2do Trimestre 2008

Sembrando nuestro futuro
año 5 - número 21 - 2do. trimestre 2008
XI
Aniversario
Camposol
2008
avanzando
Contenido
Carta del
Gerente General
Agradecemos
A todos nuestros colaboradores, que con sus sugerencias, ideas,
imágenes y artículos, hacen posible que JUNTOS en su edición
Nro. 21, llegue a todos ustedes.
4
noticias de la empresa
Entrevista al Gerente
de Recurso Humanos
7
7
noticias de la empresa
Una mascota para Camposol
Lissete Graterol
Luis Vásquez
Roberto Gonzales
Víctor Cumpa
Cinthia Castillo
Martín García
Edgardo Huallanca
Martha Florián
Eva Gutiérrez
Cristina Guerrero
María Lip
Teresita Aldave
José Segura
Jack Jones
Víctor Pat
Juan José Gal’lino
Roberto Infante
Víctor Pereda
Samuel Dyer A.
Francesca Carnesella
E
s muy grato para mí escribir estas líneas para saludarlos afectuosamente y
presentarles esta nueva edición de la revista “Juntos” que, como cada trimestre,
informa sobre los aspectos más importantes de la gestión de nuestra empresa y
brinda, a quienes formamos parte de Camposol y a nuestros colaboradores, un espacio para conocernos mejor e intercambiar información de interés.
La empresa me ha dado el encargo de conducir su administración desde el puesto de
Gerente General, designación que representa para mí, al mismo tiempo un gran honor y
un gran reto: mantener el liderazgo de Camposol a través de un crecimiento sostenido.
Reemplazo en el cargo al ingeniero Juan Rodolfo Wiesner, quien condujo la empresa de
manera eficiente durante más de una década y se ha retirado para proseguir con sus
proyectos personales. A él nuestro reconocimiento y admiración por el trabajo realizado.
Milagros Espino
8
informe central
Camposol conmemoró a lo grande
su XI aniversario
12 noticias de la empresa
14
Chile, un nuevo mercado
para el espárrago liberteño
14 noticias de la empresa
Camposol invierte 73 millones de
dólares en megaproyecto
16
16 sembrando en la comunidad
Programa de Vacaciones Útiles 2008
18 sembrando en la comunidad
Jóvenes difunden patrimonio cultural
19
Todos juntos
Planta Agroindustrial: Chao-Virú
Fundo Agricultor: Chao-Virú
Fundo Sincromax: Chao-Virú
Fundo Pur Pur: Virú
Fundo San José: Virú
Fundo Mar Verde: Virú
Fundo Gloria: Virú
Fundo Frusol: Virú
Fundo Agromás: Virú
Fundo Terra: Sullana
Fundo Agroalegre: Sullana
Fundo Supe: Lima
Fundo Huaura: Lima
19 sembrando en la comunidad
Día mundial de la lucha contra
la tuberculosis
24 invento
Invento en el Área de Premezclas
Revista Institucional de Camposol S.A.
Año 5 - Número 21 - 2do. trimestre 2008
Directora: Marisol Gutiérrez / Impresión: Gráfica Real
Diseño e Ilustraciones: vgopublicidad.com
Augusto Tamayo 180, San Isidro - Lima Teléfono: (511) 441-5134
Teléfono Planta: (044) 837110
2
El aporte de
los nuevos accionistas
nos permitirá seguir creciendo
y consolidándonos como
la empresa líder en
el sector agroindustrial
peruano y a nivel mundial”
En lo personal, resulta muy estimulante que la empresa me haya dado la oportunidad de dirigir esta nueva etapa y continuar con el trabajo de mi antecesor. Pertenezco a la familia de Camposol desde hace diez años y en este lapso estuve al
frente de la Gerencia de Administración, primero, y luego como gerente de Administración y Finanzas, hasta fines del año pasado. La nueva responsabilidad significa, de un lado, la confianza de los nuevos accionistas en la gestión de la empresa
y, de otro, traduce una clara política del Directorio de respetar la línea de carrera de
funcionarios y trabajadores. Espero estar a la altura del encargo recibido y lograr
que nuestra empresa siga creciendo y desarrollándose.
Es pertinente destacar, asimismo, que contamos con nuevos accionistas: el Grupo
D&C como accionista principal, así como fondos de inversión e inversionistas de todo
el mundo. Dentro de poco, nuestra empresa va a cotizar en la Bolsa de Valores de
Oslo, Noruega, con lo cual ampliaremos el número de accionistas de Camposol y nos
convertiremos en una empresa pública, con las ventajas y obligaciones que eso implica.
El aporte de los nuevos accionistas nos permitirá seguir creciendo y consolidándonos
como la empresa líder en el sector agroindustrial peruano y a nivel mundial. Este crecimiento permitirá ampliar la oferta de empleo para la población de la zona y generará
mejores oportunidades de trabajo para nuestros actuales colaboradores. De nuestra
parte, tendremos nuevas y más estrictas obligaciones con nuestros socios y accionistas pues debemos alcanzar los altos estándares de gestión e información de Europa y
del mundo.
Confío plenamente en que lograremos nuestros objetivos con la colaboración de todos
ustedes, que constituyen el motor de nuestra organización. En este sentido, quiero
reiterarles el compromiso de nuestra empresa con la persona, el medio ambiente y la
comunidad que nos rodea. Los invito a enviar sus comentarios y sugerencias al área
de Recursos Humanos, pues estamos convencidos de que nuestro personal es la
pieza clave del éxito y la mejora continua de Camposol.
Muy atentamente,
Juan José Gal'lino
Gerente General
3
noticias de la empresa
avanzando
OBJETIVOS Y PROYECTOS EN MARCHA
Un futuro promisorio
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Muy cordialmente,
Samuel E. Dyer Ampudia
Presidente del Directorio
Grupo D&C
4
Camposol es la empresa líder en el rubro de exportaciones
agroindustriales pero no se duerme en sus laureles. Crecer
de manera sostenida y responsable es uno de los retos
empresariales más importantes. Por eso, junto con el
incremento de la producción y la apertura de nuevos
mercados, Camposol busca ejecutar una política de
responsabilidad social que acarree beneficios tanto para los
trabajadores como para la comunidad en general. Todo esto
implica una planificación minuciosa a partir de objetivos
claros.
Así, para el presente año, la empresa se ha planteado los
siguientes objetivos principales:
Concluir la elaboración del Plan Estratégico de
Camposol con el replanteamiento de la visión y la
misión de la empresa. Se ha previsto que este proceso
se inicie en junio y termine en septiembre.
Evaluar las necesidades de los trabajadores dentro de
su comunidad, con el fin de que la empresa pueda
concentrar sus recursos en aquellas obras que
impliquen un beneficio directo a las familias de sus
colaboradores.
Apoyar la línea de carrera de los trabajadores, lo que
supone que las plazas que se encuentren por cubrir
sean ocupadas por quienes ya estén laborando en la
empresa. Camposol es una empresa de oportunidades
y de desarrollo profesional.
Proyectos en marcha
Dentro de su plan de desarrollo, Camposol ha puesto en
marcha un conjunto de proyectos dentro de los que
destacan:
Irrigación 7A. Se trata de la más ambiciosa obra de
irrigación realizada por una empresa privada en el país.
La inversión total es del orden de los 10 millones de
dólares. La obra se realizará en dos etapas y permitirá
dotar de agua a alrededor de 4 mil hectáreas nuevas.
Proyecto de reciclaje de basura en San José. Este
proyecto servirá como plan piloto por ser repetido en
otras comunidades en las que se trabaja.
Plan estratégico de comunicaciones.
Plan de proyección social.
Chile, un nuevo mercado
para el espárrago liberteño
C
amposol se ha convertido en la primera empresa
liberteña en exportar espárrago fresco a Chile, país que
hasta 1985 era, paradójicamente, el primer exportador de
espárragos en el mundo. El envío inicial consistió en 477
cajas de 12 kilos cada una que fueron enviadas vía marítima
al vecino del sur.
“Nuestra empresa expor ta tradicionalmente su
producción a Estados Unidos y Europa, pero el
incremento de la oferta obligó a buscar nuevos
mercados. En los últimos años, la exportación
A CHILE
nacional de espárragos frescos ha crecido de
manera notable. Así, del 2006 al 2007 el
crecimiento fue de 5,1 por ciento y en lo que va
del 2008, de 21 por ciento, en comparación al año anterior”,
señala el jefe de producción del Área de Frescos, ingeniero
Víctor Pat Ramos.
