Candelaria Valle Del Cauca PMST 2012 - CDIM

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MUNICIPIO DE CANDELARIA
SECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL
PLAN MUNICIPAL DE SALUD TRANSITORIO
2012
CANDELRIA VALLE
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MUNCIPIO CANDELARIA VALLE
JONH WILS ON RENGIFO LAS O
Alcalde Municipal
Andre a Franc o Rinc ó n
Secretaria de Salud Municipal
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
1.
MARCO DE REFERENCIA
1.1. MARCO CONTEXTUAL
1.2. MARCO CONCEPTUAL
1.3. MARCO JURÍDICO
2.
CARACTERIS TICAS GENERALES DEL MUNICIPIO DE CANDELARIA
2.1 HISTORIA
2.2 ASPECTOS GEOGRAFICOS
2.2.1 UBICACIÓN, DESCRIPCIÓN GEOGRÁFICA
2.2.2 UBICACIÓN, EXTENSIÓN Y LÍMITES
2.2.3 CARACTERÍSTICAS TERRITORIALES
2.3 ASPECTOS DEMOGRAFICOS, SOCIOECONOMICOS
2. 4 DETERMINANTES SOCIALES Y AMBIENTALES
2.4.1EDUCACION
2.4.2.SECTOR SERVICIOS PUBLICOS Y SANEAMIENTO BÁSICO
2.4.2.1 ACUEDUCTO
2.4.2.2. BARRIDO Y RECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS
2.4.2.3 SISTEMA DE ENERGÍA
2.4.3 SECTOR DEFENSA, SEGURIDAD Y JUSTICIA
2.4.4. SECTOR ARTE Y CULTURA
2.4.5 SECTOR RECREACION Y DEPORTE. (IMDERCAN)
2.5 SITUACIÓN DE SALUD
2.6. DIAGNOSTICO FINANCIERO
3.
4.
COMPONENTE ES TRATEGICO DEL PLAN DE S ALUD
3.1. VISIÓN
3.2. MISIÓN
3.3. PROPÓSITO
3.4. ENFOQUE
3.5. PRINCIPIOS
3.6. LÍNEAS DE POLÍTICA
3.7. EJES PROGRAMÁTICOS
3.7.1. EJE DE ASEGURAMIENTO
3.7.2. EJE DE SALUD PÚBLICA
. 3.7.3. EJE DE PROMOCION SOCIAL
3.7.4. EJE DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
3.7.5. EJE DE GESTION TERRITORIAL
REFERENCIAS
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I.
MARCO DE REFERENCIA
1.1.
MARCO CONTEXTUAL
El presente documento representa la expresión de la vo untad
ciudadana del Municipio de Candelaria para abordar las cinco líneas
para el desarrollo de la política en salud : Enmarcados en el Plan de
Salud Territorial como son: La promoción de la salud y la calidad de
vida. La prevención de los riesgos. La recuperación y superación de
los daños en la salud.
La vigilancia en salud y gestión del
conocimiento. La gestión integral para el desarrollo o erativo y
funcional del Plan Nacional de Salud Pública .
A través del cual se expresa el horizonte deseado para el término de
este periodo y las estrategias que debemos seguir todos los actores
que componemos el sistema de salud del Municipio el Plan Municipal
de Salud - incluye aquellas acciones de salud pública mediante las
cuales se busca garantizar un entorno sano, orientar y coordinar a la
población para el mantenimiento de la salud, la prevención de la
enfermedad y brindar el conocimiento sobre el uso oportuno y
adecuado de los servicios ofrecidos
a través de los planes
establecidos por la Ley de Seguridad Social en Salud.
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1.2.
MARCO CONCEPTUAL
PLAN MUNICIPAL DE S ALUD
La resolución 425 de 2008 en su artículo 2º define: “E plan de salud territorial es
equivalente al plan sectorial de salud de los departam ntos, distritos y municipios,
por tanto, es parte integral de la dimensión social de plan de desarrollo territorial y
se rige en lo pertinente, en materia de principios, procedimientos y mecanismos de
elaboración, ejecución, seguimiento, evaluación y control por la Ley Orgánica del
Plan de Desarrollo”
1.3.
MARCO JURÍDICO
Los términos legales y los procedimientos para la elaboración y aprobación del
Plan de Salud Territorial y su articulación con la dim
sión social del Plan de
Desarrollo Municipal se regirán por lo establecido en los Capítulos VIII, IX y X de
la Ley 152 de 1994 y las disposiciones que la modifiquen, adicionen o sustituyan y
Dando cumplimiento a la Ley 1122 y especialmente a su rtículo 2º reglamentado
parcialmente por el Decreto 3039 de agosto de 2007, po medio del cual se
aprueba el Plan Nacional de Salud Pública para el peri
2007-2010, y
resolución 425 de 2008 que señalan la necesidad de for ular el plan de salud
como componente del plan de desarrollo del municipio.
La Secretaria de Salud de Candelaria adopta y ajusta el Plan Nacional de Salud
Pública que a partir de la fecha se denominará Plan Municipal de Salud Pública
de Candelaria 2012-2015.
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2. CARACTERIS TICAS GENERALES DEL MUNICIPIO DE CANDELARIA
2.1 .
His to ria
As pe cto s his tó ric os
La historia de Candelaria está atada a la presencia de los grupos
indígenas y a la progresiva aparición de poblaciones fundadas por los
1
españoles . Es el caso de los antecedentes marcados en el terri rio
con la fundación de Cali, el 25 de julio de 1536, y la posterior aparición
de Caloto (Cauca) ocurrida entre 1538 y 1545. Esas dos poblaciones
fueron fundadas por el grupo de hombres dirigido por
adelantado”
don Sebastián de Belalcazar. Durante la época colonial este territorio
perteneció a las gobernaciones y provincias de Quito,
anamá y
Popayán.
Historiadores reconocidos, como Torres Rendón y Sandoval, plantean
que a partir de la fundación de Caloto, y con el ánimo de contener las
incursiones de los aborígenes Paéces y Pijaos, se fundó la población
de Candelaria, como un punto seguro de avance en el cr ento proceso
de la conquista.
1
Los primeros españoles en llegar al territorio fueron Juan de Ampudia, Miguel López Muñoz, Sebastián de Belalcázar y Pedro de Añasco, en 1535.
Posteriormente llegaron expediciones a cargo de Jorge Robledo, Juan Badillo y Lorenzo de Aldana, en 1538; luego Pascual de Andagoya en 1539.
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Hay también versiones que señalan que el origen de Can elaria es
anterior a la época de la conquista española. Según el as, se trata de
un asentamiento localizado a orillas del río Párraga,
ue fue
encontrado por un grupo de exploradores provenientes de la recién
fundada Cali, el día de la fiesta de La Candelaria.
En 1.797
2
Candelaria aparece como un pueblo de libres
nombre de Villa de la Candelaria.
con el
Hasta 1.834 se dest có como
curato importante, fecha en que dejó de pertenecer a l
Parroquia de
Santa Ana de los Caballeros.
La construcción de la iglesia de Candelaria fue iniciada en 1779.
