2005-2006

GuatemalA
MEMORIA DE LABORES 2005-2006
Señores Agentes:
Es un orgullo para CRS Guatemala presentarles nuestro Informe Anual de
Actividades del año 2005.
La vulnerabilidad de este hermoso país dominó los titulares de los periódicos
en el 2005. En el mes de octubre pasado fuertes lluvias ocasionadas por
el Huracán Stan provocaron inundaciones y deslaves fatales que cobraron
la vida de alrededor de 1,500 personas, así como pérdidas en la agricultura
que afectaron el sustento de millones de guatemaltecos. En respuesta a
esta tragedia, el personal de CRS y socios respondieron inmediatamente y
con espíritu compasivo para aliviar el sufrimiento de las personas afectadas
por el desastre y para empezar la tarea de reconstrucción, la cual sin duda
tendrá un impacto en nuestro programa en los próximos años. Unos meses
antes, un deslave en la comunidad de San Antonio, Senahú, Alta Verapaz,
cobró la vida de 22 personas y destruyó viviendas y servicios comunitarios
básicos. Una vez más, CRS y sus socios respondieron a las necesidades
inmediatas de las familias incluyendo apoyo psicosocial a 1,000 personas afectadas por la tragedia.
Junta Directiva
Aunque los desastres naturales dominaron las noticias, en CRS Guatemala seguimos firmes en el
compromiso de nuestra visión de lograr comunidades empoderadas que construyen una cultura de paz,
solidaridad y justicia. Por ello, con gran optimismo para un mejor futuro compartimos nuestros logros
más relevantes en el año fiscal 2005:
Los logros del programa de CRS en Guatemala no serían posibles sin la dedicación y compromiso de
nuestros socios locales. Gracias a sus intervenciones en las comunidades podremos obtener el cambio
deseado. Agradecemos también la generosidad de nuestros donantes por su apoyo continuo y por la
confianza depositada en CRS para velar por el buen uso de sus preciados recursos. Finalmente, nuestro
afecto sincero y un profundo agradecimiento al personal de CRS en Guatemala y alrededor del mundo
por su arduo trabajo y por perseverar en la creencia que la “Solidaridad transformará al mundo.”
Es un orgullo para CRS Guatemala presentarles nuestro Informe Anual de Actividades del año 2005.
AGENTES GENERADORES:
ING. RODOLFO FEDERICO MAC DONALD DUCURON
Presidente
ING. JUAN LUIS GUZMAN ROMAN
AGENTES COMERCIALIZADORES:
ING. GERMAN OBIOLS NOVAL
LIC. ALDEN DAVID KITSON
AGENTES TRANSPORTISTAS:
ING. OTTO ARMANDO GIRON ESTRADA
ING. GONZALO GOMEZ ALCANTARA
Hasta el 31 de Agosto de 2005
AGENTES DISTRIBUIDORES
LIC. MIGUEL FRANCISCO CALLEJA MEDIANO
ING. ALDO ESTUARDO GARCIA MORALES
GRANDES USUARIOS:
ING. OTTO ERICK ZEPEDA CHAVARRIA
ING. MARIO FERNANDO MONTENEGRO
SECRETARIO:
ING. JOSE LUIS HERRERA GALVEZ
ASESOR LEGAL:
LIC. ROLANDO ARTURO PORTILLO QUIJADA
La vulnerabilidad de este hermoso país dominó los titulares de los periódicos en el 2005. En el mes
de octubre pasado fuertes lluvias ocasionadas por el Huracán Stan provocaron inundaciones y deslaves
fatales que cobraron la vida de alrededor de 1,500 personas, así como pérdidas en la agricultura que
afectaron el sustento de millones de guatemaltecos. En respuesta a esta tragedia, el personal de CRS
y socios respondieron inmediatamente y con espíritu compasivo para aliviar el sufrimiento de las personas
afectadas por el desastre y para empezar la tarea de reconstrucción, la cual sin duda tendrá un impacto
en nuestro programa en los próximos años. Unos meses antes, un deslave en la comunidad de San
Antonio, Senahú, Alta Verapaz, cobró la vida de 22 personas y destruyó viviendas y servicios comunitarios
básicos. Una vez más, CRS y sus socios respondieron a las necesidades inmediatas de las familias
incluyendo apoyo psicosocial a 1,000 personas afectadas por la tragedia.