El cultivo de espárrago se introdujo en el Perú el año 1986 y
desde esa época la producción creció de manera
vertiginosa hasta que en el 2001 el país se consolidó como
primer productor y exportador mundial. “Ahora se da el caso
de que nosotros vamos a exportar a Chile”, expresó el
representante de Camposol.
Con la reciente exportación a Chile se abre una nueva etapa
para la empresa, que empieza a diversificar sus mercados.
Las posibilidades de crecimiento son grandes. En el caso
chileno, éstas se sustentan en la proximidad y el menor
costo de los envíos, ventajas que permiten fijar precios
competitivos. Tal como ha ocurrido con los espárragos, la
empresa está planificando exportar también otros
productos a los nuevos mercados.
En esta etapa que acaba de iniciarse, la empresa está
abocada en reducir los costos de transporte - por eso envía
el 75 por ciento de sus exportaciones a través de la vía
marítima y en asegurar, como lo ha hecho hasta ahora, una
óptima calidad de los productos que exporta, respetando
los estándares internacionales más rigurosos y las normas
fitosanitarias de cada país. En esta tarea cuenta con el
apoyo del Ministerio de Comercio Exterior y del Senasa.
5
conociéndonos
conociéndonos
Los trabajadores son
los que más conocen
de la realidad de
Camposol y, por lo
tanto, los más
indicados para
contribuir al logro de
los objetivos”
¿Qué resultados han tenido estas conversaciones?
Muy buenos. Existe una predisposición favorable de
los sindicatos para ayudarnos a resolver los
problemas que surjan y para mejorar la
productividad. Un sindicato no debe ser visto como
un enemigo o rival dentro de la empresa sino una
persona jurídica que participa activamente en la
solución de los problemas de ésta. Los trabajadores
son los que más conocen de la realidad de Camposol
y, por lo tanto, los más indicados para contribuir al
logro de los objetivos que se han fijado para este año.
Entrevista al Gerente de Recursos Humanos
“Los problemas se resuelven
en la mesa de diálogo”
C
hinchano, abogado, especialista en Derecho Laboral y con una vasta experiencia en la
administración de recursos humanos, el Dr. Edgardo Huallanca es el responsable,
precisamente, del área de Recursos Humanos de la empresa, a la que llegó hace cinco años
dejando la comodidad de un trabajo ventajoso en Estados Unidos, pero con el entusiasmo de
enfrentar nuevos retos. En la actualidad vive en San José - Virú y cuenta con orgullo que, al
principio, el área que dirige estaba compuesta por sólo cuatro personas; ahora, sobrepasa los
50 profesionales con la finalidad de dar un buen servicio a las áreas de producción de campos y
planta. Asimismo, la población de trabajadores ha crecido con rapidez y hoy es de alrededor de
10 mil, pero en corto plazo se espera que llegue a entre 15 y 20 mil. Los problemas, en este
contexto son inevitables. Se necesita, entonces, capacidad de negociación, tino para resolver
los conflictos y una actitud de apertura al diálogo. Juntos conversó con el Dr. Huallanca acerca
de la labor que realiza.
¿Cuál es la relación actual con los trabajadores de la empresa y los sindicatos que los
agrupan?
Después de haber resuelto los pliegos de reclamos de los trabajadores, hay una situación de
entendimiento con los tres sindicatos de la empresa. Estamos programando y llevando a cabo
reuniones semanales con cada uno de ellos para escuchar sus problemas y resolverlos de
inmediato. Actuamos de manera preventiva porque es evidente que en una población de 10 mil
trabajadores siempre surgirá algún problema, pero la clave es anticiparnos a su ocurrencia y
actuar con rapidez.
6
¿Cuál es la metodología de trabajo que se ha
implementado?
Hemos fijado un calendario de reuniones para todo el
año. En cada una se abordan puntos que los
trabajadores presentan con anticipación para su
inclusión en la agenda. Estamos cumpliendo al
detalle con los acuerdos suscritos y absolviendo
dudas relacionadas, por ejemplo, con las boletas de
pago y la contratación de personal. Asimismo, nos
interesa sobremanera el tema de la capacitación. Así,
vamos a desarrollar un seminario conducido por el
Ministerio de Trabajo con la finalidad de orientar a los
directivos de la empresa y a los dirigentes del
sindicato sobre temas de legislación laboral y en
especial el régimen agrario que es desconocido por
muchos. De esa manera, tanto los reclamos de los
trabajadores como las decisiones de la empresa
serán más justos y pertinentes.
¿La experiencia de negociación adquirida en Virú
será replicada en los otros fundos de la empresa?
Efectivamente. Estamos convencidos de que una
buena negociación implica la definición de políticas
claras y la supervisión de Recursos Humanos,
Asistencia Social y Seguridad Industrial pero, por
sobre todo, capacidad para anticiparnos a los
problemas. La empresa está creciendo a pasos
acelerados y, como es natural, este crecimiento no
está exento de la posibilidad de que se presenten
diversos inconvenientes. La experiencia ganada en
Chao y Virú va a servirnos como modelo con los
trabajadores en los fundos de Sullana, Piura y
Barranca, por ejemplo. La política laboral es una sola
para toda la empresa. Allí vamos a ejecutar también
proyectos de responsabilidad social y alentar la
participación de las comunidades. Sería inútil
administrar con inteligencia el trabajo en un lugar y
descuidar nuestra comunidad.
¿Cuán provechoso fue para la negociación el que
usted haya estado vinculado a la administración de
Recursos Humanos en distintas empresas durante
su trayectoria laboral?
De gran provecho. Trabajé en empresas grandes, en
Lima, con 3 ó 4 sindicatos, como en el caso de las
fábricas de calzado Bata y Diamante y la Pesquera del
Mar. Toda esa experiencia la he volcado acá en
Camposol con la finalidad de trabajar en armonía,
respetando siempre al trabajador, respetando sus
derechos, respetándolo como persona, al igual que a
sus familias. Lo primero que hice cuando llegué a la
empresa fue contratar los servicios de una asistenta
social, mejorar la seguridad industrial, los
comedores, el transpor te, la salud, las
comunicaciones. Tenemos también varios
compromisos con las poblaciones de Chao, Nuevo
Chao, Virú, San José y Víctor Raúl. Procuramos
siempre ayudar a los más necesitados, a los
colegios, a los jóvenes, a los comedores populares.
Es una responsabilidad compartida con un equipo de
jóvenes profesionales de diferentes especialidades.
¿Qué mensaje les daría a los trabajadores?
Que la oficina de Recursos Humanos, siempre, están
abiertas para escucharlos y para resolver cualquier
problema. Tenemos que trabajar en equipo no sólo
cuando haya reuniones sociales. Por lo demás,
subrayar que es en la mesa del diálogo donde se
resuelven los problemas.
7
noticias de la empresa
noticias de la empresa
BREVE RESUMEN DE CONVENIOS
COLECTIVOS 2007 - 2009
Se adjunta un breve resumen de los puntos mas importantes de los convenios colectivos que suscribiera la Empresa
Camposol S.A. y los 3 sindicatos de trabajadores (Sindicato de Campo, Sindicato de Planta y Sindicato de Camposol)
CONVENIO COLECTIVO - SINDICATO DE PLANTA
ITEM
CONCEPTO
1
Vigencia del Pliego de Reclamos
2
Permisos con Goce de Haber
CONVENIO COLECTIVO - SINDICATO DE CAMPO
ITEM
1
2
CONCEPTO
BREVE DESCRIPCION
2 años, contados a partir de la Presentación del pliego de reclamos, y
beneficia a los trabajadores afiliados al Sindicato.
