Nicolas Arbelaez Garcia METODOLOGIA EN LA FORMULACION DE PROYECTOS El método de proyectos emerge de una visión de la educación en la cual los estudiantes toman una mayor responsabilidad de su propio aprendizaje y en donde aplican, en proyectos reales, las habilidades y conocimientos adquiridos en el salón de clase. El método de proyectos busca enfrentar a los alumnos a situaciones que los lleven a rescatar, comprender y aplicar aquello que aprenden como una herramienta para resolver problemas o proponer mejoras en las comunidades en donde se desenvuelven. Cuando se utiliza el método de proyectos como estrategia, los estudiantes estimulan sus habilidades más fuertes y desarrollan algunas nuevas. Se motiva en ellos el amor por el aprendizaje, un sentimiento de responsabilidad y esfuerzo y un entendimiento del rol tan importante que tienen en sus comunidades. El término Proyecto se aplica en los diferentes contextos a la intencionalidad que tiene el formulador por hacer o ejecutar algo. Un proyecto es la intención organizada de planear, transformar una situación actual en una situación futura deseada. El proyecto es un enlace entre un problema real y una solución establecida a futuro En términos generales se define un proyecto como un sistema planeado por unas personas que determinan la posibilidad a través de la información y toma de decisiones, los cuales se articulan alrededor de una intencionalidad bien definida organizada de tal forma que delimita esta información en el espacio y en el tiempo. Los principales componentes de un proyecto son: la intencionalidad, la información y las decisiones en aras de plantear soluciones específicas. Para que todo lo anterior se pueda llevar a cabo debemos tener muy claro la metodología a través de la cual se fórmula un proyecto, dentro de estas tenemos las siguientes. La formulación de proyectos, especialmente entre equipos de estudiantes con la ayuda de sus profesores, abre oportunidades concretas para provocar cambios significativos en las formas de interactuar con sus estudiantes por lo cual ellos aprenden más fácil y al mismo tiempo, ofrece el desafío de organizar una nueva forma de estudio, no sólo con los estudiantes, sino también entre docentes, potenciando de esta manera la autonomía personal de todos los estudiantes. ENFOQUE METODOLOGICO PARA PRESENTAR UN PROYECTO QUE SE QUIERE HACER Naturaleza del Proyecto POR QUÉSE QUIERE HACER Origen y Fundamentación PARA QUÉ SE QUIERE HACER Objetivos, Propósitos CUANTO… SE QUIERE HACER Metas. DONDE… SE QUIERE HACER Localización Física COMO… SE VA A HACER Actividades y tareas metodológicas CUANDO SE VA A HACER Calendarización o Cronograma A QUIENES VA DIRIGIDO Destinatario o Beneficiarios QUIENES… LO VAN A HA CER Recursos Humanos CON QUÉ…SE VA A COSTEAR Recursos Materiales y Financieros. Los proyectos son estrategias que sirven para de planificar, y en educación su principal finalidad es mejorar la calidad de lo que se hace. Ellos representan verdaderas instancias metodológicas en el mejoramiento de la calidad de la educación. Son agentes de cambios y transformaciones fundamentales en la perspectiva de mejorar los aprendizajes de los estudiantes. METODOLOGIA DE PROYECTOS Metodología de Proyecto.- La metodología de proyectos se constituye en una productiva estrategia que cumple con el objetivo de crear ambientes apropiados para que haya aprendizajes significativos, respondiendo a los principios fundamentales de la pedagogía actual de aprender haciendo . Esta metodología se basa en las ideas de Jhon Dewey, en los pasos del pensamiento reflexivo y fue formulado pedagógicamente por Kilpatrick en 1918. En síntesis se puede decir que el Método Proyecto emplea los pasos del pensamiento reflexivo y se lleva a la práctica a través de una serie de actividades colectivas y diversificadas, orientadas hacia la solución de un problema real que se desarrolla en su ambiente natural. El problema detectado se constituye en el eje unificador del proyecto y deriva de una necesidad observada por los estudiantes. El trabajar con proyectos puede cambiar las relaciones entre los maestros y los estudiantes. Puede también reducir la competencia entre los alumnos y permitir a los estudiantes colaborar, más que trabajar unos contra otros. Además, los proyectos pueden cambiar el enfoque del aprendizaje, la puede llevar de la simple memorización de hechos a la exploración de ideas. ¿Qué es el método de proyectos? El método de proyectos emerge de una visión de la educación en la cual los estudiantes toman una mayor responsabilidad de su propio aprendizaje y en donde aplican, en proyectos reales, las habilidades y conocimientos adquiridos en el salón