REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Línea de investigación: Desarrollo sustentable Tema: Centro de Información Turística CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA PARA EL MUNICIPIO EL HATILLO- ESTADO MIRANDA Presentado por: Tutor: Gustavo González Br. Salgado, Natasha C.I. 17.962.847 Para optar por el título de: Licenciada en Administración de Empresas Turísticas Noviembre, 2013 Caracas, Venezuela CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA PARA EL MUNICIPIO EL HATILLO- ESTADO MIRANDA por Salgado Carbone, Natasha Irina se distribuye bajo una Licencia Creative Commons AtribuciónNoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional. AGRADECIMIENTO Primeramente a Dios porque sin él no lo hubiera logrado. A la Universidad Nueva Esparta por seguir llenando Venezuela de personas que buscan cambiar o mejorar el turismo. A mi familia por ser de gran apoyo en todo este proceso. A la Alcaldía de El Hatillo, por brindar algunos datos importantes a la investigación. A los negocios en los alrededores de la plaza y cerca de Centro Comercial y a los turistas, por apoyar las encuestas. A mi tutor por tomarse el tiempo de ayudarme en esta batalla titánica que es la investigación. Natasha Salgado iii DEDICATORIAS A Dios, por todo lo que él ha hecho en mi vida A mis padres y hermano, por su gran apoyo y gran paciencia en este largo recorrido A los turistas que mostraron interés en el proyecto que ellos merecen algo como esto en el municipio iv UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTA FACULTAD DE ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA PARA EL MUNICIPIO EL HATILLO- ESTADO MIRANDA Autora: Natasha I. Salgado C. Tutor: Gustavo González Fecha: Noviembre 2013 RESUMEN El Hatillo es un municipio con unas cualidades para el turismo de primera línea. Sus condiciones climáticas, su gente y las diferentes particularidades que conforman su historia, hacen de él un sitio de referencia y convergencia para todo el turista que visita el estado Miranda en la búsqueda de distracción y esparcimiento ambiental y festivo. Sin embargo, se debe reconocer que una de sus carencias fundamentales para un mejor desarrollo, es un “centro de información turístico”. Se hace imperiosa la necesidad de crear una estructura que funja de orientador e informador de las bondades que presenta El Hatillo como enclave de importante valor turístico-comercial. Por esta razón, el objetivo general de esta investigación se enmarca en la creación de un centro de información turística que favorezca el desarrollo y conocimiento del potencial turístico y recreativo del Municipio El Hatillo. Cuestionando la realidad en estudio, para dar respuesta a las interrogantes planteadas, se trabajó con un diseño de campo enmarcado a nivel descriptivo y de análisis crítico, basado en encuestas a visitantes, específicamente turistas por un lado y por otro a comerciantes que hacen vida laboral en el municipio. Los resultados se tabularon en cuadros de frecuencia con sus porcentajes, arrojando como conclusión que: El Hatillo requiere una guía de información turística que sea constante, segura y tecnológicamente adecuada a las exigencias actuales, que tome en cuenta las necesidades y solicitudes de turistas, lugareños y dueños de comercios quienes en su mayoría responden, que la falta de información turística es una desventaja en detrimento del turismo y del turista que se siente desamparado al llegar al municipio producto de esto. Palabras claves: centro de información, potencial turístico, una guía de información turística, información turística, atractivo turístico. v NUEVA ESPARTA UNIVERSITY CREATING A TOURIST INFORMATION CENTER FOR THE MUNICIPALITY OF El HATILLO- MIRANDA STATE Author: Natasha I. Salgado C. Tutor: Gustavo Gonzalez Date: November 2013 ABSTRACT El Hatillo is a municipality with qualities for tourism frontline. Its climate, its people and the different characteristics that make up your story, make it a reference site and convergence for all the tourists visiting the state of Miranda in the search for environmental amenities distraction and festive. However, one must recognize that one of its fundamental weaknesses for better development, is a "tourist information center". It is imperative to create a structure who will serve as mentor and a resource for the benefits that an El Hatillo as important enclave tourism and commercial value. For this reason, the objective of this research is part of the creation of a tourist information center that promotes the development and knowledge of the tourism and recreational potential of the municipality of El Hatillo. Questioning the reality under study, to respond to the questions raised, we worked with a field design framed descriptive and critical analysis, based on surveys of visitors, particularly tourists on the one hand and on the other traders who make working life in the municipality. The results are tabulated in frequency tables with their percentages, yielding the conclusion that: El Hatillo requires a tour guide that is consistent, reliable and technologically adequate to modern requirements, which take into account the needs and demands of tourists, locals and business owners who mostly respond that the lack of tourist information is a disadvantage to the detriment of tourism and the tourist who feels helpless to reach the town this product. Keywords: information center, tourist potential, a guide of tourist information, tourist information, tourist attraction. vi ÍNDICE GENERAL pp. iii iv v vi vii ix x xi AGRADECIMIENTOS DEDICATORIAS RESUMEN SUMMARY ÍNDICE GENERAL LISTA DE CUADROS LISTA DE GRAFICOS LISTA DE FIGURAS INTRODUCCIÓN 1 CAPÍTULO I: PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN Planteamiento del problema Formulación del problema Objetivos de la investigación Objetivo General Objetivos Específicos Justificación de la investigación Delimitaciones Espacial Temática Temporal Limitaciones CAPÍTULO II: MARCO REFERENCIAL Antecedentes Bases teóricas Centro Turistico Municipio El Hatillo Patrimonio Turístico Inventario turístico Planta turística Transporte Alojamiento Alimentación Recreación Servicio de apoyo Atractivos turísticos Atractivos Turísticos Naturales Atractivos Turísticos Culturales Infraestructura vii 3 4 5 5 6 7 7 7 7 9 13 13 20 21 21 21 22 22 22 23 23 23 23 24 Superestructura Producto Turístico Demografía Socioeconomia Turismo Términos básicos Centro Poblado Inventario turístico Demanda Turística Patrimonio Turístico Atractivos turísticos Planta turística Infraestructura Superestructura Producto Turístico Bases Legales Cuadro de variables 24 25 25 25 26 27 27 27 27 28 28 29 29 30 30 35 CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO Tipo de investigación Nivel y diseño de la investigación Población y muestra Población Muestra Técnicas e instrumentos de recopilación de datos Técnicas e instrumentos de procesamiento de datos 40 40 41 42 43 44 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE RESULTADOS Presentación y Análisis de resultados Instrumento A (Comercios de El Hatillo) Instrumento B (Los Visitantes y locales de El Hatillo) 45 50 CAPÍTULO V: LA PROPUESTA 70 CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones Recomendaciones 79 81 REFERENCIAS 83 ANEXOS 86 viii LISTA DE CUADROS Cuadros pp. 1. Distribución Etérea de la Población de El Hatillo 17 2. Condiciones de Vida 18 3. Distribución según estrato socioeconómico 18 4. Total de Instituciones educativas 19 5. Edad del encuestado 50 6. Sexo de los encuestados 51 7. Estado Civil del encuestado 52 8. Lugar actual de residencia de los encuestados 53 9. Nacionalidad del encuestado 54 10. Ingreso (En Bolívares Bs) de los encuestados 55 11. Nivel de educación formal del encuestado 56 12. Consumo por actividad (En Bolívares Bs) de los encuestados 57 13. ¿Cómo conoció el destino? 58 14. ¿Cuál fue el medio de transporte utilizado para llegar hasta aquí? 59 15. ¿Cuál es su horario de preferencia para visitar al pueblo? 61 16. ¿Con qué frecuencia visita El Hatillo? 62 17. ¿Cuándo prefiere visitarlo? 63 18. ¿Quién lo acompaña durante su visita? 64 19. Factibilidad 69 ix LISTA DE GRÁFICOS Gráficos pp. 1. Probabilidad de distribución etérea de la población de El Hatillo 17 2. Porcentaje de la distribución según estrato socioeconómico 18 3. Porcentaje de la edad del encuestado 50 4. Porcentaje del sexo de los encuestados 51 5. Porcentaje del estado civil del encuestado 52 6. Porcentaje del lugar actual de residencia de los encuestados 53 7. Porcentajes de la nacionalidad del encuestado 54 8. Porcentaje del ingreso (En Bolívares Bs) de los encuestados 55 9. Porcentaje del nivel de educación formal del encuestado 56 10. Porcentaje del consumo por actividad (En Bolívares Bs) de los encuestados 57 11. Porcentaje de ¿Cómo conoció el destino? 58 12. Porcentaje de ¿Cuál fue el medio de transporte utilizado para llegar hasta aquí? 59 13. Porcentaje de ¿Cuál es su horario de preferencia para visitar al pueblo? 61 14. Porcentaje de ¿Con qué frecuencia visita El Hatillo? 62 15. Porcentaje de ¿Cuándo prefiere visitarlo? 63 16. Porcentaje de ¿Quién lo acompaña durante su visita? 64 17. Porcentaje de ¿Considera Ud. necesario la creación de un 18. centro de información turística para el municipio El Hatillo? 65 19. Porcentaje de ¿Tiene usted la disposición de utilizar un centro de información turístico en el municipio El Hatillo? 68 20. Porcentaje de ¿Tiene usted el deseo que exista un centro de información turístico en el municipio El Hatillo? x 68 LISTA DE FIGURAS Figuras pp. 1. Noticias 72 2. Información del sitio 73 3. Libro de visitas 74 4. Restaurantes de El Hatillo 75 5. Locales en General 76 6. Blog 77 7. Foro 78 xi INTRODUCCIÓN El Municipio El Hatillo es un sitio de interés turístico en el Estado Miranda, por sus casas coloniales e historia; además de poseer muchos lugares para comer y recrearse con toda la familia, desde centros comerciales, hasta plazas donde compartir una tarde. Sin embargo, dicho Municipio no cuenta con un centro completo de información donde se puede ubicar los sitios de interés más emblemáticos; este Municipio necesita ampliar su nivel turístico y así lograr que los visitantes conozcan lo que El Hatillo tiene para ofrecer como lugar con atractivos en el ámbito del turismo y la recreación. El estudio está estructurado en los siguientes capítulos: Capítulo I: El problema de la investigación; en este capítulo se encuentran el planteamiento del problema, en donde se explicarán las razones que llevaron a la realización de este proyecto; además los objetivos a cumplir a través de distintos métodos que fueron enumerados en una tabla para una mejor visualización y además se presenta la justificación por la que se realiza esta investigación y los beneficios que la misma traerá al Municipio. Para finalizar se colocaron las delimitaciones de la investigación en cuanto a espacio, temática y tiempo y las limitantes que podría presentarse en el desarrollo del trabajo. Capítulo II: Marco Referencial; aquí se podrán conocer los antecedentes de la investigación, que son investigaciones que servirán de referencias en cuanto al avance de este trabajo; se conocerán además las bases teóricas, así como, los términos más relevantes para este trabajo. Además se colocan algunas bases legales sobre el turismo y su relación con este trabajo de grado Capítulo III: Marco Metodológico; que incluye el diseño de la investigación, la población y muestra, se presentará las técnicas e 1 instrumentos de recopilación de datos y las técnicas e instrumentos de procesamiento de la información recopilada. Capítulo IV: Presentación y Análisis de Resultados; relacionado con los resultados obtenidos y análisis de resultados, de acuerdo a los instrumentos utilizados. Capítulo V: Propuesta; en este capítulo se presenta la propuesta. Capítulo VI: Conclusiones y Recomendaciones, se presentan las conclusiones y recomendaciones como resultado de la investigación y al final las referencias consultadas y los anexos. 