Vigencia del Pliego de Reclamos
Escalas salariales en el Área de Riego
Evaluación
y
La empresa implementara una escala salarial competitiva en las áreas de
Evaluación y en la de Riego, por ser estas dos actividades claves para los
resultados generales en el ámbito agrícola, esta escala estará sujeta al Nro.
de campañas de experiencia por los trabajadores comprendidos:
Escala
Escala
Escala
Escala
3
Bonificación por cavado de zanja
4
Bono de aplicación, chapodo y riego
5
Nivelación salarial personal de seguridad
6
Uniformes
Permiso en caso de Fallecimiento
8
Refrigerio para personal que labora en
Horario Nocturno
9
Paquete Navideño
0
0
3
4
campañas - Básico S/. 650.00
- 2 Campañas - Básico S/. 750.00
- 4 Campañas - Básico S/. 850.00
a mas campañas - Básico S/. 950.00
La empresa conviene en seguir otorgando los bonos referidos a los
trabajadores comprendidos en tales actividades en los siguientes términos:
BONO DE CHAPODO - S/. 6.00 diarios (Área de Chapodo)
BONO DE APLICACIÓN- S/. 6.00 diarios (Alisadores de Mochila y Personal
de Jacto)
BONO DE RIEGO - S/. 4.00 diarios (personal de apoyo en riego)
La empresa conviene en nivelar a un sueldo básico mensual de S/. 685.41
a todo su personal del área de seguridad que ejerzan funciones de agentes
de seguridad una vez que estos obtengan la antigüedad de 6 meses en la
compañía.
La Empresa conviene en otorgar uniformes a los obreros de campo que
tengan como mínimo 03 meses de trabajo efectivo en la Empresa. Los
uniformes se entregarán en la siguiente forma:
8
CONCEPTO
1
Vigencia del Pliego de Reclamos
2
Vacaciones
3
Uniforme
4
Lavado de Uniforme
5
Apoyo en Compra de Vivienda
6
Prestaciones del Servicio de WAWAWASI
7
Facilidades de Contratación Laboral
5
6
7
Un (01) polos.
Un (01) pantalón de buzo.
Una (01) gorra de ala ancha.
El trabajador de campo tiene la obligación esencial de cuidar el uniforme y
utilizarlo, al respecto los dirigentes apoyaran a la Empresa en la supervisión
del uso del mismo. Si el trabajador se retira de la Empresa por su propia
voluntad antes de los 12 meses de haber recibido el uniforme, o en caso
pierde el mismo, el trabajador asumira el costo del uniforme, el cual de
descontara de su liquidación de beneficios sociales.
La empresa conviene en otorgar permiso pagado a los trabajadores que
sufran la muerte de los familiares directamente relacionados en los
siguientes casos:
Hijos-cónyuge dentro de la zona de residencia: 2 días.
Hijos-cónyuge fuera de la zona de residencia: 3 días
Hermanos-Padres dentro de la zona de residencia: 1 día.
Hermanos-Padres fuera de la zona de residencia: 2 días.
Para ello deberá presentar el certificado de defunción correspondiente
dentro de las 24 horas de haberse reincorporado el trabajador al centro de
labores.
La empresa conviene en otorgar a sus trabajadores que desarrollan labores
nocturnas una ración de galletas (2 paquetes) y una bebida.
La empresa se compromete a mantener la cantidad y calidad del paquete
navideño tal y como se ha estado otorgando hasta la fecha.
CONVENIO COLECTIVO - SINDICATO DE CAMPOSOL (SITECASA)
ITEM
4
La empresa conviene en otorgar un bono a los trabajadores que realizan
actividades de cavado de Zanjas equivalente a dos nuevos soles (S/. 2.00)
en base a la tarea cumplida, para las instalaciones matrices y reparaciones
de las mismas para ser esta una actividad bastante esfuerzo físico.
-
7
1:
2:
3:
4:
3
BREVE DESCRIPCION
2 años, contados a partir de la presentacion del pliego de reclamos, y
beneficia a los trabajadores afiliados al Sindicato.
La empresa se compromete a seguir pagando las vacaciones antes del
inicio del goce del mismo.
La Empresa conviene en otorgar uniformes a los obreros de campo que
tengan como mínimo 03 meses de trabajo efectivo en la Empresa. Los
uniformes se entregarán en la siguiente forma:
Un (01) polos.
Un (01) pantalón de buzo.
Una (01) gorra de ala ancha.
El trabajador de campo tiene la obligación esencial de cuidar el uniforme y
utilizarlo, al respecto los dirigentes apoyaran a la Empresa en la supervisión
del uso del mismo. Si el trabajador se retira de la Empresa por su propia
voluntad antes de los 12 meses de haber recibido el uniforme, o en caso
pierde el mismo, el trabajador asumira el costo del uniforme, el cual de
descontara de su liquidación de beneficios sociales.
La Empresa conviene en otorgar al personal obrero de planta el importe de
S/ 1.50 mensual para la adquisición de articulos de higiene para el lavado
de su uniforme.
La Empresa CAMPOSOL S.A. conviene en facilitar y apoyar las gestiones
para que los trabajadores obtengan préstamos bancarios con el objeto de
comprar un terreno o construcción de su vivienda.
La empresa a la fecha ha venido prestando el servicio de Wawa Wasi como
una actividad de responsabilidad social reconocido por los trabajadores.
Dicha prestación del servicio de Wawa Wasi se reduce de S/4.00 nuevos
soles a S/2.00 nuevos soles (Dos nuevos soles y 00/100) diarios.
La Empresa conviene en dar facilidades en la contratación a los hijos o al
cónyuge del trabajador que fallezca o sufra de invalidez permanente,
siempre y cuando exista plaza vacante de acuerdo al caso concreto y que
reúnan el perfil que la Empresa requiere.
La Empresa conviene en otorgar un bono de riesgo por el importe de S/.
5.00 a los trabajadores que laboran en la cámara de Bromuro de Metilo en
Bonificación por Riesgo (insumos químicos) función de los días efectivamente laborados en contacto con dicho insumo.
La Empresa conviene en otorgar una asignación por gasto de fallecimiento
de la manera siguiente:
Bonificación por Fallecimiento
a.- Por fallecimiento del trabajador (titular) una asignación de Seiscientos
Nuevos Soles (S/. 600.00) de acuerdo al siguiente orden preferente y
excluyente: Cónyuge, Hijo mayor de edad, Padre o Madre.
b.- Por fallecimiento de hijos o esposa del titular, siempre y cuando los halla
declarado oportunamente una asignación de Cuatrocientos Nuevos Soles
(S/. 400.00).
c. – Por fallecimiento de padre o madre la empresa Facilitaráun préstamo al
trabajador.
Dicha bonificación no tendrá la calidad de remuneración computable, tal
como lo determina el art. 19 inc. g del D. Leg. 650.
La Empresa conviene en realizar el pago de las vacaciones de manera
oportunamente, es
decir
antes del inicio
del
descanso físico
correspondiente, o en todo caso otorgar un adelanto de remuneración al
Pago de Vacaciones
trabajador equivalente al pago de vacaciones.
La Empresa conviene en seguir otorgando un préstamo escolar en el mes
de Febrero o Marzo de cada año a los trabajadores que tengan hijos en
edad escolar sin relación a la cantidad que sean sino a la situación de
tenerlos. Este préstamo deberá ser efectivo y ascenderá a la cantidad de
S/. 400.00 Nuevos Soles. El descuento del referido préstamo se hará en 5
Préstamo por Educación
meses (10 Quincenas).
Asimismo este préstamo se hará extensivo a los trabajadores que tengan
hijos que estén cursando estudios superiores o técnicos para lo cual deberá
acreditar dichos estudios.
Lavado de Uniformes
La Empresa conviene en:
- Otorgar a todos los obreros los uniformes que de acuerdo al puesto de
trabajo que desempeña.
-Otorgar un importe mensual de S/. 2.00 para el lavado de los uniformes
que le ha sido asignado.
8
Campaña de Salud para Familiares
9
Servicio de WAWAWASI
10
BREVE DESCRIPCION
2 años, contados a partir de la Presentación del pliego de reclamos, y
beneficia a los trabajadores afiliados al Sindicato.
La empresa conviene en otorgar permiso pagado a los trabajadores que
sufran la muerte de los familiares directamente relacionados en los
siguientes casos:
Hijos-cónyuge dentro de la zona de residencia: 2 días.
Hijos-cónyuge fuera de la zona de residencia: 3 días
Hermanos-Padres dentro de la zona de residencia: 1 día.
Hermanos-Padres fuera de la zona de residencia: 2 días.
Dichos permisos serán otorgados por el área de Bienestar Social, en
coordinación con el Jefe de Producción.
Patrocinio
(SENATI)
de
Hijos
de
Trabajadores
La Empresa conviene en realizar una vez al año una campaña de salud
integral dirigida a familia (conyugue e hijos) de los trabajadores totalmente
gratuito, la cual se deberá realizar en el mes de Febrero de cada año.
