Plan estratégico 2012-2016

CIC energiGUNE
Estrategia 2016
© CIC energiGUNE. 2012 All rights reserved
2012
Resumen Plan Estratégico – Oct 2012
El presente documento es una traducción del Resumen Ejecutivo del Plan
Estratégico de CIC energiGUNE original en inglés. El caso de existir
diferencias entre ambos, prevalece el contenido del documento original
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 1
CIC energiGUNE Estrategia 2016
Índice
1. CIC energiGUNE: Situación de partida, retos y
oportunidades
2. Estrategia 2016
3. Plan de acción, proyecciones financieras e indicadores
4. Anexos
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 2
1. CIC energiGUNE: Situación de partida, retos y oportunidades
Situación actual de CIC energiGUNE
CIC energiGUNE afronta la definición de su estrategia al final de su puesta en marcha cuando inicia su actividad
de investigación formal. El proceso de puesta en marcha ha sido exigente por la competitividad existente en la
investigación en Almacenamiento, y CIC afronta su consolidación en un contexto económico negativo
Hitos en la historia de CIC energiGUNE
Finales de los 90 y principios del 2000. incremento en
la investigación energética y la creación de Enerlan.
• El incremento de los desafíos energéticos generan
un mayor interés e inversiones destinadas al sector
en el País Vasco.
• Enerlan es fundado en 1996 con el apoyo del Dep.
de Industria del Gobierno Vasco, EVE, DFA,
Iberdrola, MCC, Sener e Idom, con el objetivo
corporativo de promover y dirigir las actividades de
I+D orientadas al sector de las tecnologías
energéticas. Desde 1997, la unidad de Energía de
Ikerlan (IK4) se traslada a las instalaciones de Enerlan
y dirige sus actividades de investigación en los
campos de sistemas alternativos de generación de
energía y sistemas térmicos y de combustión.
1996
2008. Lanzamiento del proyecto y la
identificación de líneas estratégicas de
las áreas de investigación
• Jesús María Goiri y José Castellanos se
unen a CIC energiGUNE
• Se definen las 2 áreas de investigación
estratégica de CIC energiGUNE:
 Almacenamiento de energía
eléctrica (EES)
 Almacenamiento de energía
térmica (TES)
2007
2008
2010. Refuerzo de la búsqueda de
talento y entrega del edificio de CIC
• Los directores científicos se unen a
CICenergiGUNE
• Continúa la búsqueda de talento. Al
final del año, CIC energiGUNE cuenta
con 17 investigadores
• Puesta en marcha del edificio de CIC,
comienzo de los proyectos de
instalación de laboratorios y de las
inversiones en equipos
2009
2010
2011
2012. Aceleración de
la investigación,
lanzamiento de
nuevas líneas de
investigación y puesta
en marcha del CIC
Extendido
2012
2007. Fundación formal de CIC energiGUNE y estrategia ’08’12 de partida
2009. Definición del modelo operativo
y búsqueda de talento
2011. Apertura de CIC energiGUNE y puesta en
marcha de las actividades de investigación
• Los promotores de Enerlan, junto a agentes relevantes del
sector energético del País Vasco (Gamesa, Guascor, Naturgas,
Cegasa, Tecnalia, IK4 y Cluster Energía), promueven la
conversión de Enerlan en CIC energiGUNE, el 7º centro Vasco
de investigación cooperativa, centrado en investigación en
energías alternativas
• Se define en detalle el modelo
operativo de CIC energiGUNE
diferenciando el CIC Físico y el CIC
Extendido
• Apertura de CIC energiGUNE (físico) en junio
• Se definen 4 líneas de investigación prioritarias para CIC
energiGUNE: Almacenamiento de Energía Eléctrica,
Almacenamiento de Energía Térmica, Tecnologías Marinas y
Biocombustibles
• Principal foco en la búsqueda de
talento local e internacional
• Configuración de los comités
científicos
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• Continúa la búsqueda de talento. A finales de 2011
CIC cuenta con 25 investigadores
• Las actividades de investigación dan los primeros
resultados: se solicita la primera patente, antepropuestas del FP7 buenas evaluaciones
• Un total de 19M€ invertidos entre 2008 y 2011
para el lanzamiento de CIC energiGUNE
(infraestructuras, equipos de investigación y gastos
de puesta en marcha del proyecto)
CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 3
1. CIC energiGUNE: Situación de partida, retos y oportunidades
Situación actual de CIC energiGUNE
CIC centra su actividad científica en la investigación básica en materiales relacionados con energía orientada a
aplicaciones de almacenamiento de energía eléctrica y térmica. Se está creando un sólido equipo de investigación
y adquiriendo instalaciones de primer nivel, (35 empleados e inversión de 19 M€ hasta 2012), que permiten a
CIC contar con modelo de investigación de partida robusto
Principales áreas de investigación, equipo y recursos de CIC energiGUNE en 2012
Investig.
