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CUENTA PÚBLICA AÑO 2014 ORGANIGRAMA AUTORIDADES COMUNALES ALCALDE: Rodolfo Carter Fernández CONCEJO MUNICIPAL Oscar Aguilera. José Luis Alegría. Claudio Arredondo. Marco Espinoza. Nicanor Herrera. Eulogia Lavín. David Peralta. Reinaldo Rosales. Orlando Vidal. Marcelo Zunino. /0 ÍNDICE ÍNDICE PÁGINA GESTIÓN FINANCIERA Dirección de Administración y Finanzas 04 Dirección de Rentas 21 GESTIÓN TERRITORIAL Secretaría Comunal de Planificación (SECPLA) 24 Dirección de Obras (DOM) 70 Dirección de Tránsito y Transporte Público 81 Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato 91 Dirección de Emergencia Operaciones y Protección Civil 102 GESTIÓN COMUNITARIA Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) 110 Dirección de Desarrollo Social (DIDESO) 165 Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General 195 /1 ADMINISTRACIÓN INTERNA Secretaría Municipal 230 Dirección de Comunicaciones 245 Dirección Jurídica 268 Dirección de Servicios Generales 275 Departamento de Informática 283 CORPORACIONES MUNICIPALES Corporación de Cultura 288 Corporación de Deportes 303 COMUDEF Salud 329 COMUDEF Educación 366 COFODEP 383 /2 INTRODUCCIÓN En conformidad a lo establecido en el Artículo 67 de la Ley N°18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, se procede a dar Cuenta Pública y marcha general de la Municipalidad de La Florida correspondiente al año 2014, donde se detallará los siguientes contenidos: - Balance de ejecución presupuestaria y estado de situación financiera durante el período. Acciones realizadas para el cumplimiento del Plan Comunal de Desarrollo así como el estado de avance de los programas, metas cumplidas y objetivos alcanzados. Inversiones efectuadas en relación a los proyectos concluidos y en ejecución, señalando la fuente de financiamiento. Resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la República. Los convenios celebrados con otras instituciones públicas o privadas, así como la constitución de corporaciones o fundaciones, o la incorporación municipal a dichas entidades. Modificaciones efectuadas al Patrimonio Municipal. Todo hecho relevante de la Administración Municipal que deba ser conocido por la comunidad. Finalmente, el presente documento quedará a disposición de los ciudadanos para su consulta en la Secretaría Municipal y un extracto será difundido mediante los medios que disponga esta corporación para el conocimiento de la comunidad nacional. /3 GESTIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS (DAF) /4 1. BALANCE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y ESTADO FINANCIERO Ejecución presupuestaria de ingresos: El Presupuesto Municipal de ingresos ejecutado durante el 2014 alcanzó los M$ 67.647.510, este monto el saldo inicial de caja de M$ 2.500.990, siendo superior al año anterior en un 65,03% En el análisis por Ítems se registra el siguiente detalle: Ingresos Municipales Patentes Municipales Derechos de Aseo Otros Derechos Derechos de Explotación Otras (Venta de Activos) Permisos de Circulación Licencias de Conducir y similares Otros Participación del Impuesto Territorial C x C Transferencias Corrientes C x C Rentas de la Propiedad C x C Ingresos de Operación Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas Multas y Sanciones Pecuniarias Participación del Fondo Común Municipal – Art. 38 D. L. Nº 3.063 , DE 1979 Fondos de Terceros Otros C x C Recuperación de Préstamos C x C Transferencias para Gastos de Capital Saldo Inicial de Caja Total M$ 3.383.874 1.776.647 989.192 126.902 800.000 5.314.844 486.057 0 4.430.969 23.738.956 91.771 938.497 184.878 2.323.633 18.941.683 19.047 675.868 329.392 594.310 2.500.990 67.647.510 % 5 2.63 1.46 0.19 1.18 7.86 0.72 0 6.55 35.09 0.14 1.39 0.27 3.43 28 0.03 1 0.49 0.88 3.70 100 /5 Para realizar una comparación en los ingresos percibidos, se efectuó una actualización de dichos ingresos en años anteriores, cuyo factor de actualización es el de Capital Propio, fuente S.I.I para los años: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014, quedando la situación como más adelante se expone, mostrando un aumento de M$ 26.656.434, equivalente a 39,40% del total de ingresos percibidos para el año 2014. Año Ingresos percibidos M($) % crecimiento año anterior Año 2006 21.136.886 - Año 2007 23.408.784 10.75 Año 2008 25.082.165 7.15 Año 2009 26.654.988 6.27 Año 2010 28.413.121 6.60 Año 2011 32.146.279 13.14 Año 2012 37.131.855 15.51 Año 2013 40.991.076 9.41 Año 2014 67.647.510 65.03 En relación con los ingresos se destacan por su relevancia, los siguientes: FONDO COMÚN MUNICIPAL: Ascendió a M$ 18.941.683 correspondiendo a un 28 % del total de ingresos percibidos. PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL: Ascendió a M$ 4.430.969 correspondiendo a un 6,55% del total de ingresos percibidos. DERECHOS MUNICIPALES: Los ingresos por este concepto fueron M$ 6.276.615 durante el año 2014. De éstos, el pago realizado por la comunidad por concepto de derechos de extracción de basura, corresponde a M$ 1.776.627, representando un 2,62% del total de los ingresos percibidos. CONTRIBUCIONES MUNICIPALES: Comprende los impuestos, contribuciones y otros gravámenes de beneficio municipal que se establecen en la Ley de Rentas Municipales y demás disposiciones legales vigentes. Este ingreso para el año 2014 fue de M$ 13.615.744.-significando un 20,12% del total de ingresos percibidos. /6 OTROS INGRESOS: Corresponde a ingresos, que siendo propios, no tienen carácter permanente. Por ejemplo, las ventas de activos, devoluciones y reintegros, multas de los Juzgados de Policía Local, operación de años anteriores, entre otros. Estos ingresos ascendieron a M$ 4.122.876 representando un 6,09 % del total de los ingresos percibidos. TRANSFERENCIAS: Recursos que se transfieren desde otros niveles del Estado con el propósito de financiar proyectos específicos. 2. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS La ejecución presupuestaria de gastos efectivos al 31 de Diciembre del año 2014, fue de M$ 67.248.501 siendo superior al del año anterior en un 71,5 %. Los ítems de gastos más relevantes son los siguientes: Egresos Municipales (M$) % Gastos en Personal 11.146.821 16.58 Bienes y Servicios de Consumo 15.981.088 23.76 209.267 0.31 35.940.684 53.44 Otros Gastos Corrientes 271.108 0.40 Adquisición de Activos no Financieros 241.452 0.36 2.368.572 3.52 Transferencias de Capital 110.433 0.16 Servicio de la Deuda 979.076 1.46 67.248.501 100 Prestaciones de Seguridad Social Transferencias Corrientes Iniciativas de Inversión Total GASTOS EN PERSONAL: Comprende aquellos gastos por concepto de remuneración y de aportes patronales para el pago del personal de planta, contrata, honorarios, dieta de las señoras y señores concejales y prestaciones de servicios en programas comunitarios. Estos gastos alcanzaron a la suma de M$ 11.146.821, lo que representó un 16.58% del total de los egresos del Municipio. /7 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO: Son servicios no personales asociados al funcionamiento y mantención de los Bienes de Uso Público, entre otros se cuentan los consumos de alumbrado público y agua potable, los convenios por servicios de aseo, mantención de parques y jardines, mantención de alumbrado público, mantención de semáforos y señales de tránsito y otros servicios comunitarios. Por este concepto, durante el año 2014 se gastaron M$ 9.445.755 representando un 14,04 % del total de los egresos del municipio. BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (M$) Servicio de aseo 5.401.386 Mantención parques y jardines 2.869.874 Mantención alumbrado público 902.827 Mantención de semáforos 161.668 Mantención señales tránsito 110.000 TOTAL 9.445.755 /8 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO INTERNO MUNICIPAL: Comprende todos aquellos gastos de bienes de consumo y servicios no personales necesarios para el cumplimiento de las funciones y actividades de la Municipalidad. Durante el año 2014, este gasto fue de M$ 5.538.322 cifra que corresponde al 8,2 % del total de los egresos. Bienes y Servicios de Consumo Alimentos y Bebidas Textiles, Vestuario y Calzado Combustibles y Lubricantes Materiales de Uso o Consumo Servicios Básicos Consumo Alumbrado Público Mantenimiento y Reparaciones Publicidad y Difusión Arriendos Servicios Financieros y de Seguros Servicios Técnicos y Profesionales Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo TOTAL (M$) 0 87.346 195.357 338.024 2.300.116 0 92.182 218.712 1.940.377 49.854 240.856 75.498 5.538.322 /9 TRANSFERENCIAS CORRIENTES: Éstas comprenden las transferencias al sector privado, es decir, se incluyen los fondos de emergencia, voluntariado, programas sociales, programas culturales, asistencia social, subvenciones a organizaciones deportivas, organizaciones comunitarias, organismos públicos, siendo la más importante la que se destina a la Corporación de Educación y Salud, que ascendió a la suma de M$ 29.496.857 correspondiendo al 43,86% del total de los egresos. Las Transferencias corrientes para el año 2014, fueron de M$ 35.940.684, es decir, el 53,44% del total de los egresos. Transferencias Corrientes Fondos de Emergencia Educación – Personas Jurídicas Privadas Salud – Personas Jurídicas Privadas Organizaciones Comunitarias Otras Personas Jurídicas Privadas Voluntariado Asistencia Social a Personas Naturales Premios y Otros Otras Transferencias al Sector Privado A Otras Entidades Públicas Al Fondo Común Municipal – Permisos de Circulación TOTAL (M$) 67.077 5.021.615 24.475.242 21.729 1.948.986 66.000 342.177 0 245.449 394.374 3.358.035 35.940.684 /10 OTROS GASTOS CORRIENTES: Incluye los gastos por concepto de: devoluciones, Compensación por daños a terceros y aplicación fondos de terceros. Estos gastos ascendieron a M$ 271.108.-, es decir, el 0,40% del total de los egresos. Otros Gastos Corrientes Devoluciones Compensaciones por daños a terceros y/o a la propiedad Aplicación Fondos de Terceros TOTAL (M$) 156.384 94.074 20.650 271.108 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS: Incluye los gastos por concepto de mobiliario, máquinas y equipos equipamiento, informático y otros activos no financieros. Estos gastos ascendieron a M$ 241.452.-, es decir, el 0,36% del total de los egresos. Adquisición de activos no financieros Vehículo Mobiliario y Otros Máquinas y Equipos Equipos Informáticos Programas Informáticos Otros TOTAL (M$) 2.261 40.171 28.145 68.965 101.910 0 241.452 /11 INICIATIVAS DE INVERSIÓN: Incluye los gastos por concepto de Estudios de Inversión y Proyectos de Inversión. Estos gastos ascendieron a M$ 2.368.572.-, es decir, el 3,52 % del total de los egresos. Iniciativas de Inversión Estudios de inversión Proyectos de inversión TOTAL (M$) 181.466 2.187.106 2.368.572 La inversión en proyectos en el territorio de la comuna, alcanzó a la suma de M$ 1.949.954, y se distribuyó como a continuación se señala: Proyectos Consultorías Consultorías Catastro Benef. de Títulos Dominio Sect. Villas O’Higgins y Arturo Prat PMB Saneamiento Títulos de Dominio en los Sectores Precordilleranos y Limite Sur PMB Apoyo Legal Diversos Sectores Obras Civiles Mejoramiento Iluminación de la Comuna Proyecto Colegio Seguro Mejoramiento de Pavimentos Vehiculares Oblig. Años Anteriores Mejoramiento y Construcción de Veredas Construcción Áreas Verdes Diversos Sectores Oblig. Años Anteriores Solución Aguas Lluvias Diversos Sectores Aportes Municipales Diversos Proyectos Demarcación Semáforos 1.949.954 54.134 20.566 6.400.000 18.240 8.927 1.878.535 34.663 50.000 324.954 5.482 78.916 76.156 21.065 7.257 7.743 150.000 0 /12 Oblig. Años Anteriores Presupuestos Participativos Oblig. Años Anteriores Mejoramiento de Espacios Públicos Oblig. Años Anteriores Construcción de Pozos Absorbentes en diferentes Puntos de la Comuna Oblig. Años Anteriores Obligaciones Años Anteriores PMU Const. y Rehabilitación espacios públicos en pob. Los Quillayes UV 13/19/31/34/37 Oblig. Años Anteriores Señalizaciones viales y Obras Anexas Oblig. Años Anteriores Repos. de multicanchas y mejor. patio Colegio Maria Elena PMU IRAL Segunda cuota 2013 PMU IRAL Segunda cuota 2013 Oblig. Años Anteriores Oblig. Años Anteriores PMU Const. Plaza Juegos Parque El Quisco U.V. Nº 13 Ciclovías 74.451 13.536 130.173 22.643 151.434 9.999 39.988 13.000 8.903 39.291 73.411 53 39.419 2.886 1.191 46.929 29.605 43.379 2.926 /13 OTROS GASTOS: Corresponde a los compromisos devengados y no pagados al 31 de Diciembre, del ejercicio presupuestario, en conformidad a lo dispuesto en los artículos Nº 12 y N º 19 del D. L. N º 1.263 de 1975.-, siendo su única cuenta la deuda flotante, por un monto de M$ 999.996, que participa del 2,71% del total de los egresos. 3. ESTADO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA Gestión financiera de ingresos, desde el punto de vista de la gestión los ingresos se clasifican en: CUENTA Ingresos propios permanentes Fondo Común Municipal Otros ingresos Transferencias Saldo inicial de caja T O T A L PRESUPUESTO VIGENTE/2014 16.665.913 18.700.000 9.511.893 24.745.052 2.500.990 72.123.848 EJECUCION/2015 15.265.292 18.941.683 7.200.589 23.738.956 2.500.990 67.647.510 % Cumplimiento 91.60 101.30 75.70 95.94 100 93.80 /14 a) Ingresos propio permanentes Los Ingresos propios permanentes han logrado participar del 22,56 % de los ingresos totales, donde destacan los siguientes ingresos: Impuesto Territorial. Renta de Propiedad. Derechos de Aseo. Otros Derechos. Licencias de Conducir. Multas de Beneficio Municipal. Multas Ley de Alcoholes de Beneficio Municipal. Registro de Multas de Tránsito no pagadas. Intereses. Patentes Municipales. Concesiones. Permisos de Circulación de Beneficio Municipal Patentes Mineras Leu Nº 20.033 Art. 8º Total 4.430.969 91.771 1.776.647 989.192 486.057 1.359.250 19.975 47.477 555.864 3.383.874 126.902 1.992.666 4.648 15.265.292 /15 Fondo Común El Fondo Común Municipal, si bien sigue siendo un ingreso importante de la municipalidad, participa del 28% del total de los ingresos año 2014, la disminución de participación del fondo común municipal se debe a que fueron inyectados más recursos por parte del Gobierno Central, en comparación al año 2013 que tuvo una participación de un 42,50% de los ingresos de ese año. b) Otros ingresos Los otros ingresos han logrado participar del 39,03 % de los ingresos totales y se componen de los siguientes: Ingresos de Operación Otros ingresos Corrientes Permisos de Circulación Beneficio F.C.M. Otros Total 938.497 22.145.109 3.322.178 0 26.405.784 4. GESTIÓN FINANCIERA DE GASTOS Desde el punto de vista de la gestión, los gastos se clasifican en: CUENTA Gastos Administrativos Gastos en Servicios a la Comunidad Gastos de Transferencias Gastos en Inversión Otros Gastos TOTAL M$ PTO. VIGENTE 0 0 37.435.519 3.611.694 0 41.047.213 EJECUCION/2014 0 0 35.940.684 2.368.572 0 38.309.256 % respecto Al gasto 96.01 65.58 16.159 /16 a) Gastos administrativos De acuerdo a la clasificación anterior el gasto más importante del municipio corresponde a los GASTOS ADMINISTRATIVOS que representan el 16,43% del total de los egresos. Estos gastos están compuestos por: Gastos en personal Que participa del 12,75 % del total de los egresos. Es necesario indicar que el gasto en personal está compuesto por las siguientes partidas: EJECUTADO 2014 Partidas componen este gasto Personal de Planta Personal a Contrata Honorarios a Suma Alzada – Personas Naturales Remuneraciones Reguladas por Código Trabajo Suplencias y Reemplazos Prest. Servicios Programas Comunitarios Otras TOTAL Valor M$ 6.536.261 1.302.203 572.481 65.133 5.476 2.570.074 0 11.051.628 /17 5. GASTOS EN SERVICIOS A LA COMUNIDAD Que participa del 14,04% del total de los egresos. Siendo las cuentas más importantes: SERVICIOS DE ASEO SERVICIO VIGILANCIA SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES SERVICIOS DE MANT. ALUMB.PÚBL. SERVICIOS DE MANT.DE SEMAFOROS SERVICIOS DE MANT.DE SEÑALIZ.TRÁNS. OTROS SERVICIOS COMUNITARIOS Total 5.401.386 0 2.869.874 902.827 161.668 110.000 0 9.445.755 /18 6. GASTOS DE TRANSFERENCIAS Representan el 53,44 % del total de los egresos. Siendo las cuentas más importantes: Fondos de Emergencia Educación – Personas Jurídicas Privadas, Art. 13, D.F.L. Nº 1, 3063/80 Salud – Personas Jurídicas Privadas, Art. 13, D.F.L Nº 1,3.063/80 Organizaciones Comunitarias Otras Personas Jurídicas Privadas Voluntariado Asistencia Social a Personas Naturales Otras Transferencias al Sector Privado A los Servicios de Salud A las Asociaciones Al Fondo Común Municipal Permisos de Circulación Al Fondo Común Municipal Multas A Otras Municipalidades Total 67.077 5.021.615 24.475.242 21.729 1.948.986 66.000 342.177 245.449 0 0 3.358.035 0 0 35.546.310 /19 7. GASTOS EN INVERSIÓN Representan el 3,52% del total de los egresos. Siendo las cuentas más importantes: Iniciativas de Inversión Estudios de inversión Proyectos de inversión TOTAL (M$) 181.466 2.187.106 2.368.572 /20 DIRECCIÓN DE RENTAS /21 CUENTA INGRESOS: INTERESES ACUMULADOS DE CONVENIOS M$ MESES M$ CUENTA INGRESOS: RECUPERACION DE PRESTAMOS ENERO 82.603 ENERO 9.406 FEBRERO 137.055 FEBRERO 10.275 MARZO 188.317 MARZO 14.811 ABRIL 232.642 ABRIL 15.701 MAYO 263.407 MAYO 12.119 JUNIO 315.445 JUNIO 21.828 JULIO 340.964 JULIO 14.847 AGOSTO 367.477 AGOSTO 48.679 SEPTIEMBRE 391.989 SEPTIEMBRE 86.622 OCTUBRE 415.036 OCTUBRE 63.272 NOVIEMBRE 432.443 NOVIEMBRE 45.410 DICIEMBRE 968.625 /22 CUENTA INGRESOS: DERECHOS DE PROPAGANDA PERMISOS PRECARIOS M$ ENERO 42.194 FEBRERO 42.273 MARZO 57.522 ABRIL 57.633 MAYO 59.671 JUNIO 59.787 JULIO 81.279 AGOSTO 123.197 SEPTIEMBRE 123.999 OCTUBRE 128.344 NOVIEMBRE 128.576 DICIEMBRE 131.458 /23 GESTIÓN TERRITORIAL SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN /24 GESTION TERRITORIAL: SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN Esta es una unidad depende directamente del Alcalde y tiene por función asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en la definición de políticas y en la elaboración y evaluación de los Planes, Programas y Proyectos de desarrollo comunal. Dentro de las materias a su cargo, durante al año 2014 se ejecutaron las siguientes tareas: /25 1. INICIATIVAS DE INVERSIÓN DESARROLLADAS EL AÑO 2014: 1.1 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (PMU) NOMBRE DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN PLAZA JUEGOS PARQUE EL QUISCO, UNIDAD VECINAL N°13 MONTO APROBADO SUBDERE $ 45.031.000 FUENTE FINANCIAMIENTO PMU EMERGENCIA – SUBDERE CONSTRUCCIÓN PLAZA JUEGOS EN AREA VERDE C.O.U, UNIDAD VECINAL N°24 45.030.677 PMU – EMERGENCIA – SUBDERE CONSTRUCCIÓN PLAZA JUEGOS EN PLAZA LA ALCALDESA, UNIDAD VECINAL N°26 45.030.677 PMU EMERGENCIA – SUBDERE CONSTRUCCIÓN PLAZA JUEGOS EN PLAZA 21 DE MAYO, UNIDAD VECINAL N°19 45.030.677 PMU EMERGENCIA – SUBDERE CONSTRUCCIÓN E INSTALACION DE TECHUMBRE EN MULTICANCHA SANTA TERESA 49.919.703 PMU EMERGENCIA – SUBDERE REPARACION Y CONSTRUCCIÓN DE 1.856 M2 DE ACERAS EN 2 VILLAS Y 1 CALLE DE LA COMUNA DE LA FLORIDA 35.015.865 PMU - IRAL TRADICIONAL REPARACION Y CONSTRUCCIÓN DE 2.134 M2 DE ACERAS EN 4 PUNTOS DE LA COMUNA DE LA FLORIDA 38.000.000 PMU – IRAL TRADICIONAL MEJORAMIENTO MULTICANCHA SAN EMILIO 49.307.000 PMU EMERGENCIA RECUPERACIÓN PLAZA SAN EMILIO 29.754.000 PMU EMERGENCIA /26 INSTALACIÓN DE TECHUMBRE EN MULTICANCHA SANTA TERESA /27 INSTALACIÓN DE JUEGO MODULAR Y TOLDO EN PLAZA LA ALCALDESA /28 INSTALACIÓN DE JUEGO MODULAR Y TOLDO EN PLAZA COU /29 INSTALACIÓN DE JUEGO MODULAR Y TOLDO EN PLAZA 21 DE MAYO /30 INSTALACIÓN JUEGO MODULAR Y TOLDO EN PARQUE EL QUISCO /31 AREA DE PROYECTOS DE SECRETARIA DE PLANIFICACION COMUNAL PROYECTO PROGRAMA PAVIMENTACIÓN DE VEREDAS Y MEJORAMIENTO ESPACIOS PÚBLICOS -SÓTERO DEL RÍO/SANTA RAQUEL FONDO MUNICIPAL 19.052.850 COFODEP 14.040.350 MONTO FINAL M$ 33.093.200 /32 Render Imagen Objetivo del Proyecto /33 /34 Imágenes Proyecto Terminado. /35 PROYECTO BOULEVARD “NAZARIO CHACON ZAMORA” MONTO $ 63.234.000.- PROYECTO “BOULEVARD NAZARIO CHACON ZAMORA” Ref.: Hormigonado /36 PROYECTO “BOULEVARD AV. LA FORIDA” TRAMO PONIENTE ( Plaza Abasto) Imagen Objetivo MONTO $ 19.822.400.- Proyecto Terminado /37 PROYECTO MULTICANCHA Y AREA VERDE GERÓNIMO DE ALDERETE FONDO MUNICIPAL (CORPORACION DE DEPORTES) $ 42.000.000.- Imagen Objetivo /38 Proyecto Terminado /39 PROYECTO PLAZA DE ABASTOS – PRIMERA ETAPA FONDO MUNICIPAL 51.607.157.- COFODEP 87.000.000.- MONTO FINAL 138.607.157.- Imagen Objetivo /40 Proyecto terminado /41 PROYECTO VEREDÓN WALKER MARTÍNEZ FONDO MUNICIPAL (CORPORACION DE DEPORTES) 419.000.000.- Imagen Objetivo /42 Proyecto Terminado /43 PROYECTO CANCHA DE FULTBOL TRONCAL SAN FRANCISCO. FONDO MUNICIPAL $ 479.999.980.- Imagen Objetivo /44 Proyecto Terminado /45 PROYECTO CALZOS DE W. MARTINEZ FONDO MUNICIPAL $ 29.971.996.- Imagen Objetivo /46 Proyecto en ejecución /47 PROYECTO REMODELACION DE ALCADIA ETAPA I. FONDO MUNICIPAL $ 19.955.631.- Remodelación Oficina Alcalde /48 PROYECTO REMODELACION DE ALCADIA ETAPA II FONDO MUNICIPAL $ 25.235.518.- Remodelación dependencias Alcaldía /49 PROYECTO CANCHA DE BABY FUTBOL SANTA RAQUEL CON MARÍA ELENA FONDO MUNICIPAL (CORPORACIÓN DE DEPORTES) $ 11.040.532.- /50 PROYECTO CANCHA DE BABY FUTBOL PUNTA ARENAS CON SAN JOSÉ DE LA ESTRELLA FONDO MUNICIPAL (CORPORACIÓN DE DEPORTES) $22.545.000.- /51 1.2 PROYECTOS POSTULADOS AL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (F.N.D.R) 1.2.1 PROYECTOS POSTULADOS MONTO PROYECTO M$ ETAPA MODALIDAD CONSTRUCCIÓN PARQUE TOBALABA, COMUNA DE LA FLORIDA 560.449 EJECUCIÓN S.N.I. CONSERVACION VEREDAS U.V. Nº 21 VILLA O’HIGGINS, LA FLORIDA 249.424 EJECUCION CIRCULAR 33 CONSTRUCCION VEREDAS SANTA RAQUEL 756.557 EJECUCION S.N.I. CONSTRUCCION COLECTOR AGUAS LLUVIAS JOSE MIGUEL CARRERA, TRAMO 1 1.252.592 EJECUCION S.N.I. ADQUISICIÓN LUMINARIAS PEATONALES DIVERSOS SECTORES, COMUNA DE LA FLORIDA 1.437.785 EJECUCIÓN CIRCULAR 33 /52 1.2.2 PROYECTOS ASIGNADOS MONTO NOMBRE DEL PROYECTO AMPLIACIÓN INTEGRAL) LICEO ANDRÉS BELLO (SOLUCIÓN CONSTRUCCIÓN TEATRO MUNICIPAL MEJORAMIENTO ESPACIOS COMUNA DE LA FLORIDA PÚBLICOS 9 NODOS, CONSTRUCCIÓN POLIDERPOTIVO MUNICIPAL DE LA FLORIDA M$ FUENTE FINANCIAMIENTO 3.418.358 FNDR-SECTORIAL 1.549.060 FNDR-OTROS APORTES-MUNICIPAL 2.619.898 FNDR 1.837.070 FNDR MONTO M$ FUENTE FINANCIAMIENTO AMPLIACIÓN COLEGIO CAPITÁN PASTENE 1.852.301 FNDR SECTORIAL MEJORAMIENTO ESPACIOS PÚBLICOS NODOS 2 ETAPA, LA FLORIDA 4.575.056 FNDR ESTADO A DICIEMBRE 2014 ESTADO EJECUCION A MARZO 2015 EN PROCESO DE LICITACIÓN EN RESOLUCIÓN DE LA LICITACIÓN POR PARTE DEL GOBIERNO REGIONAL EN LICITACIÓN EN PROCESO DE LICITACIÓN DE OBRAS CIVILES EN PROCESO DE REEVALUACIÓN EN PROCESO DE RE-EVALUACIÓN APROBACIÓN FINANCIERA DE RECURSOS EN PROCESO DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS. TÉCNICO-ECONÓMICA 1.2.3 PROYECTOS EN EJECUCIÓN NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO A DICIEMBRE 2014 ESTADO EJECUCION A MARZO 2015 OBRAS CIVILES EN EJECUCIÓN EN PROCESO DE TÉRMINO DE OBRAS CIVILES. EN LICITACIÓN EN EJECUCIÓN DE OBRAS CIVILES /53 1.3 PROYECTOS SECTORIALES 1.3.1 PROYECTOS POSTULADOS A FINANCIAMIENTO SECTORIAL MINVU: PROYECTO MONTO M$ ETAPA RATE 968.738 EJECUCIÓN FI MONTO M$ ETAPA RATE 56.249 DISEÑO RS PROYECTO MONTO M$ ETAPA ESTADO CONSTRUCCION CONTENEDORES SOTERRADOS PARA PLAN PILOTO DE PUNTOS VERDES 180.642 EJECUCIÓN ELEGIBLE SANEAMIENTO DE TÍTULOS DE DOMINIO VILLAS O’HIGGINS Y ARTURO PRAT 67.500 ESTUDIO ELEGIBLE SANEAMIENTO DE TÍTULOS DE DOMINIO VILLAS O’HIGGINS Y ARTURO PRAT 95.000 ESTUDIO ELEGIBLE MEJORAMIENTO PASEO PEATONAL CABILDO 1.3.2 PROYECTOS POSTULADOS A FINANCIAMIENTO SECTORIAL SALUD: PROYECTO RESPOSICIÓN CONSULTORIO BELLAVISTA, LA FLORIDA 1.4 PROYECTOS PROGRAMA MEJORAMIENTO BARRIOS (PMB) 1.4.1 PROYECTOS POSTULADOS II ETAPA /54 1.4.2 PROYECTOS EN EJECUCIÓN: PROYECTO MONTO M$ ETAPA ESTADO CONSTRUCCION RED DE ALUMBRADO PUBLICO PEATONAL LED AVENIDA LA FLORIDA 199.244 EJECUCIÓN EN EJECUCIÓN SANEAMIENTO DE TITULOS DE DOMINIO SECTORES PRECORDILLERANO Y LIMITE SUR 83.600 ESTUDIO EN EJECUCIÓN APOYO LEGAL DIVERSOS SECTORES 13.200 ESTUDIO EN EJECUCIÓN PROYECTO MONTO M$ ETAPA ESTADO CATASTRO DE BENEFICIARIOS DE TITULOS DE DOMINIO VILLAS O”HIGGINS Y ARTURO PRAT (SUPLEMENTO) 6.400 ESTUDIO EJECUTADO 1.4.3 PROYECTOS EJECUTADOS: /55 1.5 PROYECTOS DE FONDO DE DESARROLLO DE CIUDADES PROYECTO MEJORAMIENTO VEREDAS Y PLATABANDAS DIVERSOS SECTORES, LA FLORIDA ADQUISICIÓN JUEGOS INFANTILES DIVERSOS SECTORES, LA FLORIDA MONTO M$ ETAPA ESTADO 1.623.682 EJECUCION EN PROCESO DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS 606.152 EJECUCION EN PROCESO DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS 1.6 PROYECTOS DE PAVIMENTACIÓN EJECUTADOS AÑO 2014 ACERAS INTERVENIDAS FINACIAMIENTO MUNICIPAL AÑO 2014 CONSTRUCCION Y REPARACIÓN ACERAS CAUPOLICAN (DIEGO PORTALES Y BAHIA INGLESA) MONTO ($) M2 2.415.700 398 /56 CONSTRUCCION Y REPARACIÓN ACERAS J.J. PEREZ (TRINIDAD Y J. M. CARRERA) 2.505.400 445 CONSTRUCCION Y REPARACIÓN ACERAS CENTRAL ORIENTE (M. RODRIGUEZ Y EL PELICANO) 2.637.000 400 1.342.100 248 702.000 100 4.738.000 751 1.449.500 222 702.000 100 763.000 114 797.000 115 1.497.400 160 973.600 135 263.500 35 233.500 32 CONSTRUCCION Y REPARACIÓN ACERAS LIENTUR CONSTRUCCION Y REPARACIÓN ACERAS VILLA LOS COPIHUES CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN ACERAS LOMAS DE LA FLORIDA CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN ACERAS COLEGIO GARDEN SCHOOL CONSTRUCCION ACERAS MULTICANCHA VILLA LOS ANGELES (D. PORTALES Y CALLE NUEVA) CONSTRUCCION Y REPARACIÓN ACERAS WALKER MARTINEZ N°3248 CONSTRUCCION Y REPARACIÓN ACERAS U.V. 7 (BELLAVISTA) CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN ACERAS HONDURAS Y AV. LA FLORIDA CONSTRUCCION Y REPARACIÓN ACERAS LOS ESCRITORES NACIONALES (SAN PEDRO Y SAN JORGE) CONSTRUCCIÓN ACERAS REAL MADRID (ESQUINA CALETERA AV. LA FLORIDA) CONSTRUCCION Y REPARACIÓN ACERAS CALLE FILOMENA SOTO /57 PMU IRAL 1ra. CUOTA 2014 – FINANCIAMIENTO SUBDERE UBICACIÓN Reparación de Veredas calle Corona del Inca Reparación de Veredas Calle Las Amapolas Reparación de Veredas Av. México Reparación de Veredas U.V. N° 9, varios sectores 21.019.700 3.255 PÉRIODO EJECUCIÓN M2 MONTO Abril Mayo Junio - 1/2 Julio 1/2 Julio - Agosto 332 458 542 802 $ 2.274.700 $ 2.843.500 $ 3.230.600 $ 5.028.500 TOTAL PERIODO ABRIL – AGOSTO 2014 2.134 13.377.300 PERIODO DE EJECUCIÓN Septiembre - 1/2 Octubre 1/2 Octubre - Noviembre Diciembre M2 687 683 486 MONTO $ 4.185.900 $ 4.252.100 $ 3.035.400 1.856 11.473.400 PMU IRAL 2da. CUOTA 2014 – FINANCIAMIENTO SUBDERE UBICACIÓN Veredas Villa Los Rosales Veredas Villa Maria del Sol Veredas Calle Las Malvas TOTAL PERIODO SEPTE. – DICIEMBRE 2014 /58 1.7 PROYECTOS EJECUTADOS DEL PROGRAMA “QUIERO MI BARRIO” AÑO 2014 NOMBRE DEL PROYECTO MONTO M$ FUENTE FINANCIAMIENTO PMU ESTADO ESTADO EJECUCION MARZO 2014 Remodelación Jardín Infantil Arco Iris, Villa Las Araucarias 39.940 Programa Recuperación de Barrios SERVIU R.M. Aprobado y Financiado Construcción Centro Cultural Comunitario, Población Nuevo Amanecer 196.949 Programa Recuperación de Barrios SERVIU R.M Aprobado y Financiado Remodelación Sede Vecinal Sector 1 88.542 Programa Recuperación de Barrios SERVIU R.M Aprobado y Financiado EJECUTADO Remodelación Sede Vecinal Sector 2 67.257 Programa Recuperación de Barrios SERVIU R.M Aprobado y Financiado EJECUTADO Construcción e Instalación de Cubierta Cancha Deportiva 59.042 Programa Recuperación de Barrios SERVIU R.M Aprobado y Financiado EJECUTADO PROYECTO TERMINADO EJECUTÁNDOSE /59 1.7.1 PROGRAMA DE RECUPERACIÓN DE BARRIOS, “QUIERO MI BARRIO” El Programa “Quiero mi Barrio”, en la actualidad “Programa de Recuperación de Barrios”, nace como plan piloto a mediados del año 2007, beneficiando a 200 barrios a nivel país, a través de intervenciones urbanas integrales que incluyen planes de gestión de obras y planes de gestión social. En la actualidad el Programa sigue en ejecución, hoy mejorado y como línea permanente del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, a través de la Secretaria Ministerial de Vivienda y Urbanismo y con el financiamiento de SERVIU Metropolitano. En la comuna de La Florida actualmente es ejecutado por la municipalidad. Su intervención está focalizada en tres barrios; Villas Las Araucarias, Nuevos Amanecer y Santa Teresa sector 1 y 2. OBJETIVO DEL PROGRAMA: “El Programa busca contribuir a mejorar las condiciones en las cuales se desarrolla la vida de barrio. A través de un plan intensivo de acciones sobre las condiciones físicas del entorno y de fortalecer a las organizaciones sociales y la convivencia comunitaria. Recuperar barrios significa buscar alternativas de solución a las carencias o problemáticas de la calidad o la falta de espacio físico. El espacio físico sería entendido como impulso detonante de los procesos sociales que reactivan la vida comunitaria y apropiación vecinal del espacio público” (Ministerio de Vivienda y Urbanismo). OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • Recuperar espacios públicos deteriorados. • Mejorar las condiciones del entorno. • Fortalecer las relaciones sociales. • Propiciar barrios integrados socialmente. /60 PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA PROYECTOS SELECCIONADOS Y A EJECUTAR ENTRE 2014 Y 2015 Nº DE PROYECTOS NOMBRE DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE CALZADA PASAJE O CALLE 1 Las Verbenas 2 Viña del Mar 3 Coraceros 4 M2 PAVIMENTADOS EN HORMIGÓN VILLA BARRIO UNIDAD VECINAL BENEFICIADO MONTO M$ FUENTE FINANCIAMIENTO 408 La Florida 7000 U.V. Nº 16 18.586 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 222 Alberto Larraguibel 10.112 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU Cazadores y General Yáñez 1056 Alberto Larraguibel 48.105 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU Las Salvias Las Dalias y Av. La Florida 228 La Florida 7000 U.V. Nº 16 10.386 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 5 Corona del Inca Av. México y Av. La Florida 873 La Florida 7000 U.V. Nº 16 39.768 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 6 Las Rosas 396 La Florida 7000 U.V. Nº 16 18.039 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 7 Capitán Riquelme 561 Alberto Larraguibel 25.555 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU TRAMOS Corona del Inca y Las Camelias Pje. Viña del Mar y Calle General Yáñez Corona del Inca y Las Camelias Calle Granaderos y Pje. Coraceros ESTADO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO ESTADO EJECUCION MARZO 2014 POR EJECUTAR POR EJECUTAR POR EJECUTAR POR EJECUTAR POR EJECUTAR POR EJECUTAR POR EJECUTAR /61 8 Las Dalias 9 Caballo Huaso 10 Las Hortensias 11 Lanceros 12 General Yáñez 13 Cazadores 14 Sargento Aldea 15 Los Dragones Corona del Inca y Las Camelias Calle Granaderos y Pje. Coraceros Corona del Inca y Las Camelias Calle Granaderos y Pje. Coraceros Calle Granaderos y Pje. Coraceros Calle Granaderos y Serafín Zamora Almirante Latorre y Fondo Poniente Pje Húsares y Pje Cazadores APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO 378 La Florida 7000 U.V. Nº 16 17.219 MUNICIPALIDAD VECINOS Y 9SERVIU 555 Alberto Larraguibel 25.282 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 390 La Florida 7000 U.V. Nº 16 17.766 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 465 Alberto Larraguibel 21.182 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 1200 Alberto Larraguibel 54.664 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 1332 Alberto Larraguibel 60.677 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO POR EJECUTAR 156 Biarritz U.V. Nº 16 7.106 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO 285 Alberto Larraguibel 12.982 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO POR EJECUTAR POR EJECUTAR POR EJECUTAR POR EJECUTAR POR EJECUTAR /62 Almirante Latorre y Fondo Poniente Almirante Latorre y Fondo Oriente San José de la estrella cleopatra APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO 153 Biarritz U.V. Nº 16 6.969 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 291 Biarritz U.V. Nº 16 13.256 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 815 Los Quillayes U.V. 34 37.126 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 390 O´Higgins U.V. Nº 11 17.766 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR APROBADO SERVIU POR METROPOLITANO 195 Alberto Larraguibel 8.883 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU SERVIU METROPOLITANO Las Vizcachas y Yerbas Buenas 582 Villa O´Higgins Sector Nº2 U.V. Nº 11 26.512 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO 22 Corona del Inca y Las Camelias 426 La Florida 7000 U.V. Nº 16 19.406 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO 23 Chanco Pje Lolenco y Pje Limache 834 O´Higgins U.V. Nº 11 37.992 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 24 Itahue Santa Raquel y Pje Lircay 597 O´Higgins U.V. Nº 11 27.195 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 25 Lebu Pje Chaiten y Valentina Lepe 411 O´Higgins U.V. Nº 11 18.722 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU 16 Biarritz 17 Sargento Aldea 18 Pasajes Interiores y Estacionamientos 19 Lincoyan 20 Pje. Alonso de Ercilla 21 Pasaje 56 Las Campánulas Los E y PjePje Chaiten Manutara Exploradores y Calle Serafín Zamora APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO EJECUTADO EJECUTADO EJECUTADO EJECUTADO EJECUTADO EJECUTADO EJECUTADO /63 26 Lirquen Pje Chaiten y Manutara 336 O´Higgins U.V. Nº 11 15.306 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO 27 Los Guías Pje Los Húsares y Pje. Cazadores 285 Alberto Larraguibel 12.982 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO 28 Las Fucsias Corona del Inca y Las Camelias 417 La Florida 7000 U.V. Nº 16 18.996 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO 29 Rafael Montt Calle Av. El Parque y calle General Yáñez 420 Alberto Larraguibel 19.132 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO 30 Guayacán Pje. Lolenco y Pje Limache 834 O´Higgins U.V. Nº 11 37.992 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO 31 Los Exploradores Pje. Húsares y Pje Cazadores 294 Alberto Larraguibel 13.392 MUNICIPALIDAD VECINOS Y SERVIU APROBADO POR SERVIU METROPOLITANO EJECUTADO /64 3. LABOR DESARROLLADA POR EL DEPARTAMENTO DE ASESORÍA URBANA DURANTE EL AÑO 2014 a) MODIFICACIÓN Nº 9 AL PLAN REGULADOR COMUNAL: SECTOR PRE CORDILLERA Esta modificación pretende regular el desarrollo de proyectos inmobiliarios en áreas de riesgo de origen natural y de potencial valor ecológico en la comuna y a la vez, superar el déficit de áreas verdes comunales y equipamiento al aire libre. Por lo anterior, se requiere un Estudio de Riesgo, que nos permita especificar los cambios e implicancias que el desarrollo urbano tendría en el territorio antes mencionado, que nos indiquen los lineamientos para elaborar el proyecto de Modificación. Para tal efecto, la Municipalidad junto a la SEREMI de Vivienda y Urbanismo, firman un convenio de cooperación para la ejecución del Estudio de Análisis de Riesgo de la Pre cordillera, además de la contratación directa por parte del Municipio de un Estudio Particular de la Pre cordillera que apoye directamente nuestra Modificación. /65 TAREAS REALIZADAS FECHA - RECEPCIÓN DE OBSERVACIONES DE LA COMUNIDAD 23 10.13 HASTA 24.03.14 - AUDIENCIA PÚBLICA DE CONSULTA 23 Y 29 2014 - PRESENTACIÓN DE LAS OBSERVACIONES DE LA COMUNIDAD AL COSOC 04.03.2014 - APROBACIÓN DE LA MODIFICACIÓN POR EL CONCEJO MUNICIPAL 23.01.2015 - ENVÍO DE LOS ANTECEDENTES PARA INFORME TÉCNICO FAVORABLE DE LA SEREMI MINVU FEBRERO 2015 - PUBLICACIÓN EN EL DIARIO OFICIAL DE LA MODIFICACIÓN 09.02.2015 - ENVÍO DOCUMENTACIÓN APROBADA A ORGANISMOS DEL ESTADO. ABRIL 2015 /66 b) ENMIENDA N° 10 Z-AA1 - - APROBACIÓN DE CONCEJO MUNICIPAL A LA PROPUESTA DE ENMIENDA 10.09.2014 - ENVÍO DE CARTAS A LA COMUNIDAD POR AUDIENCIA PÚBLICA DE INFORMACIÓN 06.10.2014 - PUBLICACIÓN AVISO EN EL DIARIO 01 y 08 OCTUBRE - AUDIENCIA PÚBLICA DE INFORMACIÓN 17.10.2014 - EXPOSICIÓN AL PUBLICO SEPTIEMBRE Y OCTUBRE 2014 - PRESENTACIÓN DE LAS OBSERVACIONES DE LA COMUNIDAD AL COSOC - PUBLICACIÓN AVISO EN EL DIARIO 22 y 29 DICIEMBRE - AUDIENCIA PUBLICA DE CONSULTA 07.01.2015 03.03.2014 Pendiente para el 2015 Aprobación de la Modificación por el Concejo Municipal Envío de los antecedentes para Informe Técnico Favorable de la SEREMI MINVU. Publicación en el Diario Oficial de la ModificaciónEnvío documentación aprobada a organismos del Estado.- /67 c) POSTERGACIÓN DE PERMISOS DE SUBDIVISIÓN, LOTEO O URBANIZACIÓN PREDIAL Y DE EDIFICACIONES – SECTOR PRE CORDILLERA Según las disposiciones establecidas en la Ley General de Urbanismo y Construcciones, específicamente en su Artículo Nº 117, podrán postergarse Permisos de Loteo, Subdivisión y Urbanización Predial, cuando el sector de ubicación del terreno esté afectado por estudios sobre modificaciones del Plan Regulador PRC. Este es el caso de la zona de Pre cordillera, sometida a estudios específicos para la definición de normativas más restrictivas dentro del polígono conformado al Norte por la Quebrada de Macul, al Sur con la Comuna de Puente Alto, al Oriente con la Comuna de San José de Maipo y al Poniente con el Canal Las Perdices, tanto por riesgos ambientales y geográficos, como para la redefinición de áreas restringidas al desarrollo urbano, de protección de recursos naturales y patrimoniales ÁREAS REALIZADAS FECHA PUBLICACIÓN EN EL D.O. Y DIARIO DE MAYOR CIRCULACIÓN COMUNAL (LUN), DE LA PRORROGA 08.02.2014 SOLICITA NUEVA POSTERGACIÓN DE PERMISOS SECTOR ORIENTE A SEREMI MINVU 05.11.2014 INFORMA POSTERGACIÓN DE PERMISOS DE SUBDIVISIÓN, LOTEO O URBANIZACIÓN PREDIAL, SECTOR PRECORDILLERA 06.11.2014 DECRETO DE PROMULGACIÓN DE LA POSTERGACIÓN DE PERMISOS 06.11.2014 PUBLICACIÓN EN EL DIARIO OFICIAL 08.11.2014 /68 d) ESTUDIO REALIZADOS ANALISIS AREAS DE RIESGO PRECORDILLERA ETAPA 1 VITACURA Y LA FLORIDA (SEREMI MINVU – MUNICIPALIDAD LA FLORIDA) DETERMINACIÓN DE AMENAZAS Y ANÁLISIS DE RIESGO DEL SECTOR PRECORDILLERANO DE LA COMUNA DE LA FLORIDA PROFESOR FCO. FERRANDO – MUNICIPALIDAD LA FLORIDA ÁREAS DE PRESERVACIÓN ECOLÓGICA AMBIENTAL DE LA PRE CORDILLERA (SOLUCIONES GESTION AMBIENTAL – SGA) e) REVOCACION DE LAS AFECTACIONES A UTILIDAD PÚBLICA TAREAS REALIZADAS FECHA FECHA DE MODIFICACIÓN DE LA LEY 21.790 30 OCTUBRE 2014 REUNIONES DE TRABAJO CON MESA TÉCNICA PARA PROPUESTA DE DESAFECTACIÓN NOVIEMBRE 2014 ENERO 2015 DECRETO DE DESAFECTACIÓN POR PUBLICAR ABRIL 2015 /69 GESTIÓN TERRITORIAL DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES (DOM) /70 DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES Esta unidad tiene como función “velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, el Plan Regulador Comunal y las ordenanzas correspondientes”. La conforman los Departamentos de Urbanismo, Edificación, Infraestructura, Inspección, Catastro, Ejecución, Atención de Público, Archivo y Documentación, _Alumbrado Público. Las acciones más destacadas en esta Dirección, dicen relación con los Permisos de Edificación otorgados, Regularizaciones presentadas, Loteos aprobados y Recepcionados, Servicios al contribuyente y Programas de ejecución de obras. Es importante señalar que en los últimos años se han incrementado las tramitaciones DOM, principalmente las centradas en respaldar la política habitacional gubernamental correspondiente a subsidios, fondo solidario y programa de protección del patrimonio familiar, y de la Ley Nº Ley N° 20.563, con vigencia al 06/03/2014, que regularizaba las construcciones de inmuebles destinados a microempresas y equipamiento social (sedes vecinales, locales comunitarios, etc.), que establece un procedimiento simplificado para los permisos de edificación. También se incorpora la ley N° 20.772 que modifica y reemplaza el Artículo 1 de la Ley N° 20.671, en que renueva y modifica el procedimiento de regularización de ampliaciones de viviendas sociales contemplado en la ley N° 20.251, vigencia de dos años desde su publicación, es decir, hasta el 29 de Agosto de 2016. TOTAL DE INGRESOS GENERADOS DIRECCION DE OBRAS AÑO 2014 $ 811.050.493 A continuación se detalla algunos de los principales ingreso por concepto de: 1.-PERMISOS DE EDIFICACIÓN AÑO 2014 N° PERMISOS 586 SUPERFICIE m2 255.122,47 INGRESOS GENERADOS $ (*) 379.327.862 (*) Incluye los ingresos generados por convenio de pago en cuotas Fuente: Departamento de Edificación Dic-. 2014_ Departamento de Urbanismo Dic.2014 /71 1.1.- CERTIFICADOS DE REGULARIZACIÓN LEY 20.563 MICROEMPRESAS Y EQUIPAMIENTO SOCIAL N° CERTIFICADOS SUPERFICIE m2 7 779,22 Fuente: Departamento de Edificación Dic-. 2014 INGRESOS GENERADOS $ (*) 957.609 1.2.- PERMISOS DE INSTALACIONES PROVISORIAS N° CERTIFICADOS SUPERFICIE m2 7 --Fuente: Departamento de Edificación Dic-. 2014 INGRESOS GENERADOS $ 3.593.458 1.3.-CERTIFICADOS DE REGULARIZACIÓN LEY 20.671_LEY N° 20772 N° CERTIFICADOS SUPERFICIE m2 65 1044.940 M2 (*)No pagan Derechos por Permisos. Dic. 2014 INGRESOS GENERADOS $ (*) 0 /72 2.- FUSIONES, SUBDIVISIONES, ANTEPROYECTOS, LOTEOS APROBADOS Y RECEPCIONADO AÑO 2014. SUPERFICIE TOTAL m2 FUSIÓN DE TERRENOS 27 SUBDIVISIÓN DE TERRENOS 19 FUSIONES Y SUBDIVISIONES SIMULTANEAS 1 ANTEPROYECTOS 23 LOTEOS-MODIFICACIONES 39 2.887.880,83 TOTAL 3.156.755,55 INGRESOS $ 60.896,41 88.226,91 6.936,69 $ 91.478.823 334.300,41 Fuente: Departamento de Urbanismo, Dic-. 2014. /73 3- LOTEOS CON RECEPCIÓN DE URBANIZACIÓN año 2014 LOTEOS RECEPCIONADOS DE URBANIZACIÓN Nº LOTES JARDINES DE LA VIÑA MACROLOTE 1-A2-52 LOTES 21 AL 51 31 JARDINES DE LA VIÑA MACROLOTE 1-A2-52 LOTES 01 AL 20 20 JARDINES DE LA VIÑA MACROLOTE 1-A2-52 LOTES 52 AL 69 18 SUBDIVISIÓN EN 2 LOTES ARGENTINA N° 8730- 8736 02 SUBDIVISIÓN EN 2 LOTES GUACOLDA N° 560 02 SAN JOSE DELA ESTRELLA N° 405 02 SUB-TOTAL LOTES INGRESOS ($) 75 LOTEOS CON RECEPCIÓN DE URBANIZACIÓN TOBALABA N° 7310 DIVISIÓN AFECTA 02 AV. CENTRAL LOTE 153-A2 LO CAÑAS 01 AV. CENTRAL N° 4297 LO CAÑAS 03 TOBALABA N° 9550 ALTO EL HUALLE AV. CENTRAL N° 4927 58U96 SECTOR 1 LOTE 153-A1 SANTA SOFÍA DE MACUL CONDOMINIO F-3 LOTE F-3 77 01 01 SANTA SOFÍA DE MACUL CONDOMINIO CASONAS 2 SANTA SOFÍA DE MACUL MACROLOTE F CASAS F LOTES F1 A F18 18 SANTA SOFÍA DE MACUL MACROLOTE D1 49 01 ETAPA 2 SANTA SOFÍA DE MACUL LOTE F4 CONDOMINIO SUB-TOTAL LOTES TOTAL DE LOTES Fuente: Departamento de Infraestructura, Dic. 2014 Por concepto de Certificaciones 155 230 /74 4.- LOTEOS Y CONDOMINIOS CON RECEPCIÓN DE EDIFICACIÓN AÑO 2014 LOTEOS Y CONDOMINIOS RECEPCIÓN EDIFICACIÓN SUPERFICIE m2 LUIS AMUNATEGUI 399,52 JOSE MIGUEL CARRERA 715,44 TOBALABA 2.520,00 JARDIN ALTO 3.191,27 COSTA RICA 729,36 WALKER MARTINEZ 7.620,25 WALKER MARTINEZ 7.417,61 LIENTUR 1.035,11 CAMINO DEL MONTE 4.909,38 VICUÑA MACKENNA ORIENTE 10.273,17 DIEGO PORTALES 10.165,65 COSTA RICA ALONSO DE ERCILLA HONDURAS TOTAL Fuente: Departamento de Inspección, Dic. 2014 INGRESOS ($) Por concepto de Certificaciones 606,01 4.292,16 698,88 54.573,81 /75 4.1.- SUPERFICIE EDIFICADA RECIBIDA CANTIDAD DE RECEPCIONES FINALES SUPERFICIE TOTAL m2 244 128.196,05 INGRESOS Por concepto de Certificados de Recepción Final Fuente: Departamento de Inspección, Dic. 2014 5.- OCUPACIÓN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO N° PERMISOS 521 SUPERFICIE TOTAL m2 9.472 INGRESOS GENERADOS ($) 118.532.626 Fuente: Departamento de Infraestructura, Dic. 2014 no incluye concesiones Stand Off S.A., y calle Serfin Zamora 5.1.- CONCESIONES CONCESIONES Concesión de BNUP calle Serafín Zamora Concesión de BNUP para construir refugios peatonales e instalar paletas publicitarias Stand Off S.A. TOTAL CONCESIONES REGISTRADAS INGRESOS GENERADOS ($) 950 UTM anual 180.75 UTM mensual 122.841.374 Fuente: Departamento de Ejecución, Dic. 2014 _Departamento de Infraestructura Urbana, Dic. 2014. /76 6.