La Empresa conviene en rebajar el costo por servicio de cuidado de los
hijos de los trabajadores en el WAWAWASI, de S/. 4.00 nuevos soles a S/.
2.00 nuevos soles por día de cuidado al niño.
La Empresa conviene en brindar las facilidades a los hijos de los
trabajadores que tienen 2 años de labor, para el seguimiento de estudios
técnicos en SENATI, para lo cual deberán presentar su solicitud de
patrocinio al área de Bienestar Social. El trabajador se deberá encontrar
laborando a la fecha de solicitud del Patrocinio, en caso se retire perderá
dicho beneficio.
Pago de utilidades
La participación de los trabajadores en las utilidades de la
empresa, correspondientes al ejercicio gravable 2007, se
encuentra regulada por las normas del Decreto Legislativo N°
892, con las modificatorias introducidas por la ley N° 27556 del
24.11.2001 y la Ley N° 28464 del 12.01.2005; su Reglamento,
el D.S. N° 009-98-TR de 05.08.1998 (*) y las normas aún
vigentes del Decreto Legislativo N°677.
El monto que se ha determinado para la distribución de
utilidades para el ejercicio 2007 es de S/. 2`506,756.89, el
número de trabajadores que tienen derecho a este beneficio
(activos y retirados) es de 15,160 trabajadores.
Formas de distribuir las utilidades de la empresa.
a. Por participación en las utilidades. El 50 por ciento del monto
- que representa el porcentaje de la renta neta correspondiente
a la actividad de la empresa - se distribuye a prorrata entre los
trabajadores que laboraron en la empresa el año 2007 (activos
y cesados), de acuerdo con el número de días laborados por
todos y cada uno de ellos. Dicho monto se dividirá entre la
suma total de días laborados por todos los trabajadores y el
resultado que se obtenga se multiplicará por el número de días
laborados por cada trabajador.
Según el artículo 2ª inc. A) del Dec. Leg. N° 892, se entiende
por días laborados los días “real y efectivamente trabajados”.
Según las normas reglamentarias sólo se tomarán en cuenta
los días en los que el trabajador laboró en forma completa.
b. Según las remuneraciones percibidas por el trabajador. El
otro 50 por ciento de la suma detraída de la renta neta se
distribuirá en proporción a las remuneraciones de cada
trabajador. Dicho monto se dividirá entre la suma total de las
remuneraciones de todos los trabajadores que correspondan al
ejercicio y el resultado obtenido se multiplicará por el total de
las remuneraciones que en el año corresponda a cada
trabajador.
9
noticias de la empresa
noticias de la empresa
Una mascota para Camposol
N
uestra empresa predica y practica la responsabilidad
social, impulsando una serie de proyectos destinados
a mejorar las condiciones de vida de las poblaciones
circundantes a los fundos y aplicando un conjunto de
estrategias para conservar el medio ambiente, bajo los
conceptos de desarrollo sostenible y sustentable. La
educación es clave para lograr que los pobladores adopten
actitudes y prácticas conservacionistas y dentro de ésta,
sin duda, los recursos de comunicación juegan un papel
importante. En este contexo es que se concibió la idea de
escoger una mascota para Camposol, tal como lo cuenta a
Juntos Lissete Graterol, responsable de la selección.
¿Cómo surge la idea de crear una mascota para
Camposol?
Quienes trabajamos en Camposol nos sentimos
maravillados no sólo por el verdor de nuestros campos
sino por la extraordinaria biodiversidad que encierran y los
corredores biológicos que allí existen. Pero de la
admiración es imprescindible pasar al compromiso de su
conservación. Y esa es una tarea de todos. Teníamos que
involucrar a nuestros trabajadores y a sus familias a través
de mensajes persuasivos y sencillos Y qué mejor que una
mascota para ayudar a difundir estos mensajes.
¿Qué criterios se plantearon para la
elección?
Que se tratara de animales
representativos de la zona,
animales con los que uno
puede encontrarse en
cualquier momento. A
par tir de este
criterio se
plantearon
t r e s
opciones: el huerequeque, el cañán y el zorro. Luego
fueron sometidos a votación, tras la cual este último fue
elegido como mascota, con casi el 57%; es decir alrededor
de 5 mil votos. Más allá del resultado, fue impresionante
observar la participación de la gente y de los trabajadores
de todas las áreas. Realmente superó nuestros cálculos
más optimistas.
¿Cuáles son las características del zorro?
Es un animal típico de la zona costera del Perú, se alimenta
de roedores y frutos, lleva una vida solitaria y se refugia en
madrigueras. Se trata de un animal sumamente ágil, veloz
y muy inteligente.
¿Qué beneficios acarrean para los cultivos de
espárrago?
Alianza para un comercio seguro
BASC es la sigla en inglés de Business Alliance for Secure
Commerce (Alianza Empresarial para un Comercio Seguro),
una organización mundial que fomenta el comercio
internacional libre de contrabando, drogas, terrorismo, robos
y otros actos ilícitos.
Se trata de una asociación sin fines de lucro cuyo objetivo es
promover dentro de sus miembros la ejecución de acciones
preventivas destinadas a evitar la utilización del comercio
lícito para realizar contrabando de mercancías y narcóticos.
La asociación certifica y renueva la certificación a las
empresas que cumplen con los indicadores y estándares
previstos. La última renovación que obtuvo Camposol, fue el
año pasado.
Contribuyen al control de los roedores, fundamentalmente,
que son tan dañinos para los cultivos. Como se trata de su
alimento principal ayudan a mantener a raya la población
de roedores.
Para obtener un certificado es necesario que la empresa
cuente con un eficaz sistema de gestión que involucre a todas
sus áreas y que asegure que sus procedimientos operativos,
administrativos y de control sean seguros y estén al margen
de cualquier acto ilícito.
¿En que actividades se va a utilizar la nueva mascota?
Los beneficios concretos de pertenecer al BASC son, entre
otros, los siguientes:
En todas las actividades relacionadas con la educación
ambiental. Desde este momento, el zorro será un
compañero inseparable en las sesiones de capacitación y
en las reuniones con la comunidad. Estamos seguros que
ayudará a que nuestros mensajes lleguen mejor a la gente,
hablará por nosotros, en un lenguaje sencillo y cálido.
¿A quiénes involucra el proyecto de conservación del
medio ambiente puesto en marcha por la empresa?
A toda la comunidad, empezando por las escuelas.
Tenemos un proyecto grande que, además, a los niños les
va a gustar. Se piensa realizar talleres de teatro
relacionados con el cuidado del medio ambiente, el
calentamiento global, el manejo de la basura, entre otros
temas. Esperamos que la población nos apoye.
Certificación de la seguridad de los procesos y productos.
Mayores posibilidades de entrada de los productos a los
mercados internacionales.
Fomento de un ambiente de trabajo seguro y libre de
riesgos.
Fortalecimiento de la confianza de los clientes.
Promueve el incremento de las exportaciones basado en
procesos y productos seguros.
De manera general, la aplicación de los estándares BASC han
permitido a Camposol garantizar un mejor control de sus
productos y de los recursos humanos, así como de sus
clientes y proveedores.
Una empresa más segura
Una de las prioridades de Camposol es promover un ambiente
de trabajo seguro, libre de riesgos, actos de violencia y
10
prácticas de narcotráfico y terrorismo, para sus trabajadores
y procesos en general.
En ese sentido, cumple con las normas generales señaladas
por el BASC y que se traducen en un conjunto de indicaciones:
Informar al comité BASC (Gerencias de Recursos
Humanos, Producción, Aseguramiento de la Calidad o al
Coordinador BASC) en caso de sospecha o conocimiento
de algún acto ilícito.
Aceptar las indicaciones del personal de seguridad durante
el ingreso y salida de las instalaciones de Camposol.
Asegurar que la información confidencial esté protegida.
Usar el uniforme de trabajo asignado para el periodo
correspondiente.
Portar su identificación durante su permanencia en las
instalaciones de la empresa e identificarse al momento de
ingresar a ella.
Respetar las normas y señalizaciones difundidas en la
empresa
Mantener los casilleros asignados en buen estado y libres
de objetos ajenos a sus funciones.
Mantener una conducta correcta dentro y fuera de la
empresa.
No participar en actos vinculados con narcotráfico o
terrorismo.
No participar en robos y/o actos que agravien a otras
personas.
No consumir ni comercializar drogas, sustancias y/o
productos ilícitos.
No ingresar armas en las instalaciones de la empresa.