Aunque los desastres naturales dominaron las noticias, en CRS Guatemala seguimos firmes en el
compromiso de nuestra visión de lograr comunidades empoderadas que construyen una cultura de paz,
solidaridad y justicia. Por ello, con gran optimismo para un mejor futuro compartimos nuestros logros
más relevantes en el año fiscal 2005:
Los logros del programa de CRS en Guatemala no serían posibles sin la dedicación y compromiso de
nuestros socios locales. Gracias a sus intervenciones en las comunidades podremos obtener el cambio
deseado. Agradecemos también la generosidad de nuestros donantes por su apoyo continuo y por la
confianza depositada en CRS para velar por el buen uso de sus preciados recursos. Finalmente, nuestro
afecto sincero y un profundo agradecimiento al personal de CRS en Guatemala y alrededor del mundo
por su arduo trabajo y por perseverar en la creencia que la “Solidaridad transformará al mundo.”
Atentamente,
ING. MAURO FERNANDO OROXÓM POPA
Desde el 6 de septiembre de 2005
Ing. Otto Armando Girón Estrada
Presidente
1
2
MEMORIA DE LABORES 2005-2006
Aspectos Relevantes en el Periodo
MEDICIÓN COMERCIAL
ESTUDIOS ELÉCTRICOS
La energía consumida o generada por cada uno de
los participantes del Mercado Mayorista quedó
registrada en el Sistema de Medición Comercial,
gracias a la realización de las actividades siguientes:
En la realización de los Estudios de Seguridad
Operativa de la Programación de Largo Plazo del
Año Estacional y con la finalidad que la modelación
de los distintos equipos en los programas de
simulación se ajuste a los equipos instalados en
las centrales generadoras, se procedió a cambiar
los modelos de dinámica de los generadores,
sistemas de excitación y gobernadores; sobre la
base de la información recabada y los informes
técnicos respectivos elaborados en la actividad
denominada “Asesoría Técnica en Análisis de
Prestación de Servicios Complementarios para el
Sistema Nacional Interconectado Guatemalteco”.
• Captura de datos de medidores, realizar
cálculos para todos los Participantes del
Mercado Mayorista, medición de la línea de
interconexión con El Salvador.
MODIFICACIÓN DE NORMAS
DE COORDINACION
NORMA DE COORDINACIÓN COMERCIAL No. 12
Con el objeto de garantizar a los participantes del
Mercado Mayorista los pagos que le corresponden
derivados de sus transacciones, fue modificada la
Norma de Coordinación Comercial No. 12,
Procedimientos de Liquidación y Facturación,
apartado 12.6, Garantía, en el Numeral 12.6.1.
Esta modificación fue publicada en el Diario Oficial
el 28 de marzo de 2006.
NORMA DE COORDINACIÓN COMERCIAL No. 5
Se introdujo una modificación del Apartado 5.4,
literal d) de la Norma de Coordinación Comercial
No.5, Sobrecostos de Unidades Generadoras
Forzadas, con la finalidad de permitir la aplicación
de la Resolución CNEE-156-2005, que se refiere
también a la asignación de sobrecostos de las
unidades generadoras forzadas por compra obligada,
de los contratos a que se refiere el Artículo 40 del
Reglamento del Administrador del Mercado
Mayorista, dicha modificación fue publicada 9 de
Diciembre de 2005.