2 CAPÍTULO I: PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN 1.1- Planteamiento del problema El Municipio El Hatillo presenta una gran variedad de atractivos culturales, naturales y gastronómicos además de una enorme cantidad de comercios artesanales y de recreación de mucha importancia en el ámbito turístico. El pueblo posee un atractivo por sus estructuras arquitectónicas tradicionales que llama la atención de los turistas que lo visitan, por lo tanto es un lugar con potencial turístico. Al existir tantos atractivos y comercios es necesaria la creación de un Centro de Información Turístico, pues es posible que los visitantes no conozcan dichos elementos del Municipio, y no se puedan usar de una forma óptima para, y de esta forma, ayudar que el turismo se expanda por El Hatillo. Por otro lado, de acuerdo a la velocidad con la que la tecnología está avanzando, la gente ya no se toma la molestia de leer los periódicos o los papeles, sino todo lo busca en computadoras o sus teléfonos inteligentes, por lo que el Municipio debería aprovechar esto para su promoción turística y de esa forma llegar a más gente en un corto tiempo. Un estudio internacional realizado en 46 países revela que 61% accede diario a la Web Internet que supera a la tele como medio más usado. Europa, China y EU son los lugares donde la gente prefiere ingresar a la red. En Latinoamérica, parte de Asia, Oriente Medio y África, aún optan por la tv (Milenio Online 2011) 3 Los atractivos potenciales permiten al Municipio promover corrientes de turistas, si se establece una estrategia y políticas adecuadas a la promoción. (Ascanio, 1986). Según esto se cree pertinente estudiar la posibilidad de crear un centro de información turística y tomando en consideración la tecnología, que dicho centro ofrezca servicios acoplados a las nuevas plataformas para brindar más rapidez y mayor comodidad a los potenciales clientes, lo que derivaría en que se estimule al turista a visitar el Municipio. Por esta razón se plantea la creación de un centro turístico en el Municipio, donde el turista pueda acceder a él, ya sea por las redes sociales o a la sede física en el Municipio y así tener la información necesaria sobre ubicaciones de sitios de interés. En este sentido, se necesitan estrategias para su promoción, a fin que los potenciales visitantes conozcan el Municipio. El origen de esta investigación se debe a que el Municipio no posee un lugar para que los turistas puedan identificar los lugares de interés, ya sean gastronómico, eco- turísticos o históricos. Pese a que El Hatillo no posee el sitio adecuado para la ubicación de los servicios, es muy frecuentado ya que es llamativo para los turistas por sus casas con un estilo muy colonial y eso hace que lleguen muchas personas a él; históricamente al Municipio no se le ha visto con un plan concreto para potenciar el área turística; y a pesar de los esfuerzos de la administración actual, aun no se ha creado un programa para facilitar a los turistas la ubicación de los locales más emblemáticos a menos que visiten el pueblo con un habitante de El Hatillo. 1.2- Formulación del problema ¿Cuál es la factibilidad de crear un Centro de Información Turístico con tecnología en cuanto a las computadoras para el Municipio? ¿Es un Centro de Información Turístico un medio fundamental para promover el 4 turismo en El Hatillo? ¿Qué elementos debe contener un centro de información turística? 1.3- Objetivos de la investigación 1.3.1- Objetivo General Crear un Centro de Información Turístico que favorezca el desarrollo y el conocimiento del potencial turístico y recreativo del Municipio El Hatillo. 1.3.2- Objetivos Específicos Determinar el Inventario del Patrimonio Turístico (IPT) del Municipio que resalte su potencial recreativo y turístico. Identificar el perfil de los visitantes del Municipio El Hatillo. Establecer el tipo de tecnología informática que se utilizará en el Centro de Información Turístico. Establecer la factibilidad para que se proponga la creación de un Centro de Información turística en el Municipio El Hatillo – Edo. Miranda Diseñar el Centro de Información Turístico que favorezca el desarrollo y el conocimiento del potencial turístico y recreativo del Municipio El Hatillo. 5 1.4- Justificación de la investigación Hoy día, El Hatillo se ha convertido en uno de los destinos turísticos más visitados durante los fines de semana; es un lugar cercano a la ciudad capital, donde acude todo tipo de personas, de cualquier parte de la capital, del país e incluso del extranjero; las principales causas por la que visitan el Municipio es por su arquitectura, riquezas culturales, gastronomía y su comercio. Sin embargo no es suficiente solo poseer los atractivos turísticos; como clima, arquitectura, ubicación, cultura, entre otros; sino también se requiere poseer planes y políticas de desarrollo turístico que sea estable, consistente y que se sostenga en el tiempo por la municipalidad (Pacheco E, 1994). La existencia de poca información que se le ofrece a los visitantes en cuanto a los recursos que posee El Hatillo, despierta la iniciátiva de recolectar la mayor información posible, y que ésta esté relacionada con los atractivos y ponerlos a disposición de los turistas de manera que tengan acceso a ellas a través de una plataforma tecnológica, de fácil uso. El Hatillo es una muestra de los pueblos tradicionales y sencillos de Venezuela que, con un buen aprovechamiento por parte de la industria turística se piensa incorporar al desarrollo turístico y económico de la región, mediante el buen uso y difusión de un potencial para el turismo como fuente de ingresos para la misma. Por este motivo se propone una estrategia de promoción turística en El Hatillo, que estaría enmarcado en la creación de un centro de información para dar a conocer los atributos y contribuir a la conservación y difusión del patrimonio histórico y cultural de esta zona y así ayudar a promover un turismo organizado dentro del Municipio El Hatillo. 6 1.5- Delimitaciones 1.5.1- Espacial: La investigación se llevará a cabo en el Municipio El Hatillo del Estado Miranda, e involucrará a los centros comerciales, vías rurales, establecimientos comerciales ubicados en la zona y los lugares destinados a la realización de eventos culturales; como centros comerciales, lugares de recreación y esparcimiento; tiendas cafeterías, restaurantes, galerías, centros culturales; entre otros. 1.5.2- Temática: La investigación estará orientada hacia todo lo relacionado con la información turística del Municipio, obtenida no solo por las investigaciones de campo sino por las documentales que posea el Municipio. Además esta investigación estará delimitada en cuanto a la población de El Hatillo, los turistas nacionales y los internacionales y a los proveedores de servicios turísticos. Se usaran pantallas de computadoras con tecnología táctil. 1.5.3- Temporal: La investigación se llevará a cabo desde el mes de Enero 2012, que es cuando se iniciaron las investigaciones con el fin de recopilar la información necesaria para la realización de este proyecto; hasta su culminación del proceso de investigación. 1.6- Limitaciones 1.6.1- Una limitante es la falta de información bibliográfica específica sobre el tema. Lo cual se solventó con trabajos de grado de la Universidad Nueva Esparta, la cual aportó la mayor parte de las bases teóricas necesarias. 1.6.2- Falta de un inventario actualizado, que con ayuda de un cuestionario y la poca información de IATURH , se logró completar la información. 7 1.6.3- El control cambiario del país, sería una limitante en cuanto a la compra de los equipos de computación necesarios para el centro. Se podrán superar estas limitaciones con una investigación más exhaustiva de las bibliografías existentes; para la falta de inventario actualizado, la solución sería que la Alcaldía logre renovar el inventario. Para la compra de equipos se tendría que solicitar a empresas que patrocinen el proyecto. 8 CAPÍTULO II: MARCO REFERENCIAL 2.1- Antecedentes Entre los antecedente se tiene el trabajo elaborado por Velásquez (1997) que se tituló Propuesta de un programa de sensibilización turística dirigida los niños de la segunda etapa de educación básica del Municipio el hatillo, estado Miranda y su objetivo general era el de Proponer un programa de sensibilización turística dirigido a los niños de la segunda etapa de Educación Básica del Municipio El Hatillo, Edo. Miranda. Su tipo de investigación era de carácter descriptivo-exploratorio, ya que se propuso conocer grupos homogéneos de fenómenos, utilizando criterios sistemáticos que permitieron poner de manifiesto su estructura o comportamiento. No se ocupó de la verificación de hipótesis, sino de la descripción de hechos a partir de un criterio o modelo definido previamente. En esta tesis se llegó a la conclusión de la necesidad de un programa estructurado de sensibilización turística que venga a suplir, de alguna manera, la falta de planes de este tipo que incluyan a la población infantil en los métodos que persiguen la implantación de políticas de Desarrollo Sustentable en las metas de mejoramiento económico y social del país. Esta investigación ayuda a este trabajo en el sentido de conocer los programas que se han aplicado en la población sobre el turismo, sobre todo en los colegios, y como éste puede verse como una posibilidad de ingresos económicos en el Municipio de estudio. Además se cuenta con el proyecto realizado por Machado (1997) titulado Propuesta de diseño de una revista turística de circulación mensual para el Municipio El Hatillo. El objetivo general de esta investigación era el de Diseñar una revista Turístico- Cultural de 9 circulación mensual para el Municipio El Hatillo”. Como tipo de investigación se escogió el descriptivo, el cual comprende la descripción, registro, análisis e interpretación de la naturaleza actual, composición o proceso de los fenómenos a estudiar. Este trabaja sobre realidades de hecho y su característica fundamental es la de presentar una interpretación correcta de lo ocurrido. A partir de la descripción de los hechos observables se construyen las explicaciones teóricas que tienen carácter universal dentro de su campo específico. Se llegó a la conclusión que según la encuesta que los investigadores realizaron se pudo determinar que hay un 100% de aprobación, que la revista representa un beneficio para el Municipio El Hatillo, mejorando su economía y elevando su nivel cultural. Permitirá la creación de fuentes de trabajo según un 82,67% y la mejora del aspecto físico del Municipio según un 97,34%. Con esta tesis, se pretende conocer cómo los investigadores plantearon el diseñó en el pasado una revista turística y esto podrá arrojar datos sobre como la comunidad hatillana recibe los proyectos para el conocimiento y la propagación del turismo en el Municipio. También se añade la investigación realizada por García (1996) y se titula Propuesta para la elaboración de una guía turística, cultural y gastronómica como estrategia de promoción turística para El Hatillo. La investigación tenía como objetivo general “Elaborar una guía turística, gastronómica y cultural, como estrategia promocional para el centro poblado El Hatillo”. El tipo de investigación era descriptiva. Esta investigación tiene como conclusión que a través de este proyecto se logró conocer una de esas ofertas de primera calidad con que cuenta Venezuela, El Centro poblado El Hatillo. Actualmente nos brinda 10 una excelente oferta de excelente calidad, que por medio de la promoción se va a desarrollar el Turismo Cultural y Gastronómico, en este poblado, lo cual ofrece progreso y bienestar ayudando al rescate de la actividad turística en el Municipio El Hatillo. En esta tesis se pudo obtener una información más detallada del patrimonio turístico del Municipio en estudio; en todo lo que tiene que ver con los atractivos naturales y culturales, la planta turística, las infraestructuras y superestructuras. Otra de las investigaciones por parte de Requena, Torrent, Lladós y Garay (2007) titulado Tecnologías de la Información y Comunicación, Innovación y Actividad Turística: Hacia la Empresa en Red, según los autores de este trabajo de investigación en las últimas décadas Catalunya se ha convertido en uno de los principales destinos turísticos europeos en un contexto en el que observa un cambio de paradigma en la actividad económica basado en la inversión y el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). A partir del análisis a una muestra de empresas turísticas en Catalunya, este artículo corrobora la relación positiva entre los usos de las TIC, la innovación y la productividad del factor trabajo en la actividad turística. Según el estudio, Catalunya se ha vuelto un lugar de interés turístico en España y Europa, localizándose en el primer lugar de España y quinta en Europa en el año 2004, datos revelan que este incremento en el turismo de esta ciudad se trata del cambio de esta paradigma desde una etapa fordista a lo que algunos autores denominan una etapa postfordista (Harvey, 1989; Urry, 1990), y que se interpreta como la irrupción de una sociedad y una economía basada en el conocimiento y que tiene como pilares fundamentales la globalización, el proceso de digitalización y los cambios en los patrones de demanda. El uso de estas TIC serían pues la base material de la que se ha venido a llamar la tercera revolución industrial, que se caracteriza por la 11 aplicación de conocimientos que a su vez generan nuevos conocimientos y que se extienden a todas las ramas de la actividad económica. En este artículo usan la investigación documental de otros trabajos de las universidades de Catalunya para determinar el éxito de la industria con el uso de las Tics en turismo. Esto es de ayuda la investigación sobre el centro turístico pues valida el hecho del uso de la tecnología para el turismo y que ayudaría al éxito de un destino turístico. Las Tics han mejorado, según un muestro de cien empresas turísticas, su capacidad de innovar ya que con la forma tradicional de hacer turismo, la innovación era mucho más difícil, según el artículo, las innovaciones con las Tics son más sofisticadas e interdependiente, lo que les da una ventaja competitiva mayor; esto a su vez