Píldoras de Especialización Profesional

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CI PI C Soluciones eficaces en empresa y personas
c. segorbe n° 4 – 3° - 8a 46004 val enci a tel . 96 336 11 01
o M óvil : 645161970
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w w w . c o m p e ti c . e s / p s i c o l o g o c o n s u l t o r
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PÍLDORAS DE
E SPECIALIZACIÓN PROFESIONAL
LECCIONES Y HERRAMIENTAS PARA AUMENTAR LA EFICACIA Y LA
EFICIENCIA DE NUESTRAS ACCIONES EN LA EMPRESA
En la actualidad las empresas y los clientes reclaman a los directores, directivos,
profesionales eficacia y rapidez en la consecución de los objetivos. Al mismo tiempo
éstos disponen de escaso tiempo para poder optimizar sus estrategias, recur sos. Las
píldoras de especialización profesional of recen cápsulas de eficacia aplicativa concreta
para ser utilizadas inmediatamente en el día a día. Son herramientas cuya eficacia y
efectividad está demostrada.
EL DIÁLOGO PERSUASIVO
Herramientas para inducir a la acción
Fec ha: 2 7 S ept i em b re. 1 9: 0 0 – 2 1: 0 0 h.
“No hay q ue vi ol e nt ar a l a n at u ral ez a si no p e rs ua dirl a ” Epi c ur o
La comunica ción pers uasiva es aquella que acaricia sutilmente el corazón de nuestro
inter locutor y se convierte en una tecnología refinada que permite al directivo, al
profesional dirig ir al compañero, colabor ador hacia la consecución de los objetivos
organiza cionales desp ués de superar la resis tencia a l camb io que f renaba el a vance.
Programa:
La retórica de la persuasión
Afinar la comunica ción para provocar el imp acto p erseguido
Herramientas y Técnicas para inducir a la a cción
Ilustrado y ejemplificado con casos prácticos
Grupo reducido: 5 per sonas máximo
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3 ACCIONES “APARENTEMENTE” SIMPLES:
OBSERVAR – ESCUCHAR – PREGUNTAR
Indagar antes que afirmar
F ec h a: 6 Oc t ub re . 1 9: 0 0 – 2 1: 0 0 h.
“Pa rt i r de s pu és par a l l e gar a nt e s” G. N ar do ne
La observación, la escucha y la pregunta, tres acciones que construyen rela ciones
profesionales alta mente eficaces , tres a cciones que fa cilitan la obtención de informa ción de
nuestro interlocutor, tres acciones que nos permiten conocer una situa ción en todas sus
vertientes, tres a cciones que prop ician que no se inicie un conflicto o una d iscrepa ncia, en
definitiva tres a cciones que nos hacen “ganar” la partida en diferentes contextos
empresariales o profesionales (en una negociación, en una reunión, en una entrevista ...).
Programa:
Observar y escuchar con nuevos “ojos”
Preguntar para compr ender
Preguntar para constr uir un ca mbio
Ilustrado y ejemplificado con casos prácticos
Grupo reducido: 5 per sonas máximo
EL PODER PERSONAL Y SU IMPACTO
SOBRE LA DIRECCIÓN DE PERSONAS
Herramientas para cautivar
e influir en los demás en 30 minutos
Fec ha: 1 3 Oc t ub re. 19: 0 0 – 2 1: 0 0 h.
“ La s c o sa s e n real i da d so n m á s senc i l l a s de l o qu e pu eda pen s ar se, p ero m uc h o m á s
c om pl i c ad a s de l o qu e pue da c o m p ren de r se” J . W . G o e t h e
Los participa ntes ap renderán a s educir, a conquistar, y atraer a su inter locutor o
inter locutores a través de herramientas , y principios aparentemente sencillos pero con un
impacto y una fuerza s orprendentes . Se convertirán en líderes y modelos a seguir e imitar .
Programa:
Carisma y poder personal: equilibrio entre d ulzura y dur eza
La constr ucción de la r elación: p ilar bás ico d el carisma
“Vencer s in combatir ” Giorgio Nardone
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Herramientas para cautivar e inf luir en los d emás
Ilustrado y ejemplificado con casos prácticos
Grupo reducido: 5 per sonas máximo
AFINAR Y AFILAR EL EFECTO PRAGMÁTICO
DE LA COMUNICACIÓN ESCRITA
Construir discursos, textos, e-mails
centrados en el objetivo
Fec ha: 1 8 Oc t u bre. 1 9: 0 0 – 2 1: 0 0 h.
“ La p al a bra e s m á s afi l ada q ue l a e s pa da” S a b i d u r í a C h i n a
¿Qué es lo que entiende nuestro inter locutor de nuestro d iscurso, de nuestro e- mail? ¿C ómo
constr uir una comunicación escrita que incida sobre nuestro objetivo? ¿Cómo utilizar las
palabras para provocar la reacción, la ref lexión que perseguimos? La fina lidad de esta
píldora es afinar y af ilar el efecto pragmático d e la comunicación escrita para q ue nues tro
inter locutor entienda lo que queremos trans mitir y para que nuestra comunica ción escrita nos
permita alcanzar el ob jetivo q ue nos hemos marcado provoca ndo el efecto perseguido.