Solid Electrolytes
3
PhDs
Structure surf. and analysis
(T. Rojo)
Computational studies
4
Directores
de
plataforma
y técnicos
Prototyping & industrial dev.
Materials for latent heat storage
Almacenamiento
de Energía
Térmica (TES)
Materials for thermo-chemical heat
storage
Modelling and simulation
Design concepts, testing, transfer to
identified applications
DeCo
6
Investig.
1
PhD
(director por
contratar)
Comité científico
Materials for sensible heat storage
5
Soporte y administración
35 empleados
(31 con contrato, 4 PhDs)
Nota: empleados según la estructura de Mayo 2012
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Research platforms
EM platform
Surface Analysis Unit
PPML platform
X ray diffraction platform
Thermal char. platform
NMR platform
20
Capacitors
Almacenamiento
de Energía
Eléctrica (EES)
Comité científico
Li-based
Thermal Energy Synthesis
lab
Na-based
Other commonm labs
Characterisation lab.
Systems integration lab
Dry and Clean rooms
Testing labs
Instalaciones y recursos
Batteries & Supercaps Synthesis lab
Equipo
Focalización de investigación
Edificio flexible con capacidad para 110
personas según la estructura actual
Inversión de 19m€ (8m€ en
equipos, 8m€ en instalaciones y 3m€
en gastos generales)
CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 4
1. CIC energiGUNE: Situación de partida, retos y oportunidades
Marco de la investigación en energía en el País Vasco
La energía es un ámbito prioritario en las estrategias de I+D del País Vasco (1) y el almacenamiento una tecnología
facilitadora que se espera juegue un papel central en el desarrollo de nuevas industrias de base tecnológica. CIC
energiGUNE se proyecta como un centro de investigación de excelencia internacional para impulsar y coordinar
los esfuerzos en esta área
Las actividades/áreas relacionadas con CIC energiGUNE se
presentan en verde oscuro
PCTI 2015 y detalle de la estrategia en almacenamiento de energía de energiBasque
Mercados de focalización y
capacidades transvers. PCTI
AGEING
DIGITAL
WORLD
SCIENCE
INDUSTRY
TRANSPORT
AND
MOBILITY
ENERGY
Misión y objetivos de Almacenamiento en energiBasque
Generación de
capacidades y
conocimiento que
permita a las
empresas Vascas la
incorporación de
estas tecnologías
en aplicaciones con
alto potencial de
futuro
Desarrollo de un
posicionamiento
tecnológico de referencia
en almacenamiento,
generando nuevas
capacidades tecnológicas y
consolidando las existentes
Incorporación de tecnologías
de almacenamiento a
aplicaciones con potencial
de futuro
Obj. energiBasque : incrementar la inversión en I+D en energía del País Vasco hasta 300m€ a 2015
TACC(2)
m€ I+D 350
300
244
250
200
150
188
15
35
203
17
38
9,9%
Otras Admin.
32
13,5%
Admin.
País
Vasco
52
6,5%
18
43
1. Investigación en tecnologías de almacenamiento
• Focalización en baterías basadas en Li, Na, Mg, Redox y en Supercapacitors
• Investigación prioritaria en nuevos materiales y procesos de bajo coste,
materiales renovables, vida útil de las baterías, densidad energética,
nanotecnología y herramientas de simulación y modelización
2. Desarrollo de baterías ion-litio, PEMFC y SOFC
• Componentes de ion-litio, módulos y baterías
• Membranas, componentes y tecnologías de fabricac. de células de combustible
3. Incorporación de tecnologías a aplicaciones específicas
• Protección, control y comunicación para dispositivos de almacenamiento
• Aplicaciones de suministro de energía
• Aplicaciones de transporte
• Aplicaciones de baja potencia, basadas en células de combustible
Obj. Almacenamiento: incrementar la industria Vasca relacionada con el almacenamiento y
alcanzar una facturación de 200m €. en 2015
250
Empresas
tecnolog. de
almacenam.
200
Usuarios finales interesados
en tecn.
