Descargar la memoria "Un año Afundación".

Construyendo el futuro
Sentando las bases
Año 2015
Construyendo el futuro
Sentando las bases
Año 2015
PRESENTACIÓN
Café Moderno Afundación Pontevedra
El documento que lee es, sin duda alguna, un
cuaderno de bitácora, un diario de los hitos
más relevantes que han delimitado toda la
actividad de Afundación durante los últimos
doce meses. La hoja de ruta marcada condensa las claves de la amplia transformación
que hemos llevado a cabo para materializar
nuestro proyecto de ser la primera entidad
gallega privada y sin ánimo de lucro, capaz
de responder a las demandas de una sociedad en constante evolución, bajo los parámetros de la profesionalidad y la ética.
Ha sido un año de renovación, de evolución
en la gobernanza, en las estructuras, en el
modelo de gestión y en la actividad. El motor
que impulsa este movimiento transforma-
Sede Afundación Pontevedra
6
Teatro Afundación Vigo
Sede Afundación A Coruña
dor es la llegada de ABANCA como mecenas único de Afundación, un hecho que nos
convierte en el músculo principal de responsabilidad social corporativa de esta primera
entidad financiera gallega, que nace con un
marcado carácter socialmente responsable.
Hemos constituido nuestro órgano de gobierno, el patronato, un modelo de representación social que opera bajo los criterios
de la profesionalidad, la experiencia, la transparencia, la austeridad y la ética; a la par que
renovamos nuestro comité de dirección y
ajustamos la estructura organizativa a la nueva estrategia impulsando la polivalencia y la
flexibilidad de la organización. Gracias a ello,
Afundación es hoy un modelo de eficiencia y
profesionalidad en su ámbito de actuación.
Hemos implantado un código de ética que
regula los comportamientos esperados de la
plantilla, del equipo directivo y del patronato,
así como las incompatibilidades y la gestión
de conflictos de interés. También por ello
Afundación es hoy un modelo de ética, eficiencia e innovación.
Hemos reconducido nuestro direccionamiento estratégico, así lo recoge nuestro
Plan 2015-2019, con el claro propósito de
transformar y hacer avanzar a la sociedad gallega. En este sentido, hemos centrado nuestra actuación en tres ejes: la educación superior, la cultura y el envejecimiento activo. Los
primeros pasos que constatan este progreso
7
son el desarrollo de un plan de innovación
digital presencial e internacionalización de
nuestra Escuela de Negocios en sus diversas facetas: los contenidos, los estudiantes,
los profesores y las alianzas estratégicas con
diferentes instituciones de diversos países;
los programas intergeneracionales que promueven el aprendizaje en todas las etapas
de la vida; los programas de educación financiera en cooperación con ABANCA; y la
programación para escolares, especialmente en el aprendizaje cultural y estético. Estos
tres ejes están permeados transversalmente por un factor clave, la educación innovadora y de calidad, dinamizándola a todos
los niveles como un aprendizaje a lo largo
de toda la vida, pues como dice un antiguo
proverbio oriental el verdadero sabio es un
eterno aprendiz, además de constituir una
parte esencial de la responsabilidad ética de
las personas.
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En estos meses maduramos también el patrón de gestión operativa de nuestros edificios, espacios, contenidos, proveedores y
actividades en general, desde los criterios de
eficacia y rentabilidad. Y sentamos las bases para lograr la autosuficiencia financiera
a través de una gestión eficiente de ingresos
y gastos.
Los nuevos programas que se están llevando
a cabo en las tres áreas ya han comenzado a
dar sus frutos. En el área de educación superior, la Escuela de Negocios Afundación ha
recibido el premio Cantábrico Excelente y el
segundo premio en Educación e Investigación social otorgado por Actualidad Económica. En el área de envejecimiento activo, el
programa «El valor de la experiencia» ha sido
galardonado también con el segundo premio
en Acción Social por Actualidad Económica.
En el área de cultura, la Colección de Arte
Afundación ha sido declarada Bien de Interés
Cultural por la Xunta de Galicia.
Todos los comienzos son difíciles, pero creo
que este primer año de duro esfuerzo conjunto ha sido un buen año para nuestra fundación, porque la búsqueda incesante de
soluciones es la fórmula para la innovación
constante. Perpetuamente queda mucho
por hacer y ello es parte de la misma esencia dialéctica del cambio social. El servicio
a la sociedad que Afundación presta desde
estas bases y criterios nos permite afrontar
el futuro con ilusión y confianza. Un futuro
que empieza hoy, porque mañana siempre
es tarde.
