maracabus - Valladolid Emprende

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MARACABUS
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INDICE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO .................................................... 3 Pág.
DESCRIPCIÓN DEL PROMOTOR/RES ........................................... 3 Pág.
ESTUDIO DE MERCADO ........................................................... 4 – 6 Pág.
Mercado – El Ámbito Geográfico – Número de Habitantes – DAFO
PLAN DE MARKETING ............................................................... 7 - 9 Pág.
Servicios – Precios – Acciones de Marketing – Plan de Producción – Aprovisionamiento
y Gestión de las Empresas
UBICACIÓN E INFRAESTRUCTURAS.......................................... 10 Pág.
Local – Maquinaria – Mobiliario – Equipos Informáticos – Herramientas y Vehículos
PLAN DE RECURSOS HUMANOS ................................................ 10 Pág.
PLAN ECONÓMICO FINANCIERO......................................... 11 - 13 Pág.
Plan de Tesorería – Cuenta de Pérdidas y Ganancias – Balance – Condiciones
Financieras del Préstamo – Forma Jurídica de la Empresa
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MARACABUS
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Vehículo itinerante que se emplazará temporalmente en aquellas localidades en las que sea
requerido para intervenir socialmente con proyectos o programas socioculturales para niños,
jóvenes y adultos.
EL LUDOBÚS ofrece una alternativa de ocio inteligente y saludable para todas las edades:
transportando una selección de juegos muy particular, proporcionamos una jornada lúdicoeducativa donde podrán disfrutar niños, adolescentes, jóvenes, familias, grupos de amigos,
parejas, mayores, etc.
La animación del Ludobús se puede realizar a cubierto o al aire libre, los lugares óptimos son:
plazas, parques, pabellones deportivos, colegios, centros culturales.
ofrecemos a los centros educativos fiestas para eventos y jornadas lúdicas temáticas
como: Día del Centro, Día de los Derechos del Niño, Día de la Paz, Fiesta de Navidad,
Campamentos Urbanos, formación a maestros interesados en ampliar/incluir el fondo lúdico en
el trabajo del aula, alquiler de juegos para trabajar materias determinadas (cálculo y
matemáticas, lengua, medioambiente, historia, naturaleza, conocimiento del medio, etc.).
Son muchos los Ayuntamientos, instituciones y particulares que están cansados de la misma
oferta, las actividades de los eventos se repiten constantemente, cada año son las mismas o
muy parecidas. El Ludobús pretende, no solo innovar, el Ludobús sorprende siempre,
investigando y creando nuevos juegos continuamente, para uso y disfrute de los usuarios.
Con los juegos del Ludobús proporcionamos una jornada lúdica para todo tipo de público, para
todas las edades, donde puedes jugar en pareja, en familia, solo o con amigos.
Objetivos:
- Promocionar el juego como elemento fundamental para el desarrollo integral del
individuo
- Recuperar el valor del juego como vehículo de transmisión cultural
- Defender el juego como factor socializador en el aprendizaje del destinatario
- Ofrecer una alternativa de ocio inteligente para todas las edades
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DESCRIPCIÓN DEL PROMOTOR/RES
Cuatro promotores Técnicos Superiores en Animación Sociocultural, además de una
Diplomada en Educación Infantil, Auxiliar de Educación Infantil, Diplomada en Relaciones
Laborales, Técnico Superior en Interpretación de la Lengua de Signos y Guía-Intérprete de
personas Sordo ciegas.
Somos personas con equilibrio y madurez psíquica, personalidad creadora y creativa, con
capacidad de dialogo y comunicación, dinamizadoras de la vida social y personal, con
capacidad de análisis e interpretación del entorno y con competencias técnicas y
metodológicas.
ESTUDIO DE MERCADO
Mercado.
¿Cuál es el mercado y sus características? Evolución en los últimos años.
- NECESIDAD: Aprovechar el ocio educativo para generar procesos de desarrollo
personal y social. Difusión de la cultura. Múltiple dinámica cultural en función nivel
educativo.
- Hemos decidido montar esta empresa porque consideramos que el ocio es algo
primordial en la vida de todas las personas para crecer tanto personal como
socialmente y no todas disponen de los recursos necesarios para disfrutar del mismo.