200
Creadores de sistemas energéticos y
electrónicos
150
100
Empresas
100
50
‘10-’15
300
Áreas tecnológicas prioritarias en Almacenamiento en energiBasque
138
149
2008
2010
180
217
62
7,8%
Centros tecnológicos y de
investigación
50
0
0
2012E
2015E
2008
2010
2012E
2015E
(1) PCTI 2015 como marco estratégico de I+D general, 3E2020 y energiBasque como estrategias ligadas a la energía
(2) TACC: Tasa anual de crecimiento compuesto
Fuente: PCTI 2015, energiBasque
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 5
1. CIC energiGUNE: Situación de partida, retos y oportunidades
Retos y oportunidades de CIC energiGUNE
A partir del análisis de las dinámicas de investigación generales, la apuesta en I+D energética vasca y el estado
actual de CIC, se han identificado 6 retos estratégicos a abordar a través de la Estrategia 2016
Retos estratégicos de CIC energiGUNE
• Acelerar la investigación y buscar resultados excelentes bajo estándares internacionales (descubrimientos de impacto)
Excelencia en la investigación y
definición de nichos específicos
relevantes para la industria
• Continuar con el proceso de especialización de la investigación, buscando la identificación de nichos específicos
relacionados con la industria en los que concentrar los esfuerzos de investigación
• Reforzar la divulgación de los resultados de la investigación
Comunicación e implantación
de la propuesta de valor de
investigación básica orientada y
de los medios de transferencia
• Completar la definición del posicionamiento básico orientado diferencial de CIC energiGUNE en la cadena de valor,
implementarlo y comunicarlo: internamente a todos los niveles de investigación (objetivos, expectativas,
rendimiento/medición del éxito) y externamente a otros agentes (industria e investigación)
• Establecer canales de fácil acceso para la traslación y cooperación entre distintos niveles (proyectos de investigación,
vehículos de transferencia tecnológica, difusión, formación…)
Desarrollo completo de equipos
de investigación
• Continuar gestionando los problemas relacionados con el staffing incompleto y cubrir los puestos vacantes en los
grupos de investigación (dirección científica, líderes de grupo, investigadores postdoctorales, doctores) para la
creación de equipos fuertes, equilibrados y duraderos
Refuerzo de la estructura
financiera para conseguir masa
crítica
• Asegurar una financiación de base y un marco global de financiación estables (adaptados al crecimiento esperado)
para apoyar el posicionamiento actual y futuro de CIC energiGUNE
• Intensificar las actividades orientadas al mercado (involucrar a distintos niveles del equipo investigador en actividades
cercanas al mercado) y alinear la estrategia de investigación con las necesidades y prioridades locales
Integración completa en el
marco de investigación vasco y
desarrollo de la propuesta de
valor para el mercado local
• Definir el CIC Extendido (mediante un acuerdo consensuado con el GoVa y el EVE), comunicarlo a los partícipes
claves e implementarlo
• Incremento de la confianza de las empresas (relación cercana, rol de asesor, confidencialidad, etc.) en CIC como
socio estratégico para investigación a largo plazo
• Asegurar una mayor implicación del Patronato en las actividades de CIC
Despliegue organizativo
completo
• Desarrollar capacidades internas equilibradas para dar apoyo de alto valor añadido a las actividades críticas de CIC
• Solucionar la ineficiencias organizativas asociadas al proceso de configuración y puesta en marcha del centro
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 6
1. Situación de partida, retos y oportunidades de CIC energiGUNE
Resumen de mensajes
CIC energiGUNE entra en el competitivo segmento de investigación en energía con la ambición de ser un centro
de excelencia. Gracias al apoyo de instituciones vascas, CIC ha completado su proceso de configuración y se
enfrenta a retos relacionados con su juventud y a la necesidad de generar valor local
• La aceleración de los cambios en los entornos empresariales está modificando el tradicional proceso lineal y aislado de I+D. Los agentes de investigación necesitan
adaptar sus modelos de negocio a la globalización, a la creciente competencia por el talento, y a la generación de nuevos conocimientos y dinámicas de transferencia
Dinámicas de
investigación
internacionales
Marco de la
investigación en
energía en el
País Vasco
• En este entorno, algunas instituciones internacionales de investigación destacan en la producción científica y en transferencia de alto impacto. Estas instituciones reciben
fuerte apoyo público, ofrecen oportunidades de carrera atractivas, tienen altos estándares de gestión y cuentan con importantes recursos orientados a la transferencia
tecnológica, entre otros
• En base al análisis de modelos de negocio de centros de referencia, se han identificado 6 factores clave del éxito de en la investigación: apoyo y la financiación pública,
desarrollo de una identidad única, contribución medible a la economía local, equilibrio entre talento internacional y local, Investigación de excelencia como principal
impulsor de la marca y capacidad de transferir conocimiento y procesos. La adaptación equilibrada de estos factores a las realidades locales pueden determinar la
