Matriz de riesgo operativo Fraude y corrupción Perfil de riesgo de Fraude y corrupción Dic 2015 IDENTIFICACIÓN PROCESO CAUSAS DESCRIPCIÓN SP08 REGISTROS Reconocimiento de gastos por fraude interno al CONTABLES, Infidelidad y mal manejo ocultar, omitir o adulterar información de las DIGITACIÒN DE MOV. Y conciliaciones. ANALISIS DE CUENTAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN CONTROLES Control dual de las conciliaciones bancarias por un superior jerárquico. GESTIÓN DE INVERSIONES Aumento de gastos por incumplimiento al presupuesto Informar y capacitar continuamente a la Gerencia de por una negociación mal realizada, elaborada con la Inversiones en el Código de Conducta en Operaciones de Infidelidad y mal manejo intención de aprovechar a título personal la diferencia Tesorería, el cual detalla los procedimientos claros, las en precio por parte de los negociadores o el Gerente prohibiciones y las sanciones existentes, en caso de incurrir en de Inversiones. una falta. GESTIÓN DE INVERSIONES Seguimiento de políticas Comité de Riesgos, a través de los informes de cupos de contraparte y emisor Pérdida reputacional por incumplimiento de políticas Seguimiento al cumplimiento del Código de Buen Gobierno Infidelidad y mal manejo internas debido a que se realizan inversiones que no Corporativo. han sido aprobadas por la Junta Directiva Seguimiento al cumplimiento del políticas de intermediación de valores Realizar seguimiento a través del MEC sobre las operaciones realizadas que estén acordes al mercado GESTIÓN DE INVERSIONES Pérdidas económicas generadas por que el Informar y capacitar continuamente a la Gerencia de Infidelidad y mal manejo Negociador de inversiones realiza negociaciones por Inversiones en el Código de Conducta en Operaciones de fuera de mercado Tesorería, el cual detalla los procedimientos claros, las prohibiciones y las sanciones existentes, en caso de incurrir en una falta. Perfil de riesgo de Fraude y corrupción Dic 2015 IDENTIFICACIÓN PROCESO CAUSAS DESCRIPCIÓN SP04 PUESTA EN MARCHA Y EJECUCIÒN Pérdidas económicas por adulteración de las tarjetas Infidelidad y mal manejo DE CONTRATOS de firmas, ocasionado por fraude interno. FIDUCIARIOS SP04 PUESTA EN Pérdida económica porque no se custodian de forma MARCHA Y EJECUCIÒN Fraude externo adecuada las tarjetas de firmas, generando fraudes DE CONTRATOS externos en la compañía. FIDUCIARIOS SP79 PREPARACIÒN Pérdida económica generada porque no se pone en PREVIA PARA PUESTA EN marcha el plan de validación de seguridad para Infidelidad y mal manejo MARCHA DEL ACTIVO extracción de información, generando posibles (CARTERA) fraudes internos y/o externos. Aumento de gastos y costos financieros generado SP80 PUESTA EN porque no se realiza el control adecuado a las MARCHA DEL ACTIVO Infidelidad y mal manejo cuentas bancarias y se presentan posibles ilícitos, (CARTERA) fraudes o perdidas de recursos. MEDIDAS DE MITIGACIÓN CONTROLES Revisión de las firmas del formato FTOC08 Registro de firmas con respecto a las firmas cargadas en el aplicativo SINEF. Cuadro de control de los documentos en custodia en la caja fuerte de la Dirección de Operación Bancaria. Elaboración de pruebas previas a la transmisión, recepción o envío de información de la titularización por parte de la Gerencia de Informática y Tecnología, para verificar la funcionalidad de los canales de comunicación. Control dual por parte del Director y del Coordinador de operaciones bancarias en cuanto a la revisión y pagos que se realicen por medio de las cuentas bancarias, además de informes mensuales de utilizaciones en las cuentas. El descargue de cuentas por pagar realizadas por entidades Incremento de gastos generados por pérdidas o financieras externas, se debe hacer teniendo como soporte la SP25 PAGOS Infidelidad y mal manejo faltantes en recursos administrados, por fraude. constancia de pago generada y remitida por la entidad financiera correspondiente. Aumento en costos por fraudes bancarios porque se Revisión continua de los perfiles por parte del Director de SP26 ADMINISTRACION Infidelidad y mal manejo generan erradamente los usuarios con sus perfiles en Operación Bancaria, a quienes se les asigna las claves o DE CUENTAS BANCARIAS los sistemas transaccionales. usuarios en los aplicativos transaccionales. Perfil de riesgo de Fraude y corrupción Dic 2015 IDENTIFICACIÓN MEDIDAS DE MITIGACIÓN PROCESO CAUSAS DESCRIPCIÓN CONTROLES SP59 INSCRIP. DE RECURSOS POR CONS. Aumento de gastos