VE16.757 Webinars: estrategia innovadora para promover el aprendizaje continuo a través de la vida en profesionales de la salud. Capriles-Quirós, JA. (2016). Recinto de Ciencias Médicas, Universidad de Puerto Rico, Decanato de Asuntos Académicos. San Juan, Puerto Rico. Resumen de la Ponencia Una fuerza laboral de profesionales cualificada es el componente esencial de la infraestructura y servicios esenciales de salud pública (SP). La misión del Centro de Adiestramiento (R2 PHTC) es mejorar la capacidad de profesionales en Nueva York, Nueva Jersey, Puerto Rico, y las Islas Vírgenes. Desde el año 2011, se realizaron tres estudios de necesidades de capacitación y literacia en informática, participando en sobre 1,414 profesionales de nivel ejecutivo e intermedio (30%) y nivel de entrada (70%), ofreciendo adiestramientos para atender estas prioridades con enfoque en disparidades y determinantes de la salud. Las barreras identificadas se refieren a la falta de tiempo y recursos financieros, tiempo disponible durante la jornada de trabajo, aprobación por supervisores y acceso a sistemas en línea. Figuran además, la creencia de que la formación no puede ser de la jornada de trabajo junto a cargas de trabajo excesivas. Para superar estas barreras, se utilizó el uso de los videos-conferencias (mejor conocidas por su término en inglés como “Webinars”). Estos son grabados y los videos se elevan en la herramienta “YouTube” para fácil acceso y disponibilidad. Durante 2015-2016, este proyecto, ha beneficiado un total de 318 profesionales facilitando el desarrollo profesional en el lugar de trabajo con éxito según evaluaciones de los participantes. Introducción Una fuerza laboral capaz y cualificada con conocimientos, habilidades y actitudes es un componente esencial de la infraestructura de salud pública y fundamental para la prestación de servicios esenciales de salud pública. Una infraestructura sólida proporciona la capacidad para preparar y responder a amenazas persistentes, así como emergentes o de emergencia para la salud de los individuos y las comunidades. Además, la capacidad y los recursos para poner en práctica iniciativas de prevención de promoción de la salud y de la enfermedad ayuda a conservar la salud y reduce los costes sanitarios evitables. A manera de un breve trasfondo sobre Puerto Rico, se presentan algunos datos estadísticos con relación a las características socio-demográficas de salud se proporcionan como trasfondo para ayudar a contextualizar las necesidades de formación personal de salud pública y dentro de los problemas de salud actuales que enfrenta el Estado Libre Asociado de Puerto Rico como territorio de los Estados Unidos. La población de Puerto Rico ha ido disminuyendo y envejeciendo. Actualmente, casi un tercio de todos los hogares tienen al menos una persona de 65 años o más. Durante el año 2011, el ingreso medio por hogar en Puerto Rico era de $ 18,660 y el nivel de pobreza del 46%. Las tres causas principales de muerte en Puerto Rico son las enfermedades cardíacas, el cáncer y la diabetes mellitus. La prevalencia de la diabetes entre los adultos ha aumentado de forma constante durante los últimos diez años; Actualmente el 14% de la población ha sido diagnosticado con diabetes y otro 2.2% son pre-diabéticos. Las tasas de hipertensión también han aumentado entre las mujeres y los hombres. Setenta y uno por ciento (71%) de los hombres y el 62% de las mujeres tienen sobrepeso o son obesos. Hay poco más de 18.000 personas que viven con el VIH / SIDA en Puerto Rico. Dengue, Chinkungunya y Zika han llegado a niveles de epidemia y son una preocupación actual para la salud pública, y las relaciones exteriores. Aproximadamente el 60% de la población depende del seguro de salud que provee el gobierno, ya que caen bajo el nivel de pobreza establecido por el Gobierno Federal. Las tasas de desempleo y la crisis económica siguen en aumento haciendo de los servicios de salud pública unos de necesidad prioritaria. Centros de Adiestramientos en Salud Pública Consientes de la necesidad de capacitación de la fuerza laboral en Salud Pública, el Departamento de Recursos Humanos y Administración de Servicios de Salud de los Estados Unidos (mejor conocido en inglés como “Health Resources and Service Administration” (HRSA)) desarrolló los Centros de Adiestramiento en Salud Pública distribuidos a nivel nacional y los territorios por regiones de salud. Puerto Rico está adscrito a