No aceptar sobornos.
No permitir la salida de documentos de la empresa sin las
autorizaciones correspondientes.
No permitir el uso indebido de sellos de la empresa.
11
informe central
informe central
Trajes típicos
Las candidatas realizaron un desfile en trajes típicos,
representando las diferentes regiones de nuestro país.
Nueva soberana
XI ol
Como parte de las celebraciones, se eligió a Miss Camposol,
distinción que recayó finalmente, tras una ardua labor del jurado
por la belleza de todas las candidatas, en la señorita Deysi Vera
Zapata, estudiante de educación primaria en una universidad
local. La nueva soberana es trabajadora del wawa wasi “Rayito
de Sol”, que Camposol tiene en el distrito de Chao para
beneficiar a las madres trabajadoras.
rio
a
s
r
e
Aniv os
p 08
m
a
C
20
UNA CELEBRACIÓN INOLVIDABLE
Camposol conmemoró a lo grande su XI aniversario
Camposol S.A. cumplió once años de existencia y, a despecho de su
corta edad, celebró su aniversario convertida en una empresa sólida
y con una proyección de crecimiento sostenido que apunta a
mantener su liderazgo en el rubro de la producción agroindustrial en
el país. Los motivos para celebrar existen y así lo entendieron tanto
los funcionarios como los trabajadores de la empresa quienes se
concentraron el 1 de marzo en el estadio de Virú, como miembros de
una gran familia, para disfrutar y participar del programa de
actividades diseñado especialmente para la ocasión.
El mensaje del gerente
En su mensaje a la concurrencia, nuestro Gerente General Juan José
Gal'Lino destacó el potencial humano con el que cuenta Camposol,
afirmando que la identificación de cada uno de sus trabajadores con
la empresa explica el crecimiento de ésta. Destacó, asimismo, la
confianza que los nuevos directores han depositado en su personal
y la expectativa por los nuevos proyectos que se pondrán en marcha
este año y que servirán para ofrecer más oportunidades de trabajo.
Del mismo modo, subrayó el compromiso de la empresa de
continuar con la labor de responsabilidad social y de realizar todo
cuanto sea necesario para que sus trabajadores tengan una mejor
calidad de vida.
12
Deysi Vera, fue elegida nuestra Miss
Camposol 2008, recibe una laptop, que
fue entregada por nuestro Gerente General
Juan José Gal’lino.
13
informe central
informe central
Fin de fiesta espectacular
Las actividades de celebración concluyeron con una fiesta
inolvidable, animada por la conductora de televisión Tula
Rodríguez y el modelo Crístian Rivero. La música estuvo a cargo
del reconocido Lucho Paz y su Banda Brava, quienes con sus
pegajosos ritmos hicieron bailar a todos los asistentes, incluídos
los gerentes. La fiesta concluyó con la quema de dos castillos
gigantescos, cuyas luces iluminaron el cielo, mientras los
asistentes aplaudían entusiasmados.
Lucho Paz “la voz elegante de la cumbia”
y su Banda Brava, animaron la fiesta
deleitándonos con música del momento.
Premio para los mejores
En el marco de las actividades conmemorativas merece mención
aparte la premiación a los trabajadores más destacados. Se trata de
un grupo que está integrado por quienes han destacado por su
desempeño laboral, demostrando compromiso, iniciativa y
responsabilidad en cada una de sus funciones. Asimismo, por
quienes han demostrado creatividad al modificar procesos e
inventar estrategias para que sus áreas mejoren y ahorren costos, e
incluye también a los trabajadores que son ejemplo de superación
Arriba el deporte
Previamente, se llevó a cabo un campeonato de fulbito, masculino y femenino. En la primera categoría, el título de
campeón fue alcanzado por el equipo de Riego y en la segunda, por el cuadro representativo del Sindicato de Trabajadores
(Sitecasa). Los ganadores recibieron sendos trofeos de manos del gerente de Recursos Humanos, Edgardo Huallanca.
Con ellos estuvieron también el Gerente General, Juan José Gal'lino y la Gerente de Aseguramiento de la Calidad, María Lip.
14
A continuación la relación de premiados.
Acuña Velásquez, Wilfredo Concepción
Benítez Lázaro, Santos Félix
Castillo Chancán, Segundo Leoncio
Castro Querevalú, Juan Carlos
Coronel Trujillo, Ever Antero
Cruz Sotero, Jesús Roberto
Cruzado Garca, Eugenia
Galindo Yauyo, Wilfredo
Gervasio Ramos, Lorgio Sabino
Haro Velásquez, Loyer Martín
Leisaquilla Blas, Senovio Santos
León Aguirre, Oscar Alfredo
Morillas Fernández, Francisco
Paredes Cayetano, Wilmer Aníbal
Pulido Bernabé, Genaro
Risco Urtecho, Felipe
Vásquez Gutiérrez, Marco Antonio
Acuña López Maykol Esteban
Agustín Layza Celso Anselmo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Campo
Planta
Planta
Álvarez Sánchez Rosaria
Asencio Vásquez Julio Manuel
Chávez Paredes Roger
De la Cruz Medina Ronald
Delgado Sandoval Alexander
Flores Laguna Delmer
Heredia Cornejo María Isabel
Jacobo Lázaro Santos
Lázaro Castro Ever
Moreno Gómez Ronald
Ponce Baca Elmer
Reyes Layza Arturo
Rodríguez Moreno María Lilia
Rodríguez Villegas Manuel
Sánchez Varas Modesto
Tito Puma Paulino
Ynsil Chiroque César Augusto
Vílchez Adanaque Grimaldo
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
Planta
15
informe central
noticias de la empresa
Semblanza de una compañía líder
Con más de 18 mil hectáreas distribuidas entre Chavimochic, Piura y
Barranca y con aproximadamente 10 mil trabajadores entre campo y
planta, la empresa agroindustrial Camposol se consolida como la primera
exportadora de la región, capaz de generar productos de alta calidad,
mayores puestos de trabajo y sólido compromiso social con la
comunidad.
Camposol inició sus actividades en el año 97, produciendo sólo
espárrago. Luego incorporó los cultivos de palta y mango y,
posteriormente, los de pimiento piquillo y alcachofa. En la actualidad, el
espárrago representa únicamente el 50 por ciento de la facturación; la otra
mitad está compuesta por palta, pimiento piquillo y alcachofa, en conjunto
(45%) y mango (5%).
En los últimos años se ha registrado un importante incremento en el nivel
de sus ventas al exterior, del orden del 20%. En el 2006 la compañía
exportó por un valor de 104 millones de dólares y el año pasado por 126
millones. La proyección para este año es sobrepasar los 150 millones de
dólares. Los principales mercados son Estados Unidos, Canadá y Europa.
En todas sus líneas de producción la empresa se asegura de que los
productos logren las certificaciones más importantes, especialmente las
europeas, que son muy amplias y no se limitan a la calidad del producto,
sino que incluyen el cumplimiento de los estándares de calidad de vida de
sus trabajadores.
Camposol lidera exportaciones agrícolas en primer bimestre
Camposol lideró, en el primer bimestre del año, las exportaciones
agrícolas peruanas, por un valor de 19,82 millones de dólares, informó la
Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú).
En segundo lugar se ubicó Sociedad Agrícola Virú (16,13 millones); en
tercero, Gloria (12,38 millones); en cuatro, Complejo Agroindustrial Beta
(10,85 millones) y en los lugares siguientes Danper Trujillo (10,72
millones), El Pedregal (9,51 millones), Sociedad Agrícola Drokasa (9,01
millones), Alicorp (8,18 millones), Sunshine Export (7,45 millones) y
Green Perú (5,98 millones).
Comex informó que, en conjunto, las empresas del sector exportaron
productos por un total de 350,05 millones de dólares entre enero y febrero
del presente año, cifra mayor en 26, 44 por ciento respecto de los
resultados del mismo período del año anterior.
En el caso de Camposol, el crecimiento ha sido sostenido durante los
últimos años. Así, las ventas se incrementaron en un 44% si se compara el
trimestre final del 2007 con el mismo período del 2006; es decir, 41,00
millones de dólares frente a 28,5 millones. De manera global, las ventas se
han incrementado en 22% en relación con a las de los años anteriores al
2007
siguiente se muestra la distribución de estos mercados:
Productos frescos
Producto
Destino
%
Espárrago blanco
USA
40%
Espárrago verde
USA
95%
Mango
USA
España
56%
47%
Palta
Productos en conserva
Producto
Destino
%
Espárrago blanco
España
41%
Espárrago verde
USA
54%
Pimiento piquillo
España
USA
96%
66%
Alcachofa
Productos congelados
El incremento de las ventas se debe, principalmente, al aumento de la
producción de espárragos -como resultado de las cosechas en campos
nuevos- y a la incorporación de los criaderos de langostinos desde junio
del 2007.