excelencia y el potencial de generación de valor de los nuevos proyectos de investigación
• El País Vasco desea posicionarse como una economía del conocimiento de referencia. El Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2015 (PCTI), tiene como objetivo
aumentar la inversión en I+D hasta el 3% del PIB en 2015, equivalente a 2.400m€. El sector industrial y el científico deben a jugar un papel importante en su consecución
• La Estrategia energética vasca a 2020 (3E2020), promueve 8 áreas estratégicas de desarrollo industrial y de investigación (energiBasque), como respuesta a los retos
energéticos. Se espera un aumento de la inversión de I+D en energía de 200m€ en 2010 hasta 300m€ en 2015
• El almacenamiento de energía es una tecnología clave en energiBasque llamada a jugar un papel central en el desarrollo de industrias basadas en nuevas aplicaciones
energéticas. CIC energiGUNE se proyecta como un centro de investigación de excelencia internacional para impulsar y coordinar los esfuerzos en esta área
• CIC energiGUNE afronta la definición de su estrategia al final de su puesta en marcha cuando inicia su actividad de investigación formal. El proceso de puesta en marcha
ha sido exigente por la competitividad existente en la investigación en Almacenamiento, por lo que CIC afronta su consolidación en un contexto económico negativo
Situación actual
CIC
energiGUNE
• CIC centra su actividad científica en la investigación básica en materiales relacionados con energía orientada a aplicaciones de almacenamiento de energía eléctrica y
térmica. Se está creando un sólido equipo de investigación y adquiriendo instalaciones de primer nivel, (35 empleados e inversión de 19 M€ hasta 2012), que permiten a
CIC contar con modelo de investigación de partida robusto
• El modelo de centro actual de CIC es robusto, presentándose una ventana de oportunidad para consolidarse como un centro orientado a la transferencia de tecnología
de gran impacto. Sin embargo, se enfrenta a diversos retos relacionados con su proceso de consolidación
Retos y
oportunidades
de CIC
energiGUNE
• A partir del análisis de las dinámicas de investigación generales, la apuesta en I+D energética vasca y el estado actual de CIC, se han identificado 6 retos estratégicos a
abordar a través de la Estrategia 2016
 Excelencia en la investigación y definición de nichos específicos relevantes para la industria
 Comunicación e implantación de la propuesta de valor de investigación básica orientada y de los medios de transferencia
 Desarrollo completo de equipos de investigación
 Refuerzo de la estructura financiera para conseguir masa crítica
 Integración completa en el marco de investigación vasco y desarrollo de la propuesta de valor para el mercado local
 Despliegue organizativo completo
Nota: Para más detalle ver documento completo del Plan Estratégico. En el documento de resumen se presenta una selección de los análisis realizados y las conclusiones principales.
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 7
CIC energiGUNE estrategia 2016
Índice
1. CIC energiGUNE: Situación de partida, retos y
oportunidades
2. Estrategia 2016
3. Plan de acción, proyecciones financieras e indicadores
4. Anexos
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2. Estrategia 2016
Misión, visión y principios orientadores de la estrategia
CIC energiGUNE aspira a liderar la estrategia de investigación y de desarrollo tecnológico de Materiales
relacionados con el Almacenamiento de Energía en el País Vasco con la ambición de convertirse en uno de los 5
principales centros de investigación en Europa y un valioso aliado para la industria vasca. El centro se apoyará en
sus principios orientadores para alcanzar esta visión
MISIÓN
Desempeñar un papel de liderazgo en el panorama
científico internacional, focalizándose en investigación
básica en materiales relacionados con la energía y
orientada a aplicaciones de almacenamiento,
contribuyendo a la competitividad industrial de
empresas vascas, mediante:
• Investigación excelente y de alto impacto
• Transferencia de tecnología y conocimiento a la
industria local
• Coordinación de esfuerzos de investigación y
tecnología del País Vasco (en almacenamiento)
Focalización y orientación
Altos estándares
Concentración de la actividad
de investigación en ciencia de
materiales para
almacenamiento de energía,
manteniendo una visión de
largo plazo, estable y
compartida
En investigación, en atracción
del talento, en el desarrollo
de infraestructuras, en
gestión
Atractivo y proyecto de
vida
Oportunidades de carrera
profesional desafiantes y
motivadoras, con fuerte
atractivo para jóvenes talentos
e investigadores
experimentados, en un entorno
de trabajo facilitador
VISIÓN A 2016:
Convertirse en uno de los 5
principales centros de investigación
de Europa en las áreas de
focalización de CIC y en el líder del
esfuerzo colectivo de I+D en
almacenamiento de energía en el
País Vasco, generando un impacto
medible en la industria
Cooperación y apertura
Valor local medible
Interacción fluida y profunda
colaboración con la
comunidad científica local e
internacional
Compromiso con el País
Vasco, alineando los
esfuerzos de I+D con las
necesidades de los participes
locales y promoviendo el
desarrollo de actividades
industriales