Sede Afundación Ourense
Sede Afundación Vigo
Miguel Ángel Escotet Álvarez
Presidente
Sede Afundación Ferrol
Sede Afundación Santiago
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UNA NUEVA FUNDACIÓN
CON A MAYÚSCULA
de anticiparse al futuro de la educación
superior en el ámbito de la empresa, para
una gestión de calidad, responsable,
eficiente e innovadora.
de apuesta por el envejecimiento activo,
a través de programas orientados a la
salud, la formación y la participación
activa en la sociedad, poniendo en valor
la experiencia.
de acción cultural, a través de una
programación en nuestras sedes que
promueve y dinamiza el tejido artístico
y la creatividad personal.
de arte, difundiendo los fondos de arte
gallego más importantes del país, con
obras fundamentales de nuestra historia
plástica.
Porque somos la primera fundación de Galicia en nuestro ámbito de actuación
Porque más de un millón de personas se benefician anualmente de nuestras actividades y programas
Porque creemos en el progreso de la sociedad a través de la educación y la cultura
Porque contamos con el mecenazgo de
la primera entidad financiera de Galicia,
ABANCA
Planificamos, emprendemos y avanzamos en un proyecto con futuro
10
11
ESTATUTOS
Establecen la naturaleza fundacional sin ánimo de lucro, el interés gallego y el hecho de
que el patrimonio de nuestra fundación esté
afectado de forma duradera a la realización
de sus fines de interés general.
Miguel Ángel
Escotet Álvarez
Presidente
Ángel
Sicart Giménez
Vicepresidente
José Eduardo
Álvarez-Naveiro
Asesor jurídico
Ricardo
Díaz-Casteleiro Romero
Vocal
Juan Carlos
Escotet Rodríguez
Vocal
Javier
Etcheverría de la Muela
Vocal
Eladio
Fernández Pérez
Vocal
José
Fernández Pernas
Vocal
Paulo
Fontán Torreiro
Vocal
Marcelino
Agís Villaverde
Vocal
Francisco
Botas Ratera
Vocal
María Jesús
Budiño Rodríguez
Vocal
María Isabel
González Rey
Vocal
José Luis
Jiménez Martínez
Vocal
Xosé Luis
Liñares Barbeito
Vocal
José Luis
Lolo Celeiro
Vocal
Pedro Raúl
López Jácome
Vocal
Marta
Lucio Gómez
Vocal
Fijan la sede social, que conlleva la presidencia, en A Coruña y la sede institucional, que
conlleva la gerencia, en Vigo, así como su
ámbito de actuación principalmente gallego.
Regulan, en definitiva, la tipología y las bases
del funcionamiento de nuestra entidad.
PATRONATO
Nuestro máximo órgano de decisión es el patronado, en el que están representados nuestro mecenas, ABANCA, las siete ciudades gallegas en donde tenemos sede, el Parlamento,
las diputaciones provinciales, la Xunta de Galicia y el cuadro de personal.
Todas las personas adheridas a él tienen una
trayectoria profesional en los campos en los
que Afundación trabaja, tal y como establecen los estatutos de la entidad.
