Factor de Desarrollo: Docente Causas Clave (2) Debilidades (1) C1 Control absoluto Consecuencias Evidentes (2) C1 Menos proyectos presentación a conciencias (por Ej.) FONCIENCIAS… 1 Divulgación de las convocatorias en varios meses de antelación C2 2 dar a conocer con antelación las condiciones y requisitos de la Vicerrectoría para la recepción del proyecto en investigación D1 Tramitologia administración C2 Mejores sistemas de calidad Formas de Intervención (2) C1 C1 < # de horas destinadas a la investigación docentes con actividades múltiples versión docencia D2 Baja dedicación del docente en la investigación C2 C2 1 2 C1 Recursos limitados C2 Falta de traumi tología de recursos externos (Nals. E internacionales) D3 Recursos insuficientes para mejorar investigación C1 C1 Investigación de menos trascendencia 1 C2 2 Tener el personal destinado exclusivo al rastreo y consecuencia de recursos C1 1 C2 2 D4 C2 Factor de Desarrollo: Docente Causas Clave (2) Debilidades (1) C1 La multiplicidad de funciones C2 Número de docentes investigadores es bajo para soportar u desarrollo C1 Existe un numero d tramites y funciones para la gestión de un proyecto numeroso C2 Débil estructura de apoyo administrativo para la gestión de proyecto D1 Capacidad de los grupos Consecuencias Evidentes (2) C1 Saturación de actividades en la investigación 1 Fortalecimiento de los grupos en mayor dedicación C2 Podría limitar la productividad del grupo 2 Vinculación y enrolamiento de nuevos investigadores C1 Retraso al desarrollo de los proyectos D2 Diversidad de los tramites Formas de Intervención (2) 1 2 C2complicaciones administrativas ante la incrementar los apoyos universidad y las entidades financieras administrativos para la gestión de los proyectos C1 No se ha nombrado un director y apoyo administrativo para el centro C2 No existe un espacio físico para el funcionamiento de criterio sin equipo de oficina D3 Centro de investigación inoperativo C1 C1 1 Dispersión o débil articulación o Nombrar responsable del centro integración de los grupos de investigación y personal de apoyo C2 Complicaciones en la gestión de los proyectos 2 destinar un espacio físico para la sede del centro y dotarlo con recursos pertinentes C1 1 C2 2 D4 C2 Factor de Desarrollo: Docente Causas Clave (2) C1 Ausencia de motivación en cuanto al tema de investigación C2 C1 Falta de momento para el fomento del conocimiento de las herramientas que ofrece la universidad C2 Debilidades (1) D1 Falta de vinculación por parte de los estudiantes a los grupos de inv. D2 Desconocimiento de las ventajas al vincularse a los programas y del crecimiento profesional Consecuencias Evidentes (2) C1 Estudiantes desinteresados por la investigación la ciencia etc. C2 Formas de Intervención (2) 1 Cátedras o charlas motivadoras 2 C1 No desarrollar habilidades científicas 1 Presentaciones o charlas para el conocimiento de los temas que se asocian con T. C. I. C2 Pocas producciones o trabajos científicos 2 C1 Ausencia de un aula o laboratorio con herramientas tecnológicas C1 Falta d producción y elaboración de software 1 En gestionar la obtención de las herramientas y la construcción del laboratorio C2 D3 Falta de un aula o laboratorio para el trabajo de los estudiantes de L. B. con énfasis en informática C2 C1 C1 1 C2 2 2 D4 C2 Factor de Desarrollo: Docente Causas Clave (2) C1 Poco interés en el asunto Debilidades (1) D1 Deficiencia en las herramientas y poca accesibilidad C2 C1 Desconocimiento sobre procedimientos y requisitos para ser beneficiarios de los D2 recursos Poca participación de los estudiantes en procesos de C2 investigación Falta de apoyo a estudiantes que presentan propuestas Consecuencias Evidentes (2) Formas de Intervención (2) C1 poco diseño y evaluación de innovación científica y tecnológica 1 Gestionar un laboratorio para adelantar o desarrollar innovación y tecnología C2 2 C1 Disminuye la producción y publicación de trabajos de investigación 1 Propagar información 2 C2 Más receptividad frente a Estudiantes desmotivados e insatisfechos propuestas realizadas por por ende no s e interesa en el proceso estudiantes C1 C1 1 C2 C2 2 C1 C1 1 C2 2 D3 D4 C2 Factor de Desarrollo: Docente Amenazas A1 Baja calidad educativa (nivel de formación) exigencia por parte de los docentes Posibles Impactos (2) Formas de Intervención (2) I1 Profesionales poco competentes laboralmente 1 Mayor exigencia por parte de los docentes. Formación en investigación y pensamiento crítico. I2 2 I1 1 I2 2 I1 1 I2 2 I1 1 I2 2 A2 A3 A4 Factor de Desarrollo: Docente Causas Clave (2) Fortalezas (1) C1 Formas de Aprovechamiento (2) Consecuencias Evidentes (2) C1 1 C2 C2 2 C1 C1 1 C2 C2 2 C1 C1 1 C2 C2 2 C1 C1 1 C2 2 F1 Redes y convenios F2 F3 F4 C2 Factor de Desarrollo: Docente Causas Clave (2) C1 Política institucional para la creación y apoyo a los grupos C2 Motivación y atención a los profesionales s de la facultad C1 Política institucional para fortalecimiento y creación de GI C2 C1 Potencialidades de un GI C2 Necesidades del medio y formación de nuevos investigadores en M y D C1 C2 Fortalezas (1) F1 Grupos de investigación organizados y categorizados en Colombia F2 Convocatoria institucionales para financiamiento de proyectos de investigación F3 Programas de posgrados de materias y doctorados Consecuencias Evidentes (2) C1 Funcionamiento de los grupos alrededor del desarrollo de la línea de investigación C2 Participación en convocatorias internas y externas del financiamiento de investigación C1 Consolidación de GI C2 - Desarrollo de las líneas de investigación de los grupos Formación de nuevos C1 investigadores y su vinculación al un grupo - Formulación de PI Formas de Aprovechamiento (2) 1 Gestión de recursos de financiamiento externo 2 Generar desarrollos académicos y / o proyectos de extensión a partir de un resultado 1 Creación de nuevos grupos de inv. 2 Publicaciones y visibilidad institucional en los resultados 1 Generación de nuevos conocimientos y / o tecnologías 2 - C2 F4 Base de datos C1 1 C2 2 Fortalecimiento de GI Gestión de recursos externos en convocatoria Factor de Desarrollo: Docente Oportunidades O1 Internacionalización del circulo y programas académicos O2 Participación en diversas estrategias para apoyo e los proyectos de investigación (jóvenes investigadores). Desarrollada desde Vicerrectoría de investigación O3 Establecimientos de convenios con deferentes institucionales generando rentas económicas con la venta de servicios O4 Financiación de proyectos de investigación - Colciencias - Fonciencias Posibles Impactos (2) I1 Reconocimiento nacional e internacional de la carrera acreditación y alta calidad I2 Formas de Aprovechamiento (2) 1 2 I1 1 Mayor participación y construcción investigativa I2 2 I1 Mayores ingresos que facilitan la mortalidad Est. Y doc. 1 I2 2 I1 Mayor producción científico 1 I2 2