clase 5

Orientaciones para el diseño de políticas de desarrollo local.
Visiones, demandas y expectativas de los actores estratégicos de la sociedad de
Macondo (marzo de 2005).
CUESTIONARIO
Información sobre el entrevistado/a
Edad:
Sexo:
Máximo nivel de estudios alcanzado:
Antigüedad de residencia en Macondo:
Procedencia (si corresponde):
Ámbito en el cual desarrolla su actividad:
Sector público no municipal:
Empresa /Cámara empresarial:
Sindicato:
ONG:
Sector educativo:
Medios de comunicación:
Partido político:
Otro (especificar):
Responsabilidad / función dentro de la organización:
1
MÓDULO I.
Situación y visión de la ciudad
1. ¿Cómo calificaría usted las condiciones de vida actuales en Macondo?
Muy buenas:
Buenas:
Regulares:
Malas:
Muy malas:
1.1. Por favor, ¿podría fundamentar esta valoración; qué aspectos toma en
cuenta?
2. ¿Cómo piensa que han evolucionado las condiciones de vida en la ciudad en
los últimos 10 años?
Muy positivamente:
Positivamente:
Regularmente:
Negativamente:
Muy negativamente:
2.1. Por favor, ¿podría fundamentar esta valoración; qué aspectos toma en
cuenta?
3. ¿Cómo cree que evolucionarán las condiciones de vida en la ciudad en los
próximos 5 años?
Muy positivamente:
Positivamente:
Regularmente:
Negativamente:
Muy negativamente:
3.1. Por favor, ¿podría fundamentar su respuesta?
2
4. A su juicio, ¿cuáles son los aspectos positivos y negativos de la ciudad?
Positivos (indicar 3)
Negativos (indicar 3)
5. Si usted tuviera que identificar un punto de inflexión en la historia de la ciudad,
¿dónde lo ubicaría? (año / momento / situación)
6. ¿Cómo le describiría la ciudad de Macondo a una persona que no la conoce?
7. ¿Qué características cree usted que definen mejor al “ciudadano típico” de
Macondo?
MÓDULO II:
Conocimiento y valoración de la realidad territorial
8. En una escala de 1 a 5 (donde 1 significa muy bueno y 5 muy malo), cómo cree
que se encuentra Macondo en temas como:
1:MB
2:B
3:R
4:M
5:MM
Alumbrado público
Apoyo al desarrollo empresarial
Calidad medioambiental
Calificación de los recursos humanos
Capacidad ejecutiva del gobierno local
Planificación y diseño urbano
Equipamientos de ocio y recreación
Estado de la red vial urbana
Limpieza y cuidado de la ciudad
Oferta comercial
Oferta cultural
Políticas de promoción del empleo privado
Seguridad ciudadana
3
Servicio de agua y desagües
Servicio de gas
Servicios de salud
Servicios educativos
Servicios eléctricos
Telefonía y comunicaciones
Servicios de transporte
Vivienda
9. Tomando en cuenta estas cuestiones, ¿cuáles son las que usted considera
prioritarias?
1º:
2º:
3º:
10. Desde su perspectiva, ¿existen políticas del gobierno municipal que apunten a
resolver estas cuestiones?
SI (¿Cuáles?)
NO:
N/S:
11. En su opinión, ¿cuáles son las 5 organizaciones (gubernamentales o no
gubernamentales) con mayor influencia en la vida local?
1:
2:
3:
4:
5:
11.1. ¿Por qué estas organizaciones son las más influyentes para usted?
4
MÓDULO III:
Perfil productivo local
12. ¿Cómo describiría usted el perfil productivo actual de la ciudad?
13. ¿Qué problemas identifica en la economía local? (priorizar 3):
14. ¿Qué políticas considera que serían más beneficiosas para estimular la
actividad empresarial? (Elegir no más de 5).
Acceso al crédito
Actividades de capacitación, tanto
empresarial como de los trabajadores
Apoyo a la exportación
Apoyo a la incorporación de tecnología
Consorcios de Municipios
Construcción de infraestructura básica
Difusión de información
Disminución de impuestos y tasas
Flexibilidad laboral
Fomento de Micro-emprendimientos
Incubadoras de empresas
Promoción de la asociatividad interempresarial
Protección frente a la competencia
Promoción industrial
Otras (especificar)
15. ¿En quién/es considera usted que recae la responsabilidad de formular líneas
de acción para la promoción y apoyo de la actividad empresarial en Macondo?
(Marcar con una cruz donde corresponda).
Sector público (Gobierno nacional / provincial / municipal):
Sector privado:
Ambos:
Otro (especificar):
5
16. ¿Las empresas y/u organizaciones empresariales de Macondo, ¿poseen algún
tipo de relaciones con empresas o entidades de otras ciudades?
SI (¿Con cuál/es y cuál es su valoración sobre las mismas?)
NO
NS/NC
MÓDULO IV:
Valoración de la coordinación y de los liderazgos institucionales
17. Desde su punto de vista, ¿cuál es el nivel de compromiso de las empresas de
Macondo con el desarrollo local de la ciudad?
Alto:
Medio:
Bajo:
17.1. Por favor, ¿nos podría indicar en qué se apoya su valoración?
18. Desde su punto de vista, ¿cuál es el nivel de compromiso de la municipalidad
de Macondo con el desarrollo local de la ciudad?
Alto:
Medio:
Bajo:
18.1. Por favor, ¿podría fundamentar esta valoración?
19. Desde su punto perspectiva, ¿cuál es el nivel de compromiso de las
organizaciones sociales de Macondo con el desarrollo local de la ciudad?
Alto:
Medio:
Bajo:
6
19.1. Por favor, ¿podría fundamente su valoración?
20. La organización a la cual usted pertenece, ¿ha trabajado o trabaja
articuladamente con (otras) organizaciones no gubernamentales (sociales o
privadas)?
SI (¿Con cuáles y cuál es su valoración de esa experiencia? )
NO (¿Por qué?)
21. La organización a la cual usted pertenece, ¿ha trabajado o trabaja
articuladamente con el gobierno municipal?
SI (¿Cuál es su valoración de esa experiencia? )
NO (¿Por qué?)
22. ¿Conoce la Agencia de desarrollo de Macondo (ADERG)?
NO:
SI: ¿Participa o ha participado de la misma?
**Si participa: ¿Cuál es su valoración de esa experiencia?
**Si no participa: ¿Por qué?
23. En la actualidad, ¿existen otros mecanismos de coordinación público-privada
orientados a impulsar el desarrollo de Macondo?
SI (¿Cuál/es y cómo los valora usted?
NO.
N/S.
MÓDULO V
Posición ante el desarrollo local
24. ¿Quién/es deben liderar el proceso de desarrollo de la ciudad?
Sector público (Gobierno Nacional / Provincial / Municipal):
Sector privado
7
Ambos
Otro (especificar)
25. A su entender, ¿cuáles son las organizaciones (públicas o privadas) más
comprometidas con el desarrollo local de la ciudad? (mencione hasta 5)
26. ¿Considera que existen organizaciones (públicas o privadas) que no están
comprometidas con el desarrollo de Macondo pero deberían estarlo?
SI (¿Cuál/es?)
NO
NS/NC
27. ¿A qué otra persona cree usted que yo debería entrevistar?
Observaciones generales (clima en que se llevó adelante la entrevista;
disposición del /la entrevistado/a a responder las preguntas; interrupciones o
puntos de tensión; manifestaciones gestuales; etc.)
8