el corccoo - Ajuntament de Mollet del Vallès

LA REVISTA D'INFORMACIó DELS "COCOS"
el corccoo
POLI ESPECIA
L
CÍA M
Negociación colectiva 1996,
UNIC
IPAL
un reto importante
Secció Sindical de CC.OO. de l'Ajuntament de Mollet del Vallès
Època IV - Núm Especial Policía Municipal - febrer de 1996
La Ley 9/1987, de 12 de mayo de Órganos de
Representación, determinación de las condiciones de trabajo y participación del personal al servicio de las Administraciones Públicas en su articulo 9 regula las facultades que en sus respectivos ámbitos tienen las Juntas de Personal.
1. "Recibir información que le será facilitada
trimestralmente sobre la política de personal......"
2. "Emitir informe, a solicitud de la Administración....."
3. "Ser informados de todas las sanciones...."
4. "Tener conocimiento y ser oídos....."
5. "Conocer, al menos trimestralmente, las
estadísticas sobre el índice de absentismo...."
6. "Vigilar el cumplimiento de las normas
vigentes en materia de condiciones de trabajo....."
7. "Vigilar y controlar las condiciones de
seguridad e higiene...."
8. "Participar en la gestión de obras sociales...."
9. "Colaborar con la Administración correspondiente para la conseguir el establecimiento
de cuantas medidas procuren el mantenimiento
e incremento de la productividad."
10. "Informar a sus representantes en toso los
temas y cuestiones...."
competencias de que cada Administración Pública.
El conjunto de competencias y atribuciones que
en los textos legales se le atribuyen a la Junta de
Personal y a la mesa general de negociación, son
mas bien escasas y en ningún caso se garantiza
la incidencia directa en temas como los planes
de empleo (el despido encubierto de funcionarios)
y otras cuestiones de calado que afectan directamente a las condiciones de trabajo de los funcionarios.
La legislación en el ámbito laboral, en lo que respecta a la negociación colectiva y a las competencias que se le atribuyen a los órganos de representación, todo y que también ha sido modificada (reforma laboral) nos sitúa en algunos aspectos en una coyuntura estratégica algo mejor.
La Ley 7/90, de 19 de julio sobre negociación colectiva y participación de la determinación de las
condiciones de trabajo de los empleados públicos, modifica algunos artículos y capítulos de la
Ley anteriormente citada.
Teniendo en cuenta estas premisas CCOO hemos optado desde el principio por una estrategia
determinada que ayudara, en el marco de la negociación a situarnos y situar a todos los trabajadores y trabajadoras del Ayuntamiento en mejor
situación, y por ello presentamos a la Corporación dos textos íntegros y articulados (propuesta
de Acuerdo de condiciones, para funcionarios y
propuesta de Convenio para laborales) que siendo diferenciado, debido a la rotura de la negociación en dos mesas, fueran idénticos con las mínimas diferencias imprescindibles, con el propósito de no crear elementos discriminadores entre el global de empleados de la casa y agilizar la
negociación.
En la nueva redacción del Capítulo III articulo 32
se establecen las materias que serán objeto de
negociación, en su ámbito y en relación con las
Presentando los textos articulados hemos conseguido que la Corporación no llevara la iniciativa
en sus propuestas y fuéramos capaces de con-
2
ducir nosotros el proceso negociador, un proceso que actualmente se encuentra de la siguiente
forma:
Mesa de funcionarios: Se esta discutiendo el texto presentado por CCOO el 22 de diciembre de
1995 y el texto presentado por UGT y SPPME el pasado 29 de enero de 1996. Próxima reunión el 14
de febrero.
Mesa de laborales: Se ha discutido en dos vueltas el texto presentado por CCOO el 22 de diciembre de 1995, actualmente en situación de aproximación de posiciones. Esto esta motivado por el
ritmo impulsado por nuestro sindicato, proponiendo reuniones de mañana y tarde y días seguidos.
Por tanto, la estrategia que hemos planteado desde CCOO nos sitúa en la coyuntura de aproximación tanto en laborales como en funcionarios debido a que los dos textos presentados son idénticos.
Los ejes fundamentales en los cuales CCOO estamos basando la negociación son los siguientes:
1. Estabilidad en el empleo
2. Participación e incidencia efectiva de los representantes de los
empleados públicos en todas aquellas cuestiones que nos afectan
3. Regulación del acceso, promoción, formación, etc.
4. Aspectos económicos
5. Mejora de los servicios públicos
Algunas cuestiones concretas:
* Recolocación del personal funcionario en otro puesto de trabajo del Ayuntamiento si se amortiza la
plaza (que no se pueda despedir a través de un plan de empleo).