- SERVICIOS A LOS CONTRIBUYENTES AÑO 2014 SERVICIO NÚMERO APROXIMADO INGRESOS($) OFICINA DE ATENCIÓN DE PUBLICO Y ARCHIVO Copia de Plano y Documentos Certificaciones Otros DEPARTAMENTO DE CATASTRO Informaciones Previas Número Declaratoria Utilidad Pública-No expropiación Planos Ploteados escala 1:10.000 DEPARTAMENTO DE EDIFICACIÓN Cambios De Uso Retimbraje de Planos y Documentos Otros DEPARTAMENTO DE INSPECCIÓN Certificados Recepción Final Inspección Técnica Ley 19.537 Certificados Infraestructura DEPARTAMENTO URBANISMO Retimbraje de planos 5.522 21.014.340 4.420 81 2.143 3.590 50.894.121 3.914 3 16 2 367.184 11 244 5.887.804 1.980 16 99 415.800 1.277.795 5 /77 zonificación Alumbrado Público Otros varios TOTAL SERVICIOS 158 Incumplimiento contrato ----22.204 13.272.423 1.159.257 94.288.724 7.- PLAN DE INVERSIÓN EN ALUMBRADO PÚBLICO 7.1.- Luminarias nuevas instaladas 2014 Nº UBICACIÓN 1 Servicio de reposición y mantención de instalaciones de alumbrado público, comuna de La Florida Cantidad de luminarias MONTO($) 63 15.315.755 TOTAL Fuente: Alumbrado Público Dic 2014 7.2.- Luminarias en mantenimiento según contrato Nº UBICACIÓN 1 2 Mantención y Reposición de Instalaciones de Alumbrado Público, Comuna de La Florida (Varios Sectores de La Comuna) Servicio de reposición y mantención de instalaciones de alumbrado público, comuna de La Florida Fuente: Alumbrado Público Dic 2014 Cantidad de luminarias MONTO($) 15047 721.092.000 20840 92.765.845 8.- OBRAS INSPECCIONADAS POR DEPARTAMENTO DE EJECUCIÓN /78 Nº 01 FECHA CONTRATO PROYECTO MONTO CONTRATO ($) 26/09/2013 al 05/06/2014 Ampliación Sede Vecinal, sector 1, Barrio Sta. Teresa 88.542.930 02 19/11/2013 al 20/06/2014 Ampliación sede Social, Santa Teresa, sector 2. 88.486.699 03 12/05/2014 a la fecha en ejecución Centro Comunitario La Casita, Barrio Nuevo Amanecer 04 09/12/2013 al 15/02/2015 Ampliación Escuela Capitán Pastene 05 07/01/2014 al 14/04/2014 Proyecto Construcción e Instalación de Techumbre Cancha Barrio Las Araucarias 59.042.492 06 16/01/2014 al 03/06/2014 Mejoramiento Multicancha San Emilio y Recuperación Plaza San Emilio 76.535.021 07 16/06/2014 al 25/08/2014 Reparación Mantención equipos de aire acondicionado, Edificio COM 14.171.207 08 27/07/2014 al 25/08/2014 Arriendo, instalación y Habilitación de módulos provisorios para la municipalidad de La Florida 88.973.837 09 30/01/2014 al 20/05/2014 Conservación multicanchas comuna de la Florida 189.005.481 10 13/02/2014 al 03/07/2014 Arriendo de Carpeta de Pasto Sintético y mobiliario deportivo para recintos deportivos, comuna de la Florida 475.114.596 11 08/07/2014 al 18/08/2014 Construcción de Obras de Captación de aguas lluvias hacia pozo absorbente, Comuna de La Florida 12 25/07/2014 al 29/11/2014 Obras de Fresado y colocación de asfalto para la Comuna de La Florida 13 20/10/2014 al 17/06/2015 Conservación Veredas diversos sectores, comuna de la Florida 14 04/06/2014 al 16/07/2014 Habilitación Oficinas Casona Alcaldía 15 26/05/2014 al 16/01/2015 Mejoramiento Veredón Sur Walker Martinez 16 08/09/2014 al 11/12/2014 Proyecto Construcción e Instalación Techumbre Multicancha Santa Teresa 17 07/07/2014 al 04/08/2014 Mejoramiento Multicancha Lircay 196.949.434 1.769.210.771 9.999.998 83.433.200 932.581.000 25.789.263 419.318.472 45.848.823 3.202.716 /79 18 03/12/2014 al 03/03/2015 Construcción Fuente de Agua acceso Parque Mercado de abastos TOTAL 69.967.130 $ 4.459.143.441 Fuente: Departamento de Ejecución, Dic. 2014 9.- PROYECTOS DE DISEÑOS DE ESPACIOS PUBLICOS, SEGÚN PLAN MAESTRO DE ESPACIOS PUBLICOS N° PROYECTO CALLE 260 DIEGO PORTALES 261-262 SANTA SOFÍA DE MACUL F3 F4 F1-18 - 263 SANTA SOFÍA DE MACUL F CASONAS 2 - 264 VICUÑA MACKENNA 265 LOTEO EL HUALLE LAS TINAJAS CON TOBALABA 266 TOBALABA 7320 267 WALKER MARTINEZ 1600 268 PUDETO 6631 269 TOBALABA 7310 270 DIEGO PORTALES Fuente: Departamento de Infraestructura Urbana, Dic. 2014. N° MUNICIPAL 815 6443-6839-6837 S/N 1486 /80 DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Dirección de Tránsito y Transporte Público /81 Misión: Velar por el cumplimiento de las normas legales y técnicas que regulan el tránsito y transporte público en la comuna, satisfaciendo las necesidades de nuestros vecinos-clientes con un servicio asesorado por profesionales bajo normas de calidad, seguridad y confiabilidad, optimizando así la gestión de tránsito y transporte. Visión: Ser una Dirección reconocida por su eficiencia y eficacia en su gestión a nivel comunal y de la Región Metropolitana, con personal comprometido y orientado hacia la excelencia en sus servicios. 1. Departamento de Licencias de Conducir La misión del Departamento del Departamento de Licencias de Conducir, es controlar el otorgamiento y renovación de las Licencias de Conducir a los usuarios de la comuna, de acuerdo con la normativa legal vigente. TIPO LICENCIA TOTAL LICENCIAS OTROGADAS TOTAL RECAUDADO CATEGORIA UNIDAD TOTAL LICENCIAS OTORGADAS 2014 COMPARATIVO LICENCIAS OTORGADAS 2013 UN 24.143 19.739 $ $481.71.604.- $387.918.097 /82 2. Departamento Permisos de Circulación La misión del Departamento de Permisos de Circulación, es velar por el eficiente otorgamiento y renovación de los Permisos de Circulación, conforme a la normativa legal vigente. NÚMERO DE PERMISOS INGRESOS ($) 93.235 $5.280.801.933.Fuente: DTT a Dic 2014 3. Departamento de Ingeniería La misión del Departamento de Ingeniería es asesorar al Director en materias de Tránsito y Transporte Público, planificando, gestionando y materializando obras que den cumplimiento a las normas legales y técnicas que regulan dicha materia. Proyectos de inversión MES N° Marzo Octubre NOMBRE PROYECTO Zonas 30 o zonas amigables "Suministro e instalación de señales de nombre y numeración de calles, más sentido del tránsito" UBICACIÓN Abarca las calles Bellavista; Pudeto; San Carlos de Ancud y Paso El Roble. COSTO DE INVERSIÓN FUENTE DE FINANCIAMIENTO $78.136.876. Municipal $8.000.000 Municipal el 49 cruces en el área del micro centro de la comuna /83 Proyectos de Inversión Vial en la Comuna DETALLE Achurados Barreras new jersey plásticas Borrado mecánico CANTIDAD UNIDAD 97,8 M2 31 254,86 M2 Cambio de flechas a placas R-29 12 Cambio de texto 37 Construcción de lomillos demarcados con acrílica 60 ML Construcción de lomillos demarcados con termoplástica 238 ML Conteos Vehiculares 46 Defensa caminera 20 Demarcación acrílica con micro esferas 30763,4 M2 21,6 M2 24269,97 M2 Demarcación Pare 120,4 M2 Demarcación pasos peatonales con líneas de detención y 480,1 M2 1438,7 M2 35,1 M2 Demarcación ceda el paso Demarcación de Resaltos comuna de La Florida aproximación Demarcación termoplástica Demarcación zig -zag /84 Eje continuo doble 271,4 M2 Eje segmentado 3 x 5 x 0,15mts 150,8 M2 Encauces semafóricos con líneas de detención y aproximación 208,1 M2 Estudio de justificación de semáforos 1 Flechas de ciclobanda 67,5 M2 Flechas direccionales 66 M2 Hitos de Fe 65 Leyendas lento Lomillos de caucho Mantenciones a señales 70,5 33 2151 Mantención de barreras new jersey 31 Mantenciones a postes 2 Pintura de vallas M2 214,8 Placa advertencia de peligro 19 Placa de bodega 5 Placas reglamentarias 84 Poste omega nuevo 258 Reinstalación de señales 65 Retiro de defensas 24 M2 /85 Retiro de postes Z 3 Retiro de resaltos 72,2 Retiro de señales 405 Retiro de vallas 77 Retiro señal PO-9 verde flúor 1 Retiro y reinstalación de señal 1 Retiro y reinstalación de vallas CONASET 6 ML ML Señales advertencia de peligro 256 Señales Informativas 27 Señales Reglamentarias 515 Símbolos bicicletas 70 M2 Símbolos peatones 124,8 M2 Soleras amarillas 926,4 M2 Tachones amarillos 772 Traslado de señal informativa 18 Vallas CONASET Vallas plan maestro espacios públicos 1238,4 ML 62 ML Convenios Mantención de Semáforos /86 N° N°(UNIDADES DE TOTALES($) MANTENCION) Mantención Instalación semafórica por intersección 170 $ 7.888.850 Mantención controlador de semáforo 139 $ 4.929.357 Mantención Unidad de comunicación OTU 138 $ 2.240.982 Mantención hitos Luminosos Intermitentes 9 $ Mantención de Balizas Zebra safe 33 $ 416.592 Mantención de la UPS 50 $ TOTAL MENSUAL TOTAL ANUAL TEMÁTICA 40.536 67.850 $ 15.584.167 $187.010.004 DETALLE Macrozonas Georreferenciación de las Macrozonas de la comuna Centros de pago de los permisos de circulación Georreferenciación de los centros de pago y representación de los montos recaudados por cada uno de ellos. Georreferenciacin de las patentes comerciales del año 2014 Patentes comerciales Permisos de circulación Georreferenciación de las densidades espaciales de patentes comerciales del año 2014 Georreferenciación de los valores de pago de permisos de circulación de acuerdo a dirección particular y por categorías /87 Georreferenciación de densidades espaciales de valores de pago de permisos de circulación de acuerdo a dirección particular SAPUS Georreferenciación de los puntos de la comuna en los cuales se realizó la demarcación de resaltos a septiembre 2014 Georreferenciación de los SAPUS de la comuna Semáforos Georreferenciación de los semáforos proyectados e instalados en la comuna Demarcación de resaltos Georreferenciación de los accidentes de tránsito del año 2013 Georreferenciación de las densidades de accidentes de tránsito del año 2013 Accidentes de tránsito Georreferenciación de los accidentes tránsito año 2013, destacando aquellos con víctimas fatales Georreferenciación de accidentes de tránsito año 2013 y semáforos proyectados e instalados Paraderos del Transantiago Georreferenciación de los paraderos del Transantiago a Septiembre 2013 Redemarcación de resaltos Georreferenciación de los puntos de la comuna en los cuales se realizó la redemarcación de resaltos a octubre 2014 Señales informativas y ornamentales Georreferenciación de las señales informativas y ornamentales instaladas en la comuna Cámaras de Televigilancia Georreferenciación de todas las cámaras de televigilancia Georreferenciación de las cámaras de televigilancia afectadas por el corredor Transantiago Ferias libres Georreferenciación de las ferias libres de la comuna por días de instalación Catastro de mobiliario público Georreferenciación de señales verticales y paraderos de Av. Vicuña Mackenna Oriente Georreferenciación de señales y paraderos de Av. Vicuña Mackenna Poniente /88 Georreferenciación de señales y paraderos de Av. La Florida Recorrido de colectivos Georreferenciación del recorrido de los colectivos que transitan en la comuna Ciclovías y otros Georreferenciación de ciclovías proyectadas y en operación, ciclorecreovías proyectadas y en operación, ciclobandas proyectadas y en operación, zonas 30 y zonas compartidas Actualización de archivos ArcGis de base Conversión de archivos a Actualización de archivos base de ArcGis (red vial, manzanas y predios, entre otros) para optimización de georreferenciación Se procedió con la conversión de todos los archivos tipo shapefile de ArcGis elaborados a formato importable por diciembre 2014 a un formato (KML-KMZ), para lectura e importación de plataformas como Google Earth Google Earth /89 N° Mantención Instalación semafórica por intersección Mantención controlador de semáforo Mantención Unidad de comunicación OTU Mantención hitos Luminosos Intermitentes N°(UNIDADES DE MANTENCION) TOTALES($) 170 $ 7.888.850 139 $ 4.929.357 138 $ 2.240.982 9 $ 40.536 Mantención de Balizas Zebra safe 33 $ 416.592 Mantención de la UPS 50 $ 67.850 TOTAL MENSUAL TOTAL ANUAL $ 15.584.167 $187.010.004 /90 GESTIÓN TERRITORIAL DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE, ASEO Y ORNATO /91 DEPARTAMENTO DE ASEO Y MEDIO AMBIENTE PROYECTO VÍA PÚBLICA ACTIVIDAD PROGRAMA DE MANTENCION DE LIMPIEZA DE PARADEROS DEL TRANSANTIAGO Y BARRIDO DE PASOS BAJO NIVEL. PROGRAMA DE PINTURA, ENCARGADO DE BORRAR CONSIGNAS, GRAFITIS, SACAR PAPELOGRAFOS, COBERTURA / No DE ACCIONES BENEFICIARIOS DIRECTOS APORTE M$ INDIRECTOS 31.200 SERVICIOS DE LIMPIEZA DE PARADEROS DEL TRANSANTIAGO. 100.000 200.000 300 SERVICIOS DE LIMPIEZA Y BARRIDO DE PASOS BAJO NIVEL 50.000 200.000 90 SERVICIOS DE OPERATIVOS DE BARRIDO Y LIMPIEZA EN LA COMUNA 6.543 SERVICIOS REALIZADOS EN PINTURA, BORRADO DE GRAFITIS Y RAYADOS EN MUROS DOMICILIARIOS Y VIA PUBLICA, CUBRIENDO UNA SUPERFICIE DE 100.000 200.000 7.700 30.000 MUNICIPAL OTROS $ 60.000 $ 50.000 /92 SACAR AFICHES, POSTURA DE LIENZOS Y PASACALLES MUNICIPALES EN LA VIA PUBLICA PROGRAMA DE DESMALEZADO, ENCARGADO DE CORTAR LA MALEZA Y PASTO SECO EN LA COMUNA, CUENTA CON PERSONAL ESPECIALIZADO EN MANEJO DE MAQUINARIA PROGRAMA DE INTERVENCION DE ARBOLADO URBANO, PRESTANDO SERVICIO DE TALAS, PODAS, REBAJES, DESPEJE DE LUMINARIAS, LEVANTES DE 124.502 M2 PARA ELLO SE UTILIZARON 19.349 LTS. 350 Km. LINEALES DESMALEZADO. 25.000 90.000 350 Km. LINEALES DE BARRIDO Y LEVANTAMIENTO DE MALEZA. 90 Km. LINEALES DE APLICACIÓN DE HERBICIDA 25.000 90.000 25.000 90.000 949 INTERVENCIONES DE REBAJE DE ARBOLES. 810 PODAS DE ESTACION Y FORMATIVA. 731 DESPEJES DE LUMINARIAS, CABLES Y SEÑALETICAS. 638 LEVANTE DE FOLLAJE 318 1.500 1.194 5.800 20.000 80.000 424 11.698 $ 135.000 $ 100.000 /93 ESPECIES ARBOREAS EN BNUP. RECOLECCIÓN, LIMPIEZA, LAVADO Y DESCARGA INTERMEDIA Y/O FINAL DE RESIDUOS DE FERIAS LIBRES DE LA COMUNA DE LA FLORIDA” “Recolección, transporte y descarga intermedia o final de los residuos domiciliarios de la comuna de La Florida, zona B”. Recolección de basura Recolección de basura 512 TALAS DE ARBOLES SECOS, RIESGOS DE CAIDAS, ENFERMOS Y LEVANTAMIENTO DE VEREDAS. 1.518 ARBOLES INTERVENIDOS EN OPERATIVOS EN BNUP Todas las Ferias de La comuna de La Florida Zona Sur de la comuna 592 2.500 50.000 200.000 Los vecinos aledaños a cada feria Toda la población de la Florida y transeúntes $ 351.359 Los vecinos de la zona sur Todo aquel que transite por la Zona sur de la comuna $ 708.000 /94 Servicio de Instalación y Arriendo, limpieza de Mantención y contenedores Lavado de Contenedores Comunitarios y Papeleros. Recolección, Recolección de transporte y basura descarga de residuos domiciliarios de la comuna de La Florida, zona “A”. servicios de Inspección Inspección Técnica de Técnica de Disposición Final Disposición de Residuos Final de Residuos de la Planta de Tratamiento correspondiente a Consorcio Santa Marta S.A Toda la comuna Todos los vecinos de la comuna Zona Norte de la comuna Toda la comuna Todos los vecinos de la comuna Toda la población de la Florida y transeúntes $ 285.457 Todo aquel que transite por la Zona Norte de la comuna $ 1.717.892 Toda la población de la Florida y transeúntes $ 33.600 /95 “Servicio de Recolección de Escombros Voluminosos e Inertes de la comuna de La Florida”. servicios de Explotación y Operaciones de Relleno Sanitario Recolección, transporte y descarga intermedia o final de los residuos domiciliarios de la comuna de La Florida, zona B”. Recolección de basura Toda la comuna Todos los vecinos de la comuna Toda la población de la Florida y transeúntes $ 155.946 Relleno sanitario y Planta de Transferencia Toda la comuna Todos los vecinos de la comuna Toda la población de la Florida y transeúntes $ 2.166.501 Recolección de basura Zona Sur de la comuna Los vecinos de la zona sur Todo aquel que transite por la Zona sur de la comuna $ 702.000 /96 DEPARTAMENTO DE MANTENCION DE AREAS VERDES PROYECTO ACTIVIDAD COBERTURA / No DE ACCIONES SECTOR NORTE Sup. 305.166 m2. SECTOR CENTRO Sup. 374.429 m2. MANTENCION DE AREAS VERDES RECREACIONAL SECTOR ORIENTE Sup. 370.534 m2. SECTOR SUR Sup. 279.800 m2. BENEFICIARIOS APORTE M$ DIRECTOS Todos los habitantes del sector norte INDIRECTOS Todos los habitantes del sector norte Todos los habitantes del sector centro Todos los habitantes del sector centro $ 887.469 Todos los habitantes del sector oriente Todos los habitantes del sector oriente $ 1.031.789 Todos los habitantes del sector sur Todos los habitantes del sector sur $ 779.131 MUNICIPAL $ 723.302 OTROS /97 DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTE, HIGIENE AMBIENTAL Y SALUD PÚBLICA PROYECTO Tenencia Responsable de Animales Salud Pública Zoonosis Educación Ambiental ACTIVIDAD COBERTURA / N° DE ACCIONES BENEFICIARIOS APORTE M$ Operativos de Vacunación Antirrábica 94 DIRECTOS 4.998 INDIRECTOS MUNICIPAL OTROS 19.992 Desparasitación Externa de Caninos 189 5.150 20.600 Animales Entregados en Adopción 16 16 64 Charla de Tenencia Responsable de Animales 29 1.178 4.712 Asistencia de atención primaria a casos críticos o de vía pública 84 84 336 Eutanasias 11 11 44 Inspecciones Realizadas 467 934 3.736 Seminario de "Manipulación e higiene de los alimentos" 1 30 120 Operativos de Fumigación 47 1.215 4.860 Operativos de Desratización 165 2.603 10.412 Servicios de Fumigación 420 420 1.680 Servicios de Desratización 311 311 1.244 Servicios de Desinfectación 2 2 8 Taller de Separación de Origen 22 1.181 4.724 Taller de Tejido con Bolsas 26 914 3.656 Taller de Reciclaje Creativo 7 180 720 Taller de Huertos Orgánicos Comunitarios 6 80 320 $ 15.000 $ 18.000 $ 2.000 /98 Actividades Ambientales Servicio de Reciclaje Taller de Olla Bruja 5 59 236 Taller de Biopreparados 1 6 24 Charla de Participación Ciudadana Ambiental 1 10 40 Charla de Eficiencia Energética 9 90 360 Charla de Energías Renovables 8 213 852 Charla de Fertilización orgánica 10 95 380 III Feria Ambiental de La Florida y Reciclaje Electrónico 1 8.000 32.000 Concurso Literario Medio Ambiental "Cambia el Chip y ponle Off a la Contaminación” 1 285 1.140 Participación II Feria Regional de Educación para el Desarrollo Sustentable 1 85 340 Salidas a Terreno de Educación Ambiental 7 219 876 Seminario de Desertificación en Chile 1 26 104 Día del reciclaje - Mural ecológico 1 43 172 Ciclo de Cine Ambiental 4 492 1.968 Intervenciones Educativas en los 9 Consultorios de la comuna Actividades de Promoción de Puntos Ecochilectra 2 6 3.600 1.020 14.400 4.080 Día Mundial de la Eficiencia Energética - Intervención en Cabildo 1 500 2.000 Ecochilectra 14 2.950 11.800 Camión de reciclaje 3 32.552 130.208 Puntos limpios 109 10.900 43.600 Reciclaje de Aceites Vegetales Usados 110 restaurantes / 89221 litros 2.082 110 80.562 $ 1.500 $ 1.000 $ 144.000 321.808 /99 DEPARTAMENTO DE EJECUCION DE AREAS VERDES Y ARBORIZACION PROYECTO ACTIVIDAD COBERTURA / No DE ACCIONES 682 árboles )Ligustro, Jacaranda, Brachichito, Granado en Flor, Espino y Liquidambar) SECCION VIVERO MUNICIPAL Producción vegetal APORTE M$ INDIRECTOS 682 3.410 3.127 flores (Alyssum, Calas, Cardenal, calendula, Clavelina, Dalia, Gazania, Lobelia, Petunia, Alelies, Rudbeckia, Statice, Clavelina China, Clavelina Japonesa y Tagete) 3.127 15.635 1.309 arbustos (Ligustrina, Croposma, Veronica, Nandina, Pitosporo, Westringias, Mio Poro, Laurel de Flor, Cotoneaster, Crateos, Evonimo, Flor de la Mosca, Agaoanto, Achiras, Lirios y Azucena) 1.309 6.545 542 plantas de interior (Dolas, Anturio, Rosa de Washington, Malamadre, papiro, Reina Luisa, Helecho Cresta de Gallo, Helecho de Lentejas y Helecho Espumoso) 542 2.710 340 Hierbas Naturales (Menta, paico, Poleo y Malva Rosa) 340 1.700 24.077 120.385 24.077 enredaderas y/o rastreras ( Aptenias, Ajuga, Doca, Vinca, Hiedra, Passiflora y Capullo de Amor) Especies entregadas a vecinos BENEFICIARIOS DIRECTOS 2.221 especies (669 árboles, 809 flores, 243 arbustos y 500 rastreras) 2.221 MUNICIPAL OTROS $ 600.000 8.884 /100 EJECUCION DE AREAS VERDES Y ARBORIZACION Especies plantadas en nuevos proyectos 22.626 especies, entre árboles, arbustos, flores y cubresuelos Inspecciones 217 inspecciones realizadas en terreno Construcción de áreas verdes 92 proyectos desarrollados (87 terminados y 5 en ejecución) con un total de 93,319 m². - Instalación de plazon (200 m²) - Instalación de Hitos Vehiculares (197m²) - Mejoramiento de Áreas Verdes (29.022 m²) - Nuevas Áreas Verdes (41.913 m²) - Mejoramiento de Bandejones y Veredones (16.687 m²) - Otras obras (5.300 m²) 373.276 746.552 Mantencion Propia 40 áreas verdes con 44.408 m² de superficie 177.632 355.264 Riego 60 áreas verdes, bandejones y veredones de la via publica 12.000 24.000 22.626 90.504 217 1085 /101 GESTIÓN TERRITORIAL DIRECCIÓN DE EMERGENCIA, OPERACIONES Y PROTECCIÓN CIVIL /102 DEPARTAMENTO DE OPERACIONES SOLUCIONES DE AGUAS LLUVIAS ACTIVIDADES: Limpieza de Cámaras y Sifones Rejillas, Inspecciones Hidráulicas y Notificaciones Insp. Hidro.de rejilla y baterías de colectores primarios de aguas lluvias ( Programa de mejoras Gestión Municipal 2014) CANTIDAD UND COSTO (UTM) COSTO ($) 795 UND 1.192,50 $ 51.516.000.- 115 UND 115,00 $ 4.968.000.- 385 UND 385,00 $ 16.632.000.- /103 OBRAS HIDRAULICAS: Soluciones de Aniego Construcción de Dren de infiltración P/A. LL Ubicación: Fondo Pje. Trinidad/ Av. Trinidad P. 21 de Vicuña Mackenna. Construcción de Dren de Infiltración para Aguas Lluvia. Ubicación Calle Cleopatra/Don Raul. Plaza Cleopatra Construcción Dren de Infiltración para Aguas Lluvia. Calle Mamiña Nº 8772 lado Norte/ Al Fondo hasta área verde de Jardín Alto. Villa La Loma Construcción de Pozo Absorbente para Aguas Lluvias. Ubicación Pje. Paris ( lado Pte.- al Fondo) U.V Nª 14 - - - - 01 UND 195,600 $8.449.920.- 01 UND 33,91 $ 1.464.912.- 01 UND 177,83 $7.682.256.- 01 UND 86,78 $ 3.748.896.- /104 Construcción de Evacuador para Aguas Lluvia. Ubicación: Calle Los Olmos Nº 11394 hasta Calle Cecchi / U.V. Nº20 Construcción de Evacuador para Aguas Lluvia. Ubicación: Psje. Tocornal (lado norte al fondo hasta calle Nº 4)/ Sector Diego Portales Construcción de Evacuador para Aguas Lluvia. Ubicación: Pje. Icalma ( lado 01 norte al fondo hasta Plaza Gonzalo Duarte) 01 UND 312,83 $ 13.514.256.- 01 UND 55,60 $ 2.401.920.- UNI 252,25 $ 10.897.200.- $ 121.275.360.+ IVA (19%) $ 23.042.318.- SUB-TOTAL $ 144.317.678.- /105 SERVICIOS A LA COMUNIDAD Sección Aljibes CANTIDAD UND COSTO (UTM) COSTO ($) 44.026 M3 3.522,00 $ 152.150.400.- M3 1.100,70 $ 47.550.240.- M3 97,80 $ 4.224.960.- + IVA (19%) $ 203.925.600.$ 38.745.864.- SUB-TOTAL $ 242.671.464.- Actividades : Entrega Agua Potable a Campamentos/ Casos Sociales Riego calles de tierra Pintoneo de Cámaras y Rejillas Aguas lluvias 11.007 489 /106 SECCION TALLERES Y ACTIVIDADES TRABAJOS / ACTIVIDADES: CANTIDAD UND. COSTO (UTM) COSTO ($) Demoliciones / EGIS 96 *Camionadas 168,0 $ 7.257.600.- Retiros de Kioscos, Rejas y otros por Dec. Exento Letreros, Paletas Publicitarias 46 GL 138,0 $ 5.961.600.- Rejillas para sumideros de Aguas lluvia Fabricadas y/o Reparadas 36 UNID 54,0 $ 2.323.800.- Reparación de Sedes Sociales y Casos Sociales 7 GL 70,0 3.024.000.- Reparación de veredas dañadas por Arbolado Urbano 576 M2 144,00 $ 6.220.800.- Retiro de escombros propios 550 *Camionadas 963,00 $ 41.601.600.- Corte de Raíces y extracción de troncos 16 UNID 80,00 $ 3.456.000.- (*CAMIONADAS DE 6.0 M3 DE INGRESO AL VERTEDERO) $ 69.854.400.IVA (19%) $ 13.272.336.- SUB-TOTAL $ 83.126.736.- /107 N° DE PARTICIPANTES (público y locatarios) NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Y DIRECCIÓN FECHA 32 Reunión Comité Comunal de Protección Civil, Universidad de las Américas, Av. Walker Martínez N° 1360. 02/Mayo/ 2013. 12 Reunión Comité Operaciones de Emergencia, Av. Perú N°8892. 04/Junio/2013. Simulacro de Incendio Realizado en, MALL PLAZA VESPUCIO, A. Vespucio N° 7,600 18/Noviembre/2013 2.800 /108 RESUMEN DE INSUMOS ASIGNADOS (REGISTRO GUIAS INTERNAS) ENERO - DICIEMBRE 2014 MES MED 3X3 MED 3X6 CAMAROTES COLCHONETAS FRAZADAS ALIMENTOS PIZARREÑOS ECOPLAC COCINILLAS 0 PLAN ZINC 20 MAD. 1X4 20 MAD. 2X2 10 MAD. 2X3 0 NYLON 1 BAT COCINAS 1 1 SACO ARENA 0 SACO ASERRIN 0 ENERO 1 1 3,5 7 14 7 5 FEBRERO 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 5 12 0 0 0 8 MARZO 2 7 22 64 126 26 62 154 111 8 8 295 64 0 33 0 16 ABRIL 0 0 0,5 1 2 3 15 5 0 0 0 0 0 0 24 1000 19 MAYO 0 0 6 14 26 5 10 23 13 0 2 11 11 0 22 425 6 JUNIO 0 0 4 11 37 8 12 70 13 0 0 30 28 40 70 810 13 JULIO 0 0 2 4 8 3 10 55 8 0 0 35 27 33 17 1189 2 AGOSTO 0 2 SEPTIEMBRE 0 0 7,5 18 40 10 24 3 6 16 6 35 62 22 1 1 54 6 18 10 0 26 30 29 2 2 80 0 10 0 0 0 OCTUBRE 0 0 1,5 4 6 3 0 34 18 0 0 74 10 0 0 0 0 NOVIEMBRE 1 4 13,5 28 66 6 0 101 57 3 3 104 149 52 0 60 24 DICIEMBRE 0 0 0 0 0 4 0 5 0 0 0 4 0 0 0 0 2 TOTAL 4 14 63,5 157 341 77 168 562 276 15 17 708 317 153 177 3484 114 /109 GESTIÓN COMUNITARIA DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO) /110 DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO Esta Dirección debe procurar entre otros principios “promover el desarrollo comunitario y social, impulsando la participación de la ciudadanía, como actor clave en el proceso de recuperación y mejoramiento del entorno, su comuna y su calidad de vida”. /111 1. OFICINA MUNICIPAL DE TURISMO La Oficina Municipal de Turismo es parte del “PROGRAMA NACIONAL DE TURISMO MUNICIPAL”, con asesoría técnica SERNATUR. Este proyecto surge tras la promulgación de la Ley Nº 20.423 de fecha 4 de febrero del 2010, del Sistema Institucional para el Desarrollo del Turismo. Dentro de sus beneficiarios se encuentra la totalidad de los vecinos de La Florida, sin límite de edad, en especial, adultos mayores, independientes u organizados, además de funcionarios municipales y de las Corporaciones de Deportes, Cultura, Salud y Educación entre otros. N° 1 2 3 Proyecto PROGRAMAS FULL DAY Actividad Coberturas N° Acciones Gestión de viajes por el día en centros 5538 beneficiarios. Contacto permanente con organizaciones o turísticos, restaurantes y centros de eventos encargados de grupos para la coordinación de actividades. en la quinta, sexta y región metropolitana. Coordinación con empresarios del rubro turístico para la ejecución de programas. Capacitación a guías de ruta para el apoyo durante el viaje. Despacho de grupos. Control paralelo de pagos. PROGRAMAS CON Gestión de visitas en base a tarifas 398 beneficiarios. Contacto permanente con organizaciones o CONVENIO MIM preferenciales encargados de grupos para la coordinación de actividades. Coordinación con empresarios del rubro turístico para la ejecución de programas. Capacitación a guías de ruta para el apoyo durante el viaje. Despacho de grupos. Control paralelo de pagos. PROGRAMAS CON Gestión de visitas en base a tarifas 1259 beneficiarios. Contacto permanente con organizaciones o CONVENIO BUIN ZOO preferenciales encargados de grupos para la coordinación de actividades. Coordinación con empresarios del rubro turístico para la ejecución de programas. Capacitación a guías de ruta para el apoyo durante el viaje. Despacho de grupos. Control paralelo de pagos. Beneficiarios Totalidad de los vecinos y sus invitados, sin límite de edad, organizaciones de mujeres, deportivas y otros, adultos mayores, estudiantes, familias y personas individuales. Totalidad de los vecinos y sus invitados, sin límite de edad, organizaciones de mujeres, deportivas y otros, adultos mayores, estudiantes, familias y personas individuales. Totalidad de los vecinos y sus invitados, sin límite de edad, organizaciones de mujeres, deportivas y otros, adultos mayores, estudiantes, familias y personas individuales. /112 4 PROGRAMAS CON CONVENIO VIÑA SANTA RITA Gestión de visitas preferenciales en base a tarifas 409 beneficiarios. Contacto permanente con organizaciones o encargados de grupos para la coordinación de actividades. Coordinación con empresarios del rubro turístico para la ejecución de programas. Capacitación a guías de ruta para el apoyo durante el viaje. Despacho de grupos. Control paralelo de pagos. Gestión de visitas guiadas en los distintos 338 beneficiarios. Contacto permanente con organizaciones o puntos de la comuna encargados de grupos para la coordinación de actividades. Coordinación con empresarios del rubro turístico para la ejecución de programas. Capacitación a guías de ruta para el apoyo durante el viaje. Despacho de grupos. Control paralelo de pagos. Gestión de viajes larga estadía dentro del país 666 beneficiarios. Contacto y orientación a organizaciones y personas individuales para la coordinación y ejecución de actividades. Reuniones informativas para la entrega de material. Reuniones con agencias para la coordinación de grupos. Despacho de grupos. Control paralelo de pagos. 5 VISITAS DIA DEL PATRIMONIO 6 PROGRAMAS LARGA ESTADIA NACIONAL 7 PROGRAMAS LARGA ESTADIA INTERNACIONAL Gestión de viajes larga estadía fuera del país 109 beneficiarios. Contacto y orientación a organizaciones y personas individuales para la coordinación y ejecución de actividades. Reuniones informativas para la entrega de material. Reuniones con agencias para la coordinación de grupos. Despacho de grupos. Control paralelo de pagos. 8 CENTRO DE CAPACITACIÓN Capacitación y orientación a estudiantes secundarios y de nivel técnico o superior en práctica de carreras relacionadas al turismo. 15 beneficiarios. Control y supervisión de practicantes durante un periodo determinado en apoyo a nuestra dependencia. Totalidad de los vecinos y sus invitados, sin límite de edad, organizaciones de mujeres, deportivas y otros, adultos mayores, estudiantes, familias y personas individuales. Totalidad de los vecinos y sus invitados, sin límite de edad, organizaciones de mujeres, deportivas y otros, adultos mayores, estudiantes, familias y personas individuales. Totalidad de los vecinos y sus invitados, sin límite de edad, organizaciones de mujeres, deportivas y otros, adultos mayores, estudiantes, familias y personas individuales. Totalidad de los vecinos y sus invitados, sin límite de edad, organizaciones de mujeres, deportivas y otros, adultos mayores, estudiantes, familias y personas individuales. Estudiantes de cualquier nivel educacional relacionados a la carrera de Turismo. /113 9 TURISMO SOCIAL Programa turístico de una semana de duración. (06 nch/07ds) . Considera Traslado, alimentación en sistema de pensión completa; 02 excursiones y seguro de asistencia en viaje. Los destinos son sólo tres + un intrarregional 1230 postulaciones. 274 beneficiarios con subsidio SERNATUR del 80%. Reuniones informativas, control de copago, entrega de documentación a operador del programa; entrega de voucher, despacho de salidas. Cruce de datos TS/VTE/Municipalidad para asignación de beneficio. Se postula chileno o extranjero con residencia permanente en Chile, de 60 años o más v Si es menor de 60 años para postular debe ser Jubilado, pensionado o montepiado de cualquier sistema previsional. v Para los pensionados por invalides (mayores de 18 años), debe ser capaz de valerse por sí mismo. v No haber viajado durante dos temporadas anteriores. v Puntaje de Ficha de Protección Social no debe superar los 14.557 puntos. v Sólo para residentes de la comuna. /114 10 VACACIONES TERCERA EDAD Programa turístico de una semana de duración. (06 nch/07ds). Considera Traslado, alimentación en sistema de pensión completa; 02 excursiones y seguro de asistencia en viaje .Destinos de Arica a Puerto Natales Se entregó orientación a 2664 personas y se coordinó asignación de beneficio de subsidio del 40% para 235 vecinos. Entrega de voucher y orientaciones a beneficiarios sobre condiciones del programa. Implementación base de datos: coordinación Agencia SERNATUR. 11 MESA TECNICA SERNATUR Y MESA DE TURISMO SOCIAL Coordinación red de turismo municipal región metropolitana Reuniones mensuales de carácter técnico y de coordinación intermunicipios. Negociación colectiva para algunos destinos fulldays y larga estadía. 12 DIFUSION Y PROMOCION Elaboración de material de apoyo 48 acciones. Participación en eventos masivos para la entrega de información. Administración de redes sociales. Ferias y asambleas, visita a clubes de adulto mayor, centros de mujeres, deportivos y educacionales, elaboración de dípticos y actualización de folletos mensuales. Elaboración propia de identificadores de maleta para todos los beneficiarios. Inscripción inmediata de acuerdo a disponibilidad Chileno o extranjero con residencia permanente en Chile, de 60 años o más v Si es menor de 60 años para postular debe ser Jubilado, pensionado o montepiado de cualquier sistema previsional. v Para los pensionados por invalides (mayores de 18 años), debe ser capaz de valerse por sí mismo. v No requiere Ficha de Protección Social. v No considera comuna de residencia . Puede viajar acompañado con cualquier persona mayor de 18 años. Oficina de turismo municipal y vecinos de la comuna. Totalidad de los vecinos y sus invitados, sin límite de edad, organizaciones de mujeres, deportivas y otros, adultos mayores, estudiantes, familias y personas individuales. /115 13 GIRAS DE ESTUDIO SERNATUR Orientación a establecimientos educacionales para la postulación de programa con subsidio del estado Contacto y visita a directores y jefes de unidad técnica pedagógica para el apoyo técnico. 14 GIRAS DE ESTUDIO PARA PARTICULARES Orientación a establecimientos educacionales para la realización de giras de estudio. Contacto, visita y orientación a estudiantes para la ejecución de giras de estudio. Negociación con empresas para la obtención de tarifas preferenciales. 15 APOYO FONDOS CONCURSABLES MUNICIPALIDAD Y SENAMA Solicitud a empresarios para la entrega de cotizaciones 540 cotizaciones solicitadas. Contacto con agencias de viajes para la entrega de cotizaciones a clubes y organizaciones que lo requieran. Centros educacionales municipalizados y particulares subvencionados de segundo año medio. Centros educacionales indistintamente de su calidad administrativa. Organizaciones que cumplan con los requisitos de cada fondo /116 2. UNIDAD DE EXENCION DE DERECHOS DE ASEO La Oficina de “Exención Derechos de Aseo”, dependiente de la Dirección de Desarrollo Comunitario, durante el año 2013 se enfocó a atender y postular a todos los vecinos de la comuna de la Comuna de La Florida que presenten algún grado de vulnerabilidad social, que les impida solventar el pago de los derechos de aseo domiciliario. Este beneficio se encuentra enmarcado en el original de la Ley N°3.063 (sobre rentas municipales), Ordenanza N° 15 y en su modificación en la Ordenanza N° 48, 78 y 84 del 19 de abril del 2013. Como resumen del año 2013, podemos informar que existe un total de 1.314 propiedades exentas del cobro del derecho de aseo en el pago de las contribuciones y un total de 26.961 propiedades exentas de este derecho en pago del municipio, tanto como exenciones individuales, definitivas, siendo estas dos enfocadas a los adultos mayores y discapacitados, por otra parte las exenciones territoriales aprobadas por el concejo municipal. De lo anterior, se informa un total 28.275 de propiedades beneficiadas a la exención: del cobro de derecho de aseo municipal. Proyectos Ejecutados N° Proyecto Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios 1 Exención de Tipo Individual Proceso Aseo Municipal en pago de contribuciones/ Postulaciones Noviembre todo los años A todos los vecinos de la comuna en situación de vulnerabilidad que postulen al proceso 1.449 Aporte Municipal M$ - 2 Exención de Tipo Individual Proceso Aseo Municipal sin Pago de contribuciones/ Postulaciones Enero a Junio todos los años A todos los vecinos de la comuna en situación de vulnerabilidad que postulen al proceso 7.493 - 3 Exención de Tipo Territorial Según ordenanza N° 78/2011 y N° 86/2013 Exenciones por sectores y Unidades Vecinales de la Comuna 23.416 - /117 3. DEPARTAMENTO DE CULTURA Y BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL Proyectos Ejecutados N° 1 Proyecto Actividad Coberturas N° Acciones 12 Beneficiarios 3600 Aporte Municipal M$ 720 Domingos Folclóricos en tu barrio 2 3 4 Apoyo a difusión del folclore con la Unión Comunal de grupos folclóricos Día del patrimonio mes de mayo de cada año Corporación El Faro (festival de artes escénicas) Parque Abierto (circo, música y teatro) Día comunal del patrimonio cultural, muestra local (artesanía, folclor) Festival de artes escénicas (Teatro, música) Primera muestra de expresiones artísticas 1 1 1 500 100 500 60 50 150 5 Ecocinema Juntas de vecinos (18 y 19) 2 150 10 6 7 8 Visitas guiadas a la Biblioteca Cuenta Cuentos La Biblioteca en tu colegio: Talleres de fomento a la lectura La biblioteca en tu colegio: Capacitaciones y Asesorías a encargados CRA Talleres de fomento a la lectura Club de lectura: Releyendo Chile Taller Nueva Vida – Hospital de Patología dual Alsino La Biblioteca en el Balneario municipal Celebración Día del Libro y los Derechos de Autor El Casero del libro Visitas guiadas a las dependencias de la Biblioteca Pública Municipal Actividad de estimulación de lecto - escritura Talleres e intervenciones lectoras(cuenta cuentos análisis de casos policiales Asesorías y/o capacitaciones por parte del programa fomento lector a encargados CRA (Centro de Recursos de Aprendizaje) 10 10 30 270 270 490 - 67 590 - Sesiones de lectura y debate de autores chilenos contemporáneos Talleres de lecto escritura análisis 35 17 8 16 - modulo para captar nuevos socios y ofrecer servicio de la Biblioteca Obra de teatro infantil en parque de la biblioteca Ferias libres de la comuna son visitadas semanalmente 16 1 4 270 70 4000 - 9 10 11 12 13 14 /118 ACTIVIDADES N° Proyecto Institución Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios Aporte Municipal M$ 1 2 Biblioredes Biblioredes Convenio con DIBAM Convenio con DIBAM Alfabetización digital Acceso a Internet 72 157 179 157 - 3 Itinerantica de escritores infantiles 2014 Región Metropolitana Consejo Nacional de la Cultura y las Artes Escritor infantil Nacional Don Manuel Peña, comparte y dialoga de sus obras literarias, con los alumnos de 4° a 8° año básico del Colegio Municipal Los Quillayes. 1 40 - /119 4. DEPARTAMENTO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA 4.1 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° Proyecto 1 Fortalecimiento de OO.CC. En la Florida. Actividad Fortalecimiento organizacional en OO.CC territoriales y funcionales realizadas por asesores técnicos. Asesoramiento, capacitación y posterior constitución con ministro de fe, corporaciones, fundaciones, ONG, que faculta Art. 33 del código Civil, modf. Ley 20.500. Coberturas N° Acciones Beneficiarios Asesorar en el Marco legal vigente a las OO.CC. en el desarrollo de la Orgánica autónoma: Atenciones 922 Orientar y constituir dichas organizaciones de acuerdo al Art. 33 del código civil (10 organizaciones constituidas). - Aporte Municipal M$ - 2.869 250 - 64.000 - /120 4.1.1 ACCIONES EJECUTADAS POR PARTE DE LA DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO N° Proyecto Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios 1 Equipo de Detección Temprana (ex equipo de evaluación de Riesgo) 772 Niños, Niñas y Adolescentes 2316 2 Programa Terapia Multisistémica El equipo que realiza evaluación de riesgo sociodelictual, a los jóvenes que mantienen prácticas transgresoras de ley y que figuran en el Listado PSI 24 Horas de Carabineros de Chile. Posterior a la evaluación, se ejecuta la derivación a la red 24 Horas, donde otros programas intervienen, de acuerdo a las necesidades del caso. Por último, se realiza seguimiento de los casos evaluados con objeto de ejecutar una atención oportuna y de calidad. El Programa realiza atención intensiva domiciliaria a los adolescentes derivados del Equipo de Detención Temprana que han obtenido los más altos puntajes de riesgo sociodelictual. El programa persigue 3 objetivos: gestionar la inserción escolar o laboral, eliminar conductas de riesgo delictual y además trabajar para que las niñas, niños y adolescentes puedan mantenerse en sus casas y no sean derivados a instituciones cerradas (Hogares o centros de detención) 70 niños, niñas y adolescentes cada año 150 Aporte Municipal M$ $ 10,400,000 $ 10,400,000 (CORRESPONDE AL MISMO APORTE DEL EQUIPO DETECCIÓN TEMPRANA) /121 4.2.- CAPACITACIONES - DEPARTAMENTO PARTICIPACION CIUDADANA N° 1 Proyecto Capacitación y difusión Actividad 1. Capacitación a Dirigentes Vecinales en Coordinación con el Programa de Mediación Vecinal, dependiente del Ministerio del Interior 2.Capacitación a dirigentes Habilidades directivas para la gestión de la Organización social y el desarrollo local. 2 Navidad en la comuna 3 Registro, distribución de juguetes de Golosinas para fiestas navideñas navidad de 0 a 08 años OO.CC. Coberturas Nª Acciones Beneficiarios Jornada capacitación conflictos Vecinales " Hablando todo se arregla. Capacitación fortalecimiento de las organizaciones sociales y la formación de líderes comunitarios Distribución de juguetes por edades y sexo a las organizaciones 50 organizaciones celebran fiestas 110 50 32.000 2.435 Aporte Municipal M$ 6000 20000 2400 Registro, distribución y entrega de golosinas para fiestas navideñas /122 4.3 OFICINA ASUNTOS PASTORALES – GESTION 2014 Proyectos Ejecutados N° 1 2 3 Actividad Atención Diaria en Oficina y demanda espontanea AREA CAPACITACION Y FORMACION Charlas a entidades religiosas sobre marco legal, fondos concursables y elaboración de proyectos AREA DE EXTENSION Y DIFUSION 4 AREA SERVICIOS DIRECTOS 5 AREA ASESORIA TECNICA 6 TOTAL Proyecto AREA EXTENSION Y DIIFUSION Coordinación de actividades masivas de diferentes entidades religiosas Derivación de casos sociales a la red social municipal Capacitación y Constitución de entidades religiosas de derecho Publico Capacitación y Constitución de entidades religiosas de derecho Privado Coberturas N° Acciones 720 40 Beneficiarios Aporte Municipal M$ 720 4.000 0 0 35 8.750 0 42 42 0 7 600 0 3 200 0 14.312 - /123 5. DEPARTAMENTO VIVIENDA Proyectos Ejecutados con Aportes de Otras Instituciones Publicas N° Proyecto Institución 1 COMITÉ DE ADELANTO VILLA RUCALÍN SERVIU METROPOLITANO 2 COMITÉ DE ADELANTO MUJERES DE ANTILCO SERVIU METROPOLITANO 3 CONDOMINIO EL BERILIO SERVIU METROPOLITANO 4 CORAZONES VALIENTES SERVIU METROPOLITANO 5 COMITÉ DE ADELANTO VILLA DIARIO LA TERCERA SERVIU METROPOLITANO 6 LOS QUILLAYES 7 SECTOR 2 SERVIU METROPOLITANO 7 COMITÉ DE ADELANTO LOS EDUCADORES SERVIU METROPOLITANO 8 VILLA LOS NAVÍOS SERVIU METROPOLITANO 9 LOS PINOS PEUMOS SERVIU METROPOLITANO 10 COMITÉ DE ADELANTO ARTURO PRAT SERVIU METROPOLITANO Actividad MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE BIENES COMUNES EDIFICADOS MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Coberturas Beneficiarios N° Acciones 8 21 Aporte Municipal M$ 0 11 31 0 13 22 0 17 37 0 8 17 0 13 114 0 8 20 0 10 21 0 17 45 0 9 14 0 /124 11 COMITÉ DE ADELANTO ORLANDO GUAITA SERVIU METROPOLITANO 12 CONDOMINIO CORAZONES VALIENTES SERVIU METROPOLITANO 13 JUNTA DE VECINOS N°20 DIEGO PORTALES SERVIU METROPOLITANO 14 SERVIU METROPOLITANO 15 CTE. DE IN. PARA EL ADELANTO DE AMPLIACIÓN NUEVO AMANECER JUNTA DE VECINOS N 36 C EL CANELO 16 COMITÉ DE ADELANTO CARDENAL SILVA HENRÍQUEZ SERVIU METROPOLITANO 17 COMITÉ DE ADELANTO SEMILLAS II SERVIU METROPOLITANO 18 CONDOMINIO NUEVO AMANECER SERVIU METROPOLITANO 19 CONDOMINIO LOS LAURELES SERVIU METROPOLITANO 20 COMITÉ DE ADELANTO VILLA LA FLORIDA 7000-8000 SERVIU METROPOLITANO 21 COMITÉ DE VIVIENDA WALKER MARTINEZ SERVIU METROPOLITANO SERVIU METROPOLITANO MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE BIENES COMUNES EDIFICADOS MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE BIENES COMUNES EDIFICADOS MEJORAMIENTO DE BIENES COMUNES EDIFICADOS MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 8 15 0 17 126 0 13 16 0 9 15 0 7 39 0 6 37 0 7 16 0 19 85 0 19 40 0 7 28 0 6 18 0 /125 6. BARRIO EN PAZ Proyectos Ejecutados N° 1 Proyecto Barrio en Paz Residencial 2 3 Actividad Intervención NNA con riesgo infraccional Descripción breve de la intervención Barrio en Paz trabaja con 23 niños, niñas y Adolescentes con riesgo ya sean por factores sociales, familiares y/o ambientales de hacer en conductas transgresoras. Se trabaja con una mirada comunitaria participativa y también terapéutica preventiva a través de la psicoeducacion. Coberturas N° Acciones 35 NNA Beneficiarios Aporte Municipal M$ Sector 1 de la Villa O’Higgins cuantos don los Beneficiarios N° 0 35 NNA Directos 150 NNA indirectos * NNA: Niños, Niñas y Adolescentes /126 Proyectos Ejecutados con Aportes de Otras Instituciones Publicas N° Proyecto Institución Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios 1 Bandejon Santa Julia y Áreas Verdes Apolo XXI Sub Secretaria de Prevención del Delito Intervención Situacional sector 1 O’Higgins sector 1 O’Higgins de la Villa de Aporte Municipal M$ la Villa 0 7. DESARROLLO ECONOMICO LOCAL 7. 