Luego del proceso de independencia, entre 1821 y 1831
Candelaria
pasó a hacer parte del departamento del Cauca. En 1831, el territorio
fue repartido entre las provincias de Buenaventura y Popayán, a las
que después se sumaron las de Cauca y Barbacoas en 1843. En
1857, todas estas provincias, más los territorios de Pasto, Chocó y
Caquetá, formaron el Estado Federal del Cauca.
Candelaria fue un
Hasta
.864
Distrito de Caloto, año en que se erigió en
Municipio por mandato Legislativo del 3 de Febrero del mismo año,
siempre haciendo parte del Estado Federado del Gran Ca
2
a.
Oscar Gerardo Ramos – Delas Tertulias del Cali Viejo – Centro de Estudios Históricosy Sociales de Santiago de Cali –Cámara de Comercio de Cali. 2.003
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El Estado Federado desapareció con la reestructuración de la nación,
planteada en la constitución de 1886. La nueva denominación que
adopta el territorio será la de Departamento del Gran
del
auca. Al inicio
siglo XX, en 1908 se inicia la disgregación del an guo
departamento. Con la ley 65 de 1909 y por medio del decreto 340 del
16 de abril de 1910, se fundó el nuevo Departamento del Vall
del
Cauca, y se designó como capital a la ciudad de Cali.
2.2 AS PECTOS GEOGRAFICOS
DES CRI PCI ÓN GENERAL
Tab la N o. 1. Dat os As p e cto s Ge ne rale s d el Mu nicipio d e Ca nd ela ria
DATO
DES CRI PCI ÓN
N om bre :
q
Municipio: Candelaria
Lo caliz ació n:
q
Ex te ns ió n:
q
Al sur de la Sub - región central del Dpto. del Valle
del Cauca
Area Total: 29.400 Has.
Area Rural: 29.179,99 Has.
Area Urbana: 220.01 Has.
Norte: Rio Bolo Município de Palmira
Sur: Río Desbaratado y Dpto. del Cauca
Oriente: Municipios de Pradera y Florida
Occidente: río Cauca y Municipio de Cali
Cuencas de los ríos Bolo, Párraga, Fraile y
Desbaratado
945 a 995 m.s.n.m.
23 °C
Cálido
q
q
Lím ite s :
q
q
q
q
Re g io n e s
Fisio g rá fic as :
Altu ra y
Te m pe rat u ra:
Piso s Té rm ico s:
q
q
q
q
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Población Total:
73.546 Habitantes: 100%
Población Rural:
52.953 Habitantes: 72%
q Población Urbana:
20.593 Habitantes. 28%
La Regina, Madre vieja, San Joaquín, El Tiple,
Buchitolo, Cabuyal, Carmelo, Juanchito, Villagorgona,
El Lauro y Arenal.
Entre 1.538 y 1.545 por el Adelantado Don Sebastián
de Bel alcázar
Po blació n:
q
q
Divis ió n Po lít ica
Adm inis trativ a:
Fu nd ac ió n :
De n s id a d
po bla cio nal:
232 Hbts/km2
Fuente PBOT Candelaria 2.005 CENSO DANE 2005
2 .2 . 1 Ubica ció n, de s cripc ió n g e o g ráfica
Ubic ac ió n d e l Mu nic ip io de Ca nd e la ria
En El De pa rt am e nto de l Va lle de l Ca uca
E L AGUIL A
ANSE RM AN UE VO
E L CAIRO
ARG E L IA
VE RS AL L E S
CART AG O
T ORO
UL L O A
AL CAL A
76-10
O B ANDO
L A UNIO N
E L DO VIO
5 -75
L A VICTO RIA
RO L DA NIL L O
Z ARZ AL
B OL IVAR
-50
Candelaria
CAICE DONI A
T RUJ IL L O
B UG AL AG R AN DE
S E VIL LA
RIOF RIO
AN DAL U CIA
S AN P E DRO
T UL UA
CAL IMA
-DA RIÉN
YO T OCO
G UAD AL A J A RA DE B UG A
B UE NAVE NT U RA
RE S T RE P O
G UAC ARI
VIJE S
GINE B R A
L A CUM BR E
EL CE RRIT O
DAG U A
YUMB O
P ALMIRA
PRA DE R A
S ANT IAG O DE CAL I
CA NDEL ARIA
F L O RIDA
J AM UN DI
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2.2.2 UBICACIÓN, EXTENSIÓN Y LÍMITES
Des c ripció n g e ne ral
Orde namiento po lític o adminis trativ o
Candelaria se ubica en el valle geográfico del río Cauca, a extremo
sur del Departamento y sobre la banda derecha del río, frente al
Municipio de Cali.
Candelaria, con aproximadamente 294 Km2, cuenta hoy con 73.546
habitantes, Su densidad poblacional es de 234.7 habitantes por
kilómetro cuadrado.
Está ubicada a orillas del Río cauca en el costado sur-occidental del
país y al sur-oriente del departamento del Valle del Cauca, con
coordenadas 3º 24’ 43” de latitud Norte y 72º 2’ 1” de longitud Oeste
del meridiano de GREENW ICH.
El municipio de Candelaria está limitado de la siguiente manera:
ð Oriente, con los municipios de Pradera y Florida.
ð Occidente con el municipio de Santiago de Cali.
ð Norte, con el municipio de Palmira.
ð Sur, con el departamento del Cauca.
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DI VI SI ÓN POLÍ TI CO – ADMI NI STRATI VA
Según el Acuerdo No. 015 del 29 de Diciembre de 2005 que adopta el
Plan Básico de Ordenamiento Territorial la división po ítico
Administrativa de los principales centros urbanos, es la siguiente:
Tab la 2 Divis ió n Po lítico Adm in is t rat iva de Ce nt ro s Urb ano s
I TEM
CABECERA
1
Armando Vásquez
Varela
2
Jorge Eliécer Gaitán
3
La cruz
4
La victoria
5
Maria Auxiliadora
6
Municipal
7
Obrero
8
Panamericano
9
Los Samanes
10
San Cristóbal
11
Santa Ana
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Fuente: P.B.O.T. 2005
VILLAGORGON A
La aldea
CARMELO
El rosario
El socorro
El saman
Prados del 20 del julio
Veinte de julio
Panamericano
El trébol
El Municipal
Las gaviotas
Las acacias
Las peñas
Madrigal
Maria auxiliadora
Fundadores
El Porvenir
Manuel escobar Galvis
El Paraíso
El Edén
El Diamante
Central
Juan Pablo Escobar
La cruz
El Matadero
La Germania I y II
Urb. Santa ana
Municipal
La carmelita
Bellavista
José Antonio galán
El prado I
La cruz
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2.2.3 CARACTERÍSTICAS TERRITORIALES
El c lima
El Municipio de Candelaria, presenta solo un piso térmico por
encontrarse en una zona plana de un valle geográfico,
ntre los 945
(Juanchito) y 995 m.s.n.m. (Corregimiento de Cabuyal), la altitud en la
cabecera municipal es de 973 m.s.n.m.