la región II que comprende los estados de Nueva York, Nueva Jersey, y los territorios de Isla Vírgenes. Esta alternativa de capacitación basada en estudios de necesidades de adiestramiento y modelos de competencia se inicia hace 7 años. Puerto Rico ha sido líder en esta iniciativa como principal investigador junto a la Universidad Internacional de Florida y actualmente como colaborador de Escuela de Salud Pública de la Universidad de Colombia Mailman. La misión del Centro de Adiestramiento de la Región II (R2 PHTC) es mejorar la capacidad de profesionales en Nueva York, Nueva Jersey, Puerto Rico, y las Islas Vírgenes mediante estrategias innovadoras educativas orientadas al aprendizaje del adulto, de fácil acceso, disponibles en los medios electrónicos y de forma gratuita, subvencionados con fondos extrauniversitarios a través de propuestas competitivas con fondos federales. Metodología determinar necesidades de capacitación Desde el año 2011, se realizaron tres estudios de necesidades de capacitación y literacia en informática, participando en sobre 1,414 profesionales de nivel ejecutivo e intermedio (30%) y nivel de entrada (70%), ofreciendo adiestramientos para atender estas prioridades con enfoque en disparidades y determinantes de la salud. Un número de fuentes de datos han proporcionado información sobre las necesidades de formación personal y profesional de salud pública. Una encuestade corte transversal, encuesta autoadministrada de los empleados de las oficinas regionales y centrales del Departamento de Salud de Puerto Rico se llevó a cabo en 2011 por el Centro de Adiestramiento de Salud Pública de Puerto Rico-Florida. Un total de 1414 trabajadores de salud pública completaron las autoevaluaciones. Tanto el nivel de supervisión y gerencia intermedia (30%) y los puestos de entrada (70%) estaban representados en este estudio inicial.Se realizaron preguntas a los encuestados para evaluar sus conocimientos, habilidades, y la necesidad de la formación en relación con las 10 funciones esenciales de salud pública. El estudio también evaluó las necesidades de formación en términos de diferencias de competencias, propuesto por el Council of Linkages (COL) entre las Escuelas de Salud Pública y grupos de interés reconocidos en la Práctica de Salud Pública donde, acordó el conjunto de competencias deseables para la práctica de la salud pública. Las competencias del modelo del COL para la práctica de la salud pública están organizados en ocho ámbitos o dominios de competencia con una serie de preguntas dentro de cada uno para evaluar las habilidades específicas dentro de cada área amplia de competencias. Como muestra la siguiente tabla, los niveles de habilidad de auto-evaluarse fueron consistentemente bajos, casi todos en el nivel de la "capacidad limitada para llevar a cabo la habilidad." Sus respuestas indican que respondieron a la encuesta, tanto a nivel personal y de gestión de la línea los cuales tienen una gran necesidad de formación en todo lo relacionado con estas áreas de competencia, a pesar de las habilidades específicas dentro de algunos de los dominios difieren según el nivel de gestión dentro de sus organizaciones de salud pública. Para el último entrenamiento necesita cuestión de auto-evaluación, se pidió a los participantes que identifiquen los cinco primeros de los temas sustantivos importantes para la formación de una lista de 36 temas posibles. Los cinco temas más solicitados para la capacitación fueron: 1) epidémicas y brotes de las investigaciones y los efectos sobre el sistema de salud 2) programas de promoción de la salud y prevención de enfermedades; 3) la salud mental; 4) la salud global y 5) las leyes y las políticas de salud pública. Table I: Competency Domains for Public Health Mean Score1 Analytical/Assessment Skills 2.17 Policy Development/Program Planning 2.13 Communication Skills, 2.28 Cultural Competency 2.26 Community Dimensions of Practice 2.31 Public Health Sciences 2.03 Managerial and Financial Planning 2.01 Leadership and Systems Thinking 2.08 La figura I muestra 10 servicios esenciales organizados dentro de las tres funciones básicas de salud pública: evaluación, desarrollo de políticas, y la garantía. Para cada uno de los 10 servicios, más del 80% de los encuestados respondió que necesitaban formación de investigación, la determinación de las competencias de salud, la creación de vínculos de colaboración con socios de la comunidad, el establecimiento de prioridades de las necesidades de salud, el desarrollo de planes para abordar las prioridades de salud, la gestión de los recursos, el desarrollo de estructuras de organización, la ley y la aplicación de políticas, etc. mayoría de las respuestas indicaron la necesidad de cursos de nivel introductorio o de formación. 