trae como consecuencia que los esto redunda en que los empleados son mucho más productivos. En este artículo se pone de manifiesto como las empresas turísticas con usos TIC más avanzados presentan una caracterización claramente diferente de la tradicional. La utilización de las TIC como elemento estratégico en la empresa está directamente relacionada con la presencia de mano de obra más cualificada, que trabaja con mayores y mejores equipamientos de Internet, lo que se deriva en una mayor capacidad para la generación y aplicación económica del conocimiento y, por lo tanto, en un mayor dinamismo innovador en la propia empresa. Además, las empresas con mayor intensidad en los usos TIC han iniciado un cambio organizativo que les hace ser más flexibles, adaptar en mayor medida su oferta a las necesidades del mercado y subcontratar mejor sus operaciones. En paralelo se ha producido un cambio en sus estrategias competitivas, más orientadas hacia la diferenciación y la calidad del servicio, distanciándose del tradicional modelo basado en 12 costes (aún muy extendido en el sector). Su oferta se ha transformado en adaptable y recurren a estudios de mercado para conocer los progresivos cambios en la demanda, a la que además adaptan su marketing. Se ha comenzado a hacer más trabajos de investigación sobre el internet y el uso de las Tics en el turismo y a continuación se presenta otro estudio sobre este tema de los autores Majo y Gali titulado Internet en la Información Turística que comienza que con esta comunicación analizaran la importancia que puede tener internet en la información turística y se presentan brevemente diversos estudios sobre el uso de páginas web de diversos agentes turísticos (Los Consells Comarcals, los ayuntamientos de la marca turística Costa Brava, los hoteles de Barcelona y los hoteles de 4 estrellas de Cataluña) Esto ayuda a conocer que en el nuevo turismo (turismo por internet) es importante brindar no solo una información y esta quede solo en un papel, sin poder tener una actualización constante sino que ya no es rentable el uso de folletos impresos por los altos costos de estos y que estos no pueden llegar a otro lugares. Por lo tanto las organizaciones han empleado el uso de páginas webs, algunas en construcción y otras que no poseen un domino (dirección web) propio. 2.2- Bases teóricas Se está buscando la factibilidad, que se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados y se relaciona normalmente con determinar sobre el proyecto, el cual será la creación de un centro de información turística para brindar orientación sobre todo lo que él Municipio ofrece; además se propone que se usen equipos con tecnología táctil, es decir, usando los dedos, como 13 las nuevas computadoras que usan ese sistemas que ahorra espacio ya que solo requieren de una pantalla y un CPU para funcionar. Una oficina de turismo, oficina de información turística o centro de información turística es la organización encargada de proveer información a los turistas potenciales y turistas que visitan un determinado lugar con el fin de facilitar su decisión de viajar, facilitar su estadía y disminuir el riesgo de experiencias negativas durante su viaje, influyendo positivamente en la imagen del destino turístico. La oficina de turismo suele ser de carácter público y sin fines de lucro, dependiente de organismos públicos con el fin de mantener la neutralidad y calidad de la información, sin cesamientos comerciales. La información otorgada incluye datos de contacto de prestadores de servicios turísticos (oferta turística: alojamientos, agencias de viajes, guías, restaurantes, transportes y otros como hospitales, cabinas de Internet y teléfonos, vacunas), atractivos, lugares, eventos y actividades de interés, horarios de atención, tarifas, rutas, sugerencias de seguridad y otros datos relevantes para el turista. Las oficinas de turismo suelen proporcionar materiales informativos gratuitos como mapas, planos y folletos, postales, afiches, souvenires, videos, listados de empresas registradas y otros materiales de interés. La oficina de turismo suele ubicarse en puntos de concentración de visitantes como aeropuertos, terminales de autobuses, puertos marítimos y fluviales, Plaza de Armas (plaza mayor o plaza principal de la ciudad), cámaras de comercio o local gubernamental. La primera oficina nacional de turismo fundada en el mundo se estableció en 1910, en Francia. A continuación se va a hablar un poco del Municipio de estudio. El Municipio El Hatillo en el Estado Miranda. El Municipio El Hatillo estuvo originalmente poblado en su totalidad por los aborígenes de la tribu Mariche -emparentada con los Caribes- bajo 14 el control de los caciques Aricabacuto, al Norte de la quebrada de Tusmare, que corre de Oeste a Este, con cuartel en los peñones de la Guairita, y Tapiaracay al Sur con su base en el Picacho de Turgua, estando todos jefaturados por el gran cacique Tamanaco, los cuales se enfrentaron a los conquistadores españoles con mucha fuerza, especialmente en el cuartel de Aricabacuto. El 10 de Febrero de 1621 fue fundada en El Hatillo una Doctrina de Indios en las cabeceras de la quebrada de Prepo, sitio de Pariaguán, donde hoy está el caserío La Mata, la cual dio origen a Turgua y a Santa Lucía del Tuy. En 1753 llegó a El Hatillo Balthasar De León García, octavo hijo del célebre justiciero canario Juan Francisco De León, procedente de Cádiz, España, a donde fue enviado preso por su cooperación en la insurgencia de su padre contra la Compañía Guipuzcoana, y luego de establecerse en tierras hatillanas, solicitó al Obispo Diez Madroñero, en unión de sus vecinos, el permiso necesario para construir la hoy Capilla de El Calvario, bajo la advocación de Santa Rosalía de Palermo, quien le salvó en España de una epidemia de viruelas, edificándola de bahareque y techo de palmas e inaugurándola el 3 de Septiembre de 1766. Balthasar De León contrajo matrimonio, con dispensa eclesiástica, con su prima Ana Francisca Pérez García, gran amiga de los niños y de las personas necesitadas o enfermas, el 2 de Agosto de 1774, de cuyo enlace nació un hijo con el Síndrome de Down. Desde su llegada a El Hatillo Balthasar De León luchó por fundarlo como pueblo y Parroquia separado de Baruta, de la cual dependía, y en unión de las 180 familias canarias allí establecidas logró dichas legalidades el 12 de Junio de 1784 (ver documento de la Fundación) y juntamente con su cuñado Juan Isidro Pérez García donaron parte de sus 15 tierras para la construcción de la Iglesia Parroquial y la cuadrícula poblacional, trabajo que se le encargó al Ingeniero Militar maestro Juan Manuel Oses. Murió Balthasar De León en Los Chorros de Tócome el 27 de Junio de 1803, siendo sepultado en la Iglesia del Buen Jesús de Petare. En 1809 el hacendado tocuyano Manuel de Escalona, quien era amigo de Don Vicente Emparan, logró que El Hatillo fuese declarado Tenientazgo de Justicia separado de Petare y el 19 de 1810, sumó este pueblo al movimiento de independencia a las 3:00 p.m. El 18 de Agosto de 1812 murió también en la hacienda de Los Chorros de Tócome doña Ana Francisca Pérez de León, viuda de nuestro fundador, luego de socorrer a las víctimas del terremoto de ese año y legó una considerable suma de dinero para la fundación del hoy Hospital "Pérez de León" de Petare. El 12 de Noviembre de 1895, don Ricardo Zuloaga inauguró la planta hidroeléctrica de El Encantado en territorio hatillano, primera de América Latina y segunda en el Mundo. Datos Generales y Demográficos Superficie: 114 Km2 Parroquias: (1) Santa Rosalía de Palermo Urbanas: Pueblo de El Hatillo, El Calvario, La Lagunita, Alto Hatillo, La Boyera, Las Marías, Oripoto, Los Pomelos, Los Naranjos, Los Geranios, La Cabaña, Cerro Verde, Llano Verde. 16 Rurales: La Unión, Corralito, Turgua, La Hoyadita, Sabaneta, La Mata, Caicaguana, Los Naranjos y Altos del Halcón. Población: 90.000 Habitantes. Población Urbana: 83,51% Población Rural: 16.49% Cuadro 1. Distribución Etérea de la Población de El Hatillo Variables Porcentaje (%) 0 a 14 22,84 15 a 29 26,01 30 a 44 24,96 45 a 59 18,73 60 a 75 y mas 7,46 TOTAL 100 7,46% 22,84% 18,73% 0 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 59 24,96% 26,01% 60 a 75 y mas Grafico 1. Probabilidad de distribución etérea de la población de El Hatillo Fuente: Elaboración propia 17 Cuadro 2. Condiciones de Vida Variables Probabilidad (%) Tasa de Natalidad 16,20 (Considerada Baja) Tasa de Mortalidad 1,67 (Nacional= 6%) Rango de pobreza De 6 a13 Cuadro 3. Distribución según estrato socioeconómico Variables Probabilidad (%) Clase Alta y Media 90,24 Clase Baja 9,76 Pobreza Extrema 3,29 TOTAL 100 3,19% 9,45% Clase Alta y Media Clase Baja Pobreza Extrema 87,37% Grafico 2. Porcentaje de la distribución según estrato socioeconómico Fuente: Elaboración propia 18 Escuelas Municipales: Escuela Básica Municipal Juan Manuel Cajigal Centro de Educación Básica de Adultos (CEBA) María May Unidad Educativa Municipal María May Unidad Educativa Municipal Rural Pedro Camejo Unidad Educativa Municipal Rural Rafael Urdaneta Centro de Educación Básica de Adultos (CEBA) Antonio José de Sucre Unidad Educativa Municipal Rural Armando Reverón. Escuelas Estadales. Gob. De Miranda: Unidad Educativa Estadal Abilio Reyes Ochoa Unidad Educativa Estadal Concentración 200 Escuelas Nacionales Min. Educación: Unidad Educativa Nacional Conopoima Unidad Educativa Nacional María Auxiliadora Unidad Educativa Nacional La Unión Unidad Educativa Nacional Concentración Sabaneta Unidad Educativa Nacional Concentración Turgua Preescolar Nacional Gustavito García Luján Preescolar Nacional Eva de Liscano Preescolar Nacional Manuel Felipe Urgelles Datos obtenidos de la página oficial de la alcaldía de El Hatillo. Cuadro 4. Total de Instituciones educativas Variables Frecuencia Municipales 7 Estatales 2 Nacionales 8 TOTAL 17 Fuente: Elaboración propia 19 En el pasado en El Hatillo era una zona habitada por la tribu Mariche y estos dejaron varias áreas de piedras pintadas en La Boyera, estos datos los da el cronista José Félix Peraza González en su libro Historia Íntima y Documental del Nacimiento a la Pubertad del Municipio El Hatillo, Estado Miranda- Venezuela (2006). El cronista publica en su libro escaneos de cartas de Juan Francisco de León que fue un habitante de las Islas Canarias y se mudó a lo que sería El Hatillo mucho tiempo después. Baltazar de León, uno de sus catorce hijos, fue el fundador de El Hatillo en 1784. Baltazar de León se había ido de Venezuela pero volvió por la culpa que asentía por haberse ido pero cuando llego encontró todos sus terrenos tomados por los militares y sus vecinos lo ignoraron por temor a represarías del estado; entonces se radico en el de Jatillo o Hatillo donde adquirió un terreno para sembrar cacao y posteriormente de café, ocupación que fue poco a poco incrementando sus recursos económicos. Además de conocer lo que es un centro de información turistico y además saber un poco más de El Hatillo; a continuación se comenzara a hablar de los elementos que deben aparecer en el centro de información, como lo es el patrimonio turistico. Patrimonio Turísticos: Es la relación entre la materia prima (atractivos turísticos), la planta turística (aparato productivos), la infraestructura superestructura (dotación de (subsistema apoyo al aparato organizacional y productivo) recursos y la humanos disponibles para operar el sistema). El estudio del patrimonio turístico tiene gran significado dentro de esta investigación, por medio de él se puede conocer, los atractivos 20 culturales, artísticos e históricos, la infraestructura y la superestructura (Boullòn, 2006). Otro concepto de lo que es: El conjunto de bienes culturales y naturales, tangibles e intangibles, generados localmente, y que una generación hereda / transmite a la siguiente con el propósito de preservar, continuar y acrecentar dicha herencia. (DeCarli 2007). Inventario turístico: es el conocimiento de los elementos con los cuales contamos para desarrollar el sector que se quiere planificar. Su registro debe ser ordenado y sistematizado y finalmente tiene que estar preparado para actualizarse constantemente y para que la información registrada sea de fácil lectura (Boullòn, 2006). Planta turística: Una vez que la actividad turística permite la explotación económica de los atractivos, se establece un proceso productivos alrededor de estos; una combinación de bienes y servicios que forman la planta turística, lo cual constituye otro aspecto de los recursos disponible para ofrecerlos a quienes los demandan. Esta planta está formada por las instalaciones y el equipo de producción de bienes y servicios que satisfacen lo que requiere el turista en su desplazamiento y estancia en el destino escogido. Se divide en: transporte, alojamiento, alimentación, recreación y servicio de apoyo. (Gurría, M. p. 52-53). Transporte: Sin transportación no hay turismo. Un destino turístico debe ser accesible mediante uno o varios medios de transporte desde el lugar donde se origina el desplazamiento. La importancia de un destino turístico se puede medir por los medios de transporte que lleguen a ese lugar. (Gurría, M. p. 53). 