De acuerdo
a los datos de precipitación anual y mensual en
milímetros tomados de la estación de Meteorología de C
ICAÑA, los
meses de Marzo, Abril, Octubre y Noviembre, meses del
considerados como de invierno,
ños
época que los cauces de los ríos
suben de nivel y los agricultores se dedican a la preparación de
terrenos y de siembra. De igual manera los meses con menos
precipitación son Junio, Julio, Agosto, Enero y Febrer
época en que
se realizan las cosechas de cultivos transitorios, como es el caso del
sorgo.
La pluviosidad media registrada en promedio es de 978
variando
entre unos 1.100 mm anuales al noroeste , y al suroes e unos 1.200
mm..
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Te m pe ra t ura.
La temperatura en el Municipio de Candelaria oscila entre los 18,7 ° y
los 29,5°, por lo cual puede considerarse el promedio nual del clima
en 23° C, manteniendo un clima caliente durante todo el año.
Hidrog ra fía .
El Municipio de Candelaria presenta una estructura híd ica compuesta
por ríos afluentes al Río Cauca que discurren en senti o Oriente,
desde su nacimiento en las estribaciones de la cordill ra Central, en
territorio de Pradera y Florida hasta verter sus aguas en el Río Cauca.
Estos ríos en el territorio del Municipio de Candelaria tienen a su vez
afluentes menores
Los
principales ríos que recorren el Municipio son lo
ríos Cauca,
Bolo, Fraile, Párraga y Desbaratado. Además de una ser e de
quebradas, acequias y zanjones muy intervenidos por el proceso de
desarrollo agroindustrial y de desarrollo urbanístico del Municipio.
2.3 AS PECTOS DEMOGRAFICOS, S OCIOECONOMICOS
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Tabla 3. Dis tribuc ión de la po blac ión po r g rupo e tare o
Grupo de
Eda d
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 Y MÁS
To tal
Muje re s
Ho mbre s
2,926
2,741
3,006
3,369
3,539
3,398
3,213
3,126
3,137
3,004
2,369
1,701
1,264
930
706
551
514
39,494
3,103
2,971
3,267
3,551
3,478
3,254
3,001
2,839
2,891
2,728
2,248
1,589
1,196
906
663
485
447
38,617
To tal
6,029
5,712
6,273
6,920
7,017
6,652
6,214
5,965
6,028
5,732
4,617
3,290
2,460
1,836
1,369
1,036
961
78,111
Fuente: Población DANE 2012
El 50,6% de los habitantes del municipio de Candelaria son mujeres y
44.4 % son hombres. La edad mediana de la población es de 25,06
años, 24,64 en los hombres y 25,62 en las mujeres.
La población menor de 15 años representa el 27% de los habitantes,
la población entre 15 y 64 años generalmente llamada g upo en edad
productiva representa el 66%, mientras las personas mayores de 65
años corresponden al 6.0%.
El grupo de hombres tiene
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proporción de menores de 15 años y menor proporción de población
mayor de 65 años en comparación con las mujeres.
El grafico de la estructura poblacional del municipio muestra al inicio
una mayor proporción de hombres menores de 5 años situ ción que
se invierte desde los 29 a 50 años desde donde el desc nso conforme
a la edad se hace en forma casi similar.
La pirámide poblacional del municipio de Candelaria es constrictiva, lo
que indica disminución de la natalidad, la mortalidad nfantil y el
aumento de la esperanza de vida al nacer. Grafico 2.
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FUENTE: Población DANE 2012
INDICE DE MA S C ULINIDA D
El Índice de masculinidad define la relación entre el úmero de
hombres por cada 100 mujeres, para el municipio es de 97.8, lo cual
quiere decir que hay 97.8 hombres por cada 100 mujeres.
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Este índice en menores de 15 años es de 105 entre 15 y 64 años de
97,59 y en mayores de 65 años de 98,42. Lo anterior indica en los
menores de edad una proporción mayor de hombres, pero espués de
este grupo de edad se observa un déficit masculino
ÍNDICES DE DEPENDENC IA.
Los índices de dependencia muestran la carga económica por grupo
de edad que ha de soportar el grupo productivo (15-64 años). El índice
general para el municipio es de 42.3 y significa que en el 2012 por
cada 100 personas del grupo económicamente productivo existen 42
personas que dependen de ellos, de los cuales 32.8 son menores de
15 años y 9.5 mayores de 65 años. El índice de envejecimiento es la
relación de menores de 15 años con respecto a mayores
65,
encontrando en el municipio que por cada 100 menores de 15 años
existen 21 mayores de 65. Los anteriores indicadores r lejan la gran
concentración de población adolescente y adultos jóvenes presente en
el municipio.
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Tabla 5. Índices de dependencia
INDICE DE DEPENDENCIA
INDICE GLOBAL DE
JUVENIL
DEPENDENCIA POR EDAD
Glo bal Ho mbre s
Mujere s
32.8
34.9
30.8
INDICE DE DEPENDENCIA
POR VEJEZ
Glo bal Ho mbre s
9.5
9.3
Mujere s
9.6
Glo bal Ho mbre s
Muje res
42.3
44.2
40.4
INDICE DE
ENVEJECIMIENTO
Glo bal Ho mbre s
28.9
Muje res
26.8
31.1
ÍNDICE DE NECES IDADES B ÁS ICAS INS ATIS FECHAS
De acuerdo al Censo DANE 2005, el porcentaje de NBI de Municipio
equivale al 13.73 % de la población con uno de los índices mas bajos
del Departamento.
Sin embargo según SISBEN 2005 Municipal los índices
d
necesidades básicas insatisfechas son los siguientes:
El 28.37% de la población total se encuentra en NBI, de los cuales el
3.9% no cuenta con vivienda; el 0.5% no tiene acceso a servicios
públicos; el 13.9% se encuentra en hacinamiento; el 5.3% inasistencia
escolar y el 12.9% es dependiente económicamente.
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Tabla 6.
Po blació n y Nú me ro de v iviendas po r Zo nas .
Zo na
Po blació n
To tal viv ie ndas apro x.
Cabecera
20.526
4.561
Zona rural
53.020
11.782
73.546
16.343
TOTAL
Considerando un índice de habitabilidad de 4,5 per/vvda.
Fuente CENSO DANE 2005
Actividades ec o nó mica s
En Candelaria, la concentración de la actividad productiva se presenta
en las actividades de intercambio comercial, cerca del 51% de los
establecimientos censados desarrollan ésta actividad.
sector de los
servicios
el
alcanza
una
participación
del
30%
en
tota
de
establecimientos, en tanto que el 12% de las empresas tienen una
dedicación industrial. Las actividades del sector prim
o están
concentradas en el 3% del total. El 4% de los establecimientos del
municipio
desarrollan
diversas
actividades
que
relacio an
los
diferentes sectores del sistema productivo.
2 . 4 De t e rm in ant e s so c ia le s de la s alud
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Tabla No 7. Info rm ac ió n de l S IS BEN
Munic ipio de Cande laria. 2008
Poblac ión To tal
Po bl. S is be niz adas ( 1 y 2 )
72000
27357 nivel I
Total
s is be niz a
do s
61805
% s is be niz ado s .