11 Mean ranking of 4 competency statements for each dimension Answer scale: 1= I have no knowledge or skills 2= I have awareness level knowledge or skills but limited ability to perform the skill 3= I have practical knowledge or skills – able to apply and describe the skill 4= I have advanced knowledge or skills –advanced level of mastery, could teach others Figura I: Funciones y Servicios Esenciales de la Salud Pública La necesidad reportada de formación continua de la salud pública está probablemente relacionado con la evolución del entorno tanto en la salud y el cuidado de la salud pública en Puerto Rico, así como el hecho de que las tasas de la educación formal en la salud pública es relativamente poco común. Sobre la base de la educación basada en la universidad 2011 encuesta, dos tercios de la fuerza de trabajo ha estado trabajando en el campo de la salud pública durante 10 o más años, menos del 10% han tenido formales, en la salud pública. La mayoría (42%) informan de que la experiencia de trabajo ha sido su fuente de formación en salud pública, además de seminarios, talleres y cursos de formación relacionados con el trabajo (32%). Capacitaciones ofrecidas en el 2012-2013 Sobre la base de los resultados de las evaluaciones de necesidades realizadas en 2011, el Centro de Adiestramiento en Salud Pública PR-F ayudó a hacer frente a las necesidades de formación personal de salud pública identificados por ofrecer los siguientes ocho cursos presenciales como algunos de ellos, teniendo como base el doble de la demanda. Los cursos se titularon: • Brote: Impacto en el Sistema de Salud de Puerto Rico • Ley de Salud Mental • redacción de propuestas y búsqueda de fondos • Los desafíos centrales y Estrategias para la Promoción de la Salud • Haciendo un impacto en la salud de la Comunidad: Los ejemplos del mundo real de la Salud Pública • La reducción de las disparidades de salud a través de un cuidado culturalmente competente. Un total de 468 profesionales de la salud y estudiantes completaron con éxito los cursos en Puerto Rico. No obstante la educación presencial limitada el acceso de los profesionales fuera del área metropolitana y limitaba el número de educativas en cada año. El estudio de necesidades de capacitación se actualizada durante el año 2015. En marzo de 2015, una breve evaluación de las necesidades de formación de actualización del personal de salud pública gubernamental en Puerto Rico se llevó a cabo por el Centro de Formación de la Región 2 de la Salud Pública basada en la Escuela Mailman de Salud Pública de la Universidad de Columbia. La Universidad de Puerto Rico es un socio y un sitio de actuación local en la Región 2 PHTC. El objetivo de la breve evaluación fue recopilar información con respecto a cualquier cambio o la continua importancia de la formación de los trabajadores necesitan prioridades desde la evaluación de las necesidades integral de 2011. Además, se añadió un conjunto adicional de preguntas para recopilar información acerca de la importancia de la formación en cada una de las 10 áreas de enfoque designadas de PHTCs regionales financiados recién alrededor de los Estados Unidos. La evaluación de las necesidades breves se envía sólo a la parte superior de liderazgo en cada división del Departamento de Salud del Departamento de Salud de Puerto Rico, y se pidió a los encuestados que clasificaran los temas de salud pública en orden de prioridad para la capacitación del personal en el departamento de salud. Los Directores de trece departamentos de salud de todo Puerto Rico respondieron a la encuesta. El número total de personal de recursos humanos de salud pública representado era 26.260, que van desde 63 a 8.000 por departamento. La figura II muestra el porcentaje de los Departamentos de Salud que ocupa cada área temática como primero o segundo en importancia para la formación en el momento actual. la salud pública del medio ambiente, la salud y la tecnología de informática, preparación de la salud pública, enfermedades infectividad fueron constantemente clasificada entre las más altas prioridades para la formación del personal en