1 PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR PROYECTO Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar- 2014 INSTITUCIÓN SERNAM COBERTURA BENEFICIARIOS APORTE M$ Nº DE ACCIONES DIRECTOS MUNICIPAL OTRO SERNAM Cobertura Cerrada de 250 mujeres (176 mujeres del año 2014, 64 mujeres del año 2013 y 10 mujeres del año 2012) Total: $11.491.546 ACTIVIDAD Difusión en los programas municipales e instancias comunales. 16 jardines visitados e informados de las postulaciones 12 consultorios visitados e informados de las postulaciones 1 nota en la web municipal 1 informativo vía correo a todos los programa municipales 5 salidas a terreno con operativos municipales de fin de semana Total: $17.058.000 /127 Postulación y selección de mujeres para el programa. 353 mujeres postulan al programa (entrevista, revisión de requisitos y compromiso) 176 mujeres son seleccionadas y se ingresan los datos al Sistema Informático de SERNAM 177 mujeres que no cumplen requisitos son derivadas a otras instancias municipales Realización de taller de Habilitación Laboral. 176 mujeres del año 2014 realizan los talleres 176 mujeres elaboran un itinerario laboral para el año 74 realizaron talleres durante los años 2012 y 2013 186 mujeres fueron derivadas para revisión de requisitos a COMUDEF 170 mujeres fueron citadas y atendidas en odontología en el Cesfam La Florida Detalle: $6.891.550 RRHH Coordinadora comunal y Encargada laboral dividido en 5 meses $3.999.996 RRHH /Apoyo administrativo por 12 meses Detalle: $12,135,098 RRHH Coordinadora Comunal y Encargada Laboral dividido en 7 meses $4.000.000 Capital Semilla $922.902 Materiales, gastos de traslado y equipos para el programa. 21 mujeres fueron ganadoras de Fondo Concursable de SERNAM, Fondo Soñar. Entrega de prestaciones 15 ganadoras de otros fondos concursables (Fondo Emprende y FOSIS) 31 participaron de Alfabetización Digital de la Fundación Vida Rural UC 43 fueron convocadas a entrevistas laborales 21 mujeres se encuentran trabajando /128 Cada uno de los cursos y cupos de cursos se gestionó desde el equipo del programa • Fundación Maria Ayuda, Cuidado y Tratamientos estéticos de Manos y Pies, con 14 mujeres • ASEC, Confección con 5 mujeres • IC, Manipulación de Alimentos con 14 mujeres • Servicap, Técnicas de Ventas y Merchandising con 14 mujeres e Imagen y Cosmetología con 6 mujeres. • ASEC, Peluquería con una mujeres, Técnicas de Maquillaje Profesional con 5 mujeres y Técnicas de cómo hacer crecer negocio con 9 mujeres. • UDLA, con 2 cursos de Cuidado y Tratamientos estéticos de Manos y Pies con 17 mujeres • ECATEMA, Cuidado y Tratamientos estéticos de Manos y Pies con 11 mujeres, Peluquería con 5 mujeres, Gestión Empresarial con 10 mujeres, Cuidado de Enfermos con una mujer. • Prodemu, Pastelería con 2 mujeres • ICEL , Cajero bancario con 3 mujeres y Diseño de Vestuario con 12 mujeres • DICAP, Ayudante de Pastelería con 10 mujeres. TOTAL mujeres capacitadas 138 /129 48 informadas vía telefónica del proceso de inscripción para las 3 alternativas de nivelación vigentes 5 mujeres en proceso de nivelación de estudios durante el año 2014 8 inscritas para iniciar el proceso de nivelación este año 23 mujeres se les informa de los procesos de postulación a jardines en Octubre del 2014 para ingresos en Marzo del 2015 15 mujeres postulan a jardines a través del convenio Diseño, planificación y ejecución de la ceremonia 110 mujeres asisten a la ceremonia del lanzamiento del Programa $300.000 Servicio de café /130 Cada una de las siguientes actividades fue gestionada por el equipo del programa y fueron desarrolladas. 15 mujeres asisten a Charla ASECH 17 mujeres participan en Proyecto Dream Builder 71 mujeres participan en seminario de Marketing 49 mujeres del programa asisten a charla de Previsión Social y Subsidio de Vivienda 42 mujeres asisten a ENAMYPE 71 mujeres asisten a charla SERNAM, DITRAB y SII. 59 mujeres asisten al Encuentro Comunal SERNAM 8 mujeres más el equipo comunal asisten a Encuentro Regional SERNAM Diseño, planificación y ejecución de la ceremonia 59 mujeres asisten al Encuentro Comunal SERNAM $300.000 Servicio de café En talleres por las psicólogas se pesquisan casos de posible derivación a atención psicológica 35 mujeres son derivadas al CAPS de UDAL 25 mujeres son atendidas por consulta psicológica Egreso mujeres del programa 170 mujeres del programa egresan. 1 ceremonia se realizará en Mayo en UDLA /131 /132 7.2 FOMENTO PRODUCTIVO Y COMERCIO PROYECTO ACTIVIDAD Atención de público emprendedor de la comuna. Atención a emprendedores que solicitan orientación respecto a: Ley Microempresa Familiar, fondos financiamiento municipal y externo, tanto públicos como privados (Fondo Emprende, FOSIS, Sercotec, Corfo, Fondo Esperanza, Emprende Microfinanzas) talleres, punto de venta, ferias artesanales, asesorías, seminarios, cursos de capacitación. Actividades de encuentros masivos de Emprendimientos. Fuentes de Financiamiento para pequeños y medianos empresarios. Proyecto Municipal "FONDO EMPRENDE 2014" - Financiamiento para emprendedores y microempresarios. Se realiza proceso de difusión, orientación en la postulación, recepción de postulaciones, evaluación, visitas a terreno y selección de beneficiarios. COBERTURA/ N° ACCIONES BENEFICIARIOS APORTE M$ 4860 personas atendidas. 4860 emprendedores, microempresarios y comerciantes que ejercen el rubro en la vía pública. 8 51 emprendedores y microempresarios beneficiados. Otorgándoles conocimientos en gestión de negocios, además de un capital semilla, traducido en maquinarias, herramientas y/o mobiliario. $ 30.000.000.- 255 emprendedores postulan a "Fondo Emprende 2014". - 73 microempresarios preseleccionados, evaluados según pertinencia del proyecto y en terreno. - 52 microempresarios seleccionados. - 52 microempresarios comienzan proceso de capacitación "Técnicas para hacer crecer mi negocio" (2 grupos). - 51 microempresarios terminan el proceso. Curso de Capacitación "Plan de Negocios" CANVAS. Sociólogo Pablo Retuert Proyecto "Fortalecimiento microemprendimientos populares 2014" 9 microempresarios (seleccionados) asisten a reunión informativa "Proyecto microemprendimientos populares". 10 microempresarios seleccionados, comienzan curso "Plan de Negocios CANVAS. 0.- Curso "Técnicas para hacer crecer mi negocio" - Simón de Cirene. 20 microempresarios asisten a reunión informativa. 20 microempresarios asisten a la charla. 0.- /133 Capacitación beneficiarios Carros FOSIS I Uso del carro y generador. 16 beneficiarios invitados. 11 microempresarios capacitados. 0.- Inicio de Cursos "Técnicas de cómo hacer crecer mi negocio" - Simón de Cirene 3 Cursos comienzan en la comuna. 78 alumnos capacitados. 0.- Se invita a 30 microempresarios. 11 microempresarios asisten a la charla informativa. 19 microempresarios inscritos para postular al Programa. 8 Alumnos terminan el proceso. 0.- 12 emprendedores inscritos. 7 emprendedores obtienen asesoría en mejoramiento de utilización de materias primas, imagen corporativa (logo, tarjetas, etc.) y en diseño e innovación de productos. 0.- Taller de "Branding y Packaging" Universidad Católica. Segundo Semestre 10 emprendedores inscritos. 5 emprendedores obtienen asesoría en mejoramiento de utilización de materias primas, imagen corporativa (logo, tarjetas, etc.) y en diseño e innovación de productos. 0.- Visita a terreno, lugar de trabajo de los microempresarios beneficiados por Proyecto FOSIS "Fortalecimiento de micro emprendimientos populares II". 10 visitas a terreno. 10 microempresarios visitados. 0.- Charla "Manipulación de Alimentos" Universidad de Las Américas. Relatora Dominic Cataldo. 60 comerciantes - rubro alimentos en la vía pública - son invitados a la actividad. 30 comerciantes - rubro alimentos en la vía pública - asisten a la actividad. 0.- Programa Taller "Impulsa Tu Empresa" Technoserve. Cursos de Capacitación para Emprendedores y microempresarios. Actividades, Charlas y/o seminario para emprendedores y microempresarios de la Comuna. Taller de "Branding y Packaging" Universidad Católica. Primer Semestre /134 Charla SERCOTEC "Instrumentos de financiamiento" Reunión de coordinación con Empresa GMINOX. Proyecto "Fortalecimiento de Microemprendimientos populares" Postulación a Proyecto "Maestro Artesano" - Ministerio de Cultura y Las Artes Postulación a Proyecto "Iniciativa Desarrollo de Mercado" - SERCOTEC. Proyecto "Paneles solares para kioscos de diarios" Charla "Mucho Potencial, Mucha realidad" Universidad de Las Américas Charla "Marketing Mix - No todos los caminos llevan a roma" - Universidad de Las Américas Charla "Imagen - Reflejándonos en el espejo del cliente" - Universidad de Las Américas Charla "Marketing de Servicios ¿Una relación de amor? - Universidad de Las Américas Charla "Innovación: El poder de crear y mejorar" - Universidad de Las Américas Capital Abeja Sercotec en La Florida. Difusión e invitación telefónica a la actividad. 58 microempresarios asisten a la actividad. 0.- Empresa metalmecánica responsable de fabricar 10 carros isotérmicos. Empresa fabrica: 3 carros de confites 7 carros de mote con huesillos/frituras. 0.- Se elabora el Proyecto y se postula a 1 artesanos de la Comuna. Manuel Gallardo - Luthier. 1 Proyecto Ganador. Categoría "Maestro Aprendiz. - Manuel Gallardo Luthier. 0.- Se elabora proyecto y se postula a grupo de Suplementeros de La Florida. Proyecto inadmisible. 0.- 58 emprendedores asisten a la actividad 58 emprendedores asisten a la charla 0.- 40 emprendedores asisten a la actividad 40 emprendedores asisten a la charla 0.- 40 emprendedores asisten a la actividad 40 emprendedores asisten a la charla 0.- 36 emprendedores asisten a la actividad 36 emprendedores asisten a la charla 0.- 27 emprendedores asisten a la actividad 27 emprendedores asisten a la charla 0.- 1 microempresaria de La comuna es beneficiada. Chantal Barreaux 0.- Se difunde actividad a través de correo electrónico. /135 ENAMYPE 2014 - SOFOFA. Encuentro anual de la micro y pequeña empresa Espacio Riesco. Clínica de emprendimiento ASECH Universidad de Las Américas Ferias y Exposiciones para emprendedores y microempresarios. Se difunde actividad. Se inscriben 120 emprendedores y microempresarios. 62 personas asisten al evento. 0.- 80 microempresarios invitados a la actividad 46 microempresarios participan de la actividad 0.- Programa de Asesorías Centro de Emprendimiento Duoc UC Se postulan 4 Proyectos a Duoc UC (1 Página Web, 1 Exportación, 1 Imagen Corporativa, 1Vitrina Virtual). 2 Proyectos seleccionados 1er semestre. Página Web Municipal y Imagen Corporativa Sra. Elba Andrade. 0.- Empresa Kolmillo ofrece realizar Spot Publicitario para el negocio, a bajo costo. 2 Microempresarios Inscritos. 1 Microempresario culminó el proceso. MacoPC 0.- Pueblito de Artesanos de La Florida. Reunión de bienvenida a nuevos integrantes del Pueblito de Artesanos. 9 artesanos se integran al Pueblito de Artesanos. 0.- Feria "Expo Mujer Mall Florida Center". 8 Artesanos exponen sus productos. 8 Artesanos de la comuna participan en "Expo Mujer". (4 módulos compartidos) 0.- Expo Feria de Artesanos "Día de la Madre" Se autoriza Feria en Sánchez Fontecilla con Rojas Magallanes 17 artesanos participan en Expo. 0.- Expo "Día del Patrimonio cultural" Biblioteca Municipal 10 artesanos son invitados a participar de la actividad. 9 artesanos participan en la Expo "Día del patrimonio cultural" 0.- Expo "Día del Patrimonio cultural" Biblioteca Municipal. Mayo 2014. 10 artesanos son invitados a participar de la actividad. 9 artesanos participan en la Expo "Día del patrimonio cultural" 0.- Expo "Día del Patrimonio cultural" Biblioteca Municipal. Septiembre 2014. 10 artesanos son invitados a participar de la actividad. 8 artesanos participan en la Expo "Día del patrimonio cultural" 0.- /136 Proyecto Artesanía con Identidad Local Simón de Cirene - Municipalidad de La Florida 10 artesanos postulados a Módulo Mall Plaza Vespucio - Sector Aires 5 Artesanos seleccionados para uso de Módulo Mall Plaza Vespucio - Sector aires - por cuatro meses (Noviembre, Diciembre, Enero y Febrero). 0.- Inauguración oficial Proyecto "Artesanía con Identidad Local" Participan autoridades del municipio, Mall Plaza, fundación simón de Cirene, emprendedores seleccionados y público en general. 40 personas asisten a la inauguración. 0.- Expo "Día del Patrimonio cultural" Biblioteca Municipal. Octubre 2014. 10 artesanos son invitados a participar de la actividad. 10 artesanos participan en la Expo "Día del patrimonio cultural" 0.- Fiesta folklórica dominical - Casa de La Cultura 3 artesanos participan de la actividad 3 artesanos promueven y venden sus productos. 0.- Se invita a nuestros emprendedores a participar. 10 Emprendedores exponen y venden sus productos en actividad adulto mayor. 0.- Se invita a los artesanos a participar de Reunión de coordinación para el año 2014. 32 artesanos participan de la reunión. 0.- Actividad "Pollito al Velador - día del Adulto Mayor" - Caja Compensación Gabriela Mistral. Reunión de coordinación con Artesanos del "Pueblito de Artesanos de La Florida" Feria Navideña 2014 - Cabildo. Artesanos del pueblito participan en Feria Navideña. Feria artesanal en Sánchez Fontecilla con Rojas Magallanes Feria liderada por Verónica Baeza 33 personas participan en Feria Navideña. 30 artesanos del pueblito y 1 caso social. 20 artesanas participan de la actividad 0.- 0.- /137 36 emprendedores y artesanos participan de la Feria. 15 artesanos de Fomento Productivo y 21 agrupaciones). 0.- Elaboración de Informes Sociales, para evaluar pertinencia o no de otorgar Se elaboran 347 informes sociales. permisos. Revisión y actualización de catastro de comerciantes dentro y fuera de la zona del Atención diaria de comerciantes que requieren orientación centro cívico de la comuna 347 informes Sociales enviados e informados a Patentes Comerciales. 0.- 737 comerciantes 0.- Visitas a terreno para verificar domicilio 270 visitas domiciliarias 0.- Expo Feria Navideña - Costado del Se invitan a participar emprendedores y agrupaciones. Bicicletero - Municipalidad de La Florida. Comercio en la vía pública. Visitas a domicilio indicado por el comerciante /138 7.3 PROGRAMAS EJECUTADOS CON APORTE Y ASESORÍA DE OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS PROYECTO Proyecto FOSIS "Convenio complementario transferencias y fortalecimiento de Microemprendimientos Populares II" Proyecto FOSIS "Yo Emprendo en Comunidad". INSTITUCIÓN FOSIS - Fondo de Solidaridad e Inversión Social ACTIVIDAD COBERTURA BENEFICIARIOS APORTE M$ Nº DE ACCIONES DIRECTOS MUNICIPAL OTRO 10 Usuarios beneficiados del Proyecto "Fortalecimiento Microemprendimientos Populares II" 0.- $ 15.000.000.- 15 Usuarias beneficiadas con el Proyecto. 0.- $ 4.600.000,- Se postulan 490 personas a - Programa Yo Emprendo Programas de Empleabilidad Semilla CHISOL - IEF Fosis 2014. 265 personas seleccionadas. - Programa Yo Emprendo Semilla CHISOL - IEF 90 usuarios. 0.- 90 usuarios. 0.- - Programa Yo Emprendo Semilla CHISOL - IEF 85 usuarios. 0.- Inversión 2014 para Proyectos Empleabilidad, emprendimient o y Acción Social, asciende a $ 245.287.000,- 10 Usuarios beneficiados Proyecto "Fortalecimiento Microemprendimientos Populares II”. Se realiza ceremonia de certificación y entrega de 10 carros FOSIS. FOSIS - Fondo Postula la "Agrupación de 15 Usuarias beneficiadas con de Solidaridad Artesanos Santa Amalia y su el Proyecto. Grupo adquiere, e Inversión Arte"". toldo plegable, mesas, sillas, Social imagen corporativa para la ejecución de Ferias Itinerantes. Proyecto FOSIS: FOSIS - Fondo Programas de de Solidaridad Empleabilidad y e Inversión Emprendimiento. Social Se propone nómina de 23 posibles beneficiarios para Carros Isotérmicos en la comuna. /139 Se postula a 268 personas a - Yo Emprendo Adulto Programas de Mayor Emprendimiento Fosis 2014. - Yo Emprendo Comercio 55 personas seleccionadas. - Yo Emprendo Avanzado 13 usuarios. 17 0.- 14 0.- usuarios. Regular - Yo Emprendo Regular Básico 0.- usuarios. 15 usuarios. 0.- /140 7.4 ÁREA DE CAPACITACIÓN PROYECTO INSTITUCION ACTIVIDADES COBERTURA N° DE ACCIONES Atender a los vecinos de la comuna interesados en aprender un oficio a fin de mejorar sus competencias de empleabilidad y proporcionarles una alternativa de capacitación de acuerdo a sus intereses y motivación. Sección Capacitación Laboral, Depto. Desarrollo Laboral, Municipalidad de La Florida. Fundación Vida Rural de la Pontificia Universidad Católica. - Servicio Nacional de Capacitación y Empleo. Organismos Técnicos de Capacitación y Empleo. La Sección de Capacitación Laboral atiende a los vecinos de la comuna que concurren diariamente al Departamento de Desarrollo Económico Local en busca de empleo e interesados en recibir una capacitación en un oficio que les permita mejorar sus competencias laborales. 2802 Inscripciones de usuarios en capacitación. BENEFICIARIOS APORTE$ DIRECTOS MUNICIPAL 2802 Total Beneficiarios inscritos en los registros de la Sección de Capacitación Laboral. Mujeres y hombres, vecinos de la comuna, 18 a 65 años de edad. $0.- APORTE M$ Externo $0.- /141 Los usuarios deben acompañar su cédula de identidad; se les presentan las distintas alternativas de capacitación, se les orienta en atención a sus intereses, posibilidades de empleo, Los requisitos de cada uno de los cursos y se les deriva al organismo 2117 Derivaciones a capacitaciones. de capacitación correspondiente. Se realiza un trabajo coordinado con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo y con los organismos técnicos de capacitación a fin de dar respuesta a los requerimientos de los usuarios en materia de capacitación. 730 Total de beneficiarios capacitados en las siguientes áreas: Alfabetización Digital – Alimentación - Belleza - Construcción - Mecánica Transporte - Electricidad- Soldadura – Salud - Cajero Bancario Administración- Telecomunicaciones – Ecoenergia – Emprendimiento. 2 Reuniones y Mesas de Trabajo con SENCE. 2 Seminarios de capacitación organizados por SENCE para recoger los requerimientos de los organismos y la planificación año 2015. /142 9 Nuevas Alianzas Estratégicas con Organismos Técnicos de Capacitación: - Instituto ICEL – CYCAP – Ecatema – Universidad de Las Américas – Centro de Empleo, Capacitación y Emprendimiento YUNUS, Fundación Almirante Carlos Condell – ECRGROUP ASEC - Alter Orbis – ADS CAPACITA. 3 Alianzas Estratégicas con Instituciones que trabajan el Proceso de Nivelación de Estudios: - Liceo Indira Gandhi de la comuna de La Florida – Universidad Católica Cardenal Raúl Silva Henríquez – Fundación Crece Chile. Estrategias de difusión de los cursos de Capacitación: Se ha mantenido la difusión a través de las distintas unidades municipales, página web, campañas de difusión de los servicios municipales (centros de salud, ferias laborales, etc.) y establecimientos educacionales. 8 unidades municipales a las cuales les derivamos, en forma permanente, información relativa a los cursos de capacitación ofrecidos a los vecinos de la comuna. 1 Feria Expo Laboral. 20 Visitas a Centros de Salud de la comuna. 7 Establecimientos Educacionales visitados. /143 Estrategias de seguimiento, ejecución e intervención de los cursos: - Supervisión permanente de los cursos, al inicio, desarrollo y término – Reuniones permanentes con las distintos organismos de capacitación encargados de dictar los cursos – Coordinación con SENCE ante eventuales consultas respecto de la implementación de las capacitaciones – Aplicación instrumento metodológico-encuesta al inicio (primeros conocimientos adquiridos) y término de los cursos (satisfacción respecto de la capacitación recibida). 146 Supervisiones inicio, desarrollo y término de los cursos de capacitación. 146 Reuniones con los organismos técnicos de capacitación. Coordinación con Sence, según necesidades de cada curso. 239 Encuestas aplicadas. En el marco del convenio colaborativo suscrito entre el municipio y la Fundación Vida Rural de la Pontificia Universidad Católica, se continuó con el Programa de Alfabetización Digital y se implementó Cursos de Excel Intermedio. Durante el año 2014 un total de 76 personas participaron en el Programa de Alfabetización Digital, adquiriendo conocimientos básicos de Excel, Word, Power Point, Internet. En el Curso de Excel Intermedio se capacitaron 39 usuarios. En esta capacitación, ejecutada en la sala habilitada en el municipio para este efecto, participaron jóvenes, adultos mayores, mujeres del Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar y usuarios Unidad Ingreso Ético Familiar, /144 Por otra parte se implementó el Programa de “Competencias Digitales Orientadas al Empleo” dirigido a alumnos de 4° año de Enseñanza Media de los establecimientos educacionales municipales de la comuna y a personas cuyas edades fluctúen entre los 18 y 40 años de edad. Esta capacitación se ejecutó en forma itinerante en distintos sectores de la comuna. En el Programa de “Competencias Digitales Orientadas al Empleo” participaron 89 personas pertenecientes al Liceo Nuevo Amanecer, Liceo Indira Gandhi, Colegio Las Lilas (curso alumnos y curso apoderados-docentes) y Corporación Comterra. En el mes de julio de 2014 se realizó la Ceremonia de Certificación del Programa "Alfabetización Digital" y del Programa "Competencias Digitales Orientadas al Empleo" de la Fundación Vida Rural de la Universidad Católica. Un total de 165 usuarios se certificaron en el Programa de "Alfabetización Digital" y en el Programa "Competencias Digitales Orientadas al Empleo". En el mes de julio y diciembre de 2014 se realizaron las ceremonias de certificación de los cursos ejecutados durante el primer y segundo semestre. Un total de 730 usuarios fueron certificados en las distintas áreas de capacitación: - Alfabetización Digital – Alimentación - Belleza Construcción - Mecánica Transporte - Electricidad- Soldadura – Salud - Cajero Bancario Administración- Telecomunicaciones – Ecoenergia – Emprendimiento. En el mes de noviembre se realizó Charla "Vivienda y Previsión Social" en la Universidad de Las Américas para los usuarios del Depto. de Desarrollo Económico Local. Un total de 40 usuarios participaron en la charla. Monto $ 177.905 compra regalos corporativos para los usuarios certificados. /145 7.5 OMIL 7.5.1 PROGRAMAS EJECUTADOS CON APORTE Y/O ASESORÍA DE OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Proyecto Institución Actividad Inscripción en la BNE Servicio Fortalecimiento Nacional de OMIL Línea Capacitació General 2014 n y Empleo SENCE Talleres de Apresto Laboral Visitas a Empresas para gestionar nuevas Vacantes y supervisar al usuario contratado en su puesto de trabajo Cobertura/ N° acciones Se ingresan datos personales, laborales y académicos del usuario solicitante y se dejan registros en la Bolsa Nacional de Empleo Se realizan 37 talleres de Apresto Laboral. Se realizan reuniones con empresas para solicitar vacantes de empleo o a aumentar la vacantes ya existentes, coordinar reclutamientos y difusión de este, dar a conocer nuestros procedimientos y políticas de trabajo que tiene OMIL Beneficiarios directos/indirectos Aporte M$ Municipal Otro* 922 usuarios inscritos. $ 12.960.000 Asisten 554 usuarios a los talleres. Recursos Operacionales entregados por el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo SENCE al municipio. Entregado un 50% en el mes de Marzo y 50% en el mes de Julio . 111 Empresas Visitadas. /146 Visitas a Empresas para seguimiento a los colocados Se realizan visitas a empresas para evaluar la colocación y traer a OMIL los anexos 5 (registros de la colocación). 68 Empresas Visitadas. Capacitación en el uso de la BNE Se capacitan a 368 usuarios en la utilización de la Bolsa Nacional de Empleo o BNE Se capacitan a 368 usuarios. Encuentros Empresariales Se realizan 7 encuentros empresariales como asociativos de OMILES (La Pintana, Pirque, Peñalolén, La Reina, Lo Barnechea, Santiago y La Florida), potenciar y hacer nuevas alianzas con empresas participantes en los encuentros, en beneficio de la comuna para las personas que estén cesante o buscan mejores alternativas laborales. Asisten un total de 200 empresas a estos encuentros, son Con las siguientes temáticas de las realidades de usuarios que buscan un empleo que pasa con las empresas solicitante como por ejemplo: como postular al beneficio para sus /147 trabajadores a través de la Franquicia Tributaria, ; Que pasa con la Generación “Y”; Existencia de alta rotación en las empresas; Cómo se postula a las Capacitaciones de SENCE; Sensibilización en temas como la Inclusión Laboral, la Reinserción Social ; Vacantes para personas con antecedentes penales y que pasa con las personas extranjeras que se acercan en busca de trabajo en OMIL u orientación de los Bonos, búsqueda de cupos en jardines infantiles para sus hijos, para trabajar , entre otros. /148 7.5.2 ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN MUNICIPAL actividad Proyecto Cobertura/N° acciones Beneficiarios directos/indirectos Institución Oficina de OMIL Intermediación Laboral (OMIL) Aporte M$ Municipal Inscripción de personas que viven en la comuna de la Florida a la Bolsa Nacional de Empleo, BNE Solicitud de datos personales, laborales y académicos para Se inscriben 4.220 personas en la inscripción en la Bolsa Nacional de Empleo, digitando datos Plataforma BNE. para generar un curriculum y entrega de tarjeta OMIL, orientación a los beneficios adquiere al estar inscrito. 4.220.- Certificados de Inscripción Se verifica que el usuario esté inscrito en OMIL y se emiten Se extienden 4.220 certificados. OMIL certificados que acredita la inscripción en OMIL. Inscripción de desempleados de la comuna en el registro de la BNE para el cobro del Seguro de Cesantía por AFC Inscripción de vecinos cesantes para el cobro del subsidio de cesantía en Cajas de Compensación o IPS Solicitud de datos personales, laborales y académicos para Se inscriben 7.130 usuarios para el cobro inscripción en la Bolsa Nacional de Empleo y se verifica que el del seguro de cesantía. usuario le corresponda la inscripción en la comuna de La Florida. 7.130 Vecino debe traer solicitud de la Caja de Compensación firmada y timbrada por su empleador, finiquito y cedula de identidad, se renueva esta inscripción mediante un certificado que se entrega cada 3 meses. 74 personas se inscriben y 76 usuarios se le extienden un certificado de Ampliación (cada 3 meses) del pago por Caja de compensación o IPS. Certificados de Cesantía El usuario se presenta en la OMIL, se verifican que el usuario 04 Certificados emitidos por OMIL para para trámites personales. esté cobrando el Seguro de Cesantía y se procede a hacerle acreditación de cesantía en instituciones. entrega de su certificado para trámites personales. 04 emisiones /149 Vacantes Laborales Derivaciones a entrevista de empleo Atención a empresas y personas naturales por demanda espontanea a OMIL Colocaciones laborales Se recepcionan y/o se solicitan puestos de trabajo para los Se contó con 5.564 con vacantes de vecinos de la comuna. 5.564 empleo. (Damas y Varones), para diferentes puestos de trabajo (oficios, servicios, técnicos, administrativos, profesionales etc.). Se derivan a usuarios que lo requieran a entrevista para Se realizan 3.958 derivaciones a algún puestos de trabajo. Se verifica que este cumpla con el perfil puesto de trabajo. indicado por el empleador en la Ficha de solicitud de Personal. 3.958 Atendiendo en oficina un total de 176 dando a conocer el Se atienden un total de 176 empresas y procedimiento y políticas de trabajo, llenado fichas de personas naturales que se acercan a vacantes para su publicación en las web de la Municipalidad y OMIL solicitando personal. Bolsa Nacional de Empleo, a contar de las 15:00 hrs. se actualizan las plataformas de publicación. Los usuarios derivados a entrevista para un puestos de Se realizan 659 colocaciones en algún trabajo son contratados o incorporados a la empresa para el puesto de trabajo ofertado por la proceso de inducción, según la vacante a la cual postula 659- empresa a través de la OMIL. / 223 : De acuerdo a requisitos FOMIL Derivaciones al Patronato Los usuarios con antecedentes penales, son entrevistados y Local de Reos luego son derivados al Patronato Local de Reos para iniciar el proceso de eliminación de antecedentes Penales, siempre y cuando hayan cumplido condena. 6 Expo Laboral 1° DE Octubre de 2014 6 usuarios con antecedentes penales, los que son derivados al Patronato Local de Reos, para su orientación en el proceso de ocultamiento de antecedentes en el Certificado de Antecedentes, emitido por el Registro Civil. Se ejecutan 1 Expo-Empleo para ofertar vacante de empleo a Asisten un total 42 Empresas, y estas los vecinos de la comuna. registran y orientan a los vecinos sobre las vacantes ofrecidas a los que buscan /150 un empleo, por primera vez o buscan mejores alternativas laborales, un total de 4.120 postulantes. /151 8. DEPARTAMENTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN Proyectos Ejecutados Proyecto Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios Directos mensual Beneficiarios Indirectos mensual Aporte Municipal M$ 1 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Cendyr Nuevo amanecer Pintura camarines, reparación de filtraciones, mantención de recinto, reparación cierre perimetral. 11160 44640 - 2 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Cendyr Los Copihues Reparación cierre perimetral, fabricación de galerías 11160 44640 - 3 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Parque Ignacio Carrera Pinto Reparación de portón, cierre perimetral, reparación de arcos y reparación de filtraciones de agua. 11160 44640 - 4 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Balneario Municipal Mantención de áreas verdes, tratamiento áreas verdes. 50100 200400 - N° /152 5 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Gimnasio Municipal Reparación barrear de contención, instalación de urinarios, reparación baños tenis. 6 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal COLODYR Fabricación 4 pares de arcos para cendyr manutara 11160 44640 - 7 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Sede jjvv 31 Cobertizo y techumbre 3720 14880 - 8 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Lelfunche Portón 3720 14880 - 9 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Puerto Edén / Cerro Moreno Pintura cierre perimetral y reparaciones 3720 14880 - 10 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Marcela Paz Tableros Basquetbol 3720 14880 - 11 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Cendyr Villa O'Higgins Desmalezado 11160 44640 - 12 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal JJVV 13-A Reparación cierre perimetral 3720 14880 - 13 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal JJVV 13-B Reparación galerías, portón y luminarias 3720 14880 - 14 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Cerro Blanco Cierre perimetral y marcado de líneas multicancha 3720 14880 - 18600 74400 - /153 15 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal San Jose de La Estrella / Punta Arenas Cierre perimetral, pintura cierre perimetral, pintura galerías, 3720 14880 - 16 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Maria Elena / Santa Raquel reparación cierre perimetral y pintura cierre perimetral 3720 14880 - 17 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Socoroma Reparación cierre perimetral 3720 14880 - 18 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Alonso Ercilla 6903 (cerrito) Reparación cierre perimetral 3720 14880 - 19 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Gerónimo Alderete / Manutara Fabricación de arcos y Reparación cierre perimetral 3720 14880 - 20 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Villa Los Industriales Cierre Perimetral Completo 3720 14880 21 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Multicancha jjvv 32. JM Carrera Cierre Perimetral 3720 14880 - 22 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Multicancha jjvv 32. Av. Uno / JM Carrera Cierre Perimetral y arcos 3720 14880 - 23 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Villa O'Higgins / Ollahue Reparación cierre perimetral 3720 14880 - 24 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Calle D /Darwin Reparación cierre perimetral y reparación luminarias 3720 14880 - 25 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Oscar Castro Reparación cierre perimetral 3720 14880 /154 26 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Los Quillayes Cierre perimetral completo 3720 14880 - 27 Mantención Infraestructura Deportiva Comunal Parque Quebrada de Macul Desmalezado 11160 44640 - 28 Supervisión de Mantención de Carpetas Sintéticas Cendyr Nuevo amanecer Mantención carpeta 11160 44640 - 29 Supervisión de Mantención de Carpetas Sintéticas Cendyr Villa O'Higgins Mantención carpeta 11160 44640 - 30 Supervisión de Mantención de Carpetas Sintéticas Cendyr Calvo Mantención carpeta 11160 44640 - 31 Supervisión de Mantención de Carpetas Sintéticas Cendyr Los Copihues Mantención carpeta 11160 44640 - 32 Supervisión de Mantención de Carpetas Sintéticas Cendyr Manutara Mantención carpeta 11160 44640 - 33 Catastro Multicanchas Municipal 118 Instalaciones Deportivas 438960 1755840 - 34 Catastro Multicanchas BNUP 32 Instalaciones Deportivas 119040 476160 - 35 Catastro Multicanchas Serviu 24 Instalaciones Deportivas 89280 357120 - 36 Catastro Multicanchas Privadas 200 Instalaciones Deportivas 744000 2976000 - 37 Catastro Multicanchas IND 6 Instalaciones Deportivas 22320 89280 - 38 Salones Salones Balneario Municipal 3 Salones a disposición de la comunidad. 31500 126000 - /155 9. MEDIACIÓN VECINAL Proyectos Ejecutados con Aportes de Otras Instituciones Publicas N° 1 Proyecto Programa Mediación Vecinal y Comunitario Institución Ministerio del Interior y Seguridad Pública, Subsecretaria de Prevención del Delito Actividad Prevenir la violencia en el ámbito vecinal y/o comunitario, a través de la resolución pacífica de conflictos en un sistema integrado de justicia local. Coberturas N° Acciones Beneficiarios Cobertura Comunal (Todos los redidentes dela comuna de la Florida) 1)Casos atendidos por mediación vecinal:139 2)Casos atendidos por Orientación 450 DirectosSociojurídica:146 600 3)Derivación Sociojurídica: Indirectos 23 4)Capacitación en Resolución Pacífica de Conflictos: 1 acción, 122 vecinos(as) capacitados 5) Difusión del Programa: 2 Aporte Municipal M$ 0 /156 10. OFICINA DE PROTECCION DE DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES (OPD LA FLORIDA) Programas ejecutados con aporte y/o asesoría de otras instituciones públicas N° 1 2 Proyecto Oficina de Protección de derechos de niños, niñas y adolescentes OPD La Florida. AREA DE PROTECCIÓN Institución Servicio Nacional de menores SENAME Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios Aporte Municipal M$ 7316 Cobertura a abarcar en la duración del Proyecto: 2 años. 20142016. Distribución: 585 NNA cobertura área de Protección; 6731 NNA Cobertura área Gestión Intersectorial. Directos: niños, niñas y adolescentes desde la gestación hasta los 17 años, 11, meses y 29 días que tengan como lugar de residencia la comuna de La Florida y sus respectivos grupos familiares – Tanto para el área de Protección como para el área de Gestión Intersectorial. Indirectos: Familia extendida de los NNA, Programas/Instituciones vinculadas con NNA, Programas/Instituciones/Comunidad de La Florida. $30,463,164.- anual. El aporte Municipal corresponde a: arriendo de inmueble. Pago de servicios básicos, un funcionario administrativo de planta, dos profesionales media jornada cada uno, servicio de seguridad, aseo y movilización. Realización de entrevistas de ingreso con familias, niños/as y adolescentes derivados o por demanda espontánea. -Elaboración ficha de ingreso, creación y mantención de carpeta individual con toda la información del caso. -Realización de reunión de área protección y análisis de caso. -Elaboración del plan de intervención individual (PII). -Ejecución de PII e intervenciones psico-socio-jurídicas (visitas domiciliarias, entrevistas, coordinaciones, orientaciones, etc.). -Elaboración ficha calificación diagnóstica o Informes descriptivos de vulneración de derechos (según corresponda). -Realización de egresos y/o derivaciones a instancias institucionales y comunitarias atingentes a /157 las vulneraciones de derechos detectadas. -Realización de acciones de seguimiento y/o monitoreo de casos. -Elaboración informes de derivación (cuando corresponda y se requiera). -Elaboración fichas de egreso. -Realización de ingreso de información a sistema SENAINFO. -Elaboración de Informes descriptivos de vulneraciones de derechos. -Realización de solicitudes de medidas de protección. -Ejecución de Charlas de Habilidades Parentales a los padres y/o adultos responsables usuarios de OPD. autocuidados de equipo, temáticos y recreativos. 3 AREA DE GESTION INTERSECTORIAL Participación en reuniones de la Red Comunal SENAME -Participación en reuniones de Red Comunal de Infancia la Florida -Participación en reuniones de Red Inter OPD -Participación en espacios de redes sector educación -Participación en espacios de redes sector salud -Realización de talleres con Gobiernos Estudiantiles. -Realización de charlas con equipos educativos en Colegios. -Realización de charlas con equipos de salud en CESFAM y otros centros de salud. -Realización de encuentros de promoción de los derechos infantiles y juveniles. -Participación en actividades masivas celebración Día del niño, celebración CDN. -Realización de charlas en detección temprana de vulneración de derechos. -Realización de talleres sobre habilidades parentales con usuarios OPD. Participación en Comisión Diagnóstico y Política Local de Infancia de la Red Comunal de Infancia y contra la VIF. -Participación en jornadas de trabajo sobre Diagnóstico en Red Comunal de Infancia. -Recolección y análisis de información, insumos diagnósticos sectoriales -Realización de formación en enfoque de territorialidad y gestión local -Participación en instancias de capacitación. autocuidados de equipo, temáticos y recreativos. /158 11. PROGRAMA SENDA PREVIENE El Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (SENDA), es la entidad del Gobierno de Chile responsable de elaborar las políticas de prevención del consumo de drogas y alcohol, así como de tratamiento, rehabilitación y reinserción social de las personas afectadas por estas sustancias. La oficina comunal SENDA Previene de la Municipalidad es un programa dependiente del Ministerio del Interior, que en convenio con el municipio permite abordar la prevención del consumo de drogas y alcohol en Establecimiento Educacionales, en los distintos territorios de la comuna y en espacios laborales. Este programa nace con la finalidad de instalar una política de drogas a nivel comunal, se pretende apoyar a los gobiernos locales y a la comunidad civil para que ellos definan y lleven a cabo un trabajo planificado, articulado, coherente y que responda de forma costo-efectiva a las necesidades preventivas del consumo de drogas y alcohol de los habitantes de la comuna y barrios. Su amplia oferta programática permite abordar la prevención desde edades tempranas, con una perspectiva universal y donde todos los Establecimientos Educacionales de la comuna, sean municipales, particulares pagados o subvencionados pueden acceder de manera gratuita. Así mismo llegar a las comunidades y espacios laborales. /159 | N° Proyecto 1 Senda-Previene en la Comunidad Actividad Intervenciones en los siguientes ámbitos: ÁMBITO EDUCACIÓN: Se trabaja con la comunidad educativa de 80 colegios donde se implementa la oferta programática del área de prevención. ÁMBITO TERRITORIAL: Intervención breve en 6 sectores focalizados por el diagnóstico comunal de drogas y alcohol. ÁMBITO TRATAMIENTO: Atención, orientación y referencia de casos que consultan en Oficina Previene respecto al consumo problemático de drogas y alcohol. Coberturas N° Acciones Beneficiarios Ámbito educación: Más de 150 reuniones de coordinación con los directivos, intervenciones con estudiantes, padres y/o apoderados y asistentes de la educación. Ámbito territorial: 6 Reuniones de coordinación de actividades. 6 Intervenciones en territorio. Ámbito Tratamiento: 80 atenciones de casos. Ámbito educación: Alrededor de 721 personas atendidas (entre alumnos, directores, asistentes de la educación, padres y/o apoderados). ÁMBITO TERRITORIAL: Alrededor de 600 personas distribuidas en 6 territorios de la comuna (Villa Renacimiento, Villa Nuevo Amanecer, Villa Los Cerros, villa los Navíos, Villa Fontanar y Villa O'Higgins) ÁMBITO TRATAMIENTO: 80 personas entre adultos y adolescentes de ambos sexos. Aporte Municipal M$ 7.283.540 /160 2 A Tiempo Intervención en 6 Establecimientos Educacionales en cursos de 7° y 8° año básico, de carácter grupal e individual. Los Talleres Grupales, constan de espacios orientados a trabajar el desarrollo personal, la comunicación, la autoestima, la empatía, el pensamiento crítico, normas y límites, entre otros. Respecto al trabajo individual, se realizan donde se trabaja en base al establecimiento y fortalecimiento del vínculo con el estudiante. Así mismo, busca investigar sobre factores protectores y recursos en el que se busca fortalecer factores protectores individuales, familiares y de pares, como también disminuir factores de riesgos. 176 intervenciones grupales aproximadamente, y más de 200 intervenciones individuales. 423 alumnos. $ 4,410,000 al ítem de Recursos Humanos /161 3 Chile Previene en la Escuela. Intervención universal en 3 Establecimientos Educacionales (María Elena, Maestra Elsa Santibáñez, Sotero del Rio), trabajando con el cuerpo docente, realizando capacitaciones para orientar e inculcar una cultura preventiva, a través de autocuidado, mesas educativas, charlas formativas, entre otras. Intervención con estudiantes, realizando ferias preventivas mensuales en cada uno de ellos. 60 Intervenciones con cuerpo docente, con el fin de inculcar la cultura preventiva en los establecimientos. 