90%
34448 nivel II
Fuente: Base de Datos SISBEN - Planeación Municipal
La alta cobertura en la aplicación de la encuesta SISB N
población de nivel 1 y 2 pobreza, le permite a la admi
a la
ación
municipal, establecer planes de subsidios en los diferentes sectores
del bienestar.
2.4.1EDUCACION
El municipio de Candelaria cuenta con una cobertura ed
tiva total
de 17.000 alumnos, siendo del sector privado 3.830 y del sector oficial
13.182; atendiendo el Estado un 83% de la población estudia il.
El sector educativo oficial del municipio esta conformado por cinco
instituciones y un centro educativo a saber:
I.E. NUES TRA S EÑO RA DE LA CANDELARIA
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Tabla 8. Sedes Educativas I.E. Nuestra Señora de la Candelaria
S EDE EDUCATIVA
UBICACIÓN
Santo Domingo Sabio
La cabecera
General Santander
Antonio Nariño
Alfonso López Pumarejo
German Nieto
Sagrada Familia
La planta Física de la sede educativa Sagrada Familia no es del Estado.
I.E INMACULADA CONCEPCIÓN
Tabla 9. Sedes Educativas I.E Inmaculada Concepción
S EDE EDUCATIVA
UBICACIÓN
Santiago Rengifo
Villagorgona
José Eusebio Caro
Villagorgona
Santa teresita
Villagorgona
Martín Luther Kin
Villagorgona
Francisco José de Caldas
Buchitolo
Manuela Beltrán
Buchitolo
Es de anotar que en esta institución tenemos hacinamiento, por ello
aunque se le adicionó en el 2006 una nueva sede educativa (Martín
Luther Kin) ésta no es suficiente, por lo tanto, se ad
irió una finca
donde se está construyendo la primer etapa de la fase
o de la sede
educativa campestre de Villagorgona .
I. E RODRIGO LLOR EDA INTEGR ADA
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Tabla 10. Sedes Educativas I.E Lloreda Integrada
S EDE EDUCATIVA
UBICACIÓN
Rodrigo Lloreda
El Carmelo
Juan de la Cruz Herrera
El Carmelo
José Antonio Galán
El Carmelo
Simón Bolívar
San Joaquín
Jorge Isaac
El Tiple
José Celestino Mutis
El Tiple
Debemos resaltar que en el corregimiento del Carmelo y San Joaquín
encontramos una gran demanda escolar, por ello se han
onstruido
entre el 2005 y 2007 cuatro aulas, pero en la actualidad ya no
contamos con aulas libres para responder positivamente a la demanda
requerida.
I .EMARI N O REN GI FO S ALCEDO
Tabla 11. Sedes Educativas I.E Marino Rengifo Salcedo
SEDE EDUCATIVA
UBICACIÓN
Marino Rengifo
El Cabuyal
Antonia Santos
El Cabuyal
José Acevedo y Gómez
El Triunfo
Luís Carlos Peña
Arenal
Nuestra Sra. de Lourdes
La Solorza
Encontramos una gran demanda escolar en el corregimiento El
Cabuyal, por lo tanto se requiere ampliación de la sede Marino Rengifo
para atender la totalidad de la población estudiantil.
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I . E PAN I VI AN CO AMERI CAN O
Tabla 12. Sedes Educativas I.E Panivianco Americano
SEDE EDUCATIVA
UBICACIÓN
Panivianco Americano
Urb. Poblado Campestre
Enrique Olaya Herrera
Domingo Largo
José María Córdoba
Caucaseco
Santa Rita de Cassia
Juanchito
En el 2007, fue reconocida como Institución Educativa
Esta Institución Educativa está ubicada en un terreno
ue no es del
Estado, situación que limitaba su inversión; por lo ta o, se destinó un
espacio en el Poblado Campestre.
C. E LA REGI N A
Tabla 13 Sedes Educativas C.E La Regina
SEDE EDUCATIVA
UBICACIÓN
Marco Fidel Súarez
El Lauro
Antonio Villavicencio
La Regina
Benjamín Herrera
Madrevieja
Gabriela Mistral
Guali
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2.4.2.S ECTOR S ERVICIOS PUBLICOS Y S ANEAMIENTO BÁS ICO
2.4.2.1 ACUEDUCTO.
Acueduc to a Niv e l Munic ipal.
Tabla 14. Entidades Prestadoras del Servicio de Acueducto y Alcantarillado en el
Municipio de Candelaria
Localidad
Cabecera
Operador del Servicio
Acuavalle
Emcali, Acuajuanchito.
Juanchito
El Carmelo
Emcandelaria
El Tiple
Emcandelaria.
Cabuyal
Emcandelaria.
Villagorgona
Emcandelaria.
Asociación de usuarios de acueducto
San Joaquín
y alcantarillado y
aseo San Joaquín
Buchitolo
Junta administradora
Arenal
Junta Administradora
La Regina
Junta Administradora
Fuente: Emcandelaria
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Tabla15. Cobertura de Acueducto Municipio de Candelaria.
Cobertura de Acueducto
Localidad
Porcentaje (%)
Villagorgona
90%
El Carmelo
90%
El Tiple
95%
Cabuyal
90%
Gualí
90%
Se hace aclaración que en el Corregimiento de Villagorgona existen tres
prestadores de acueducto que son ACUASAM AN, Villa tere
y la Aldea
Fuente: Emcandelaria
Tabla 16. Cobertura Prestación del Servicio en sector Urbano y Rural
Área
Porcentaje (%)
Urbana
100
Rural
80
Fuente. Emcandelaria año 2007
ACUEDUCTO REGI ON AL
Tabla 17. Acueducto Regional
Proyecto
Continuar con los diseños de la red
Corregimientos Beneficiados
Cabuyal, Arenal, Buchitolo
matriz.
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Continuar con obras de red matriz
poblado campestre - el Tiple
para:
Crucero - Arenal,
Crucero – el Cabuyal
Villagorgona – Buchitolo.
Realizar soluciones individuales en
El Lauro, Madre Vieja y Gualí.
cuanto a cobertura y calidad de
agua
Conducción de agua desde florida
Villagorgona
rió fraile hasta Villagorgona
Proyecto de agua desde Pradera rió
Cabecera municipal
Bolo hasta la Cabecera.
Fuente. Secretaria de infraestructura
ALCANTARI LLADO
Tabla 18. Cobertura Sistema de Acueducto.
Cobertura de Sistema de Alcantarillado
Corregimiento
Porcentaje (%)
Villagorgona
80%
El Carmelo
90%
El Tiple
95%
Cabuyal
90%
Gualí
90%
Se hace aclaración que en el Corregimiento de Villagor
prestadores de acueducto que son ACUASAM AN, Villa tere
existen tres
y la Aldea
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Tabla 19. Pozos profundos
Po zo s p rofu ndo s
Villagorgona
4
Carmelo
1
Cabuyal
1
Gualí
1
El Tiple
2
Fuente: Fuente. Secretaria de infraestructura
Fuente: Fuente. Secretaria de infraestructura
2 . 4.2 .2 . BARRI DO Y RECOLECCI ON DE RESI DUOS SÓLI DOS
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Tabla20. Programa de Barrido y Recolección.