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Xosé Carlos
Caneiro Pérez
Vocal
Olga
Cuña Blanco
Vocal
Laura
Mosquera Escudero
Vocal
Ramón
Sestayo Lestón
Vocal
Jesús Santiago
Vázquez Sanluis
Vocal
Óscar
Villar Díaz
Vocal
Jesús
Navazo Ruíz
Secretario (no patrón)
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DIRECCIÓN
Pedro
Otero Espinar
Director gerente
Juan José
Castro Dominguez
Coordinador adjunto de
área Envejecimiento activo
14
José Luis
Vilanova Dacosta
Coordinador general
Aurelio
Villa Sánchez
Coordinador de área de
Educación superior
Sabela
Couceiro Núñez
Coordinadora de área de
Envejecimiento activo
María del Mar
Sánchez-Toscano Rial
Coordinadora de Intervención y administración
Carlota
Sánchez-Montaña Puga
Coordinadora adjunta de
Educación superior
María Teresa
Cores Fernández
Coordinadora de área de
Cultura
Rosario
Rodríguez Gómez
Coordinadora de área
de Marketing
Gloria
Rodríguez López
Coordinadora de área
de Comunicación
Paloma
Vela Garicano
Coordinadora adjunta de
área Cultura
María
Barreira Salgado
Coordinadora adjunta de
Capital humano
María Verónica
Rego López
Coordinadora adjunta de
Marketing y comunicación
Gema
García-Abril González-Vallinas
Coordinadora adjunta de
Comercialización inmuebles
Cristina
Iglesias Pérez
Coordinadora adjunta
de Sedes
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COORDINADORAS DE SEDES Y CENTROS
Beatriz
Aler López
Coordinadora de sede
A Coruña
Tatiana
Puente Faraldo
Coordinadora de centro
Ferrol
Ana
Salgado Boquete
Coordinadora de centro
Santiago
María José
Fernández García
Coordinadora de centro
Lugo
Cristina
Iglesias Pérez
Coordinadora de sede
Vigo y Centro Pontevedra
Beatriz María
Fernández-Anguiano García
Coordinadora de centro
Ourense
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Sede Afundación Lugo
ESTRATEGIA
Y ACTIVIDAD
Actuaciones propias, calidad, sostenibilidad
MISIÓN Y VISIÓN
Nuestra misión es llevar a cabo una acción
educativa, social y cultural que, de forma sostenida, eficiente, relevante y con vocación
transformadora, contribuya a mejorar la sociedad gallega, dentro y fuera de Galicia, posibilitando el desarrollo integral de las personas.
Implementamos un modelo de educación
superior innovador y de calidad, orientado al
mundo de la empresa.
Potenciamos el papel activo de los mayores
en la sociedad.
Fomentamos el conocimiento y la evolución
de la ciudadanía a través de la cultura.
Educación superior, orientada a:
Envejecimiento activo, orientado a:
Actividad cultural, orientada a:
Eficiencia y responsabilidad en el gobierno
empresarial.
Innovación en la gestión académica,
metodologías de enseñanza y aprendizaje
interdisciplinares y nuevas dimensiones de
conocimiento.
Digitalización interactiva, presencial y virtual.
Modelos de vanguardia Snacks training.
Calidad e internacionalización en todas sus
facetas.
El cuidado de la salud, la cultura, la educación,
la participación comunitaria y el ocio activo.
El bienestar físico, los hábitos de vida
saludables y el desarrollo personal.
Programas intergeneracionales.
Programas de voluntariado social y
profesional.
Conocimiento y desarrollo intelectual.
Las artes escénicas y musicales, artes plásticas,
medio ambiente y tendencias.
La difusión de la creación gallega.
Las exposiciones de la Colección de
Arte Afundación y la cooperación con la
Colección de Arte ABANCA.
Las actuaciones propias, la calidad y la sostenibilidad de los programas son nuestro sello.
Nuestra actuación se centra en tres ejes:
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19
Nos comprometemos
CÓDIGO ÉTICO
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Canalizamos nuestros esfuerzos en:
• Ser la entidad social de referencia en Galicia,
innovadora, comprometida y coherente
con nuestra trayectoria y plan de futuro.
• Con relevancia en la educación, tanto
superior, formal como no formal.
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• Que defiende la calidad frente a la cantidad
en todas sus acciones, dando prioridad a
los programas propios.
• Que defiende una sociedad inclusiva y
presta especial atención a los mayores
ampliando sus horizontes, su calidad de
vida y poniendo en valor su experiencia.
• Que impulsa modelos de relevancia en la
relación entre la empresa y la sociedad.
• Que mantiene su participación en la vida
sociocultural gallega, dentro y fuera de la
comunidad.
• Una entidad sostenible que vela por la
conservación y difusión de su patrimonio.
• Gobernada de forma transparente, eficiente, autosostenible e innovadora.
Hemos elaborado e implantado por primera vez
un código de conducta ética profesional, cuyo
objetivo consiste en establecer pautas de comportamiento de las personas pertenecientes a la
entidad en el ejercicio de sus funciones. Aboga
por que la entidad no sea utilizada con intereses
políticos, privados o personales, o como instrumento para el logro de propósitos ilegítimos, inapropiados o ajenos a los fines fundacionales. Así
mismo, constituye también una referencia ética
para las personas externas que mantienen relaciones de cualquier índole con Afundación.
Nos comprometemos a través de nuestros órganos de dirección al control exhaustivo del gasto
y a actuar de buena fe en las relaciones comerciales con proveedores y contratistas. El articulado contempla también mecanismos de control
e información, de modo que todos los datos de
interés público están permanentemente accesibles en la página web (www.afundacion.org).
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PROGRAMAS
Una trayectoria de experiencia
EDUCACIÓN SUPERIOR
El camino hacia la excelencia
+ de 52.000 estudiantes
+ de 250.000 horas de formación
La Escuela de Negocios Afundación es una
de las mil mejores del mundo en el área de
educación superior, según el ranking Eduniversal. En sus dos campus, uno en Vigo
y otro en A Coruña, se forman anualmente
más de 2000 estudiantes, en cursos de larga
duración, jornadas y seminarios.
Aula
22 de la Escuela de Negocios Afundación, Campus de Vigo
+ 25 % de estudiantes
respecto al curso anterior
Es el centro mejor valorado por profesorado
y alumnado entre todas las facultades de la
Universidad de Vigo.
El fomento del emprendimiento y el liderazgo
La innovación
Este año ha sido galardonada, entre otras
distinciones, con el 2º premio de carácter
nacional en Educación e Investigación por la
Confederación Española de Cajas de Ahorro
y Actualidad Económica, que reconocen los
mejores proyectos llevados a cabo por entidades surgidas de las obras sociales en el
ámbito de CECA, y el Premio Cantábrico Excelente.
En los másteres de la Escuela de Negocios
Afundación, así como en los programas específicos in company solicitados por las empresas, formamos a profesionales capaces
de:
• Realizar una gestión integrada.
• Liderar equipos logrando una alta motivación de las personas y desarrollando al
máximo sus competencias.
Los nuevos másteres refuerzan la oferta educativa introduciendo en las aulas la formación:
• Por competencias, más allá de los contenidos.
• Modular, en la que cada alumno/a haga
un entrenamiento directivo acorde a sus
necesidades.
• Online, adaptada a cada estudiante, con plena flexibilidad. El objetivo es proporcionar
al alumnado las máximas facilidades para
conciliar los estudios con la vida laboral.
La promoción de la educación superior que
desarrolla la escuela se sustancia en:
40 proyectos de investigación
35 libros publicados
23
450 docentes de prestigio
nacional e internacional
30 % de profesores y estudiantes internacionales
La internacionalización
La escuela renueva y amplía convenios de
colaboración con universidades y otras escuelas de negocios de referencia que permiten a nuestros estudiantes desarrollar una
perspectiva internacional.
28 % de estudiantes
latinoamericanos en MBA
Se mantienen los acuerdos con universidades de Suiza, Gran Bretaña, Irlanda, Austria,
Polonia, China, EE. UU., Canadá y Colombia.
+ 7600 empresas confían
en nuestros titulados
Se han establecido las bases para la cooperación con instituciones de El Salvador,
Francia, Guatemala, Panamá, Ecuador y
Perú, entre otros países.
Todos nuestros programas de larga duración
(grado y másteres) incorporan formación en
ética y RSE (Responsabilidad Social Empresarial).
24
Datos a noviembre de 2015.
Países con los que mantenemos acuerdos
25
«Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo»
Benjamin Franklin
ENVEJECIMIENTO ACTIVO
Participación social de las personas mayores
En nuestros 11 centros de mayores trabajamos en la promoción de hábitos saludables,
ocio creativo, fomento de la cultura y de la
expresión artística, conocimiento y conexión
con temas de actualidad y emergentes.
Favorecemos la inclusión tecnológica de los
mayores, a través de programas que van desde la alfabetización informática básica hasta
la creación de blogs y el uso de redes sociales. Con ello buscamos desarrollar sus habilidades digitales para que puedan disfrutar
de las potencialidades que ofrecen las TIC,
obtener información, interacción social, realización de trámites, e-learning, etc.
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«El valor de la experiencia»
Las personas mayores tienen mucho que
ofrecer a la comunidad; a través de este programa proponemos un intercambio de conocimientos y vivencias entre mayores y jóvenes.
«El valor de la experiencia» ha sido distinguido con el 2º premio en Acción Social por
CECA y Actualidad Económica.
Estas son las iniciativas que hemos emprendido:
Con motivo del Día das Letras Galegas, dedicado en 2015 a Xosé Filgueira Valverde,
socios y socias del centro de mayores de
Pontevedra, coetáneos del intelectual, desarrollaron el proyecto «Os maiores interpretan a Filgueira Valverde», una teatralización
sobre su vida y su aportación a la cultura que
disfrutaron más de 200 escolares.
El día 1 de octubre, Día Internacional de las
Personas Mayores, nos sumamos a la campaña de Naciones Unidas #60+ COUNTS con
una acción de calle en 11 localidades gallegas.
Socias y socios de nuestros centros invitaron
a transeúntes a posar con mensajes alusivos a favorecer un entorno urbano sostenible y amigable para con los mayores. Esta iniciativa ha
tenido una amplia repercusión, tanto en la calle como en nuestras redes sociales.
El ciclo «Nós tamén fomos emigrantes» está
protagonizado por mayores que dialogan
con alumnado de secundaria sobre un fenómeno trascendental de nuestra historia: la
emigración. Las y los adolescentes se acercan y conocen de primera mano las causas
y consecuencias personales del éxodo, a
través de testimonios directos, alejados de
los fríos datos de los libros de texto, un acercamiento afectivo y enriquecedor para despertar una nueva mirada a un fenómeno de
plena actualidad también para ellos.
27
11.330 personas asociadas
+ 8,15 % con respecto a 2014
+ de 230 personas
mayores voluntarias
Ferrol
Viveiro
Pontedeume
164 mayores y 1000 jóvenes
participantes en actividades
intergeneracionales
Betanzos
A Coruña
Lugo
Santiago
Monforte
Pontevedra
Vigo
Datos a noviembre de 2015.
28
Ourense
Centros de mayores Afundación
Reduciendo la brecha generacional.
29
70 funciones escénicas
50 proyecciones audiovisuales
CULTURA
para el desarrollo de las personas, como
fuente de aprendizaje
Ofrecemos a la sociedad siete edificios emblemáticos, con céntricas ubicaciones en
cada una de las siete ciudades gallegas y características arquitectónicas distintivas, multifuncionales, con una programación muy
diversa de exposiciones, conciertos, cursos,
talleres, ciclos de cine, etc. Cuatro bibliotecas, tres generales y una especializada en literatura infantil y juvenil.
Promovemos la cultura como instrumento
de desarrollo de las personas implementando actividades que aportan un mayor componente didáctico, con parámetros de sostenibilidad dando especial protagonismo a
nuestro propio patrimonio artístico.
Las visitas comentadas, los textos en sala,
los talleres didácticos, las charlas previas a los
conciertos de música clásica contribuyen a
posibilitar una mejor comprensión del hecho
cultural concreto y, por consiguiente, una
colectividad de personas más formadas.
Cuentacuentos
en la sala de exposiciones de nuestra sede de Vigo
30
La cultura integra y enriquece
55.000 asistentes a espectáculos
escénico musicales
Artes escénicas y musicales
El teatro Afundación de Vigo es un escenario
referente a nivel nacional para las compañías
en gira y, por supuesto, para las gallegas. Este
año hemos contado con primeras figuras de
la escena española, actrices y actores como
Lola Herrera, Héctor Alterio, María Galiana
o Juan Echanove, directores como Gabriel
Olivares o Magüi Mira, obras como El hijo de
la novia, En el estanque dorado, Windermere Club o Diez negritos. En cuanto a la dramaturgia gallega, se han representado obras
como O crédito, con Pedro Alonso y Antonio
Durán, Morris, y As do peixe, un homenaje a
las mujeres trabajadoras de la industria conservera.
En cuanto a la música clásica, nuestro teatro ofrece una programación estable con las
dos grandes orquestas gallegas, cuyo prestigio atrae a solistas internacionales como el
violonchelista Nicolas Altstaedt, la pianista
Beatriz Rana, el percusionista Colin Currie, la
soprano Heidi Melton o el violinista Massimo
Spadano.
Datos a noviembre de 2015.
31
60 exposiciones en las
principales ciudades gallegas
101.178 asistentes
Artes plásticas
La Colección de Arte Afundación ha sido declarada por la Xunta de Galicia Bien de Interés Cultural el 8 de octubre de 2015. Este
reconocimiento viene a refrendar el carácter
tan representativo y destacado de nuestra
colección en arte gallego moderno y contemporáneo.