NORMA DE COORDINACIÓN COMERCIAL No. 9
La norma fue substituida totalmente por la
resolución del Administrador del Mercado Mayorista
No. 521-1 que fue publicada el 19 de Junio de
2006. El objeto de esta sustitución es establecer
y desarrollar la metodología para la asignación y
liquidación de los cargos por peaje de los sistemas
3
de transporte principal, secundarios y de las
interconexiones internacionales, para completar
el marco regulatorio de la operación del Mercado
Mayorista.
PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS
Modificación del Procedimiento de Reserva
Rodante Operativa –RROLa Reserva Rodante Operativa tiene como objeto
mantener los niveles de frecuencia dentro de los
márgenes de calidad establecidos, mantener los
niveles de intercambio en las Interconexiones
Internacionales y otros requerimientos operativos.
La modificación del Procedimiento Técnico 03,
Reserva Rodante Operativa, entró en vigencia a
partir del 1 de enero de 2006. Esta modificación
se hizo necesaria para tomar en cuenta la
experiencia obtenida en este campo hasta el año
2005, así como para incorporar y considerar las
consecuencias de la puesta en servicio del Sistema
Informático en Tiempo Real –SITR-.
Procedimiento Técnico No. 4, Verificaciones
Periódicas
Con la aprobación del Procedimiento Técnico No.
4, “Verificaciones Periódicas a los puntos de
medición comercial del Mercado Mayorista de
Guatemala”, quedaron establecidos los lineamientos
para la contratación de las empresas que llevarán
a cabo la comprobación de los puntos de medición
de los Agentes y Participantes, las cuales deberán
ser revisadas por lo menos una vez al año.
• Mantener al día la base de datos del Sistema
de Captura de datos de Medidores Stark y
del Sistema de Medición Comercial – SMECmensualmente.
• Continuación a la actualización y mejoras
del sistema SMEC.
• Se emitieron reportes para suministrar
información a las diferentes áreas del AMM
(Estudios Eléctricos, Planificación,
Posdespacho, etc.), así como a los
Participantes del Mercado Mayorista y a
solicitud de la Comisión Nacional de Energía
Eléctrica.
El listado de los elementos que pertenecen al
sistema principal de transporte se actualizó
utilizando la metodología indicada por la CNEE y
se determinaron las restricciones de transmisión
para los Ingenios Generadores Trinidad y Magdalena.
Además se contó con el desarrollo de casos para
la actualización de los Estudios de Compensación
de Potencia Reactiva de la Línea SIEPAC, que
interconectará los sistemas de la Región
centroamericana y Panamá.
• En lo que respecta a la implementación de
la interrogación remota de medidores con
el Software Stark, a Junio 2006 el AMM es
capaz de interrogar 739 medidores de un
total de 1265 puntos de medición.
También fueron elaborados casos base de flujo de
carga, para la realización de estudios eléctricos
de la Interconexión Guatemala-México, y se
participó en reuniones trabajo entre el INDE, la
Comisión Federal de Electricidad -CFE y el AMM.
• Visitas técnicas a instalaciones de agentes
para obtención de información de sus
equipos de medición y tele medida.
SEGURIDAD OPERATIVA
• Para dar cumplimiento al Procedimiento
Técnico No.4 y NCC-14 se contrató a dos
empresas para realizar las verificaciones
periódicas a las instalaciones de medición
comercial de los Participantes del Mercado
Mayorista.
Fueron realizados los estudios necesarios para
mantener la seguridad operativa del sistema, y
además se analizaron y establecieron restricciones
de transporte en el área de los Ingenios
Generadores; tanto para la red de TRELEC como
para la red de ETCEE, principalmente en la
Subestación Escuintla.
• Al finalizar el período, se realizaron 94
habilitaciones comerciales de equipos de
medición y 267 verificaciones periódicas a
instalaciones de medición comercial de
Participantes del Mercado Mayorista.