9 Ferias Preventivas realizadas en todos los establecimientos. Aproximadamente 1570 personas (entre alumnos, directivos, asistentes de la educación, padres y/o apoderados). $ 4,410,000 al ítem de Recursos Humanos 12. OFICINA DE ATENCIÓN AL CONSUMIDOR RESUMEN AÑO 2014 La Oficina de Atención al Consumidor tiene por objeto crear una vía de comunicación expedita entre el SERNAC y la Municipalidad, acercando la acción del Gobierno a los consumidores que sean afectados en sus derechos, teniendo además presente como su principal objetivo, servir como lugar de encuentro para una efectiva participación de los habitantes de la Comuna en la solución de problemas derivados de sus relaciones de consumo. OBJETIVOS: a) Atender y orientar al consumidor en materias de relaciones de consumo con proveedores, empresas, servicios, etc. Ingresar su reclamo b) Difundir la Ley del Consumidor, Derechos y Deberes, a través de atención directa a los vecinos de La Florida, entrega de folletería y publicaciones relativas al tema. /162 c) Educar mediante la realización de Jornadas y Talleres Educativos a la Comunidad Organizada de La Florida. Proyectos Ejecutados N° Proyecto 1 Atención a Consumidores 2 Publicación información de Sernac en la Página Web Actividad Orientación; respuesta a consultas; Derivación a Unidad de Justicia Vecinal; emisión y entrega de carta respuesta del Proveedor al Consumidor. Se informa al Consumidor respecto al trámite de la demanda en contra de un Proveedor y se le entrega el Formulario Respectivo. Entrega de información en materias de consumo, derechos, y resoluciones del Sernac para conocimiento de los vecinos y la comunidad Floridana. Publicación de registro gráfico de actividades y talleres realizados a diferentes agrupaciones de la Comuna. Publicación de noticias, informes, datos de precios de productos y servicios, emanados del Sernac Central. Coberturas N° Acciones Beneficiarios 975 Atenciones 975 Consumidores de La Florida y Comunas Vecinas que consultaron Publicaciones periódicas desde marzo de 2014 en la página de La Florida, para conocimiento de la Comunidad Aporte Municipal M$ - Vecinos, vecinas , comunidad en general de La Florida y usuarios del sistema computacional /163 3 Contacto Recepción de consultas, o reclamos a través del correo electrónico, enviados por consumidores o usuarios de algún servicio municipal. Un promedio de 20 consultas mensuales Aproximadamente 240 usuarios, recibieron atención y respuesta a sus consultas durante el año pasado. Respuesta a las consultas y derivación a la unidad correspondiente a través de ese medio de comunicación. /164 DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL (DIDESO) /165 1. PROGRAMA PUENTE Proyecto Institución actividad Programa Ingreso Ético FamiliarPuente Municipio FOSIS Apoyo psicosocial y sociolaboral a familias más vulnerables de la comuna Cobertura N° de acciones 1.000 familias cobertura anual Beneficiarios directos/indirectos Directos 1.000 familias activas en el año, Indirectos 6000 personas aprox. Aporte M$ Municipal $ 30.000.000 Anual aprox. Aporte M$ FOSIS $ 102.000.000 Anual /166 2. DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA SOCIAL PROYECTO INSTITUCION MUNICIPALIDAD APORTE M$ DIRECTOS INDIRECTOS MUNICIPAL OTROS 14.924 atenciones por solicitudes de los diversos trámites en el mesón de atención. 14.924.- 74.620.- 5.000.- - 3.197 informes elaborados 2.136.- 10.680.- 15.000.- - 297.- 1.485 346.- 1730.- 10.000.- - COBERTURA/ N° DE ACCIONES Recepción de Solicitudes (orientación, información, entre otros) Informes sociales elaborados para diferentes solicitudes ASISTENCIA SOCIAL BENEFICIARIOS ACTIVIDAD Beca Presidente de la Republica Beca Indígena 112 nuevos becados educación media. 116 renovantes becados educación media. 69 renovación de educación superior 71 postulantes becados educación básica. 92 renovantes becados educación básica. 60 postulantes becados educación media. 66 renovantes educación media. 27 postulantes becados educación superior. 30 renovantes becados educación superior - Entrega de Cajas de Alimentos 8.060.- cajas entregadas enero – diciembre 2014 8.060.- 40.300.- 120.000.- - Exámenes Médicos 284.- ordenes de exámenes médicos entregadas 284.- 1.420 15.000.- - 549.- Recetas de medicamentos extendidas 549- 2.745- 25.000.- - Medicamentos /167 Servicios Funerarios 58.- Servicios funerarios 58.- 290.- 10.000.- - Lentes Ópticos 14.- lentes ópticos entregados 14.- 70.- 400.- - Insumos Médicos (colchón anti escara, bolsas ostomizado, insumos ortopédicos 52.- prestaciones 52.- 260.- 1.000.- - 3.232.- prestaciones 3.232.- 16.160.- 120.000.- - 68 atenciones evaluadas con síntesis sociales 67 335 18.000 - Habitabilidad (Ajuar, Mediaguas, Frazadas, Camarotes, Colchones, camas, Pañales, ecoplac, zinc y pizarreño) Apoyo en el servicio de bus de traslado para acompañamiento de servicio funerario 3. OFICINA DE ESTRATIFICACIÓN SOCIAL /168 Proyectos Ejecutados N° Proyecto Ficha Protección Social 1 Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios Aporte Municipal M$ Aporte Ministerio Desarrollo Social M$ Aplicación Ficha de Protección Social 13.402 46.907 34.800 42.346 4. PROGRAMA DE HABITABILIDAD Proyectos Ejecutados N° Proyecto Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios Aporte Municipal M$ 1 Habitabilidad Mejoramiento de las condiciones de vivienda y de su equipamiento 208 soluciones 71 12.000.000 (encargada municipal) Aporte Ministerio Desarrollo Social M$ 106.575.000 5. PROGRAMA DE LA DISCAPACIDAD Proyectos Ejecutados /169 N° 1 Proyecto Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios Aporte Municipal M$ Área Comunitaria y de promoción (gestión jefatura) Área Comunitaria y de promoción (gestión jefatura) Área Comunitaria y de promoción (gestión jefatura) Reuniones con instituciones extracomunales vinculadas a la temática. Eventos por fechas importantes. Doce reuniones con instituciones extra-comunales que atienden a vecinos de la comuna en situación de discapacidad. 12 Instituciones en coordinación vinculadas a la temática. $0 Entrega de Cenas Navideñas a usuarios del Programa. Selección de ciento cinco vecinos para recepción de beneficio; convocatoria y entrega en la unidad, registro de respaldo. 102 beneficiarios directos (retiran cenas). $0 Participación en seminarios y /o capacitaciones de la temática. Un Seminario. Tres instancias de capacitación externa (diversas áreas). 03 profesionales capacitados $0 Área Comunitaria y de promoción (gestión jefatura) Apoyo en la conformación de Agrupación de padres y amigos de personas en situación de discapacidad. Participación en cinco sesiones (apoyo para la conformación de la agrupación funcional AGRUPAMOR). 15 beneficiarios directos. $0 Área Comunitaria y de promoción (gestión jefatura) Taller Educativo de Salud Comunitaria, internas de Enfermería realizado por Puente UC, en oficinas del Programa. Implementación de taller de ergonomíadiseño Puentes UC, para la habilitación de mejoras en los domicilios de beneficiarios seleccionados. Selección de catorce usuarios, convocatoria, ejecución de las charlas y participación en el proceso de cierre en la Universidad. 14 beneficiarios directos. $0 Selección de ocho usuarios, convocatoria, participación en el proceso de cierre y devolución de las propuestas implementadas. 08 beneficiarios directos. $0 200 personas beneficiados directamente. $40.000 $ 60.000 100 beneficiarios directos $ 535.500 Área Comunitaria y de promoción (gestión jefatura) Área Comunitaria y de promoción (gestión jefatura) Encuentro de deporte Inclusivo Gestionar coordinaciones con diversas entidades deportivas relacionadas con discapacidad. Planificar dos encuentros deportivos inclusivos: Cicletada de la inclusión visual 31 Agosto de 2014 y Exhibición de Deportes Adaptados 19 Octubre 2014. Gestionar diversos insumos, piezas gráficasdiplomas; convocatoria a vecinos y ejecución de la actividad. Fondo a disposición por una vez: $40.000 / gastos menores ambos eventos (caja chica): $ 60.000. Área Comunitaria y de promoción (gestión jefatura) Fiesta Navidad Programa de discapacidad Selección y convocatoria a cien usuarios del Programa. Elaboración de solicitud de pedido por servicio de desayuno. Planificación de actividades a realizar en desayuno navideño. /170 2 Área Comunitaria y de promoción. Taller de Yoga Inclusivo Área Comunitaria y de promoción. Taller Autogestionado de Crewell y Punto Cruz. Área Comunitaria y de promoción. Taller Deporte Adaptado Área Comunitaria y de promoción. Taller Multitaller con enfoque laboral: Taller Multitaller con enfoque laboral: Aprendizaje de diversas técnicas manuales: Bisutería (pulseras, collares, aros llaveros, etc.); pintar mandalas; reciclados, propuesta en fieltro; bonsái; confección de recuerdos de Primera Comunión (denarios, encintados), venta para autogestión del taller. Área Social: comunitaria y de promoción. Área Social: comunitaria y de promoción. Área Social: comunitaria y de promoción. Inscripción de interesados; convocatoria y ejecución de dos sesiones por semana en el programa durante 8 meses: total 62 sesiones. Financiamiento Corporación por 8 meses / Financiamiento Dideso: seis sesiones: $72.000 07 personas interesadas que cuentan con autofinanciamiento para participar del taller, ejecución de sesiones/ compra de materiales con caja chica: $25.000 Inscripción de interesados; convocatoria y ejecución de dos sesiones por semana en el programa. Duración 5 meses: total 18 sesiones. Participación en gestiones implicadas en actividad del "Ier Encuentro de Deporte Inclusivo" de 31 de agosto de 2014, asistencia en dicha actividad. Financiamiento Corporación Deportes, por cinco meses: $360.000 17 beneficiarios directos. $ 576.000 $ 72.000 07 beneficiarios directos $ 25.000 05 beneficiarios directos $ 360.000 Inscripción de interesados, ejecución del taller dos veces por semana. Duración todo el año, total 92 sesiones realizadas. 18 beneficiarios directos $ 56.000 mensual, Anual (total): $ 672.000 Participación reuniones Red Chile Crece Contigo 10 Sesiones. Asistencia a reuniones. Participación de tres procesos de capacitación. Participación en Feria Local. Instituciones participantes de la Red Local. Asistente Social, media jornada: $ 315.000 x 9 meses, total: $ 2.835.000 Visitas a instituciones vinculadas a discapacidad 45 visitas y/o reuniones 46 Instituciones beneficiadas de forma directa. - Encuentro de deporte Inclusivo Apoyo en la gestión y ejecución de los dos encuentros deportivos inclusivos realizados: 31 de agosto y 19 de octubre de 2014. Abierto a toda la comunidad. - /171 3 Área Social: comunitaria y de promoción. Fiesta Navidad Programa de discapacidad Servicios Directos: Área Ingreso Acogida, orientación y derivación tanto presencial, vía e-mail y/o telefónica a vecinos en situación de discapacidad, sus familiares y/o cuidadores. Materias habituales de consulta: revisión estado de postulación SENADIS en plataforma y/o telefónica; consultas área laboral; vivienda; pensiones a menores de edad y pensiones adultas AFP, IPS; obtención de credencial de discapacidad; apoyo jurídico; importación de vehículos entre otros. 1.336 personas informadas a cerca de procedimientos implicados en materia de consulta; registro en base de datos de la unidad; contacto con otras entidades para una actualizada información de acuerdo a antecedentes que aporta el consultante; derivaciones internas (otros especialistas del programa, a la red municipal y/o externa); seguimiento. Cierre del caso si corresponde. Servicios Directos: Área Ingreso Acogida, orientación y derivación tanto presencial, vía e-mail y/o telefónica a vecinos en situación de discapacidad, sus familiares y/o cuidadores. Derivaciones realizadas a Hospitales por horas médicas y la realización de exámenes. Derivaciones a Red Municipal. IPS AFP Derivaciones internas a profesionales del programa de discapacidad. Otras. Reuniones de gestión Asistencia a 48 reuniones de equipo (objeto especificar funciones de los integrantes; revisión de casos en intervención; información de actividades a desarrollar (propias de la unidad o del municipio) y distribución de tareas. Participación en 60 reuniones extras para revisión y acuerdos de intervención de casos con diversos especialistas de la unidad. Servicios Directos: Área Ingreso Selección y convocatoria a 100 usuarios. Apoyo en la implementación del desayuno. 100 beneficiarios directos N° 1336 personas Ingresadas en el año (beneficiarios directos). 76 consultas a SENADIS. 20 usuarios en atención laboral. 08 solicitudes para Ingresar a comité de vivienda. 60 asesorías en pensión infantil. 360 asesorías en pensiones adultos. 720 asesorías en credencial y beneficios de la misma. 10 Consultas por importación de vehículos y su tramitación. 82 otras derivaciones. 40 Derivaciones a Hospitales. 440 a Red Municipal. 180 a IPS 180 a AFP 300 Derivaciones internas en el Programa. 120 Otras derivaciones por diversas materias. 76 Consutlas ante SENADIS por ayudas técnicas. 07 funcionarios adscritos a la unidad. 60 beneficiarios directos (intervenidos) - Administrativo $464.000, jornada completa, Total anual: $ 5.568.000 - - /172 4 Servicios Directos: Área Ingreso Apoyo en actividades del programa, según hitos establecidos. Servicios Directos Área Social : atención de casos sociales. Informe socioeconómico y "Redes de Apoyo", para credencial de Discapacidad COMPIN. Servicios Directos Área Social: atención de casos sociales. Servicios Directos Área Social: atención de casos sociales. Servicios Directos Área Social: atención de casos sociales. Servicios Directos Área Social: atención de casos sociales. Servicios Directos Área Social: atención de casos sociales. Servicios Directos Área Social: atención de casos sociales. Asistencia, apoyo y convocatoria telefónica para la ejecución de actividades planificadas en la unidad: Celebración día de la madre; del padre; Talleres Red Puente UC; informativo en terreno junta de vecinos 15-A; Dos actividades deportivas inclusivas implementadas en Ciclorecreovía; celebración fiesta navideña; actividad Jumbo; entrega de cenas navideñas, entre otras. 02 actividades en terreno: Red Chile Crece Contigo, Feria Laboral. - Entrevistas realizadas, elaboración de informes, 159 solicitudes 159 beneficiarias Sueldo profesional Asistente Social, jornada completa: $ 600.000 (tres meses), total: $ 1.800.000. Total Informes Sociales (diversos fines). Entrevistas y/o visitas a terreno para elaborar Informes Sociales: 7 07 beneficiarios directos - Informes socioeconómicos para postulación a becas universitarias. Entrevista para elaborar Informes Socioeconómicos: 12 12 beneficiarios directos - Visitas domiciliarias por casos sociales. Visitas domiciliarias: 41 41 visitas realizadas - Solicitudes de servicios de traslados a DIPROCIG. Solicitudes traslados asistenciales a usuarios del Programa: 19 19 Beneficiarios directos - Atenciones diarias (orientación diversos temas vinculados a discapacidad). Acogida, orientación y tramitación de diversas materias de consulta en forma diaria: 352 352 beneficiarios directos - Entrega de ayudas técnicas en calidad de comodato a través de CORCADIS. Orientación, solicitud de documentación requerida, gestiones ante la entidad, participación en la entrega del beneficio: 17 Ayudas técnicas entregadas. 17 beneficiarios directos. - /173 5 Servicios Directos Área Social: atención de casos sociales. Entrega de ayudas técnicas en calidad de comodato a través de Club de Leones. Servicios Directos: Área Terapia Ocupacional Gestiones habituales. Servicios Directos: Área Terapia Ocupacional Sugerencias metodológicas respecto de usuarios en evaluación desde T.O. que asisten a otros talleres dictados por el Programa. Servicios Directos: Área Terapia Ocupacional Evaluaciones a usuarios. Servicios Directos: Área Terapia Ocupacional Servicios Directos: Área Terapia Ocupacional Orientación, solicitud de documentación requerida, gestiones ante la entidad, participación en la entrega del beneficio: 07 Ayudas técnicas entregadas. Asistencia a 93 reuniones en el período: reunión de equipo, con jefatura y otros. Apoyo en la planificación y ejecución de actividades del Programa como instancias comunitarias de Deporte Adaptados el 31 de Agosto y 19 de Octubre de 2014 (participación en la organización, planificación, difusión y ejecución de dichos encuentros). Participación en Fiesta de Navidad y en entrega de cenas Navideñas en la unidad. Asistencia a 14 sesiones de los talleres con "Enfoque Laboral", "Actividades de la Vida Diaria" , "Tapicería y Crewell", observación de desempeño usuarios, enseñanza técnica del fieltro, motivación frente a los procesos de producción. Citación a usuarios con sus cuidadores, entrevista a 38 usuarios y aplicación de ficha respectiva, solicitud de antecedentes médicos, evaluaciones específicas de Terapia Ocupacional. 07 beneficiarios directos. - 07 beneficiarios directos en reunión de equipo. $328.125 por 6 meses (15 hrs). Anual (total): $ 1.968.750 19 Beneficiarios directos - 38 beneficiarios directos - Otras acciones. Elaboración de 18 informes de gestión del programa y apoyo en proyecto fondos concursable SENADIS, entre otros. 18 gestiones específicas - Derivación de usuarios a otras instancias: Psicología, Kinesiología y Fomento Productivo Entrevistas a 13 usuarios, derivación a otras instancias que se consideran pertinentes, seguimiento. 13 beneficiarios directos - 4 beneficiarios directos - 6 familias como con intervención directa - Servicios Directos: Área Terapia Ocupacional Intervenciones Individuales Servicios Directos: Área Terapia Ocupacional Entrevista con Familiares de usuarios Citaciones semanales con 16 usuarios. Se aplica a "Patrón de Idiosincrasia" para identificar AVD y se realizan "Fichas de Ejecución" para que usuarios aprendan todos los pasos que involucra una determinada actividad. Citación a 24 familiares y/o cuidadores para devolución de información y sugerencias hacia la persona con discapacidad. Contactos telefónicos y presenciales de seguimiento. /174 6 Servicios Directos: Área Terapia Ocupacional Creación Material Gráfico Generar 12 insumos: Ficha Ingreso, Tarjeta Atención, Dípticos, Flyer, Tarjetas Recuerdos, etc. Usuarios Programa - Servicios Directos: Área Terapia Ocupacional Para la Empleabilidad dependiente e independiente, Estudio de Mercado, Comercialización Recuerdos "Toda Ocasión". Gestionar exhibición de productos comercializables ante entidad religiosa, ficha ejecución de los encintados, cotización y compra de materiales con caja chica, realización muestrario, supervisión de insumos elaborados, impresión de tarjetas identificatorias, entrega de encargos, reinversión de dineros para la compra de nuevos materiales. 5 encargos de encintados de 12 piezas cada uno. $30.000 (caja chica) Servicios Directos: Área Kinésica Rehabilitación Kinésica y Prevención en Salud: Atención de usuarios desde su evaluación kinésica para determinar necesidades de rehabilitación y generar pautas de tratamiento y/u orientación para su proceso de rehabilitación. 415 Sesiones de Rehabilitación Kinésica a personas con capacidades diferentes. 24 Evaluaciones Kinésicas. 51 Beneficiarios Directos (8 niños; 43 adultos) 24 beneficiarios directos Sueldo Profesional Kinesiólogo 15 horas $: 328.125 , total anual: $ 3.937.500 Servicios Directos: Área Kinésica Generar Programas de Rehabilitación acorde a las necesidades de cada usuario 22 Pacientes Ingresados a sesiones de Rehabilitación 22 Beneficiarios Directos - Servicios Directos: Área Kinésica Orientación en Temas de Rehabilitación, patologías relacionadas a Discapacidad, y Educación Familiar 51 Usuarios Orientados en Relación a sus necesidades y patologías 51 Beneficiarios Directos - Servicios Directos: Área Kinésica Respuestas de Indicaciones a Ayudas Técnicas SENADIS 7 Respuestas enviadas a SENADIS 7 Beneficiarios Directos - Servicios Directos: Área Kinésica Desarrollo de nuevas actividades de difusión y encuentro de los vecinos con el mundo de la discapacidad. Encuentros deportivos inclusivos. Apoyo en la gestión y ejecución de los " Dos Encuentros Deportivos inclusivos" realizados el 31 de agosto y 19 de Octubre de 2014. Abierto a toda la comunidad. - Servicios Directos: Área Kinésica Implementación proyecto de hidroterapia en piscina del programa 17 sesiones de rehabilitación 08 Beneficiarios Directos - /175 7 Servicios Directos: Área Kinésica Evaluación e indicación de Ayudas Técnicas para SENADIS 6 Usuarios Evaluados y realizado su informe para postulación 6 Beneficiarios Directos - Servicios Directos: Área Kinésica Compra de Materiales para implementar y mejorar atención kinésica en el Programa de Discapacidad. Solicitud de pedido. 415 sesiones realizadas. 51 beneficiarios directos $ 279.825 Servicios Directos: Área Psicología Evaluación Psicológica Integral e Intervención Psicoterapéutica tanto a PcD como a su vínculo primarios de apoyo. Intervención en crisis a usuarios del Programa. Entrevista individual a usuarios del Programa. 20 Entrevistas a PcD. 5 Entrevistas a cuidadores y/o familiares. Sueldo Profesional Psicólogo, 15 hrs; oct-nov-dic: $328.125, anual (total): $ 984.375. Servicios Directos: Área Psicología Evaluación Psicológica Integral e Intervención Psicoterapéutica tanto a PcD (persona con discapacidad) como a su vínculo primario de apoyo. Evaluación Psicométrica (Autoevaluación, test psicométricos, pruebas gráficas, informe, devolución). 18 Evaluaciones PcD. 3 Evaluaciones a cuidadores y/o familiares. - Servicios Directos: Área Psicología Evaluación Psicológica Integral e Intervención Psicoterapéutica tanto a PcD (persona con discapacidad)como a su vínculo primarios de apoyo. Intervención en crisis a usuarios del Programa. Intervención Clínica y/o Psicoterapéutica y Psicoeducación en discapacidad. Atención de usuarios con intervención en crisis, vía telefónica y presencial. 156 Intervenciones Individuales. 3 Intervenciones a vínculo primario de apoyo (individual/grupal) 7 Intervenciones en Crisis. - /176 Servicios Directos: Área Psicología Servicios Directos: Área Psicología Evaluación Psicológica Integral e Intervención Psicoterapéutica tanto a PcD (personas con discapacidad) como a su vínculo primario de apoyo. Intervención en crisis a usuarios del Programa. Seguimiento de estado de usuarios que fueron derivados a otros centros de la Red Local ya sea vía telefónica o presencial. 14 Derivaciones a Psq. de Hospital La Florida y Dr. Sótero del Río. - 4 Derivaciones a Registro Civil. - 6 Derivaciones a Asistente Social. - Derivaciones a Clínica Jurídica PUC. - 5 Derivaciones a CESFAM La Florida. - Una Derivación a Fonasa. - 5 Derivaciones COMUDEF. - 3 Derivaciones a Fiscalía Sur Oriente. - Una Derivación a C.B.R. - Una Derivación a Unidad de Aseo y Ornato. - 4 Derivaciones CEDIUPA. - Una Derivación a Patentes Comerciales. - Dos Derivaciones a Adulto Mayor. Dos Derivaciones a SII. - Derivaciones a OPD. - 7 Seguimientos a usuarios derivados. Gestión Empresarial y seguimiento de usuarios derivados a empleo. Gestión Empresarial para generar nexos y convenios para colocaciones laborales. * Inserción Laboral en usuarios del P.D. * Seguimiento de usuarios del P.D. en funciones y el desarrollo de habilidades y continuidad laboral. * Participación en Feria Laboral en terreno. * 2 Empresas (ECR Grupo y OK Market) * 3 Inducciones a familiares de usuarios del Programa * 1 Inducción en PcD. * 1 Seguimiento con Gimnasio Balthus Vitacura S.A. * 14 Empresas interesadas en trabajar con PcD. - Sueldo Profesional Psicólogo, 15 horas /177 1° Encuentro Deporte Inclusivo Salidas a Terreno. Participación activa y apoyo en organización de Primera Cicletada Inclusiva con Fundalurp. * Organización de Cierre Encuentro Deporte Inclusivo. * Gestiones de participación en deportes con Teletón, Alsino, Cerpadis, Colodyr.* Invitaciones a Escuelas Especiales y Establecimientos Educacionales.* Gestiones de aportes Comudef, Ciclo Recreo Vía, SENADIS, SII, Fábrica de Carpas, UDLA, Carabineros de Chile. Participación en una reunión de Red Local. * Gestión en terreno con CEDIUPA y ALSINO. * Entrega en Domicilio de Cajas de Mercadería / Cena Navideña. * Visitas de casos sociales. * Visita de Encuentro de Salud Mental Puente Alto. Primer Acogida en asesorías de credencial, familia, cuidado personal, posesión efectiva, ampliación de P. Efectiva, Modificación de Partidas de Nacimiento, etc. * Ayudas Técnicas. * Participación en organización de Desayuno Navideño para usuarios del P.D. Apoyo a gestiones internas del equipo * 30 PcD en Cicletada.* 75 PsD en Cicletada.* 12 PcD en Taekwondo * 8 PcD en Ping Pong.* 7 PcD en Baby Fútbol * 10 PcD en Zumba * 6 PcD Boccias. * 110 PsD en Cierre. - Una reunión Red Local. - 4 Derivaciones a centros CEDIUPA. - 50 Familias reciben cajas de mercadería. - 3 Visitas de Casos sociales. - Una Visita por Encuentro Salud Puente Alto. Sueldo Profesional Psicólogo, 15 horas Sueldo Profesional Psicólogo, 15 horas 11 Personas con diversas asesorías. * 7 Atenciones por ayudas técnicas y formulario de contexto. * 100 PcD en Desayuno . TOTAL MATERIALES KINESICOS: $ 279.825 /178 R.R.H.H. $ 648.000 / $ 360.000/ $ 4.635.000 / $ 672.000 / $5.568.000 /$ 1.968.750 / $ 3.937.500 / $ 984.375 TOTAL ANUAL: $ 18.773.625 TOTAL: FONDOS A DISPOSICION: $ 40.000 CAJA CHICA $ 115.000 NAVIDAD: $ 535.500 TOTAL GESTION: $ 19.743.950 6. PROGRAMA INFANCIA Proyectos Ejecutados /179 N° Proyecto 1 Área de Capacitación 2 Área de Participación Infantil 3 Área de Atención Social Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios Aporte Municipal M$ $0 Taller de apoyo al Desarrollo Infantil Taller para Padres IV Seminario "Salud Mental, Educación y Derechos de los niños y niñas Congreso Comunal de Niños, Niñas y Jóvenes Mesa de Trabajo Diálogos Territoriales Día del Niño y de la Niña Fondos de Iniciativas Infantiles Vacaciones Entretenidas 15 15 6 15 156 80 1 10 24 1 30 6 104 12 10 3.000 580 193 $ 1.306.433 $0 $0 $ 10.805.999 $ 5.513.979 $ 236.342 Atención de familias y niños en situación de vulnerabilidad. 129 129 $ 2.912.510 Visitas domiciliarias Informes Sociales Contacto con la Red Institucional 87 26 47 87 26 47 Proyectos Ejecutados con Aportes de Otras Instituciones Publicas /180 N° Proyecto Institución Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios 1 Programa Habilidades para la Vida Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas Programación y diagnóstico con Equipo de Gestión Escolar Jornada de inicio gestión 2014, Pontificia Universidad Católica, sede San Joaquín. Taller de autocuidado y acompañamiento al desarrollo del bienestar del profesor Taller de promoción para padres y educadoras 1er Nivel Transición Taller de promoción para padres y educadoras 2do Nivel Transición Auto aplicación y trabajo promocional PSC Digitación en sistema informático JUNAEB de cuestionarios PSC 1er Nivel Transición Asesoría en trabajo de aula Auto aplicación PSC en reunión de apoderados 1º y 3° básico. Aplicación TOCA-R profesora 1º y 3° básico 1 56 1 80 102 136 57 235 69 313 297 297 297 297 564 1349 3009 1349 1530 1530 Talleres preventivos niños 2º Año Enseñanza Básica 100 142 Sesiones adicionales con padres de niños de cada grupo taller preventivo Entrevista, derivación y seguimiento a padres de niños seleccionados por IE y casos emergentes Entrega de informe de avance y final, técnico y financiero 30 66 456 114 4 4017 Aporte Municipal M$ Aporte fondo externo $ 45.759.000 $ 29.410.000 /181 2 Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social Aplicación de encuestas de satisfacción de usuarios 203 203 Evaluación y proyección con cada EGE 17 4017 Habilitación de espacios, adquisición de materiales y contratación de recursos humanos asociados. 992 Instrumento de evaluación aplicada. 992 Niños y niñas de la comuna de La Florida que presentan situación de riego y/o retraso en sus áreas del desarrollo. $ 6.364.643 $ 20.336.000 18 $ 4.441.899 $ 28.159.904 Inauguración de la Modalidad y convocatoria a la comunidad. Ingreso de niños y niñas al Servicio Itinerante. Ejecución de actividades de intervención a los niños y niñas y sus familias. 992 realizaciones de Informe de egreso y/o derivación. Evaluación de Progreso de Niños y niñas. Evaluación y sistematización de la experiencia. Cierre del proyecto y rendición de cuentas final. 3 Fondo de Secretaría Elaboración y desarrollo de Plan de Trabajo de la Red 2 Capacitaciones a la Red ChCC. /182 Fortalecimiento Regional Municipal Ministerial de Desarrollo Social Comunal CHCC. Instituciones comprometidas con la Red CHCC. Identificar y concordar al interior de la Red Comunal, los mecanismos para difundir los servicios y prestaciones de CHCC. 1 Formación de Competencias. Registro de gestantes, niños y niñas al Sistema de Monitoreo y Seguimiento ChCC. 3308 Gestantes ingresadas al Sistema de Monitoreo ChCC. 3308 Gestantes que se atienden en CESFAM de La Florida. Elaboración e impresión de material de difusión de la Red Comunal CHCC. 2417 Niños y niñas ingresadas al Sistema de Monitoreo ChCC. 2417 Niños y niñas que se atienden en CESFAM de La Florida. 1 Feria de Servicios. /183 7. PROGRAMA DE LA MUJER Proyectos Ejecutados N° Proyecto 1 Apoyo y Acompañamiento a Organizaciones 2 Área de Apoyo Social y Primera Acogida en Orientación Familiar 3 Capacitación 4 Día Internacional de la Mujer 5 Día de la Madre 6 Desfile de Modas Multitaller de Tejidos Mall Plaza Vespucio 7 8 Exposición de Talleres Actividades Culturales Recreativas Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios Aporte Municipal M$ 76 Talleres Laborales 14 Talleres Laborales Autofinanciados por Usuarias 2100 Mujeres Directos 2100 $ 22.000.000 412 Atenciones con 6 Acogidas por Persona 10 Talleres de Desarrollo Personal 642 Mujeres 642 Mujeres $ 3.600.000 20 Talleres de Computación; 1 Taller Manicure 1 Taller de Peluquería Canina; 1 Taller de Cortinaje 200 Mujeres 25 Mujeres 25 Mujeres 25 Mujeres 275 Mujeres - 1000 Desayunos ; 1000 Almuerzos; 1000 Once 3000 Mujeres 3000 Mujeres $ 10.000.000 1000 Almuerzos 1000 Mujeres 1000 Mujeres - Desfile de Modas Mall Plaza Vespucio de Tejidos Confeccionados en los Talleres Laborales 800 Mujeres 800 Mujeres - Exposición y Venta en Mall Plaza Vespucio de los productos realizados por 48 Talleres Laborales participantes en Mall Plaza Vespucio 600 Mujeres 1000 Mujeres - * Opera y Conciertos Teatro Municipal * Tour Mujer Conoce tu Ciudad * Tour Visita Viña Santa Rita * Entrega de Invitaciones Teletón 2014 1198 Mujeres 1198 Mujeres - /184 Proyectos Ejecutados con Aportes de Otras Instituciones Públicas N° Proyecto Institución Actividad 1 Convenios empresas privadas : * Oftalmológico * Dental * Peluquería * Podología * Máquinas de Coser 2 3 Coberturas N° Acciones Beneficiarios * Central Óptica Ltda. * Universidad del Desarrollo * Instituto John Kennedy e Instituto Sergio.cl * Herazo Podología * Empresas Janome * 4 Operativos Oftalmológicos * 90 Derivaciones * 99 Mujeres Derivadas * 42 Compras de Máquinas de Coser * 90 Atenciones en Podología 721 Mujeres 721 Mujeres Soprole Empresas Soprole * Donación de 3000 Productos en el Año 3000 Personas 3000 Personas Hitega Empresa Hitega y Garib * Donación de Telas para los 5 Talleres de Corte y Confección 300 Personas 300 Personas Aporte Municipal M$ /185 8. PROGRAMA JOVEN El Programa La Florida Joven (DIDESO) ejecuto de manera activa durante el 1er y 2do semestre del 2014, las siguientes actividades. El desarrollo de estas estuvo bajo la Supervisión de la Directora de la Dirección de Desarrollo Social Alejandra Salazar y la Coordinación de la Encargada del Programa Macarena Escudero, estableciendo este registro como informe de la gestión realizada. Proyectos Ejecutados N° Proyecto Actividad 1 2 3 4 5 Yorokobi Yorokobi Animal Talleres Atsuitón Voluntariado Plaza San Juan Encuentro con jóvenes seguidores de animación japonesa Encuentro con jóvenes seguidores de animación japonesa Breakdance y batucada Evento pro Teletón Recuperación de Plaza Coberturas N° Acciones 1 1 2 1 1 6 Pincel Abierto, en Fiesta Familiar Voluntariado Muñecos gigantes Actividad de pintura con niños 1 300 jóvenes 150 jóvenes 50 jóvenes 300 jóvenes 20 jóvenes y la comunidad 20 jóvenes y 200 niños 1 Comunidad floridana 7 Beneficiarios Aporte Municipal M$ 0 0 3.000.000 0 0 245.000 0 /186 N° 1 Proyectos Ejecutados con Aportes de Otras Instituciones Públicas Proyecto Institución Festival "Skate es vida" Corporación de Deportes Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios Aporte Municipal M$ Campeonato de Skate y Arte Urbano 1 300 jóvenes 2.975.000 9. PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR Proyectos Ejecutados N° 1 Proyecto Trabajo Red de Adulto Mayor. Actividad Reuniones mensuales con Instituciones que abordan la temática del Adulto Mayor de la Comuna. Instancia para coordinación, Capacitación, compartir experiencias y estrategias, que permitan trabajar coordinados y optimizar recursos disponibles para la población adulta mayor de la comuna. Coberturas N° Acciones 10 Reuniones con asistencia de 18 representantes de Instituciones Públicas, Organizaciones Comunitarias y Municipales. Beneficiarios 18 Instituciones beneficiarios directos, enfocado en profesionales de los distintos servicios públicos de nuestra comuna, entre ellos: Funcionarios Municipales, Dpto. de Subsidios y Becas, Dpto. de Asuntos Religiosos y pueblos originarios, Programa de la Mujer y Familia, Asistentes Sociales de CESFAM y Hospital de La Florida, 36° Comisaria, Profesionales del Centro de La Mujer, Centro de Apoyo a Victimas, IPS, Programa Vínculos, UCAM, Hogar de María. Aporte Municipal M$ - /187 2 Servicios de atención Directa: Atención Social y Jurídica y Psicológica Atención por Demandas espontaneas, derivaciones y orientaciones a usuarios que concurren al programa por diferentes problemáticas en materia del Área Social, psicológica y Legal. Se brindó atención directa de un total de: 1300 Demandas espontaneas y orientaciones; 97 Derivaciones de la red.- Se entregó orientación legal y asesoría jurídica a 940 solicitantes y apoyo, asesoría y contención psicológica a 340 solicitantes 398 Visitas a domicilios; 31 Elaboración de Informes sociales. Entrega de recursos: 262 Cajas de alimentos (A-B); 89 Pañales de Adultos; 156 coordinaciones a recursos (mejoramiento habitacional, servicios funerarios, financiamientos de medicamentos, exámenes médicos, fumigaciones, desratización, desparasitación, sacados de escombros), internaciones a centros de larga estadía; 20 anuales junto a otros profesionales; atenciones en el ámbito jurídico. Orientaciones por posesión efectiva, compra venta de propiedades, pensiones, temas de familia, laborales, civiles, etc. En atenciones Psicológicas: 193 Terapias de apoyo individual.- Total de atenciones en el área 3171 Se han beneficiado a un total de 9513 personas considerando un promedio de 3 integrantes por grupo familiar de los adultos mayores atendidos - /188 3 4 Área de Protección en Vulneración de Derechos al Adulto Mayor. Intervención Psico-Socio-Jurídica de casos en Vulneración de Derechos al Adulto Mayor. Derivados por SENAMA, Tribunales de Familia, Carabineros, Municipio, Cesfam, Hospitales, vecinos, líderes comunitarios, Autoridades, demanda espontanea etc. Centros de Atención Diurna 05 Centros de Atención Diurna distribuidos en dientes sectores de la Comuna: Villa O’Higgins; Las Araucarias; Los Copihues; Nuevo Amanecer; Los Quillayes. 96 casos con Intervención multidisciplinaria bajo causales de maltrato en todas sus formas, internaciones administrativas, medidas cautelares y de protección, 65 Informes sociales para víctimas de V.I.F. 20 sesiones de mediación familiar, gestiones para interdicción, apoyo en recursos sociales, alimentos, habitabilidad, ayuda técnica, pañales para adulto, entre otros. 10 casos Judicializados.- Total de casos abordados 191 Los 5 Centros de Atención Diurna funcionan de 11:00 a 18:00 hora, al menos dos días por semana cada uno. Con una cobertura total de 150 personas mayores que asisten regularmente y en los cuales realizan actividades variadas, desde manualidades, gimnasia y talleres de autocuidado. Así mismo reciben alimentación: desayuno, almuerzo y once, lo que permite realizar una intervención integral abarcando todas las áreas en las cuales estos mayores presentan déficit; integración, participación comunitaria y alimentación. 573 beneficiarios considerando grupos familiares integrados por 3 personas promedio intervenciones dirigidas a víctimas de abuso o maltrato, disminuyendo permanentemente los factores de riesgo físico y psíquico del adulto mayor. - 150 Adultos mayores provenientes de sectores más carenciados de nuestra comuna. CAD Los Quillayes: 33 personas mayores; CAD Las Araucarias: 21 personas mayores; CAD Los Copihues: 26 personas mayores; CAD Nuevo Amanecer: 17 personas mayores y CAD Villa O’Higgins: 23 personas mayores. - /189 5 Programa Asesores Sénior Etapa de lanzamiento y primer encuentro de Asesores, alumnos y adultos responsable. Salidas a Terreno a actividades intergeneracionales recreativas. Etapa de cierre de anual del programa 6 Atenciones Sociales espontaneas en Delegación Municipal Atención Social directa a Adultos Mayores en diferentes CESFAM de la comuna de la Florida, en la entrega de información del PAM, Turismo Social y beneficios sociales. 7 Área Estilos de vida saludable y prevención en Salud Atención en el área de salud de Prótesis Dental, Optometrista, Examen de densitometría ósea, Podología, salud Mapuche. Este programa cuenta con el apoyo de 16 Asesores sénior y un total de 32 niños en atención. Se realizó un total de 132 atenciones Sociales en terreno a Adultos Mayores en Cesfam Los Quillayes. 225 Atenciones Sociales espontaneas en diferentes Cesfam de la comuna (La Florida, José Alvo, Santa Amalia, Bellavista, Maffioletti, Villa O’Higgins, Los Castaños, Trinidad) Atenciones por: 240 adultos mayores para Prétesis dental en atención regular y 200 atenciones en operativo dental; 950 atenciones optometrista, para obtención de lentes ópticos; 650 personas mayores realizaron examen de densitometría ósea; 312 atenciones de podología; 240 derivaciones para medicina Mapuche. Total de atenciones área prevención de la salud 2592 96 beneficiarios considerando grupos familiares de 3 personas de Niños / niñas y adolescentes en etapa escolar que presentan riesgo de repitencia o deserción escolar de enseñanza básica de diferentes colegios de la comuna de la Florida, designados por el programa Chile Solidario. - 396 beneficiarios familiares de los Adultos Mayores que asistían a los diferentes CESFAM de la comuna de la Florida en los operativos. - 7776 beneficiarios considerando grupos Adultos Mayores pertenecientes a la comuna de la Florida integrando un grupo familiar de 3 personas - /190 8 Talleres/Charlas Formativos y terapéuticos Talleres y charlas dirigidas a la población adulta mayor. 3 Talleres de "Memoria y Estimulación Cognitiva" de 12 sesiones cada una y con una participación de 74 adultos mayores; 1 Taller de “Mándalas y Desarrollo Personal" de 16 sesiones y con la participación de 28 personas; 1 Taller de "Recreación en verano" 10 sesiones con 13 adultos mayores que participaron; 3 Charlas grupales en temáticas de habilidades sociales, autoestima y sexualidad, dirigidas a los participantes de "Sólo para solos"; Charla Alzheimer dirigida a 15 socios del Club "Resplandor de Vínculo"; Charla sobre Sexualidad para 17 integrantes de Agrupación de mujeres "Abriendo Puertas"; Charla sobre "Prevención y abordaje del maltrato hacia las personas mayores" y charla sobre temáticas legales y jurídicas, dirigido a 120 dirigentes de Clubes de Adulto Mayor.-2 charlas escuela para la vida caja los andes 120 participantes por charla total de beneficiarios.- Total de participantes 507 . 1521 beneficiario considerando un adulto mayor integrando un grupo familiar de 3 personas promedio - /191 9 10 Talleres Culturales y de artes manuales Talleres deportivos Talleres destinados a Adultos Mayores, con múltiples propósitos, considerando lo psíquico, social y buenas relaciones humanas, donde se considera; objetivos, diagnóstico y definición, recursos, beneficios y beneficiarios, periodos, evaluación, etc. Estos talleres son: Cueca Básica, Cueca Avanzada, Tango, Coro, Danza y Folclor y de artes manuales: tejido, reciclaje, goma eva multitaller de manualidades Talleres de gimnasia para el adulto mayor, de bajo impacto. Distribuidos en diferentes puntos de la comuna. 800 Adultos mayores que participan en forma permanente. 2400 beneficiarios considerando un adulto mayor integrante de un grupo familiar de tres personas promedio - 690 personas mayores participan de dos sesiones semanales de una hora cada una, realizando actividad física acorde a su condición, en 23 puntos distribuidos en la comuna. 2070 beneficiarios - /192 11 12 Actividades Recreativas Masivas Administración Dentro de las actividades masivas realizamos celebración de: "Día de la Madre", "Día del Padre", "Pasamos Agosto", "Día del Adulto Mayor", "Sólo para solos" Se elabora el reglamento de uso de las dependencias regido por la ordenanza municipal, reglamento que regula; derechos y obligaciones de usuarios, como asimismo el respeto en los horarios. Estas actividades recreativas están destinadas a un número mayor de adultos mayores. 500 personas participaron de una animada tarde de baile, celebrando el "Día de la madre"; 350 personas "Día del Padre"; 600 personas celebraron que "pasaron agosto"; 6000 personas mayores participaron en la Celebración del Día del Adulto Mayor, realizado en la Caja Compensación Gabriela Mistral. Día completo de recreación, integración y esparcimiento.; 120 personas mayores en "Sólo para solos", Actividad recreativa e integradora, a través de bailable, concursos, música en vivo Se coordina el uso de las dependencias. Se gestiona la construcción y reparación de dependencias y/o salas. Se gestiona ante otros servicios, tanto vía Mail o telefónica, logrando grandes objetivos. Se construye y repara jardín de plantas, se realiza pintado, etc. Todos los Adultos Mayores pertenecientes a la comuna de la Florida con rango de edad de 60 años o superior. Que participen o no en Organizaciones de personas mayores. En estas dependencias se reúnen cinco clubes de adulto mayor con un aprox. de 130 beneficiarios. También se atiende a talleres culturales; cueca básica, folklore, gimnasia, zumba, favoreciendo a 120 usuarios aprox. Se entregan además talleres de manualidades bordado en cinta, crochet, goma eva, tejido, reciclaje y otros con beneficio para 70 personas a la semana, están también los talleres de estimulación cognitiva; riso terapia, relajación, alimentación saludable, memoria y mandalas, beneficiando a 110 personas. Total de atenciones 420 personas semanales. - - /193 Proyectos Ejecutados con Aportes de Otras Instituciones Publicas N° Proyecto Programa Vínculos, “Subsistema de Seguridades y Oportunidades. Modelo de Intervención para Usuarios 1 de 65 años y más edad, Programa de Apoyo Integral al Adulto Mayor”, convocatoria 2013 Institución Actividad Coberturas N° Acciones Beneficiarios Aporte Municipal M$ Ministerio Desarrollo Social Personas mayores de 65 años y más, en situación de pobreza y vulnerabilidad y/o exclusión social, cuya cobertura se rige según nómina suministrada por el Ministerio de Desarrollo Social, adultos mayores que no disponen de los medios para satisfacer sus necesidades básicas, distribuidas en toda la comuna Etapa individual: Intervención psicosocial en el domicilio de cada persona mayor, 10 sesiones con frecuencia. Quincenal. Etapa Grupal: Intervención psicosocial en modalidad grupal. 10 sesiones "Encuentros grupales" para cada uno de los cinco grupos. Se trabaja temáticas como Autocuidado, Prevención maltrato hacia adulto mayor, afectividad, autoestima, autonomía, como organizarse, etc. 225 Adultos Mayores de 65 años y más - /194 GESTIÓN COMUNITARIA DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIUDADANA E INSPECCIÓN GENERAL /195 INFORME DE GESTION ENERO A DICIEMBRE 2014 TEMARIO I. Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General II. Departamento de Inspección General 2.1. Fiscalizaciones e Inspecciones realizadas en el periodo. III. Departamento de Información y Servicio de Información Vigilancia Móvil Municipal (SIVMM) 3.1 Flota de Vehículos 3.2. Actividades e intervenciones SIVMM en el periodo 3.5. Cenflo: Central de Comunicaciones la Florida 3.5.1. Actividades e intervenciones realizadas en el periodo 3.6. Central Cámaras Tele vigilancia 3.6.1. Actividades e intervenciones realizadas en el periodo 3.7. Servicio de Vigilancia Montado /196 IV. Otras Secciones dependientes de la Diprocig 4.1. Gestión Comunitaria y Atención Vecinal 4.1.1. Actividades e intervenciones realizadas en el periodo 4.2. Unidad Técnica de Estudios y Proyectos 4.2.1 Proyectos Fondo Nacional de Seguridad Pública ( 2% ) 4.2.2 Plan Comunal de Seguridad Pública 4.2.3 Proyecto Red de Protección Municipal RPM 4.3. Programa Traslado de Pacientes Ambulatorios /197 INFORME GESTIÓN AÑO 2014 I. DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIUDADANA E INSPECCIÓN GENERAL En virtud de: Art. 4, letra j) de la Ley Nº 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades: “a los municipios les corresponde el apoyo y fomento de las medidas de prevención en materias de seguridad ciudadana y colaborar en su implementación” - sin perjuicio de las atribuciones de Carabineros de Chile y la Policía de Investigaciones. El Reglamento N°28 (6 de junio 2003) de Organización y Funcionamiento Interno de la Municipalidad de la Florida, modificado por el Reglamento N°80 del 16 de octubre en el año 2012, donde crea la nueva Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General, entrega las directrices de funcionamiento de la Dirección y sus Departamentos. /198 II. DEPARTAMENTO DE INSPECCIÓN GENERAL Artículo 178 y 179 del Reglamento Interno Ley de Alcoholes N°19.925: les otorga atribuciones para la fiscalización de locales de expendio y consumo de alcohol. Ley de Tránsito N°18.290: les otorga atribuciones para la fiscalización de vehículos que infringen la Ley en general y además autoriza el libre desplazamiento de nuestros vehículos por las vías exclusivas de la comuna. La misma Ley, art. 71 y 78 autoriza utilizar los dispositivos luminosos y sonoros que mantienen nuestros móviles. Ley de Rentas Municipales N°3.063: les otorga atribuciones para la fiscalización del comercio establecido, amparado por patentes municipales. Ccódigo Procesal Penal art. 129: cualquier persona podrá proceder a la detención a quien sorprendiere en delito flagrante (12 horas), para el solo efecto de ponerlo a disposición de las policías. Este Departamento se compone por 20 inspectores encargados de la fiscalizacióny control externo municipal, en materias de: Ordenanzas Municipales Ley de Alcoholes Rentas Municipales Ley de Tránsito Normas referidas al pago de: Derechos de Aseo; Permisos de Circulación y Patentes; Derechos y deberes del consumidor y Contribuciones municipales. Durante el 2014 se mantiene el Plan de Inspección Nocturna, domingo a jueves de 22:00 a 03:00 horas., viernes y sábado de 00:00 a 06:00 horas fiscalizando especialmente Ley de Alcoholes, Ley de Tránsito y locales nocturnos. /199 2.1. FISCALIZACIONES E INSPECCIONES REALIZADAS EN EL PERÍODO TIPO DE FACTOR ABORDADO FISCALIZACION E INSPECCIONES Y ATENCION DE DENUNCIAS TIPO DE INTERVENCION 1 ALZAMIENTOS 52762 MEDIOS DE VERIFICACION Hojas de ruta de inspección 2 Denuncias vía Oficina de Partes 242 carta certificadas /sistema de gestión documental 3 Denuncias telefónicas, personal y email. 500 Vía email, informes inspectivos 4 Tramite vía carta certificada (respuesta a contribuyentes y a entidades como SEREMI, Intendencia, entre otros) 141 nomina enviada a Oficina de Partes Total de clausuras solicitadas 89 Ordinarios a Alcalde 2 Clausuras decretadas 73 Decretos entregados por Secretaria Municipal 3 Clausuras decretadas que aún se mantienen sin alzamiento ni dejar sin efecto. 12 Decretos entregados por Secretaria Municipal 4 Clausuras no decretadas 16 Ordinarios a Alcalde Solicitud de Alzamientos 10 Ordinarios a Alcalde Alzamientos decretados 10 Decretos entregados por Secretaria Municipal 1 CLAUSURAS Inspecciones Generales CANTIDAD 1 2 /200 DEJAR SIN EFECTO SOLICITUD DE OTRAS UNIDADES MUNICIPALES DENUNCIAS CURSADAS 1 Solicitud de Dejar sin efecto 50 Ordinarios a Alcalde 2 Dejar sin efecto decretadas 38 Decretos entregados por Secretaría Municipal. 3 12 Ordinarios a Alcalde 1 Dejar sin efecto no decretadas Solicitudes del Dpto. de Patentes Municipales (comercial, alcohol, baja y/o eliminación, cambio de giro, ampliación de giro, publicidad y propaganda y microempresa familiar). 2 Dirección de Obras 18 Informes 3 Secretaria Municipal Denuncias al Tribunal (Ley de alcohol, de Tabaco, de tránsito, microempresa familiar, de renta, Ordenanzas 46, 82,54, 72, 76). 14 ordinarios 12076 Denuncias 1 1375 Ordinarios Dpto. de Patentes /201 CONTROL EN TERRENO 1 Ley 19925 de Alcohol 2412 Hojas de ruta de inspección 2 Ley 19419 de Tabaco 294 Hojas de ruta de inspección 3 Ley 18290 de Transito 11195 Hojas de ruta de inspección 4 Ley 3063 de Rentas 11208 Hojas de ruta de inspección 5 Comercio en vía publica 293 Hojas de ruta de inspección 6 Máquinas tragamonedas 290 Hojas de ruta de inspección 7 Publicidad (Ordenanza 46 y 82) 2039 Hojas de ruta de inspección 8 Ruidos molestos 320 Hojas de ruta de inspección 9 Urbanismo y construcción 40 Hojas de ruta de inspección 10 Ferias Libres (Villa O’Higgins, La Unión, Bellavista, Los Copihues y Manuel Rodriguez) Vía pública (luminarias, microbasural, arbolado, etc.) 11748 Hojas de ruta de inspección 12923 Hojas de ruta de inspección 11 /202 III. DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y SERVICIO DE INFORMACIÓN VIGILANCIA MÓVIL MUNICIPAL (SIVMM) Artículo 181 y 182 del Reglamento Interno Desde agosto del año 2001, con la inauguración de la Dirección de Seguridad Ciudadana, hoy Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General se da inicio al SIVMM., teniendo cobertura en cada sector de la comuna; trabajando en la prevención para nuestros vecinos y atendiendo problemáticas de inseguridad y otros que afectan a nuestra comunidad, efectuando recorridos permanentes las 24 horas del día los 365 días del año. 3.1. FLOTA DE VEHÍCULOS La flota de esta unidad operativa está compuesta por: • Servicio de vigilancia municipal con 18 móviles año 2014. • Servicio de inspección general - 2 móviles año 2014. • Servicio de traslado de pacientes ambulatorios, 2 Van año 2014. • Servicio de camioneta año 2014. En comodato a la Policía de Investigaciones de La Florida. • Póliza de seguros para cada vehículo a todo evento. • Servicio de implementación y mantención de equipamiento de radio comunicaciones fijas y portátiles. • Servicio GPS implementado en la totalidad de la flota. 3.2 ACTIVIDADES E INTERVENCIONES SIVMM EN EL PERIODO Es importante destacar que durante el año 2014 uno de los desafíos cumplidos consistió en la implementación de sistemas de control y transparencia de información. Es así como conforme a los procesos de modernización, se generó un sistema de ingreso de procedimientos relevantes automatizado, que permitió un registro preciso de los datos recibidos por parte del personal de la Central de Comunicaciones y como consiguiente indicadores y estadísticas reales y certeros. /203 Cada procedimiento registrado conlleva una o más acciones asociadas y queda registrado en el sistema cada vez que se inicia un protocolo de intervención, por tanto el siguiente desglose estadístico registra solo la primera acción que da origen al procedimiento y no refleja necesariamente el total de las acciones asociadas al mismo.3 DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y SERVICIO DE INFORMACIÓN VIGILANCIA MÓVIL MUNICIPAL (SIVMM) Artículo 181 y 182 del Reglamento Interno Desde agosto del año 2001, con la inauguración de la Dirección de Seguridad Ciudadana, hoy Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General se da inicio al SIVMM., teniendo cobertura en cada sector de la comuna; trabajando en la prevención para nuestros vecinos y atendiendo problemáticas de inseguridad u otros que afectan a nuestra comunidad, efectuando recorridos permanentes las 24 horas del día los 365 días del año. 3.3 FLOTA DE VEHÍCULOS: ESTA FLOTA CORRESPONDE A LA LICITACIÓN PUBLICA 2013-2016 Y SE COMPONE DE: Licitación denominada: Servicio de Arriendo de flota de vehículos destinados a la Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General, ID 2378-51-LP13, decreto exento 2972 del 26-8-2013, decreto exento 3036 del 30-8-2013 y decreto exento 3427 del 27-9-2013, decreto exento 3508 del 4-10-2013. Servicio de vigilancia municipal móvil 20 camionetas Nissan Terrano, año 2014 Servicio de inspección general - 2 automóviles marca Nissan , año 2014 servicio de traslado de pacientes ambulatorios, 2 Van año 2014 Servicio de automóvil, marca Nissan modelo sedan , año 2014 Servicio de camioneta, marca Honda , año 2014 Póliza de seguros para cada vehículo a todo evento por contra Servicio de implementación y mantención de equipamiento de radio comunicaciones fijas y portátiles Servicio GPS implementado en la totalidad de la flota. /204 3.4. ACTIVIDADES E INTERVENCIONES SIVMM EN EL PERIODO Es importante destacar que durante el año 2014 uno de los desafíos cumplidos consistió en la implementación de sistemas de control y transparencia de información. Es así como conforme a los procesos de modernización, se generó un sistema de ingreso de procedimientos relevantes automatizado, que permitió un registro preciso de los datos recibidos por parte del personal de la Central de Comunicaciones y como consiguiente indicadores y estadísticas reales y certeros. Cada procedimiento registrado conlleva una o más acciones asociadas y queda registrado en el sistema cada vez que se inicia un protocolo de intervención, por tanto el siguiente desglose estadístico registra solo la primera acción que da origen al procedimiento y no refleja necesariamente el total de las acciones asociadas al mismo. Apoyo procedimientos policiales: ACCIDENTES DE TRANSITO 301 DELITOS CONTRA LA INTEGRIDAD FÍSICA 8 DELITOS SEXUALES 2 DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD 68 DELITOS CONTRA LA VIDA 5 PROCEDIMIENTO DE ALCOHOL Y DROGAS 11 APOYO EN INCENDIOS 130 VIOLENCIA INTRAFAMILAR 12 APOYOS EN FALLECIMIENTOS 9 PROCEDIMIENTOS POR SOSPECHAS 60 DETENCIONES 5 TOTAL PROCEDIMIENTOS POLICIALES 611 /205 PROCEDIMIENTOS ACCIONES CÍVICAS PROCEDIMIENTOS LABOR EDUCATIVA PROCEDIMIENTOS DE PATRULLAJES, REUNIONES Y/O ENTREVISTAS PROCEDIMIENTOS PUNTOS FIJOS PROCEDIMIENTOS DE TRASLADOS UTILIDAD PÚBLICA PROCEDIMIENTOS DE OTROS PROCEDIMIENTOS TOTAL ACCIONES CÍVICAS TOTAL PROCEDIMIENTOS NORMATIVA MUNICIPAL Y JUDICIALES 2.660 289 27.642 11.680 1.283 434 43.988 4.368 3.5. CENFLO: CENTRAL DE COMUNICACIONES LA FLORIDA La central de comunicaciones con atención 24/7, se realiza a través de la línea 800 200 900, además de las líneas de Apoyo 2505 48 22 (48 23 – 48 19), atendiendo las denuncias de nuestros vecinos, derivando los procedimientos a los móviles del SIVMM, coordinando además las denuncias con las policías y servicios de emergencia. /206 3.5.1. ACTIVIDADES E INTERVENCIONES REALIZADAS PERIODO CATEGORIA DEL LLAMADO PROCEDIMIENTOS MUNICIPALES PRIVADOS S.UTILIDAD PUBLICA FUERA COMUNA MOLESTOS OTROS 2014 Totales 4.328 8.065 5.943 29.446 1.051 32.169 37.495 118.497 3.6. CENTRAL CAMARAS TELEVIGILANCIA Esta central cconsidera puntos de cámaras ubicados en diferentes sectores de la comuna, asociados a zonas de mayor conflicto, monitoreadas desde las centrales “Cali” (ubicación de Diprocig) y “Sotero del Río” (36° Com. de Carabineros de Chile). Así también apoya a los Tribunales que solicitan grabaciones como medio de prueba y evidencias ante ilícitos y/o accidentes registrados por éstas. Ubicación de Cámaras Televigilancia: 1 Av. Vic. Mackenna - Departamental 2 Av. Vic. Mackenna - Mirador Azul 3 Av. Vic. Mackenna - Cabildo 4 Av. Vic. Mackenna - San Antonio 5 Av. Vic. MacKenna - Av. A. Vespucio 6 Av. A. Vespucio - Serafín Zamora 7 Av. Vic. Mackenna - Gerónimo de Alderete 8 Av. A. Vespucio - Santa Julia /207 9 Lía Aguirre - Calvo Mackenna 10 Av. Vic. Mackenna - Rojas Magallanes 11 Av. Vic. Mackenna - Trinidad 12 Santa Raquel - San José de la Estrella 13 Av. Departamental - Exequiel Fernández 14 Departamental - Av. A. Vespucio 15 Av. A. Vespucio - Froilán Lagos 16 Av. La Florida - El Parque 17 Av. La Florida - Los Ararios 18 Av. La Florida - Walker Martínez 19 Av. La Florida - Rojas Magallanes 20 Av. Vic. Mackenna - María Elena 21 Av. Vic. Mackenna - Elisa Correa 22 Av. A. Vespucio - Sótero del Río 23 Enrique Olivares - Colombia 24 Enrique Olivares - Panamá 25 Av. La Florida - Trinidad 26 Froilán Roa - San Carlos de Ancud 27 Av. Vic. Mackenna - San Carlos de Ancud /208 3.6.1. ACTIVIDADES E INTERVENCIONES REALIZADAS PERIODO CENTRAL CAMARAS TELEVIGILANCIA Hechos Policiales 2014 Amenazas con arma blanca Artefacto explosivo Barricada en la vía pública 1 16 6 Carabineros dirige tránsito 71 Consumo alcohol y drogas vía pública 100 Control identidad P.D.I. Control identidad por Carabineros 2 153 Daños a la propiedad privada 4 Daños a parada de buses 7 Daños municipales 2 Detenido por robo con intimidación 3 Detenidos por carabineros 53 Detenidos por civiles 1 Detenido por P.D.I. 1 Disparos en la vía publica 6 Fallecimiento persona vía pública 2 Fiscalización comercio ambulante por Carabineros 138 Herido a bala 1 Hurto 1 Individuos actitudes sospechosas 66 /209 Intento de suicidio 2 Lesionado en la vía pública 24 Lesiones con arma blanca 1 Ofensas a la moral y buenas costumbres 47 Otros Procedimiento de Carabineros 62 Patrullajes preventivo Carabineros 1053 Pendencia 6 Persecución policial 1 Persecución vehicular por carabineros 3 Retenidos 16 Riña 23 Robo 16 Robo cajero automático 2 Robo con fuerza 2 Robo con intimidación 7 Robo de vehículo 2 Robo frustrado 22 Robos frustrado cajero automático 1 S.I.A.T. procede sitio del suceso 4 Suicidio en vía pública 2 Vehículo recuperado personal Disec 6 Vehículo sospechoso Subtotal Registros 45 1981 /210 Incendios 2014 Amago de incendio 9 Amago incendio vehículo 1 Incendio 40 Incendio de vehículo 5 Quema de basura 11 Quema neumáticos 5 Quema pastizal 19 Subtotal Registros Eventos Masivos Corrida familiar Evento aniversario comuna Evento deportivo estadio monumental Eventos en la vía pública Eventos estadio bicentenario Punto fijo personal Diprocig. Vigilancia Ferias navideñas Vigilancia Festividades patrias Subtotal Registros 90 2014 16 1 42 11 65 207 8 2 352 /211 Hechos contra las personas 2014 Agresión a transeúnte 3 Agresión en la vía pública 11 Lesiones con arma blanca 1 Ofensas a la Moral 47 Lesiones por caída en moto 2 Persona en situación de calle 5 V.I.F. 3 Sub total Registros 72 /212 Casos de tránsito y vía pública 2014 Accidente tránsito, daños semáforo y cables 4 Apoyo en corte de tránsito 34 Atropello animal 5 Atropellos 57 Bailes vía pública 57 Barrera de contención dañada 1 Basura en la vía pública 133 Calles anegadas aguas lluvias 5 Choque 54 Colisión 239 Comercio ambulante vía pública 240 Conducir en estado ebriedad 4 Congestión vehicular 87 Control comercio ambulante 121 /213 Control vehicular carabineros 219 Cooperación a personas enfermas 34 Cooperación vehículos en panne 65 Corte cable eléctrico 9 Corte de tránsito 22 Corte energía eléctrica (apagón) 10 Derrame aceite vía pública 5 Fiscalización inspectores Diprocig. Fogata vía publica 116 7 Instalación escenario 4 Mantención parada transantiago 41 Mantención semáforo 81 Pegar lienzo vía publica 1 Poste alumbrado público dañado 4 Reparación calles 17 /214 Reparación semáforos dañados 17 Reparación señaléticas 10 Reposición poste alumbrado público 6 Semáforo apagado 72 Semáforo derribado 4 Señaléticas botadas o dañadas 41 Trabajos vía pública 214 Vehículo abandonado vía pública Vehículo en panne. 8 124 Vehículo instala palmeta publicitaria 5 Vehículos mal estacionados 40 Volcamiento 2 Subtotal Registros 2.219 /215 Desordenes y manifestaciones 2014 Desórdenes barristas vía pública 15 Desorden vía pública 20 Manifestación 17 Punto Fijo Cabildo 130 Punto fijo feria libre 93 Subtotal Registros Vigilancias 275 2014 Patrullajes preventivos personal Diprocig. 666 Punto fijo Carabineros 245 Punto fijo personal Diprocig. 207 Vigilancia discoteques 394 Vigilancia estaciones del metro 602 Vigilancia ferias libres 156 Vigilancia juegos infantiles 597 /216 Vigilancia locales comerciales 636 Vigilancia locales pago permisos circulación 60 Vigilancia pileta paradero 14 607 Vigilancia plazas y áreas verdes 586 Vigilancia servicentros 623 Vigilancias paseo cabildo y municipio 657 Subtotal Registros 6.036 /217 Varios 2014 Alarma activada 20 Alcantarillado sin tapa 16 Animal muerto en la vía pública 3 Caída de árbol o ramas 3 Camión aljibe lavando calles 43 Camión bota carga 1 Camión regando prados y maceteros 199 Camión retira basura y escombros 70 Colecta bomberos 9 Cortejo fúnebre 9 Descarga combustible bencineras 66 Despacho prensa TV. 11 Ebrio en la vía pública 51 Entrevista TV autoridad comunal 5 Fuga de agua 27 Fuga de gas 8 /218 Función la florida es teatro 6 Instalación lienzo 3 Izamiento bandera chilena 4 Mantención áreas verdes y jardines 164 Mantención luminarias 47 Personas botando basura vía pública 21 Poda árboles vía pública 9 Procedimiento personal Diprocig. 35 Rayado muros 26 Reparación grifo 1 Rotura de grifo 1 Ruidos molestos 22 Trabajos alumbrado público (Chilectra) 67 Trabajos demarcación de calzadas 48 Trabajos limpieza calles y veredas 200 /219 Traslado indigente 4 Vehículo transporte de valores 146 Subtotal Registros Clasificación Registro Hechos policiales 1345 2014 1981 Incendios 90 Eventos Masivos 352 Hechos contra las personas 92 Tránsito y vía pública 2.225 Desordenes y manifestaciones 275 Informes a Fiscalías, Juzgados y Policías 238 Vigilancias preventivas 6.036 Varios 1345 Total Registros Cámaras 12.634 /220 3.7. SERVICIO DE VIGILANCIA MONTADO En el mes de Diciembre 2013 se dio por primera vez inicio al Servicio de Vigilancia Montada, en la zona de pie monte, es decir Lo Cañas, con gran aceptación de los vecinos, manteniéndose este servicio durante el año 2014. Considera la intervención con personal montado (4 jinetes) en la zona oriente de la comuna, quienes resguardan y controlan el ingreso de visitantes que realizan paseos y actividades al aire libre, colaborando en la prevención de incendios forestales, además de la zona urbana donde se mantiene vigilancia permanente, especialmente: Sector nororiente: departamental, Tobalaba y Av. Central y el sector sur oriente: Av. Central, Tobalaba y Av. Trinidad IV.OTRAS SECCIONES y PROGRAMAS DE LA DIRECCIÓN 4.1. GESTION COMUNITARIA Y ATENCIÓN VECINAL Encargados comunitarios, que atienden a los vecinos y organizaciones de todos los sectores de la comuna, organizando y coordinando reuniones de seguridad y actividades relacionadas con la prevención, en conjunto con las policías. /221 4.1.1. ACTIVIDADES E INTERVENCIONES REALIZADAS EN EL PERIODO ACTIVIDADES CUANTITATIVAS AREA PRVENCIÓN COMUNITARIA Y ATENCIÓN VECINAL AÑO 2014. ITEM DESCRIPCION DEL ITEM MACROZONAS JUNTAS DE VECINOS O COMITES DE ADELANTOS CANTIDAD 482 REUNIONES CARABINEROS – PDI 28 CHARLAS COLEGIOS 25 OTRAS ORGANIZACIONES 30 ENTREVISTAS ORGANIZACIONES Y VECINOS EN MATERIA SEGURIDAD COORDINACIONES CARABINEROS Y PDI ORIENTACIONES INTRAMUNICIPALES MATERIA DE SEGURIDAD / DOCUMENTOS ENVIADOS EXTRAMUNICIPALES MATERIA SEGURIDAD / DOCUMENTOS ENVIADOS 130 31 167 34 ALARMAS ACTIVIDAD DE DIFUSION Y ENTREGA DE MATERIAL DIDACTICO 3.201 TELEFONICAS VECINOS INSCRITOS 3.715 RED PROTECCION CHARLAS USO DEL SISTEMA 247 /222 MUNICIPAL - RPM ACTIVIDAD DE CAPACITACION Y ENTREGA DE AUTOAHDESIVO Y LOGO MAGNETICO ALARMAS INSTALADAS TOTAL DE VECINOS INCORPORADOS AL SISTEMA DE ALARMAS TELEFONICAS EN TODO EL PROCESO 2012 - 2014 247 16.911. ALARMAS INSTALADAS MI NEGOCIO SEGURO II ENERO- DICIEMBRE 2014 358 ALARMAS ADJUDICADAS MI NEGOCIO SEGURO III ENERO- DICIEMBRE 2014 160 PROCESO LICITACIÓN ALARMAS COMUNITARIAS ENERO- DICIEMBRE 2014 384 VECINOS INCRITOS SISTEMAS ALARMAS TELEFONICAS DURANTE ENERO A DICIEMBRE 2014 3.715 /223 PERSONAS BENEFICIADAS ENERO / DICIEMBRE 2014 UNIDADES VECINALES BENEFICIADAS ENERO / DICIEMBRE 2014 TOTAL PERSONAS ATENDIDAS ENERO/ DICIEMBRE 2014 IMPACTO SOCIAL 3.715 37 5.454 MEJORAMIENTO DE LA PERCEPCIÓN DE SEGURIDADEN TODA LA COMUNA, ESPECIALMENTE EN LOS LUGARES Y PERSONAS DIRECTAMENTE BENEFICADAS CON LOS PLANES DE ALARMAS. DISMINUCIÓN REAL EN UN PORCENTAJE AÚN POR PRECISAR, DE LOS DELITOS QUE AFECTAN A LUGARESY PERSONAS QUE CUENTAN CON ALARMAS COMUNITARIAS, COMERCIALES Y TELEFONICAS. MEJORAMIENTO DE LA COMUNICACIÓN SOCIAL Y DE LA INTERACCIÓN DIARIA ENTRE VECINOS, LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS TERRITORIALES, LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS FUNCIONALES Y EL MUNICIPIO /224 4.2. UNIDAD TÉCNICA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 4.2.1 PROYECTOS FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA (2%) PROYECTO REGIONAL: MI NEGOCIO MAS SEGURO Durante el primer semestre de 2013 la Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General, presento un proyecto de seguridad denominado “MI NEGOCIO MAS SEGURO” al 2% de Fondo Nacional de Desarrollo Regional 2013, Región Metropolitana de Santiago, siendo aprobado por el Consejo Regional Metropolitano, mediante acuerdo N° 63-13 con fecha 15 de mayo del mismo año, con posterioridad, el 10 de junio de 2013 se firma el convenio de transferencia entre el Intendente Metropolitano y el Alcalde de La Florida, lo que permitiría recibir la suma de $8.359.065 (ocho millones trescientos cincuenta y nueve mil sesenta y cinco pesos) para instalar alarmas comunitarias en distintos comercios de la comuna. Con fecha 10 de febrero de 2014 se publicó la propuesta pública “Provisión e instalación de alarmas comunitarias, mi negocio más seguro 2013, para la comuna de La Florida” la cual considero la instalación de 153 alarmas comunitarias. Su adjudicación se realizó el 26 de marzo de 2014, siendo ejecutado desde el 7 de abril al 22 de abril del mismo año. Las alarmas se encuentras ubicadas en distintas unidades vecinales de la comuna y se caracterizan por ser, generalmente, comercios pequeños atendidos por una misma familia. PROYECTO “EXTENSIÓN DE LA RED DE CÁMARAS DE TELEVIGILANCIA Y LUMINARIAS PEATONALES” La municipalidad en conjunto con la Subsecretaria de Prevención del Delito firman en octubre de 2013 un convenio de transferencia financiera para la ejecución del proyecto “Extensión de la red de cámaras de televigilancia y luminarias peatonales” en el marco del programa Barrio en Paz Comercial. Esta transferencia de fondos permitió al municipio recibir un total de $ 91.999.993 (noventa y un millones novecientos noventa y nueve mil novecientos noventa y nueve pesos) los que serían invertidos en mejorar las condiciones de seguridad del sector céntrico de la comuna, caracterizado por una alta afluencia de público, numerosos locales comerciales y uno de los mal de mayor concurrencia de público en el país, alto flujo vehicular y un alto nivel de victimización, instalando 7 cámaras de televigilancia, una antena repetidora, 6 luminarias peatonales 11 luminarias ornamentales y 12 luminarias para calzada. En el caso de las luminarias estas se emplazaron en el sector de Serafín Zamora, próximas a la estación intermodal, llegando hasta Froilán Roa. Por su parte, las cámaras de televigilancia se concentraron en el eje de Vicuña Mackenna y Américo Vespucio desde Froilán Roa por el Oriente, hasta Las Acacias por el poniente y desde Pozo al Monte por el norte a Vicente Valdés por el sur /225 Las obras se extendieron entre julio y octubre de 2014 y además de las obras ya señaladas se generó un mejoramiento en la sala de vigilancia de la Dirección de Protección Ciudadana, aumentando la cantidad y calidad de los monitores de vigilancia. PROYECTO REGIONAL: “ESCUELA ITINERANTE DE PREVENCIÓN EN SEGURIDAD CIUDADANA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE COLEGIOS MUNICIPALES DE LA FLORIDA.” A fines de 2013 el Gobierno Metropolitano llamo a postulaciones al denominado 2% del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, 2% FNDR, y que consideraba distintas áreas temáticas como seguridad, deportes y cultura, como Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General se presentaron dos proyecto, uno de características tradicionales como alarmas comunitarias y otro más innovador como la “Escuela Itinerante de Prevención en Seguridad Ciudadana para niños y niñas de Colegios Municipales de La Florida”; este proyecto pretende promover y fortalecer la participación de los niños y niñas de 3° a 6° básico de colegios municipales de La Florida, a través de conocimiento y prácticas que los conviertan en protagonistas de modo positivo y proactivo, instalando recursos, capacidades y estrategias tanto a nivel individual como colectivo para contribuir a la prevención de eventos de riesgo tanto en la vivienda ( ej.: incendios, hechos delictuales o accidentes, entre otros ), en la vía pública y en el colegio. Este proyecto fue aprobado por el Gobierno Regional en el tercer trimestre de 2014, significando una transferencia de fondos por $11.446.000 y su ejecución se realizará durante 2015 para hacerlo coincidir con el periodo académico. PROYECTO REGIONAL: “ALARMAS COMUNITARIAS PARA LAS VILLAS EL SENDERO, PASEO LA FLORIDA I, SAN JORGE Y MANQUEHUE DE LA FLORIDA” El segundo proyecto presentado al 2% del FNDR fue “Alarmas comunitarias para las Villas El Sendero, Paseo La Florida I, San Jorge y Manquehue de La Florida”. El objetivo de este proyecto es: Disminuir la ocurrencia de delitos a la propiedad y a las personas, así como el nivel de percepción de inseguridad en distintos sectores de la comuna de La Florida, por medio de la implementación de un proyecto comunitario de prevención ciudadana y convivencia social basado en instalación de alarmas comunitarias. El proyecto se ejecutara en cuatro villas de la comuna, del sector sur. El proyecto fue seleccionado y aprobado por el Gobierno Regional durante el primer semestre y significo una transferencia de $14.597.010 Durante 2014 se realizaron dos llamados a licitaciones, sin embargo, no hubo oferentes, por lo que se realizara una tercera licitación durante el primer trimestre de 2015. /226 Proyecto: “PROVISION E INSTALACION DE ALARMAS y CÁMARAS COMUNITARIAS, BARRIO COMERCIAL SEGURO”. Este proyecto de financiamiento municipal, consistió en la adquisición de 40 Kit de alarmas y cámaras comunitarias cubriendo un total de 160 negocios pequeños que se emplazan de forma contigua uno del otro, que se instalaron en distintos puntos de la Comuna a título de comodato, a modo de aumentar la sensación de seguridad de las personas y fomentar a la comunidad organizada. La adquisición de estos kits significo una inversión de $ 44.863.000, además de la compra otros equipos complementarios como servidor, líneas telefónicas y computador. Este sistema innovador además permitirá que desde la central de monitorio de la Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General, en tiempo real, se pueda conocer el lugar en donde se está produciendo un hecho delictual, un accidente u otro que altere el normal desarrollo de estos comercios y se pueda establecer comunicación telefónica con el afectado y, a la vez, activar los protocolos para estas situaciones. 4.2.2 PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Este modelo de intervención impulsado por el Ministerio del Interior y en donde se firmó un convenio con nuestro Municipio el segundo semestre de 2014 será focalizado a nivel de barrio, aplicándose una metodología de terreno que permita lograr rápidos avances en el campo de la seguridad de las áreas vulnerables, la violencia delictiva y al tráfico de drogas, articulando las acciones de los organismos comprometidos con la seguridad, en función de objetivos comunes en materias de seguridad con Presupuesto del Plan de Seguridad Pública. Es dable señalar que en el marco del Plan Nacional de Prevención y Seguridad Pública “Seguridad para todos”, el actual Gobierno comprometió recursos para gestionar los planes de seguridad comunales, los cuales en el caso de La Florida corresponden al Tramo B, con un total de $1.049.600.000 para 3 años, inversión que para el año 2014 considera la suma de $469.000.000 a través de proyectos a ejecutar durante el 2015. 4.2.3 PROGRAMA RED DE PROTECCION MUNICIPAL (RPM-ALARMAS) Este servicio de alerta de emergencia entre vecinos, el cual mediante un mensaje de texto (SMS), permite avisar emergencias en el hogar o entorno, además de notificar a la central de comunicaciones (Cenflo) quien deriva la ayuda requerida por los vecinos. En el periodo 2014 se registraron 3715 nuevos hogares llegando a un total de 16.911 hogares al 31 de diciembre de 2014, informando durante el año diferentes situaciones de emergencia e información preventivas en nuestra comuna. /227 Total Domicilios Inscritos A La Fecha: 16.911 Total Números Telefónicos Generadores Activos: 28.893 Total Números Receptores Móvil de Alertas: 31.623 Total De Alertas Recibidas 2014: 1.159 4.3 PROGRAMA TRASLADO DE PACIENTES AMBULATORIOS Apoya en el traslado a personas con vulnerabilidad social, discapacitados, con enfermedades terminales, adulto mayor, niños, y vecinos con dificultad para desplazarse, a controles médicos, tratamientos en los servicios de salud dentro y fuera de la comuna, y centros de rehabilitación como Teletón (todos ellos previo informe social), para ello se cuenta con una línea exclusiva para este cometido fono consultas: 2 505 48 24. Cabe destacar que entre enero y diciembre del 2014, el servicio de traslado de pacientes registró un total de 4.119 traslados. Además de la colaboración del SIVMM, que traslado en el mismo periodo a 67 pacientes a los diferentes centros de atención médica. /228 PACIENTES TRASLADADOS Traslados Asistenciales 2014 Mes Numero de Traslados Enero 350 Febrero 400 Marzo 543 Abril 480 Mayo 540 Junio 313 Julio 335 Agosto 206 Septiembre 158 Octubre 262 Noviembre 290 Diciembre 242 Total 4119 /229 ADMINISTRACIÓN INTERNA SECRETARÍA MUNICIPAL (SEMU) /230 1. OBSERVACIONES DE CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Of. Contraloría 006056 Fecha 24/01/2014 Materia (Sobre Habilitación de Estacionamientos frente a un Jardín Infantil en la Comuna de la Florida). Se informa que se ha dirigido a este Órgano Contralor, don Marcos Banda, denunciando el incumplimiento del Oficio N° 6.309, de 29 de enero de 2013, emitido por este Organismo de Control, mediante el cual se atendió una presentación que efectuara con anterioridad, relativa a la habilitación irregular de estacionamientos en la platabanda frente a un jardín infantil, ubicado en calle Colombia N° 6.885, en la Comuna de La Florida. Señala además, que los inspectores municipales han cursado varias infracciones a sus vecinos, por estacionarse sobre la platabanda de calle Walker Martínez, en circunstancias que el dueño del colegio ya mencionado se le ha permitido instalarse sin ninguna restricción. Posteriormente, solicita detener las obras de ampliación del mencionado establecimiento, y se disponga la restitución de las soleras y de la acera donde se emplazó el estacionamiento denunciado. Sobre el particular, cabe señalar que el aludido oficio N° 6.309, de 2013, de este Organismo de Control, señalo que mediante visita inspectiva se constató que en una franja de la acera, frente al domicilio ubicado en calle Colombia N° 6.885, correspondiente a un Jardín Infantil, se instaló adocésped, así como la existencia de un rebaje en la solera, habilitándose un estacionamiento sobre la acera al frente de dicho establecimiento, lo que no contaba con autorización municipal. Posteriormente, se concluye, en lo principal, que el municipio debía mantener una labor de fiscalización al efecto, prohibiendo el estacionamiento en el área denunciada y cursando las infracciones contempladas en la normativa vigente. Además, la Dirección de Obras Municipales debía fiscalizar las obras realizadas en el bien nacional de uso público, para la habilitación del estacionamiento mencionado. /231 Conforme a lo anterior, mediante oficio ORD. N° 263, de 10 de abril de 2013, el Alcalde de la Municipalidad de La Florida informó que la Dirección de Obras Municipales cursó el parte N° 11833, de 23 de enero de 2013, por construir estacionamiento en acera sin contar con permiso de la Dirección de Obras Municipales de La Florida ni del Servicio de Vivienda y Urbanismo Metropolitano. Señala además que mediante visita inspectiva de 28 de noviembre de 2013, se constató que el colegio ubicado en calle Colombia N° 6845, presenta la construcción de una ampliación en etapa de obra gruesa, la que al momento de la visita se encontraba paralizada. 21425 25/03/2014 Sin perjuicio de lo anterior, corresponde que el municipio pondere disponer el retiro del estacionamiento denunciado y la demolición de la ampliación paralizada, sin permiso de edificación, conforme a lo dispuesto en el numeral 2 del artículo 148, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, informando a este Organismo de Control sobre las medidas adoptadas. (Efectúa Observaciones que indica a Contrataciones Directas de Servicio de Recolección de Residuos Sólidos Domiciliarios; Comisión de Servicio dispuesta respecto de Funcionarios, Contratada a Honorarios y Concejal que señala se Ajustó a Derecho). Se informa que se ha dirigido al Órgano de Control el Concejal de la Municipalidad de La Florida don David Peralta Castro, solicitando un pronunciamiento que incide en determinar la legalidad de las contrataciones directas del servicio de recolección de residuos sólidos domiciliarios efectuadas por esta entidad edilicia, a contar del 30 de junio de 2011. Expresa el recurrente, en síntesis y en lo que interesa, que, según lo manifestado por el municipio, las referidas contrataciones se fundarían en las observaciones formuladas a las bases de licitación respectivas, por la Fiscalía Nacional Económica, situación que considera irregular. Asimismo, consulta si el monto pagado por el municipio por tal servicio se ajusta a los precios de mercado, y hace presente que la Municipalidad no ha introducido en las respectivas bases, mejoras en lo que concerniente a las condiciones laborales de los trabajadores recolectores de basura contratados por las empresas del rubro, a diferencia de otros municipios. /232 En segundo término, requiere un pronunciamiento acerca de la procedencia de la comisión de servicio a las ciudades de Amsterdam, Utrecht, Praga y Copenhague, dispuesta por el señor alcalde de la entidad edilicia respecto de las personas que se individualiza, para efectos de su participación en las reuniones que señala. Requerida la Municipalidad de La Florida en relación con el primer asunto planteado, esta ha manifestado, en síntesis, que atendidas las circunstancias del caso y las dificultades presentadas en la especie, su accionar se ha ajustado a derecho. En tanto, en lo que concierne a la segunda consulta, el municipio ha acompañado una serie de antecedentes que avalarían la disposición de la comisión de servicios aludida. En consecuencia, se concluye, en suma, por una parte, que por las razones anotadas, las actuaciones del municipio en relación con las contrataciones del servicio de recolección de residuos sólidos domiciliarios no se ciñeron a la normativa pertinente; no obstante a ello, en la especie se ha tenido en consideración el principio de continuidad del servicio y la existencia de situaciones jurídicas consolidadas, sin perjuicio de lo cual, se hace presente que, en lo sucesivo, el municipio deberá adoptar los resguardos pertinentes a fin de garantizar que los llamados a licitación se efectúen con la suficiente antelación a fin de evitar que se produzcan inconvenientes como los verificados en el caso en estudio, e informará al Organismo de Control acerca del inicio de la investigación que se ha ordenado disponer sobre la materia. 28145 En tanto, en lo que concierne a la comisión de servicio por la que se consulta, cabe concluir que esta se enmarcó dentro del ámbito de atribuciones del municipio. (Sobre cierre de pasaje en la comuna de La Florida). 22/04/2014 Se informa que se ha dirigido a la Contraloría General de la República, don Juan Moraga Salazar, denunciando el eventual cierre irregular del pasaje Río Turbio, de la comuna de La Florida, el cual contaría con dos vías de acceso, agregando que no se cumplirían los horarios de apertura tanto del portón vehicular como peatonal. Efectuada la indagatoria de rigor, personal fiscalizador del Organismo de Control realizó una visita a /233 terreno, comprobando la existencia de cierres en el pasaje aludido, en las intersecciones con calle Punta Arenas y con Avenida Vicuña Mackenna poniente. Por su parte, el Director de Obras Municipales señalo mediante oficio N° 288, de 7 de abril de 2014, que el pasaje contaba con cierres en ambos accesos, autorizados mediante decreto exento N° 2.6912013, de la Municipalidad de La Florida, en conformidad a lo dispuesto en la Ordenanza N° 81 del año 2012, de Cierre de Calles, Pasajes y Conjuntos Habitacionales, agregando que el plazo de dicho permiso de ocupación sería de dos años, renovables automáticamente si ninguna de las partes expresaba su voluntad de ponerle término. En relación a lo anteriormente señalado, la citada ordenanza N° 81, de 2012, en el artículo 3° dispuso que podrían acceder al permiso precario que regulaba dicha ordenanza, los propietarios o residentes de aquellas calles, pasajes con hasta dos vías de acceso y salida y conjuntos habitacionales urbanos o rurales con una vía de acceso y salida, con el objeto de garantizar la seguridad de los vecinos, no obstante, posteriormente se dictó la Ordenanza N° 87 de 2013, sustituyendo el citado artículo 3°, y disponiendo que podrán acceder al permiso precario que regula dicha ordenanza, los propietarios o residentes de calles, pasajes y conjuntos habitacionales urbanos o rurales, con una misma vía de acceso y salida, con el objeto de garantizar la seguridad de los vecinos. 44889 19/06/2014 En consecuencia, y sobre la materia, cabe señalar que la ley N° 20.499, que Regula el Cierre de Calles y Pasajes por motivos de Seguridad Ciudadana, de 2011, modificó la ley N° 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, estableciendo que las entidades edilicias podrán autorizar, por un plazo de cinco años, el cierre o medidas de control de acceso a calles y pasajes, o a conjuntos habitacionales urbanos o rurales con una misma vía de acceso y salida, con el objeto de garantizar la seguridad de los vecinos. (Sobre las Postergaciones de Permisos que indica, dispuestas por la Municipalidad de La Florida). Se informa que se ha dirigido al Órgano Contralor don Carlos Hernández Kinast, en representación, según indica, de la empresa inmobiliaria Gesterra S.A., reclamando en contra de la Municipalidad de La Florida y de la Secretaría Regional Ministerial Metropolitana de Vivienda y Urbanismo(SEREMI) por dos postergaciones de permisos que singulariza y sus respectivas prórrogas, las que habrían afectado, entre otros, al precio ubicado en Avenida Central, sin número, loteo “Santa Sofía de Lo Cañas”, de /234 dicha comuna, de propiedad de la aludida sociedad. Expone el peticionario, en lo esencial, que las medidas se fundamentan en un mismo estudio de modificación del Plan Regulador Comunal de La Florida (PRC)-aprobado por la resolución N° 47, de 2000, del Gobierno Regional Metropolitano de Santiago, lo que infringiría los artículos 117 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, sancionada por el decreto con fuerza de ley N° 458, de 1975, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y 1.418 de su Ordenanza General (OGUC), contenida en el decreto N° 47, de 1992, de esa Cartera de Estado, toda vez que habrían afectado al singularizado inmueble por un plazo superior a 12 meses. Agrega, además, que el mencionado estudio se encontraba “solo a nivel de ideas”, de modo que en ningún caso tales reformas al PRC se habrían concretado durante la vigencia de las postergaciones de que se trata. 