PRINCIPIOS ORIENTADORES DE LA ESTRATEGIA
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2. Estrategia 2016
Focalización de investigación
En el marco de presente periodo estratégico, CIC va a concentrar sus esfuerzos en las actuales áreas de
investigación de almacenamiento de energía. La búsqueda de excelencia e impacto exige focalización y conlleva
abordar el análisis de nuevas áreas de investigación a medio plazo, una vez que el proyecto CIC esté
consolidado
Objetivos de investigación a largo plazo y áreas de focalización generales de CIC energiGUNE
1-2
años
Objetivos de
investigación
3-6
años
7-10
años
Corto plazo
Medio plazo
Largo plazo
• Identificar las claves de orientación de la
investigación
• Establecer una fuerte cartera de PI
(patentes) en áreas estratégicas
• Crear un equipo de investigación de
referencia mundial
• Comercializar tecnología a través de
licencias o joint ventures
• Liderar desarrollos tecnológicos de
vanguardia en almacenamiento de
energía
• Construir una instalación de vanguardia
• Establecer el posicionamiento de CIC en
investigación en almacenamiento de
energía mediante publicaciones de gran
impacto
• Comenzar las líneas de investigación y
desarrollar componentes clave para
baterías y condensadores
• Convertirse en un centro con
capacidades en ciencia e ingeniería
integradas
EES. Almacenamiento de energía eléctrica(1) (baterías y supercondensadores)
Áreas de
investigación
TES. Almacenamiento de energía térmica(1)
Horizonte de la estrategia 2016: Uno de los 5
principales centros de Europa en las actuales
áreas de enfoque de CIC y el líder del esfuerzo
colectivo de I+D en almacenamiento de energía
en el País Vasco, generando un impacto medible
en la industria
Nuevas áreas de investigación(2)
(1) La estrategia de investigación en EES y TES ha sido definida por la Dirección de investigación de CIC (con el soporte de los Comités Científicos) y su justificación y desarrollo se recoge en otros documentos
(2) La investigación proactiva en nuevas áreas no es una prioridad en la estrategia actual a 2016. Sin embargo, los avances científicos, la evolución de investigaciones actuales y otros sucesos pueden exigir la necesidad de
comenzar la investigación en nuevas áreas a final del periodo estratégico
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 10
2. Estrategia 2016
Focalización de investigación– EES
El área EES ha establecido el núcleo de su equipo de investigación y ha definido 7 líneas de trabajo principales
para el periodo: investigación interdisciplinar en “Solid electrolytes”, “Structure surface analysis” y
“Computational studies”, investigación en torno a sistemas “Na-based”, “Li-based “y “Capacitors”, y por
último “Prototyping & industrial development” en el campo de la transferencia industrial
Focalización de investigación de EES 2012-2016
Baterias basadas en Litio: Necesidades y dirección de investigación
Necesidades
Dirección Futura?
Baterías de electrolitos sólidos:
Cátodo: alta capacidad (fluoruros,
óxidos), alto voltaje (Co and Ni fosfato,
LMNO) para mejorar la energía
-conductividad suficiente?
-rango de temperatura?
-facilidad de fabricación?
Electrodos non-insertion:
-alta densidad energética?
-ciclo de vida corto?
-baja capacidad energética?
-rango de temperatura
estrecho?
Li-aire y Li-S:
-densidad energética?
-ciclo de vida corto?
-cinética lenta y baja capacidad
energética?
Baterías orgánicas:
-baja densidad volumétrica?
-poca estabilidad térmica?
-poca estabilidad química?
Interdisciplinar
Ánodo: alta capacidad (aleaciones,
óxidos), interfaz estable sólido-electrolito
Electrolito: alto voltaje, líquido iónico,
electrolito polimérico e inorgánico para
mejorar la seguridad
Structure surf. and
analysis
4
Na-based
9
Transferencia
industrial y
tecnológica
Solid electrolyte
7
Li-based
8
Prototyping &
industrial dev. 6
Computational
studies
3
Capacitors
7
Estudio interfaces: Análisis SEI y
observación in-situ para mejorar el ciclo
de vida
Orientada a sistemas
Grupos Futuros
Separador: cerámico, auto-apagado para
aumentar la seguridad y reducir costes
6
Empleo estimado
Líneas de investigación EES abiertas
Li-ion
Li-S
Aplicaciones: PHEV, EV, almacenamiento
energético distribuido , regulación de la
red de suministro
Na-ion / air
Jean Marie Tarascón
Hisashi Tsukamoto
Steven Visco
24
14
Modelización avanzada: diseño de
materiales, cinética, mecanismo ante
fallos
Comité científico EES
John Kilner
Imre Gyuk
Ander Laresgoiti
Dimensión futura del equipo EES y áreas de conocimiento y especialización (2014)
Capacitors
Polymer. Electrolytes
Ceram. Electrolytes
Industrial Projects
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 11
2. Estrategia 2016
Focalización de investigación– TES
El área TES está construyendo su equipo y ha definido 5 líneas de trabajo para abordar su consolidación en el
periodo: investigación interdisciplinar en “Materials for sensible heat”, “Materials for latent heat storage” y
“Materials for thermo-chemical storage”, investigación en torno a sistemas para “Modelling and simulation” y
“Design concepts, testing and transfer to applications” en el campo de la transferencia industrial
Focalización de investigación de TES 2012-2016
Temperatura media y alta. Almacenamiento de energía térmica
Necesidades
Dirección Futura?