Fuente. Candeaseo
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Pro du cció n tot a l d e re s iduo s s ólido s e n e l m u nicipio d e Can d ela ria año
20 0 7
Tabla 21. Producción Total Residuos Sólidos Municipio de Cande
Mes
Total usuarios
ia
Total Toneladas
Enero
11352
Febrero
11378
698,81
Marzo
14696
9881,72
Abril
14065
732,52
Mayo
13794
1034,724
Junio
13809
1048,362
Julio
12395
1202,59
Ag o s to
12539
912,723
Se p tie m b re
12569
820,034
Oc t ubre
12588
902,791
No vie m b re
13127
1087,684
Diciem b re
13143
1196,167
2 . 4. 2.3 Sis te m a de e n e rg ía
Tabla 22. Descripción de circuitos del sistema
CI RCUI TO
SUBESTACI O
CAPACI DAD
LONGITUD
N
( KV)
(Km .)
Candelaria
Candelaria
7888
47
Cabecera
Calipuerto
Crucero
6417.5
41
Arenal, Buchitolo
La Regina
Crucero
9170
62
Regina, Pichueno
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COBERTURA
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Tarragona
Ortigal
2712.5
29.12
Chococito,
Tarragona,
Monte Carlo
Cabuyal
Ortigal
6503
61.84
Cabuyal, Solorza
Villa
El Tunal
7685
24
Villa
Gorgona
Poblado
Gorgona,
Buchitolo
El Tunal
9037.5
39
Poblado, Navarro
El Tunal
9370
49
Tiple,
Campestre
El Tiple
Carmelo,
Cavasa
Fuente: PBOT Candelaria 2.005
2 . 4.3 SECTOR DEFENS A, S EGURI DAD Y JUSTI CI A
N um e ro de e s tac io ne s de po lic ía.
No de e s t ac io n e s de po licía
Lu g a r
Num e ro
Cabecera
6
Juanchito
1
San Joaquín
1
Villagorgona
1
Cabuyal
1
Carmelo
1
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Fisc a lía s y juz g a do s .
N o d e fisc a lia s y juz g a do s
Fiscalias
3
130-131-76
Juzgados
2
1ro - 2do
2 . 4.4 . S ECTOR ARTE Y CULTURA
El Sector Cultural del Municipio, cuenta con la Casa de la Cultura en la
Cabecera Municipal, en donde se desarrollan actividade de formación
artística en música, baile y en esporádicas ocasiones el teatro y la
pintura.
La infraestructura cultural es insuficiente y la existente presenta
deterioro.
Sin embargo desde años atrás se apoya la Banda Infantil de Música y
algunos grupos de Teatro que a la fecha tiene una trayectoria
importante a nivel Departamental y requieren del apoyo Municip l.
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Los principales usuarios de la Casa de la Cultura son
iños y
adolescentes que buscan actividades para usar el tiempo libre.
2 . 4.5 SECTOR RECREACI ON Y DEPORTE. (I MDERCAN )
Tabla 28. Infraestructura Deportiva del Municipio de Candelaria a 2.007
Nombre del Escenario
Localización
Estadio Alfonso López Pumarejo
Candelaria
Cancha Múltiple Alfonso
Candelaria
López Pumarejo
Pista Atlética Alfonso López Pumarejo
Candelaria
Parque lineal (Canchas múltiples)
Candelaria
Cancha de Chaza
Candelaria
Cancha de Fútbol el Tronco
Villagorgona
Polideportivo
Villagorgona
Polideportivo del 20 de Julio
Villagorgona
Parque Estadio Pepino Sangiovanni
El Carmelo
Polideportivo
El Carmelo
Unidad deportiva La Polvorosa
El Carmelo
Cancha del Olímpico
El Carmelo
Cancha de Fútbol Poblado Campestre
Poblado
Campestre
Canchas Múltiples
Poblado
Campestre
Cancha de Fútbol
El Cabuyal
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Parque recreativo canchas múltiples
El Cabuyal
Cancha múltiple
San Joaquín
Cancha Fútbol
San Joaquín
Cancha de Fútbol
El Tiple
Polideportivo
El Tiple
Cancha de Fútbol
Buchitolo
Cancha de Fútbol
El Lauro
Cancha de Fútbol
Juanchito
Cancha de Fútbol
Domingo Largo
TOTAL
22
Fuente: Imdercan
2 . 5 SITUACI ÓN DE SALUD
2.5.1 COMPORTAMI ENTO DE LA MORTALI DAD SEGÚN GRUPO
DE CAUSAS MUNICI PI O DE CANDELARI A VALLE
Para el municipio de Candelaria Valle del Cauca, durante el 2011 se
reportaron 259 muertes para una tasa de 336 por 100.000 habitantes,
En el grupo de los hombres fue de 157 casos con una tasa de 412 por
cada 100.000 y para el grupo de las mujeres fue de 102 casos con una
tasa de 262 por cada 100.000.
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Referente al principal grupo de causas de muerte reportadas por la
Secretaria de Salud Departamental, en el Valle, fue el grupo de no
transmisibles con 184 casos, representando el 71% del total de la
mortalidad, siendo mayor en el grupo de las mujeres, el siguiente
grupo de causas son las lesiones con 43 casos, representando el
17% de la mortalidad con predominio en el grupo de los hombres.
Ta b la 2 9 . Dist rib uc ió n de la Morta lida d se g ún g ru po de ca us a s
Cande laria 2 0 1 1 .
La mortalidad es mayor en los hombres como se enunciab
anteriormente, sin embargo llama la atención el increm
de la
mortalidad en el grupo de las mujeres para el evento enfermedades
cardiovasculares seguido de neoplasias.
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Dentro del grupo de causas de mortalidad por enfermedades no
transmisibles maternas de la nutrición y perinatales e
ntramos las
Dentro de las primeras causas de consulta encontramos
infecciones
virales
las
diarreas y en
general
las
as
infecciones
respiratorias agudas, lo que pudiera estar asociado co
condiciones
de saneamiento ambiental, llama la atención la presencia de vaginitis
aguda reflejo de presencia de enfermedades de transmisión sexual,
así como es de notar la hipertensión esencial muy asoc ada con la
presencia de mortalidad por enfermedades cardiovasculares por lo
que se hace indispensable el fortalecimiento de estilo
de vida
saludable.