- Nuestro “ludobus” irá a aquellos lugares dónde se requiera una demanda de ocio.
Ejemplo, aquellos pueblos que no disponen de un transporte público completo o
lugares apartados dónde no llega el ocio.
- Ofrecemos un ocio al alcance de cualquiera, que se adapta a las exigencias de cada
público en concreto.
- El mercado dispone de muchas ofertas, pero en ocasiones, el público no sabe o no
tiene claro a dónde ir para llenar ese tiempo de ocio. Nuestra oferta se equipara a la del
mercado, pero la distingue el acercamiento que tiene nuestro “ludobus”. Los clientes,
no tendrán que planificar por adelantado su tiempo, sino que nosotros estamos a la
puerta de su casa para facilitarle el ocio.
Ámbito geográfico.
Valladolid es la provincia más poblada de Castilla y
León, con 529.019 habitantes en 2011 según datos del INE
que representa más del 20% del total de la población de la
comunidad.
La población en la provincia de Valladolid es de las pocas que
crece en Castilla y León y también es la población más
joven de toda Castilla y León y una de las más jóvenes del
norte peninsular. La población de la provincia de Valladolid
también se caracteriza por ser una de las más longevas de
España y de Europa.
Estructura de la población
La mayor parte de la población de Valladolid, el 65,4%, tiene entre 16 y 64 años (INE 2006).
A continuación se encuentra el grupo de edad de mayores de 65 años, con un 17,7% y por
último los niños y adolescentes de hasta 15 años, con un 16,9%. Dentro del grupo mayoritario
de personas entre 16 y 44 años, el rango predominante es el de 25 a 50 años, por lo que la
estructura poblacional de la provincia de Valladolid es predominantemente adulto/joven.
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Nº de habitantes por edades:
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0–4 años: 22.379 = 4,29%
5–9 años: 20.911 = 4,01%
10–14 años: 21.125 = 4,05%
15–19 años: 23.762 = 4,56%
20–24 años: 30.782 = 5,90%
25–29 años: 41.545 = 7,96%
30–34 años: 45.430 = 8,71%
35–39 años: 43.062 = 8,25%
40–44 años: 41.180 = 7,89%
45–49 años: 39.285 = 7,53%
50–54 años: 35.279 = 6,76%
55–59 años: 34.005 = 6,52%
60–64 años: 30.061 = 5,76%
65–69 años: 22.472 = 4,31%
70–74 años: 23.853 = 4,57%
75–79 años: 19.958 = 3,83%
80–84 años: 14.799 = 2,84%
85 años y más: 11.773 = 2,26%
Análisis Externo. Oportunidades y Amenazas
Macroentorno:
- Entorno demográfico: Valladolid es la provincia más poblada de Castilla y León ya que
tiene alrededor de 535.000 habitantes en 2010 según (INE) lo que representa el 20%
de la población total de la comunidad. Nuestro servicio como ya hemos dicho antes irá
dirigido especialmente a la población juvenil ya que Valladolid cuenta con un 27% de
población en este sector que están en torno a las edades de 5-30 años que son los
principales clientes que disfrutarán de nuestros servicios. Otro factor que tenemos en
cuenta es la subida del índice de paro en Enero de 2011 un 4,03% y por eso hasta que
mejore la situación en la que se encuentra en país intentaremos mejorarles como
profesionales para que les resulte más sencillo encontrar un puesto de trabajo; el
porcentaje de Valladolid del sector adulto y que podría solicitar nuestros servicios esta
entorno al 25 % (INE).
-
Entorno socio-cultural: En lo que viene siendo el estilo de vida rural de hoy en día, los
habitantes nos verán como un posible recurso para poder ayudar a cubrir sus
necesidades de autodesarrollo y social y así poder conseguir un mejor bienestar
social.
-
Entorno económico: Nos encontramos inmersos en una crisis económica mundial pero,
queremos verle el lado positivo de la situación y trataremos en la medida de lo
posible ofrecer una vía de escape al estrés y agobio de la situación actual, es esencial
la diversión y el ocio en la vida de las personas para la no alienación, aquellas
personas que dispongan de una economía media podrán hacer uso de nuestro
servicio para olvidarse por un momento de los pesares del día a día.