4
MEMORIA DE LABORES 2005-2006
EVALUACIÓN DE ESTUDIOS ELÉCTRICOS
En su función de asesoría el Administrador del Mercado Mayorista realizó la evaluación de los siguientes
estudios eléctricos:
PROYECTO
CAPACIDAD
ESTUDIOS NTAUCT
Subestaciones
Pamplona
Ampliación Subestación Barcenas
Playa Grande
El Alamo
Ampliación Subestación San Gaspar
Palín
Arrazola
Quimoalcali
Ampliación Subestación Tikal Futura
Chicacao
Tableros de Fibra de Madera El Alto
Subestación La Roca
10/14 MVA
15/28 MVA
14 MVA
10/14 MVA
10/18 MVA
10/14 MVA
5 y 7 MVA
10 MVA
10/14 MVA
3.75 MVA
2/3 MVA
Centrales de generación
El Estor
Proyecto Marlin
Hidroeléctrica Candelaria
Ingenio Trinidad
Ampliación Ingenio Magdalena
Ampliación Poza Verde
Ampliación Hidroeléctrica Matanzas
Ampliación Hidroeléctrica San Isidro
Hidroeléctrica Xacbal
Cambio de Unidades Textiles Amatitlán
Ampliación de Textiles Amatitlán
Hidroeléctrica Montecristo
Proyecto ZYM II
10 MW
14 MW
4.5 MW
10.40 MW
30.00 MW
04.50 MW
11.70 MW
3.94 MW
94.00 MW
15.00 MW
07.50 MW
13.08 MW
35.00 MW
Líneas de transmisión
Mayan Golf – Laguna Centro 1
Guate Norte – Guatemala 6
Cobán – Chisec
Cambio de Conductor Guacalate – Concepción
Chisec – Playa Grande
Procter & Gamble
69 kV
69 kV
69 kV
69 kV
69 kV
13.8 KV
ESTUDIOS NEAST
Hidroeléctrica Esmeralda
Proyecto Hidroeléctrico Finca Lorena
Hidroeléctrica Palo Viejo
20.60 MW
16.50 MW
80.00 MW
Con el afán de mejorar el proceso de realización
de los estudios eléctricos y su revisión, el AMM ha
realizado reuniones de trabajo con el Agente o
Gran Usuario, el interesado, el consultor y el AMM,
dentro de las cuales se encuentran los siguientes
proyectos:
Estudios del Proyecto
Subestación Playa Grande
Subestación Chicacao
Hidroeléctrica Montecristo
Proyecto Marlin
Proyecto Hidroeléctrico Finca Lorena
Línea de Transmisión P&G
Hidroeléctrica Palo Viejo
Línea de Transmisión Atanasio Tzul
Subestación La Roca
Subestación Majadas
Proyecto Hidroeléctrico Santo Domingo
Hidroeléctrica El Recreo
En enero de 2006 se dio por concluida la primera
fase del proyecto de instalación de registradores
de eventos en la red de 230 kV, y a la finalización
del período se encuentra en ejecución la segunda
fase del proyecto.
OPERACIÓN DEL SISTEMA
NACIONAL INTERCONECTADO
EN TIEMPO REAL
Cumpliendo con las atribuciones que le asigna la
legislación, el AMM por medio del Centro de
Despacho de Carga –CDC-, realizó en forma
permanente la operación en tiempo real del
Sistema Nacional Interconectado a lo largo de las
veinticuatro horas del día, tomando las acciones
necesarias a fin de satisfacer en la operación los
criterios de seguridad, calidad y economía en la
operación, establecidos en la normativa tanto
nacional como centroamericana. Esto implicó que
se coordinaran acciones a nivel nacional con los
Agentes y Participantes del Mercado Mayorista y
a nivel internacional con los centros de control de
Centro América y el Ente Operador Regional.