Tabla 35 Notificación de los eventos de interés en salud publica
Municipio de Candelaria Año 2011
EVENTO
TOTA
L
VARICELA INDIVIDUAL
EXPOSICION RABICA
DENGUE
SIFILIS GESTACIONAL
INTOXICACION POR SUSTANCIAS OTRAS QUIMICAS
TUBERCULOSIS PULMONAR
PAROTIDITIS
VIH/SIDA/MORTALIDAD POR SIDA
MALARIA VIVAX
LEPRA
ACCIDENTE OFIDICO
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173
160
31
15
11
7
6
3
3
3
2
%
41%
37%
7%
4%
3%
2%
1%
1%
1%
1%
0.5
%
Tasa
*
10000
0
224.8
207.9
40.3
19.5
14.3
9.1
7.8
3.9
3.9
3.9
2.6
35
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MALNUTRICION
2
MALARIA FALCIPARUM
2
HEPATITIS B
2
LEPTOSPIROSIS
1
INTOXICACION POR PLAGUICIDAS
1
INTOXICACION POR FARMACOS
1
HEPATITIS A
1
ENFERMEDAD TRANSMITIDA POR ALIMENTOS O AGUA (ETA)
INFECCION RESPIRATORIA AGUDA GRAVE IRAG (VIGILANCIA
CENTINELA)
1
TUBERCULOSIS EXTRA PULMONAR
1
Total general
1
427
0.5
%
0.5
%
0.5
%
0.2
%
0.2
%
0.2
%
0.2
%
0.2
%
0.2
%
0.2
%
100
%
Dentro de los principales eventos de interés en salud
2.6
2.6
2.6
1.3
1.3
1.3
1.3
1.3
1.3
1.3
55 4.9
blica
notificados por el municipio de Candelaria se encuentra la Varicela
como evento que incremento el número de casos durante el año 2011,
en todo el departamento del Valle del Cauca, seguido por la
exposición rábica, para la que se hace necesario trabajar la definición
de casos pero que refleja una situación de saneamiento ambiental
considerable como lo es la tenencia responsable de mascotas
importante en el contexto de la salud publica, seguido de varicela
evento que viene en incremento en todo el departamento del Valle.
Con respecto al dengue encontramos que dado que actual
nte el
Departamento del Valle se encuentra en una situación de alerta es
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necesario mantener activo el plan de contingencia, que permita el
control del vector y el soporte del evento. Durante el año 2010 se
inicio el fortalecimiento de las búsquedas activas de
ilis gestacional
y congénita, identificando esta causa como la cuarta dentro del total de
las notificaciones, siendo un buen indicio de la aplicación del protocolo
y de la oportuna intervención de las gestantes. Durante el año 2011
no se presentaron casos de sífilis congénita siendo un indicador
trazador de la buena calidad de los servicios de contr l prenatal.
El comportamiento de la notificación de los eventos de interés en salud
publica evidencia los procesos de fortalecimiento con especto a esta
temática, pues los datos sugieren un incremento importante de la
notificación, seguramente a expensas de los procesos que frente a
vigilancia desarrolla el municipio.
Se hace importante revisar el comportamiento de la notificación por
EDA e IRA dado que son las dos causas que aparecen como primera
causa de morbilidad y que reflejan dificultades en el c
ponente de
saneamiento ambiental, es necesario fortalecer la noti icación de este
evento pues si bien es cierto la tasa de notificación
resenta una
tendencia al incremento es una de las mas bajas del departamento.
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2.6. DIAGNOS TICO FINANCIERO
HOS P ITALES
LOCAL- CANDELARIA
S upe ráv it o
Dé fic it fis c al
2 007
1.890.976
Supe ráv it o
Dé fic it
ac umulado
2.021.761
FUENTE: Inform ac ión financie ra ho s p itale s
3. COMPONENTE ES TRATEGICO DEL PLAN
3.1 Vis ió n de l Plan Te rrito rial de S alud
Al año 2.019 Candelaria será un Municipio con liderazgo regional,
competitivo, productivo, seguro y atractivo para inver ión y generación
de empleo, prevalecerá la cultura y convivencia ciudad na incluyente.
Su crecimiento económico y su posición privilegiada en el ámbito
nacional en materia fiscal, garantizará el desarrollo la prosperidad y
por ende calidad de vida para sus habitantes. Los Candelareños
pujantes y con sentido de pertenencia con su territorio serán gestores
de su propio desarrollo social, económico y ambiental.
3 . 2 Mis ió n del Plan Territo rial de S alud
Mejorar la calidad de vida de la población bajo un enf
de
sostenibilidad mediante el cual se propicie la armonía entre el
bienestar de la población, el uso del territorio, la c
ervación y
protección de los recursos naturales y la actividad pr
va.
Promover el control social, luchar contra la pobreza, roteger el medio
ambiente, mejorar las condiciones de convivencia y seguridad,
haciendo una gestión pública eficiente.
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3.3 Pro pó s ito del Plan Te rrito rial de Salud
Son propósitos del Plan de Salud Pública del Municipio de Candelaria
los siguientes:
1. Mejorar el estado de salud de la población del Muni pio.
2. Evitar la progresión y los desenlaces adversos de la enf rmedad.
3. Enfrentar los retos del envejecimiento poblacional
demográfica.
4. Disminuir las inequidades en salud de la población
la transición
llecaucana.
3.4 Enfo que s del Plan Territo rial de S alud
El Plan Municipal de Salud Pública integra el mandato constitucional
sobre el derecho a la salud bajo diversos enfoques con eptuales,
enmarcados en el artículo 33 de la Ley 1122 de 2007 con el objetivo
de mejorar las condiciones de salud, bienestar y calidad de vida de la
población residente en el municipio de candelaria. En este sentido, el
Plan Territorial de Salud Pública debe entenderse como el producto
de la movilización social de actores y la concertación y articulación de
las acciones sectoriales e intersectoriales.
Para ello se articulan los siguientes enfoques, con el propósito de
reducir la carga de la enfermedad y crear las condiciones para
modificar la carga futura en la población .
Enfo que po blac io nal
Se entiende por enfoque poblacional, las intervenciones en salud
simples o combinadas dirigidas a la población en gener que buscan
modificar los riesgos acumulados en cada uno de los mo
ntos del
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ciclo vital, que incrementan la carga de morbilidad, m
discapacidad.
talidad y
Enfo que de de terminante s
Los determinantes son un conjunto de factores que inci en de forma
directa en el estado de salud de los individuos y de l s poblaciones. El
enfoque de determinantes plantea que los resultados en salud de los
individuos, grupos y colectividades,
dependen de la interacción de cuatro grupos de factore : ambientales,
del comportamiento humano, de la herencia y de las res uestas de los
servicios de salud. Este abordaje pretende intervenir
ellos factores
de riesgo que sean modificables.
Enfo que de g e s tió n s o c ial de l ries g o
El enfoque de gestión social del riesgo se plantea com un proceso
dinámico, creativo en el cual se construyen soluciones a partir de un
abordaje causal de los riesgos de salud en poblaciones específicas,
buscando la identificación y modificación de estos, para evitar
desenlaces adversos, teniendo en cuenta que muchos de os eventos
de salud no ocurren al azar sino que son predecibles y modificables
con el concurso de los actores de salud, otros sectore omprometidos
y la comunidad.
3.5. Princ ipio s de l Plan Te rrito rial de Salud
Los principios que guían el Plan Municipal de Salud Pública son los
siguientes:
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Univ ers alidad
Es la garantía del derecho a la salud con calidad para todas las
personas, sin ninguna discriminación, en todas las etapas de la vida.