21 Alojamiento: El Alojamiento se ha transformado de muchas y varias maneras a través del tiempo, sin embargo, el servicio fundamental es satisfacer las necesidades del viajero, el cual necesita dormir en determinado lugar. Tenemos una amplia gama de tipos y categorías de establecimientos de hospedaje como: hoteles, moteles y motor hoteles y condoteles- apartoteles- tiempo compartido. (Gurría, M. p. 55-57). Además en la ley orgánica de turismo se establecen varios elementos en el Reglamento Parcial de la Ley Orgánica de Turismo sobre Establecimientos de Alojamiento Turístico. Este reglamento fe instaurado por el ex presidente Rafael Caldera en gaceta oficial número 3.094 de fecha 9 de diciembre de 1998. Primero en el artículo 2 de dicho reglamento se considera como un establecimiento de alojamiento turístico aquel que presta al público el servicio de hospedaje en forma temporal, con áreas e instalaciones comunes, que consta de una edificación o conjunto de edificaciones construidas o acondicionadas para tal fin y operadas en forma conjunta, ocupando la totalidad o parte de dichas edificaciones. Alimentación: En todos los poblados existen servicios de alimentación llamados restaurantes, que no se consideran como servicios turísticos, aunque pueden proporcionar alimentación a los turistas. (Gurría, M. p. 58). Recreación: Todos tenemos la necesidad de diversión, que es como dicen los norteamericanos “refrescar la mente y el cuerpo”, sin embargo, satisfacemos esa necesidad con 22 diferentes tipos de recreaciones de acuerdo con la forma que somos, pensamos o sentimos. (Gurría, M. p. 59). Servicio de apoyo: es todo aquello que la sociedad urbana requiere para funcionar adecuadamente, por ejemplo, transporte público, comunicaciones, policía, bomberos, hospitales, entre otros. (Gurría, M. p. 60). Atractivos turísticos: Son todos los lugares que constituyan un destino turístico debe tener una serie de características que motiven el desplazamiento temporal de los viajeros. Estas características desde el punto de vista del visitante, se denominan atractivos turísticos, porque son los que llaman y atraen su atención. Los atractivos turísticos pueden ser de muchos tipos, ya sea permanentes o temporales, y se clasifican para su estudio en dos grandes grupos: atractivos naturales y atractivos culturales. Atractivos Turísticos Naturales: Son aquellos que creados por la naturaleza. Es decir, que en su formación no ha intervenido directamente la acción humana. (Gurría, M. p. 48) Atractivos Turísticos Culturales: Son aquellos elementos en que interviene o ha intervenido la acción humana en el devenir histórico, o bien se establecen por razones culturales o comerciales. Se pueden clasificar en: Atractivos históricos y atractivos contemporáneos (Comerciales y no comerciales). (Gurría, M. p. 49-50) 23 Infraestructura: Son todas aquellas instalaciones ajenas al sector que no tienen productividad directa, pero que apoyan la operación de los servicios turísticos. Algunas son: carreteras, aeropuertos, vías férreas, puertos y servicios anexos; terminales de autobuses, estaciones de trenes, terminales aéreos, servicios de combustibles, terminales marítimas, entre otros. Después están las instalaciones indispensables para la vida y comodidad de los viajeros y de los habitantes de lugar; estas son las redes de servicio de agua, luz, drenaje, telecomunicaciones y todo aquello que a través de los prestadores de servicios turísticos se le proporciona al viajero. (Gurría, M. p. 64). Superestructura: Elementos de control que incluyen la regulación de la actividad turística mediante: Legislación y reglamentación para ingreso, estancia y tránsito de turistas. Reglamentos de los servicios mediante el establecimiento de precios y tarifas, y la vigilancia de su cumplimiento. Administración, conservación y vigilancia del patrimonio turístico. Promoción y publicidad a nivel nacional o internacional de los distintos destinos turísticos, brindando apoyo los hoteleros, las agencias de viajes mayoristas operadoras, las líneas de transportación interesados. 24 y otros servicios turísticos Regulación y control de los centros académicos y de los sistemas de capacitación, asimismo, de los servicios turísticos en sus diferentes niveles y especialidades para que mediante la profesionalización de estos, se realice una labor eficiente y se adquiera conciencia de un comportamiento adecuado y ético hacia el turista. (Gurría, M. p. 65). Producto Turístico: Es el servicio que usara o consumirá el turista es el resultado de la suma de los elementos que ya se analizaron. Al utilizar la palabra producto en turismo, se hace en un sentido más analógico que real, pues no son productos sino servicios o comodidades las que se proporcionan a los viajeros. (Gurría, M. p. 65-66). Demografía: Es la ciencia que estudia los procesos que determinan la formación, conservación y la desaparición de la poblaciones. (Bacci, M. p. 9-10). La socioeconomía es un paradigma económico y social alternativo a la economía neoclásica y que es propuesto de forma programática por Amitai Etzioni en su obra La Dimensión Moral de la Economía. Este sociólogo alemán contemporáneo fundó la Sociedad Mundial de Socioeconomía (SASE) en 1988. La economía estándar o neoclásica, de corte neoliberal, ha intentado etiquetar el comportamiento de un humano de modo que pueda predecir respuestas ante unas condiciones determinadas. Dos son las condiciones que llevan a los economistas (neoclásicos) a calificar de racional un comportamiento: que sea consistente, que se repita ante condiciones semejantes, y que maximice una única utilidad, el interés propio. La economía neoclásica no pretende conocer al ser humano o a la 25 sociedad, pero de hecho asume que éste o ésta se comportan siempre de la misma manera. Frente a la economía neoliberal neoclásica, la "Socio economía" denuncia la incapacidad de la economía estándar de proporcionar un criterio transnacional de bienestar. El modo de enfocar los fines, propio del sistema de relaciones comerciales vigente, no tiene otra salida lógica que apostar por el crecimiento continuo, y esto, a pesar de observarse el paralelo aumento de la desigualdad. Turismo: Según la Organización Mundial del Turismo, el turismo comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período consecutivo inferior a un año y mayor a un día, con fines de ocio, por negocios o por otros motivos. Arthur Bormann (Berlín, 1930) define el turismo como el conjunto de los viajes cuyo objeto es el placer o por motivos comerciales o profesionales y otros análogos, y durante los cuales la ausencia de la residencia habitual es temporal, no son turismo los viajes realizados para trasladarse al lugar de trabajo. Walter Hunziker - Kurt Krapf, 1942 dicen que "El turismo es el conjunto de relaciones y fenómenos producidos por el desplazamiento y permanencia de personas fuera de su domicilio, en tanto que dichos desplazamientos y permanencia no están motivados por una actividad lucrativa". El término "turismología" surgió en los años '60. Pero fue el yugoslavo Živadin Jovičić (geógrafo en su formación académica), el científico considerado "padre de la turismología", quién lo popularizó cuando fundó la revista del mismo nombre en 1972. 26 Jovicic consideraba que ninguna de las ciencias existentes podía realizar el estudio del turismo en toda su dimensión (ni la geografía, ni la economía, ni la sociología, etc.) por considerar que sus aportaciones son unilaterales. Esto lo permitiría la creación de una ciencia independiente, la turismología. 2.3- Términos básicos A continuación se presentan los términos básicos que según Tamayo (2002), "es la aclaración del sentido en que se utilizan las palabras o conceptos empleados en la identificación y formulación del problema." (p. 78). Centro Poblado: es todo lugar o sitio del territorio Venezolano que está integrado por un mínimo de tres viviendas que no tengan una separación entre sí de 500 metros cuadrados. Debe tener un nombre particular con el cual se le conozca y linderos o limites que los separen o diferencien de otros centros poblados próximos o vecinos. Inventario turístico: es el conocimiento de los elementos con los cuales contamos para desarrollar el sector que se quiere planificar. Su registro debe ser ordenado y sistematizado y finalmente tiene que estar preparado para actualizarse constantemente y para que la información registrada sea de fácil lectura. Demanda Turística: indica la cantidad de turistas que hay en un momento dado en un lugar determinado, y la suma de bienes y servicios solicitados efectivamente por los consumidores en ese lugar durante el tiempo de su estadía. Patrimonio Turísticos: Es la relación entre la materia prima (atractivos turísticos), la planta turística (aparato productivos), la infraestructura (dotación de apoyo 27 al aparato productivo) y la superestructura (subsistema organizacional y recursos humanos disponibles para operar el sistema). El estudio del patrimonio turístico tiene gran significado dentro de esta investigación, por medio de él se puede conocer, los atractivos culturales, artísticos e históricos, la infraestructura y la superestructura. Inventario turístico: es el conocimiento de los elementos con los cuales contamos para desarrollar el sector que se quiere planificar. Su registro debe ser ordenado y sistematizado y finalmente tiene que estar preparado para actualizarse constantemente y para que la información registrada sea de fácil lectura. Atractivos turísticos: Son todos los lugares que constituyan un destino turístico debe tener una serie de características que motiven el desplazamiento temporal de los viajeros. Estas características desde el punto de vista del visitante, se denominan atractivos turísticos, porque son los que llaman y atraen su atención. Los atractivos turísticos pueden ser de muchos tipos, ya sea permanentes o temporales, y se clasifican para su estudio en dos grandes grupos: atractivos naturales y atractivos culturales. Planta turística: Una vez que la actividad turística permite la explotación económica de los atractivos, se establece un proceso productivos alrededor de estos; una combinación de bienes y servicios que forman la planta turística, lo cual constituye otro aspecto de los recursos disponible para ofrecerlos a quienes los demandan. Esta planta está formada por las instalaciones y el equipo de producción de bienes y servicios que satisfacen lo que requiere el turista en su desplazamiento y estancia en el destino escogido. Se divide en: 28 transporte, alojamiento, alimentación, recreación y servicio de apoyo. (Gurría, M. p. 52-53). Infraestructura: Son todas aquellas instalaciones ajenas al sector que no tienen productividad directa, pero que apoyan la operación de los servicios turísticos. Algunas son: carreteras, aeropuertos, vías férreas, puertos y servicios anexos; terminales de autobuses, estaciones de trenes, terminales aéreos, servicios de combustibles, terminales marítimas, entre otros. Después están las instalaciones indispensables para la vida y comodidad de los viajeros y de los habitantes de lugar; estas son las redes de servicio de agua, luz, drenaje, telecomunicaciones y todo aquello que a través de los prestadores de servicios turísticos se le proporciona al viajero. (Gurría, M. p. 64). Superestructura: Elementos de control que incluyen la regulación de la actividad turística mediante: Legislación y reglamentación para ingreso, estancia y tránsito de turistas. Reglamentos de los servicios mediante el establecimiento de precios y tarifas, y la vigilancia de su cumplimiento. Administración, conservación y vigilancia del patrimonio turístico. Promoción y publicidad a nivel nacional o internacional de los distintos destinos turísticos, brindando apoyo los hoteleros, las agencias de viajes mayoristas operadoras, las líneas de transportación interesados. 29 y otros servicios turísticos Regulación y control de los centros académicos y de los sistemas de capacitación, asimismo, de los servicios turísticos en sus diferentes niveles y especialidades para que mediante la profesionalización de estos, se realice una labor eficiente y se adquiera conciencia de un comportamiento adecuado y ético hacia el turista. (Gurría, M. p. 65). Producto Turístico: Es el servicio que usara o consumirá el turista es el resultado de la suma de los elementos que ya se analizaron. Al utilizar la palabra producto en turismo, se hace en un sentido más analógico que real, pues no son productos sino servicios o comodidades las que se proporcionan a los viajeros. (Gurría, M. p. 65-66). 