SINTONIZACIÓN DE CENTRALES
GENERADORAS PARA SU
INTEGRACIÓN AL CONTROL
AUTOMÁTICO DE GENERACIÓN
Como parte de las actividades necesarias para
integrar al Automatic Generation Control –AGCdel SITR a las centrales generadoras interesadas
en prestar el servicio complementario de Reserva
Rodante Operativa, durante los meses de agosto
de 2005 y febrero de 2006, se efectuó la
sintonización de las unidades generadoras de las
centrales Chixoy, Aguacapa, Jurún Marinalá y La
Esperanza, las que actualmente operan bajo el
control del AGC.
INFORME DE TRANSACCIONES
ECONÓMICAS:
Se liquidaron 11 Informes de Transacciones
Económicas (Versión Original) y 19 Informes de
Transacciones Económicas (Versión Revisada). Las
versiones revisadas fueron presentadas para corregir
diferencias derivadas de reclamos presentados por
los participantes del Mercado Mayorista, realizar
correcciones detectadas por el AMM y para
implementar las resoluciones a reclamos emitidos
por la CNEE. En total se atendieron a 283 reclamos
presentados en las 19 Versiones Revisadas de los
Informes.
El monto total transado para el período fue de
aproximadamente US$ 700 millones, integrado de
la siguiente forma:
72 %
12 %
2%
1
6
1
6
%
%
%
%
Transacciones en el Mercado a Termino
Transacciones Mercado de Oportunidad
Perdidas en los Sistemas de Transmisión
Principal y Secundario
Generación Forzada
de Servicios Complementarios
de Desvíos de Potencia
de Peaje
NEAST – “Normas de Estudios de Acceso al Sistema de Transporte”
NTAUCT – “Normas Técnicas de Acceso y Uso de la Capacidad de Transporte”
5
6
MEMORIA DE LABORES 2005-2006
reglamento quedó establecida hasta la puesta en
operación de la línea de transmisión del SIEPAC,
cuyo inicio de construcción de la línea se inauguró
en el mes de julio 2006.
poderosa herramienta como ayuda en el
cumplimiento de sus funciones y algunos de los
beneficios que se trasladan a todos los participantes
del sistema eléctrico nacional son:
1.
SISTEMA INFORMÁTICO EN
TIEMPO REAL
Los montos transados en el Mercado a Término
fueron estimados con base a lo reportado por los
participantes del Mercado Mayorista para cálculo
de la Cuota por Administración y Operación del
AMM.
Se realizaron 11 conciliaciones en el Mercado
Eléctrico Regional con un monto aproximado de
transacciones de US$ 0.7 millones de compra y
US$ 4.0 millones de venta, que hacen un volumen
de transacciones en el MER de US$ 4.7 millones,
sin incluir los contratos regionales bilaterales.
Se trabajó en la implementación de la Resolución
CNEE 180-2005 relativa a los Costos Diferenciales,
cuyos resultados fueron incluidos a partir del
Informe de Transacciones Económicas de Enero de
2006. Adicionalmente se llevó a cabo una
presentación a los Agentes y Participantes con
objeto de explicar la implementación de dicha
resolución.
PLANILLAS DE CONTRATOS
Se consideraron 833 Planillas de Contratos
ingresadas al sistema Direct@MM, de las cuales
752 fueron liquidadas por el AMM y 16 no fueron
admitidas por el AMM por diferentes causas y 65
expiraron en el sistema debido a que no fueron
validadas por su contraparte.
OTROS INFORMES
• Se elaboró el Informe Estadístico del año
2005 y el Informe de Costos Mayoristas 20062007. Adicionalmente se incluyó en el
Informe de Transacciones Económicas el
Informe de Potencia Firme y el de
Verificación de Oferta Firme y Demanda
Firme para los participantes del Mercado
Mayorista.
• Se realizaron certificaciones de transacciones
en el Mercado a Término, de Transacciones
en el Mercado Eléctrico Regional y de
Potencia Contratada a los participantes que
así lo requirieron. También se envió el
detalle de transacciones en el Mercado
Mayorista a solicitud de Agentes.