* Mas competencias y canales de participación de las que nos otorga la Ley para los representantes
de los trabajadores con el propósito de poder incidir en aquello que nos afecta.
* Estudio de organización de la policía municipal antes del 30 de septiembre de 1996.
* Segunda actividad, reglamentada a partir de los 55 años en el colectivo de policía municipal.
* Calendario anual de trabajo, horario, turnos, etc.
* Margen para fichar de 10 minutos diarios para todos los turnos.
* Vacaciones de verano de 31 días.
* Vacaciones de semana santa, 4 días.
* Vacaciones de navidad, 4 días.
* El 0,5% del Capitulo I (4.500.000 ptas.) Para formación continua.
* Regulación de las aportaciones individuales para financiar cursos de formación que no estén recogidos por el plan de formación y se soliciten hasta una cantidad de:
el corccoo
Grupo A
Grupos B y C
Grupos D y E
3
100.000 ptas.
75.000 ptas.
50.000 ptas.
* Horas extraordinarias, de realización voluntaria
Económicas:
* Revisión salarial anual con respecto al IPC.
* Introducción de la nocturnidad en el complemento específico.
* Paga lineal de 120.000 ptas. que se incrementara durante cuatro años (10.000 ptas./año) hasta
situarla en 160.000 ptas. (Año 2000)
Esta paga tiene las características siguientes:
PAGA
120.000
130.000
140.000
150.000
160.000
ptas.
ptas.
ptas.
ptas.
ptas.
(1996)
(1997)
(1998)
(1999)
(2000)
SUSTITUYE
INCONVENIENTES
* lote de navidad
* la paga de 30.000
* la farmacia
* la ayuda por hijo
* la ayuda por libros
* las prótesis
* que sustituye las prestaciones
relacionadas
* que esta condicionada al
absentismo individual
VENTAJAS
se cobrará en dos se* que cotiza a efectos de jubilamestres, 50% cada uno
ción
(marzo y septiembre) gastado en este concepto por * que la cobra el conjunto del
toda la casa en 1995
personal
condicionada al
11.000.000 ptas.
* que la cantidad es muy supeabsentismo individual
rior a la media gastada en pró44.000 ptas. por trabajador tesis y ayudas en 1995 por cada
costo total de la paga
de media/año
trabajador/ra
29.000.000 ptas.
* Complemento de dedicación a la policía municipal de 350.000 ptas./año/agente.
* El 0,5% del Capítulo I (4.500.000 ptas.) Para la revisión de la valoración de puestos de trabajo.
* Premios por antigüedad: a los 25 años de servicio una paga de 100.000 ptas. y a los 40 años de
servicio una semana adicional de vacaciones y una paga del 50% de las retribuciones integras.
* Jubilación anticipada: se podrá negociar a partir de los 60 años y teniendo en cuenta la categoría,
antigüedad, edad, etc. se concederá de 1 a 5 millones de pesetas.
Jornada y horarios:
* Teniendo en cuenta la realización del estudio organizativo del colectivo de policía municipal (antes
mencionado), la estrategia seguida por CCOO se sitúa en el propósito de no bloquear la negociación
el corccoo
4
proponiendo ahora una reducción horaria y mantener, por el momento el mismo horario, turnos, etc.,
pero pactando el complemento de dedicación antes mencionado, de 350.000 ptas./agente/año.
Permisos y licencias:
* Visita al médico propia (cabecera y/o especialista) el tiempo necesario
* Maternidad 21 semanas (1996) y 22 semanas (1997). Las ocho últimas las puede realizar el padre
o la madre.
* 3 días de libre disposición (atención: ver que la suma de estos tres días, mas las vacaciones de
semana santa y navidad nos sitúan en 11 días)
Esto es una pequeña explicación de las cuestiones que actualmente están encima de
la mesa y con muchas posibilidades de salir adelante.
Con el propósito de explicar mas detalladamente el contenido de la negociación y
recoger vuestras propuestas y aportaciones, CCOO os invita a participar a la
ASAMBLEA SECTORIAL
DEL COLECTIVO DE LA POLICÍA MUNICIPAL
día 21 de febrero de 1996 (miércoles)
hora 14
lugar: La Marineta
orden del día: negociación colectiva
varios
nota: asistirá a la asamblea el Cordinador de la Agrupación de Policías Locales de
Catalunya de CCOO.
CC.OO.
tu mejor garantia
afiliate !