2.4- Bases Legales A continuación se expondrán algunos artículos de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, máximo documento que es la que marca la pauta de las leyes del país, y de la Ley Orgánica de Turismo, ley principal que rige la actividad del turismo en el país. 2.4.1- Constitución de la República Bolivariana de Venezuela Artículo 178 Numeral 1:… 1- Ordenamiento territorial y urbanística; patrimonio histórico; vivienda de interés social; turismo local; parques y jardines, plazas, balnearios y otros sitios de recreación; arquitectura civil, nomenclatura y ornato público. En este artículo se habla de las competencias del gobierno municipal, entre las ocho partes que posee el mismo; el primero es 30 concerniente a esta investigación pues la alcaldía es la responsable local de manejar el centro de información en la parte turística, como por ejemplo mantenerlo actualizado, que los funcionarios en el área de turismo sean los que apoyen en cuanto a la capacitación del personal y en cuanto a los horarios de uso. Artículo 127: Es un derecho y un deber de cada generación proteger y mantener el ambiente en beneficio de sí misma y del mundo futuro. Toda persona tiene derecho individual y colectivamente a disfrutar de una vida y de un ambiente seguro, sano y ecológicamente equilibrado. El estado protegerá el ambiente, la diversidad genéticos, los biológica, los procesos ecológicos, recursos los parques nacionales y monumentos naturales y demás áreas de especial importancia ecológica… Esto tiene que ver con esta investigación en cuanto al derecho y deber de cuidar y proteger el medio ambiente, pues al utilizar menos papel y más material tecnológico, se estarán salvando miles de árboles que son necesarios para un medio ambiente más limpio y equilibrado. La información turística proyectada a través de pantallas digitales, contribuiría a que El Hatillo se establezca como un Municipio que impulsa acciones ecológicas Artículo 310: El turismo es una actividad económica de interés nacional, prioritario para el país en su estrategia de diversificación y desarrollo sustentable. Dentro de las fundamentaciones del régimen socioeconómico previsto en esta constitución, el Estado dictará las medidas que garanticen su desarrollo. El Estado velará 31 por la creación y fortalecimiento del sector turístico nacional. Podemos observar la importancia que establece la ley entorno a la actividad turística y como esta impulsa la economía del país. Un centro de información turística no sólo ofrecería al turista diferentes direcciones para tener acceso a los comercios, sino que podría proyectar el acervo histórico y cultural así como las actividades y zonas turísticas. Un proyecto de éste tipo, sustentado en el artículo anterior, estamos seguros que tendría acogida ante el gobierno nacional y en específico, del Ministerio del Poder Popular para el turismo. 2.4.2- Ley Orgánica del Turismo Artículo 2: La actividad turística se declara de utilidad pública y de interés general y deberá estar orientada al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades receptoras. Este artículo señala que la actividad turística es pública y que debe mejorar la calidad de vida de la comunidad receptora de dicho recurso económico. En primer lugar, al ser la actividad turística pública debe ser difundida. Por lo tanto, crear un Centro de Información Turístico, no solo proyecta información de diversos eventos o locales, sino que, las personas que habitan en el Municipio tendrán más oportunidades de empleo pues la demanda aumentaría en los locales ya que el visitante tendría conocimiento de otros espacios de entretenimiento y no solo los del casco de El Hatillo o los Centros Comerciales, además la alcaldía se vería obligada a mejorar las condiciones turísticas que redundaría en mejorar la calidad de vida de los habitantes. 32 Artículo 32; Numerales: 3, 5, 9, 10: …3- Apoyar, asesorar y acompañar las iniciativas turísticas de las comunidades organizadas, consejos comunales y demás formas de participación popular, para el desarrollo turístico. …5- Elaborar, actualizar, publicar y difundir el inventario del patrimonio turístico municipal. …9- Mantener actualizado y en buen estado el sistema de señalización local, con énfasis en los sitios de interés turístico, histórico, cultural o natural. …10- Propiciar la creación de un fondo municipal de financiamiento de proyectos turísticos. En este artículo se habla de las atribuciones, en cuanto al turismo, del gobierno municipal. Este se divide por párrafos: En el párrafo tres se puede ver que el centro de información planteado en esta investigación, debería ser apoyado con asesorías y con acompañamiento de la dirección de turismo de la alcaldía, a fin de darle cumplimento a este artículo. En el párrafo cinco se expresa que la alcaldía en su dirección de turismo debe, entre sus atribuciones, mantener actualizado el Inventario del Patrimonio Turístico del Municipio, además con el centro de información se podría cumplir esta normativa pues al existir dicho centro se verían en la obligación de mantener el inventario actualizado para incorporar información al sistema con el aporte de lo que la comunidad va generando. El numeral nueve se expresa que entre las atribuciones de la alcaldía en su dirección de turismo, está el mantener actualizado el sistema de señalización del Municipio, con énfasis en los sitios turísticos e 33 históricos, y gracias al centro de información se podría cumplir esta normativa pues la alcaldía se verían en la obligación de mantener las señalizaciones actualizadas para que el turista pueda localizar los lugares con más facilidad y que no se confunda en la dirección. El numeral diez habla sobre propiciar la creación de un fondo municipal de financiamiento para los proyectos turísticos, desde toda perspectiva, crear un centro de información turística donde no existe ninguno, sería un proyecto turístico que el gobierno central vería con agrado; porque se apega a la ley orgánica del turismo lo que facilita el financiamiento para su desarrollo. Artículo 33: En las áreas turísticas se crearán centros de información, con la incorporación y participación de las comunidades organizadas, consejos comunales y demás formas de participación popular, debidamente señalizados y de fácil acceso, en los que se presten los servicios siguientes: 1- Orientación geográfica, facilitando la información cartográfica. 2- Orientación e información general sobre precios y calidad de bienes y servicios turísticos. 3- Asesoramiento sobre los derechos del turista o usuario turístico, de conformidad con este Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Turismo. En este artículo se puede leer que el proyecto de un Centro de Información Turístico está contemplado en la ley y que debe contener información geográfica, información general sobre precios y calidad de bienes y servicios turísticos, además brindar información sobre los 34 derechos de los turistas o usuarios turísticos. Con la creación de este centro se estaría cumpliendo con la Ley Orgánica del Turismo. 2.5- Cuadro De Variables 35 Objetivos Específicos Variables Dimensión Sub- Indicadores Ítem Alimentación 1-2 A Mantenimiento 3A Entretenimiento 4A Higiene 5A Entretenimiento 6A Alimentación 7A Mantenimiento 8A Higiene 9A Accesibilidad 10- dimensión Determinar el Inventario del Inventario Planta Patrimonio Turístico (IPT) del del turística Municipio potencial que resalte recreativo Equipamiento su patrimonio y turístico turístico. Instalaciones Atractivos Culturales 11 A Mantenimiento 1213 A Naturales Accesibilidad 1415 A Mantenimiento 1617 A 36 Fuente Infraestruct Transporte uras Energía Salud Accesibilidad 18 A Buenas condiciones 19 A Mantenimiento 20 A Accesibilidad 21 A Buenas condiciones 22 A Mantenimiento 23 A Accesibilidad 24 A Buenas condiciones 25 A Mantenimiento 26 A Comunicación Accesibilidad 27 A Mantenimiento 29 A Buenas condiciones 28 A Superestruc Publica Nombres turas Privada entes ODS Información de los sobre estos Identificar el perfil de los Perfil del Demografía visitantes del Municipio El visitante 37 Edad 1B Cuestio Sexo 2B nario Hatillo Socioeconómico Estado Civil 3B Nacionalidad 4B Residencia 5B Niveles de ingreso 6B Ocupación actual 7B Consumo por 8B actividad Turística Medio de Promoción 9B Medio de transporte 10 B Motivo de Viaje 11 B Frecuencia de la 12 B visita Acompañantes 13 B Horario de visita 14 B Preferencia de visita 15 B Establecer la factibilidad Factibilida Necesidad 16 B Cuestio para que se proponga la d de la Disposición 17 B nario creación de un Centro de propuesta Deseo de que exista 18 B 38 Información turística en el Municipio El Hatillo – Edo. Miranda Establecer el tipo de Computadora Táctil tecnología informática que Guía de Observa se utilizará en el Centro de Cables de corrientes Información Turístico. Programadores 39 ción CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO Se exponen en este capítulo relativo al marco metodológico; tipo de investigación, población y muestra, sistema de variables, técnicas de recopilación de datos, validez y confiabilidad de los instrumentos. 3.1- Tipo de investigación De acuerdo con las características y objetivos de estudio, el mismo se enmarcó en la modalidad de Proyecto Factible con apoyo de una investigación de campo de carácter descriptiva. En tal sentido, el proyecto factible es definido como: La elaboración de una propuesta de un modelo operativo viable, para una solución posible a un problema de tipo practico para satisfacer necesidades de una institución o grupo social. La propuesta debe tener apoyo, bien sea en una investigación de campo, o de una investigación de tipo documental y puede referirse a la formulación de políticas, programas, tecnologías, métodos o procesos. (p.7) 3.2- Nivel y diseño de la investigación El carácter descriptivo-explicativa encaja en los señalamientos que Tamayo y Tamayo (2010), atribuye a la investigación descriptiva al afirmar que es “…aquella que trabaja sobre realidades de hecho y su característica fundamental en la de presentamos una interpretación correcta” (p.35) 40 El tipo de investigación es descriptiva, y con relación a esto, Tamayo y Tamayo (2010) señala: Comprende la descripción, registro, análisis e interpretación de la naturaleza actual, y la composición O procesos de los fenómenos. El enfoque se hace sobre conclusiones dominantes o sobre cómo una persona, grupo o cosa se conduce o funciona en el presente, La investigación descriptiva trabaja sobre realidades de hecho, y su características fundamental es la de presentamos una interpretación correcta. (p.46). Además se utilizó la investigación de campo, que según Sierra (2010), es aquel tipo de investigación en la cual se estudian los fenómenos sociales en su ambiente natural. Su objeto natural de estudio es el hombre y sus acciones, es perfectamente pertinente abocarse a estudiar estos fenómenos en la realidad misma donde se producen. La presente investigación se enmarcó en un diseño no experimental que para Hernández y otros (2001), consiste en “…el diseño de investigación donde no hay manipulación de variables” (p.98). 3.3- Población y muestra Población: “La población o universo se refiere al conjunto para el cual serán válidas las conclusiones que se obtengan; a los elementos o unidades (personas, instituciones o cosas) a los cuales se refiere la investigación” (Morlés, 2001, p.17). Este proyecto cuenta con tres poblaciones, que se componen de: población A esta compuesta por los Turistas nacionales e internacionales que visitan al Municipio El Hatillo; la población B pobladores del Municipio de aproximadamente 64.957 (Según Censo 2001); y la población C conformada por los proveedores de servicios. 41 Muestra Como la población es muy numerosa, se hizo necesario, para mayor facilidad en la manipulación de los datos, reducir el número de elementos a los cuales se le aplicará el instrumento, a este procedimiento se le conoce como muestreo, al respecto Altuve en su obra ya citada, expresa: Una muestra se define como una parte de la población a estudiar, mediante ella se busca conocer de manera aproximada las características propias de una determinada población; de ahí que cualquier muestra debe ser definida sobre la base de la población de donde procede y las conclusiones obtenidas solo podrán referirse a la población correspondiente. (p.126). Para la población A que estará conformada por los turistas nacionales e internacionales, se les aplicara la técnica del azar simple la cual, según Arias (2002) se define como “Es el procedimiento en el cual todos los elementos tienen la misma probabilidad de ser seleccionados. Dicha probabilidad, conocida previamente, es distinta de cero y de uno” (p.22) Población A: Elementos: Turistas nacionales e internacionales Unidad de muestreo: Al azar simple Alcance: Municipio El Hatillo Tiempo: Agosto Para la población B que estará conformada por los pobladores del Municipio El Hatillo, se les aplicará la técnica del muestreo por conglomerados la cual, según Arias (2002) “se basa en la división del universo en unidades menores, para determinar luego las que serán objeto de investigación, o donde se realizará la selección.” (p.23) 42 Población B: Elementos: Pobladores del Municipio Unidad de muestreo: Por conglomerados Alcance: Municipio El Hatillo Tiempo: Agosto Para la población C conformada por los proveedores de servicios del Municipio El Hatillo, la técnica a emplear será la documentación usado los inventarios de patrimonio turístico que la alcaldía posee. Población C: Elementos: Proveedores de servicios Unidad de muestreo: Inventario de Patrimonio Turístico Alcance: Municipio El Hatillo Tiempo: Septiembre Técnicas e instrumentos de recopilación de datos La técnica de recolección de datos, según Arias son las distintas formas o maneras de obtener información. (p.53 2010). Para esta investigación se utilizara la Encuesta una técnica de investigación que consiste en una interrogación verbal o escrita que se le realiza a las personas con el fin de obtener determinada información necesaria para una investigación; y la observación directa; y los instrumentos, que Arias define como los medios materiales que se emplean para recoger y almacenar la información (p.53 2010), serán el cuestionario y la lista de cotejo. 