7
• Diariamente se remitió a los participantes
del Mercado Mayorista el informe que incluye
la liquidación preliminar de las transacciones
realizadas por los participantes habilitados
para hacer transacciones en el Mercado
Eléctrico.
• Se prepararon informes para el Ministerio
de Energía y Minas y la Comisión Nacional
de Energía Eléctrica de acuerdo a solicitudes
expresas de dichas entidades y en
cumplimiento al Acuerdo Gubernativo 2442003, se realizó el reporte mensual de los
Participantes del Mercado Mayorista que
incumplen con los requisitos de Ley para su
envío al Ministerio de Energía y Minas.
• Se trabajó en las simulaciones relacionadas
con las normas en estudio y procedimientos
técnicos, como el caso del Peaje Principal,
Peaje Secundario, etc., de los cuales se
presentaron los resultados económicos de
las propuestas.
• Fueron presentados diariamente los informes
de Posdespacho, los cuales incluyeron los
resultados tales como el Precio de
Oportunidad de la Energía, Generación
Forzada, los Servicios Complementarios, las
Incidencias en el SNI, Indisponibilidades y
la curva de la Interconexión.
• Se atendieron empresas interesadas en
participar dentro del Mercado Mayorista a
quienes se les expuso las características del
Mercado Mayorista de Electricidad
Guatemalteco.
MERCADO ELECTRICO REGIONAL
–RMER-
Un hito en la existencia del Centro de Despacho
de Carga –CDC- se marcó el 15 de noviembre del
año 2005 cuando se recibió, a entera satisfacción
del AMM y después de realizadas todas las pruebas
programadas para el efecto, el equipamiento del
CDC suministrado por la empresa Siemens Power
Transmission and Distribution, Inc., como resultado
de la implementación del contrato suscrito con
esta empresa el 10 de junio de 2004.
Este equipamiento, junto con el software de
Monitoreo (SCADA), Registro Histórico –HIS- y
Control Automático de Generación –AGC-,
constituyen el Sistema Informático en Tiempo Real
–SITR- del AMM.
Actualmente el SITR recibe telemetría en protocolo
DNP 3.0 de 24 unidades terminales remotas –RTUsde participantes del Mercado Mayorista con
instalaciones operativas y está conectado con dos
centros de control del país a través de enlaces
ICCP. La facilidad de supervisión del AMM sobre
las instalaciones del Sistema Nacional
Interconectado se incrementará con la integración
de la información de todos los participantes del
mercado mayorista. Este volumen de información
es desplegado en las pantallas del CDC y registrado
por el –HIS-.
Adicionalmente, el AGC del SITR coordina en el
presente la participación de centrales
hidroeléctricas y a base de motores reciprocantes
en la prestación de la regulación secundaria de
frecuencia y está en capacidad de integrar en
este servicio a otras centrales debidamente
equipadas. Con esto se dio apertura al mercado
de Reserva Rodante Operativa a Agentes
interesados. Actualmente se encuentran integradas
al sistema las centrales Chixoy, Aguacapa, Jurún
Marinalá y La Esperanza.
Gracias a este sistema, el CDC cuenta con una
2.
3.
Supervisión y operación más segura del
Sistema Nacional Interconectado.
Registros históricos del desempeño del
sistema.
Integración de diversos Agentes en el
Control Automático de Generación –AGCpermitiendo así la competencia en el
mercado de Reserva Rodante Operativa.
COMUNICACIONES
Como parte de la modernización de su
infraestructura de comunicaciones, el AMM ha
realizado una serie de adiciones y renovaciones,
entre las cuales se cuentan:
1.
Telepuerto satelital. Instalado bajo
contrato con una empresa de
comunicaciones para proveer una opción
en enlaces de comunicaciones
provenientes de RTUs. Actualmente 19
RTUs entregan telemetría al SITR
utilizando este medio.
2.