Nuevos materiales para almecenamiento
de energía térmica: CSP, recuperación de
calor de residuos industriales Condiciones
de los nuevos materiales:
•
•
alta capacidad de almacenamiento
(sensible, latente o químico)
•
alta conductividad térmica o
posibilidad de incrementarla
•
•
Industry and Tech.
Transfer
5
MATERIALS
PHASE CHANGE MATERIALS
Design Concepts, modeling, prototyping & testing
10
5
THERMOCHEMICAL STORAGE
Design Concepts, modeling, prototyping & testing
Utilización de energía química:
reversibilidad y estabilidad
alto calor de reacción
capacidad de control de la
cinética
Algunos materiales candidatos:
• eutécticos de aleaciones
metálicas y no metálicas
• reacciones red-ox de óxidos
• Slags / escorias
• Hidratación
Systems Oriented
SENSIBLE HEAT STORAGE
Design Concepts, modeling, prototyping & testing
Nuevos sólidos y fluidos para el
almacenamiento de calor
sensible.
•
•
materiales abundantes, no tóxicos y •
de bajo precio
rangos de temperatura de
almacenamiento adaptados a su
aplicación particular (estacional,
plantas solares, etc.)
Cross Functional
Nuevos materiales para
almacenamiento de calor latente
• calores latentes mayores que
100kWh/m3
• no corrosivas
• con mayor estabilidad térmica
estabilidad térmica y reversibilidad a
muy largo plazo
Dimensión futura del equipo TES y áreas de conocimiento y especialización (2014)
Investigadores estimados
Líneas de investigación TES abiertas
Latent heat storage using metallic phase change materials
Nanosalts
Seasonal storage (SAM.SAA EU project)
Comité científico TES
Michael Epstein
Manuel Tello
Greg Glatzmaier
Eduardo Zarza
SLAGS
Rainer Tamme
(1) Al principio habrá un único grupo que de dividirá en función de la evolución de las líneas de investigación en las que participen sus miembros
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 12
2. Estrategia 2016
Objetivos estratégicos y líneas de acción
Para alcanzar la Visión a 2016 CIC ha definido 6 objetivos estratégicos y 15 líneas de acción para desarrollarlos
Los objetivos principales son el logro de excelencia en investigación y la generación de impacto a través de la
transferencia tecnológica como características diferenciadoras de un centro CIC
Objetivos estratégicos y líneas de acción de CIC energiGUNE
Personas, conocimiento y procesos internos
Aliados y “clientes”
COLABORACIONES
D. Colaboraciones de valor añadido y
reconocimiento científico
PERSONAS
A. Equipo con talento,
comprometido y equilibrado
A.1 Promover oportunidades carrera
atractivas, motivadoras y retadoras
A.2 Crear un excelente ambiente de
trabajo
A.3 Atraer y retener investigadores con
talento
A.4 Desarrollar y atraer jóvenes talentos
con alto potencial
DESARRROLLO CORPORATIVO
INVESTIGACIÓN
C. Centro de investigación
orientado a la excelencia
D.1 Garantizar colaboraciones de primer
nivel
D.2 Reforzar actividades de divulgación
científica
INDUSTRIA
C.1 Mantener focalización y
orientación a largo plazo
C.2 Asegurar altos estándares
de investigación
C.3 Desarrollo de la gestión de
conocimiento
B. Modelo operativo eficiente y
estabilidad financiera
E. Impacto a través de transferencia
tecnológica
E.1 Fortalecer la transferencia
tecnológica de CIC a la industria
E.2 Crear confianza y relaciones
seguras y de largo plazo con la
industria vasca
E.3 Comunicarse con la sociedad y
promover el interés por la ciencia
Uno de los 5
principales centros
de investigación de
Europa en las áreas
de focalización de
CIC generando un
impacto medible
en la industria y
para el País Vasco
RED VASCA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
B.1 Fortalecer la colaboración con el
Patronato
B.2 Asegurar un modelo de
financiación estable y diversificado
F. Coordinación eficaz de la
investigación y desarrollo tecnológico
en almacenamiento de energía del
País Vasco
F.1 Implantar el modelo de coordinación
y dinamización de investigación en
almacenamiento en el País Vasco
Atractivo y proyecto
de vida
Altos estándares
Focalización y
orientación
Cooperación y
apertura
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Valor local medible
CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 13
2. Estrategia 2016
Partícipes y CIC Extendido
La estrategia definida aborda los requerimientos de los principales grupos de partícipes de CIC y busca el
desarrollo de una propuesta de alto valor adaptada para cada uno de ellos: internos, CIC Extendido y externos
(tanto a nivel local como internacional)
Dominio CIC Extendido