sus departamentos; 55% -60% de todos los líderes de Salud Pública clasificó estos temas de la primera o segunda prioridad formación para su unidad. La nutrición, la actividad y la obesidad, las disparidades, los determinantes sociales de la salud, la violencia y la prevención de lesiones, y la diabetes se clasificaron como primera o segunda prioridad la formación en un 30% -45% de los departamentos representados. de salud mental y el cáncer eran las necesidades de formación superior para más pocos de los departamentos. Figura II: Prioridades de Capacitación identificadas por el Nivel Alto de Ejecutivos No es sorprendente, dada la epidemiología de riesgos para la salud y las condiciones de salud en Puerto Rico que la salud pública del medio ambiente, la salud y la tecnología de informátca y preparación de la salud pública son prioridades altas en la lista. La tecnología de informática, tecnología de recursos y capacitación son importante para recopilar y realizar un seguimiento de los datos necesarios con el fin de monitorear los riesgos y el estado de salud de las poblaciones mejor. La formación en las áreas de enfermedades infecciosas, así como la nutrición y la obesidad también son coherentes. La diabetes es claramente un problema de salud en Puerto Rico, pero el liderazgo de la salud puede considerar hacer frente a la obesidad, un importante factor de riesgo para la diabetes del adulto, como un objetivo más estratégico para las intervenciones de formación y promoción de la salud. El liderazgo en salud pública además de completar las encuestas; se les hizo clasificar la importancia de la formación en las 10 áreas para cada nivel profesional de sus trabajadores de la salud pública: los profesionales de nivel básico, profesionales con responsabilidades financieras y de vigilancia, así como a sí mismos y otros en su departamento o división que eran líderes o gerentes de nivel. En todos los departamentos de salud las necesidades de formación calificados como los más importantes para el Nivel 1 trabajadores estaban preparación de salud pública, salud ambiental y enfermedades infecciosas. La formación superior es necesaria para el Nivel 2 trabajadores he informaron como prioridad la preparación, y la salud y la tecnología. La formación superior es necesario para el Nivel 3 trabajadores también, se consideraron la tecnología de informática en salud, la preparación, los determinantes sociales de las desigualdades de salud y de salud, y la salud del medio ambiente. La sección final del estudio de las necesidades de Formación 2015 se le preguntó si las necesidades de formación personal de alta prioridad identificados por la evaluación global de las necesidades antes de 2011 seguían siendo una prioridad para la formación en salud pública y el desarrollo de capacidades en Puerto Rico. Cuatro de las cinco áreas de desarrollo de aptitudes específicas identificadas como las más importantes en 2011 todavía se clasifican entre la formación más alta prioridad de necesidades entre 90-100% de los líderes de salud pública que completan el breve estudio. A continuación se presentan las tareas específicas de competencia, organizada dentro de los dominios de competencias amplias de salud pública: Necesidades identificadas por las evaluaciones de las necesidades anteriores sigue siendo una prioridad (% SÍ) Planificación financiera y la capacidad de gestión • 100% contribuir a la preparación de propuestas para obtener financiación de fuentes externas Política de desarrollo / Habilidades de planificación de programas • 100% recopilar la información pertinente a los problemas específicos de la política de salud pública Planificación financiera y la capacidad de gestión • 92% Participar en el desarrollo de un presupuesto por programas Analíticos / Destrezas de Avalúo • 91% Describir cómo se usan los datos para abordar científica, política, ética y los problemas sociales y de salud pública Liderazgo y habilidades de pensamiento Sistemas • 75% describir el impacto de los cambios en el sistema de salud pública, y el entorno más amplio social, política y económica en prácticas de la organización. Conclusiones y futuras implicaciones para el fortalecimiento del personal de salud pública en Puerto Rico El desarrollo de una cultura de evaluación de necesidades es una prioridad para determinar y abordar las necesidades o carencias de mejora organizativa, asignar recursos, tomar decisiones informadas para diseñar