Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Logística, Infraestructura y Transporte Número 04-24 26 de Marzo al 1 de Abril/ 2011 [email protected] [email protected] Eficiencia Portuaria en la Logística de gráneles La base del sistema alimentario colombiano esta en los alimentos balanceados, los cuales constituyen las materias primas principales de muchos sectores agrícolas e industriales, llegando en unos a componer alrededor del 40% de los costos de producción. Aproximadamente el 90% de las materias primas para la producción en Colombia son importadas, y como estas se hacen por la vía marítima en forma de carga a granel, sus proceso logísticos depende en gran medida de la eficiencia portuaria. Lo costos logísticos para los gráneles, está determinados por el precios de estos producto a nivel internacional, el mercado marítimo, los costos efectivos por toneladas movilizadas en la operación portuarias y la eficiencia en el proceso de internación. Como los precios de los alimentos es un factor externo poco controlable y de carácter mundial, se debe trabajar en los costos logísticos para mejorar la productiva del sector, frente a esto, se hace un pequeño análisis del sector gráneles en las últimas dos semanas en Buenaventura. La disponibilidad de espacios de almacenaje de gráneles sólidos ha evolucionado en las últimas dos semanas en Buenaventura, la 31 de marzo los silos están en un 68% de su capacidad y las bodegas en un 43%. Al 31 de marzo del 2010 existía un 43% de Total % capacidad nominal, no obstante, aunque el espacio para 128.000.000 es 93.411.228 73% almacenamiento 73.313.209 57% grande este no es puesto que dentro de los silos no se pueden combinar 1.600.000 TNS distintos productos y este 4.200.000 TNS disminuye la capacidad 5.800.000 TNS real, puesto que los silos CAPACIDAD NOMINAL SILOS Y BODEGAS OPP GRANELES S.A. FECHA Y HORA Existencia % Existencia Silos Bodegas CAPACIDAD PLANTA 72.000.000 56.000.000 EXISTENCIAS 10-MARZO-11 EXISTENCIAS 31-MARZO-11 55.524.474 77% 49.096.902 68% 37.886.754 24.216.307 eficiente, DISPONIBILIDAD DE ALMACENAMIENTO Y/O REMONTA EN SILOS APROXIMADAMENTE DISPONIBILIDAD DE ALMACENAMIENTO Y/O REMONTA EN BODEGAS APROXIMADAMENTE TOTAL DISPONIBILIDAD PLANTA OPP GRANELES Fuente: Opp Graneles S.A. % 68% 43% no puede ser llenados completamente. Se observa que se ha incrementado el descargue directo, sin embargo no existe todavía la infraestructura suficiente para hacer una descarga directa completamente en camiones, no hay espacio ni suficientes camiones. Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Logística, Infraestructura y Transporte Número 04-24 26 de Marzo al 1 de Abril/ 2011 [email protected] [email protected] En las últimas semanas, los rendimientos operativos de las embarcaciones se han visto perjudicados por las lluvias que están entre el 16% y 20% en los tiempos en muelle, entre otras ineficiencias que dificultan el cumplimiento de la rata contratada y significan costos para los importadores. El impacto logístico del descargue normalmente estaria en el orden de el 1% diario del valor del producto, la fluidez del descargue, variabilidad, las lluvias y otros tiempos no operacionales que generan incertidumbre, son traducidos como ineficiencias logísticas que puede llegar al 5% del valor del producto, en los informes de rendimiento detallados se observa que hay casos en que en los tiempos perdidos llegan a 154%. Estas ineficiencias logísticas también afectan las condiciones sanitarias de los gráneles, puesto que las demoras en el puerto hace que se deterioren y se dañen causando grandes pérdidas. El costo de operación portuaria para gráneles es de los más altos en Latinoamérica y ha aumentado significativamente en los últimos años, por un lado la profundidad del canall de acceso al puerto actual es de 10.5 Mts efectivos, lo cual solo permite que entren buques de bajo calado, la oferta de estos buques ha disminuido internacionalmente y las navieras han incrementado el costo por día de permanencia del buque en puerto, adicional a este de se debe tener en cuenta que entre mayor toneladas tenga el buque, mayores deben ser los rendimientos operativos de las embarcaciones con carga a granel. Con base a lo interior, sigue latente la necesidad de aumentar la profundidad del canal de acceso al puerto para estar