de clase. El método de proyectos busca enfrentar a los alumnos a situaciones que los lleven a rescatar, comprender y aplicar aquello que aprenden como una herramienta para resolver problemas o proponer mejoras en las comunidades en donde se desenvuelven. Cuando se utiliza el método de proyectos como estrategia, los estudiantes estimulan sus habilidades más fuertes y desarrollan algunas nuevas. Se motiva en ellos el amor por el aprendizaje, un sentimiento de responsabilidad y esfuerzo y un entendimiento del rol tan importante que tienen en sus comunidades. Los estudiantes buscan soluciones a problemas no triviales al: Hacer y depurar preguntas. Debatir ideas. Hacer predicciones. Diseñar planes y/o experimentos. Recolectar y analizar datos. Establecer conclusiones. Comunicar sus ideas y descubrimientos a otros. Hacer nuevas preguntas. Crear tecnofactos (Blumenfeld y otros, 1991). El método de proyectos puede ser definido como: Un conjunto de atractivas experiencias de aprendizaje que involucran a los estudiantes en proyectos complejos y del mundo real a través de los cuales desarrollan y aplican habilidades y conocimientos. Una estrategia que reconoce que el aprendizaje significativo lleva a los estudiantes a un proceso inherente de aprendizaje, a una capacidad de hacer trabajo relevante y a una necesidad de ser tomados seriamente. Un proceso en el cual los resultados del programa de estudios pueden ser identificados fácilmente, pero en el cual los resultados del proceso de aprendizaje de los estudiantes no son predeterminados o completamente predecibles. Este aprendizaje requiere el manejo, por parte de los estudiantes, de muchas fuentes de información y disciplinas que son necesarias para resolver problemas o contestar preguntas que sean realmente relevantes. Estas experiencias en las que se ven involucrados hacen que aprendan a manejar y usar los recursos de los que disponen como el tiempo y los materiales, además de que desarrollan y pulen habilidades académicas, sociales y de tipo personal a través del trabajo escolar y que están situadas en un contexto que es significativo para ellos. Muchas veces sus proyectos se llevan a cabo fuera del salón de clase donde pueden interactuar con sus comunidades, enriqueciéndose todos por dicha relación. El método de proyectos es una estrategia de aprendizaje que se enfoca a los conceptos centrales y principios de una disciplina, involucra a los estudiantes en la solución de problemas y otras tareas significativas, les permite trabajar de manera autónoma para construir su propio aprendizaje y culmina en resultados reales generados por ellos mismos. El estrategia de formación por Proyectos es una metodología, una herramienta que con la ayuda del docente el estudiante logra sus objetivos. Aunque existen muchas otras metodologías que pueden ayudarle en su trabajo, la formación por proyectos es una herramienta de enseñanza efectiva que para llevarse a la práctica requiere ciertos cambios en el manejo de la clase. Algunas de las características que se evidencian cuando se está trabajando con la formación por son: Esta metodología se centra en el aprendizaje; por este motivo los estudiantes tienen una gran responsabilidad y peso significativo en la formulación del de los temas de los proyectos que van a realizar En términos muy simples, la, formación por proyectos ayuda a los estudiantes a: 1. adquirir conocimientos y habilidades básicas. 2. aprender a resolver problemas complicados. 3. llevar a cabo tareas difíciles utilizando estos conocimientos y habilidades. La formación por proyectos se orienta hacia la realización de un proyecto o tarea, especifico se enfoca en la solución de un problema simples o complejos o en la realización de una actividad que también lo es; el trabajo se lleva a cabo en equipos de trabajo; los estudiantes tienen mayor autonomía hacen uso de diversos recursos y los equipos que se conforman trabajan en proyectos diferentes. El método de proyectos permite diversas aproximaciones al aprendizaje, ya que: Ofrece múltiples maneras para los estudiantes de participar y demostrar su conocimiento. Puede ser compatible con los estilos de aprendizaje de los estudiantes, tales como Aprender por sí mismos leyendo y revisando o aprender en grupo leyendo y discutiendo. Permite a los estudiantes alejarse de aquello que hacen típicamente. Por ejemplo, los proyectos proveen los medios para que los que acostumbran ser seguidores se conviertan en líderes de tareas. Provee a los padres importante información acerca del desempeño de sus hijos en la escuela. Se recomienda además, para profundizar el proceso, utilizar las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) aunque