Microentorno:
Ya hemos visto que Valladolid como ciudad es joven pero en cambio los pueblos de
alrededor y provincia debido a la despoblación, (no nos referimos a Medina del Campo,
Tordesillas, Laguna de Duero que por su cercanía a la ciudad también tienen gran
afluencia de población joven y el servicio de Ocio también le tienen cubierto a través de la
empresa privada o ayuntamientos), están muy envejecidos, con poco desarrollo cultural y
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con grandes problemas para acercarse al ocio (escaso transporte, envejecimiento,..) a
pesar de que muchos de los ayuntamientos tratan de cubrir esta carencia.
Nosotros nos podríamos acercar al usuario directamente con nuestro “ludobus” y
ofrecerles talleres y actividades recreativas en pueblos como Matilla, Velilla, Velliza,
Mucientes, que son pueblos con baja demografía, envejecida y poca oferta cultural y
lúdica.
- Clientes: los destinatarios de la actividad serán grupos de infantil, juvenil, adultos y
mayores, además de instituciones, ayuntamientos, asociaciones y empresas
particulares. Se tendrá en cuenta la demografía de la provincia o localidad, que
marcará las líneas de intervención para desarrollar proyectos o actividades
socioculturales que aumenten la calidad de vida.
• Personas en paro que disponen de mucho tiempo libre y quieren adquirir
conocimientos para mejorar como profesionales.
•
Personas que le llama la atención aprender para que si sus hijos les pregunten
alguna duda sepan responderles.
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Personas sordas o discapacitadas.
- Competencia. La Letra I, Yumping, diseño de tiempo libre, Acampalia Ocio, Animación
Cultural Zeus, Ozioteca, Parque Laguna Park, Allende Valladolid, Norax Aventura,
Chachifiesta Valladolid, Eco y Aleste.
Análisis Interno. Puntos fuertes y débiles.
-
Puntos Fuertes: Como puntos fuertes contamos con que nuestra empresa ofrece
servicios lúdicos a todo tipo de colectivos tanto empresas, asociaciones, etc. como a
particulares sin hacer distinción entre ellos como ocurre con otras empresas del sector.
Contamos con un vehículo con el que llevaremos el ocio y las actividades lúdicas que
proponemos a donde nos requieran o nos contraten, es decir, llevamos el ocio y las
actividades lúdicas a la puerta de los destinatarios. Además una característica que nos
identifica es que ofrecemos proyectos elaborados sin su ejecución y con
asesoramiento. Disponemos de un intérprete que facilitará el diseño de actividades
adaptadas a personas sordas.
-
Puntos Débiles: Como puntos débiles tenemos que tener en cuenta que existen
multitud de empresas dedicadas al ocio y el tiempo libre que ya tienen una clientela
definida y controlan un poco más que nosotros el mercado por el que nos vamos a
mover nosotros. La inexperiencia en este campo, es otro de nuestros puntos débiles
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PLAN DE MARKETING
Servicios.
Ofertamos ocio educativo y recreativo
adaptado a sus necesidades.
para la población de
Valladolid y provincia,
•
El Taller del juego: en el que fabricamos nuestros propios juegos, así llevamos juegos
gigantes, algunos originales del Ludobús, otros tradicionales de otras culturas...
También contamos con las últimas novedades del mercado: juegos de mesa muy
variados y sorprendentes.
• Alquiler de juegos: en el Laboratorio hay más de 120 juegos para todas las edades,
este fondo lúdico se va ampliando regularmente a través del taller de fabricación de
juegos y por supuesto de la selección de juegos que habitualmente se editan.
•
Servicio de ludoteca: para familias, grupos, niños y niñas. Puedes visitar la ludoteca
con tu colegio o instituto, en familia, o solo, y jugar aquí con los demás chavales.
• Préstamo de libros para padres, madres y educadores: tenemos una amplia
selección de libros especializados en educación, para resolución de conflictos
cotidianos en la educación de los hijos, libros para profesores con inquietudes, etc....