Equidad
La equidad en salud se logra cuando todas las personas alcancen su
potencial de salud y por lo tanto, ninguna persona sea afectada en su
capacidad de alcanzar ese potencial debido a su condic ón social o por
circunstancias socialmente determinadas y evitables.
Calidad
Es la provisión de servicios individuales y colectivos accesibles y
equitativos, con un nivel profesional óptimo, que tien en cuenta los
recursos disponibles y logra la adhesión y satisfacción del usuario.
Efic iencia
Es la mejor utilización social y económica de los recu os
administrativos, técnicos y financieros del Estado y l s particulares
para garantizar el derecho a la salud y al acceso de l s servicios
integrales de promoción de la salud y la calidad de vida, prevención de los
riesgos y recuperación de la salud con oportunidad, calidad y suficiencia.
Res po ns abilidad
Es la garantía del acceso a las acciones individuales colectivas en
salud pública con oportunidad, calidad, eficiencia y equidad. La
responsabilidad implica que los actores asuman consecuencias
administrativas, penales, civiles y éticas por accione inadecuadas u
omisiones que atenten contra la salud o la calidad de ida.
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Res pe to po r la div ers idad cultural y é tnica
Es la garantía del respeto, del entendimiento de la cosmovisión, usos,
costumbres, territorio ancestral, sitios sagrados y cr encias de los
grupos étnicos frente a la promoción, prevención, protección y
recuperación de la salud, bajo el ejercicio de la consulta y concertación
con las comunidades, garantizando su participación en a formulación,
seguimiento y evaluación de los planes de salud en concordancia con
las disposiciones de la autoridad de salud y la Ley 69 de 2001.
Participac ió n s o c ial
Es la intervención de la comunidad en la planeación, gestión y control
social y evaluación del Plan, se deberá promover la
vinculación efectiva de la población para garantizar que las prioridades
en salud y bienestar territorial respondan a las necesidades sentidas
de los grupos sociales, y que estas se concreten en los planes de
salud territoriale s.
3.6 LINEAS DE P OLITICA.
Se definen las siguientes líneas para el desarrollo de la política en
salud:
1.
La promoción de la salud y la calidad de vida.
2.
La prevención de los riesgos.
3.
La recuperación y superación de los daños en la salud.
4.
La vigilancia en salud y gestión del conocimiento.
5.
La gestión integral para el desarrollo operativo y fun ional del
Plan Departamental de Salud Pública.
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3.7 EJES PROGRAMÁTICOS
El Plan Municipal de Salud de Candelaria está integra o por los
siguientes ejes programáticos:
•
•
•
•
•
•
•
Aseguramiento
Prestación y desarrollo de servicios en salud.
Salud publica.
Promoción Social.
Prevención, vigilancia y control de riesgos profesionales.
Emergencias y Desastres
Gestión Territorial.
3.7.1 EJ E DE
AS EGURAMIENTO Y
DES ARROLLO DE S ERVICIOS EN S ALUD
PRESTACIÓN
Y
Obje tiv o Es pec ífic o : Garantizar la ampliación y continuidad de las
coberturas de afiliación al Régimen Subsidiado del SGSSS, para la
atención en servicios de salud a la población pobre y
nerable del
Municipio
Metas de Pro ducto
1) Atender
aproximadamente 3.105
Personas Pobres no
Aseguradas, atendidas en las EPS-S Municipales.
2) Alcanzar el 9.76% de Afiliación al Régimen Subsidiado en la
Población Susceptible de Afiliar a corte diciembre de 2015.
3) Auditar el 100% de los Procesos de Aseguramiento
Indic ado res de Pro duc to
1) Porcentaje (%) de personas "población pobre no asegurada"
atendida en las ESEs municipales contra subsidio a la oferta del
total de la población "pobre no afiliada" que demandó servicios .
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2) Porcentaje (%) de personas afiliadas de la población susceptible
de afiliar (certificados por DNP más las poblaciones especiales)
en el reporte del año anterior.
3) Numero . de Informes de auditoria presentados a los Entes de
Control / Total de Informes de Auditoria Presentados a ño.
Es trate g ias
• Gestión técnica y financiera para la asignación eficiente de los
•
•
•
•
•
•
cupos del Régimen Subsidiado a beneficiarios en situación de
vulnerabilidad.
Aseguramiento en salud priorizando la población pobre
vulnerable.
Administración de la base de datos de afiliación al Si ma
General de Seguridad Social en Salud y comprobador de
derechos.
Vigilancia a la aplicación de recursos de financiamiento de
afiliación al Régimen Subsidiado.
Celebración de contratos con Empresa Social del Estado para la
atención en salud a la población pobre no asegurada.
Desarrollo de acciones de coordinación y articulación ntra y
extrasectorial para la prestación de servicios de salud en el
Municipio fundamentada en la oferta y demanda
Desarrollo de la red de urgencias y de los sistemas de referencia
y contrarreferencia y monitoreo permanente para la prestación
de servicios de salud
Pro yec to s
1) Garantizar la Atención de la Población Pobre no Asegurada con
Subsidios de la Oferta en las EPS-S Municipales.
2) Garantizar la Afiliación al Régimen Subsidiado de la Población
Susceptible de Afiliar en el cuatrenio
3) Fortalecer la vigilancia y el control del aseguramiento de la
población..
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3.7.2 EJES DE S ALUD PÚBLICA, PROMOCIÓN S OCIAL, RIES GOS
PROFESIONALES .
Objetivo Es pe cífico : Garantizar las acciones de promoción de la
salud, prevención y vigilancia sanitaria de riesgos que afecten la
salud humana, el hábitat y el ecosistema, actuando sobre los
determinantes de la salud, para el mejoramiento de la calidad de vida
de la población del municipio de Candelaria.
3.7.2.1. EJ E DE S ALUD PÚBLICA
SALUD IN FANTI L “Tod o s p o r una infa nc ia s a lud ab le ”
Meta de Pro duc to
Fortalecer las estrategias de vacunación PAI garantizando coberturas
útiles de vacunación.
Indic ado r Pro duc to
Porcentaje (%) de coberturas útiles de vacunación en menores de 1
año y en niños de un año.
MEJORAR LA S ALUD S EXUAL Y REPRODUCTIVA “Se xo cuando
yo lo des e o y e mbarazo c uando lo dec idamo s ”
Meta Pro ducto
Reducir y mantener menos de 9 por cada mil mujeres la asa de
fecundidad en mujeres menores de 16 años.
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Indic ado r Pro duc to
Reducir el número de embarazos en Adolescentes menores de 16
años y Reducir la tasa de transmisión perinatal La sífilis gestacional
(sífilis congénita).
MEJORA LA S ALUD ORAL “So nris as S anas pa ra Cande laria ”
Meta Pro ducto
Atención a la población del municipio de candelaria me nte tamizaje
oral y Fluorización hasta obtener un índice de COP de 3 .