Espárrago blanco
España
56%
Espárrago verde
USA
54%
Los mercados donde se comercializan los productos de la empresa varían
en función de las unidades de negocio y el tipo de producto. En el cuadro
Mango
USA
USA
41%
68%
16
Producto
Palta
Destino
%
Nuevo megaproyecto
agrícola en Camposol
C
on una inversión aproximada de 9 millones de
dólares, Camposol ha empezado a ejecutar el
proyecto agrícola privado más ambicioso y de mayor
envergadura concebido hasta el momento en el Perú: el
proyecto 7A. Éste fue diseñado, al principio, para
convertir en cultivos 2154 hectáreas adquiridas por la
empresa en el año 2006, pero su magnitud se incrementó
en 3778 hectáreas con la compra de dos lotes en la zona
de Compositan, con lo cual la extensión total del proyecto
es de 5932 hectáreas.
El proyecto contempla cuatro etapas: la ejecución de
obras de conducción del agua, los procesos de
preparación del terreno, la instalación de infraestructura
de riego en campo y la siembra del cultivo propiamente
dicha. Los trabajos se iniciaron en octubre del año pasado
y hasta el momento se ha avanzado en un 35 por ciento.
En lo concerniente a las obras de captación y conducción
del agua de la irrigación hacia el proyecto (3.0 m3/seg),
éstas se inician con la toma de agua del canal madre de
Chavimochic y continúan con la construcción de cuatro
naves desarenadoras que, a su vez, abastecerán a cinco
sedimentadores antes de ingresar al canal principal.
Compositan. Todas estas obras deben concluirse a fines
de octubre.
La siembra empezará en septiembre de este año y se
prolongará hasta enero del 2009. La idea es tener, por
primera vez, una gran área dedicada exclusivamente al
cultivo de espárragos, aun cuando el riesgo sea mayor
Inicialmente, serán sembradas 1300 hectáreas divididas
en seis fundos para tener un mejor control sobre el
proceso productivo. En la actualidad se está concluyendo
la nivelación del terreno y se ha empezado el subsolado.
La electrificación ya se inició y concluirá en mayo;
mediante ésta se podrá suministrar de energía a los
equipos de bombeo de los seis pozos que se están
perforando y que servirán para abastecer de agua durante
el inicio del proyecto, en junio.
“Tenemos en formación el equipo técnico que formarán
parte de la plana de jefes de fundo, jefes de parcela,
evaluadores fitosanitarios y regadores; ellos están
actualizándose en los diferentes fundos y áreas de
producción ya instaladas”, señala el ingeniero Roberto
Infante, jefe del Proyecto.
Éste tiene una longitud de 8, 47 kilómetros, de los cuales
4, 58 están revestidos de concreto para evitar el ingreso
de arena. Los cuatro sifones con que cuenta poseen una
longitud total de 3, 88 km y permitirán interconectar las
zonas más difíciles con el propósito de que la conducción
del agua sea rápida y económica.
El proyecto 7A se enmarca dentro del plan estratégico de
Camposol y prevé, para los años 2009, 2010 y 2011, un
crecimiento de las zonas aledañas; para ello se está
elaborando el plan integral de desarrollo social de la zona,
de las cuales la empresa se abastecerá de mano de obra.
La idea es que la población vecina se integre e involucre
con el proyecto y se conviertan en socios estratégicos de
la empresa.
El canal ingresará dentro de un túnel de 530 metros de
longitud para llegar al proyecto 7A y concluirá en un
embalse de 130 mil metros cúbicos; de esa manera, se
asegurará el abastecimiento del agua. La derivación del
canal continuará por la margen derecha del 7A, llegando
hacia un nuevo túnel que conectará con el lote
El proyecto 7 A se enmarca dentro del plan estratégico de
Camposol y prevé, para los años 2009, 2010 y 2011, un
crecimiento de las zonas aledañas de las cuales la
empresa de abastecerá de mano de obra. La idea es que la
población se integre al proyecto pues el lugar se
convertirá en un polo de desarrollo.
17
noticias del campo
noticias del campo
Homenaje por el Día Internacional de la Mujer
El 8 de marzo se celebró el Día Internacional de la Mujer y, como de costumbre, en las operaciones que tiene
Camposol en Barranca, se rindió homenaje a todas las trabajadoras de la empresa.
Paseo de Integración en
fundos San José y Pur Pur
L
as familias de los trabajadores reciben una atención
especial de la empresa en aspectos relacionados
con la salud, la educación y el entretenimiento. Este
último, especialmente, resulta fundamental para lograr
la integración familiar y así lo entiende el área de
Bienestar Social de Camposol, que organizó dos paseo
con los trabajadores de los fundos de Pur Pur, Agromás
y San José y sus familias.
El primero de ellos se realizó el 17 de febrero y tuvo
como lugar de destino el balneario de Puerto Morín; el
segundo, una semana después y el destino fue Puerto
Malabrigo, en Chicama. La concurrencia, entre ambas
salidas, fue de alrededor de 220 personas quienes
participaron de dinámicas de recreación, juegos entre
padres e hijos y, finalmente, de un almuerzo de
camaradería.
Capacitación en uso y manejo de extintores en Barranca.
Con la participación del
personal técnico, choferes,
almaceneros y trabajadores de
las áreas de Seguridad y
Operaciones de todos los
fundos de Camposol ubicados
en Barranca, se desarrolló en
esa ciudad, el 19 de marzo, el
curso de uso y manejo de
extintores.
Forjando una cultura de prevención
“Más vale prevenir que lamentar”, reza un viejo dicho
popular que, sin embargo, tiene plena vigencia en la
vida cotidiana. En el seno de las empresas, como
parte de una política seria de responsabilidad social,
debe fomentarse una cultura de prevención, sobre
todo en aquellas áreas donde los trabajadores están
más expuestos a los denominados riesgos laborales.
En Camposol, los trabajadores de mantenimiento, en
el área de Operaciones, son los que quizá corren más
riesgo pues su trabajo los pone en contacto con
óxidos, carburos y otras sustancias tóxicas. Por eso,
la empresa desarrolla un programa de capacitación
que permita a cada uno de ellos identificar los riesgos
y tomar conciencia de que es necesario adoptar las
máximas precauciones para evitar accidentes.
Se trata de un programa nuevo que cuenta con la
participación del personal de la Unidad Médica
Empresarial y de un especialista del Senati, el
ingeniero Octavio Novoa. Este profesional tendrá a su
18
cargo el aspecto medular de la capacitación a través
de una metodología participativa que comprende el
desarrollo de talleres y sociodramas.
Agentes de Seguridad se capacitan
Si bien es cierto Seguridad Industrial proporciona a
los trabajadores los mejores equipos de protección
personal, más importante aún es el desarrollo de una
cultura preventiva. Se ha empezado en
Mantenimiento pero la experiencia se va a repetir en
las otras áreas de la empresa.
Desde el 10 de marzo se desarrolla el primer curso de
especialización para agentes de seguridad de Camposol, tanto
de Planta como Campo. Este es el primer curso organizado por
el área de Selección y Desarrollo de Agricultor y cuenta con la
participación de 145 agentes de seguridad quienes son
capacitados en los temas de uso progresivo de la fuerza,
vigilancia estática e inmóvil, retención y conducción, defensa
personal, contravigilancia y nemotecnia.
los compromete a participar de estas actividades, que son
fundamentales para su crecimiento personal y profesional.
La capacitación esta a cargo del Instituto de Formación y
Educación en Seguridad (Infes). Las actividades se llevan a
cabo en la sala de capacitaciones del Fundo Agromás, en dos
turnos: de 3 a 5 de la tarde, para agentes que trabajan de noche,
y de 7 a 9 de la noche, para los que trabajan de día.