ocasionados por fraude interno al Realizar confirmación de ingresos con los bancos ADICION C. C. A. O Infidelidad y mal manejo realizar registros de ingresos ficticios de los (conciliación). LLAMADOS DE CAPITAL inversionistas. FCP. Fraude externo SP60 REDENCION DE APORTES Infidelidad y mal manejo Pérdidas económicas generadas por fraude: Al reintegrar recursos retirados en operaciones ficticias o irregulares mediante fraude interno. Visación de las firmas registradas en las tarjetas. Verificación de los retiros contra orden del cliente. Visación de las firmas registradas en las tarjetas. SP60 REDENCION DE APORTES Pérdida reputacional porque el Cliente evidenció la Infidelidad y mal manejo presencia de un fraude interno. Verificación de los retiros contra orden del cliente SP60 REDENCION DE APORTES SP62 CONCILIACION BANCARIA Aumento de gastos al reintegrar recursos retirados en operaciones ficticias o irregulares mediante la Fraude externo Llamada de validación de la autorización del cliente. adulteración de instrucciones recibidas por fax causadas por fraude externo. Pérdidas económicas generadas por fraude: Por reconocimiento de gastos, por fraude interno al Control dual de las conciliaciones bancarias por un superior Infidelidad y mal manejo ocultar, omitir o adulterar información de las jerárquico conciliaciones. Perfil de riesgo de Fraude y corrupción Dic 2015 IDENTIFICACIÓN PROCESO CAUSAS Omisión de una actividad previamente definida MEDIDAS DE MITIGACIÓN DESCRIPCIÓN CONTROLES Las operaciones deben transarse a través de los sistemas de negociación lo cual garantiza la transparencia de las mismas. La Gerencia de Riesgos realiza un monitoreo continuo a los Infidelidad y mal manejo sistemas de comunicación, como lo son las grabaciones a las llamadas telefónicas y el sistema Messenger. El Gerente de Fondos de Inversión Colectiva autoriza todas las operaciones, especialmente aquellas, que por su complejidad o poca frecuencia se presten para realizar negociaciones con Infidelidad y mal manejo intereses particulares. Sobre operaciones comunes están deben tener un precio que se ajuste a las condiciones del SP72 COMPRA Y VENTA Disminución del beneficio del inversionista por una mercado en el día de la negociación. DE VALORES EN LA negociación elaborada con la intención de aprovechar No cuenta con las Realizar un proceso de selección adecuado con el fin de CARTERA COLECTIVA a título personal la diferencia en precio. habilidades y contratar personal idóneo y certificado que no presente competencias antecedentes de mala conducta en el mercado financiero. Realizar de forma continua las validaciones a las negociaciones por parte de la Gerencia de Riesgos, con Infidelidad y mal manejo respecto a las condiciones de mercado existente y necesidades de rotación del portafolio. Informar y capacitar continuamente a la Gerencia de Carteras Colectivas en el Código de Conducta en Operaciones de Falta de capacitación o Tesorería, el cual detalla los procedimientos claros, las capacitación incompleta prohibiciones y las sanciones existentes, en caso de incurrir en una falta. Perfil de riesgo de Fraude y corrupción Dic 2015 IDENTIFICACIÓN PROCESO SP57 – Planeación Financiera SP01 – Contacto con el cliente CAUSAS DESCRIPCIÓN Presión de sectores económicos y/o de superiores Tráfico de influencias Jerárquicos Manejo inadecuado de la información confidencial de Uso Indebido de información reservada las negociaciones. MEDIDAS DE MITIGACIÓN CONTROLES Delimitación de los niveles de autoridad y de responsabilidad, conforme a las competencias de los cargos Monitoreo de las grabaciones y chat; clasificación de la información en la entidad. SP56 – Revisión Gerencial Fraude financiero Mostrar indicadores erróneos que exageren el rendimiento. Verificación de indicadores financieros, crecimiento de la compañía, flujo de caja SP08 – Registros contables, digitación de movimientos y análisis de cuentas Fraude financiero Revelación de estados financieros diferente a la Auditorias internas realidad económica de la compañía. Auditoria de Revisoría Fiscal. Malversación de activos Desembolsos Fraudulentos Verificación de desembolsos y cuentas de abono Cibercrimen Reproducción/utilización no autorizada de propiedad intelectual Cumplimiento Circular externa 052 de 2007 Cibercrimen Utilización de software malicioso Cumplimiento Circular externa 052 de 2007 Cibercrimen Acceso abusivo a un sistema de información Cumplimiento Circular externa 052 