programas educativos eficaces que son más accesibles y útiles para la población objetivo. La evidencia ha demostrado que la alta calidad, formación de alta prioridad y capacidad de mano de obra iniciativas de desarrollo pueden mejorar el rendimiento, la eficiencia y eficacia de los sistemas de salud pública y mejorar los resultados de salud de la comunidad. Todas las encuestas llevadas a cabo en Puerto Rico sigue demostrando que la fuerza de trabajo aún requiere cursos de introducción a las diferentes áreas de contenido para fortalecer su desempeño y para abordar eficazmente los problemas complejos de salud pública. La salud pública del medio ambiente, la tecnología de informática en la salud y la preparación de la salud pública fueron puestos altos en las prioridades de formación; dada la epidemiología, factores determinantes de la salud, el acceso limitado a la información y las condiciones de salud de la isla. Salud y tecnología de informática, recursos y la formación son importantes para los sistemas de vigilancia, para la evaluación de riesgo, rendición de cuentas y la supervisión del estado de salud de la población. Los entrenamientos deben ser culturalmente sensibles y entregado principalmente en español por el bien de la sociedad puertorriqueña porque nuestra fuerza de trabajo de salud pública en la isla debe ser experto para trabajar a través de las diferencias y con la población que no busca de ellos para la creación de una cultura de inclusión como un objetivo secundario. El acceso limitado a la computadora y recursos en línea, además del nivel pobre o ninguno de los conocimientos informáticos por un grupo significativo puede ser un desafío. Las barreras identificadas se refieren a la falta de tiempo y recursos financieros, tiempo disponible durante la jornada de trabajo, aprobación por supervisores y acceso a sistemas en línea. Figuran además, la creencia de que la formación no puede ser de la jornada de trabajo junto a cargas de trabajo excesivas. Para superar estas barreras, se utilizó el uso de los videos-conferencias (mejor conocidas por su término en inglés como “Webinars”). Estos son grabados y los videos se elevan en la herramienta “YouTube” para fácil acceso y disponibilidad. Durante 2015-2016, este proyecto, ha beneficiado un total de 318 profesionales facilitando el desarrollo profesional en el lugar de trabajo con éxito según evaluaciones de los participantes. Sorprendentemente modalidad de seminario mediante el uso de la tecnología de video conferencias o “Webinars” ha sido visto como una alternativa y una forma innovadora de aprender y permanecer en su lugar de trabajo al mismo tiempo. Esta modalidad ha dado lugar a la recopilación de los empleados en torno a una sola estación de ordenador mejorar las relaciones interpersonales como un efecto secundario. Las evaluaciones han proporcionado información sobre la experiencia, las competencias autopercibidas relacionados con la salud pública de estos profesionales; desafíos para los métodos de entrenamiento, capacidad técnica y preferencias de formación. Un plan de desarrollo profesional más orientada y sistemática puede ser desarrollado con el fin de atender las necesidades específicas de los participantes en cada región geográfica sobre la base de estos hallazgos. En general, la mayoría de los encuestados han adquirido sus conocimientos de salud pública por la experiencia y no por la formación académica o actividades de educación continuadas. Referencias Information provided by the most recent Puerto Rico Community Health Assessment, completed in 2012 by the Puerto Rico Department of Health in collaboration with the Puerto Rico Institute of Statistics. Available at http://www.academia.edu/4196535/Puerto_Rico_Community_Health_Assessment_Seco ndary_Data_Analysis_2012 Puerto Rico-Florida Public Health Training Center (2011). Results of 2011 Puerto Rico Needs Assessment. Prepared by Rios Motta, RE, Capriles Quiros JA, Marrero Padilla C, Calderon Rojas G. Capriles Quiros J A et al. (2014). A needs assessment of health department employees in Puerto Rico and Florida. Health Promotion Practice, 15 (1 Suppl): 23S-32S. CDC, The Public Health System and the 10 Essential Public Health Services . Available at http://www.cdc.gov/nphpsp/essentialservices.html Public Health Foundation (2014), Core Competencies for Public Health Professionals. http://www.phf.org/resourcestools/pages/core_public_health_competencies.aspx