Camposol motiva de manera permanente a sus trabajadores y
19
sembrando en Chao y Virú
sembrando en Chao y Virú
Programa de Vacaciones Útiles 2008
C
omo ya es costumbre, los hijos de los trabajadores
fueron beneficiados nuevamente con los programas
de vacaciones útiles que año tras año organiza la
empresa y que en esta oportunidad se desarrolló del 14
de enero al 27 de febrero en cuatro sedes: Chao, Nuevo
Chao, San José y Víctor Raúl. Fueron cerca de 500 niños
los beneficiados, entre hijos de operarios y empleados,
los cuales recibieron clases de manualidades, danzas,
dibujo y pintura y karate.
Campaña de higiene en Nuevo Chao
Uno de los objetivos del programa de este año fue que los
niños puedan descubrir y desarrollar habilidades y
destrezas artísticas para complementar su formación.
Las clases estuvieron a cargo de docentes de alto nivel
académico y con experiencia en cada una de sus ramas.
U
Las actividades para los hijos de los empleados se
llevaron a cabo en el colegio Marcelino Champagnat, en
Trujillo. Junto a los talleres mencionados anteriormente,
los beneficiarios tuvieron la oportunidad de practicar
natación, fútbol y vóley, reforzar su razonamiento verbal
y participar de visitas guiadas y campamentos.
n 80 por ciento de la población de Nuevo Chao padece de
enfermedades infectocontagiosas debido a la falta del
servicio de agua potable. La jefa de la Unidad Médica
Empresarial (UME), doctora Milagros Espino Luján, informó
que el 50 por ciento de la población sufre de diarreas, un 30
por ciento de enfermedades respiratorias y el otro 20 por
ciento de pediculosis, infección causada por piojos.
informativo.
La doctora Espino precisó que las campañas continuarán en
los próximos meses, a fin de brindar a la población la
información necesaria para la reducción de los casos de
enfermedades infectocontagiosas.
Los numerosos pobladores de este centro poblado, ubicado a
pocos kilómetros del pueblo de Chao, sólo reciben agua por
algunas horas, lo que restringe el acceso a este servicio de las
personas de escasos recursos económicos.
Tomando en consideración esta realidad, la UME y la Gerencia
de Recursos Humanos de la empresa desarrollaron en marzo
una jornada de higiene con la finalidad de educar a las madres
y niños empadronados en los comedores populares y/o
inscritos en los programas de vacaciones útiles.
La actividad se realizó en coordinación con el presidente del
Comité de Desarrollo de Nuevo Chao, Henry Cabanillas
Guarniz, quien destacó la iniciativa de la empresa
agroexpotadora, pues recordó que en junio del año pasado
también se realizó una campaña similar en el poblado de San
José.
Los aproximadamente 500 niños aprendieron de manera
dinámica - con la participación del grupo teatral La Maleta - la
forma correcta de lavarse las manos y dientes, y cortarse las
uñas. Asimismo, recibieron el servicio de fluorización dental,
de parte de los odontólogos del Class de Chao, y de corte de
cabello con personal del Centro de Educación Ocupacional
(CEO) San Jacinto. A las madres se les repartió material
20
21
sembrando en Chao y Virú
sembrando en Chao y Virú
Jóvenes difunden patrimonio cultural
C
omo una respuesta ante la urgente necesidad de involucrar a la
comunidad, principalmente a los jóvenes, en la difícil -pero a la
vez grata- tarea de revalorizar y promover el patrimonio cultural,
Camposol, a través del proyecto Juventud, Arte y Desarrollo
organizó el “Programa de Promotores Culturales” en la zona de Virú.
venimos.
El programa se concibió a partir de la constatación de que los
pobladores del ámbito mencionado carecen de una identidad
cultural sólida que les permita defender su patrimonio histórico e
identificarse con los valores de la cultura local.
Su ejecución abarcó tres etapas: Identificación e investigación de los
posibles lugares de interés cultural; visita a los lugares escogidos y,
finalmente, capacitación y entrenamiento de los jóvenes en las
tareas de revalorización y promoción del patrimonio.
Los nuevos promotores desarrollarán diversas actividades, entre las
que destacan el desarrollo de charlas en instituciones educativas,
reuniones de coordinación con los brigadistas de cada una de estas
instituciones, entrevistas radiales, visitas guiadas, concursos
escolares sobre temas culturales, exposiciones, registro de sitios
arqueológicos de la zona y acciones de protección del patrimonio
cultural, como colocación de carteles de señalización, jornadas de
limpieza, entre otras.
Día mundial de la lucha contra la tuberculosis
L
a tuberculosis es una enfermedad infectocontagiosa
producida por el bacilo de Koch (Mycobacterium
tuberculosis) que ataca con frecuencia a los pulmones,
pero puede comprometer cualquier otra parte del cuerpo.
Por eso, la Unidad Médica Empresarial, conmemoró el
lunes 24 de marzo, y de acuerdo al calendario del
Organismo Mundial de la Salud (OMS), el día mundial de
lucha contra esta enfermedad.
Es pertinente distinguir entre 'cultura': conjunto de todas las formas
de vida y expresiones de una sociedad determinada (Ej. costumbres,
prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de ser, vestirse,
religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de
creencias) y 'patrimonio': herencia de bienes materiales e
inmateriales que nuestros padres y antepasados nos han dejado a lo
largo de la historia. Bienes que nos ayudan a forjarnos una identidad
como nación y que nos permiten saber quiénes somos y de dónde
En Chao y Nuevo Chao
Primer campeonato
de vóley “Copa Camposol”
Como parte de las celebraciones del décimo primer aniversario de la
empresa, se realizó el primer campeonato de vóley denominado
“Copa Camposol”, que contó con la participación de 10 equipos de
Chao y Nuevo Chao.
El evento se desarrolló entre el 28 y el 29 de febrero en el local “Tierra
mía” y tuvo una gran acogida en la población pues asistieron
alrededor de 500 espectadores durante los dos días de campeonato.
El primer lugar fue ocupado por el equipo de Estética Unisex Leo, que
fue premiado con un trofeo, indumentaria deportiva, canastas con
productos de primera necesidad y una pelota oficial para que sus
integrantes puedan continuar con la práctica de este bello deporte. El
segundo y tercer lugar fueron alcanzados, respectivamente, por “Los
Chicos del barrio” y “Club Deportivo Las Malvinas”. Estos equipos
también fueron galardonados por su desempeño en el certamen.
Cabe resaltar que también se premio a la mejor barra y la ganadora fue
también la de Estética Unisex Leo.
22
El programa conmemorativo tuvo como aspecto central el
desarrollo de una campaña de detección de la
enfermedad entre los trabajadores de la empresa, a cargo
de la Unidad Médica junto con la oficina de Bienestar
Social y el Área de Comunicaciones de Camposol. El
Ministerio de Salud, a través de los centros de Virú y Chao,
brindó un valioso apoyo, sobre todo en la recolección de
muestras de esputo, tanto en Planta como en Campo. La
campaña fue gratuita y la participación de los
trabajadores, voluntaria. En total, fueron 600 los
trabajadores que dejaron sus muestras (400 en Planta y
200 en Campo).
Otra actividad importante fue la realización de un
pasacalle en Virú, junto al Centro de Salud, para recordar a
la población sobre rca de la importancia de la
identificación temprana de la enfermedad y de que se trata
de un mal que puede curse siempre y cuando se siga, de
manera rigurosa, el tratamiento que el ministerio de Salud,
EsSalud y la Unidad Médica Empreasaroal ofrecen
gratuitamente.
Campaña médica para hijos de trabajadores
Dos importantes campañas de salud en beneficio
de los hijos de los trabajadores, organizó la Oficina
de Bienestar de Camposol. La primera fue una
campaña odontológica, realizada en convenio con
la clínica Plus Dent de Trujillo, con el propósito de
detectar deformaciones dentales en los niños y
brindar tratamiento a siete de ellos, de manera
gratuita.
cada uno. Las campañas continuarán durante este
2008.
La segunda fue una campaña oftalmológica para
diagnosticar problemas visuales. Los niños con
dificultades recibieron la valiosa contribución de
Óptica Rojas, consistente en un par de lentes para
23
hablan los trabajadores
hablan los trabajadores
Algemiro M
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años, siempre en el área de labores. Empezó en Mar Verde y
luego pasó al fundo Gloria, donde actualmente labora. “Estoy
muy contento de trabajar en esta empresa”, afirma.