Programa:
La comunica ción escr ita: impactar sobre el interlocutor
El objetivo, el interlocutor y las palabras: p untales de la comunica ción es crita
Pequeños cambios en la construcción del d iscurso, texto que cambia n el s ignif icado global
La selección de las pa labras para alca nzar el ob jetivo
Ilustrado y ejemplificado con casos prácticos
Grupo reducido: 5 per sonas máximo
CLAVES PARA DIRIGIR UN CAMBIO EN NUESTRO EQUIPO
Re – Inventando el futuro
Fec ha: 3 No vi em br e. 19 : 00 – 21: 00 h.
“ La p ru eba de t od a ver dad r e si de se nc i l l am e nt e e n s u e fi c ac i a ” W . Ja m es
El objetivo consiste en dotar a los asistentes tanto de cla ves como de herramientas útiles y
efica ces
para diseña r, dirig ir, promover, construir un camb io en su eq uipo así como para
gestionar los imprevistos o cambios que se producen en los entornos organiza cionales,
empresariales y q ue a fectan al grupo.
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Programa:
Principios aplicados p ara dirigir un camb io en el equipo
¿Cómo aumentar nuestro poder personal?
La intera cción y la cohesión con el equipo
Ilustrado y ejemplificado con casos prácticos
Grupo reducido: 5 per sonas máximo
ESTRATEGIAS PARA CONSTRUIR SOLUCIONES SIMPLES
PARA PROBLEMAS COMPLEJOS
Pensar diferente para hacer (crear) diferente F ec h a: 1 0 No vi em br e 19: 00 – 2 1: 0 0
“Nec e si t am os u n nu ev o m o do d e pen s ar pa ra r es ol v er l o s pr obl e m a s c au sa do s p or el vi ej o m od o
de pe n sar ” A. Ei n st ei n
En las empresas, en la s organiza ciones existen dificultades, prob lemas que se repiten una y
otra vez y a los que damos las mismas soluciones una y otra vez. ¿Si seguimos ha ciend o lo
mismo cuál será el efecto? El mis mo ¿Necesita mos s iempre soluciones comp lejas para
problemas complejos ? La respuesta es no. En este caso el objetivo es aprender a generar
soluciones simples par a dificultades , problemas complejos así como aprender a enfocar las
situaciones desde diferentes puntos de vista para aumentar la flexibilidad y el número de
opciones.
Programa
Un pequeño ca mbio que genera un gran cambio: ¿es posib le?
¿Cómo podemos salirnos de la senda de los elefantes para pensar diferente?
La sabid uría china aplicada a la resolución de dificultades, problemas
Ilustrado y ejemplificado con casos prácticos
Grupo reducido: 5 per sonas máximo
PERLAS DE SABIDURÍA APLICADAS EN LA EMPRESA
Un recorrido por el pasado para avanzar en el presente
“No hay nad a nu ev o ba j o e st e c i el o, sal v o l o q ue hem o s ol vi da d o” S a nt o ya na
Fec ha: 1 7 N ovi em b re. 1 9: 0 0 – 2 1: 0 0 h.
A veces retroceder hacia el pasado nos permite evolucionar e innovar en nuestro día
a día. Lo q ue se propone en esta a cción intensiva es recoger, recopilar lecciones,
herramientas de “autores antig uos” q ue hablan de temas de enorme a ctualidad y cuya
aplica ción empresaria l es evidente.
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Programa
“El arte de la prudencia”: lecciones para sob revivir en la empresa
Volver estratégicas nuestras acciones
Las lecciones de los líderes: pinceladas par a aumentar la eficacia y la eficiencia
Ilustrado y ejemplificado con casos prácticos
Grupo reducido: 5 per sonas máximo
Lugar de realización: C/ Segorbe nº 4 pta 8, 46004 – Valencia (junto plaza toros)
Docente / Trainer
Sergio Pérez Ruiz
Co ns u lt o r ,
Asesor
y
E nt r e nado r
de
d ir e ct o r e s ,
d ir e ct i vo s
y
pr o f e s io nale s
en
mat e r i a
de
C OM U NI C A CI ÓN efi c a z en pu bl i c o, NE G O CI A CI Ó N y RE S OL U CI ÓN D E C O NF LI CT O S . M á st e r e n
Co mu n ic ac ió n y P r o ble m S o lv i ng Es t r at é g ico po r e l Me nt a l R e s e ar c h I ns t it ut e ( P a lo Alt o , C al if o r ni a,
US A) y po r e l Ce nt r o de Te r api a Es t r at é gi ca de Ar e zzo ( It al ia) – G io r g i o N ar do ne .
D EA po r l a Un i ve r s ida d de V ale nc ia . Pr ofe s or T ut o r de la U n ive r s i da d N ac io nal de Ed uc ac ió n a
Dis t an ci a de l a Fa cu lt a d de P s ico lo g ía . Es pe c ia l i s t a e n H a bi l i d ad e s D i re c t i va s po r ES T E M A.
Dirigido a:
Dir e ct i vo s , Ge r e nt e s , D ir e ct o r e s de e m pr e s as
E mpr e nde do r e s
P r o f e s io na le s
Fo r mado r e s
P e r s o nas i nt e r e s adas e n adq uir ir e f i cac ia y e f ic i e nc ia a n ive l pr o f e s io n al , e mpr e s ar i al
PRECIO:
90 euros cada píldora formativa
Inscripciones y solicitud de información: [email protected] o 645 161 970 / 96 336 11 01 (preguntar por
Sergio Pérez Ruiz)
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