43 3.4- Técnicas e instrumentos de procesamiento de datos Se utilizarán técnicas de estadística descriptiva, analizando la relación entre dimensiones, indicadores, los resultados obtenidos, el soporte teórico y los objetivos de investigación. 44 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS DE RESULTADOS 4.1- Presentación y Análisis de resultados Este capítulo recopila y muestra todos los resultados obtenidos gracias a la aplicación de las técnicas e instrumentos de recopilación de datos, así como el análisis de los mismos, para poder alcanzar los objetivos de esta investigación. Validados por: Koldobika Ruiz (Universidad Nueva Esparta) Susana Cameo (Instituto Universitario AVEPANE) Juana Amando (Instituto Universitario AVEPANE) Instrumento A (Comercios de El Hatillo) Vellísimo Center Abre de lunes a sábado de 9am a 9pm Dirección: Centro Comercial Paseo El Hatillo. Piso Nivel Auto mercado (Estacionamiento) Especialidad: Cuidado para el cuerpo Tipo de Actividad Turística: Artículos de piel Viso Abre de 10am a 3pm y de 4pm a 9pm Dirección: Centro Comercial Paseo El Hatillo. Piso Nivel Auto mercado (Estacionamiento) Especialidad: Asesor de ventas Tipo de Actividad Turística: Puertas 45 Dayaday Abre de 10am a 9pm Dirección: Centro Comercial Paseo El Hatillo Especialidad: Carteras y bisutería. Piso 1 Tipo de Actividad Turística: Tienda de vestir y accesorios Tecni- Ciencia Libros Abre de 10am a 9pm Dirección: Centro Comercial Paseo El Hatillo. Piso 3 Teléfonos: 211-8584 Especialidad: Libros y artículos infantiles Tipo de Actividad Turística: Librería Caffé Swimwear Abre de 10am a 9pm Dirección: Centro Comercial Paseo El Hatillo, Piso 2 Teléfonos: 211-5834 Especialidad: Trajes de Baño Tipo de Actividad Turística: Tienda de vestir American Game World Abre de lunes a sábados de 10am a 9pm y domingos de 12m a 8pm Dirección: Centro Comercial Paseo El Hatillo. Piso 2 Teléfonos: 211- 5347 y 211-6348 Especialidad: Venta de videojuegos Tipo de Actividad Turística: Regalos Las Villas Abre de 10am a 9pm Dirección: Centro Comercial Paseo El Hatillo. Piso 1 Teléfonos: 211- 5303 Especialidad: Perfumería 46 Tipo de Actividad Turística: Artículos de piel Comercial El Hatillo Abre de 9am a 6pm Dirección: Calle Bella Vista con Calle El Comercio frente al Centro Comercial Paseo El Hatillo Teléfono: 834- 3592 Especialidad: Mercería Tipo de Actividad Turística: Regalos Hannsi Abre de lunes a viernes de 10am a 12pm sábados de 10am a 9pm y domingos de 12m a 8pm Dirección: Comercial Paseo El Hatillo Especialidad: Artesanías Tipo de Actividad Turística: Arte y esculturas, Antigüedades, Artesanías Detalles Abre de 9am a 1pm y de 3pm a 7pm Dirección: Calle Los Hernández al frente de Residencias Loma Alta, Casa N° 2 La Boyera. Especialidad: Artesanías en madera Tipo de Actividad Turística: Regalos y Artesanías Centro Social y Cultura El Hatillo Abre dependiendo de las actividades Dirección: Calle La Paz frente a la Plaza Simón Bolívar. Parte Sur Especialidad: Atractivo Cultural Tipo de Actividad Turística: Antigüedades, Arte y Esculturas, Galerías y Eventos. 47 Las Novedades Abre de 10am a 7pm Dirección: Frente a la Plaza Simón Bolívar Especialidad: Libros, Revistas y material escolar Tipo de Actividad Turística: Librería Miga’s Abre de 10am a 9pm Dirección: Centro Comercial Paseo El Hatillo. Piso 1 Especialidad: Panadería y pastelería Tipo de Actividad Turística: Restaurante y Dulcería Yogen Früz Tienen horario mixto Dirección: Centro Comercial Paseo El Hatillo. Piso 1 Especialidad: Heladería con yogurt Tipo de Actividad Turística: Dulcería Abasto Mi perrilla y yo Abre de 8am a 8pm Dirección: Calle Bella Vista con Calle El Comercio frente al Centro Comercial Paseo El Hatillo Especialidad: Abato Tipo de Actividad Turística: Abasto La Casa de los Hervidos Abre de 6am a 3pm Dirección: Calle 2 de Mayo, una calle más arriba de la Plaza Simón Bolívar Especialidad: Comida Criolla Tipo de Actividad Turística: Restaurante Molinos Azúcar y Café 2003 48 Abre de 9am a 6pm Dirección: Calle Miranda. Casa N° 10 Especialidad: Comida Criolla Tipo de Actividad Turística: Restaurante Chian Kong Abre de 12m a 11pm Dirección: Calle Miranda Especialidad: Comida China Tipo de Actividad Turística: Restaurante La gran mayoría de los trabajadores encuestados en estos negocios afirmo tener los implementos y equipos necesarios para preparar y servir los alimentos y bebidas, lo que son restaurantes y locales de comida; que se ofrecen en sus locales. Además comentaron que el servicio de salud y los básicos de energía eléctrica y de comunicaciones están en buenas para funcionar, los que están ubicados en el centro comercial dijeron que de eso se encarga en centro comercial y que ellos no saben si se le hace mucho mantenimiento o no. Miga’s comento que ellos tuvieron luz el día que hubo una falla de luz a nivel de la Gran Caracas. Muchos de los encuestados manifestaron que no saben si el centro de salud está bien equipado otros dijeron que el Ellos además encontraron que los transportes públicos no están en las mejores condiciones para circular. 49 Instrumento B (Los Visitantes y locales de El Hatillo) Cuadro 5. Edad del encuestado Variables Cantidad Porcentaje (%) De 18 a 21 1 3 De 22 a 28 3 10 De 29 a 40 9 30 De 41 a 60 13 44 Más de 61 4 13 TOTAL 30 100 3% 13% 10% De 18 a 21 De 22 a 28 De 29 a 40 30% 44% De 41 a 60 Mas de 61 Gráfico 3. Porcentaje de la edad del encuestado El cuarenta y cuatro por ciento (44%) de las personas que fueron encuestadas tienen edades entre los 41 a 60 lo que indica que exististe una gran posibilidad, que no dominen la computadora con tanta experticia; por lo tanto sería recomendable, conforme a los recursos de la alcaldía de El Hatillo tanto en infraestructura como en dinero, poner a disposición un lugar, quizá una casa, con personas encargadas que 50 ayuden a las personas que no sepan usar los equipos y los orienten o si se decide ubicarlos por la plaza Simón Bolívar, entrenar a las personas de los negocios, policías municipales y habitantes en general para que puedan orientar a los turistas. Cuadro 6. Sexo de los encuestados Variables Cantidad Porcentaje (%) Femenino 17 57 Masculino 13 43 TOTAL 30 100 43% Femenino 57% Masculino Gráfico 4. Porcentaje del sexo de los encuestados El mayor porcentaje de personas encuestadas corresponden al sexo femenino con cincuenta y siete por ciento (57%). Lo cual podría marcar una pauta a la hora de diseñar el programa y así tener una lista de sugerencias de los locales que las visitantes puedan aprovechar para realizar sus compras o para pasar un tiempo agradable con sus familias. 51 Cuadro 7. Estado Civil del encuestado Variables Cantidad Porcentaje (%) Soltero (a) 12 40 Casado (a) 10 33 Divorciado (a) 5 17 Viudo (a) 2 7 Otros 1 3 TOTAL 30 100 3% 7% Soltero (a) 17% 40% Casado (a) Divorciado (a) Viudo (a) Otros 33% Gráfico 5. Porcentaje del estado civil del encuestado Con un cuarenta por ciento (40%) de los encuestados siendo solteros. Esta información ayuda a conocer más del visitante y clasificarlos por su estado civil para de esta forma diseñar en el programa recomendaciones para los solteros, casados, divorciados, en concubinato o viudos y así crear una mejor experiencia de visita al Municipio. Cuadro 8. Lugar actual de residencia de los encuestados 52 Variables Cantidad Porcentaje (%) Área Capital 24 80 Interior del País 6 20 Extranjeros 0 0 TOTAL 30 100 0% 20% Área Capital Interior del país Extranjero 80% Gráfico 6. Porcentaje del lugar actual de residencia de los encuestados Los visitantes, en un ochenta por ciento (80%), que más visitan el Municipio son del área metropolitana, muchos de Baruta, Chacao, Libertador, Charallave y Sucre: los visitantes del interior, aunque en menor cantidad, son de Barquisimeto, Cojedes y Monagas. Lamentablemente los extranjeros no desearon hacer la encuesta pero los que se les consulto para ver si deseaban ser encuestados dijeron que eran de Colombia y otras personas que eran de Estados Unidos. Cuadro 9. Nacionalidad del encuestado. 53 Variables Cantidad Porcentaje (%) Venezolano 30 100 Extranjero 0 0 TOTAL 30 100 0% Venezolano Extranjero 100% Grafico 7. Porcentajes de la nacionalidad del encuestado El cien por ciento (100%) de visitantes que aceptaron realizaron la encuesta y que visitan el Municipio son todos venezolanos. Lamentablemente los extranjeros no desearon hacer la encuesta pero los que se les pregunto dijeron que eran de Colombia y otras personas que eran de Estados Unidos. Cuadro 10. Ingreso (En Bolívares Bs) de los encuestados: 54 Variables Cantidad Porcentaje (%) 2048 a 4000 5 17 4001 a 6000 7 23 Más de 6001 14 47 No contesto 4 13 TOTAL 30 100 13% 17% 2.048 a 4000 4001 a 6000 23% Mas de 6001 No Contesto 47% Gráfico 8. Porcentaje del ingreso (En Bolívares Bs) de los encuestados Con un cuarenta y siete por ciento (47%) de personas que ganan más de 6.000 bolívares se puede observar que la mayoría de los visitantes son personas con un alto poder adquisitivo lo que derivaría en ganancias para el Municipio y sus locales y así ayudarlo en su crecimiento turístico y cultural. Además con esta información se pretende conocer el nivel económico de los visitantes y organizar los locales por el precio y así las personas puedan encontrar el mejor lugar para desayunar, almorzar o cenar de acuerdo a su nivel económico actual. Cuadro 11. Nivel de educación formal del encuestado 55 Variables Cantidad Porcentaje (%) Estudiante 3 10 Profesional 22 73 Otros 5 17 TOTAL 30 100 17% 10% Estudiante Profesional Otros 73% Gráfico 9. Porcentaje del nivel de educación formal del encuestado Al observar este grafico se puede ver que el setenta y tres por ciento (73%) de los encuestados son profesionales y con estos datos se pretende conocer quiénes son estudiantes, profesionales o con otro tipo de oficio y crear sugerencias para estudiantes o profesionales o si poseen algún oficio en el programa y así ayudarlos a conseguir los lugares que ellos necesitan localizara de acuerdo a lo que ellos están desempeñando. Cuadro 12. Consumo por actividad (En Bolívares Bs) de los encuestados 56 Variables Cantidad Porcentaje (%) Menos de 300 4 13 De 301 a 500 7 23 De 501 a 700 6 20 De 701 a 900 0 0 Más de 1000 11 37 No contesto 2 7 TOTAL 30 100 7% 13% Menos de 300 De 301 a 500 37% 23% De 501 a 700 De 701 a 900 Mas de 1000 No contesto 20% 0% Grafico 10. Porcentaje del consumo por actividad (En Bolívares Bs) de los encuestados Con un treinta y siete por ciento de los encuestados teniendo un consumo de las de 1000 bolívares se puede ver que las personas gastan mucho dinero en sus visitas al Municipio lo que podría ayudar en su crecimiento además con esta información se desea conocer el nivel de consumo de los visitantes para organizar los locales por el precio y así las 57 personas puedan encontrar el mejor lugar para desayunar, almorzar o cenar de acuerdo a su nivel económico actual. Cuadro 13. ¿Cómo conoció el destino? Variables Cantidad Porcentaje (%) Familiares 12 40 Amigos 4 13 Pareja 0 0 Residentes 6 20 Notas de prensa 0 0 Otros 6 20 No Aplica 2 7 TOTAL 30 100 Familiares 7% Amigos 20% 40% Pareja Residentes 0% Notas de prensa 20% Otros 13% No Aplica 0% Gráfico 11. Porcentaje de ¿Cómo conoció el destino? 58 Un cuarenta por ciento (40%) de los encuestados conocieron el destino por familiares que se lo comentaron y recomendaron y con esto se desea saber por medio de quien o que se conoció El Hatillo; para poder realizar una mejor campaña promocionando el Municipio por notas de prensa o por cualquier otro medio que ayuden a difundir la palabra. Cuadro 14. ¿Cuál fue el medio de transporte utilizado para llegar hasta aquí? Variables Cantidad Porcentaje (%) Carro Particular 21 70 Transporte Publico 8 27 Taxi 0 0 Otros 1 3 TOTAL 30 100 0% 3% Carro Particular 27% Transporte Publico Taxi 70% Otros Gráfico 12. Porcentaje de ¿Cuál fue el medio de transporte utilizado para llegar hasta aquí? 59 El setenta por ciento de los encuestados dijeron que viajan en carro particular, y con esta información se pretende saber si los visitantes viajan en carro particular, taxi, transporte público u otros medios de transporte como motos. De esta forma saber dónde ubicar el centro, de tener una sede fija, que sea un punto visible para todos los visitantes y en caso de no tenga sede fija sino que sea puestos en distintos sitios como los cajeros, ponerlos en los estacionamientos, cerca de las paradas o en los alrededores de la plaza. ¿Cuál es el motivo de su visita al Hatillo? Se les pregunto a los visitantes cual era el motivo de la visita y esto fue lo que ellos respondieron; algunos repitieron el motivo, así que se agrupo en un solo ítem: 1) Recreación 2) Disfrutar de la tranquilidad de El Hatillo 3) Cambiar de ambiente 4) Paseo 5) Comer y pasear 6) Conocer 7) Divertirse 8) Compartir 9) Comer cachitos en Das Pastel Haus 10) Que los niños se diviertan 11) A desayunar y pasear 12) Tomar fotos a su hermana que está embarazada 13) Camino de Santiago 14) Esparcimiento 15) Pasear con la familia 16) Misa 17) Para el Centro Comercial 60 18) Cambiar el estado de ánimo que produce Caracas 19) Busca tranquilidad 20) Le gusta el lugar 21) Visitar a la novia 22) Trabajo 23) Desayuno Cuadro 15. ¿Cuál es su horario de preferencia para visitar al pueblo? Variables Cantidad Porcentaje (%) Mañana 17 47 Tarde 5 17 Noche 0 0 Indiferente 10 33 No aplica 1 3 TOTAL 30 100 3% Mañana 33% 47% Tarde Noche Indiferente No Aplica 0% 17% Grafico 13. Porcentaje de ¿Cuál es su horario de preferencia para visitar al pueblo? 