4.4 Diseño de Investigación
20
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
4.5 Etapas de la Investigación
4.6 Población y muestra
4.7 Técnicas e instrumentos de recolección de datos
4.8 Procedimiento estadístico y análisis de datos
RESULTADOS
5.1 Resultados Parciales
5.2 Resultados Finales
DISCUSION DE RESULTADOS
6.1 Contrastación de hipótesis con los resultados
6.2 Contrastación de resultados con otros estudios similares.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIALES
ANEXOS
• Matriz de consistencia
• Otros Anexos Necesarios de Acuerdo al tema y su
desarrollo
21
Dr. Ing. Juan Herber Grados Gamarra
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU Nº 28954
CURRICULUM VITAE
1. DATOS GENERALES
Apellidos y Nombres
DNI
Ruc
Registro Coleg. Ing.
Domicilio
Teléfono
: Grados Gamarra Juan Herber
: 07317703
: 10073177036
: 28954
: Mz. H Lte. 9 Sector VI izq. Urb. Antonia
Moreno de Cáceres - Ventanilla-Callao
: 5478130 – 999090981
2. ESTUDIOS REALIZADOS
•
Estudios Superiores : Universidad Nacional del Callao
•
Maestría
: Universidad Nacional Federico Villarreal
•
DOCTORADO
: Universidad Nacional Federico Villarreal
3. GRADOS Y TITULOS OBTENIDOS
• Bachiller en ingeniería Eléctrica
: marzo de 1983
• Título Profesional de Ingeniero Electricista
: agosto de 1985
• Maestro en Gerencia de Proyectos de ingeniería (2002)
• Doctor en Administración (2010)
• Diplomado en Seguridad y Defensa Nacional (UNFV-MINDEF)
• Diplomado en Docencia Universitaria (UNFV)
• Especialista en Autoevaluación – ANR - 2011
• Diplomado Latinoamericano en Evaluación Universitaria 2011-2012.
• Coordinador Procesos de Autoevaluación
• Coordinador en Procesos Acreditación
• Coordinador en Procesos de Certificación Profesional
Universitaria.
• Evaluador Externo.
22
4. DOCENCIA Y CARGOS ACADEMICOS UNIVERSITARIOS
Docente Universitario:
• Universidad Nacional del Callao 1982 a la actualidad
• Universidad Particular San Martín de Porras (FICS) 90-93
• Universidad Nacional Federico Villarreal (FIC) 94-actualidad
• Escuela Militar de Chorrillos 2003- actualidad
• Escuela Universitaria de Post Grado UNFV
• Escuela Universitaria de Post Grado UNT
6. CARGOS DESEMPEÑADOS
• Director
de
Sección
de
Posgrado
de
la
FIEE
(UNAC) Julio 2013 – Actualmente
• Decano de la Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad
Nacional del Callao Julio 2010-Julio 2013
• Director de la Escuela Profesional de ingeniería Eléctrica de la FIEE
(UNAC) Julio 2008 – Junio 2010
• Jefe de Departamento Académico Ingeniería Eléctrica FIEE (UNAC) Nov.2006
-2008.
• Director del Centro de Producción de Bienes y Servicios de la FIEl - UNFV
2005
• Director de Escuela de Ingeniería de Telecomunicaciones de la FIEl -UNFV
2003 - 2004.
• Jefe de Departamento Académico Ingeniería Eléctrica FIEE (UNAC) 1999 2002.
• Presidente del Capítulo de Ing. Mecánicos, Electricistas y Electrónicos Sede
Departamental Callao Bienio 2000/2001
• Director de la Escuela Profesional de lng. Eléctrica de la FIEE
(UNAC) 96 - 98.
• Jefe de Departamento Académico de lng. Eléctrica de la FJEE (UNAC) 94-96
• Secretario del Capitulo Mecánicos Electricistas Colegio de ingenieros del Perú
sede Callao 1996-1997.
7. EXPERIENCIA PROFESIONAL
• Elaboración de Proyectos de Instalación de una Subestación de 330KVA,1022.9/0.23 KV convencional tipo superficie de la Empresa NEGOSUR ,PIURA
• Estudio de Distribución de Carga e Instalaciones Eléctricas del Instituto
Tecnológico José Pardo.