Mini-nodo de fibra óptica. Contratado
con una empresa de comunicaciones,
permite el mejor desempeño de enlaces
de voz y datos de alta prioridad, Internet,
enlaces de ICCP e incluso telemetría de
RTUs en DNP 3.0, siendo 5 RTUs las que
actualmente se conectan al SITR a través
de este medio.
3.
Planta telefónica y enlaces E1. El AMM
adquirió e instaló una moderna planta
telefónica, junto con dos enlaces E1 que
permiten redundancia, robustez y una
mayor disponibilidad de comunicaciones
con el AMM. La planta provee de interfaces
CTI (teléfono con computadora),
grabación de voz, extensiones para el
Sistema de Medición Comercial de manera
que la interrogación de medidores
comerciales se facilita y el consumo
telefónico se optimizó con un ahorro
promedio de 30%.
Como producto de las reuniones de trabajo en las
que participó activamente el personal del AMM,
en la Resolución CRIE-09-2005, emitida el 15 de
diciembre de 2005, se aprobó el Reglamento del
Mercado Eléctrico Regional –RMER.
Durante su desarrollo, dicho reglamento fue dado
a conocer a los Agentes del Mercado Mayorista de
Guatemala en diversas reuniones preparadas por
el AMM para el efecto. La vigencia de dicho
8
MEMORIA DE LABORES 2005-2006
INFORMATICA
Se implementó una nueva plataforma de
autenticación de usuarios al AMM, proveyendo
mayor seguridad a los Agentes y Participantes que
se conectan al DIRECT@MM, esta actividad implicó
la actualización de las licencias de ORACLE OAS
hacia la última versión disponible (10G).
Se dio inicio a la migración del sistema STARK
hacia a una plataforma en donde el software corre
independientemente a la base de datos, con lo
cual se logran dos beneficios importantes:
1.
Incremento en la velocidad de
procesamiento de la información.
2.
Independencia en la administración de
ambas plataformas.
ACTUALIZACION DE SERVIDORES
Se adquirieron y se pusieron en producción nuevos
servidores tipo RACK, haciendo más eficiente el
uso del espacio físico del AMM. Se adquirieron 5
nuevos servidores y se trasladaron varias
aplicaciones a estos sistemas.
DESARROLLO DE APLICACIONES
INFORMÁTICAS
Se desarrolló la automatización de los reportes de
post-despacho, actividad que representa un ahorro
del 70% de horas hombre en la generación de dichos
reportes.
Se desarrolló un nuevo formato de declaración de
potencias y declaración de costos variables, con
lo cual se logró contar con un mejor control para
el AMM.
El sistema de control de servicios y requerimientos,
permite el seguimiento de tareas para el área de
tecnología. Adicionalmente genera una estadística
del tiempo que el departamento dedica a las
diferentes actividades de soporte dentro del AMM.
9
Otros servicios de software activos desarrollados
el presenta año:
- Cálculo de Cobros y Pagos de los
Participantes del Mercado según el ITE.
con personal del Centro Nacional de Despacho de
Carga de ENTRESA. El profesionalismo de los colegas
nicaragüenses, hicieron que la experiencia fuera
muy útil y productiva para el AMM ya que se
discutieron características comunes de los centros
de control, sus diferencias, posibilidades de
expansión y políticas de administración y
mantenimiento.
- Diseño del Módulo de Mantenimientos a
unidades generadoras. Se desarrolló la
plataforma tecnológica y el software
requeridos para administrar los
mantenimientos del SNI a través de la
conexión directa de los agentes al sistema
del DIRECT@MM. Actualmente están en
proceso las pruebas para salir a producción.
El personal y Junta Directiva participó en el
seminario 9th Platts Private Power in Central
América que se lleva a cabo anualmente en la
ciudad de Miami, Florida, Estados Unidos, en el
cual se obtuvo puntos de vista de las industrias
del área, entes reguladores y perspectivas en
cuanto al desarrollo de la industria eléctrica de
la región.
- Automatización del cálculo de Desvíos de
Potencia de Consumidores y Productores.