61 El horario de la mañana fue el obtuvo el mayor porcentaje con el cuarenta y siete por ciento (47%) y se le pregunto a los visitantes para conocer en qué momento del día el pueblo está más lleno de personas y así abrir más espacios para que los turistas tengan más espacios que ver y se tenga una mejor organización. Cuadro 16. ¿Con qué frecuencia visita El Hatillo? Variables Cantidad Porcentaje (%) Fines de semana 7 23 Días de semana 4 13 1, 2, 3, 4 veces al mes 16 54 Ocasionalmente 2 7 No aplica 1 3 TOTAL 30 100 3% 7% 23% Fines de semana Días Semanas 1, 2, 3, 4 veces al mes 13% 54% No Aplica Ocasionalmente Grafico 14. Porcentaje de ¿Con qué frecuencia visita El Hatillo? El cincuenta y cuatro por ciento (54%) de las personas encuestadas visitan El Hatillo 1, 2, 3 o 4 veces al mes lo que indica que 62 muchos no van todo el tiempo a visitar al pueblo así que quizá no lo conozcan tan bien y el centro sería una gran ventaja para esas personas de poder saber más del Municipio. Cuadro 17. ¿Cuándo prefiere visitarlo? Variables Cantidad Porcentaje (%) Fines de semana 18 60 Días de semana 5 23 No aplica 5 17 TOTAL 30 100 17% Fines de semana Dias Semanas 23% 60% No Aplica Gráfico 15. Porcentaje de ¿Cuándo prefiere visitarlo? El sesenta por ciento (60%) de las personas encuestadas visitan El Hatillo los fines de semana esto da a conocer que el pueblo tiene mayor afluencia de visitantes los días sábados y domingos. 63 Cuadro 18. ¿Quién lo acompaña durante su visita? Variables Cantidad Porcentaje (%) Viaja solo 3 9 Familia 21 68 Amigos 3 10 Pareja 3 10 Guía 0 0 No aplica 1 3 TOTAL 30 100 0% 3% 10% Viaja Solo 9% Familia 10% Amigos Pareja 68% Guía No Aplica Gráfico 16. Porcentaje de ¿Quién lo acompaña durante su visita? El sesenta y ocho por ciento (68%) de los encuestados respondió que ellos prefieren viajar con sus familias al Municipio lo cual ayuda al comercio y a que más personas conozcan el Municipio. Lo que significa que las personas encuestada y que en su mayoría viaja al Municipio con sus familias, aman compartir con las personas que conformar su grupo más cercano de parientes. 64 0% Sí No 100% Grafico 17. Porcentaje de ¿Considera Ud. necesario la creación de un centro de información turística para el Municipio El Hatillo? ¿Por qué? 1) Para indicar sitios de interés de la zona. 2) En ocasiones se necesita conocer las actividades que se realizan además de las gastronómicas. 3) Para que la visita sea más productiva, a fin de distribuir el tiempo y el recorrido realizado. 4) Siempre es importante tener información. Uno no puede conocer las actividades que se están realizando, ni los nuevos comercios y restaurantes que tiene. He observado que últimamente vamos al centro comercial y no al resto del Municipio. 5) Por ser un pueblo turístico. 6) Para los turistas. 7) Para orientación y guía de los turistas. 8) Porque no lo hay y existen cosas que no se conocen. 65 9) Conocer otras cosas del casco histórico. 10) Para tener más información. 11) Especialmente para los extranjeros o los que vengan de otros estados para que le den información. 12) Creo que hay muchos servicios que son poco conocidos como comercios, galerías, actividades interesantes (yoga, flamenco) que no se conocen. 13) Hay lugares que no se dan a conocer y la gente no los visita porque no hay conocimiento de ellos. 14) Porque se acostumbra a visitar solo el centro de El Hatillo y es posible que a las afueras existan sitios interesantes. 15) Para que los ciudadanos conozcan el Municipio. 16) No hay ninguno y es bueno para conocer el destino. 17) Atraerá a más personas y haría a El Hatillo más turístico mejor orientación. 18) Tienen más acceso a conocer el Hatillo. 19) Para buscar información general del Municipio y guiarse. 20) Para informarse de los posibles lugares para visitar. 21) Para conocer más y mejor el pueblo. 66 22) Es necesario. 23) Visitan y no conocen su historia. 24) Porque muchas veces depende de información que le da otras personas y esta no es completa. Además en el área de turismo no hay información y de la historia de la misma. Sería bueno que se diera un calendario de actividades. 25) Creo que en cualquier espacio recreativo debe haber un centro de información. 26) No existe ninguno que le brinde información al turista. Eso atrae por información y los haría sentirse más seguros. 27) Por la antigüedad y variedad turística de El Hatillo. 28) Para prestar ayuda a los turistas y orientar en lo que se pueda hacer durante su estancia en Municipio. 29) Sería más agradable. 30) Es una tribuna de conectividad con la cultura en el Municipio. 67 0% Sí No 100% Grafico 18. Porcentaje de ¿Tiene usted la disposición de utilizar un Centro de Información Turístico en el Municipio El Hatillo? 0% Sí No 100% Grafico 19. Porcentaje de ¿Tiene usted el deseo que exista un Centro de Información Turístico en el Municipio El Hatillo? 68 Cuadro 19. Factibilidad Cantidad Porcentaje (%) Factibilidad Necesidad Disposición de Uso Deseo Sí No Sí No 30 0 100 0 30 0 100 0 30 0 100 0 Promedio Porcentual 100 Estas preguntas se agruparon por ser el punto clave en la investigación, si es o no factible este proyecto. De acuerdo con las encuestas un cien por ciento (100%) de los encuestados, hatillanos y visitantes, dijeron que existía la necesidad de un Centro de Información Turístico en El Hatillo, un cien por ciento (100%) manifestó que poseen la disponibilidad de usar dicho centro y un cien por ciento (100%) contestó que tiene el deseo de que exista este centro. Esto demuestra que, según el deseo de las personas encuestadas, el proyecto es factible. 69 CAPÍTULO V: LA PROPUESTA A continuación se expondrá una serie de sugerencias que se originan luego de la investigación realizada en el Municipio El Hatillo, relacionada con la creación de un centro de información turística con tecnología digital como su principal característica. El propósito, es que las personas que visitan el Municipio ubiquen de forma rápida y fácil los negocios y atractivos turísticos. En primer lugar se sugiere que el centro de información digital sea ubicado en una casa frente a la plaza Bolívar de El Hatillo, preferiblemente en el Centro Social y Cultural Don Enrique Antonio Erazo. Esto se plantea debido a que la mayoría de los visitantes reconocen como mayor atracción turística, el casco de El Hatillo (la plaza Bolívar, la iglesia, entre otros) y este centro social y cultural está ubicado frente a la plaza. Por otra parte, por ser una dependencia de la alcaldía permite el mantenimiento y resguardo de los equipos. De ser ubicado en el Centro Cultural, se tendría que ambientar una sala especialmente preparada para colocar los equipos además de colocar anuncios para que los visitantes sepan que en ese lugar esta, además, el centro de información. Otra opción es que los equipos sean colocados dentro de los locales, se tendría que habilitar un espacio para que las dos pantallas no molesten el tránsito de clientes pero que sea visible para que los usuarios lo puedan ver a simple vista. En este caso se propone que los locales comerciales podrán usar las pantallas, con sus promociones sin embargo, el mayor peso de la información seria orientada a la difusión cultural y turística del Municipio. Otra sugerencia es el uso de equipos digitales por lo innovador de esta tecnología y la forma en la que se propone su utilización es 70 presionando botones digitales en las pantallas con la tecnología táctil, y que poseen los nombres de las categorías como: restaurantes, tiendas de artesanías, tiendas de antigüedades, tiendas de ropas, centros comerciales, librerías y más; estos se ubicaran en el extremo izquierdo de la pantalla, una vez abierta la clasificación escogida se buscara el local que la personas está tratando de localizar, el usuario al presionar el nombre del sitio deberá aparecer en el espacio de la derecha un mapa que diga “Usted está aquí” y además mostrara la dirección desde donde está ubicado el visitante hasta el sitio escogido y junto a estará otra pantalla de mayor tamaño con datos curiosos e información general de El Hatillo, como su historia. Cerca de las computadoras estará ubicado un operador turístico que tendrá las tareas de vigilar y ayuda a las personas que no sepan usar el equipo o no lo entiendan. El sistema estará en inglés, y español. Por último se propone que la promoción de productos sea en pequeñas capsulas publicitarias permitiría el mantenimiento y actualización de los software y hardware. Se añade el link con el prototipo de lo que sería la página: http://citproyecto.ucoz.net/ 71 A continuación se añaden impresiones de pantalla de la página con una breve descripción de lo que contiene. Figura 1. Noticias Esta se podría considerar como un modelo de lo que sería la página de inicio del sitio, con noticias y otros datos curiosos. 72 Figura 2. Información del sitio En esta página se agregaría la información del sitio, el objetivo y la razón por la que se creó. 73 Figura 3. Libro de visitas El libro de visitas para que los visitantes dejen sus comentarios, opiniones y sugerencias del sistema o del local que visitó y recomendarlo. 74 Figura 4. Restaurantes de El Hatillo Parte de la información recopilada en los restaurantes con nombres, horarios de trabajo, dirección, especialidad y tipo de actividad turística que realiza. 75 Figura 5. Locales en General Parte de la información recopilada en los locales con nombres, horarios de trabajo, dirección, especialidad y tipo de actividad turística que realiza. 76 Figura 6. Blog Un Blog de donde los usuarios podrán realizar feedback. 77 Figura 7. Foro Un Foro donde se crearan nuevos temas donde los turistas podrán hacer preguntas y donde los locales o incluso los mismos funcionarios de la alcaldía podrán responderlas 78 CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1 Conclusiones El presente Trabajo de Grado está enmarcado bajo el esquema de una elaboración de un estudio de factibilidad para la creación de un Centro de Información Turístico en el Municipio El Hatillo, estado Miranda. Por medio de una investigación previa, ejecución y aplicación de diversas herramientas de recolección de datos, análisis de los mismos se pudo constatar el logro de los objetivos propuestos en el primer capítulo del proyecto, por lo tanto se concluyó en cada uno de los objetivos planteados lo siguiente: El primer objetivo específico hace referencia a determinar los aspectos relevantes del Inventario del Patrimonio Turístico del Municipio y se llegó a la conclusión que El Hatillo tiene muchos atractivos turísticos, no solo el centro comercial sino además los restaurantes y demás lugares de interés alrededor de la plaza y en la zona del casco histórico, pues el objetivo principal era el conocer que El Hatillo posee un patrimonio turístico rico y que existe la necesidad de un Centro de Información Turístico que impulse estos lugares; además posee lugares donde se realiza la observación de aves y animales en general por las zonas rurales, las cuales son desconocidas para los turistas que no son asiduos a este tipo de actividad; otras cosas que posee el Municipio son su clima frio por estar ubicado en la montaña y que llama la atención del turista que viven en zonas calurosas. Por esta razón es que se decidió crear esta propuesta, pues muchos de los visitantes e incluso los mismos habitantes no conocen mucho esta localidad y con esto se desea atraer a las personas a que sepan que en este pueblo existen más cosas de las que se conocen. Muchas de las personas encuestadas dieron a entender que el Municipio posee un 79 excelente suministro de energía eléctrica, unas líneas de comunicación efectivas y una seguridad bastante buena por lo que el hatillo no solo posee una gran patrimonio turístico sino además una buena infraestructura y un buen mantenimiento, lo que lo hace un buen lugar para visitar. Por eso es que El Hatillo necesita un Centro de Información Turístico, para difundir esta información y que otros sepan como es este lugar y que se corra la voz. En relación al segundo objetivo específico como es identificar el perfil de los visitantes del Municipio El Hatillo, se puede determinar que las personas que van al