• Préstamo de cuentos y libros para niños: selección de cuentos con valores, poesía,
tradicionales, de editoriales como kalandraka
• Jornadas lúdicas: elaboración, gestión e implementación de jornadas para todo tipo
de fiestas.
• Proyectos por encargo: con o sin el desarrollo de las actividades por parte de la
empresa.
• Campamentos: elaboración, organización e implementación de campamentos de
verano.
Precios.
PRECIO DE TALLERES
PRECIO DE ALQUILER DE LIBROS
JORNADAS LUDICAS (SEMANA O DIA)
20 € POR PERSONA - GRUPOS AJUSTAR PRECIOS
GRUPOS. ENTRE 10 Y 25 PERSONAS A 15 POR
PERSONA
1 € 20 DÍAS
10 € POR PERSONA - GRUPOS AJUSTAR PRECIOS.
ENTRE 10 Y 25 A 7 € PERSONA
PRECIO ALQUILER DE JUEGOS
3 € UNA SEMANA
FORMACION A FORMADORES SOBRE OCIO
25 HORAS - 180 €
ACTIVIDADES (CUENTACUENTOS)
AJUSTAR PRECIO GRUPO LA HORA ENTRE 20-40 €
PROYECTOS POR ENCARGO (EXENTOS DE
MATERIAL Y EJECUCIÓN)
PROYECTOS POR ENCARGO DE JORNADAS ACTIVIDADES O TALLERES CON
MATERIALES Y EJECUCIÓN
ENTRE 80 € Y 150 € DEPENDIENDO DE LA
EXTENSIÓN O COMPLEJIDAD DEL MISMO
CAMPAMENTOS (JULIO - AGOSTO) 12 DIAS
150 € POR PERSONA (MAXIMO 40 NIÑOS)
200 € HASTA GRUPOS DE 30 PERSONAS
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Acciones de Marketing.
Para poder darnos a conocer nos valdremos de todos los medios posibles, desde panfletos,
anuncios en la radio onda expansiva (JOCE VALLADOLID), tarjetas de visita, anuncios en el
periódico gratuito y sobre todo buzoneo y boca a boca.
Plan de Producción.
Procesos.
Nuestra empresa se va a dedicar a prestar servicios de ocio y tiempo libre de una manera
lúdica y educativa destinado a todo tipo de colectivos, desde la infancia hasta la tercera
edad pasando por empresas e instituciones que deseen contratar nuestros servicios.
Para ello vamos a realizar una pequeña fase de publicidad de nuestra empresa que
consistirá en realizar tarjetas de visita, presentarnos en las asociaciones y empresas que
puedan ser futuros clientes y unas jornadas de buzoneo para llegar a los particulares.
Contamos con un local en el centro de la ciudad de Valladolid que utilizaremos como
oficina y almacén de materiales y una furgoneta que utilizaremos para desplazarnos a
aquellos municipios que contraten nuestros servicios.
Los servicios que ofrecemos van desde dinámicas y talleres destinados a cualquier
colectivo como a la organización de jornadas temáticas y alquiler de juegos lúdicos y
educativos.
Para llevar a cabo todas estas acciones los socios que vamos a formar esta sociedad
limitada nos vamos a repartir las diferentes tareas además de contar con otro socio
colaborador que además de invertir en nuestra empresa va a colaborar de una forma muy
activa en la realización y puesta en marcha de las actividades que realicemos.
Los recursos con los que contamos son un local en el centro de la ciudad para que
nuestros futuros clientes tengan un espacio fijo donde localizarnos y poder pedir
información sobre los servicios que prestamos y que utilizaremos también como almacén
de material y una furgoneta para llevar el ocio y las actividades lúdicas a aquellos
municipios que soliciten nuestros servicios.
Contaremos también con una página Web en la que colgaremos tanto la información
general de nuestra empresa como de las actividades que vayamos realizando para que
nuestros futuros clientes puedan conocer cómo funcionamos y cómo se llevan a cabo las
actividades y talleres que ofrecemos.
Aprovisionamiento y gestión de las existencias.