Con el apoyo de la Fundación Centro de Educación
a Distancia para el Desarrollo Tecnológico y
Económico –CEDDET- y el respaldo de la Universidad
Pontificia de Comillas, el AMM tuvo oportunidad
de recibir dos de los cursos del programa a
distancia: La Regulación del Sector Eléctrico y
Mercados Eléctricos Regionales.
- Planillas de Reserva Rápida, para ser
declaradas vía DIRECT@MM.
- Con el cumplimiento de más de un año de
funcionamiento de la nueva bitácora se
logró automatizar este año el Calculo del
Coeficiente de Disponibilidad, basado en la
información que el CDC ingresa al sistema
de la bitácora.
CAPACITACIÓN
Se invirtió en capacitación para el personal del
SITR en áreas de interés como administración de
redes, protocolo DNP 3.0, y sistemas modernos de
manejo de energía. Específicamente se atendieron
los cursos de: Introduction to CISCO Networking
Technologies, Interconnecting CISCO Networking
Devices, DNP 3.0 and ASE2000, y Modern Energy
Management Systems.
Durante el mes de julio de 2005, como parte de
las actividades de puesta en servicio del SITR, el
personal del CDC recibió capacitación en el uso
del mismo de parte de instructores de Siemens
Power Transmission and Distribution, Inc..
Con el objeto de compartir experiencias y mejorar
procedimientos dentro del AMM, así como de
determinar posibles áreas de crecimiento del SITR,
personal del AMM viajó a Nicaragua a entrevistarse
Se recibió capacitación por parte de PLC Ingeniería
Colombia al área de Informática del AMM para el
mejoramiento del desempeño del software Stark
y los módulos del sistema SMEC.
El personal del área informática participó en los
cursos siguientes:
• Actualización tecnología JAVA JDepeloper
• Administración de Requerimientos.
• J2EE, Java Sun Certificados.
• Interioridades de STARK
• Administración de Microsoft Server 2003
DONACIÓN PARA MÓDULO DEL
MUSEO DEL NIÑO
El AMM entregó un aporte monetario para la
construcción de un módulo llamado “Planeta
Eléctrico” que se colocará en el Museo de Los
Niños, ubicado en la zona 13 de esta ciudad, el
cual será realizado con la contribución de
importantes instituciones del sector eléctrico que
apoyaron el proyecto, realizado con el objetivo
de brindar a los visitantes la experiencia de observar
acerca de la generación, transmisión y distribución
de la electricidad. El inicio del proyecto será
inaugurado en Agosto de 2006.
DONACIÓN DE EQUIPOS DE
CÓMPUTO
Como parte de la actualización de los equipos de
cómputo que se utilizan en el AMM, se efectuó la
donación de 5 computadoras en buenas condiciones
operativas, pero que ya habían quedado fuera de
uso en el AMM, las cuales fueron entregadas a la
escuela de Niñas No. 76 “República de Líbano”
ubicada en la zona 5 de esta ciudad. Estas
computadoras ayudarán con la implementación
del centro de cómputo utilizado por el personal
docente de dicho centro de estudios en el proceso
de enseñanza – aprendizaje.
Otra parte del equipo fuera de uso, consistente
en partes de equipos de cómputo, fue entregado
a la Alianza Tecnológica para Educar, Fundación
Sergio Paiz Andrade –Fundación SEPA-, quienes
procederán a restaurarlo y a su vez entregarlo a
escuelas a quienes apoyan para brindar a la niñez
guatemalteca la oportunidad de aprender utilizando
medios tecnológicos actuales.
10
MEMORIA DE LABORES 2005-2006
Balance General
al 31 de diciembre de 2005 (quetzales)
11
Informe del Auditor
Diagonal 6, 10-65 Zona 10,
Centro Gerencial Las Margaritas,
Torre I, Nivel 15, Guatemala, C.A.
PBX: (502) 2382 9100
FAX: (502) 2327 3900
www.amm.org.gt