Darla a conocer es uno de nuestros objetivos culturales prioritarios, especialmente en
sinergia con la Colección de Arte ABANCA.
Así lo manifiestan las exposiciones «A fronteira infinda: Os artistas galegos e a emigración nas coleccións ABANCA e Afundación»
y «O bodegón oculto. A natureza morta na
arte contemporánea galega», que han recorrido este año nuestras sedes de Pontevedra,
Ourense, Lugo y A Coruña.
32
Castelao, Regreso del indiano, 1918, Colección de Arte Afundación. Detalle.
327 personas de media diaria
Paralelamente, 19 obras de nuestra colección de los artistas Álex Vázquez, Jenaro Carrero, Francisco Mantecón, Mario F. Granell,
Francisco Leiro, Teodomiro Avendaño, Mingos Teixeira, M.ª Antonia Dans y M.ª Victoria
de la Fuente han sido cedidas en préstamo
para exposiciones temporales organizadas
por otras instituciones gallegas, el Museo
de Pontevedra, el Museo de Bellas Artes de
A Coruña, el Museo de Arte Contemporánea
de Vigo (MARCO), el Kiosco Alfonso de A Coruña, la Casa das Artes y la Pinacoteca Francisco Fernández del Riego de Vigo.
Las muestras dedicadas a Antón Pulido, Carlos Maside y pintores de Pontevedra constatan nuestro compromiso con la difusión de
la obra de creadores gallegos. Para realizarlas
hemos contado con la colaboración de instituciones como el Concello de Pontevedra,
el Concello de Santiago de Compostela y la
Xunta de Galicia.
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1182 actividades
organizadas por terceros
112.584 asistentes
4 actos de media diaria
Dinamización cultural
En Afundación disponemos de una red de
edificios emblemáticos en los centros de las
siete ciudades, equipados y adaptados a diferentes usos para la máxima eficacia en las
prestaciones. Nuestro saber hacer supone un
marchamo de prestigio para nuestros colaboradores. Por ello, somos también uno de
los principales dinamizadores culturales de la
comunidad.
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Exposición «Tradición, Cambio e innovacion. Fondos de la Colección de Arte ABANCA». Sede Afundación Vigo
45 % de conferencias y talleres
30 % de congresos, reuniones y jornadas
25 % de actividades culturales
Datos a noviembre de 2015.
35
44 artículos presentados a
los premios de periodismo
43 originales presentados al
Premio de Poesía Afundación
Premios literarios
Fomentamos la creación literaria con premios dedicados a géneros minoritarios,
como son el artículo periodístico y la poesía.
Con el Premio de Xornalismo Francisco Fernández del Riego y el Premio de Periodismo
Julio Camba distinguimos los mejores artículos de opinión en gallego y en castellano,
respectivamente, publicados en los medios
durante el año anterior. Contamos en estos
premios con la colaboración del Ámbito Cultural de El Corte Inglés.
El XXXVI Premio de Periodismo Julio Camba
le ha sido concedido a Ignacio Camacho por
36
Colección Arte de trobar, editada por el Centro PEN de Galicia. El Premio de Poesía Afundación se publica en colaboración con la Xunta de Galicia y Afundación.
el artículo «Betty». El XII Premio de Xornalismo Francisco Fernández del Riego, a Luís
Pousa por «Galicias».
El Premio de Poesía Afundación, en colaboración con el Centro PEN de Galicia y la
Consellería de Cultura de la Xunta, es uno
de los galardones más reconocidos y mejor
dotados para obras poéticas inéditas en gallego. En la XIII edición ha sido galardonado
Miguel Anxo Fernán Vello por la obra Duración da penumbra.
37
100.000 escolares asistentes
400 colegios de toda Galicia
+ 10 % asistentes con
respecto a 2014
Área educativa
Diseñamos contenidos específicos adaptados a las diferentes actividades culturales. De
este modo, la educación se convierte en línea transversal e hilo conductor de los tres
ejes en los que nos enfocamos.
Todas las exposiciones en cada una de las
ciudades cuentan con visitas guiadas, fichas
didácticas y talleres destinados a conseguir
una mejor comprensión del proceso artístico, con diferentes niveles de información
adaptados a grupos de escolares.