Propuesta de valor de CIC energiGUNE a sus partícipes derivada de la Estrategia 2016
Liderazgo y apoyo a los esfuerzos
en almacenamiento de energía de
la Red Vasca de Ciencia, Tecnología
e Innovación, favoreciendo las
sinergias, el trabajo conjunto y la
capacitación general de la cadena
de valor de I+D
Oportunidades de colaboración win-win con un centro
de investigación de excelencia internacional en los
campos de EES y TES
Provisión conjunta de educación de
alto nivel y oferta de oportunidades
de carrera atractivas a
investigadores
CONOCIMIENTO - INVESTIGACIÓN
International research centres
CONOCIMIENTO UNIVERSIDADES
TECNOLOGÍA
State research centres
International universities
Scientists community
State universities
International technology centres
BERCs
Ikerbasque
Other local universities
EHU-UPV
Other R&D+I agents
CICs
Technology centres
INTERNO
People
Company R&D units
Patronage
Basque Gov. – Education
Other international research
promotion bodies
European Commission –
Research and Innovation
Vitoria/Gasteiz town
council
DFA/AFA
Energy sectorSMEs
Pol. parties
MINECO Spain
Intermediate
agents
Energy Cluster
Basque Gov. – Innovation
and Tech.
Mass media
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA Y SOCIEDAD
Large energy sector companies
EVE
Energy storage global companies
Basque
Citizens
Energy storage state companies
INDUSTRIA
State and international
Promoción de la competitividad de la
industria vasca, a través de la educación
y la formación, investigación de nivel
mundial, coordinación de los esfuerzos
de I+D y promoción de industria basada
en aplicaciones energéticas
Investigadores… proyecto científico atractivo y
retador
Patronos… oportunidades de colaboración con
un centro a la vanguardia de la ciencia
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Diferentes medios de transferencia de
tecnología y conocimiento para nuevas
aplicaciones de almacenamiento de
energía con alto potencial de negocio
CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 14
2. Estrategia 2016
Participes y CIC Extendido
CIC cuenta con sus participes extendidos para alcanzar su visión y considera los objetivos y necesidades de los
agentes como elementos centrales de su estrategia. Siguiendo la focalización de la investigación interna, el
centro liderará la relación con el CIC Extendido en torno a los esfuerzos de investigación y desarrollo
tecnológico en almacenamiento de energía
Responsabilidades en la gestión de la investigación en energiBasque
• La Dirección de Tecnología del GoVA y el EVE han liderado la definición
de energiBasque como una estrategia industrial y tecnológica compartida
• El EVE y CIC energiGUNE compartirán las responsabilidades de
coordinación de la investigación en torno a las áreas estratégicas de
energiBasque (CIC en la investigación en almacenamiento de energía y el
EVE en otras áreas)
• La Dirección de Tecnología del GoVa será responsable de la asignación de
fondos estratégicos de investigación con el consejo y la colaboración de
CIC y el EVE como coordinadores de las áreas de investigación
Modelo de coordinación en investigación y actividades preliminares del CIC
Extendido
• El CIC Extendido incluye a todos los agentes relacionados con la
investigación en almacenamiento de energía en el País Vasco, así como a
otras instituciones de investigación y empresas
• El CIC Extendido es un papel compartido por todos los agentes locales
que son igualmente responsables de la definición de roles y objetivos, y
con la responsabilidad de coordinación dependiente de CIC energiGUNE
• CIC energiGUNE se apoyará en sus recursos y capacidades de
investigación (instalaciones, redes, talento, funciones de desarrollo
corporativo, relaciones, …) para cumplir con sus responsabilidades de
coordinación y para asesorar a los miembros del CIC Extendido y a los
promotores de energiBasque
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 15
2. Estrategia 2016
Participes y CIC Extendido
En relación con el papel que desempeñará el CIC Virtual con sus agentes, se han identificado 6 areas de
desarrollo conjunto que estan alineadas con los objetivos estratégicos recogidos en el Plan y que habrá
que contrastar, discutir y enriquecer para dar contenido al CIC Extendido:
FUNCIÓN*
DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ASOCIADOS
La gestión del CIC Extendido irá asociada al desarrollo de los mecanismos de coordinación y seguimientos
pertinentes.