Municipio son personas de ingresos altos es decir que podrían invertir dinero en su estadía en el Municipio y así general ingresos y cabe destacar que estas personas en su mayoría viaja con la familia lo que llevaría a pensar que son personas que les gusta compartir con sus seres queridos, la mayoría son profesionales y la mayoría son de entre cuarenta y uno a sesenta años en promedio además que un gran número de personas les agrada visitar el Municipio a menudo lo que significa que son visitantes fieles y que les gusta el lugar por lo que vuelven; entre los motivos de visitas que más tuvieron los visitantes es que ellos les gusta viajar a El Hatillo para pasear. Conocer el perfil del visitante permite adaptar el producto a todos los target. Las personas manifestaron el deseo que conocer más el hatillo, el poder pernoctar- pasar la noche- ya que en el Municipio no existen posadas u hotel para poder quedarse. Al tener una cien por ciento de personas que desean un centro de información, es innegable que este proyecto es posible en términos del desear de los visitantes. El tercer objetivo es el establecer la factibilidad de la creación de un Centro de Información turística en El Hatillo, el cual dio como conclusión que el cien por ciento de los visitantes dijo estar de 80 acuerdo con el proyecto y que lo consideraban algo importante para el Municipio y para el turismo. Manifestaron en sus encuestas que tienen la necesidad de más información y de un lugar donde encontrarla con facilidad. comentaron que tienen el deseo de que exista y la disposición a usar un Centro de Información Turístico. Para el cuarto y último objetivo específico se buscó determinar el tipo de tecnología informática que se utilizará en el centro de información, y se determinó el uso de materia que tiene que ver con equipos electrónicos como computadoras táctiles para mejor y más rápido manejo de la información que el visitante desea, pues se pudo observar que las personas encuestadas y en la plaza, usan equipos con tecnología táctil en sus teléfonos móviles o en las tabletas por lo que considera un elemento conocido por los turista y que será más fácil para ellos utilizarlo. 6.2- Recomendaciones A la alcaldía se le extiende la recomendación de crear conciencia sobre el turismo en El Hatillo para que las personas sepan que el Municipio es un lugar recreativo y turístico. Se le hace la recomendación a la alcaldía sobre el uso de un espacio en el Centro Cultural de El Hatillo donde se puede remodelar para que ese lugar sea ambientado como el centro y así no gastar en recursos que quizá no posean. Que la alcaldía genere programas de adiestramiento a los comerciantes, policías y funcionarios del IATURH para que orienten a los usuarios a utilizar el sistema. La alcaldía de El Hatillo cree alianzas con empresas prestadoras de servicios de hardware y software para que ellos faciliten los 81 equipos y que pueden ser muy costosos al ser adquiridos en tiendas. A la Universidad Nueva Esparta se le recomienda que apoye este proyecto con adiestramiento en el área tecnológica, especialmente a los funcionarios de la alcaldía para que ellos tengan el conocimiento del manejo de los equipos. Se le extiende una recomendación a otros investigadores de la carrera de Administración de empresas Turísticas para que se amplíen y apliquen los datos e investigaciones sobre El Hatillo y que se sigan realizando más aportes al sistema, ya que es un proyecto que está en el deseo y la necesidad de los turistas. Se recomienda a los investigadores de la carrera de Computación que se realicen aportes en lo que a hardware y software se refiere, para que el sistema que se instale siga mejorando y no se estanque en cuanto a la tecnología y a las nuevas opciones que estén en el mercado. A los turistas se les recomienda que sigan haciendo sugerencias a las autoridades de la alcaldía y seguir apoyando proyectos para mejorar el turismo y su experiencia en El Hatillo. 82 REFERENCIAS Alegsa “Definición de Factibilidad”, 2013. [On-Line]. Disponible en: http://www.alegsa.com.ar/Dic/factibilidad.php [Consulta Septiembre 2013]. Arias. Fidas G. (2006). El proyecto de investigación: Introducción a la investigación metodológica científica. 5ta edición. Caracas-Venezuela. Episteme. Bacci. Massimo L. (2007). Introducción a la demografía. 3ra Reimpresión. Editorial Ariel. Barcelona- España. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (2001) CaracasVenezuela. Etzioni, A. (2007). La dimensión moral: hacia una nueva economía. Ediciones Palabra. G DeCarli. (2007). Fundación ILAM [On-Line]. Disponible en: http://www.ilam.org/component/content/943.html?task=view. “Patrimonio: Clasificación y Definición”. [Consulta Septiembre 2013]. García J. (1996) Propuesta para la elaboración de una guía turística, cultural y gastronómica como estrategia de promoción turística para El Hatillo. Tesis de Grado, Universidad Nueva Esparta, Caracas. Gurría Di-Bello, M. (2007) “Introducción al Turismo”. México DF- México. Trillas. Ley Orgánica de Turismo (2008). Caracas-Venezuela. 83 Machado M. (1997) Propuesta de diseño de una revista turística de circulación mensual para el Municipio El Hatillo. Pregrado, Universidad Nueva Esparta, Caracas. Majó J, Galí N. (2002) Internet en la Información Turística. Estudio de una revista. Universitat de Girona. Catalunya- España Milenio. (2013). [On-Line]. Disponible en: http://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/8898993 [Consulta Septiembre 2013]. Mundo Ali “La Encuesta” (2013) [On-Line]. Disponible en: http://www.mundoali.com/procesamientoDatos/procesamientoDeDatos.pdf [Consulta Septiembre 2013]. Página oficial de la Alcaldía de El Hatillo. “Historia y geografía”. [On-Line]. http://www.Alcaldiaelhatillo.gob.ve/potal/el-hatillo [Consulta Septiembre 2013]. Peraza J. (2006). “Historia Íntima y Documental del Nacimiento a la Pubertad del Municipio El Hatillo, Estado Miranda- Venezuela”. CaracasVenezuela. Editorial La Casa Tomada. Reglamento Parcial de la Ley Orgánica de Turismo sobre Establecimientos de Alojamiento Turístico (1998). Caracas-Venezuela. Requena J, Torrent J, Lladós J, Garay L. (2007) Tecnologías de la Información y Comunicación, Innovación y Actividad Turística: Hacia la Empresa en Red. Artículo de una revista. Universidad de Murcia. Catalunya- España 84 Tamayo, M (2010). “El Proceso de la Investigación Científica”. México DFMéxico. Limusa Noriega Editores. UNWTO World Tourism Barometer» (en ingles). UNWTO World Tourism Barometer (Organización Mundial del Turismo) 11 (1). Enero 2013. Consultado el 2013-04-09. Velázquez O. (1997) Propuesta de un programa de sensibilización turística dirigida los niños de la segunda etapa de educación básica del Municipio El Hatillo, Estado Miranda. Tesis de Grado, Universidad Nueva Esparta, Caracas. 85 Anexos Instrumento A Respetado comerciante: El siguiente cuestionario tiene por finalidad la obtención de información, por parte de usted, la cual es valiosa para una investigación que se viene realizando sobre la creación de un centro de información turística en el Municipio El Hatillo. Los datos extraídos a través de la misma, permitirán en el marco de un trabajo de grado, en la carrera de Administración de Empresas Turísticas en la Universidad Nueva Esparta, darle respuesta al turista que visita esta región. Instrucciones: A continuación se le presenta una serie de preguntas y en cada pregunta, por favor llenar los espacios correspondientes e identifique que tipo de comercio posee marcando con una equis (x). Nombre del negocio: _______________________________________________________ Horario de trabajo: _________________________________________________________ Dirección y teléfono: ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ _______________________________________ Especialidad: ___________________________________________________________ Tipo de actividad turística/ comercial: ( ) Restaurante ( ) Dulcería ( ) Tienda de vestir ( ) Arte y esculturas ( ) Flores ( ) Antigüedades ( ) Regalos ( ) Galerías ( ) Artículos de piel ( ) Artesanías ( ) Librerías 86 Instrucciones: Sírvase por favor, marcar con “X” indicando la existencia o no de los elementos solicitados para cada planteamiento. a. Planta Turística 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Equipamiento ¿Existe el equipamiento necesario para la preparación de los alimentos? ¿Existen los implementos (mesas, sillas, cubiertos, manteles y vasos) necesarios para la facilitación del servicio alimenticio? ¿El mantenimiento del local es diario? ¿Existen los espacios entretenimiento? ¿Se realiza la correcta limpieza del establecimiento y los implementos del local? Instalaciones ¿Las instalaciones son aptas para el consumo de alimentos? ¿Las instalaciones son aptas para el entretenimiento de las personas? ¿Se realiza mantenimiento permanente a las instalaciones? ¿Se cuida la higiene de las instalaciones? Sí No Sí No b. Atractivos Culturales 10. ¿Tienen una buena accesibilidad? 11. ¿El camino está apto para circular? 12. ¿Está siendo cuidado de forma óptima en cuanto a la seguridad del local? 13. ¿Están en buen estado los objetos dentro o fuera del local (De ser un museo o algún lugar de venta de artesanía local)? Naturales 14. ¿Es accesible para cualquier tipo de vehículos? 15. ¿Tiene señalización de su ubicación exacta? 16. ¿Está libre de desperdicios? 17. De ser un servicio de observación animal, ¿se tienen los cuidados necesarios y normativas para que esos animales estén en buen estado y a salvo de caza? 87 c. Infraestructura Transporte 18. ¿Está a la vista de todos los puntos para tomar el trasporte público, taxi o tranvía? 19. Desde su punto de vista ¿Los vehículos están condiciones para circular? 20. ¿Se le realiza mantenimiento periódico al vehículo de transporte? Energía 21. ¿Se le hace mantenimiento constante a las fuentes de energía? 22. ¿Tienen acceso a la energía? 23. ¿Las fuentes de energía están en condiciones para ser usadas? Salud 24. ¿Los centros de salud están al alcance del local en caso de emergencia? 25. ¿Están las condiciones para que los centros de salud este en funciones? 26. ¿Están bien equipados los centros de salud? Comunicación 27. ¿Tienen acceso a las comunicaciones como telefónicas locales, por vía internet o telefonía móvil? 28. ¿Las líneas de comunicación tienen un buen funcionamiento? 29. ¿Se les hace mantenimiento a las líneas comunicacionales? 88 Sí No Instrumento B Respetado visitante: El siguiente cuestionario tiene por finalidad la obtención de información, por parte de usted, la cual es valiosa para una investigación que se viene realizando sobre la creación de un centro de información turística en el Municipio El Hatillo. Los datos arrojados a través de la misma, permitirán en el marco de un trabajo de grado, en la carrera de Administración de Empresas Turística en la Universidad Nueva Esparta, darle respuesta al turista que visita esta región. Instrucciones: A continuación se le muestra una serie de información que usted debe completar 1. Edad del encuestado ( ) De 18 a 21 ( ) De 22 a 28 ( ) De 29 a 40 ( ) De 41 a 60 ( ) Mas de 60 2. Sexo ( ) Masculino ( ) Femenino 3. Estado Civil ( ) Soltero (a) ( ) Casado (a) ( ) Divorciado (a) ( ) Viudo (a) ( ) Otros 4. Lugar actual de residencia ( ) Área Capital Especifique Municipio: ______________________________ ( ) Interior del País Especifique estado: ______________________________ ( ) Extranjero Especifique país: ______________________________ 5. Nacionalidad ( ) Venezolano (a) ( ) Extranjero 89 6. Ingreso (En Bolívares Bs): ( ) 2.048 a 4.000 ( ) 4.001 a 6.000 ( ) Mas de 6.000 7. Nivel de educación formal del encuestado ( ) Estudiante ( ) Profesional 8. Consumo por actividad (En Bolívares Bs) ( ) Menos de 300 ( ) De 301 a 500 ( ) De 501 a 700 ( ) De 701 a 900 ( ) Mas de 1.000 9. ¿Cómo conoció el destino? ( ) Familiares ( ) Amigos ( ) Pareja ( ) Residentes ( ) Notas de Prensa ( ) Otros Especifiqué: _____________________________________ 10. ¿Cuál fue el medio de transporte utilizado para llegar hasta aquí? ( ) Carro Particular ( ) Transporte Público ( ) Taxi ( ) Otros Especifique: _____________________________________ 11. ¿Cuál es el motivo de su visita al Hatillo? ___________________________________________________________ _______ 12. ¿Cuál es su horario de preferencia para visitar al pueblo? ( ) Mañana ( ) Tarde ( ) Noche ( ) Indiferente ( ) No Aplica 13. ¿Con qué frecuencia visita El Hatillo? ( ) Fines de semana ( ) Días de semana ( ) 1, 2, 3, 4 Veces al mes 90 14. ¿Cuándo prefiere visitarlo? ( ) Fines de semana ( ) Días de semana ( ) No Aplica 15. ¿Quién lo acompaña durante su visita? ( ) Viaja solo ( ) Familia ( ) Amigos ( ) Pareja ( ) Guía 16. ¿Considera Ud. necesario la creación de un centro de información turística para el Municipio El Hatillo? ( ) Sí ( ) No ¿Por qué? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ __________________________________________ 17. ¿Tiene usted la disposición de utilizar un Centro de Información Turístico en el Municipio El Hatillo? ( ) Sí ( ) No 18. ¿Tiene usted el deseo que exista un Centro de Información Turístico en el Municipio El Hatillo? ( ) Sí ( ) No 91