Microstrategy en la Gerencia Informática de la Seguridad Social

Microstrategy en la
Gerencia Informática de
la Seguridad Social
Luis Díez Porres
8 julio 2015
Agenda
La Gerencia de Informática
Drivers del Cambio
Situación Actual
Problemas Actuales
Retos de la Nueva Plataforma
Nueva Arquitectura
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Organigrama Ministerio de Empleo y Seguridad Social
MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
SECRETARÍA DE ESTADO DE LA SEGURIDAD SOCIAL
GABINETE DE LA
SECRETARÍA DE ESTADO
DIRECCIÓN GENERAL
DE ORDENACIÓN DE
LA SEGURIDAD SOCIAL
INSTITUTO NACIONAL DE
LA SEGURIDAD SOCIAL
(INSS)
INTERVENCIÓN
GENERAL DE
LA SEGURIDAD SOCIAL
INSTITUTO SOCIAL
DE LA MARINA
(ISM)
SERVICIO JURÍDICO DE
LA ADMINISTRACIÓN DE
LA SEGURIDAD SOCIAL
TESORERÍA GENERAL DE
LA SEGURIDAD SOCIAL
(TGSS)
GERENCIA DE
INFORMÁTICA DE
LA SEGURIDAD SOCIAL
Entidades
Gestoras
Servicios
Tecnológicos
3
Ámbito y competencias de la GISS
Misión de la GISS
Ser el instrumento tecnológico al
servicio de la Seguridad Social para
aproximar la gestión al ciudadano.
4
Ámbito y competencias de la GISS
Servicios
2 CPDs
117 Direcciones Provinciales.
820 sedes consideradas Oficinas.
2 buques.
Más de 1.100 redes locales (ISM,
INSS, TGSS).
40.000 usuarios de gestión.
32.000 usuarios internos.
8.000 externos, CCAA y
Mutuas.
5
Ámbito y competencias de la GISS
Niveles de información
INDICADOR
TOTAL CERTIFICADOS DIGITALES EMITIDOS Y EN VIGOR
Nº DE BUZONES DE CORREO
VALOR
235.000
37.000
Nº DE DOCUMENTOS GESTOR DOCUMENTAL
65.000.000
Nº DE EXPEDIENTES SARTIDO
32.400.000
Nº DE IMÁGENES DE EXPEDIENTES SARTIDO
Nº REGISTROS BASE DE DATOS
Nº REGISTROS BASE DE DATOS SISTEMAS ABIERTOS
Nº REGISTROS BASE DE DATOS Q +
Nº REGISTROS BASE DE DATOS ADABAS
Nº DE APLICACIONES / PROGRAMAS
Nº DE LÍNEAS DE CÓDIGO
OCUPACIÓN DE BASE DE DATOS CORPORATIVAS
668.638.000
123.643.705.000
91.643.705.000
37.000.000.000
32.000.000.000
216.000
80.000.000
1050 TB
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Agenda
La Gerencia de Informática
Drivers del Cambio
Situación Actual
Problemas Actuales
Retos de la Nueva Plataforma
Nueva Arquitectura
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Drivers del Cambio
Los drivers del cambio en la Gerencia de Informática de la Seguridad
Social son:
•
El programa CORA (Comisión para la Reforma de las Administraciones
Públicas) “como método para la simplificación de los procedimientos para
adoptar nuevas tecnologías y reducir las cargas administrativas a
ciudadanos y empresas con objeto de evitar duplicidades entre
organismos públicos”.
•
La constante necesidad de actualizaciones tecnológicas debida a la
evolución de los requerimientos de la Seguridad Social, los ciudadanos
y la legislación.
FLEXIBILIDAD
EFICIENCIA
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Situación Actual
Q+: desarrollo propio para Q&R
Consultas libres
Varias soluciones de BI & Reporting
Oracle Portal / OBI
/ Oracle BSC
Consultas predefinidas
Cognos Powerplay
Server 1
Business Objects
Server 2
Server n
ORACLE
ORACLE
RDBMS
ORACLE
RDBMS
RDBMS
ORACLE
Essbase
Siebel Analytics
Otras aplicaciones y/o
accesos directos a BBDD
Hardware y Software de propósito general
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Problemas Actuales
•
Hardware y software no especializado
•
Silos de información
•
Herramientas obsoletas
•
Falta de visión unificada
•
Problemas auditando y controlando el uso de datos
•
Poca flexibilidad a la hora de afrontar cambios (negocio, legislación, etc.)
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Retos de la Nueva Plataforma
•
Mejorar el alineamiento entre Negocio y Tecnología
•
Reducir la complejidad
•
Ofrecer una visión unificada de los datos
•
Garantizar el crecimiento y la escalabilidad
La nueva plataforma informacional se convierte en el presente y el
futuro de la gestión y el uso analítico de datos orientados a dar
soporte al negocio.
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Nueva Arquitectura
METADATA
CONSULTAS
LIBRES
HOST z/OS
ADABAS
AFILIACIÓN –
RECAUDACIÓN – TC2
PRESTACIONES
USUARIOS
Q&R
CONSULTAS
PREDEFINIDAS
REPORTING
OLAP
ORACLE
PROS@
SERVIDOR
DE CARGA
USUARIOS
ANALÍTICOS
(BI, OLAP,
etc.)
MOVILIDAD
REMEDY
OTROS
Transaccional
Oracle DBs
ANALÍTICA
OTRAS
CONSULTAS
Otras fuentes
OTROS
USUARIOS
(Ministerio,
Mutuas,
etc.)
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