50206 03/07/2014 Ahora bien, considerando que la mencionada modificación, no obstante incluir al predio de la recurrente, comprende un área diversa a la contemplada en la primera postergación reclamada, y teniendo presente, además, que de los antecedentes examinados, especialmente de lo dispuesto en el decreto alcaldicio N° 3.810, de 2013, consta que se encuentra en tramitación una modificación del PRC cuya finalidad no guarda relación con el estudio de riesgos a que se ha hacho alusión, y que sirvió de fundamento a la primera postergación, agrega además el Ente de Control que no advierte reproche que formular en torno a la situación en análisis. (Sobre falta de respuesta a solicitud de permiso precario para ejercer actividad comercial en la vía pública). Se informa que se ha dirigido al Organismo de Control, doña Yasna Quezada Méndez, denunciando la falta de respuesta a una presentación efectuada ante la Municipalidad de La Florida, referida a la no renovación de un permiso municipal para desarrollar actividades en la vía pública. Sobre la materia, resulta oportuno recordar que mediante el oficio N° 86.154, de 2013, la Contraloría General señalo-en atención a una anterior presentación de la señora Quezada Méndez-que la decisión municipal de no renovarle un permiso de ocupación de bien nacional de uso público correspondía a una facultad discrecional de la autoridad edilicia, cuyos aspectos de mérito o conveniencia no pueden ser evaluados por la Entidad Fiscalizadora, con sujeción a lo establecido en /235 el artículo 21B de la ley N° 10.336, de Organización y Atribuciones de la Contraloría General de la República. Agrega además, y en atención a la solicitud de permiso propiamente tal, el jefe del departamento de patentes informó a esta Contraloría General, mediante correos electrónicos de 24 de abril, 30 de abril y 20 de mayo, todos de 2014, que luego de haber sostenido diversas conversaciones con la señora aludida, la Comisión Técnica de Comercio en la Vía Pública, creada para todos los efectos de evaluación y selección de postulantes para ejercer el comercio en bienes nacionales de uso público, acordó-según informe N° 1, de 10 de abril de 2014, que adjunta-otorgar el permiso precario en cuestión, para ejercer la actividad comercial en calle Américo Vespucio Sur, a 5 metros de la calle Julio Vildósola, para la venta de sopaipillas, emparedados y otros alimentos. Conforme a lo anterior, el propio Jefe del Departamento de Patentes informó que de acuerdo con lo establecido en el citado informe N° 1, de 2014, se procedería a elaborar el decreto alcaldicio correspondiente, que determinara formalmente el otorgamiento del respectivo permiso precario. En consecuencia, corresponde que el municipio de La Florida resuelva formalmente acerca del otorgamiento del permiso aludido, respecto de lo cual deberá notificar a la interesada, según lo dispuesto en el artículo 46 de la ley N° 19.880, que Establece Base de Procedimientos Administrativos que Rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado: 53633 14/07/2014 (Sobre Caducidad de las Declaratorias de Utilidad Pública de Parques que indica, de La comuna de La Florida). Se informa que se ha dirigido a este Organismo de Control don Carlos Hernández Kinast, en representación, según indica, de inmobiliaria Gesterra S.A., reclamando que la Municipalidad de La Florida no habría dado cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 59, inciso primero, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones(LGUC), aprobada por el decreto con fuerza de ley N° 458, de 1975, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. /236 Expone el recurrente, en lo esencial, que en razón de la caducidad de las declaratorias de utilidad pública relativas al Parque Quebrada Lo Cañas y al Parque el Panul, procede que la aludida entidad edilicia, conforme al precepto legal antes citado, fije las nuevas normas urbanísticas aplicables a dicha áreas-en las que se emplaza un inmueble de propiedad de su representada-lo cual, a la fecha, no se ha verificado. Recabado su parecer, y en lo que atañe al Parque Quebrada Lo Cañas, el municipio señala que e l instrumento que se debe normar su destino y uso es el Plan Regulador Metropolitano de Santiago (PRMS)-contenido en la resolución N° 20, de 1994, del Gobierno Regional Metropolitano de Santiago, de modo que, en su concepto, no le corresponde regular la materia que preocupa al requirente. Posteriormente, en cuanto al Parque el Panul, indica que, previo a la modificación del Plan Regulador Comunal de La Florida(PRC) sancionada por el decreto alcaldicio N° 766, de 2013, de esa repartición, aquél se encontraba situado en la “Zona de equipamiento de área verde AV”, “AV1 Parques Intercomunales”, del artículo 41 del PRC-aprobado por la resolución N° 47, de 2000, del singularizado Gobierno Regional, y, por tanto, que atendida su calidad de equipamiento, no habría estado afecto a declaratoria de utilidad pública de parque. Agrega, asimismo, que la denominación de “intercomunal “dice relación con los niveles o escalas de equipamiento existentes a la época de entrada en vigencia del PRC(vecinal, comunal, intercomunal, metropolitano, regional o similares), las que en la actualidad se encuentran derogadas, y, por último, que a partir de la reseñada modificación de ese instrumento de planificación territorial, “el antiguo equipamiento de áreas verdes AV1.2 Parque El Panul, corresponde en la actualidad, a zonas de uso de suelo área verde y cualquier modificación a este uso de suelo se debe realizar si y solo si por medio de una modificación del plan regulador comunal y no, como menciona el requirente, mediante decreto”. A su vez, la Secretaría Regional Ministerial Metropolitana de Vivienda y urbanismo (SEREMI), también a requerimiento del Órgano de Control, expresa que a través de su oficio N° 5.333, de 2009, informó al municipio de La Florida, en lo que importa, que los parques quebradas del PRMS no tenían declaratoria de utilidad pública. Por último, y habida cuenta de lo anotado precedentemente, concluye que no procede la asignación /237 de nuevas normas urbanísticas a los inmuebles comprendidos por los parques de que se trata. En consecuencia, el municipio de La Florida se encontraba obligado a fijar las nuevas normas urbanísticas aplicables a las áreas en examen. En este sentido, se ha estimado necesario puntualizar, acerca de la circunstancia planteada por esa entidad edilicia, en orden a que el sector relativo al Parque El Panul fue regulado por medio de la modificación del PRC promulgada por su decreto alcaldicio N° 766, de 2013, que del análisis de ese instrumento de planificación territorial se aprecia que el nuevo texto del artículo 41 de la Ordenanza Local mantiene la denominación de “Parque” de esa subzona, lo que implica una infracción al artículo 59, inciso sexto, de la LGUC, que prescribe , en lo que importa, que “Caducada la declaratoria de utilidad pública, el inmueble afectado no podrá ser declarado nuevamente afecto a utilidad pública, para los mismos usos incluidos en una declaratoria anterior, a menos que el acto expropiatorio se dicte dentro del plazo de sesenta días contado desde la fecha de entrada en vigencia de la nueva declaratoria. Conforme a lo expuesto, y haciendo presente, además, que, sin perjuicio de ello, no se advierte la debida coherencia entre lo consignado en la memoria explicativa de dicha modificación –según la cual el uso de suelo de los Parques El Panul y la Salle ha sido precisado como Área verde Privada”, de modo que las disposiciones normativas aplicables a ello son las contenidas en el artículo 2.1.31 de la O.G.U.C”- y lo previsto en el mencionado artículo 41, que, entre otros aspectos, admite equipamiento de la clase comercio, ya que éste no constituye un destino complementario y compatible con el referido uso de suelo acorde a la precitada disposición de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones-sancionada por el decreto N°47, de 1992, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, no cabe sino concluir que tal preceptiva no se ajusta a derecho, de modo que el municipio deberá adoptar las medidas que correspondan, atendida la irregularidad observada, con arreglo al ordenamiento jurídico, y fijar, a la brevedad, las pertinentes normas urbanísticas, toda vez, que hasta la fecha, las mismas no han sido válidamente establecidas. 85406 05/11/2014 (Sobre funcionamiento de Locales Comerciales que cuentan con Construcciones Sin Autorización, de la Municipalidad). Se informa que se ha dirigido al Órgano de Control, doña Lizbeth Santiago Aliaga, reclamando por el /238 actuar del director de Obras del municipio de La Florida, quien dispuso la clausura de su local comercial con giro de minimarket, ubicado en la calle Viña del Mar N° 6.443, departamento 14-A, en el loteo Alberto Larraguibel, comuna de La Florida. Adicionalmente, denuncia que cuatro locales comerciales vecinos-ubicados en calle Viña del Mar, mantienen características similares al suyo, en cuanto a que sus instalaciones ocupan espacios comunes sin contar con las autorizaciones de los comuneros ni con los correspondientes permisos de edificación de las ampliaciones que los contienen. Sobre la materia, cabe mencionar en primer término, que la clausura reclamada por la recurrente fue determinada mediante los decretos alcaldicio N°s 2.685 y 3.492, ambos de 2014, y obedeció al resultado de las investigaciones practicadas por este Organismo de Control, que instruyó al referido municipio, a través de los oficios N°s. 71.447, de 2013, y 54.603, de la presente anualidad, para que procediera a la clausura de dicha actividad comercial, por funcionar sin patente municipal y mantener construcciones irregulares en espacios comunes, situaciones que infringían lo dispuesto en el artículo 116 del decreto con fuerza de ley N° 458, de 1975, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo que aprobó la Ley General de Urbanismo y Construcciones, y el artículo 23 del decreto ley N° 3.063, de 1979, sobre Rentas Municipales, respectivamente. En suma, es posible afirmar que el procedimiento de la clausura gestionada por el municipio al citado local comercial, se ajustó a la normativa vigente, dándose por cumplido, en la parte que interesa, lo instruido por los aludidos oficios N°s. 71.447, de 2013 y 54.603, de 2014. Por otra parte, en lo referido a los cuatro locales comerciales denunciados por la interesada, el director de obras municipales, mediante el ordinario N° 1.437, de 2014, informó a este Organismo de Control, que luego de verificar el funcionamiento de dichos establecimientos que ocupan espacios comunes con construcciones sin autorización, otorgó a sus ocupantes un plazo para su regularización, sin resultado. En este escenario, agregó que de acuerdo con los artículos 20 y 21 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, personal de la Dirección de Obras cursó los partes N°s. 15.701 al 15.704, todos de 2014, remitidos al tribunal de la jurisdicción, cuyas causas se encuentran en trámite, por mantener /239 construcciones es espacios de bien común que contravienen tanto los artículos 116 y 145 del referido cuerpo legal, como inciso cuarto del artículo 11 de la ley N° 19.537, sobre Copropiedad Inmobiliaria. En forma paralela, por ordinario N° 198, de 2014, el jefe del Departamento de Patentes Municipales, manifestó que los locatarios de calle viña del mar N°s 6.463 y 6.483, mantienen patentes de microempresa familiar, desde los años 2006 y 2008, respectivamente; en tanto que los locales ubicados en los N°s. 6.403 y 6.446, funcionan con patente municipal vigente desde los años 1991 y 2003, respectivamente, de acuerdo a las aprobaciones-entre otras-de la Directora de Obras Municipales de la época, en cuanto al cambio de uso de una parte de cada vivienda, sin que ello pierdan el carácter habitacional y considerando que se encontraban constituidas, desde su origen, como unidades de los condominios donde se emplazan. En definitiva, como las instalaciones en estudio-emplazadas en parte de los espacios comunes del loteo y en las cuales se ejercen actividades comerciales-no cuentan con autorización, corresponde que el municipio ordene y ejecute la clausura de tales establecimientos, en virtud de lo estipulado en el aludido artículo 161 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, respecto de lo cual deberá informar a este Organismo de Control. Sin perjuicio de lo anterior, procede que la autoridad comunal pondere el uso de las atribuciones privativas que le concede el artículo 148 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, en orden a disponer la demolición de estas construcciones irregulares. Adicionalmente, en lo que respecta a los locales comerciales asignados con los N°s 6.463 y 6.483 de calle Viña del Mar, resulta pertinente aclarar que además que la normativa legal reseñada, debe tenerse en consideración que la microempresa familiar es una institución regulada por la ley N° 19.749-que establece Normas para Facilitar la Creación de Microempresas Familiares, texto legal que modificó el decreto ley N° 3.063, de 1979, sobre Rentas Municipales, estableciendo un régimen especial que favorece a quienes ejercen una actividad económica lícita en la casa habitación familiar, es decir, en la residencia del microempresario, concepto que, por definición, excluye espacios comunes. /240 100484 24/12/2014 (Sobre Clausura de Locales Comerciales, en la Comuna de La Florida.) Se informa que se ha dirigido a este Órgano Contralor, la señora Lizbeth Santiago Aliaga, denunciando el accionar del Director de Obras Municipales del municipio de La Florida, que ha concluido con la clausura de su negocio y caducidad de la patente comercial para el local correspondiente a una carnicería, que funciona en calle Viña del Mar N° 6.443, comuna de La Florida. Asimismo, manifiesta que la autoridad municipal, no le ha otorgado ninguna audiencia, en circunstancias que si ha recibido a otros locatarios afectados por situaciones similares. Finalmente, repara en que ha efectuado reclamaciones relacionadas con otros locales comerciales del sector, que funcionan en las mismas condiciones que el suyo, respecto de los cuales no se ha aplicada la misma medida de clausura, lo que considera una discriminación arbitraria por parte de la referida Dirección de Obras Municipales. En primer término, cabe mencionar que en cuanto a la clausura del local comercial de la interesada, este Órgano de Control ya emitió un pronunciamiento mediante el oficio N° 85.406, de 5 de noviembre de 2014, en atención a una denuncia realizada por la propia recurrente en el mes agosto de la presente anualidad, el que, en síntesis, concluyó la procedencia de la clausura cuestionada. Por su parte, mediante el oficio N° 555, de 14 de noviembre de 2014, el Alcalde de la Municipalidad de La Florida comunicó que debido a las irregularidades que presenta el local mencionado, la aludida patente no ha sido renovada desde el primer semestre del año 2014, agregando, que la Dirección de Obras Municipales informó que el establecimiento ubicado en Viña del Mar N° 6.443, departamento 14-A, se emplaza en una construcción sin permiso, que no es posible regularizar. En respuesta a lo anterior, la autoridad edilicia, por el aludido oficio N° 555, de 2014, indicó que ha tomado conocimiento de lo instruido por este Organismo de Control, por lo que se adoptarán las medidas pertinentes. /241 Por último, por medio del mismo documento, se menciona que el municipio no registra solicitud de audiencia, por parte de la señora Santiago Aliaga. En consecuencia, corresponde mantener las conclusiones comunicadas a través del referido oficio N° 85.406, de 2014. Sin perjuicio de lo anterior, es dable reiterar la obligación que le cabe al municipio de clausurar los locales ubicados en Avenida Viña del Mar N°s.6.403, 6.483, 6.463 y 6.446, informando a este Ente Fiscalizador de las medidas adoptadas, en el plazo otorgado originalmente a través del oficio aludido en el párrafo precedente. /242 2. MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL Decreto Exento Fecha 401 31-1-2014 402 31-1-2014 513 11-2-2014 514 11-2-2014 515 11-2-2014 786 10-3-2014 1029 23-3-2014 1030 23-3-2014 1031 23-3-2014 1368 17-4-2014 1459 23-4-2014 1815 08-5-2014 2152 26-3-2014 2691 08-7-2014 2693 08-7-2014 3256 26-8-2014 3646 30-9-2014 3942 29-10-2014 3943 29-10-2014 4194 18-11-2014 4540 04-12-2014 4541 04-12-2014 4551 11-12-2014 4750 29-12-2014 /243 3. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS CON PERSONALIDAD JURIDICA CONSTITUIDAS DURANTE EL AÑO 2014: Organizaciones Constituidas: 78 De ellas, 46 están ratificadas y entregadas al Servicio de Registro Civil y 32 no ratificadas.. ORGANIZACION Centros de Madres Club Deportivo Comité Allegados Centro Cultural Centro de Padres Comité de Adelanto Club Adulto Mayor Agrupación de Mujeres Folklor Centro de Salud Comité de Seguridad Agrupación Rescate Animal Comité Ambiental Comunal Acción Social Total CON NUMERO PERSONALIDAD JURÍDICA -2 1 2 -3 -1 1 1 ---2 13 /244 ADMINISTRACIÓN INTERNA DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES /245 ENERO DE 2014 Actividad Inauguración Plaza Los Eucaliptus Entrega de 174 Subsidios Fiesta Familiar San José de la Estrella Fiesta Familiar Manutara Día 03 de enero 08 de enero 11 de enero 12 de enero Lugar Asistentes Cantidad de Público Descripción de la actividad Sótero del Río con Calama Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. Gimnasio Colegio Bellavista Autoridades Comunales, Autoridades Municipales, Autoridades de Serviu y Beneficiados 400 personas La ceremonia consiste en entregar el subsidio con el que ha sido beneficiado la persona. 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. San José de la Estrella (entre Bahía Catalina y Turquesa) Manutara (entre Sótero del Río y El Sauce) Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos /246 Fiesta Familiar San José de la Estrella Fiesta Familiar Chaitén Fiesta Familiar Diego Portales Fiesta Familiar Colombia 19 de enero 19 de enero 25 de enero 26 de enero San José dela Estrella (entre Colombia y El Acero) Chaitén (entre Rojas Magallanes y Camilo Henríquez) Diego Portales (entre Valle Hermoso y Eusebio Lillo) Colombia (entre Enrique Olivares y Santa Amalia) Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. /247 La Florida es Teatro 21 al 26 de enero Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Paseo Cabildo 20.000 personas XXVI versión del festival de Teatro Comunal, presentación de 6 obras teatrales de primera categoría, espectáculo gratuito para la comunidad floridana. Cantidad de Público Descripción de la actividad 80.000 personas aproximadamente En este periodo comienza la campaña de Permisos de Circulación, pero solo con la publicidad que hace referencia al pago a través de la página web (www.laflorida.cl). Cantidad de Público Descripción de la actividad 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. FEBRERO DE 2014 Actividad Campaña Permisos de Circulación Día Segunda quincena de febrero Lugar Asistentes Diversos puntos de la comuna Vecinos MARZO DE 2014 Actividad Fiesta Familiar Chacón Zamora Día 02 de marzo Lugar Chacón Zamora (entre El Parque y Rayos de Sol) Asistentes Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos /248 Inauguración Año escolar Día Internacional de La Mujer Fiesta Familiar Lía Aguirre Inauguración Plaza Parque Santa Amalia 05 de marzo 07 de marzo 15 de marzo 16 de marzo Colegio Sol del Illimani Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Villa Los Navíos, Villa O´Higgins, Población Nuevo Amanecer y Patio Municipal Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinas Lía Aguirre (entre Santa Raquel y Fresia) Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Santa Amalia con El Tineo Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 150 personas La Corporación Municipal de La Florida (COMUDEF) da incido al año escolar 2014. 5.000 personas El 07 de marzo, en distintos lugares emblemáticos de la comuna se realizó un desayuno, un almuerzo y una once en honor a todas las mujeres de La Florida. Además de un acto en el patio de la municipalidad donde asistieron dirigentas y vecinas. 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. 300 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. /249 Inauguración Plaza La Tercera Inauguración Plaza Socoroma Campaña Permisos de Circulación 25 de marzo 27 de marzo Todo marzo 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. Vecinos 80.000 personas aproximadamente Se habilitaron diversos puntos dentro de la comuna, en los cuales nuestros vecinos cancelaron su permiso de circulación año 2014. Cantidad de Público Descripción de la actividad 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. El Sauce con Río Bueno Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Socoroma con Chusmiza Diversos puntos de la comuna ABRIL DE 2014 Actividad Fiesta Familiar Valentina Leppe Día 12 de abril Lugar Valentina Leppe (entre Santa Amalia y Trinidad) Asistentes Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos /250 Entrega de 203 Subsidios Feria de Reciclaje Fiesta Familiar Jardín Alto Cuasimodo 17 de abril 26 y 27 de abril 26 de abril 27 de abril Anfiteatro Centro Cultural Autoridades Comunales, Autoridades Municipales, Autoridades de Serviu y Beneficiados Paseo Cabildo Autoridades Municipales y Vecinos Jardín Alto (entre Rojas Magallanes y La Foresta) Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Diversos puntos de la comuna Autoridades Comunales, Autoridades Municipales, Agrupaciones Religiosas de la comuna y Vecinos 500 personas La ceremonia consiste en entregar el subsidio con el que ha sido beneficiado la persona. 1.000 personas Durante dos días se desarrolló una feria ambiental que tuvo como objetivo incentivar a los vecinos a reciclar y a la vez enseñarles cómo realizarlo de manera correcta 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. 300 personas Se da inicio con una misa en el frontis de la Iglesia San Vicente de Paul, luego se realiza un recorrido por diversos puntos de la comuna culminando en la medialuna de La Florida. /251 Celebración Día del Carabinero 27 de abril Patio Municipal Autoridades Comunales, Autoridades Municipales, Autoridades de Carabineros de Chile, Vecinos y Agrupaciones de discapacidad 300 personas En la ocasión se celebró el Día del Carabinero junto a agrupaciones de discapacidad. Además se aprovechó la oportunidad para nuevamente recordar al Subteniente Daniel Silva Rodríguez. Cantidad de Público Descripción de la actividad 1.500 personas En la ceremonia se realiza una conmemoración a las víctimas del aluvión ocurrido en la comuna el año 1993. 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. MAYO DE 2014 Actividad Ceremonia conmemorativa aluvión Inauguración Plaza Las Gardenias Día 03 de mayo 10 de mayo Lugar Asistentes María Angélica con Las Perdices Autoridades Municipales, Autoridades Comunales, familiares y vecinos de las 23 personas fallecidas Trinidad con Las Gardenias Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos /252 Día de la Madre Día de la Madre, malón bailable Inauguración Plazas Santa Teresa Inauguración Plaza Jardín Alto 10 de mayo 15 de mayo 15 de mayo 17 de mayo Villa O´Higgins y Las Araucarias Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinas de los sectores Villa O´Higgins y Las Araucarias Discoteque Caramel Autoridades Municipales y Vecinas de la comuna (adulto mayor) Pasaje Santa Teresa (entre San José de la Estrella y San Pedro) Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Rojas Magallanes con Jardín Alto Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 1.500 personas En ambas actividades, que se desarrollaron en diversos lugares de la comuna, se realizó un almuerzo y una once para celebrar a las mamás de La Florida. 1.000 personas En dicha ocasión se invita a las madres que pertenecen a la tercera edad a celebrar su día a un malón bailable. 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. /253 Inauguración Plaza Paspinar Bailetón femenina Colodyr Día del Patrimonio Cultural 17 de mayo 18 de mayo 25 de mayo El Pinar con Pastizal (Villa Los Arcos) Paseo Cabildo Diversos puntos de la comuna Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Autoridades Municipales, Autoridades Comunales y 600 dueñas de casa Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. 800 personas En dicha ocasión alrededor de 600 dueñas de casa se reúnen para presentar rutinas de baile (grupales) las cuales son evaluadas por un jurado, en su mayoría corresponden a grupos ya conformados. Los primeros lugares de cada una de las categorías son premiados. 1.000 personas Desde la Casa Central de nuestro municipio se dio inicio a un recorrido por varios puntos de la comuna los cuales están declarados como patrimonio cultural comunal, lugares tales como: Casona de Alcaldía, Casa de la cultura, Iglesia San Vicente de Paul, entre otros. /254 JUNIO DE 2014 Actividad Inauguración Plaza Villa Precordillera Inauguración Plaza Llanos de Lo Cañas Día del Padre, Malón bailable Día 13 de junio 13 de junio 24 de junio Lugar Asistentes Cantidad de Público Descripción de la actividad 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. Michay con Ciprés de las Guaitecas Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Jardín Alto con Sándalo Poniente Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. Discoteque Caramel Autoridades Municipales y Vecinos de la comuna (adulto mayor) 300 hombres En la actividad se invita a los padres que pertenecen a la tercera edad a celebrar su día a un malón bailable. /255 Entrega de 125 Subsidios 27 de junio Anfiteatro Centro Cultural Autoridades Comunales, Autoridades Municipales, Autoridades de Serviu y Beneficiados 300 personas La ceremonia consiste en entregar el subsidio con el que ha sido beneficiado la persona. JULIO DE 2014 Actividad Inauguración Multicancha Villa San Emilio Día 12 de julio Lugar Calle San Emilio Asistentes Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Cantidad de Público Descripción de la actividad 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la multicancha, que consiste en la construcción de carpeta pavimentada, instalación de aros de basquetball, instalación de arcos de fútbol, demarcación, instalación de máquinas de ejercicio y juegos modulares, entre otras cosas. /256 Inauguración Plaza Rolando Froden Inauguración Multicancha Villa Los Naranjos 12 de julio 12 de julio Rolando Froden con Avenida La Florida Calle Los Naranjos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la multicancha, que consiste en la instalación de aros de basquetball, instalación de arcos de fútbol, demarcación, instalación de máquinas de ejercicio y juegos modulares, entre otras cosas. Cantidad de Público Descripción de la actividad AGOSTO DE 2014 Actividad Inauguración Multicancha María Elena Día 03 de agosto Lugar María Elena con Santa Raquel Asistentes Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la cancha con la instalación de carpeta de pasto sintética, que consiste en la instalación de aros de basquetball, instalación de arcos de fútbol, demarcación, instalación de máquinas de ejercicio y juegos modulares, entre otras cosas. /257 Inauguración Multicancha Villa La Florida Inauguración Multicancha Villa Santa Elena Inauguración Multicancha Villa Juan Pablo II Inauguración Plaza Cleopatra 03 de agosto 03 de agosto 03 de agosto 03 de agosto Calle Río Sur Calle Río Liucura Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Calle San Patricio Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Cleopatra con Los Litres Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la multicancha, que consiste en la instalación de aros de basquetball, instalación de arcos de fútbol, demarcación, instalación de máquinas de ejercicio y juegos modulares, entre otras cosas. 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la multicancha, que consiste en la instalación de aros de basquetball, instalación de arcos de fútbol, demarcación, instalación de máquinas de ejercicio y juegos modulares, entre otras cosas. 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la multicancha, que consiste en la instalación de aros de basquetball, instalación de arcos de fútbol, demarcación, instalación de máquinas de ejercicio y juegos modulares, entre otras cosas. 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. /258 Día del Niño 03 de agosto Inauguración cancha de pasto sintético 03 de agosto Desfile de modas (Programa de la Mujer) 27 de agosto Día del Dirigente Vecinal y Comunitario Entrega de 552 Subsidios 28 de agosto 29 de agosto Julio César (entre Jaspe y San Miguel) Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos María Elena con Julio César Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Mall Plaza Vespucio Autoridades Municipales y Vecinos del sector Caja de Compensación La Araucana Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Dirigentes de la comuna Gimnasio Colegio Bellavista Autoridades comunales, Autoridades Municipales, Autoridades de Serviu y Beneficiados 3.000 personas (adultos y niños) Jornada recreativa en la cual se brindó a la comunidad diversos servicios educativos, culturales, deportivos y de entretención tales como: juegos inflables, granja educativa, show artístico, tenis, taca taca, fútbol tenis, murga, clases de baile entretenido, entre otros. 5.000 personas Actividad que tuvo como finalidad dar por inaugurado el nuevo complejo deportivo, con actividades tales como: partido de fútbol, presentación de cheerleaders, presentación del grupo Tron Led y finalmente un show pirotécnico 300 personas El Programa de la Mujer organiza un desfile para exhibir el trabajo que se ha realizado en los talleres durante el año. 600 personas En dicha ocasión nuestro Edil reconoce la labor de los Dirigentes Vecinales pertenecientes a la comuna y los saluda en su día. Oportunidad donde se hace un balance de lo logrado y se anuncia lo que vienen para mejorar la comuna. 900 personas La ceremonia consiste en entregar el subsidio con el que ha sido beneficiado la persona. /259 Cicletada Inclusiva 31 de agosto Ciclorecreovía Santa Amalia Autoridades Municipales, Autoridades Comunales, Agrupaciones de discapacidad y Vecinos 800 personas En esta ocasión se quiso realizar una jornada deportiva diferente, al tratarse de una actividad inclusiva, en la que pudieron participar niños y personas con algún tipo de discapacidad. SEPTIEMBRE DE 2014 Actividad Los que pasamos Agosto Entrega de Fondos de Iniciativas Infantiles Día 03 de septiembre 10 de septiembre Lugar Asistentes Cantidad de Público Descripción de la actividad Discoteque Bar 89 Autoridades Municipales y Vecinos de la comuna (adulto mayor) 300 personas En dicha ocasión se invita a los adultos mayores de nuestra comuna a celebrar que “pasaron agosto”. Patio Municipal Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos que ejecutan los proyectos 300 personas El 2014 fueron 30 los grupos conformados por niños, los que tuvieron la oportunidad de realizar su proyecto en la comuna. en la ceremonia se les entregaron los materiales y un diploma en reconocimiento por la iniciativa. /260 Primera Piedra Parque Presidente Eduardo Frei Montalva Vive Chile en tu Barrio Te Deum Ecuménico Vino de Honor Funcionarios 12 de septiembre 15 y 16 de septiembre 16 de septiembre 17 de septiembre Plaza de Abastos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 500 personas La ceremonia consistió en instalar la “primera piedra” del nuevo Parque Presidente Eduardo Frei Montalva, que será emplazado en la actual Plaza de Abastos. La actividad contó con la presencia del hijo del ex presidente Eduardo Frei Ruiz Tagle y su familia. Diversas estaciones de metro de la comuna Vecinos 1.000 personas Ambos días se realizaron intervenciones en diversas estaciones de metro de la comuna con presentaciones de Diablada y Chinchineros. Patio Municipal Autoridades Comunales, Autoridades Municipales, Autoridades Eclesiásticas y Vecinos 150 personas En dicha ocasión se llevó a cabo una misa la cual congrega a las diferentes ramas eclesiásticas del País. 700 personas En dicha ocasión el Edil se reune con los funcionarios municipales dando así el puntapié inicial a la celebración de las fiestas Patrias 2013 y hace un llamado a trabajar en unidad y en pro de la comunidad y los que más lo necesitan. Patio Municipal Autoridades Municipales, Funcionarios Municipales /261 Inauguración Multicancha San José de la Estrella Semana de la Chilenidad 17 de septiembre 17 al 21 de septiembre San José de la Estrella con Punta Arenas San José de la Estrella con Punta Arenas - Las Higueras - Parque “T” María Elena – Villa Los Arcos – Rojas Magallanes Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 60.000 personas 60.000 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la multicancha, que consiste en la instalación de aros de basquetball, instalación de arcos de fútbol, demarcación, instalación de máquinas de ejercicio y juegos modulares, entre otras cosas. Durante 5 días continuos se realizaron fondas itinerantes en diversos puntos de la comuna. El principal objetivo fue llevar la Chilenidad a cada barrio y sector de La Florida. OCTUBRE DE 2014 Actividad Entrega de Fondos Concursables Día 22 de octubre Lugar Asistentes Casa de La Cultura Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Cantidad de Público Descripción de la actividad 800 personas En dicha ocasión se hace entrega de los fondos concursables correspondientes para la Corporación de Deportes, Corporación Cultural, Programa Adulto Mayor, Programa de la Mujer y Fondeve. /262 1° Expo Laboral Lanzamiento Camión Mamógrafo Día del Funcionario Municipal 22 y 23 de octubre 25 de octubre 28 de octubre 4.000 personas La Corporación de Fomento Productivo realiza la 1° expo laboral en la comuna, ofreciendo alrededor de 3.500 puestos de trabajo en 50 empresas especializadas en distintos rubros. Los Navíos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 200 personas En la ocasión se realizó el lanzamiento oficial del Mamógrafo móvil, y se llevó a cabo en ese sector por que ya se encontraba operando en el lugar. Centro de Eventos “Casa de Chena” Autoridades Municipales y Funcionarios Municipales 1.500 personas En dicha ocasión nuestro Edil reconoce la labor de los Funcionarios Municipales y los saluda en su día. Cantidad de Público Descripción de la actividad 500 personas La finalidad de la ceremonia fue realizar el lanzamiento del nuevo programa municipal Mi Edificio Integrado, actividad que contó con la presentación de un experto en seguridad. Paseo Cabildo Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos NOVIEMBRE DE 2014 Actividad Lanzamiento Programa Municipal “Mi Edificio Integrado” Día 06 de noviembre Lugar Asistentes Patio Municipal Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos que viven en condominios /263 Feria de Servicios Chile Crece Contigo Lanzamiento SOS La Florida Día del Adulto Mayor Inauguración Edificio Clínico Universidad Diego Portales 07 de noviembre 10 de noviembre 12 de noviembre 13 de noviembre Paseo Cabildo Autoridades Municipales, Autoridades Comunales y Vecinos Anfiteatro Centro Cultural Autoridades Municipales, Autoridades Comunales y Vecinos Caja de Compensación Gabriela Mistral Autoridades Comunales, Autoridades Municipales, Adultos Mayores de la comuna Cesfam Los Castaños Autoridades Comunales, Autoridades Municipales, Autoridades de UDP y Vecinos 500 personas En la actividad se realizó difusión de la oferta que tiene cada institución y unidad municipal que forman parte de la Red Comunal Chile Crece Contigo, que está orientada a niños y niñas desde su gestación y hasta los 4 años de edad. 300 personas La actividad consistió en el lanzamiento de la red social se seguridad municipal. En la actividad se les explicó en que consiste, como se utiliza y cuáles son las ventajas de contar con un servicio así, que además es totalmente gratuito. 5.000 adultos mayores Dicho evento, denominado "Día del Pollo", fue una jornada (todo el día) con diversas actividades, show artísticos, concursos, entre otros. Nuestro Edil celebra a todos los integrantes de los clubes de adultos mayores existentes en nuestra comuna. 300 personas En la ceremonia se inauguraron las nuevas instalaciones del Cesfam Los Castaños, que serán atendidas por profesionales y practicantes de la Universidad Diego Portales. /264 Inauguración SUBE Inauguración Parque Unión San Pedro Fiesta Familiar y Aniversario Los Navíos 15 de noviembre 22 de noviembre 22 de noviembre Bicicletero (salida oriente metro Bellavista de La Florida) Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Toconao (entre San Sebastián y San Juan) Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Los Navíos Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 200 personas La actividad consistió en la inauguración del nuevo Sistema Urbano de Estacionamientos y Bicicletas (SUBE). Sistema gratuito para que todos los vecinos de la comuna puedan dejar su bicicleta de forma segura. 300 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. Además se aprovecha la ocasión para celebrar el aniversario de esta villa emblemática de la comuna, junto a Carabineros de Chile, Armada de Chile y Bomberos. /265 Fiesta Familiar Alonso de Ercilla 30 de noviembre Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Calle Alonso de Ercilla 1.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. Cantidad de Público Descripción de la actividad 200 personas En la ocasión se realiza la inauguración de la remodelación de la plaza, que consiste en la instalación de nuevas áreas verdes, nuevas máquinas de ejercicio y juegos modulares, instalación de nueva luminaria, entre otras cosas. 1.500 personas Durante 5 días continuos se realizaron conciertos en distintos condominios de la comuna, con presentaciones de primera calidad, con el doble de Frank Sinatra y el Tributo a Michael Bublé. 1.000 personas El balneario municipal abrió sus puertas a todos los vecinos de la comuna para disfrutar de las piscinas municipales, clases de natación, escuela de verano, deporte y clases de Hidro Gimnasia. DICIEMBRE DE 2014 Actividad Inauguración Plaza Renacer Concierto de Navidad Inauguración temporada de piscina Día Lugar Asistentes 13 de diciembre Calle Mónaco Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 15 al 19 de diciembre Edificio San Vicente, Condominio Mirador Azul, Condominio La Portada de La Florida, Edificio Las Hortensias y Edificio Mirador del Parque Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos Balneario Municipal Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 22 de diciembre /266 Intervenciones metro Fiesta Familiar Walker Martínez Fiesta Fin de Año 22 y 23 de diciembre Diversas estaciones de metro de la comuna Autoridades Municipales y Vecinos 27 de diciembre Walker Martínez (entre Andalién y Ongolmo) Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 27 y 28 de diciembre Parque Quebrada de Macul, Calle Walker Martínez con Tobalaba y Parque María Elena respectivamente Autoridades Comunales, Autoridades Municipales y Vecinos 1.000 personas La actividad consiste en disponer servicios municipales, deportivos y culturales, tales como: juegos inflables, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios, murga, stand de helados, entre otros. 3.000 personas La actividad consiste en disponer una serie de actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas, tales como: juegos inflables y electrónicos, pinta caritas, granja educativa, stand de servicios municipales, murga, stand de helados, entre otros. 100.000 personas en los tres escenarios (promedio) Show Artístico de primera categoría y cierre con Espectáculo Pirotécnico. /267 ADMINISTRACIÓN INTERNA DIRECCIÓN JURÍDICA /268 CONVENIOS AÑO 2014.1) Institución: Convenio entre Corporación Cultural de La Florida y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 16 de enero de 2014 Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de las actividades artísticas culturales para la comunidad de la Florida. 2) Institución: Convenio entre de Deportes de La Florida y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de enero de 2014 Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de proyectos, programas, gastos administrativos y recursos humanos de la Corporación del Deporte. 3) Institución: Convenio entre organización no gubernamental de desarrollo “Nodo Ciudadano” y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 12 de febrero de 2014 Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de los gastos del proyecto “Mural Bajo Nivel Walker Martínez”. /269 4) Institución: Convenio entre Corporación Municipal de Fomento al Desarrollo Comunal y Productivo de La Florida y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 16 de abril de 2014. Fecha de término: Materia: Desarrollo económico de la Comuna, Desarrollo Urbano y Sustentabilidad, Fomento Productivo, Transporte Sustentable, Recuperación de Barrios y Gastos Operacionales. 5) Institución: Convenio entre Agrupación Folclórica Crisol y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de Junio de 2014. Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de los gastos del proyecto “Esperando el 18 con Cuecas y Crisol”. 6) Institución: Convenio entre Escuela de Teatro de Dudosa Procedencia y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de Junio de 2014. Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de los gastos del proyecto “16 Carnaval de la noche de San Juan.” /270 7) Institución: Convenio entre Asociación Mapuche “Rayen Mapu” y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de Junio de 2014. Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de los gastos de las actividades Mapuches. 8) Institución: Convenio entre Unión Comunal de Clubes del Adulto Mayor ” y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de Junio de 2014. Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de Mantención sede y apoyo integral Adulto Mayor. 9) Institución: Convenio entre Centro Cultural “Newen” y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de Junio de 2014. Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento del proyecto “Orquesta Comunal Newen” 10) Institución: Convenio entre Junta de Vecinos Nº15, La Florida y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de Junio de 2014. Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de los gastos del proyecto “Aspirando a una sede” /271 11) Institución: Convenio entre Unión Comunal de Org. De Mujeres Centros de Madres, Talleres Laborales, La Florida y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de Junio de 2014. Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de los gastos del proyecto “Volver a Encantarlas” 12) Institución: Convenio entre Casa de la Mujer Villa O’Higgins y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de Junio de 2014. Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de los gastos del proyecto. 13) Institución: Convenio entre Coordinadora Talleres Artesanales Villa O’Higgins y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de Junio de 2014. Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de los gastos del proyecto “Arreglando mi Sede” 14) Institución: Convenio entre Unión Comunal de Rehabilitados Alcohólicos de la Florida y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 17 de Junio de 2014. Fecha de término: 31 de diciembre de 2014 Materia: Financiamiento de los gastos del proyecto “UCRA Casa de Acogida de la Florida y Clubes Afiliados” /272 15) Institución: Convenio entre I. Municipalidad de Santiago y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 19 de junio de 2014. Fecha de término: Termino de la licitación. Materia: Colaboración para el llamado conjunto a licitación pública para la concesión de la provisión, instalación, explotación y mantención de un sistema intercomunal de bicicletas públicas en las comunas de Santiago y La Florida. 16) Institución: Convenio entre Secretaria Regional Ministerial de Desarrollo Social y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 19 de agosto de 2014. Fecha de término: 30 de Junio de 2015 Materia: Transferencia de Recursos para ejecución de proyecto del Programa “Habitabilidad-Convocatoria 2014” 17) Institución: Convenio entre Sinergia Inmobiliaria S.A. y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 30 de octubre de 2014. Fecha de término: Indefinido. Materia: Realización de obras pertinentes incorporadas en la solicitud de modificación de Estudio de Impacto de Transporte Urbano “Santa Sofía de Macul”, expediente 2143 de la Dirección de Obras Municipales. 18) Institución: Convenio entre Sinergia Inmobiliaria S.A. y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 30 de octubre de 2014. Fecha de término: Indefinido. /273 Materia: Convenio de expropiación por parte de la Municipalidad con recursos aportados por la empresa Sinergia S.A. 19) Institución: Convenio Subsecretaría Prevención del Delito del Ministerio del Interior y Seguridad Pública y la Municipalidad de la Florida. Fecha de Inicio: 9 de diciembre de 2014. Fecha de término: 9 meses después de la transferencia de los recursos. Materia: Ejecución del proyecto “Puntos de Luz Centro Cívico de la Florida. /274 ADMINISTRACIÓN INTERNA DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES /275 INFORME DE GESTIÓN E INVERSIÓN 2014 DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES La Dirección de Servicios Generales depende directamente del Alcalde y de la Administración y tiene por misión entregar y asegurar un adecuado y eficaz suministro de insumos, materiales y servicios de apoyo a la gestión administrativa interna del Municipio, procurando la racionalización en el uso de los recursos y el suministro de servicios e insumos a las distintas unidades, velando por el correcto mantenimiento y funcionamiento de la infraestructura de las dependencias municipales desde la perspectiva de su operación material, aseo, comunicaciones, transporte y traslado de personal y bienes. Al unisonó mantiene el registro de los bienes muebles e inmuebles que el municipio posee en propiedad o a cualquier otro título, da resguardo a los bienes y materiales provenientes de diversas unidades de gestión municipal, otorga las bajas con o sin enajenación de las especies inutilizadas, junto con la supervisión y control de las pólizas de seguro de bienes, de acuerdo a la normativa vigente. Sobre la gestión desarrollada durante el año 2014, destaca el cumplimiento de las metas de incentivo de la Dirección a través de los Departamentos de Abastecimiento, Inventario y Mantención, consistentes en: 1° “Estudio de factibilidad e implementación de nuevo mobiliario para procesos eleccionarios” 2° “Generación de nuevo método de toma y control de inventarios” y 3° “Ampliación y habilitación de bodega para archivos municipales” Sobre la gestión desarrollada por los Departamentos de la Dirección, se mencionan los hitos relevantes desarrollados durante el ejercicio 2014: 1° Construcción de Bicicleteros habilitados para uso público en la Casa Central del Municipio, Centros de Salud y Colegios Municipalizados. /276 2° Habilitación y cierre perimetral de terreno para cultivo y extracción de aceite de Cannabis Sativa en el sector del Balneario Municipal. 