Nuestros principales proveedores serán las empresas dedicadas a la papelería y
juguetería principalmente, ya que casi todos los materiales que necesitamos están
relacionados con este sector.
El volumen del pedido dependerá de las necesidades que tengamos en ese momento
aunque siempre vamos a tener una reserva de material en el almacén.
A la hora de mirar los precios se va a contar con aquellos proveedores y empresas que nos
faciliten una relación calidad-precio lo más ajustada posible a nuestro presupuesto.
La forma de pago se realizará una vez recibido el pedido, por lo que no será necesario
llegar a un acuerdo con los proveedores y empresas que trabajen con nosotros a la hora de
abonar los pedidos.
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En cuanto a las facilidades de compra, el material solicitado llegará directamente al
almacén a través de los proveedores por lo que no será necesario acudir directamente a
las empresas y tiendas especializadas.
A continuación se incluye una tabla resumen de los aprovisionamientos y la gestión de las
existencias:
Proveedores
Materias
primas
Suministros
Empresas
dedicadas a
la papelería y
suministros
de material
escolar y
didáctico
Folios,
cartones,
pinturas,
rotuladores
Dibujos,
imágenes,
etc.
Suministros
informáticos
como
ordenador e
impresora,
destructora
de papel,
etc.
Volumen
del pedido
Dependiendo
de las
necesidades
de cada
situación
adquiriremos
una cantidad
más grande
o más
pequeña de
producto
Precio y
calidad
Los
productos
que
vamos a
adquirir
guardarán
una
buena
relación
calidadprecio
Plazo de
entrega
Forma de
pago
Como
mínimo 2
días
después
de
solicitarlo
Tras recibir el
pedido o por
domiciliación
bancaria
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UBICACIÓN E INFRAESTRUCTURAS
Local. Zona semicentro de 52m² útiles, una sala usada como oficina con todos los
archivos y sala de reuniones, provisto de calefacción y aire acondicionado.
Maquinaria, mobiliario, equipos informáticos y herramientas. Equipos informáticos:
Ordenador de mesa e impresora multifunción valorados ambo productos en 1.000 euros
aproximadamente. Destructora de papel valorada en 100 €.
Mobiliario de oficina (sillas, mesa, estanterías, archivadores, etc.) valorado en 700 euros.
Vehículos necesarios. Adquisición de una furgoneta de segunda mano de 3.500 Kg. de
MMA catalogado como vehiculo mixto cuyo precio ronda los 2.500 euros.
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
Forma de Organización: Somos
cuatro socias capitalistas organizadas como S.L.
distribuiremos las tareas en función de las competencias adquiridas
ORGANIGRAMA
SOCIO Nº1
SOCIO Nº2
SOCIO Nº3
SOCIO Nº4
Programación
de actividades
para la infancia
Programación de
actividades para
personas adultas
Programación
de actividades
para personas
mayores
Contabilidad
Organización
de agenda y
adquisición de
material
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PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
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BALANCE
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Condiciones Financieras del Préstamo:
Solicitaremos un préstamo al Banco ING DIRECT (previa aprobación de riesgo por el banco) se
trata de un crédito de 15000€ que será desenvuelto según las previsiones del plan de tesorería en la
prime año de actividad de la empresa, queremos devolverle en ocho años como máximo con unos
intereses del 3.5 % T.A.E
Forma Jurídica de la Empresa: La forma jurídica elegida será la de sociedad limitada. El numero de
socios, dados de alta como autónomos, que formaran esta sociedad serán 4, aportando cada uno 3.000€.
Se ha elegido esta forma jurídica porque se rige a las condiciones adecuadas para constituir nuestra
empresa.
Trámites de constitución de la Empresa:
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Certificado
Cuenta bancaria a nombre de la sociedad
Elaboración de los estatutos y escritura de constitución
CIF provisional
Inscripción en el registro mercantil
CIF definitivo
Tesorería General de la Seguridad Social
Afiliación y alta en el Régimen de Autónomos
Solicitud del Libro de Visitas
Todos estos trámites se van a realizar a través de la Ventanilla Única Empresarial de la Cámara de
Comercio de Valladolid que se encuentra en la Avenida Ramón Pradera s/n y con código postal
47009.
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