• Servicios Integrales en Ingeniería SAC; Elaboración de proyectos de
Instalaciones Eléctricas, Local Comercial Industrial Alfombras Pia S.A.
23
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Elaboración de proyectos de Instalaciones Eléctricas, Local Comercial
Industrial Alfombras HEIDI SA.
Consultor y Previsor de Riesgos Eléctricos desde 1996.
Consultor-Auditor de Proyectos de calidad, Medio Ambiente y Prevención de
riesgos laborales. Experiencia contrastable en implantación de sistemas ISO
9001, ISO 14001 y OHSAS 18001
Consultor y Previsor de Riesgos Eléctricos desde 1996.
Consultor. Asesor y Supervisor de Proyectos y Obras Eléctricas desde 1985 a
la actualidad
PERITO JUDICIAL en representación del colegio Ingenieros del Perú sede
Callao ante la Corte Superior del Callao 1996 -1999.
MADERERA GLASA S.A. 1996
SERVICIOS INTERNOS del IPSS 1994-1995
CONSTRUCTORA MULTIOBRAS S.A. 1992-1993
COFISA 1985-1990
8. PARTICIPACION EN SEMINARIOS Y CONFERENCIAS
• Asistente al Seminario “TECNOLOGIA EDUC. A NIVEL DE EDUCACION
UNIVERSITARIA: PLANIFICACION CURRICULAR EN LA ACTUALIDAD”
Diciembre 2004.
• Asistente a la CONFERENCIA, MAGISTRAL “SOFTWARE LIBRE:
GNU/LINUX” 10 de setiembre 2004 organizado por la FIEl y el Vice rectorado
académico de la Universidad Nacional Federico Villarreal.
• Asistente a la CONFERENCIA, MAGISTRAL “LIDERAZGO Y MOTIVACION” 9
de Julio del 2004 organizado por la FIEl de la Universidad Nacional Federico
Villarreal.
• Asistente a la CONFERENCIA, MAGISTRAL “MPEG4, TRANSMISION DE
VIDEOS DE ALTA DEFINICION” 25 de JUNIO del 2004 organizado por la FIEl
y el Vice rectorado académico de la Universidad Nacional Federico Villarreal.
• Asistente
al
“SEMINARIO
AUTOMATIZACION
Y
ROBOTICA,
COMUNICACIÓN DE REDES Y PROTOCOLO DE NUEVA GENERACION” 8
de Junio del 2004 organizado por la FIEl y el Vice rectorado académico de la
Universidad
Nacional
Federico
Villarreal.
Asistente al “CURSO DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y
COMUNICACION” del 14 de noviembre al 19 de Diciembre del 2003
organizado por INICTEL.
24
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Expositor en la “IV FERIA DE FACULTADES Y ESPECIALIDADES 2003” el 14
de noviembre del 2003 organizado por la Oficina Central de Admisión de la
Universidad Nacional Federico Villarreal.
Asistente al “SEMINARIO TALLER DE DIDACTICA UNIVERSITARIA”
noviembre del 2003 organizado por el Vice rectorado académico de la
Universidad Nacional Federico Villarreal.
Asistente al Seminario “CALIDAD EN LA EDUCACION UNIVERSITARIA” 04 y
05 DE SETIEMBRE DEL 2003 organizado por el Vice rectorado académico de
la Universidad Nacional Federico Villarreal.
Asistente al X INTERCON como JURADO del CONCURSO DE PROYECTOS
del 18 al 22 de agosto del 2003 organizado por la FIA de la Universidad de San
Martín de Porres.
Expositor “CICLO DE CONFERENCIAS” del 13 al 20 de junio del 2003
organizado por CEPREVI de Universidad Nacional Federico Villarreal.
Asistente al curso de “CAPACITACION DOCENTE” del 12 al 28 de febrero del
2003 organizado por el Convenio UNFV-EP y el Vice rectorado académico de
la Universidad Nacional Federico Villarreal.