estas en cierta forma, pueden aumentar el desafío para el docente. Es indispensable que el docente sea totalmente competente en el manejo de las TIC para fomentar el aprendizaje apoyándose en ellas, es más importante una actitud abierta y positiva hacia estas y que tenga deseos de aprender. Por lo tanto, tomar la decisión de usar esta metodología apoyándose en las TIC implica hacer un esfuerzo en varios aspectos: cambiar la mentalidad del estudiante en relación maestro al estudiante, convertirse en un guía flexible, crecer como docente y aprender con los estudiantes. Pasos para planear un proyecto Antes de la planeación de un proyecto Metas Competencias y resultados de aprendizaje Preguntas guías de Aprendizaje Ambientes de aprendizaje Apoyo institucional Recursos necesarios Actividades de aprendizaje Producto A. Antes de la planeación de un proyecto Planear un proyecto toma tiempo y organización. Implementar el proyecto puede ser difícil las primeras veces. Por esta razón se sugiere empezar con proyectos más cortos y conforme se vaya ganando experiencia se podrán hacer proyectos más amplios. A continuación se presentan los elementos que deben considerarse en la planeación de un proyecto: Alcance del proyecto Proyecto piloto Proyecto a largo plazo Duración 5-10 días Un semestre Complejidad Un tema Múltiples materias o temas Tecnología Limitada Extensa Alcance Salón de clase Comunidad Apoyo Un maestro Varios maestros y miembros de la comunidad educativa El primer paso en la planeación de un proyecto es definir las metas u objetivos que se espera que los alumnos logren al finalizarlo, así como los aprendizajes que desea que aprendan. Las metas pueden ser tan amplias como para ser cubiertas en un proyecto semestral o tan específico que cubran una sola competencia o resultado de aprendizaje. Las metas efectivas toman las “grandes ideas” de una disciplina. "Estas grandes ideas" incluyen temas y principios centrales. Existen varias maneras de lograr “grandes ideas” dentro del proyecto: Los productos son construcciones, presentaciones y exhibiciones realizadas durante el proyecto. Si bien no es posible identificar por adelantado todos los productos que resultarán del proyecto, es necesario tomar un tiempo para pensar qué podrían los alumnos presentar, construir, diseñar, etc. Estos productos deben ser seleccionados con mucho cuidado. Los buenos productos deben seguir los siguientes criterios: Para completar el producto, los alumnos deben entender, sintetizar y aplicar los resultados del proyecto. Los buenos productos obligan a los alumnos a demostrar a profundidad que han entendido los conceptos y principios centrales de la materia y/o disciplina. Los resultados del proyecto deben ejemplificar situaciones reales. Esto se puede lograr escogiendo actividades que reflejen las situaciones reales relacionadas al proyecto. Los productos deben ser relevantes e interesantes para los alumnos. Los proyectos pueden tener múltiples productos Esto incluye productos preliminares y finales, así como productos realizados individualmente y en grupos Los productos terminados dan a los alumnos la oportunidad de Demostrar su aprendizaje. Los productos pueden ser organizados Por etapas. Las etapas proveen puntos específicos de control con los que tanto los alumnos Como el maestro pueden valorar el avance, hacer cambios de dirección Estimar tiempos reales para la terminación del proyecto. Los productos pueden ser presentados a lo largo del proyecto. Por ejemplo: Actividades de búsqueda de información Construcción de Actividades Actividades de desempeño Plan de investigación y lista de recursos. Análisis del problema. Diseño de plan. Ensayo del plan Necesidades de análisis Prospecto Organization bosquejo del proyecto. Modelo preliminar y revisión de criterios. Conclusiones Síntesis Conclusiones Modelo final Documentación Anteproyecto Modelo Preliminar Product terminado Documentación del producto Diseño de plan Secuencia de actividades Guion ensayo Presentación final Reporte del proyecto Actividades de aprendizaje Las actividades de aprendizaje deben ser construidas en bloques, de manera que lleven a los alumnos a alcanzar contenidos de conocimiento, de desarrollo de habilidades y de resultados de procesos. Estas actividades llevan a los alumnos a profundizar en los contenidos de conocimiento y a desarrollar habilidades de frente a las necesidades del proyecto, ya que requieren del alumno la transformación, análisis y evaluación de la información y las ideas para buscar la solución a una situación. A continuación se presentan algunos ejemplos de actividades de aprendizaje que pueden construirse dentro del proyecto: Actividades de aprendizaje Planeación Investigación Consulta Construcción Pruebas Revisión/corrección de detalles Presentación Demostración Ejemplos Creación de prospectos, propuestas a considerar, desarrollo del plan de trabajo, cronograma, presupuestos, anteproyecto, diagrama de Gantt. Hacer investigación, observar, buscar información, realizar experimentos. Contactar expertos, trabajar con asesores, discutir información, buscar soporte técnico. diseñar, fabricar, componer; Construir, Presentar prototipo, pedir retroalimentación, hacer pruebas, evaluar. Reconstruir a partir de la retroalimentación, adaptar, preparar, incorporar producción profesional, seguir estándares internacionales. Presentar, exhibir, mostrar. Evaluar y retroalimentar. IMPLEMENTACION DEL PROYECTO FORMATIVO Proceso mediante el cual se elabora y se pone en acción el proyecto formativo teniendo como insumo fundamental la ruta formativa o corta descriptiva del proyecto. Para este caso se adopta la ampliación a 8 fases de los tres tradicionales (planeación, ejecución y evaluación) propuestas por Sergio Tobón (2001) los cuales posibilitaran darle la relevancia necesaria a la mediación pedagógica. Estas 8 fases se deben concebir como una orientación general para que el grupo de docentes de cada estructura curricular elabore su propia planeación del proyecto formativo. PROYECTO FORMATIVO FASES DESCRIPCION 1. Contextualización de la Consiste en comprender la corta descriptiva. A los ruta formativa o corta estudiantes les debe quedar claro en esta fase las descriptiva competencias que van a formar mediante las diferentes actividades. Igualmente en esta fase se informa sobre el contexto social, económico donde se va a llevar a cabo el proyecto. Igual esta fase debe facilitar la interacción entre docentes y estudiantes. 2. Diagnóstico de En esta fase se deben evaluar los aprendizajes aprendizajes previos previos y competencias poseída por los estudiantes de acuerdo con la estructura curricular y el proyecto formativo. 3. Encuadre De acuerdo con la contextualización y el diagnóstico en esta fase se deben acordar las normas básicas de trabajo. 4. Diseño del proyecto Es la fase en al cual se procede a diseñar el proyecto formativo. Ver formato siguiente 5. Ejecución Proceso por medio del cual los estudiantes con apoyo y mediación del docente ejecutan el proyecto diseñado. 6. Valoración del proyecto Consiste en la valoración del proyecto formativo de formativo manera periódica para reconocer logros y redireccionar donde sea necesario, además al término del proyecto formativo. El docente, o el colectivo de docentes deben verificar el logro desde las competencias a formar en el proyecto formativo. - DISEÑO DEL PROYECTO FASES Nombre del proyecto DESCRIPCION Título del proyecto teniendo como base el objetivo general. Problema Es la dificultad específica a resolver, desde luego, es el problema definido en la ruta formativa o carta descriptiva del proyecto. Justificación Se determina la importancia del proyecto con respecto a la solución del problema, identificado en los problemas de la estructura curricular y la o las competencias a formar. Objetivo General Formulado de manera tal que implique la solución del problema formulado. Objetivos Específicos Describe todas las acciones necesarias para alcanzar el objetivo general, deben estar relacionados con las competencias a formar según la ruta formativa o corta descriptiva. Marco Conceptual Consiste en la descripción de las teorías, conceptos y principios que permiten comprender el problema, la metodología y los resultados esperados. Saberes necesarios para comprender el problema. Actividades Las acciones específica interrelacionadas con el fin de lograr los objetivos específicos. Se deben detallar las competencias a formar en cada actividad con los contenidos correspondientes. Para cada competencia su tabla de saberes. Cronograma Describen el cuándo y el cuánto de cada actividad, los tiempos deben corresponder con los tiempos de la estructura curricular. Metas Resultados concretos a lograr con base en el objetivo general y en los objetivos específicos teniendo en cuenta la resolución del problema y las competencias a formar. Indicadores Parámetros utilizados para medir el logo de las metas Bibliografía: Cerda-Gutiérrez H. Cómo elaborar proyectos: Diseño, ejecución y evaluación de Proyectos sociales y de educación. Colección Mesa Redonda. Santafé de Bogotá: Editorial Magisterio; 1994. 120p. Martínez-Ruiz O, Vargas Peña GS. Gestión de Proyectos: Módulo de auto instrucción. Cali Colombia: FUNDAPS; 1999. 124p. Miranda Miranda, Juan José (2006), Gestión de proyectos, Bogotá D. C., MM Editores, 433 p.