de 2007 Cibercrimen Suplantación de sitio web Cumplimiento Circular externa 052 de 2007 SP25 PAGOS Perfil de riesgo de Fraude y corrupción Dic 2015 IDENTIFICACIÓN PROCESO CAUSAS SP31 – Elaboración de conceptos y convenios, poderes, respuestas a Corrupción - Favoritismo requerimientos de entes de control SP31 – Elaboración de conceptos y convenios, poderes, respuestas a Fraude Interno - Externo requerimientos de entes de control SP54 – Administración de las relaciones con el Consumidor Financiero Corrupción - Conflicto de Intereses, Favoritismo SP04 – Puesta en marcha y ejecución de contratos Corrupción Fiduciarios MEDIDAS DE MITIGACIÓN DESCRIPCIÓN CONTROLES Direccionar los procesos en contra o a favor, a un incumplimiento en la contestación de demandas, que conlleven Seguimiento de las procesos pro parte de la Dirección Juridica. a vencimientos de términos y/o a la Clausulas de penalización el los contratos con abogados omisión de la debida defensa de los externos. intereses de la entidad Seguimiento de la gestión por parte del comité de cuentas por cobrar y el director jurídico Fraude por parte del abogado en la Monitoreo financiero en el caso de los funcionarios de la gestión de cartera fiduciaria Clausulados en los contratos con firmas de abogados externos Manipulación o incumplimiento voluntario de los términos establecidos para atender Cumplimiento Sistema de Atención al Consumidor una PQRS (Petición, Queja, Reclamo, Solicitud) El inicio en la ejecución de contratos sin Ficha de descripción del negocio el cumplimiento de los requisitos para su Matriz de riesgos de negocios y el comité de negocios ejecución. Perfil de riesgo de Fraude y corrupción Dic 2015 IDENTIFICACIÓN PROCESO Complementación y Cumplimiento Complementación y Cumplimiento Gestión Administrativa Gestión Administrativa CAUSAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN DESCRIPCIÓN CONTROLES Pérdidas económicas generados por extravío de títulos valores en los sistemas DECEVAL y DCV, porque se realiza a Arqueo de Títulos en custodia diario, en los sistemas Deceval Procesos Control no definido manera personal traslado a otra entidad y DCV títulos valores ajenos a operaciones propias de la Fiduciaria. Actualmente en la póliza global bancaria existe la cobretura Pérdida reputacional debido al préstamo Recurso Humano Omisión de una para pérdidas generadas por fraude. de claves personales e intransferibles de actividad previamente definida Asi mismo como medida preventiva se tiene establecido la los diferentes aplicativos solicitud de cambio de clave para PC´s y aplicativos. Inoportunidad o inconsistencias en la entrega de documentos enviados a través Revisión y devolución de formatos mal diligenciados, no sin Manipulación en los formatos de de mensajería, lo que puede ocasionar antes mencionar al coordinador de mensajería para que este consignación ante las diferentes pérdida económica por sanciones de aviso a la respectiva área y haga la anotación en el informe entidades bancarias por parte de los económicas y/o disciplinarias, pago de diario a través del cuadro de revisión de servicios de mensajeros moras e intereses pago de mensajería. indemnizaciones. Pérdida o robo de los activos adquiridos Omisión en la supervisión de por la fiduciaria, lo que puede ocasionar cámaras de seguridad y Pérdida económica por gastos Monitoreo de cámaras. mantenimiento de las mismas adicionales en la compra y adecuación de activos de la fiduciaria. Perfil de riesgo de Fraude y corrupción Dic 2015 IDENTIFICACIÓN PROCESO CAUSAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN DESCRIPCIÓN CONTROLES Pérdida o robo de los activos adquiridos por la Gestión Acceso de personas no fiduciaria, lo que puede ocasionar Pérdida Diligenciamiento y revisión de ingreso de personas a través de Administrativa registradas a la Fiduciaria económica por gastos adicionales en la compra y correos y planillas. adecuación de activos de la fiduciaria. Cambio de lugar de los Pérdida o robo de los activos adquiridos por la Gestión elementos asignados tales fiduciaria, lo que puede ocasionar Pérdida Revisar que los elementos se encuentren en el lugar indicado. Administrativa como muebles y equipos económica por gastos adicionales en la compra y tecnológicos adecuación de activos de la fiduciaria. Pérdida o robo de los activos adquiridos por la Elaboración y seguimiento de planilla de Excel en la que se Gestión Omisión o inconsistencias en la fiduciaria, lo que puede