38
Taller infantil de cocina en la Sede Afundación Santiago
Pintafontes es la imagen del área educativa Afundación
Con programas como «Quedamos no palco?» y los encuentros que directores o solistas
de música clásica mantienen con estudiantes
y asistentes en general antes de los conciertos, contribuimos a la formación de públicos.
Además de las artes escénicas y plásticas,
también la arquitectura, la literatura, las ciencias ambientales o la alimentación saludable
se abordan en talleres lúdico-didácticos.
Datos a noviembre de 2015.
39
Rompemos barreras
4 laboratorios de fotografía,
una exposición y un
concurso
2 espectáculos de danza,
6 conciertos de pop y folk
190 participantes con
diversidad funcional
1331 personas asistentes
Arte e inclusión
La cultura es la herramienta de transformación social por excelencia, por ello proveemos de canales de expresión como «Diversionarte», un nuevo programa que desafía
los límites explorando el papel del arte como
instrumento comunicativo y de superación
personal. «Diversionarte» promueve prácticas de cultura inclusiva y fomenta la parti-
40
Espectáculo de danza Nos meus zapatos, en la Sede Afundación Pontevedra
cipación de personas con capacidades diferentes en manifestaciones artísticas diversas.
Para la primera edición celebrada este año
hemos escogido un espectáculo de danza,
Nos meus zapatos, conciertos de pop y folk
y la exposición fotográfica «Olladas da diversidade».
41
29 millones de presupuesto 2015
94 % destinado a actividades fundacionales
9 % Otros
35 % Educación superior
AUTOFINANCIACIÓN
18 % Envejecimiento activo
92 %
con mecenazgo de ABANCA
SOLIDEZ FINANCIERA
38 % cultura
El mecenazgo de ABANCA y la notable mejora en la eficiencia de nuestras actuaciones, han permitido consolidar el proyecto y
sentar las bases para su sostenibilidad en el
tiempo.
Solvencia y liquidez
Recursos líquidos
Patrimonio neto
76 millones de euros
Ratio de cobertura
del déficit anual*:
75 x
245 millones de euros
* Veces que los recursos líquidos cubren los flujos
negativos de caja estimados para el ejercicio 2015
Datos a octubre de 2015.
Sede Afundación A Coruña
42
43
El servicio a la sociedad, nuestra razón de ser
+ necesarias
+ conocidas
+ valoradas
PERSONAS MAYORES
53,4 %
EXPOSICIONES
CENTROS DE MAYORES
FORMACIÓN
CENTROS DE MAYORES
42 %
POSICIONAMIENTO DE AFUNDACIÓN
ARTE, CULTURA Y PATRIMONIO
32,3 %
Afundación es la primera fundación en su
ámbito de actuación nombrada de manera
espontánea y la primera reconocida entre el
resto de fundaciones que operan en Galicia.
90,3 %
Interior del Teatro Afundación Vigo
44
de la población considera necesaria
la labor de las fundaciones
La labor de Afundación se valora con un notable. Con respecto a la encuesta realizada
en 2013, Afundación ha subido un 0,63 en la
valoración de la labor realizada, situándose
en un 3,55 sobre 5.
La sociedad gallega considera que las tres líneas estratégicas de Afundación están entre
las actuaciones más necesarias y en las que
debemos centrar nuestros esfuerzos.
52,4 %
41 %
ACTIVIDADES DE LOS TEATROS
41 %
Las exposiciones, los centros de mayores y
las funciones en los teatros son las actividades más conocidas.
4,16 sobre 5
ESCUELA DE NEGOCIOS
4,14 sobre 5
CENTROS DE FP
4,04 sobre 5
Las actividades más valoradas de Afundación
son los centros de mayores, la Escuela de
Negocios y los centros de FP.
Resultados del Plan de Escucha. Datos obtenidos de un total de 1600 encuestas realizadas en las ocho
localidades de mayor población de Galicia a lo largo de septiembre de 2015.
45
FUTURO
Planificamos, emprendemos y avanzamos
Sembramos futuro para una sociedad más
informada, crítica y solidaria
Somos impulso social, educación, cultura
Somos la obra social gallega
46
47
Afundación
con el mecenazgo de Obra Social ABANCA
Esta publicación se acabó de imprimir el 9 de
diciembre de 2015
Depósito legal: C 2343-2015
50
afundacion.org