Indic ado r Pro duc to
Índice COP
MEJORA LA
s aludable ”
S ALUD
MENTAL
“Candelaria
mentalme nte
Meta Pro ducto
Desarrollar de actividades de promoción de la política
salud mental
y prevención de trastornos mentales y consumo de sustancias
psicoactivas
Indic ado r Pro duc to
Porcentaje (%) de cumplimiento de estrategias del programa
MEJORAR LA S ITUACION NUTRICIONAL “Mejorando la calidad
nutricional de la Niñez Candelareña “.
Meta Pro ducto
Desarrollar actividades que fomenten la promoción de una adecuada
nutrición y la prevención de trastornos alimenticio de la población
menor de 15 años
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Indic ado r Pro duc to
Porcentaje de cobertura en las actividades de promoci
de una
adecuada nutrición y la prevención de trastornos alimenticios de la
población menor de 15 años.
DISMINUIR
LAS
ENFERMEDADES
CRONICAS
TRANS MISIBLES Y LAS DISCAP ACIDADES
Meta Pro ducto
Fomentar estilos de vida saludable es nuestro compromi
NO
.
Indic ado r Pro duc to
Porcentaje
Cande laria libre de Tuberc ulo s is y Hans e n (Le pra).
Meta Pro ducto
Desarrollar programas de promoción y prevención tasa
de tuberculosis pulmonar baciloscopia positiva.
los casos
Indic ado r Pro duc to
Tasa de mortalidad por
diagnosticados.
DISMINUIR
ZOONOS IS
LAS
TB en Candelaria x 100 pacientes
ENFERMEDADES
TRANSMIS IBLES
Y LAS
Metas Pro duc to
1) Mantener en 0% las muertes por rabia en el Municipio
2) Mantener en 0% las muertes por leptospirosis en el Mu cipio
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3) Mantener en 0% las muertes por dengue y malaria en el
Municipio
4) Realizar Inspección, vigilancia y control en un 90%
los
establecimientos de expendios especiales de alimentos
Indic ado res Pro duc to
1) Muertes
2) Muertes
3) Muertes
4) Establecimientos visitados
5) Porcentaje
MEJORAR LA S ITUACION S ANITARIA Y AMBIENTAL
armo nizado s c o n el ambie nte”
“To do s
Meta Pro ducto
Vigilar el 80% (17) del sistema de abastecimiento de agua para
consumo humano
Indic ado r Pro duc to
Porcentaje
PREVENCION, VIGILANCIA
PROFESIONALES “Prev enir
c o mpro mis o de to do s ”
Y CONTROL DE RIES GOS
lo s ries g o s pro fe s io nale s es
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Meta Pro ducto
Desarrollar programas de promoción y prevención en sal d
ocupacional dirigidas a la población con trabajos formales e
informales.
Indic ado r Pro duc to
Porcentaje (%) de cumplimiento programas de de preven ión y
detección de enfermedades de origen laboral
3.7.2.2 EJE DE PROMOCION S OCIAL
Obje tiv o Es pec ífic o :
Fortalecer el trabajo intersectorial con los diferentes
poblacionales logrando de ellos una participación ac
políticas de salud del municipio .
grupos
en las
Meta Pro duc to
1)Cobertura del 80% de la población de grupos especiales con
acciones de salud específicas para cada uno.
2) Aumentar a 50% el porcentaje de la población Candelaria a la que
se le llega con la estrategia APS.
3) Realizar asistencia técnica a la comunidad y a la red prestadora en
deberes y derechos a través de una estrategia que involucre al SAC
y a los SIAU de las diferentes IPS a nivel municipal.
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Indic ado r pro duc to
1)
2)
3)
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Es trate g ia
• Coordinación Intersectorial
3.7.3 EJE DE EMERGENCIAS Y DES AS TRES
Obje tiv o Es pe cífico : Articular acciones intersectoriales para el
desarrollo de planes de prevención, mitigación y recu
ación de las
emergencias y desastres en el Municipio.
Meta Pro duc to
1) Cobertura del 80% de la población de la población en contexto
de emergencias
2) Desarrollar programas de promoción y prevención que ay den a
disminuir la tasa de mortalidad materna.
3) Desarrollar programas de promoción y prevención que ay den a
disminuir la tasa de violencia basada en genero.
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Indic ado r de pro duc to
1) Porcentaje
2) Porcentaje
3) Porcentaje
Es trate g ias
• Asistencia técnica y coordinación interinstitucional
sectorial
para la realización de estudios de evaluación de riesgos y
elaboración de planes de intervención
• Formulación, desarrollo y evaluación de planes preventivos en lo
relativo a la salud.
3.7.5 EJE DE GES TIÓN TERRITORIAL
Obje tiv o Es pec ífic o : Ejercer la rectoría y fortalecimiento Institucional
para el cumplimiento de las competencias de los actores del SGSSS
del departamento.
Meta Pro duc to
1) Sistema de Salud Publica y Vigilancia Epidemiológica
implementado y operando en el 80% del municipio de can laria.
2) El 80% de las IPS con visitas de verificación a la de prestación
de servicios.
3) Un (1) mapa epidemiológico actualizado
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Indic ado r de pro duc to
1) Porcentaje
2) Porcentaje
3) Mapa
Es trate g ias
• Actualización de los procesos de la Secretaria Municipal de
Salud para ajustes a la estructura organizacional.
• Actualización permanente de los módulos que integran el
sistema de Información de la Secretaria Departamental de
Salud.
• Implementación de un plan de asistencia técnica a EPS - IPS y
Empresas Sociales del Estado.
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4. REFERENCIAS
• DANE. Resultados CENSO 2005.
• SDS. Citación de Salud en el Valle del Cauca, año 2006.
• Ley 715 del 2001. Por la cual se dictan normas orgánic
en
materia de recursos y competencias.
• Decreto
3518 de Octubre de 2006. Por el cual se crea
reglamenta el sistema Nacional De Vigilancia.
• Decreto 2309 del 2002. Por el cual se define el sistema
obligatorio del sistema de garantía y calidad de la atención de
salud del SGSSS.
• Resolución 412 del 2000. Por la se establecen las actividades,
procedimientos e intervenciones de demanda inducida
obligatorio cumplimiento y se dictan otras disposiciones.
y
• Acuerdo 117 de 1998. Por el cual se establecen el obli
rio
cumplimiento de las actividades, procedimientos e intervención
de demanda inducida y la atención a las enfermedades d
interés en salud pública.
• Resolución 3384 Por la cual se reglamentan las interve ciones,
procedimientos, actividades y metas de cumplimiento n las
actividades de Promoción y Prevención por las Aseguradoras del
Régimen Subsidiado (ARS) y del Régimen Contributivo (
),
2000.
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• Méndez F, Construcción de perfil epidemiológico selec
e
interpretación de indicadores de salud en el nivel local, Boletín
epidemiológico, Departamento del Valle del Cauca. (1) 528:1999
• Sistema de Vigilancia de Salud Pública, Boletín Epidemiológico
Semanal, Enfermedades
semestre de 2003.
•
de Notificación Obligatoria del
Política de prestación de servicios en salud, Minister o de Salud,
Dirección General de Desarrollo de la prestación de servicios de
salud, programa de apoyo a la reforma de salud .
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