ocasionar Pérdida relacionan los activos comprados por las áreas encargadas: Administrativa gestión de inventario de activos económica por gastos adicionales en la compra y Características del activo (Modelo serie), a que área va y quién adecuación de activos de la fiduciaria. es la persona responsable del mismo. Ausencia de seguridad en la Pérdidas económicas ocasionadas porque personas Revisión continua y control detallado por parte de la empresa Archivo / Gestión documentación fisica inescrupulosas tienen acceso a información contratista del servicio de archivo y autocontrol por parte de los Humana custodiada confidencial del archivo. funcionarios que consulten el archivo. Uso de usuario y clave para el uso de los tokens almacenado en el aplicativo veracrip que guarda de manera segura esta Aprobación o ejecución de pagos no autorizados, lo información. Uso indebido de tokens y Gestión de Negocios / que puede ocasionar pérdida económica vía Transferencia del impacto del riesgo a través de póliza de claves en portales bancarios Tesorería faltantes en recursos por incumplimiento en infidelidad y riesgos financieros: Con AIG seguros Colombia, (Personas no autorizadas) obligaciones contraídas con los clientes. cuya cobertura para "actos deshonestos y fraudulentos de los trabajadores por $63,000,000,000" cuenta con vigencia hasta el 16 de Agosto de 2016. Perfil de riesgo de Fraude y corrupción Dic 2015 IDENTIFICACIÓN PROCESO CAUSAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN DESCRIPCIÓN CONTROLES Seguridad en los portales bancarias por medio de parametrización de IP, uso de tokens para los funcionarios Vulneración a los sistemas de pago permitiendo el preparadores y para los funcionarios autorizadores. La ingreso a información confidencial de los clientes, lo gerencia de IT, debe revisar que los niveles de seguridad del canal de internet, no sean accesados fácilmente. Gestión de Negocios / Ataques a los sistemas (Fraude que puede ocasionar pérdida económica vía Tesorería externo) faltantes en recursos para gestión de pagos y Transferencia del impacto del riesgo a través de póliza de reputacional por incumplimiento en obligaciones infidelidad y riesgos financieros: Con AIG seguros Colombia, contraidas con los clientes. cuya cobertura para "Crimen pro computador" por $63,000,000,000 cuenta con vigencia hasta el 16 de Agosto de 2016. Seguridad en los portales bancarias por medio de parametrización de IP, uso de tokens para los funcionarios Vulneración a los sistemas de pago permitiendo el preparadores y para los funcionarios autorizadores. La ingreso a información confidencial de los clientes, lo gerencia de IT, debe revisar que los niveles de seguridad del Uso indebido de tokens y canal de internet, no sean accesados fácilmente. Gestión de Negocios / que puede ocasionar pérdida económica vía claves en portales bancarios Tesorería faltantes en recursos para gestión de pagos y Transferencia del impacto del riesgo a través de póliza de (Fraude interno) reputacional por incumplimiento en obligaciones infidenlidad y riesgos financieros: Con AIG seguros Colombia, contraídas con los clientes. cuya cobertura para "Crimen pro computador" por $63,000,000,000 cuenta con vigencia hasta el 16 de Agosto de 2016. Perfil de riesgo de Fraude y corrupción Dic 2015 IDENTIFICACIÓN PROCESO CAUSAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN DESCRIPCIÓN CONTROLES Definición de los roles y perfiles de los funcionarios Vulneración a los sistemas de pago permitiendo el autorizados por la Direccion del Area. Acceso a la opción operativa en ingreso a información confidencial de los clientes, lo Gestión de Negocios / el Modulo de Tesorería a que puede ocasionar pérdida económica vía Transferencia del impacto del riesgo a través de póliza de Tesorería personas diferentes a las faltantes en recursos para gestión de pagos y infidelidad y riesgos financieros: Con AIG seguros Colombia, autorizadas reputacional por incumplimiento en obligaciones cuya cobertura para "actos deshonestos y fraudulentos de los trabajadores por $63,000,000,000" cuenta con vigencia hasta contraidas con los clientes. el 16 de Agosto de 2016. Los archivos de pagos generados desde SIFI, no los puedan Gestión de Negocios / Manipulación del archivo de Puede generar diferencias en archivos de pagos manipular los preparadores y que únicamente puedan ser Tesorería pagos generados desde SIFI modificados en caso especial por un usuario autorizador. (Ejecutado)