3° Habilitación e instalación de containers para uso de oficinas de los Programas Sociales de La Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) en la explanada del patio municipal. 4° Habilitación e implementación del Sistema de Control y Seguimiento (GPS) destinado a la flota de vehículos Municipales. 5° Ejecución de remate de Bienes Municipales dados de baja, proceso oficiado por el martillero Santiago de La Cuadra los días 16, 17 y 18 de junio, con un monto de $22.580.000 de ingresos finales a las arcas Municipales. /277 Bodega de Almacenamiento para Resguardo de Materiales y Bienes para Uso y Distribución Municipal CUADRO DE INVERSIÓN EFECTUADA POR LA GESTIÓN 2014 DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES N° UNIDAD TÉCNICA NOMBRE CONTRATO TIPO DE CONTRATO EMPRESA VALOR DEL CONTRATO AÑO 2014 Departamento de Bodega y Abastecimiento Departamento de Bodega y Abastecimiento Departamento de Bodega y Abastecimiento Departamento de Bodega y Abastecimiento Adquisición y suministro de materiales de oficina Licitación Pública a precio unitario Red Office $25.781.021 Servicio de reproducción de documentos Licitación pública a precio unitario Max Huber $ 17.000.000 Servicios higiénicos Convenio Marco PRISA S.A. $11.511.422 Servicio de entrega de agua purificada Convenio Marco Manantial S.A. $883.932 5 Departamento de Bodega y Abastecimiento Servicio de Odorización Bacteriológico y Sanitarias Convenio Marco PREMASEC $2.013.480 6 Departamento de Bodega y Abastecimiento Recargas de Combustible de Gas Licuado Convenio Marco ABASTIBLE $4.113.663 1 2 3 4 BREVE DESCRIPCIÓN DEL CONTRATO DE SERVICIO Y LOGROS OBTENIDOS Suministro de materiales de oficina a diferentes unidades municipales Servicio de reproducción de toda clase de documentos como planos, dípticos, informativos a la comunidad, etc. Suministro de papel higiénico y toalla de papel a todas las unidades municipales Suministro de agua purificada a través de dispensadores de agua fría y caliente en las salas de atención de público de Licencias de Conducir, Tesorería y DIDECO Suministro e instalación de odorizadores, equipos bacteriológicos y sanitarios en las unidades de Licencias de Conducir, Tesorería y DIDECO Suministro de gas licuado a todas las unidades y dependencias municipales /278 7 Departamento de Mantención Servicio de aseo para las dependencias municipales Directo PSG $137.880.000 Servicio de aseo efectivo y fiscalizado. Durante el año 2014, se efectuó una ampliación de contrato, dado el aumento de metros lineales que surgen de la implementación y habilitación de containers destinados a la atención de público de Programas Sociales dependientes de DIDECO 8 Departamento de Servicio de Arriendo de 20 Contrato por 30 meses , fecha de inicio Varios $107.100.00 (valor de pago por seis Orden y mejor servicio del pool de vehículos Mantención vehículos para la Municipalidad junio de 2014 Contratistas meses de 2014) para el Municipio Contrato Anual UBICAR CHILE $11.465.697 (valor de pago por seis Control de gestión y coordinación de S.A. meses de 2014) recorridos del pool de vehículos municipales Patricio Mario $65.497.600 (valor de pago por los 5 Vehículos de uso para el retiro de meses de arriendo de 2014) escombros, poda, rebaje de follaje y riego de La Florida 9 10 Departamento de Servicio de GPS para Vehículos Mantención Municipales Departamento de Servicio de arriendo de 9 Mantención camiones para la Municipalidad Sepúlveda de La Florida Garrido (PSG Licitación Pública Contrato a 60 meses de áreas verdes Servicios) 11 Departamento de Servicio de carga de combustible Licitación Pública Contrato anual, Compañía de $80.000.000 (el gasto mensual es Entrega y carga de combustible a toda la Mantención para la Municipalidad de La fecha de inicio agosto de 2014 Petróleos de variable de acuerdo a variación en la flota de vehículos municipales Chile COPEC S.A. tabla der valores de combustible Florida /279 12 Departamento de Servicio de arriendo de 3 Licitación Pública Contrato Anual por Patricio Mario $32.079.192 (valor de pago por 3 Servicio directo a la comunidad destinado al Mantención camiones hidroelevadores para la 60 meses, fecha de inicio 20 de Sepúlveda meses de arriendo de 2014) rebaje de follaje y retiro de ramaje en la vía Municipalidad de La Florida octubre de 2014 Garrido (PSG pública) Servicios) 13 14 Departamento de Arriendo propiedad Avenida Arriendo inmueble 2do. Juzgado de Rosa Ramírez Inventario Vicuña Mackenna 8310 policía Local Vergara Departamento de Arriendo propiedad Avenida Arriendo inmueble oficinas ISAPRE Inventario Vicuña Mackenna N° 7770 municipales CONSALUD S.A. $14.958.021 Disponibilidad de infraestructura física para servicios de atención jurídica y legal $97.114.961 Disponibilidad de infraestructura para el trabajo y servicios dependientes de las Direcciones de Obras, Tránsito y Rentas 15 Departamento de Arriendo propiedad calle Millaray Arriendo inmueble Centro de Atención Gilberto Reyes Inventario N° 10 de Víctimas de Delitos Violentos Alvarez $8.209.974 Disponibilidad de infraestructura para el trabajo y servicios dependientes del Programa de Atención de Víctimas de Delitos Violentos 16 Departamento de Arriendo propiedad Avenida Arriendo inmueble Programa de La Gilberto Reyes Inventario Vicuña Mackenna 6623 Familia Alvarez $8.209.974 Disponibilidad de infraestructura para el trabajo y servicios dependientes del Programa de La familia 17 Departamento de Arriendo propiedad calle Walker Arriendo inmueble Programa Adulto Arturo $10.327.520 Disponibilidad de infraestructura para el Inventario Martínez N° 308 Mayor Montecinos trabajo y servicios dependientes del Rivero Programa del Adulto Mayor /280 18 Departamento de Arriendo propiedad Avenida Arriendo inmueble 3er. Juzgado de Francisco Inventario Argentina N° 8555 Policía Local Orellana $12.732.145 Disponibilidad de infraestructura para el trabajo y servicios dependientes del 3er. Juzgado de Policía Local 19 Departamento de Arriendo propiedad calle La Arriendo inmueble Programa de la Zulema Ramírez Inventario Parroquia N° 7606 Mujer Vilches $4.700.000 Disponibilidad de infraestructura para el trabajo y servicios dependientes del Programa de la Mujer 20 Departamento de Arriendo propiedad calle Aguada Arriendo inmueble Oficina de Alejandro Inventario de Dolores N° 7097 Protección Derechos de la Infancia Caballero Rivas $5.760.000 Disponibilidad de infraestructura para el trabajo y servicios de la Oficina de Protección de derechos de la Infancia 21 Departamento de Arriendo propiedad calle El Ulmo Asociación Inventario N° 824 Cristiana de $ 52.424.207 Jóvenes YMCA 22 Departamento de Arriendo propiedad calle Don Arriendo inmueble Instrumento Sociedad Inventario Raúl N° 1328 Topografía Estudios y Proyectos Comercial Pedro $1.681.000 Valdivia Blanqueado Ltda. 23 Departamento de Inventario Seguros para Bienes Municipales Licitación Pública Decreto Exento 1218 MCA Chile $41.580.846 Disponibilidad de Aseguradora de bienes de 09.04.2014 Corredores de municipales contra catástrofes, incendios y Seguros robos /281 24 Departamento de Arriendo e instalación Oficinas Inventario Modulares Licitación Pública TECNO FAST S.A. $127.011.656 Disponibilidad de infraestructura para el trabajo y servicios dependientes de variados Departamentos y Programas Municipales de Servicio Público 25 Departamento de Arriendo e instalación Oficinas Inventario Modulares Licitación Pública Soluciones $29.230.657 Disponibilidad de infraestructura para el Modulares y trabajo y servicios dependientes de variados Estructurales Departamentos y Programas Municipales de Ltda. Servicio Público /282 ADMINISTRACIÓN INTERNA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA /283 Licencias Antivirus Se realizó la compra de 850 licencias de antivirus SOPHOS ENDPOINT PROTECTION ADVANCE, por un año, dicha compra se hizo necesaria para el resguardo de la información contenida en las estaciones de trabajo de todo el municipio y desde el mes de enero de este año se está realizando una desinstalación masiva del antivirus anterior, para instalar este nuevo software. MailArchiva La implementación de MailArchiva permite dar cumplimiento al Decreto N°77 del año 2004, que fue derogado recientemente. Técnicamente permite la auditoria de correo electrónico, genera respaldos históricos de la base de datos de correo y permite el archivado de correo. Dentro de sus ventajas: • En caso de requerirse una auditoría no sería necesario entregar el servidor de correo, dejando sin servicio a todos los usuarios del municipio, sino se entregaría el respaldo correspondiente a la fecha solicitada. • Recuperación rápida de correos electrónicos borrados por los usuarios. • Respaldo histórico de correo de a lo menos 6 años. Compra de Equipamiento y Software de Productividad Desde el año pasado, el Departamento de Informática está unificando los equipos de escritorio All in One, para todas las dependencias, la adquisición de estos equipos ha permitido a la municipalidad un ahorro de energía eléctrica considerable dada la integración de los componentes para la fabricación de este tipo de equipos que incorpora tecnología del mundo portátil. Esto se refiere a una renovación tecnológica, además de la adquisición de Software de Productividad. De esto podemos destacar dentro del año 2014 la compra de 67 equipos All in One Lenovo, además con cada uno de ellos su respectiva licencia para uso de Office 2010. Además, haciendo un esfuerzo extraordinario, se logró la compra de un equipo IMac, tarjetas de video avanzadas, impresoras de alto rendimiento, todo esto para mejorar y ayudar a las tareas de nuestros profesionales de diversas Direcciones. Cableado Estructurado y Habilitación de Conteiner Junto con la compra de los equipamientos, se debe mencionar que se compró una gran cantidad de insumos para la habilitación de los conteiner de atención al público en Dideso. Impresoras Lexmark con sensor de proximidad, Confección de Credenciales Dentro de las metas propuestas por el Departamento de Informática, se encuentra la generación de credenciales municipales, las cuales son confeccionadas en tarjetas plásticas HID Termifare, las cuales incluyen un Chip de aproximación, el cual permite al usuario rescatar sus impresiones desde cualquier impresora del municipio, además las impresoras están conectadas a un Servidor de Impresión el cual monitorea, cantidad de impresiones, estado de la impresora, estado del tóner, etc., con esto podemos saber de forma anticipada la cantidad de tóner que se requerirán y genera un pedido automático a la empresa que provee suministros. /284 Se fijó como meta institucional que cada uno de los funcionarios deberá contar con una credencial de identificación, además ayudar a mejorar la seguridad dentro del municipio, ya que ayuda a identificar a nuestros funcionarios. Creación e Implementación de Software Propio y Personalizado El Departamento de Informática, siempre con el afán de mejorar día a día las diversas operaciones que cada una de las Direcciones Municipales realizan, implementó un área que consta de 3 Programadores y 1 Diseñador Web, para la creación de aplicaciones propias, alguna de ellas que se encuentran en uso y funcionamiento: 1. Sistema Veterinaria: Implementado en el Departamento de Higiene dependiente de la Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato, este software fue desarrollado para área de veterinaria, el cual se encarga de generar fichas de pacientes, generar historial de visitas y agendamiento de horas, este es de uso interno y funciona mediante Intranet 2. Procesador de Solicitudes de la Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato (PSDAO): Como bien su nombre lo dice, se creó esta aplicación la cual es la encargada de recibir las solicitudes de nuestros vecinos, generar un historial de solicitudes por cada vecino, georreferenciar la ubicación de la dirección a visitar, generando un mapa web además de generar estadísticas para cada área de la dirección: • Mantención • Aseo, Vía Pública, Arbolado • Higiene • Proyecto • Ejecución PSDAO, es un proyecto que con el tiempo seguirá creciendo y servirá para identificar cuáles son las solicitudes más recurrentes de nuestros vecinos, la aplicación es de uso interno y funciona como Intranet. 3. Sistema Inspección de Vías Públicas (SIVP): Esta aplicación Web nace a solicitud de la Administración Municipal, para poder reportar algunas novedades dentro de la comuna y así poder abordarlos dentro de un plazo adecuado, estos reportes son ingresados a través de la Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General (DIPROCIG), donde un operador recibe una llamada de uno de los móvil que andan en movimiento dentro de la comuna, los incidentes son: Basural, Luminarias, Propaganda, Grafiti, Eventos, Operaciones, Tránsito, Escombros Domiciliarios. /285 4. Sistema Solicitudes DIPROCIG : Esta aplicación Web nace a solicitud de la Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General (DIPROCIG), donde un operador recibe una llamada de uno de los móvil que rondan en la comuna, los incidentes que se ingresan tiene relación con la seguridad pública son: Robo, Accidentes, Incendios, Violencia Intrafamiliar entre otros. Ayuda a tener un catastro de los incidentes registrados, pudiendo obtener información importante y para poder seguir mejorando la ayuda a la comunidad. 5. Sistema de Reserva de Viajes (REVITUR): La necesidad nace Departamento de Turismo dependiente de la DIDECO. La aplicación cumple con las funciones de registro de cada uno de los vecinos que participen en los Programas de Turismo. Pudiendo obtener estadísticas de cuantos vecinos utilizan los servicios que presta el Departamento de Turismo. Además de mejorar el seguimiento de estos en sus viajes con la Municipalidad. 6. Sistema de Solicitudes de Transparencia: La necesidad de esta aplicación viene de la Dirección Jurídica de La Municipalidad de La Florida. El sistema cuenta con un registro de personas, el cual tiene como solución final llevar un seguimiento de las solicitudes de Transparencia Pasiva, que cada uno de los ciudadanos. Funciona solo en intranet. 7. Renovación del Sitio Web (www.laflorida.cl) : La página fue renovada, de acuerdo a lo solicitado por diferentes áreas, además de la Administración Municipal, el sitio contempla nueva iconografía y renovación de información, tal como de la Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato, Dirección de Tránsito, entre otros. El nuevo diseño de la página web ha permitido a los vecinos de la comuna realizar trámites y/o consultas a través del portal web de la municipalidad de una manera ágil y eficiente, con este recurso tecnológico hemos logrado dar atención a los vecinos de la comuna desde la comodidad de sus casas o a través de teléfonos móviles. Entre los servicios que podemos mencionar: Bolsa de Empleo, donde se publican las ofertas laborales para aquellas personas inscritas en la OMIL, Sistema de Pago de Multas TAG, Pago Permisos de Circulación, Pago Derechos de Aseo, Pago Patentes Comerciales, Comunícate con el Municipio destinado para que la comunidad envíe sus consultas o reclamos, Transparencia Municipal, entre otros /286 8. Sitio Web La Florida Emprende (www.lafloridaemprende.cl) : El planteamiento del sitio pertenece al Departamento de Desarrollo Económico Local dependiente de la Dirección de Desarrollo Comunitario. El cual a través de un conjunto de acciones busca Fomentar el Desarrollo Sustentable de Emprendedores y Empresas de Menor Tamaño, tanto del sector productivo como de servicios. Las acciones de apoyo se basan en temas tales como la competitividad en el mercado, comercialización, desarrollo de habilidades emprendedoras, además de articular los accesos al microcrédito, capitales semillas, capacitación y tecnologías de la información, a objeto de establecer a nivel local pequeñas unidades económicas sustentables en el tiempo. /287 CORPORACIONES MUNICIPALES CORPORACIÓN DE CULTURA /288 ACTIVIDAD CARACTERÍSTICAS La Florida es Teatro es un espectáculo cultural que, con 26 años de trayectoria, ya se ha vuelto toda una tradición entre los vecinos de la comuna. Año a año, se presentan las 26. Festival La Florida es teatro mejores obras presentadas durante la temporada, con esto, buscamos dar acceso a la cultura,y así, impulsar el hábito de las personas a asistir a teatros. POBLACIÓN PARTICIPANTE 25.000 La Florida es Libro Enmarcada en la conmemoración del Día Internacional del Libro, organizada por La Corporación Cultural. Contó con la participación de 32 stands de libreros, priorizando librerías floridanas. Diferentes actividades y acciones dentro de la feria dieron el carácter interactivo a este evento cultural. 13 días de feria, con entrada liberada. 5.850 Mes del Patrimonio En el contexto del Día del Patrimonio (25 de Mayo), la Corporación Cultural realiza diversas actividades para posibilitar el acercamiento de nuestros vecinos a inmuebles patrimoniales de la comuna. Varios establecimientos educacionales municipales realizaron circuitos patrimoniales, a través de salidas pedagógicas durante el mes de mayo. 800 Día del Patrimonio La corporación cultural, en conjunto con la Municipalidad de La Florida, realizó una actividad abierta a todos los habitantes de la comuna, donde se concentraron actividades folklóricas y patrimoniales en la Casona Consistorial. Se trabajó con el Club de Huasos y la agrupación Revivencias de Antaño. 600 /289 Wiñol Tripantu 24 de junio Día Nacional de Pueblos Indígenas. Acto de conmemoración al Wiñol Tripantu, organizado por la comunidad mapuche Kallfulikan y Programa Salud Intercultural. 200 Noche de San Juan 24 de junio, procesión de más de 1.000 artistas movilizada por calles de la zona, dan una fiesta única en su tipo, donde varios elementos compartidos se unen en la Noche de San Juan. Actividad realizada por la Compañía de Teatro De Dudosa Procedencia hace 11 años, a través de un trabajo de teatro y animación comunitaria. 2.000 Vacaciones de Invierno Programa de actividades recreativas y culturales, organizado y desarrollado por la Corporación Cultural. Panorama cultural que ofreció talleres como HipHop, Cine, Danza Espectáculo, Pintura y Cerámica y Escritura Autobiográfica. 100 Vive Chile en tu Barrio 5 Fiestas barriales y 30 fiestas móviles, actividad que se llevo a cabo, en distintos puntos de la comuna 300 Intervención sorpresiva de la banda Conmoción, actividad que se llevo a cabo en 3 colegios de la comuna: Día de la Música en los Colegios Artístico Salvador Municipales Cardenal Samoré Sol del Illimani 3 colegios /290 Éste proyecto está orientado a la realización de talleres artísticos teatrales y musicales en dos barrios de la comuna – LAS Araucarias y Las Lomas de La Florida – correspondientes a: Taller de Telar Mapuche y Guitarra Popular. Proyectos 2%: Talleres en Barrios Uno de nuestros objetivos principales, es contribuir en los barrios con elementos artísticos, a través de procesos de aprendizaje de diversas disciplinas que encaminen hacia el objetivo de acercamiento e inserción barrial, usando el arte como instrumento vinculante al quehacer propio de cada barrio. 60 Cabe destacar, que los fondos para este proyecto provienen de la adjudicación del fondo 2% del Gobierno Regional Ciclo Música en Nuestra Casa, es una actividad realizada en el anfiteatro de la Casa de la Cultura, como una instancia de acercamiento de la comunidad a la Casa de la Cultura, representativo espacio de desarrollo cultural de La Florida. El evento se realizó todos los jueves y viernes a las 20:00 horas desde el 16 de octubre hasta el 6 de diciembre, con más de 17 artistas chilenos convocados, todos de diferentes géneros musicales y destacados dentro del panorama actual e histórico de la escena nacional. Música en Nuestra Casa 4500 Música en Nuestra Casa busca abrir un nuevo espacio de difusión para la cultura y el arte, en este caso la música popular, de artistas nacionales de las nuevas y anteriores (y aún muy vigentes) generaciones. Dado que en la actualidad se vive un intenso momento creativo entre nuestros músicos, es pertinente abrir este tipo de instancias para la apreciación activa de toda la comunidad. /291 La Corporación Cultural de La Florida presenta el “Primer Festival de Teatro Emergente” dentro de nuestra Comuna. 1er Concurso de Teatro Emergente Conocemos la importancia de fomentar el crecimiento y desarrollo de las artes y espectáculos, es por eso que invitamos a participar a compañías emergentes de la Región Metropolitana a nuestro Festival, el cual desarrollaremos de forma gratuita y abierto a todo público. 250 Cabe destacar, que los fondos para este proyecto provienen de la adjudicación de un FONDART REGIONAL 2014 Exposición Animitas de La Florida Concurso Bandas Emergentes Como una forma de integrar a la ciudadanía en las actividades culturales, desde el 11 al 25 de noviembre se realizó la exposición fotográfica de la fotografía norteamericana Julia Chiesa, Las Animitas de La Florida. La muestra fotográfica se compuso de una selección de 31 fotografías, más un mapa de la comuna donde están representadas 115 Animitas recopiladas en este proyecto. La actividad concluyó con un conversatorio de la Licenciada en Historia –Universidad de Chile– Micaela Navarrete. El concurso Bandas Emergentes de La Florida 2014, es una actividad cultural desarrollada por la Corporación Cultural de La Florida, que busca apoyar el arte musical emergente de nuestra comuna. La actividad, convocó a más de 40 bandas floridanas de diferentes géneros musicales, desde Rock, Soul, Funk entre otras. La convocatoria se extendió desde el 19 de noviembre hasta el 8 de diciembre. 350 500 /292 Concurso de Fotografía La Florida Obra de Títeres Susurradores y Pup Luminosos La Corporación Cultural de La Florida, con el objetivo de proporcionar herramientas y oportunidades a todas las manifestaciones culturales y artísticas de la Comuna –en esta ocasión, específicamente a quienes practican fotografía–, sobre todo apoyando los procesos de superación de la juventud, convoca al Primer Concurso de Fotografía de La Florida. 35 Presentación de 10 obras de títeres navideños, y 20 presentaciones con diferentes temáticas, realizadas en juntas de vecinos y plazas de la comuna, en sectores como: Santa Teresa Villa O’Higgins Bahía Catalina Diego Portales Los Copihues Las Araucarias, y otras. 3000 Convenio de colaboración entre la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, intervenciones al aire libre, la escuela de cuenta cuentos Mustakis, llevo al público en general cuentos cortos en dos formatos; bajo un paraguas luminoso (pup); Y a través de unos conos decorados que sirve para contar cuentos al oído (susurradores), estas intervenciones se realizaron a las afueras de la estación de metro Bellavista de La Florida, culminando frente a la estación de metro Vicuña Mackenna. 300 /293 El día 19 de diciembre, se realizó la Gala de los Talleres Artísticos, dando término al período 2014, en donde nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de mostrar a sus familiares y a la comunidad en general su talento y los avances logrados durante el año. Gala de Talleres 2014 Navidad 2014 El espectáculo partió con las premiaciones de los alumnos del taller de pintura, telar mapuche, Festival de Teatro 2014, danza árabe, cueca, coro, violínn, piano, batería, guitarra eléctrica entre otros talleres. En el marco de las actividades culturales de fin de año, el día domingo 21 de diciembre a las 16:30 horas, los floridanos pudieron disfrutar del desfile de un Viejito Pascuero de 9 metros de altura, que caminó por Américo Vespucio, guiado por una veintena de ayudantes que lo acompañaban en su desplazamiento. Fue así que llegó al Paradero 14 de Vicuña Mackenna, frente a la Iglesia San Vicente de Paul donde se reunió con sus duendes. 500 5000 El Cierre Cultural de Fin de Año, es una iniciativa Municipal desarrollada por la Corporación Cultural de La Florida, en el marco de las actividades culturales que se desarrollan de forma permanente en nuestra comuna. Cierre Cultural de Fin de año 2014 Como Corporación Cultural de La Florida, aprovechamos la celebración de fin de año para ofrecer de forma gratuita, a las familias de nuestra comuna, un espectáculo cultural de gran nivel, marcado por presentaciones de distinta áreas artísticas y de los tan esperados fuegos artificiales. 6000 /294 Lanzamiento de Libro Poemas de Chile La Corporación Cultural en conjunto con la Biblioteca Nacional, presentaron Poemas de Chile, antología de 85 poetas, publicación que fue entregada gratuitamente a los asistentes. 600 LA FLORIDA ES TEATRO /295 LA FLORIDA ES LIBRO /296 VACACIONES DE INVIERNO CICLO 2014 /297 MÚSICA EN NUESTRA CASA /298 /299 NAVIDAD 2014 /300 CIERRE CULTURAL DE FIN DE AÑO /301 GALA DE TALLERES ARTÍSTICOS /302 CORPORACIONES MUNICIPALES CORPORACIÓN DE DEPORTES /303 CORPORACIÓN DEL DEPORTE 2014 Marco Conceptual: La Corporación del Deporte de La Florida, es una entidad de Derecho Privado, sin fines de lucro, creada para fomentar y promocionar el deporte y la vida sana en la comuna de La Florida,” nace en el año 2003, como una herramienta de innovación y desarrollo para el bienestar de los floridanos”, siendo los pioneros en aprovechar las ventajas que otorga la nueva legislación deportiva que rige en nuestro país. Es un organismo moderno, transparente, participativo y con proyección para desarrollar fuertemente el deporte en la comuna de La Florida. EL DEPORTE INTEGRADOR PARA LA COMUNA DEPORTE PARA VECINOS Garantizar nuestro compromiso en lograr un sistema de actividades deportivas para todos. Promover las actividades Deportivas como factor integrador y de salud. Buscar las herramientas necesarias para promover el deporte, como parte Fundamental en mejorar la calidad de vida. NUESTROS DEPORTISTAS Continuar respaldando a los Deportistas Floridanos, buscar su participación en los eventos que se desarrollan, y ser parte importante en su crecimiento y profesionalismo. OBJETIVOS GENERALES Ayudar a mejorar la calidad de vida de los habitantes de La Florida, realizando eventos Deportivos que permitan mejorar el rendimiento de nuestros Deportistas, además posicionar el Deporte de la Florida como integrador y competitivo. Mejorar la actividad física y dejar de lado el sedentarismo de nuestros vecinos, logrando promover la vida saludable con el deporte /304 1. PROGRAMAS DEPORTIVOS Programa Talleres Comunitarios Factores de impacto en la Comunidad: Promover mejoramiento calidad de vida. Facilitar la inclusión social, grupos vulnerables e integración de personas con capacidades diferentes. Promoción de factores protectores, impacto en drogadicción y patologías de salud mental. Articular espacio de encuentro e interacción de la comunidad. Reconstruir redes sociales, relaciones vecinales. Cantidad de Talleres: 104. Beneficiarios: 3.320. Sectores de la comuna intervenidos: 19 U.V. de 37 existentes. Total de talleres en sectores vulnerables: 45 Tipo de Taller Calle Número Beneficiarios Baile entretenido Baile Entretenido Baile Entretenido Las Higueras Maria Elena Los Nardos #4049 #721 #10920 33 30 23 Baile Entretenido Condell #8244 30 Baile Entretenido Francisco de Miranda #7920 19 /305 Baile Entretenido Alonso de Ercilla #1270 58 Baile Entretenido Grumete Machado #6167 25 Baile Entretenido Discapacidad Grumete Machado #6167 51 Zumba Carlos Castellón #1470 16 Baile Entretenido Pasaje Deneb #1022 16 Baile Entretenido Calle Turquesa #10483 19 Baile entretenido Ancud con Sotero del rio Zumba Diego Portales #1408 39 Zumba San Juan #770 34 Zumba inclusiva Alonso de Ercilla #1270 11 Yoga Colombia #7990 12 Escuela futbol Ignacio carrera Pinto 51 Futbol Femenino Ignacio carrera Pinto 19 Futbol Infantil Villa Los Álamos 20 21 /306 Baile Entretenido Calle Blanco #12564 20 Spinning Alonso de Ercilla #1270 20 Spinning Alonso de Ercilla #1270 20 Spinning Alonso de Ercilla #1270 20 Spinning Alonso de Ercilla #1270 20 Spining Alonso de Ercilla #1270 26 Spinning Alonso de Ercilla #1270 25 Spinning Alonso de Ercilla #1270 18 Taichi Alonso de Ercilla #1270 40 Zumba Santa Julia #1150 40 Zumba William King #8513 50 Zumba Diego Portales #1477 30 Futbol Infantil Multicancha Baile Entretenido Walker Martinez 50 #1360 29 /307 Zumba Walker Martinez #1360 30 Tennis/ formativo Alonso de Ercilla #1270 13 Gimnasia Rítmica Deportiva Alonso de Ercilla #1270 20 Yoga Jóvenes General Arriagada #1067 15 Yoga General Arriagada #1067 22 Yoga Alonso de Ercilla #1270 31 Escuela Formativa Karate y kickdoxing Paseo Cabildo #160 35 Defensa personal San Juan #770 16 Pilates Gerónimo de Alderete #950 35 Baile entretenido Gerónimo de Alderete #950 35 Zumba Chuzmiza #1015 65 Pilates San Juan #770 10 Futbol El Limonero #11488 48 Zumba El Limonero #11488 81 /308 Taekwon-do Aconcagua #8289 19 Baile Entretenido Zumba Alonso de Ercilla #1270 27 Escuela futbol Villa O´higgins Cendyr Villa O’Higgins ZUMBA Manutara ZUMBA Av . El parque con las Calas Cheerleading Paseo Cabildo 167 15 ZUMBA Alonso de Ercilla #1270 200 Aerobox Santa Julia #1111 30 Zumba Walker Martinez #308 30 Risoterapia Walker Martinez #308 15 Bachata, zumba ,salsa Alonso de Ercilla #1270 107 Danza Arabe Alonso de Ercilla #1270 25 Danza Arabe Walker Martinez #1360 25 Zumba Huano #898 60 61 8995 50 21 /309 Karate Los Ararios #1663 17 Futbol José Miguel Carrera #1566 35 Zumba Los canelos #9672 30 Futbol Sta. Amalia con los álamos 20 Baile Entretenido calle 1 33 Futbol Pasaje Deneb #1022 25 StrayYoga Alonso de Ercilla #1270 34 Zumba Valentina Leppe - San José de la Estrella Aerokingboxing San Juan #770 16 Aerokingboxing Los Clarines #9472 15 Yoga Santa Julia #1111 54 Fútbol Av. Diego Portales #1477 28 Fútbol Ignacio carrera Pinto Baile Entretenido Jaspe 50 45 #1471 20 /310 Baile Entretenido Juan Fernández #720 35 Zumba Cautín #8824 15 Baile Entretenido Cordillera #11460 30 Baile Entretenido Alonso de Ercilla #1270 12 Zumba José Miguel Carrera #1570 22 Zumba Cechi #341 28 Fútbol Av. Walker Martínez #2295 51 Fútbol Juan Fernández #720 35 Zumba Av. México con Portales #11607 18 Zumba San Jorge con San Emilio 30 Futbol San Jorge con pasaje 4 11 Futbol Pasaje Choquihue #757 17 Zumba Los Hibiscus #2001 20 Zumba Av. la higuera #3572 15 /311 Zumba Av la higuera #3572 70 Baile Entretenido Jaspe #1471 20 Zumba General Arriagada #10859 40 Zumba Gerónimo de Alderete / manutara Zumba Las Mandarinas 3761 25 Zumba Los Naranjos 6731 20 Futbol Femenino San Jorge con San Emilio Futbol Ciprés de las guaitecas #10950 40 Zumba Ciprés de las guaitecas #10950 40 Zumba Alonso de Ercilla / Gerónimo de Alderete 50 Zumba Lapislazuli con Cleopatra 30 50 20 /312 Algunos Talleres Comunitarios Talleres Comunitarios Fútbol Multi-cancha Los Álamos. 40 Beneficiarios. /313 Talleres Comunitarios Zumba- UDLA Walker Martínez. 100 Beneficiarios. /314 Talleres Comunitarios Yoga- Balneario Municipal. /315 Talleres Comunitarios Baile Entretenido Los Rosales /316 2. Programa Administración Recintos Deportivos /317 Programa: Administración Recintos Deportivos Cobertura: Recinto Horas Uso Horas Gratuidad Porcentaje Gratuidad Beneficiarios (por semana) I. Carrera Pinto 158 140 89% 2.000 Villa O’Higgins 60 41 68% 500 Gimnasio 85 49 58% 3.500 Club de Tenis 300 150 50% 500 Canchas Costado Gimnasio 60 45 75% 450 Área Verde 30 10 33% 100 Totales 693 435 62.2% 7.050.- /318 Proyecto Torneos y Competencias Campeonato Fútbol Corporación de Deportes Gimnasio Municipal 100 Competidores /319 3. Vive el Deporte en tu Barrio Oferta deportiva en diferentes barrios de la comuna, se integraron durante 2014 actividades deportivo recreativas en las Fiestas Familiares realizadas por la Municipalidad, lo que nos permitió llegar a 12 sectores y juntas de vecinos, en la que tuvimos una asistencia superior a las 30.000 personas durante el año. /320 4. VIVE EL VERANO HIDROGIMNASIA Taller de Hidrogimnasia para vecinos y vecinas de la comuna, adultos y adultos mayores en el periodo enero- febrero. Contamos con la asistencia de 200 vecinos y vecinas en forma mensual. /321 5. Programa Gestión Recursos Externos Líneas de Desarrollo: Gestión Recursos Externos 1.- Gestión de Proyectos: 5 Corridas. 1 Cicletada. 1 Campeonato de Descenso Mountain-bike. 2 Campeonatos Fútbol Sub-12. 2 Campeonatos Fútbol Adulto. 5 Campeonatos otras disciplinas. Adjudicación de Proyectos Gobierno Fondo 2% y Ley de Donaciones para actividades con fines Deportivos. 2.- Gestión de Alianzas Estratégicas: Deporte para La Familia: 7 actividades masivas. Sectores Intervenidos: 10 U.V. Beneficiarios: Más de 6.000 vecinos y vecinas. /322 Tabla de ingresos gestionados: Proyecto Cantidad Monto Corridas 5 M$ 25.000 Campeonatos 10 M$ 25.000 Fondo Gobierno Central 1 M$ 31.000 Ley de Donaciones 3 M$ 39.000 Recursos Propios Recintos Deportivos 4 M$ 25.000 Total M$ 120.000 /323 6. Corrida Milo Por tercer año consecutivo se desarrolló la Corrida MILO en la comuna, la que convocó a 5.000 niños y jóvenes de La Florida en carrera de 3 y 5 k. /324 7. BECA Deportistas Destacados 2014 Octava versión de la Beca Deportistas Destacados de La Florida. En esta ocasión se premiaron a 101 vecinos, en 21 disciplinas distintas, con un fondo total de $20 millones. /325 8. Copa Alpes MTB 2014 Tiene como objetivo fomentar el deporte y demostrarles a los jóvenes las innumerables herramientas que este nos otorga, incentivándolos a optar por la vida sana. Los participantes son de distintos grupos etarios entre los 9 años hasta los 50 años de edad en distintas categorías. Participaron 2.000 ciclistas. /326 9. Deporte Más-Seguro Vía Segregada Ciclo Vía Sector Jardines de La Viña Rojas Magallanes-El Hualle Sur Cobertura: 5000 Beneficiarios. /327 TOTAL 2014 Programa Cantidad de Habitantes Deporte Comunitario 37.500 Recintos Deportivos 56.750 Gestión de Recursos Externos 7.000 TOTAL 101.250 /328 COMUDEF - ÁREA DE SALUD /329 PLAN DE INVIERNO 2014 FICHA TÉCNICA Proyecto Atención Domiciliaria para Enfermedades Respiratorias Agudas Modalidad Diurna Objetivo Fecha de Inicio Fecha de Término Disponer para la comuna de una flota de móviles, cada uno con kinesiólogo y conductor, con el fin de brindar asistencia y tratamiento kinésico en domicilio a grupos etáreos específicos y dismovilizados severos, altamente vulnerables a enfermedades respiratorias agudas. Lunes 02 de junio 2014 Viernes 29 de agosto 2014 Grupos Etarios Objetivo: Población infantil, desde los 6 meses, hasta los 5 años: 17.481 inscritos Población adulta mayor desde 65 años y más: 41.435 inscritos Población con Dependencia Severa en control: 600 usuarios Grupo Objetivo Total Beneficiarios: 59.516 Todos residentes de la comuna de La Florida /330 Distribución Descripción del Proyecto Fuente: Población Inscrita Validada Año 2014 Las enfermedades respiratorias se presentan durante todas las épocas del año, pero se agudizan más durante el invierno. En la mayoría de los casos estas infecciones no son peligrosas, como el resfrío común, no comprometiendo la vida. No obstante, por su elevada frecuencia, (*) éstas son la primera causa de consulta pediátrica en atención primaria y servicios de urgencia, constituyendo el 60% de todas las consultas anuales en promedio. (Fuente: Guia IRA 2005) Como plan de continuidad y búsqueda de mejor calidad de vida para las personas y las familias de esta comuna, se planifica definir e implementar un Sistema de Red Móvil de Atención Domiciliaria Kinésica, la que forma parte de la Red de Protección Municipal (RPM), cuyos pacientes serán derivados desde las respectivas salas ERI y ERA de los CESFAM de la comuna La Florida. Este servicio está dirigido a: Población infantil, desde los 6 meses, hasta los 5 años. Población adulta mayor, desde los 65 años. Usuarios pertenecientes al Programa Atención Domiciliaria de pacientes con Dependencia Severa. Beneficiarios: Residentes de la comuna de La Florida. Inscritos en los Centros de Salud Familiar de la Comuna. Beneficiario de FONASA. Criterios de Exclusión: No serán usuarios de este servicio: Población que no corresponda al grupo etareo objetivo. Población infantil con patologías crónicas asociada, por ejemplo cardiopatía congénita. Usuario que requieran hospitalización abreviada, los cuales deben ser derivados al centro de salud. Pacientes que residan en comunas vecinas, desde DIPROC no autorizan más allá de 2 cuadras desde los límites de la comuna. /331 El programa considera lo siguiente: Derivación de pacientes a programa RPM kinésico desde sala ERI o ERA correspondiente. Agendamiento de las restantes sesiones kinésicas en domicilio, de acuerdo a criterios de inclusión y exclusión. Sesiones de tratamiento kinésico en domicilio del usuario. Alta kinésica en domicilio. Derivación a Sala ERI o ERA en caso de requerir reevaluación. Derivación a SAC-SAPU. Rescate de pacientes inasistentes. Jornada Laboral: Para el programa RPM diurno, se incorporarán 6 kinesiólogos con una jornada laboral de 30 horas semanal a plazo fijo. Los movimientos de personal de cada uno de ellos se realizarán directamente en COMUDEF. Seis Centros de Salud compartirán al profesional día por medio. 1. 2. 3. CESFAM Maffioletti- José Alvo, de lunes a viernes desde las 14:30 a 20:30 hrs. CESFAM Villa O´Higgins- Santa Amalia, de lunes a viernes desde las 14:30 a 20:30 hrs. CESFAM Los Castaños- Bellavista, de lunes a viernes desde las 14:30 a 20:30 hrs. Los otros tres CESFAM: Los Quillayes, La Florida y Trinidad, se les designó un kinesiólogo fijo, en los siguientes horarios. 1. 2. 3. CESFAM Trinidad, de lunes a viernes desde las 14:30 a 20:30 hrs. CESFAM La Florida, de lunes a viernes desde las 14:30 a 20:30 hrs. CESFAM Los Quillayes, de lunes a viernes desde las 11:30 a 17:30 hrs. Medio de Transporte a utilizar: En todos los centros de salud a excepción de CESFAM Los Quillayes, se contará con el apoyo de DIPROC con 5 vehículos de seguridad ciudadana con su respectivo conductor, los cuales llegarán a los centros de salud, a las 15:30 horas a buscar al kinesiólogo y proceder a las visitas domiciliarias correspondientes. Durante los tres meses de funcionamiento del programa se contará con el apoyo de estos móviles desde las 15:30 a 20:30 hrs. /332 En el caso de Los Quillayes, el kinesiólogo realizará las visitas con el móvil RPM del CESFAM desde las 12:00 a 17:30 hrs. Si existiese inconvenientes con el móvil de DIPROC, los equipos deberán contactarse con el Coordinador Logístico Fernando Cabrera ([email protected]) o al fono: 6-5190944 Rendimiento de las visitas domiciliarias: El rendimiento de las visitas domiciliarias es de 30 minutos incluido el traslado. Cada uno de los profesionales contará al inicio de su jornada con 1 hora para revisar agenda, revisar antecedentes clínicos del paciente en registro clínico electrónico, entre otros. Centros de Salud: BV-LC-MF-JA-VO-SATR-LF Coordinación 14:30 a 15:30 hrs. 1° visita 15:30 a 16:00 hrs. 2° visita 16:00 a 16:30 hrs. 3° visita 16:30 a 17:00 hrs. 4° visita 17:00 a 17:30 hrs. 5° visita 17:30 a 18:00 hrs. 6° visita 18:00 a 18:30 hrs. /333 7° visita 18:30 a 19:00 hrs. 8° visita 19:00 a 19:30 hrs. Regreso al centro de salud 19:30 a 19:50 hrs. Registro clínico 19:50 a 20:30 hrs. Centros de Salud LQ Coordinación 11:30 a 12:00 hrs. 1° visita 12:00 a 12:30 hrs. 2° visita 12:30 a 13:00 hrs. 3° visita 13:00 a 13:30 hrs. 4° visita 13:30 a 14:00 hrs. /334 Coordinación 14:00 a 14:30 hrs. 5° visita 14:30 a 15:00 hrs. 6° visita 15:00 a 15:30 hrs. 7° visita 15:30 a 16:00 hrs 8° visita 16:00 a 16:30 hrs. Regreso al centro de salud 16:30 a 16:50 hrs. Registro clínico 16:50 a 17:30 hrs. Almuerzo conductor RPM Medio de Comunicación: Los seis kinesiólogos, utilizarán como medio de comunicación un celular institucional, el cual fue entregado el día Jueves 2905-2014 en COMUDEF con 100 minutos disponibles para ser utilizado con fines laborales. Este medio de comunicación debe ser devuelto a COMUDEF al finalizar el programa. Nombre Kinesiólogo Jorge Jara Alex Sepúlveda Barbra Salinas Constanza Rivera Carla Pereira Celular Institucional 6-9084157 6-9083121 6-9084176 6-9084215 6-9084295 Nicole Fuentes 6-9084281 Centro de Salud Trinidad Los Quillayes La Florida Maffioletti- José Alvo Santa AmaliaVilla O´Higgins Los Castaños- Bellavista /335 Indicadores a medir Evaluación de indicadores, a cargo de equipo Técnico del Área de salud, quienes solicitarán semanalmente las estadísticas del programa, esta planilla será enviada tanto a los directores de los centros de salud y kinesiólogos del programa. Información epidemiológica de campaña de invierno SSMSO y MINSAL. N° de visitas fallidas N° de visitas programadas N° de visitas realizadas N° de visitas programadas N° de visitas rescate pacientes insistentes N° de visitas realizadas N° de visitas con fines de tratamiento N° de visitas realizadas /336 Factores críticos de éxito Derivación de pacientes, desde los Centros de Salud al Plan de Atención Kinésico Domiciliario para Enfermedades Respiratorias Agudas (RPM). Permisos y controles Profesionales Kinesiólogos Titulados de Universidades Chilenas con Certificado de título al día, inscritos en la Superintendencia de Salud. Vehículos de seguridad ciudadana con documentación al día. Conductores con Licencia de Conducir vigente. Dependencia Equipamiento y registro de visitas domiciliarias Los seis profesionales kinesiólogos contratados para el Programa Atención Kinésica Domiciliaria para Enfermedades Respiratorias Agudas Modalidad Diurna, dependerá técnica y administrativamente del equipo directivo del Centro de Salud Familiar designado. Equipamiento para visita domiciliaria RPM: 1 bolso chico color rojo. 1 monitor de presión digital, marca A&D Medical. 1 fonendoscopio plano, marca BOKANG. 1 termómetro digital, marca BOKANG. 1 saturómetro adulto, modelo Prince-100B, marca Heal-Force. 1 saturómetro infantil, marca Choice MMed. 1 Peak flow meter, marca Carefusion. 1 máquina hemoglucotest, marca FreeStyle boquillas de cartón para peak flow Alcohol gel. Cintas de glicemia. Clinical safety lancets. Alcohol preps Kendall. Guantes de vinilo talla S, M o L baja lenguas desechables. Mascarillas desechables. Toalla jumbo. Sabanilla de papel. /337 Registro de Visita: Hoja de atención diaria kinésica en domicilio. Registro clínico en RAYEN. Desde Unidad Técnica Salud, Denis González, creará LUN a los seis kinesiólogos y los activará en los centros de salud a desempeñarse. Los kinesiólogos contarán con nodo BOX donde accederán a la visualización de pacientes citados y al finalizar las visitas domiciliarias deberán pasar los datos a la ficha clínica de los pacientes visitados. Nombre Kinesiólogo Jorge Jara Barrueto Alex Sepúlveda Hidalgo Barbra Salinas Arancibia Constanza Rivera Villarroel Carla Pereira Quilodrán Nicole Fuentes Casas- Cordero Plan de ejecución Centro de Salud Trinidad Los Quillayes La Florida Maffioletti- José Alvo Santa Amalia- Maffioletti Los Castaños- Bellavista Funciones Área Salud, Corporación Municipal de La Florida: Selección del personal. Asignación de recurso humano a cada uno de los centros de salud, para la atención en domicilio RPM diurno. Compra del equipamiento, para la atención en domicilio. Orientación y coordinación de los equipos de trabajo. Encuesta de satisfacción usuaria. Evaluación y presentación de resultados del plan. /338 19 y 20 de mayo 2014: Inicio proceso de entrevista de kinesiólogos, a cargo de Área Salud. 