al ritmo de los requerimientos internacionales, igualmente se debe reconocer que no hay suficientes muelles para atender la demanda de buques graneleros en el puerto y no hay un panorama claro de inversiones en el manejo de gráneles en los planes de expansión portuaria, por tanto es necesario continuar y reforzar el plan de expansión portuaria, de manera que se garantice el manejo independiente, adecuado y eficiente para el transporte y almacenamiento de carga a gráneles. Incidencia de la edad de los vehículos en el costo del combustible en Colombia En 2010, la variación anual del ICTC fue 4,91%. Esta tasa fue superior en 6,59 puntos porcentuales a la presentada en el mismo período del año anterior (1,68%) y en 1,74 puntos a la variación anual presentada en el Índice de Precios al Consumidor (3,17%). El grupo de costo que registró la mayor variación positiva fue combustibles (15,29%) y contribuyo con un 4.51 puntos porcentuales en el total (4,91) lo cual significa una contribuccion del más del 90% en el incremento del 2010. Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Logística, Infraestructura y Transporte Número 04-24 26 de Marzo al 1 de Abril/ 2011 [email protected] [email protected] Del parque automotor Colombiano el 40% de los vehiculos corresponde a modelos anteriores a 1970, la edad promedio del parque automotor es de 15,33 años pero esta varía de acuerdo con el tipo asociativo, las sociedades comerciales cuentan con una flota de 15,02 años en promedio y los vehículos vinculados a las cooperativas tienen en promedio 18,38 años de antigüedad. Según el número de ejes, los vehículos que registraron crecimientos en sus costos, por encima del promedio anual (4,91%), fueron: vehículos de tres ejes (6,29%), de cinco ejes (5,25%) y de dos ejes (5,08%). Por debajo del promedio anual se situaron los vehículos de cuatro ejes (4,45%) y de seis ejes (3,95). En todos los tipos de vehiculos los antigüedad de 9 años o menos son los que menos reportaron crecimiento en costos, se destaca los vehiculos de 5 y 6 ejes que representan el 40% del modelo, donde los menores a 9 años reportaron casi la mitad de incremento de los vehiculos con 20 años o más. El promedio por tipo de vehiculo, muestra que el incremento de los vehciulos con 9 años o menos fue de 1,24 y con 20 años o mas fue 1,76. Esta diferencia en costos esta en el consumo de combustible, puesto que los combustibles representan más del 30% de los costos de de operación del sector y hay un problema de obsolencencia del parque automotor colombiano. En dos semanas Colombia definirá vigencia del acuerdo comercial con UE Abr. 1 "Infraest ructu ra de Colombia es pob re para los estándares regionales " Mar. 31 El 13 de abril el Ministro de Comercio de Colombia y de Perú se reunirán con el Comisario de Comercio de la Unión Europea para definir las fechas en las que entrará a regir el Tratado de Libre Comercio que se firmó recientemente. El ministro de Comercio, Sergio Díaz-Granados, junto con su homólogo de Perú, y el Comisario de Comercio de la Unión Europea, se reunirán en Bruselas con el fin de tratar la estrategia a seguir para lograr la puesta en vigor y el futuro aprovechamiento del Acuerdo Comercial. Dinero El hecho de que Colombia haga parte de un nuevo grupo de mercados emergentes y que haya conseguido atraer inversión extranjera fue la razón que motivó la realización del 'Colombia Forum 2011. En diálogo con LR, Michael Reid, editor para las Americas del diario, habló sobre las razones que frenan la economía colombiana y sobre el potencial con el que cuenta el país. La Republica Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Logística, Infraestructura y Transporte Número 04-24 26 de Marzo al 1 de Abril/ 2011 [email protected] [email protected] Enlaces de Interés Nacionales Internacionales Superintendecia de Puertos y Transporte INVIAS MinTransporte DNP Policía Nacional CONPES - IIRSA MIT Suply Chain LOGYCA Plan Nacional de Desarrollo 2010- 2014 Proceso de ingreso y retiro simultaneo SPRBUN Leyes, Resoluciones y Decretos Dirección Nacional de Transito y Transporte MinTransporte DIAN SOCIEDAD PORTUARIA CELEBRARA 17 AÑOS, “INAUGURANDO OBRAS DE INFRAESTRUCTURA Y NUEVOS EQUIPOS ESPECIALIZADOS PARA LA OPERACIÓN PORTUARIA” El evento se cumplió el 17 de marzo, en las instalaciones del Terminal Marítimo La Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S. A., enfrentando los grandes retos que genera el comercio internacional celebró diecisiete años de actividades el pasado 17 de marzo, con un sencillo y significativo acto protocolario que contó con la participación de autoridades nacionales, regionales y locales, gremios, clientes, medios de comunicación y la comunidad portuaria. En el evento se inauguraron algunas obras de infraestructura ejecutadas en el segundo semestre de 2010. En el Plan Bianual de Inversiones 2011- 2012, realizaremos inversiones por el orden de $USD 122 millones de dólares. Destacamos las siguientes obras: Construcción Muelle 14, Recorte bodega 9, Reforzamiento estructural pilotes muelles 7, 8 y 9, Demolición bodega 4, Dragado de profundización, Bodega para gráneles, Construcción vigas de apoyo para contenedores en patios terminal de contenedores; Compra e instalación de defensas en el terminal, Compra de dos grúas pórtico New Panamax, Compra de seis grúas RTG, Actualización a los sistemas informáticos, Inversiones en el sistema de seguridad electrónica y Compra de scanner para inspección no intrusiva. Fuente: Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. VER ESTADO DE VIAS NACIONALES 3 de Abril 2011 Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Logística, Infraestructura y Transporte Número 03-21 5 de Marzo al 11 de Marzo/ 2011 [email protected] [email protected] Radiografía de un atraso que frena a Colombia. Mar. 27. El impacto de los costos logísticos en las ventas de empresas nacionales es el doble que en EE. UU. Por culpa del enorme atraso de la infraestructura de Colombia frente a naciones como Chile o Perú, por no hablar de los colosos europeos y asiáticos, el país pierde cada año la oportunidad de que su economía crezca a niveles superiores al 4,3 por ciento, el porcentaje que avanzó en el 2010, según informó esta semana el Dane. Los expertos no se atreven a apostar cuántos puntos del Producto Interno Bruto (PIB) se están dejando de obtener, pero, sin duda, el impacto es fuerte. Y de lo que hablamos es, sencillamente, de menos empleos, menos riqueza, menos progreso. El Tiempo Colombia acelera inversión en infraestructura. Mar.29 La inversión en infraestructura de transporte superará los US$40.000 millones en los próximos 10 años y casi una tercera parte provendrá del sector privado, reveló el jefe de la cartera, Germán Cardona. La frágil infraestructura es considerada como el principal cuello de botella del país. "Es una inversión de largo plazo, estamos hablando más o menos a 10 años en todos los sectores, el fluvial, el sector vial, el sector férreo, el sector aeroportuario, es decir todos los sectores que tienen que ver con la infraestructura", dijo. La Republica Financiamiento y pago de las inversiones en el transporte Abr. 1 Al finalizar 2010, se habían comprometido recursos correspondientes a vigencias futuras por un valor de $30,4 billones constantes, para la ejecución de un conjunto de proyectos que permitirían un salto cualitativo y cuantitativo de infraestructura. Por otro lado se impulsaba la figura de las concesiones y de las alianzas público privadas, para la ejecución y financiación de nuevas inversiones en proyectos de infraestructura de transporte. La situación era prometedora, no obstante que ya se vislumbraban problemas en varios de los proyectos adjudicados; los hechos puestos en evidencia hasta el momento en varios proyectos, unidos al desastre invernal del último trimestre del año anterior, cambiaron un sentimiento de optimismo hacia uno de pesimismo. La Republica Gobierno planea segundo aeropuerto para Bogotá Mar. 30 El ministro de Transporte, Germán Cardona, dijo que la nueva terminal atendería la aviación militar y la privada. „Así, Eldorado puede operar sin congestión otros 30 años‟. “Llegó la hora de pensar no en grande sino en inmenso. No estamos pensando en una tercera pista para Eldorado, sino en buscar un inversionista, nacional o extranjero, con el suficiente músculo financiero para que nos construya otro aeropuerto en la Sabana de Bogotá”. Portafolio La información contenida en los enlaces a noticias no recoge la opinión, ni la posición de la ANDI, es responsabilidad exclusiva del medio de comunicación que la publica Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos