Boletín de Información Sindical Nº 59

BOLETIN INFORMACION
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NUEVAS ACTIVIDADES, NUEVOS EMPLEOS. URGE CLASIFICACIÓN en TdE
En esta última década, el sector de Telecomunicaciones ha estado sumido en un proceso
de profundos y constantes cambios tecnológicos, donde el dinamismo, la complejidad e incertidumbre sobre el futuro del sector aún persisten.
Durante este tiempo se ha experimentado un verdadero cambio estructural donde no solo
los ciclos de vida de las tecnologías son muy cortos, si no que se está produciendo a su vez una mayor demanda por parte de los usuarios que exigen que las operadoras de Telecomunicaciones, que juegan un papel crucial a la hora de adoptar decisiones, faciliten la disponibilidad de nuevos servicios, como invertir en
nuevas tecnologías, redimensionar las redes según el trafico esperado, etc.
En consecuencia, todos los actores implicados en el sector deberemos analizar tanto la demanda actual como la demanda previsible a futuro, e identificar por tanto las tecnologías necesarias a corto y largo plazo y
así mejorar el desarrollo y modificaciones de las redes teniendo en cuenta a su vez la arquitectura requerida.
Pero también debemos valorar aspectos, que desde UGT sí tenemos en cuenta, como es la situación laboral de los trabajadores/as de este sector y los nuevos empleos. Si algo caracteriza a las economías actuales es, sin duda, su inestabilidad e incertidumbre a medio plazo. Como ejemplo, en Telefónica la innovación
genera oportunidades, pero también amenazas por la aceleración creciente en la que está sumido el sector
por el desarrollo de servicios, aplicaciones y ofertas comerciales segmentadas tanto en universo móvil como
fijo.
Desde UGT tenemos claro que se van a establecer tareas adicionales o nuevas funcionalidades en el sector, y por ende en Telefónica, aunque algunas organizaciones sindicales no sean capaces de verlo por el
rechazo a anticiparse a la empresa a la hora de negociar un modelo para que no sea impuesto por esta, o por
la presente Ley de la Reforma Laboral.
Somos conscientes que los cambios vienen acompañados de amenazas, dudas, inquietudes, etc., pero estas
deben ser despejadas asumiendo responsabilidades ligadas a la confianza que nos han otorgado los trabajadores/as, negociando con ello un futuro que garantice las condiciones laborales y económicas, que mantenga
las expectativas de desarrollo profesional para todos/as y que todo ello contribuya además a dotar al colectivo
de trabajadores/as de Telefónica de un marco de estabilidad, independientemente de la residencia laboral en
esta empresa. Y solo hay un método, exigiendo nuestra participación activa en la implantación y desarrollo de
un modelo profesional, que contemple la necesaria igualdad de oportunidades, proporcionar una mayor cualificación, transformando el actual modelo de clasificación profesional que proporcione soluciones a los problemas presentes y futuros de los trabajadores/ de TdE de todas las categorías OTPI, OPAX, Comerciales, dentro y fuera de Convenio, etc. UGT lo tiene claro, asumir ese reto tiene como finalidad establecer garantías salariales, de empleo, de no movilidad forzosa y funcional, no segregación de actividades, creación
de empleo, recuperación de actividades, formación y promoción profesional. Ese es nuestro objetivo,
es decir avanzar en el modelo de clasificación profesional establecido ya en el Convenio colectivo vigente.
Semana 0202-0707-2012.
2012
Tal como publica la página del plan de pensiones de empleados de TdE, han llegado noticias a la Oficina de Atención al Partícipe y a la Comisión de Control del Plan de
Pensiones de Empleados de Telefónica, de una serie de llamadas telefónicas que están recibiendo los partícipes y beneficiarios de los planes gestionados por Fonditel en las que se les informa de un inexistente acuerdo entre Telefónica, Fonditel y algunas entidades Bancarias para posibles movilizaciones de Planes de Empleo. Desde la Comisión de Control del Plan de
Pensiones de Empleados de Telefónica desmienten tajantemente la
existencia de dichos acuerdos.
-Nuevos empleos. Nuevas actividades.
-Fonditel.
-Antares en el extranjero.
-Comercial
de jornada.
-Reforma
TdE.
flexibilidad
Laboral
en
El servicio de asistencia en viaje al extranjero está concertado con
“INTERNATIONAL SOS”. Para tener derecho a esta cobertura hay que cumplir
dos condiciones:
que el viaje sea inferior a 90 días consecutivos
que la atención sea por una urgencia médica
Es imprescindible contactar previamente con ANTARES para pedir autorización
llamando al teléfono +34 91 572 44 32, que aparece en el reverso de la tarjeta de
Antares, y posteriormente seguir las indicaciones que desde el call center nos
proporcionen; que suele ser, dirigirnos a un centro concertado donde no tendríamos que abonar nada, o bien nos indicarían que acudamos a un centro no concertado para, posteriormente, reembolsarnos la factura que tendríamos que abonar. De no contactar previamente con Antares, los servicios médicos no serán
reembolsados.
Se entiende como urgencia médica cualquier situación como fiebre, diarreas,
caídas que produzcan esguinces, roturas; y que en España nos aconsejase
acudir a la consulta de urgencias. Ante cualquier duda llamar al teléfono anteriormente indicado y seguir las instrucciones que nos indiquen.
Para consultar en detalle que cubre la asistencia en viaje en el extranjero, entrar
en el enlace http://www.antares.com.es/salud/pdf/Antares_Asistencia%
20_Sanitaria.swf y consultar en asistencia en el extranjero.
A su vez es interesante disponer de la Tarjeta Sanitaria Europea que proporciona
el Ministerio de empleo y seguridad social, y que nos permite tener cobertura
sanitaria en el territorio Europeo y Suiza. Esta tarjeta tarda unos 10 días en recibirse desde su solicitud, por lo que hay que solicitarla con la suficiente anticipación. Ver más datos en el enlace http://www.seg-social.es/Internet_1/
Trabajadores/PrestacionesPension10935/Asistenciasanitaria/Desplazamientospor
E11566/TSE2/index.htm
COMERCIAL. FLEXIBILIDAD DE JORNADA.
UNA APUESTA DE UGT
Una vez más desde UGT
debemos
congratularnos
por establecer medidas que
contribuyan a la conciliación de la vida laboral y familiar, y en
este caso al colectivo de vendedores presenciales para los meses de verano, principalmente en Julio y Agosto, donde se produce un descenso de actividad presencial
por el descenso de clientes ligado a este
periodo vacacional al concentrarse las vacaciones de la mayoría de las empresas o
clientes.
Flexibilizar la jornada laboral durante estos meses de forma que se priorizase la permanencia en la oficina durante la
mañana y se flexibilizara la presencia en
dependencias de la empresa durante la
tarde, dada la existencia de herramientas
telemáticas y de líneas móviles que permiten mantener la calidad de la atención toda
la jornada, es una demanda histórica de
UGT que se formalizará mediante acuerdo
en la Mesa de Comercial para su implantación a partir de julio y hasta el 31 de agosto.
MOVILIDAD FUNCIONAL. AMENAZA TAMBIÉN EN TELEFÓNICA.
UGSector Estatal de las Comunicaciones 91
482 9934 www.ugtcomunicaciones.es
[email protected]
El nuevo marco normativo de la Reforma Laboral incorpora cambios en la movilidad funcional, geográfica
y la modificación sustancial de condiciones de trabajo. ¿Cómo se han modificado las causas habilitantes respecto de la movilidad funcional ascendente y descendente? Hasta la entrada en vigor de
la reforma de 2012, el ejercicio de la movilidad funcional ascendente exigía razones justificativas de carácter técnico
u organizativo, mientras que la movilidad descendente, por el contrario, venía sujeta a una exigencia causal más
rigurosa y verificable, bajo la expresión normativa de “necesidades perentorias o imprevisibles de la actividad productiva”. Con estos precedentes, el RD-L 3/2012 ha procedido a unificar el presupuesto causal de ambas modalidades de movilidad funcional, con la consiguiente ampliación de las posibilidades concedidas al empresario para encomendar a los trabajadores el desempeño de tareas, funciones o especialidades profesionales correspondientes a
grupos profesionales inferiores, ensanchando así los poderes de adaptabilidad del empresario al margen de la obligada razonabilidad objetiva empresarial. En consecuencia existe la posibilidad de que un OTPI pueda realizar funciones de OPAUX y viceversa sin compensación económica y sí por el contrario con adaptación del salario a las
percibidas por el grupo que realice funciones inferiores. Desde UGT apremiamos llegar a un acuerdo en materia
de clasificación profesional negociada y no impuesta.