22 y 23 de mayo 2014: Selección del recurso humano, Equipo Técnico y Jefa Área Salud. 28 mayo 2014: Presentación a directores programa RPM modalidad diurno y modalidad nocturno. 29 mayo 2014. Orientación de kinesiólogos en Corporación Municipal de La Florida. 02 Junio 2014: Inicio actividades en terreno. Septiembre 2014: Jornada de evaluación Programa RPM 2014. /339 INFORME ESTADÍSTICAS RPM DIURNO DESDE EL 02 DE JUNIO AL 29 DE AGOSTO DEL 2014 RPM DIURNO El programa RPM visitas domiciliarias kinésicas año 2014, se inicia el día lunes 2 de junio del presente y finaliza el día viernes 29 de agosto 2014. Contempla la contratación de 6 Kinesiólogos en jornada laboral: de lunes a viernes desde las 14:30 a 20:30 horas, estos profesionales se distribuyeron de la siguiente manera. ZONA NORTE DE LA COMUNA: CESFAM Los Castaños: 15 horas semanal de Kinesiólogo. CESFAM LA FLORIDA: 30 horas semanal de Kinesiólogo. CESFAM Bellavista: 15 horas semanal de Kinesiólogo. ZONA CENTRO DE LA COMUNA: CESFAM Trinidad: 30 Horas semanal de Kinesiólogo. CESFAM Villa O´Higgins: 15 Horas semanal Kinesiólogo. CESFAM Santa Amalia: 15 Horas semanal Kinesiólogo. ZONA SUR DE LA COMUNA: CESFAM Los Quillayes: 30 Horas semanal de Kinesiólogo. CESFAM Maffioletti: 15 Horas semanal de Kinesiólogo. CESFAM José Alvo: 15 Horas semanal de Kinesiólogo. Durante estas trece semanas del programa RPM, en la modalidad diurna se realizó con el recurso humano detallado anteriormente: 2.570 atenciones domiciliarias kinésicas con el recurso humano detallado anteriormente. 45 rescates domiciliarios de pacientes inasistentes de las salas ERI /340 138 rescates domiciliaros de pacientes inasistentes de las salas ERA. Tabla N° 1: Resumen de las atenciones kinésicas domiciliarias, durante las trece semanas de funcionamiento del programa. RESUMEN DE ATENCIONES KINÉSICAS DIURNAS RPM JUNIO, JULIO Y AGOSTO 2014 CENTRO DE SALUD FAMILIAR Bellavista Los Castaños José Alvo Maffioletti Villa O´Higgins Santa Amalia Trinidad La Florida Los Quillayes TOTAL COMUNAL 2 a 5 años 22 14 42 18 28 41 80 111 147 503 65 a 79 años 57 59 57 68 78 48 27 79 161 634 80 y más años otras edades 109 37 57 75 106 49 37 101 42 613 TOTAL 21 88 71 54 30 95 234 106 121 820 209 198 227 215 242 233 378 397 471 2570 Fuente: Estadísticas RPM 2014. De los centros de salud que contaron con 30 horas semanales de kinesiólogo, destaca CESFAM Los Quillayes con 471 atenciones kinésicas en domicilio, se puede observar en tabla N° 1 y gráfico N° 1. /341 De los centros de salud que contaron con 15 horas semanales de kinesiólogo, destaca: CESFAM Villa O´Higgins con 242 atenciones, Santa Amalia con 233 atenciones y José Alvo con 227 atenciones kinésicas, se puede observar en Tabla N° 1 y gráfico. Gráfico N° 1: Atenciones kinésicas domiciliarias, en los centros de salud que cuentan con 30 horas semanal de kinesiólogo. Atenciones kinésicas domiciliarias por centro de salud con kinesiólogo 30 hrs semanal RPM diurno, desde el 02 de junio al 29 de agosto 2014. Series1; Los Quillayes; 471 Series1; La Florida; 397 Trinidad La Florida Series1; Trinidad; 378 Los Quillayes Fuente: Estadísticas RPM 2014. /342 Gráfico N°2: Atenciones kinésicas domiciliarias, en los centros de salud que contaron con 15 horas semanal de kinesiólogo. Atenciones kinésicas domiciliarias por centro de salud con kinesiólogo 15 hrs semanal RPM diurno, desde el 02 de junio al 29 de agosto 2014. Series1; Santa Amalia; 233 Series1; Villa O´Higgins; 242 Series1; Maffioletti; 215 Series1; José Alvo; 227 Series1; Los Castaños; 198 Series1; Bellavista; 209 Fuente: Estadísticas RPM 2014. /343 Gráfico N° 3: Atenciones kinésicas por rango etario, RPM 2014. Cantidad de atenciones Atenciones kinésicas domiciliarias por rango etario. Programa RPM diurno, desde 2 de junio al 29 de agosto 2014. Bellavista otras edades 21 Los Castaños 88 José Alvo Maffioletti Santa Amalia 95 Trinidad La Florida 54 Villa O´Higgins 30 234 106 Los Quillayes 121 71 80 y más años 109 37 57 75 106 49 37 101 42 65 a 79 años 57 59 57 68 78 48 27 79 161 2 a 5 años 22 14 42 18 28 41 80 111 147 Fuente: Estadísticas RPM 2014. Los grupos etarios a los que estaba dirigido el programa son la población infantil desde los 6 meses a los 5 años y la población adulto mayor desde los 65 años. Además los usuarios que pertenecen al programa atención domiciliaria con dependencia severa. /344 Rango etario 2 a 5 años: CESFAM Los Quillayes, José Alvo y Santa Amalia fueron los centros que realizaron más atenciones en el rango de 2 a 5 años (en base al recurso humano que contaron: 30 o 15 horas semanales de kinesiólogo) Rango etario de 65 a 79 años: CESFAM Los Quillayes y Villa O´Higgins fueron los centros que realizaron más atenciones en el rango de 65 a 79 años (en base al recurso humano que contaron: 30 o 15 horas semanales de kinesiólogo) Rango etario de 80 y más años: CESFAM Bellavista, Villa O´Higgins y La Florida superaron las 100 atenciones en el grupo más longevo. Otras edades: CESFAM Trinidad es el centro de salud que más atenciones realizó en otras edades, con 234 atenciones, representando un 62% del total realizado. /345 Gráfico N° 4: Atenciones por rango etario a nivel comunal. Atenciones kinésicas domiciliarias a nivel comunal. Programa RPM diurno, desde 02 de junio al 29 de agosto 2014. Series1; otras edades; 820; 32% Series1; 2 a 5 años; 503; 19% Series1; 65 a 79 años; 634; 25% Series1; 80 y más años; 613; 24% Fuente: Estadísticas RPM 2014. A nivel comunal un 49% de las atenciones kinésicas domiciliarias se realizaron a los adultos mayores. Un 32% de las atenciones se realizaron a pacientes de otras edades, entre ellos los pacientes dismovilizados severos que cursaron con enfermedades respiratorias agudas. /346 VISITAS DE RESCATE Una de las estrategias planteadas al inicio de este programa fue que independientemente de las atenciones directas, realizar rescate de pacientes inasistentes de los programas respiratorios (ERI-ERA) de los CESFAM de la comuna. A nivel comunal se realizaron 48 rescates domiciliarios de pacientes ERI y 138 rescates domiciliarios de pacientes ERA. Gráfico N° 5: Visitas de rescate ERI por centro de salud, programa RPM diurno. Visita de rescate de pacientes IRA, realizada por kinesiólogo RPM año 2014. Series1; Bellavista; 1 Series1; Los Castaños; 1 Series1; Villa O´Higgins; 13 Series1; Santa Amalia; 10 Series1; José Alvo; 5 Series1; Maffioletti; 4 Series1; La Florida; 5 Series1; Los Quillayes; 0 Series1; Trinidad; 6 Fuente: Estadísticas RPM 2014. Destaca CESFAM Villa O´Higgins con 13 rescates de pacientes pertenecientes a ERI. /347 Gráfico N° 6: Visitas de rescate ERA por centro de salud, programa RPM diurno. Series1; Bellavista; 2 Visitas de rescate de pacientes ERA, realizada por kinesiólogo RPM año 2014. Series1; Los Castaños; 15 Series1; Villa O´Higgins; 2 Series1; Santa Amalia; 15 Series1; José Alvo; 54 Series1; Maffioletti; 47 Series1; La Florida; 0 Series1; Los Quillayes; 3 Series1; Trinidad; 0 Fuente: Estadísticas RPM 2014. Destaca CESFAM José Alvo y Maffioletti en la cantidad de rescate de pacientes pertenecientes a ERA. /348 VISITAS FALLIDAS Uno de los posibles inconvenientes que pueden resultar en las visitas a terreno, es que no se encuentren los pacientes en el domicilio, por lo tanto la visita no se concreta. VISITAS FALLIDAS Desde el 02 de junio al 29 de agosto 2014 CENTRO DE SALUD FAMILIAR SESIONES Trinidad Los Quillayes La Florida Maffioletti José Alvo Santa Amalia Villa O´Higgins Los Castaños Bellavista TOTAL COMUNAL 1° 2° 13 8 4 27 28 5 10 15 4 114 3° 6 6 2 2 1 0 2 0 4 23 1°,2°,3° SESIÓN 10 12 7 0 4 0 0 0 0 33 29 26 13 29 33 5 12 15 8 170 Fuente: Estadísticas RPM 2014 Durante las trece semanas de implementación del programa RPM diurno, se registraron a nivel comunal 170 visitas fallidas. Las visitas fallidas en la 1ª sesión kinésica representa un 67% del total, en la 2° sesión representa un 14% y las visitas fallidas en la 3° sesión kinésica representa un 19%. Los Centros que presentan la mayor cantidad de visitas fallidas son: CESFAM José Alvo con 33 visitas fallidas, un 19% del total comunal. CESFAM Trinidad con 29 visitas fallidas, un 17% del total comunal. CESFAM Maffioletti con 29 visitas fallidas, un 17% del total comunal. /349 PROYECTO Atención Domiciliaria para Enfermedades Respiratorias Agudas Modalidad Vespertina Objetivo Ofrecer atención médica en domicilio para grupos etáreos altamente vulnerables a enfermedades respiratorias agudas. específicos y dismovilizados, Fecha de Inicio 1 de junio 2014 Fecha de Término 31 de agosto 2014 Beneficiarios inscritos Grupos Etáreos objetivos: Población Infantil, desde los 6 meses hasta los 5 años de edad: 17.481 inscritos Población Adulta Mayor desde 65 años y más: 41.435 inscritos Población con Dependencia Severa en control: 600 usuarios Total Beneficiarios : 59.516 Todos residentes de la comuna de La Florida Distribución Fuente: Población Inscrita Validada Año 2014 /350 Las enfermedades respiratorias se presentan durante todas las épocas de año, pero se agudizan más durante el invierno. En la mayoría de los casos estas infecciones no son peligrosas, como el resfrío común, no comprometiendo la vida. No obstante, por su elevada frecuencia, (*) éstas son la primera causa de consulta pediátrica en atención primaria y servicios de urgencia, constituyendo el 60% de todas las consultas anuales en promedio. (Fuente: Guia IRA 2005) Como plan de continuidad y búsqueda de mejor calidad de vida para las personas y las familias de esta comuna, se planifica definir e implementar de un Sistema de Red Móvil de atención domiciliaria Kinesica, la que formará parte de la Red de Protección Municipal (RPM), a través de derivación medica del Centro de Salud Familiar, para la población que más re-siente su salud y bienestar familiar en el invierno con las patologías respiratorias agudas. Descripción Proyecto Este servicio está dirigido a: Población infantil, desde los 6 meses, hasta los 5 años del Población Adulta Mayor desde los 65 Usuarios pertenecientes al Programa de Atención Domiciliaria de pacientes con Dependencia Severa. Beneficiarios: Residentes de la comuna de la Florida Inscritos en los centros de Salud familiar de la Comuna Beneficiario de FONASA Criterios de Exclusión: No ser residente de la comuna de la Florida Pertenecer a Isapres Cualquier otra Patología que no sea respiratoria aguda Urgencias Vitales Pacientes que no sean del grupo etareo objetivo, a excepción de los pacientes postrados. Horario de Atención en Terreno /351 Lunes a domingo de 20:00 a 24:00 hrs. Lunes a domingo de 18:00 a 20:00 hrs. contamos con médicos para realizar controles de las atenciones anteriores, según indicación. Horario de Atención telefónica de solicitud de hora Lunes a Domingo de 19:00 a 23:00 hrs. El sistema considera lo siguiente: Recepción de solicitud de vista a través de call center número telefónico 29891000. Evaluación médica en el domicilio. Entrega de medicamentos según indicación médica en terreno. Derivación a Red de Urgencia, según corresponda en coordinación con ambulancia. Derivación a evaluación Kinésica en Sala IRA o ERA según indicación medica Control Médico en programa RPM o en Centro de Salud Familiar de Origen Traslado a servicio de rayos en caso de indicación de RX tórax de acuerdo a convenio vigente. Factores Críticos de Éxito Metodología a utilizar Determinación de Ruta óptima para aumentar la cobertura de la atención en domicilio. Recurso médico para cubrir los turnos. Difusión y conocimiento del programa en la comunidad. Sistema fluido de contacto telefónico a call center Un Médico coordinador permanente. Asignación de recurso humano para la atención en domicilio de Plan RPM. Selección del Personal a desempeñarse en el Plan. Equipamiento e insumos médicos para la atención en domicilio. /352 Permisos y controles Dependencia Ubicación y Orientación y coordinación de los equipos de trabajo. Evaluación de calidad de la atención en domicilio. Encuesta de satisfacción usuaria. Evaluación y presentación de resultados del plan. Profesionales Médicos Titulados de Universidades Chilenas con Certificado de titulo al día. Inscritos en la Superintendencia de Salud. Funcionarios administrativos con documentación al día. Vehículos con documentación al día Choferes con Licencia de conducir Clase B El Servicio de Atención Domiciliaria de medico para Enfermedades Respiratorias Agudas dependerán equipo de salud y de gestión Comudef. técnica y administrativamente del Considera la implementación de 1 base. Base CESFAM Santa Amalia Indicadores Actividades Informe de campaña de invierno Minsal N° de visitas domiciliarias por grupos priorizados Total de visitas realizadas % de ocupación de horas disponibles por profesional Las actividades del equipo de atención serán las siguientes : Administrativo Plan : Manejo de agenda de medico Definición de ruta móvil /353 Seguimiento telefónico a usuarios derivados Registro de atenciones en sistema Rayen, en base a la hoja diaria entregada por el medico Coordinación con las Bases de atención diurna para atención Kinesica Coordinación de traslado de pacientes a RX tórax si corresponde. Medico Evaluación , diagnóstico y tratamiento Indicaciones generales Educación en domicilio Técnico de salud Control de Signos Vitales Registro de actividad Control de insumos Despacho de medicamentos Coordinador profesional Manejo de recurso humano Insumos y medicamentos Supervisión de trabajo en terreno Coordinación actividades en terreno Coordinador Ambulancia Conductores Traslado de equipo RPM Traslado equipo atención domiciliaria CESFAM Registro de ruta diaria. Mantención de limpieza del móvil asignado. /354 Uso correcto de sistema de comunicación Operador telefónico Recepción solicitudes de visitas Distribución de vistas de acuerdo a territorio Enlace del equipo en terreno y el usuario Ambulancia Traslado de usuarios a red de salud SSMSO. Equipamiento e insumos Equipamiento para visita a domicilio saturómetros (adulto y niño ) esfigmomanómetros Medidor de glucosa capilar bolso de trasporte caja de transporte Insumos enfermería y farmacia Termómetro, alcohol gel, guantes, baja lengua, mascarilla, papel para secarse las manos Insumos de escritorio Medicamentos Otoscopio Fonendoscopio Comunicación Radio portátil de comunicación digital Traslado Móvil RPM /355 Plan de ejecución 11 al 22 de Mayo, proceso de selección de Medico Profesional Tens Administrativos Choferes 23 de mayo 2014. Jornada de orientación de plan de invierno. De 17: 30 a 18:30 hrs Asistentes: Operadores Call Center y Conductores 1 de junio 2014 Inicio actividades en Terreno 30 de agosto 2014 se realizará Jornada de evaluación Plan de Invierno. Pago Medico atención domiciliaria Junio Lunes a viernes valor hora $13.000 Sábado valor hora $ 14.000 Domingo y festivos VALOR HORA $ 16.000 Desde Julio Lunes a viernes valor hora $14.000 Sábado valor hora $ 15.000 Domingo y festivos VALOR HORA $ 16.000 Tens – paramédico Por hora Lunes a viernes valor hora $3.900 /356 Sábado valor hora $4.200 Domingo y festivo valor hora $ 4.800 Administrativo por hora Dotación $ 3400 Casa Central $ 3000 Honorarios $ 2500 Chofer por hora $ 3000 Presupuesto general Unidad de control de Gestión Comudef. Presupuesto estimado total del programa 167.000.000.- /357 INFORME ESTADÍSTICAS RPM NOCTURNO DESDE EL 01 DE JUNIO AL 31 DE AGOSTO DEL 2014 RPM NOCTURNO El programa RPM visitas domiciliarias médicas año 2014, se replicó por segundo año dado la buena acogida de los usuarios como estrategia de fortalecimiento del plan de invierno de la red de salud comunal. Esta estrategia comenzó el día domingo 1 de junio del presente y finalizó el día domingo 31 de agosto 2014. El servicio fue continuo de lunes a domingo incluyendo los festivos. Desde las 18:00 a 20:00 horas se realizaron los controles programados. De 20:00 a 00:00 horas se realizaron las visitas espontáneas derivadas desde el Call Center disponible para los usuarios beneficiarios del programa. Para realizar las actividades en el domicilio se contó con un promedio de 6 a 7 médicos diarios, durante los tres meses de funcionamiento. En total hubo 33 médicos disponibles para cubrir los turnos, los cuales se programaban en base al análisis de la demanda y la situación epidemiológica de las enfermedades respiratorias. La disponibilidad de profesionales se logró integrando 24 médicos que se desempeñan en otras comunas. Durante estas trece semanas del programa RPM, en la modalidad nocturna se realizó: 3.843 atenciones médicas domiciliarias, de las cuales 772 atenciones fueron control médico indicado. /358 Gráfico N° 1: Atenciones médicas realizadas a nivel comunal, durante los tres meses de funcionamiento del programa RPM. ATENCIONES MÉDICAS RPM; jul-18; 1637 ATENCIONES MÉDICAS RPM; jun-18; 1185 Atenciones ATENCIONES MÉDICAS RPM; ago-18; 1021 Periodo Atenciones médicas realizadas a nivel comunal por RPM, desde junio hasta agosto 2014. Fuente: Estadísticas RPM 2014. De los tres meses de funcionamiento, julio fue el mes en que más prestaciones se realizaron con 1637 atenciones, representando un 43% del total. /359 Gráfico N° 2: Atenciones médicas domiciliarias realizadas en programa RPM, clasificadas por centro de salud. Atenciones médicas RPM, por centro de salud. Desde 01 de junio al 31 de agosto 2014. ATENCIONES MÉDICAS RPM; Bellavista; 465 ATENCIONES MÉDICAS RPM; Los Castaños; 368 ATENCIONES MÉDICAS RPM; Villa O´Higgins; 440 ATENCIONES MÉDICAS RPM; Maffioletti; 326 Fuente: Estadísticas RPM 2014. ATENCIONES MÉDICAS RPM; Santa Amalia; 778 ATENCIONES MÉDICAS RPM; Los Quillayes; 529 ATENCIONES MÉDICAS RPM; Trinidad; 324 ATENCIONES MÉDICAS RPM; La Florida; 300 ATENCIONES MÉDICAS RPM; José Alvo; 313 Fuente: Estadísticas RPM 2014. De las atenciones médicas domiciliarias realizadas durante los tres meses de funcionamiento de la estrategia, se atendieron gran cantidad de usuarios inscritos en CESFAM Santa Amalia, Los Quillayes, Bellavista y Villa O´Higgins. /360 Gráfico N°3: Atenciones médicas RPM a nivel comunal, según sexo. Atenciones médicas RPM a nivel comunal,según sexo. Desde 01 de junio al 31 de agosto 2014 CANTIDAD; Maculino; 1567; 41% CANTIDAD; Femenino; 2276; 59% Fuente: Estadísticas RPM 2014. De las 3843 atenciones médicas realizadas en domicilio a nivel comunal, un 41% fue a hombres y un 59% a mujeres. /361 Gráfico N° 4: Atenciones médicas RPM por rango etario. Atenciones médicas RPM por rango etario. Desde 01 de junio al 31 de Agosto 214 ATENCIONES 6 meses a 5 años 2278 mayores de 65 años 1506 otras edades 59 Fuente: Estadísticas RPM 2014. Las atenciones médicas en el rango etario de 6 meses a 5 años, representa un 59% del total, este grupo fue el que más prestaciones recibió. Las atenciones médicas a los adultos mayores, representa un 39% del total comunal. Las atenciones médicas a otras edades, representa un 2% del total comuna. /362 Gráfico N° 5: Controles médicos indicados en programa RPM año 2014. cantidad; En 48 horas; 398 Controles médicos realizados en programa RPM, desde 1 de junio al 31 de agosto 2014. N° de controles cantidad; En 24 horas ; 294 cantidad; En 72 horas; 71 cantidad; Indicación de control médicoEn 4 días ; 2 cantidad; En 5 días; 2 cantidad; En 7 días; 5 Fuente: Estadísticas RPM 2014. Del total de atenciones médicas, la mayor cantidad de controles se indicaron a las 48 horas post atención. Durante los tres meses de funcionamiento del programa, se indicaron 772 controles médicos. /363 Gráfico N° 6: Indicación médica de kinesiología respiratoria por médico RPM. Derivación a kinesiólogía respiratoria por médicos RPM. Desde 01 de junio al 31 de agosto 2014 INDICACIÓN MÉDICA DE KINE RESPIRATORIA; Bellavista; 97 INDICACIÓN MÉDICA DE KINE RESPIRATORIA; Los Quillayes; 82 INDICACIÓN MÉDICA DE KINE RESPIRATORIA; Villa O´Higgins; 71 INDICACIÓN MÉDICA DE KINE RESPIRATORIA; Los Castaños; 56 INDICACIÓN MÉDICA DE KINE RESPIRATORIA; Trinidad; 50 INDICACIÓN MÉDICA DE KINE RESPIRATORIA; Maffioletti; 42 INDICACIÓN MÉDICA DE KINE RESPIRATORIA; ; 0 INDICACIÓN MÉDICA DE KINE RESPIRATORIA; José Alvo; 57 INDICACIÓN MÉDICA DE KINE RESPIRATORIA; Santa Amalia; 112 INDICACIÓN MÉDICA DE KINE RESPIRATORIA; La Florida; 45 Fuente: Estadísticas RPM 2014. Los centros de salud a los cuales se enviaron mayor cantidad de derivaciones a kinesiólogia respiratoria fueron: CESFAM Santa Amalia, Bellavista y Los Quillayes. Durante los tres meses de funcionamiento del programa se indicaron 612 derivaciones a salas ERI o IRA por médico RPM. /364 Tabla N° 1: Radiografías de tórax, RPM año 2014 RADIOGRAFÍAS DE TORAX jun-14 jul-14 ago-14 TOTAL CANTIDAD 110 213 115 438 Fuente: Estadísticas RPM 2014. Desde el 1 de junio al 31 de agosto 2014, se realizaron 438 radiografías de tórax a pacientes atendidos por médico RPM. /365 CORPORACIONES MUNICIPALES COMUDEF - ÁREA DE EDUCACIÓN /366 1. ÁREA DE EDUCACIÓN El Área de Educación de COMUDEF, es el organismo encargado de administrar el servicio educativo municipal de la comuna. Ofrece una educación de calidad a niños, niñas, jóvenes y adultos de la comuna que acceden a la actual oferta educativa. a) Gestión de Recursos financieros: Subvención escolar $ 5.996.495 Otros aporte mineduc Aporte municipal Otros INGRESOS TOTAL $ 8.549.891 $ 5.021.615 $ 849.648 $ 20.417.649 Fuente: Área de Administración y Finanzas de Comudef /367 b) Cobertura de educación en los distintos niveles Nivel EP EP EP EP EP EP EP EP EP EP EP EP EP EP EP Colegios con Educación Parvularia 2014. EP Alto Cordillera G. Ernesto Riquelme Las Lilas Indira Gandhi Bellavista Maestra Elsa Santibáñez Lo Cañas Marcela Paz Los Cerezos Nuevo Amanecer Las Araucarias Sótero del Río Escuela de Párvulos Samorito Los Almendros Los Quillayes Mat. Pre-Kinder 1º Mat. Pre-Kinder 2º Nivel de Transición Nivel de Transición 16 13 15 24 22 25 14 29 52 96 25 35 10 36 24 32 20 41 15 35 14 27 9 30 54 53 14 21 10 17 /368 EP EP EP EP EP EP EP Los Navíos Oscar Castro Andrés Bello María Elena Santa Irene Capitán Pastene Colegio Artístico Sol del Illimani Total por Nivel TOTAL: Educación Parvularia Nº NOMBRE 1 LOS CASTORCITOS 2 LOS OSITOS 3 SAN ESTEBAN 4 ESTRELLA DE BELÉN 5 VILLA O'HIGGINS 6 JAVIERA CARRERA 7 LAS ARDILLITAS 8 CINDERELLA 9 GIRASOL 34 16 7 33 20 24 9 457 47 32 18 43 42 23 20 739 1196 TIPO DE SUBVENCIÓN Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Matrícula Gral. (+SC) Sala Cuna Niños Niñas 118 124 66 85 84 0 48 46 0 80 63 20 66 69 45 71 83 23 46 50 0 77 68 18 47 38 21 /369 10 EL NARANJITO 11 CATALUÑA 12 LOS ALMENDROS 13 BARCO DE COLORES 14 ANTU MAHUIDA 15 MARCELA PAZ Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Subvencionado por JUNJI Fondos Junta nacional de jardines infantiles 25 27 20 23 29 20 29 26 21 95 201 71 70 74 48 42 51 31 ingresos montos m$ 1.922.865 c) Colegios con Jornada Escolar Completa Nivel Colegios con Jornada Escolar Completa el 2014 Educación General Básica. B B B B B B B Guardiamarina Ernesto Riquelme Las Lilas Maestra Elsa Santibáñez Lo Cañas Los Cerezos Complejo Educacional Marcela Paz Nº de Alumnos Beneficiarios 267 312 609 242 249 182 /370 B B B B B B B B B B B B B NIVEL Bellavista Nuevo Amanecer Cardenal Antonio Samoré Los Almendros Los Navíos Sótero del Río Oscar Castro Las Araucarias Santa Irene Indira Gandhi Alto Cordillera (Ex - Anexo Indira Gandhi) María Elena Colegio Artistico Sol del Illimani Sub-Total ALUMNOS DE BÁSICA Colegios Jornada Esc. Completa Educ. Media H.C. M HC M HC M HC M HC M HC M HC M HC M HC M HC Liceo Benjamín Vicuña Mackenna Liceo Los Almendros Liceo Nuevo Amanecer Liceo Alto Cordillera (Anexo Indira Gandhi) Complejo Educacional Marcela Paz Cardenal Antonio Samoré Liceo Técnico Profesional La Florida Liceo Indira Gandhi Colegio Artistico Sol del Illimani 1319 248 238 231 465 250 407 297 501 324 331 524 173 7169 Nº de Alumnos Beneficiarios 827 221 89 276 47 151 367 166 26 /371 NIVEL M ETP M ETP M ETP M ETP TOTAL DE ALUMNOS DE ENSEÑANZA MEDIA Sub-Total Colegios Jornada Esc. Completa Educación Med Nº de Alumnos Ens. Técnico Profesional ETP Beneficiarios Complejo Educ. Marcela Paz Cardenal Antonio Samoré Liceo Técnico Profesional La Florida Liceo Nuevo Amanecer Sub - Total 2660 2170 0 138 326 26 490 d) Colegios sin Jornada Escolar Completa Nivel Colegios SIN Jornada Escolar Completa B M HC B B Andrés Bello Los Quillayes Capitán Pastene Matrícula Total Básica 213 141 471 825 Media 184 0 0 184 Total 397 141 471 1009 e) Colegios que poseen Educación de Adultos Nivel Colegios que poseen Educación de Adultos EA M HC M ETP Nuevo Amanecer Cardenal Antonio Samoré Indira Gandhi Nº de Alumnos Beneficiarios 58 29 168 /372 NIVEL M HC M ETP Francisco Vergara Matrícula Total COLEGIOS QUE POSEEN EDUCACIÓN DE ADULTOS EA Nuevo Amanecer Cardenal Antonio Samoré Indira Gandhi Francisco Vergara Matrícula Total 313 568 51 37 175 368 631 MATRICULA TOTAL: 12.602 La gestión de cada uno de estos centros educativos se estructura a partir de cada uno de los niveles que ofrece el sistema educativo: a) Educación Parvularia 1196 b) c) d) e) Educación General Educación Media Humanista Científica Educación Media Técnico Profesional Educación de Adultos 8178 2170 490 568 /373 f) Programas de educación Programa proyecto Objetivos n° de beneficiario Nivel Habilidades para la vida Programa proyecto Objetivos n° de beneficiario Nivel Objetivos n° de beneficiario Nivel Programa preve Monto M$ 99.035 Objetivos n° de beneficiario Nivel Fondo de revitalizacion Programa proyecto Monto M$ 2.602.644 Plan reparaciones menores Programa proyecto Financiamiento fondo 81.239 Subvencion escolar preferencial Programa proyecto Monto M$ Monto M$ 69.120 Objetivos n° de beneficiario Nivel Monto M$ 38.400 Financiamiento fondo MINEDUC Financiamiento fondo MINEDUC Financiamiento fondo MINEDUC Financiamiento fondo MINEDUC /374 Programa proyecto Objetivos n° de beneficiario Nivel Programa 4 a 7 Sernam Programa proyecto Objetivos n° de beneficiario Nivel Fondo Apoyo para la educación publica Programa proyecto Monto M$ Financiamiento fondo 23.420.000 SERNAM Monto M$ Financiamiento fondo 1.336.515 Objetivos n° de beneficiario Nivel PROGRMA JECD Monto M$ 206.645 Programa proyecto Objetivos n° de beneficiario Nivel Programa PMU MINEDUC Financiamiento fondo MINEDUC Monto M$ Financiamiento fondo 36.838.288 MINEDUC INVERSION: MEJORAMNIENTO EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES Centro de educación Fondo de inversión BENJAMIN VICUÑA MACKENNA BENJAMIN VICUÑA Subvención Mantenimiento Revitalización Monto m$ M2 inversión Remodelación - $26.602 Monto m$ m2 Reparación inversión reparación $9.570 - - 80,05 /375 MACKENNA BENJAMIN VICUÑA MACKENNA G. ERNESTO RIQUELME G. ERNESTO RIQUELME G. ERNESTO RIQUELME BELLAVISTA FAGEM Subvención Mantenimiento Revitalización $6.413 - BELLAVISTA BELLAVISTA FAGEM M. ELSA SANTIBAÑEZ M. ELSA SANTIBAÑEZ M. ELSA SANTIBAÑEZ MARCELA PAZ MARCELA PAZ MARCELA PAZ NUEVO AMANECER Subvención Mantenimiento Revitalización 55,60 $4.437 80,94 - 81,08 $9.006 83,31 - $29.329 48,64 $4.218 65,00 FAGEM - - - $13.959 $37.299 - - $3.216 $25.449 FAGEM Subvención Mantenimiento Revitalización 85,90 - $6.076 - $4.809 - $2.021 - Subvención Mantenimiento Revitalización $16.123 71,89 - FAGEM $ 2.948 104,00 - Subvención Mantenimiento - - $4.982 - /376 NUEVO AMANECER NUEVO AMANECER LAS ARAUCARIAS LAS ARAUCARIAS LAS ARAUCARIAS SÓTERO DEL RÍO SÓTERO DEL RÍO SÓTERO DEL RÍO CARDENAL SAMORÉ CARDENAL SAMORÉ CARDENAL SAMORÉ CARDENAL SAMORÉ LOS ALMENDROS LOS ALMENDROS LOS Revitalización $48.112 46,48 FAGEM $ 5.901 101,70 Subvención Mantenimiento Revitalización - - $28.748 FAGEM $ 6.553 Subvención Mantenimiento Revitalización - Subvención Mantenimiento Revitalización 49,50 $4.881 84,24 - 50,78 $4.387 104,40 Aporte Municipal $52.086 209,38 Subvención Mantenimiento Revitalización - - FAGEM - $6.553 - $3.744 - $6.834 $51.099 FAGEM $2.964 67,84 $30.682 FAGEM - - $6.641 $41.034 46,11 $5.934 76,73 - - - /377 ALMENDROS ANDRÉS BELLO ANDRÉS BELLO LAS LILAS Subvención Mantenimiento FAGEM - - LAS LILAS Subvención Mantenimiento Revitalización LAS LILAS FAGEM INDIRA GANDHI INDIRA GANDHI INDIRA GANDHI SANTA IRENE Subvención Mantenimiento Revitalización $3.549 - $35.979 - $85.902 55,87 $4.437 106,70 FAGEM SANTA IRENE Subvención Mantenimiento Revitalización - SANTA IRENE FAGEM LO CAÑAS - LO CAÑAS Subvención Mantenimiento Revitalización LO CAÑAS LOS CEREZOS - $3.549 - $4.940 - $4.616 - $7.277 - 84,89 $4.616 - $2.097 - $6.442 - $33.371 70,99 - $4.308 77,43 - - - $2.280 - - - $13.356 FAGEM - - $2.657 - - - $2.521 - LOS CEREZOS Subvención Mantenimiento Revitalización LOS CEREZOS FAGEM $6.660 - $14.032 $6.660 45,83 /378 LOS QUILLAYES LOS QUILLAYES LOS QUILLAYES OSCAR CASTRO OSCAR CASTRO OSCAR CASTRO CAPITÁN PASTENE CAPITÁN PASTENE SAMORITO Subvención Mantenimiento Revitalización - - $14.060 - - $30.509 59,14 $2.973 75,40 FAGEM - $1.423 - $3.456 - 41,60 FAGEM Subvención Mantenimiento Revitalización $837 - - Subvención Mantenimiento FAGEM - $4.648 - $2.910 - - SAMORITO Subvención Mantenimiento Revitalización - $634 - - - $1.056 SAMORITO FAGEM $ 2.086 LOS NAVIOS - LOS NAVIOS Subvención Mantenimiento Revitalización LOS NAVIOS FAGEM LOS NAVIOS Aporte Municipal - - $196.904 MARÍA ELENA MARÍA Subvención Mantenimiento Revitalización - - $6.313 $2.910 32,19 - $6.513 $52.184 70,44 $8.300 111,15 $69.185 - - 77,50 /379 ELENA MARÍA ELENA MARÍA ELENA FRANCISCO VERGARA B. FRANCISCO VERGARA B. LICEO MUNICIPAL DE LA FLORIDA LICEO MUNICIPAL DE LA FLORIDA LICEO MUNICIPAL DE LA FLORIDA LICEO ALTO CORDILLERA LICEO ALTO CORDILLERA SOL DE ILLIMANI JI JAVIERA CARRERA FAGEM Proyecto PMU $ 4.376 71,37 $ 42.143 540,00 Subvención Mantenimiento Revitalización - Subvención Mantenimiento - Revitalización $18.580 80,20 FAGEM $ 7.015 149,56 Subvención Mantenimiento FAGEM - - $ 4.771 232,26 $ 94.826 440,39 Aporte Municipal Subvención JUNJI - $1.658 - - - - $2.239 - - $7.324 - - $7.575 - - /380 JI JAVIERA CARRERA JI LOS CASTORCITOS JI VILLA OHIGGINS JI VILLA OHIGGINS JI BARCO DE COLORES JI LOS OSITOS Reparaciones JUNJI sub 33 Subvención JUNJI - - $ 27.400 - - - $ 643 - Subvención JUNJI - - Reparaciones JUNJI sub 33 Subvención JUNJI - - - - - Subvención JUNJI - - - JI LAS ARDILLITAS JI LOS ALMENDROS JI MARCELA PAZ JI SAN ESTEBAN JI CINDERELLA JI LOS NAVIOS JI CATALUÑA Subvención JUNJI - - - Subvención JUNJI - - - Subvención JUNJI - - - Subvención JUNJI - - Subvención JUNJI - - - Subvención JUNJI - - - Subvención JUNJI - - JI GIRASOL Subvención JUNJI - - JI GIRASOL Reparaciones JUNJI sub 33 Subvención JUNJI - - - - JI ESTRELLA $22.759 $ 2.542 $589 - - - $19.208 - /381 DE BELÉN JI ANTU MAHUIDA TOTALES Subvención JUNJI Programa proyecto Proyecto infraestructura $988.012 Objetivos 4.016,48 n° de beneficiario - - $444.396 Nivel Monto M$ 25.346 Financiamiento fondo JUNJI /382 CORPORACIONES CORPORACION MUNICIPAL DE FOMENTO AL DESARROLLO COMUNAL Y PRODUCTIVO DE LA FLORIDA /383 La Corporación Municipal de Fomento al Desarrollo Comunal y Productivo de La Florida (COFODEP), es una entidad privada con personalidad jurídica sin fines de lucro, creada el 04 de marzo del año 2014, la que Promueve el Desarrollo Económico y productivo de La Comuna, fomentando la colaboración entre los organismos Gubernamentales, la Municipalidad, el sector privado y la comunidad, su objetivo es la modelación de La Florida como ciudad Capital de Santiago- Sur Oriente. MISIÓN La misión de COFODEP, es mejorar la calidad de vida de los vecinos de la comuna de La Florida, generando iniciativas en los ámbitos del desarrollo urbanístico, de inversión y el fomento productivo. VISIÓN Nuestra Visión es la del logro de desarrollo sustentable de la comuna de La Florida, a través de la articulación de los actores públicos, privados y de la comunidad /384 SUBVENCIONES OTORGADA El Honorable Concejo Municipal de La Florida en sesión ordinaria Nº41 de 05 de marzo 2014 aprobó una primera subvención a la Corporación Municipal de Fomento al Desarrollo Comunal y Productivo de La Florida, Personalidad Jurídica Nº168922 RUT 65.081.056-2, Registro F.P Nº1245, por un monto de $290.000.000 (doscientos noventa millones de pesos), el objetivo de esta subvención consistió: Desarrollo Económico de la comuna, desarrollo urbano y sustentabilidad fomento productivo, transporte sustentable , recuperación de barrios y gastos operacionales. Lo anterior, ratificado mediante Decreto Exento Nº1298 de fecha 11 de abril del 2014. Consecutivamente y en sesión ordinaria Nº45 de 28 de abril del 2014 aprobó subvención para la ejecución del programa de arborización y mejoramiento de espacios públicos; proyecto de mejoramiento espacio público Cleopatra y proyecto de mejoramiento espacio público Plaza Salvador Allende entro otras, de acuerdo a la siguiente detalle : $150.000.000 (ciento cincuenta millones de pesos), aprox. destinados para la compra de distintas especies arbóreas y $100.000.000 ( cien millones de pesos), aprox., destinados a la compra de pavimentos de distinta naturaleza para la renovación o creación de espacios públicos en los siguientes sectores; Plaza Cleopatra y Plaza Salvador Allende entre Otros. En razón de los objetivos identificados ambos decretos en comento, esta corporación llevó adelante algunas de las iniciativas las más relevantes. /385 PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2014 I. PROGRAMA INCENTIVO USO DE LA BICICLETA La Florida está comprometida en impulsar el uso de la Bicicleta, y para ello está articulando estrategias para transformar la comuna en un espacio óptimo para la movilidad, el acceso y la familiaridad de los ciudadanos con este medio de transporte. De esta manera, conscientes de la necesidad de promover la actividad física y un mejor uso del área urbana, por medio de la conectividad con el transporte público, se está llevando a cabo un plan piloto denominado Sistema Urbano de Bicicletas y Estacionamiento “SUBE”. El Sistema Urbano de Bicicletas y Estacionamientos, SUBE, es un programa integral de intervención comunal, orientada en fomentar el uso de la bicicleta como medio transporte y también para su uso recreativo. Contempla los programas SUBE Estacionamientos, en Bici al Colegio, Mejoramiento y/o construcción de Ciclovias y Ciclo bandas y La Florida Sobre Ruedas. /386 a) MEJORAMIENTO CICLOVIA VICUÑA MACKENNA La Florida cuenta con 9,6 Km. de Ciclovías, 1,7 km. de ciclo rutas más de 2,2 Km. de zonas 30 (calles de uso compartido de ciclistas y automóviles). COFODEP en conjunto con la municipalidad de La Florida, desarrolló la mantención de la señaléticas y demarcación completa de la ciclovías de Vicuña Mackenna y Enrique Olivares. En particular, a través del decreto 1298, la demarcación y mantención de la pintura de la ciclovía de Vicuña Mackenna entre Calle Don Pepe y Vicuña Mackenna y Elisa Correa, se realizó la demarcación de cerca de 1842 mts. de la ciclovía. /387 b) SUBE- ESTACIONAMIENTO DE BICICLETAS, ESTACIÓN METRO BELLAVISTA El aparcadero tiene una capacidad para 600 bicicletas y cuenta con un moderno sistema de custodia a la fecha se encuentran inscritos 4.500 usuarios. El sistema contempla una tarjeta de validación, que permite la identificación conjunta del usuario y su bicicleta, la que además puede ser utilizada como monedero para el acceso a la red de transporte público tarjeta (BIP). La preinscripción de los usuarios se realiza a través del sitio web www.subelaflorida.cl y el horario de funcionamiento es de lunes a domingo entre las 06:30 am. a 23:00 hrs. de Lunes a Viernes, Sábado de 07.00 am hasta las 23:00 y Domingo y Festivos desde las 09:00 a 23.00 hrs. Descripción del servicio y operatividad SUBE La Florida, es un servicio integral de estacionamientos para bicicletas, seguro, amigable con el usuario y con un altísimo estándar de calidad. I. Sistema de identificación de bicicletas RFID La identificación de cada bicicleta se realiza mediante microchips tipo RFID de largo alcance, adheridos al marco; estos chips se autodestruyen al ser despegados de cada bicicleta. II. Base de datos: La base de datos fue creada a partir del sistema de identificación y contiene la siguiente información: - Datos personales: nombre, C.I., fecha de nacimiento, número de teléfono celular, correo electrónico email, etc. - Datos electrónicos: Id Tarjeta BIP, Id Micro Chip RFID, etc. - Datos de la bicicleta: Marca y modelo de la Bicicleta, etc. - Datos del viaje: origen y destino. /388 III. Sistema de control de acceso y salida En conjunto a la base de datos, se implementó un sistema de control de acceso, con pórticos y torniquetes para la entrada y salida de los usuarios y sus bicicletas. Este control, se realiza a través de una unidad digital-análoga que permite la comunicación entre el servidor de la base de datos, los torniquetes y los portillos automáticos de acceso, debiendo el usuario realizar las siguientes acciones (en el orden aquí establecido): 1° Ingreso del usuario y su bicicleta 2° Estacionamiento de la bicicleta 3° Salida de usuario (sin su bicicleta) 4° Regreso del usuario 5° Chequeo de salida del usuario y su bicicleta 6° Salida final del usuario y su bicicleta El protocolo anterior fue diseñado para evitar robos de bicicletas y permutas de bicicletas, pues al momento de chequear la salida, el sistema niega la apertura de los torniquetes y portillos de entrada/salida en caso de darse un cruce usuario-bicicleta no permitido. IV. Sistema de control vía web Adicionalmente, se provee una interfaz Web, mediante la cual se puede visualizar y descargar, en tiempo real los resultados instantáneos y estadísticas del bicicletero en formato Excel. /389 V. ACTIVIDAD: FOMENTO PRODUCTIVO: 1º FERIA LABORAL DE LA FLORIDA. Se llevó a cabo la 1era. Expo Laboral, en el Paseo Peatonal Cabildo, los días 22 y 23 de octubre de 2014 entre 9:00 a las 17:00 horas en conjunto con la Unidad de Desarrollo Económico local de la Municipalidad de La Florida, se contó con la participación de 50 empresas aproximadamente, del área de servicios, retail y de la construcción, los que pusieron a disposición de los participantes cerca de 3500 vacantes, siendo un 70% de los puestos ofrecidos empleos Full Time y un 30% de los puestos modalidad partime. La feria permitió vincular a 4000 personas con importantes empresas de diferentes áreas productivas. Adicionalmente fueron capacitadas 200 personas en coaching laboral, en diversas áreas en materia de apresto laboral. Registro Fotográfico: VI. ACTIVIDAD: INCENTIVO DE OBRAS DE PROGRESO SOCIAL Y DESARROLLO QUE INCLUYAN A LOS VECINOS Y SUS FAMILIAS En el mes de diciembre del 2014, se realizó el proyecto denominado “Sueña la Navidad en La Florida”, el que correspondió a un programa de actividades, durante 5 días, en la Plaza San Vicente de Paul, que buscaba transmitir y compartir el espíritu navideño, los buenos deseos, la solidaridad y el amor. El Proyecto fue acogido a la ley de donaciones culturales bajo el Folio Nº1272 y fue financiado mayoritariamente con fondos privados. /390 La actividad principal realizada se denominaba El Árbol de los buenos Deseos y consistió en una estructura metálica de 14 mts., de altura aproximadamente, con forma de árbol de pascua, se ingresaron cerca de 14 mil globos de helio, donde los vecinos escribieron su deseo de navidad, cada uno con un sueño de una persona o familia. La plaza se iluminó con luces led en el árbol de navidad y se instaló un pesebre gigante con una cúpula de 7 mts. de alto x 6 mts. de diámetro y la sagrada familia con figuras de 3mts. de alto aprox., iluminada Registro fotográfico: /391 VII. PROGRAMA MEJORAMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS El programa de mejoramiento de espacios públicos, este programa fue financiado y ejecutado en conjunto con la Secretaria Comunal de Planificación, la Dirección de Aseo , Ornato y Medio Ambiente y la Dirección de Obras Municipales de la Municipalidad de La Florida. La Corporación en este programa financió la adquisición e instalación de baldosas Microvibradas en: - Construcción Plaza Cleopatra – condominio María Elena /Sta. Raquel – La Florida, ubicada al sur del sector dos, Condominio Lo Quillayes, intersección Maria Elena /Sta. Raquel y Remodelación Plaza Salvador Allende La Corporación en este programa financió el arrendamiento de maquinarias y canalización de servicios en: - Parque Eduardo Frei Montalva Primera Etapa /392 La Corporación en este programa financió la adquisición e instalación de palmetas de caucho para el área de juegos infantiles, provisión e instalación de árboles y apoyo de manera parcial en la contratación de mano de obra para la ejecución de veredas de la plaza ubicada en la intersección de calle Sotero del Rio/Calle Santa Raquel. La Corporación en el programa de arborización financió la adquisición de árboles y arbustos en: - Plaza Bartolomé Vivar, Plaza Buin e Intersección de Calle Bahia Catalina con Calle Cerro Moreno, cabe señalar que este hermoseamiento paisajístico fue ejecutado por la dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato. /393 CUENTA PÚBLICA Y PLADECO Según lo establecido en La Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades N°18.695, en su artículo 67, letra b, sobre los elementos de la Cuenta Pública, es preciso referirse al proceso de la gestión relacionado con el PLADECO. A través del énfasis participativo con el cual se construyó esta herramienta municipal, se procuró conocer y considerar las tendencias y vocaciones particulares de cada uno de los territorios que constituyen la comuna, en relación con su identidad y su visión de futuro para orientar de esta forma los proyectos y programas específicos hacia la construcción de esas visiones compartidas. Además del acento en la participación, se plantean escenarios de desarrollo que comprendan aspectos de un proceso integrador, en donde la persona se considera como un sujeto del mismo, es decir, un agente de desarrollo, percibir la comuna como Ciudad-Habitat, y por último, asumir el protagonismo de la comuna como polo urbano de desarrollo y mejorar la capacidad local. Lo anterior bajo tres principios centrales de acción; gobernabilidad, sustentabilidad y sociabilidad. Otro punto destacado dentro del PLADECO, es el desafío de la multiculturalidad. Una política pública local, integrada e inclusiva requiere atender al carácter multicultural de la sociedad contemporánea, en este caso en pro de integrar a toda la comunidad, en especial a los descendientes de Pueblos Originarios. Se plantea un municipio que valore la riqueza de su diversidad y que sea capaz de reconocerla y valorarla como un elemento más de su realidad. Bajo el amparo de un proceso consultivo, fomentando entonces la participación ciudadana, se establecieron diez áreas de desarrollo a partir de las cuales se enfocará las gestiones del municipio; Gestión Territorial, Gestión Socio Comunitaria, Gestión Económica, Gestión Cultural, Gestión Medio Ambiental, Salud, Educación, Seguridad Ciudadana, Deporte y Gestión Institucional. De esta forma, la Gestión Municipal se encuentra dando cuenta de aquello, orientado y consolidando sus funciones en cumplimiento a lo establecido en el PLADECO junto a los vecinos de La Florida. Independiente de las áreas de gestión establecidas en el PLADECO, habría que agregar y sumar tres líneas de acción que impulsa el actual gobierno local, estas son; mejoramiento de los espacios públicos, recuperación de áreas verdes comunales y construcción y mejoramiento de veredas. /394