Asistente al “CURSO DE ORIENTACION ACADEMICA PARA DOCENTES” del
20 al 21 de febrero del 2003 organizado por La Escuela Militar de Chorrillos.
Expositor en la Conferencia por el V Aniversario de la FIEl de la UNFV
“Elaboración de Tesis y Trabajos de Investigación en Ingeniería Electrónica e
Informática” el 25 de Noviembre del 2002.
Expositor en la Charla Vocacional dirigida a los cadetes de la EMCH
“INGENIERIA MECATRONICA” el 27 de Noviembre del 2002.
Expositor en el “DIA DEL ENCUENTRO CIENTIFICO MENSUAL DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO 2002” el 30 de setiembre del
2002 organizado por Centro de Investigación del VRI de la Universidad
Nacional del Callao.
Asistente al FORO sobre “LA SEGURIDAD Y EL RIESGO ELECTRICO EN EL
PERU DE HOY” del 27 del febrero al 01 de marzo del 2002 organizado por el
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU.
Asistente al Congreso del VIII INTERCON del 07 al 10 de agosto del
2001 organizado por Universidad de Piura.
Asesor del “PRIMER SEMINARIO DE AUTOMATIZACION Y POTENCIA” del
27 de noviembre al 01 de diciembre organizado por la FIEE DE LA UNAC Y el
CIP- CALLAO.
25
•
Asesor
del
“II
SEMINARIO
TEORICO
PRACTICO
DE
AUTOMATIZACION INDUSTRIAL Y SISTEMAS DE POTENCIA” del 26 al 30
de marzo del 2001 organizado por la FIEE DE LA UNAC Y el CIPCALLAO.
9. RELACIÓN DE TRABAJOS DE INVESTIGACION REALIZADOS
1. “DISEÑO Y CONSTRUCCION DE MODULOS PARA MEDICIONES
ELECTRICAS”
Nº De Resolución UNAC; R.R. Nº 145—91— R
2. “DISEÑO
CONSTRUCCION
DE
REGULADORES
DE
TENSION
TRIFASICA ELECTROMECANICOS Y ELECTRONICOS DE 10 KW”
Nº De Resolución UNAC R. Decanato Nº 108—92— DFIEE
R. Rectoral Nº 096— 94—R
3. “ESTUDIO IMPORTANCIA Y MEDICION DE LAS PUESTAS A TIERRA”
Nº De Resolución UNAC R.R. Nº 169—94 —R
4. “MEDIDORES
ELECTRONICOS
PROGRAMABLES
Y
SU
APLICACIÓN
EN
EL
SISTEMA
INTERCONECTADO
CENTRO
NORTE”
Nº De Resolución UNAC R.R. Nº 024—96— R
5. “ESTUDIO
DE
UN
SISTEMA
ELECTRICO
ECONOMICAMENTE
ADAPTADO
PARA
UNA
ZONA
DE
BAJA
DENSIDAD
POBLACIONAL”
Nº De Resolución UNAC R.R N 319—96 —R
6. “ESTUDIO
DE
SISTEMA
DE
MEDICIÓN
DE
ENERGIA
DE
ACUERDO A LA OPCION TARIFÁRIA ESCOGIDA POR LOS
CLIENTES
INDUSTRIALES
DE
LA
ZONA
NORTE”
Nº
De
Resolución UNAC R.R. N 524—97 —R
7. “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN EL SUMINISTRO DE
ENERGIA ENEL SERVICIO ELECTRICO” RR-UNAC N°217-99-R
8. “Estudio de Factibilidad de una Central Termoeléctrica haciendo uso de Gas
Natural para la Zona de Lima” UNAC-2000
9. Tesis de Maestría “GESTION MODERNA PARA LA PREVENCION DE
RIESGOS EN LA OPERACION DE SISTEMAS ELECTRICOS UTILIZANDO
UN PROGRAMA DE SEGURIDAD INTEGRAL” UNFV-2002
10. Tesis Doctoral “EVALUACION DE LA SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL EN
LA INDUSTRIA DE LA COSTRUCCION EN LA CIUDAD DE LIMA” UNFV-2009
26
27