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 16
2. Estrategia 2016
Resumen de mensajes
CIC energiGUNE aspira a liderar la estrategia de investigación y de desarrollo tecnológico de Materiales para
Almacenamiento de Energía en el País Vasco y a convertirse en un centro de investigación internacional de
excelencia en 2016. En busca de esta visión el centro ha definido 6 objetivos estratégicos
Misión, Visión y
principios
orientadores de
la estrategia
• CIC energiGUNE aspira a liderar la estrategia de investigación y de desarrollo tecnológico de Materiales relacionados con el Almacenamiento de
Energía en el País Vasco con la ambición de convertirse en uno de los 5 principales centros de investigación en Europa y un valioso aliado para la
industria vasca
• CIC se apoyará en sus principios orientadores para alcanzar esta visión: focalización y orientación, altos estándares en todas sus actividades, alto
atractivo para los investigadores, cooperación con participes locales e internacionales y valor local medible
Áreas de
focalización en
investigación
• CIC concentrará sus esfuerzos en las áreas de investigación en almacenamiento de energía actuales en el marco del presente periodo estratégico. La
búsqueda de la excelencia y el impacto requiere de focalización y conlleva la valoración de nuevas líneas de investigación a medio plazo
 El área EES ha establecido el núcleo de su equipo de investigación y ha definido 7 líneas de trabajo principales para el periodo: investigación
interdisciplinar en “Solid electrolytes”, “Structure surface analysis” y “Computational studies”, investigación en torno a sistemas “Na-based”, “Libased” y “Capacitors”, y por último “Prototyping & industrial development” en el campo de la transferencia industrial
 El área TES está construyendo su equipo y ha definido 5 líneas de trabajo para abordar su consolidación en el periodo: investigación interdisciplinar
en “Materials for sensible heat”, “Materials for latent heat storage” y “Materials for thermo-chemical storage”, investigación en torno a sistemas
para “Modelling and simulation” y “Design concepts, testing and transfer to applications” en el entrono de la transferencia a la industria
Objetivos
estratégicos y
líneas de acción
• Para alcanzar la Visión a 2016 CIC ha definido 6 objetivos estratégicos y 15 líneas de acción para desarrollarlos:
A.PERSONAS: CIC busca garantizar un equipo con talento, comprometido y equilibrado a través de (A.1) la promoción de oportunidades carrera
atractivas, (A.2) la creación de un excelente ambiente de trabajo, (a.3) el refuerzo de la atracción y retención de investigadores y (A.4) la contribución
al desarrollo de talento local
B. DESARR. CORPRATIVO: Optimización del modelo operativo del centro a través de (B.1) el fortalecimiento dela colaboración con el Patronato y (B.2)
la búsqueda de una base de financiación estable y diversificada
C.INVESTIGACIÓN: Búsqueda de la excelencia en todas las actividades de CIC a través de (C.1) focalización y orientación al largo plazo, (C.2) altos
estándares de investigación y (C.3) desarrollo de la gestión del conocimiento en la organización
D.COLABORACIONES: Se identificarán colaboraciones de valor añadido y alcanzará el reconocimiento científico a través de (D.1) relaciones a largo
plazo con socios internacionales de primer nivel y (D.2) el refuerzo de las actividades de divulgación científica
E. INDUSTRIA: Con el objetivo de generar impacto a través de la transferencia de tecnología CIC (E.1) fortalecerá sus procesos y recursos de
transferencia tecnológica, (E.2) generará confianza y relaciones a largo plazo con la industria vasca y (E.3) se comunicará eficazmente con la Sociedad
F. RED VASCA DE INVESTIGACIÓN: CIC coordinará los esfuerzos de investigación y desarrollo tecnológico en Almacenamiento de Energía del País
Vasco a través de (F.1) la implantación del modelo de coordinación y dinamización de la investigación
• La estrategia definida aborda los requerimientos de los principales grupos de partícipes de CIC y busca el desarrollo de una propuesta de alto valor
adaptada para cada uno de ellos: internos, CIC Extendido y externos (tanto a nivel local como internacional)
Partícipes y CIC
Extendido
• El CIC Extendido está presente en todos los objetivos estratégicos a 2016. CIC cuenta con sus “participes Extendidos” para alcanzar su Visión y
considera los objetivos y necesidades de los agentes como elementos centrales de la estrategia
• Como continuación de la focalización tecnológica del CIC Físico, el centro liderará el modelo de relación y coordinación del CIC Extendido (a ser
implementado en el periodo estratégico) que aglutine los esfuerzos del País Vasco en investigación y desarrollo en torno al Almacenamiento de Energía
Nota: Se proporciona detalle e información complementaria a los mensajes anteriores en el documento completo del Plan Estratégico. El documento de Resumen presenta una selección de los análisis realizados y las
principales conclusiones
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CIC energiGUNE Estrategia 2016. Resumen – p. 17
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