Ezequiel Medina
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lmente jefa de Fundo. “Ag
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enecer a esta empresa
y feliz de tener
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25
hablan los trabajadores
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Lo primero que hay que hacer es detener la hemorragia y prevenir la
infección. Acto seguido hacer una evaluación del paciente, viendo si
hay alteraciones vitales como la respiración o el pulso. Si se ve que la
herida ha de ser suturada, se deberá avisar a un médico.
Una vez que el paciente ha sido estabilizado, nos centraremos en la
herida, tratando de conocer el tiempo transcurrido desde su
producción, qué ha sido su causa y si hay o no posibilidad de cuerpos
extraños en ella.
Así distinguimos entre heridas simples o superficiales o heridas graves.
Luego lavaremos la herida con agua y con jabón.
En caso de que exista la posibilidad de que haya algún cuerpo extraño
dentro de la herida, o si lo hemos visto, avisaremos a un médico de
urgencia, y nunca se deberá extraer.
Para detener la hemorragia, se ejercerá presión en la herida hasta que el
sangrado se detenga y se aplicará ungüento antibacteriano.
Si es posible que la herida se vuelva a abrir o se contamine, la
cubriremos prestando atención a que no se pegue a la herida y siempre
que el sangrado se haya parado.
En caso de heridas simples:
Lo primero que debemos hacer, es en la medida de lo posible lavarse
las manos para evitar cualquier tipo de infección.
En caso de heridas graves:
Dirigirse a Emergencias de un hospital o posta y esperar la atención de
un médico. Cualquier circunstancia que agrave la situación hace que
sea necesaria la asistencia médica.
camposolgrama
Camposol premia
tu conocimiento
Ricardo Meza Caman. Nació en Trujillo pero vive en Chao.
Tiene dos años en la empresa. Se inició en Aseguramiento de
Calidad, luego pasó a Producción y, actualmente, es
supervisor en el área de producción de espárragos frescos.
“Me ha servido bastante trabajar en Camposol, donde he
podido desarrollarme personal y profesionalmente, asegura.
Desarrolla el Camposolgrama que sale en cada
edición de JUNTOS, depósitalo en las ánforas indicadas,
para participar del sorteo de...
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57
65
62
59
Sergio Coronel. Labora en la empresa desde hace diez años
y medio. Empezó en tendido de mangueras, luego se
desempeñó como supervisor de Labores y finalmente en
supervisor de Cosecha. Es natural de Trujillo. “Me he sentido
contento en la empresa porque apoya bastante”, dice.
64
67
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38. La tierre
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12.Co na o collad
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14.La istrado roma
ado
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17.M
. culp d-estado
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19.Ac ecia. ciud orcado p
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Gr
Cristo
21.En to bandido
vió a
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22.Cie s grandes e se dice sir
rdo
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23.Fa
stico Señoría
cia.
so mí
Va
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7.
2
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opa de
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28.Sínc a sin fue
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30.Be
al:
Vertic
s:
mbre
:
El sorteo será público y anunciado a todos sus trabajadores,
para que un cupón sea válido el crucigrama deberá estar desarrollado
correctamente y los datos del trabajador deben ser correctos.
Cada trabajador solamente podrá participar con un crucigrama.
27
historieta
Amiga Alcachofa
estoy preocupada porque
tengo que ir a trabajar
y no se con quien
encargar a mi pequeño
Pero no te preocupes
Camposol cuenta con el
Wawa Wasi Rayito de Sol,
un lugar seguro para cuidar
a tus hijos mientras tú laboras
Que bien, entonces en el
Wawa Wasi, mis hijos estarán
seguros y también van a
aprender más mientras yo
realizo mis actividades
en la empresa.
invento
Mejoras en el trabajo
Invento
en el Área
de Premezclas
Senovio Leisaquilla Blas es un
inventor nato. Este creativo
trabajador del área de
Sanidad Vegetal en el fundo
Mar Verde lleva ya una década
en la empresa y no deja de
sorprender con sus inventos.
Si hace un tiempo diseñó un
ingenioso aparato mezclador,
ahora ha creado un artefacto
denominado mezclador de
sebos tóxico, que permite obtener 450 kilos en una hora.
Antes, el trabajo de mezclado de afrecho, melaza e insecticida
utilizados para controlar los gusanos de tierra - se realizaba en las losas,
mediante el empleo de palanas. Este nuevo aparato simplifica
sobremanera la tarea y permite obtener una mezcla más homogénea, en
mayor cantidad y en menos tiempo. Se calcula un ahorro de 19 jornales
diarios con la máquina.
Con la producción se piensa abastecer a los fundos Pur Pur, Agromás,
San José, Mar Verde, Gloria y Agricultor.
28
un consejo...
El Proceso del Compost
Es un proceso biológico aeróbico mediante el cual
los microorganismos actúan sobre la degradación
de la materia orgánica bajo condiciones
controladas.
Es un nutriente para el suelo, mejorando su
estructura, ayuda a la absorción de agua, sirve de
hospedero para el desarrollo de microorganismos.
¿Cuales son los principales responsables de la
descomposición?
Los Microorganismos (Hongos, Bacterias)
¿Cuáles son las condiciones para que estos
microorganismos se desarrollen?
Temperatura: entre 35ºC - 50ºC
PH: entre 6,5 – 7
Relación C/N: entre 25 – 35 ( si la relación C/N es
elevada se reduce la actividad de microorganismos,
si esta es baja no afecta el proceso pero se pierde en
forma de amoniaco.
Humedad: entre 40% - 60%
Alta Humedad: Proceso se vuelve anaeróbico
(putrefacción – mal olor)
Baja Humedad: Microorganismos disminuyen
(proceso de compost lento).
La Producción de Compost en camposol se basa en
una mezcla física de Broza, Guano (estiércol) y Limo
(sedimentos).
HOJA DESGLOSABLE - ENGRAPADA ENTRE LA PAG. 26 Y 27
camposolgrama
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
21
17
18
19
22
23
24
25
26
27
29
30
31
28
32
33
34
35
36
39
20
37
40
38
41
44
42
45
46
47
48
50
51
54
43
52
49
53
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
Horizontal:
1. Próximo. contiguo. colindante
3. Ébano
6. Cántico en honor de una divinidad
9. Culata de la escopeta
10. Moneda europea de cuenta
11. Imagen fotográfica con colores invertidos
13. Macizo de Níger
15. Que puede servir
16. Cerveza inglesa ligera
18. Hoz para segar
20. Graba con buril o cincel
23. Maderos a ambos lados del buque
24. Renunciar a derechos, ventajas, opiniones
25. Suspensión del trabajo industrial
26. Poema lírico que se celebraba
29. Sufijo: tumor
31. Aceptar la herencia
34. Una de las colinas de Jerusalén
35. Enfermedad intestinal
37. Rodillos del pelo o del cabello
Vertical:
38. Lanza o pica antigua romana
40. Destierre
42. Período inconmensurable
44. Familiarmente ómnibus
45. Fundador del imperio Persa
47. Alimento (en general)
50. Impar
51. Grupo de objetos que se venden juntos
53. Imagen religiosa de los ortodoxos
54. Labrar en hueco el metal
58. Cambiar de rumbo
59. Esclava de Abraham
60. Panadizo
61. Percibir los olores
62. Hombre fuerte y valiente
64. Disposición o maña
65. Relativo al tono
66. Barro fino
67. Señalar
Apellidos y nombres:
Área:
Cargo:
1.Superficie
2.Nombre que se dan a sí mismo los esquimales
3.Desgracia imprevista
4.Junta. enlaza una cosa con otra
5.Poderoso explosivo
7.Ebrio
8.Conductor de elefantes
12.Conjunto de hechos memorables
13.Colina o collado
14.Ladrón
17.Magistrado romano
19.Acusado. culpado
21.En Grecia. ciudad-estado
22.Cierto bandido ahorcado por Hércules
23.Fardos grandes
27.Vaso místico que se dice sirvió a Cristo
28.Síncopa de Su Señoría
30.Bebida sin fuerza ni sustancia.
32.Número dígito
33.Nombre biológico del hombre
36.Examen de una porción de tejido
39.Caucho endurecido
41.La primera mujer según los fenicios
43.Patriarca hebreo de las razas humanas
46.Metal precioso
48.Mito. gigante
49.Perdonar una pena
51.Barroso. cenagoso
52.En hebreo. Dios mío
55.Instrumento musical de cuerdas
56.Habitante de Sérica
57.Cosa mínima (poca cantidad)
58.Poner el visto bueno en un documento
62.Juntamente
63.Taza redonda