FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO

FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO
AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y
PESQUERO.
ORGANISMO DESCENTRALIZADO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
INFORME DE LA ADMINISTRACIÓN
SOBRE LOS RESULTADOS DE OPERACIÓN
Y SITUACIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
___________________________________________________________
www.financierarural.gob.mx RUTA: INFORMACION FINANCIERA Y PROGRAMATICA
www.cnbv.gob.mx: INFORMACION ESTADISTICA>BANCA DE DESARROLLO
1
C O N T E N I D O
A)
INTRODUCCIÓN
B)
INTEGRACIÓN DEL H. CONSEJO DIRECTIVO DE LA FINANCIERA
NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL
Y PESQUERO, AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014.
B.1)
PERFIL PROFESIONAL Y EXPERIENCIA LABORAL DE LOS
INTEGRANTES DEL CONSEJO DIRECTIVO.
C)
PRESTACIONES
DE
LOS
CONSEJEROS
Y
PRINCIPALES
FUNCIONARIOS DE LA FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO
AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO.
D)
RESULTADOS DE LA OPERACIÓN.
E)
SITUACIÓN FINANCIERA.
F)
CONTROL INTERNO.
G)
INFORMACIÓN ADICIONAL POSTERIOR AL CIERRE DE EJERCICIO
2014.
2
A) INTRODUCCIÓN
Con base en el artículo 131 de las Disposiciones de Carácter General en Materia
Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información Aplicables a la Financiera
Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (las Disposiciones)
emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), se difunde como
información complementaria, el presente Informe de la Administración sobre los
Resultados de Operación y Situación Financiera al 31 de diciembre de 2014.
B)
INTEGRACIÓN DEL H. CONSEJO DIRECTIVO DE LA FINANCIERA
NACIONAL
DE
DESARROLLO
AGROPECUARIO,
RURAL,
FORESTAL Y PESQUERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014.
Con fundamento en el artículo 27 de la Ley Orgánica de la Financiera Nacional de
Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, el H. Consejo Directivo se
encuentra integrado por los siguientes Consejeros:
Consejero Presidente
Dr. Luis Videgaray Caso
Secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Consejeros Propietarios
Consejero Suplente
Lic. Alejandro Díaz de León Carrillo
Titular de la Unidad de Crédito Público (SHCP).
Consejeros Suplentes
Lic. Enrique Martínez y Martínez
Secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca
y Alimentación (SAGARPA).
Lic. Jorge Carlos Ramírez Marín
Lic. Georgina Trujillo Zentella
Secretario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano
(SEDATU).
Subsecretaria de Política Sectorial (SEDATU).
Act. Jesús Alan Elizondo Flores
Lic. Raúl Joel Orozco López
Director General de Asuntos del Sistema Financiero de
Fomento del Banco de México (Banxico).
Director de Intermediarios Financieros de Fomento de Banxico
Dr. Fernando Aportela Rodríguez
Lic. Narciso Antonio Campos Cuevas
Subsecretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Titular de la Unidad de Banca, Valores y Ahorro (SHCP).
Lic. Ricardo Aguilar Castillo
Subsecretario de Alimentación y Competitividad (SAGARPA).
Dr. Luis Madrazo Lajous
Mtro. Jan Roberto Boker Regens
Titular de la Unidad de Banca de Desarrollo (SHCP).
Director General Adjunto Jurídico del Sistema Financiero de
Fomento (SHCP).
3
Consejeros Propietarios
Consejeros Suplentes
C.P.C. Alberto José Canseco García
Lic. Francisco González Casanova
Director General de Agroasemex, S.A.
Director General Adjunto de Operaciones de Agroasemex, S.A.
Dr. Rafael Gamboa González
Lic. Luis Roberto Llanos Miranda
Director General de los Fideicomisos Instituidos en Relación
con la Agricultura (FIRA).
Director General Adjunto de Promoción de Negocios (FIRA).
Sen. Lic. Gerardo Sánchez García
Lic. Rubén Reséndiz Arvizu
Senador de la República y Representante de la Confederación
Nacional Campesina (CNC).
Secretario de Enlace con el Gabinete Económico del Comité
Ejecutivo Nacional (CNC).
Ing. Jaime Federico de la Mora Gómez
C.P. Rafael García del Horno
Consejero Técnico de la Confederación Nacional Campesina
(CNC).
Secretario de Finanzas y Administración del Comité Ejecutivo
Nacional (CNC).
Lic. María Esther Terán Velázquez
Lic. Federico Sánchez Reyes
Presidenta del Comité de la Confederación Nacional de
Propietarios Rurales, A.C., (CNPR).
Secretario de General (CNPR).
Sr. Benjamín Grayeb Ruiz
Ing. Luis Fernando Haro Encinas
Presidente del Consejo Nacional Agropecuario, A.C. (CNA).
Director General (CNA).
Lic. Luis Gómez Garay
C.P. María Guadalupe Francisca Martínez
Cruz
Coordinador General del Congreso Agrario Permanente
Nacional, A.C., (CAP).
C.P. Germán Francisco Moreno Pérez
Secretaria General del Consejo Nacional de Sociedades y
Unidades con Campesinos y Colonos, A.C., y Secretaria de Actas
del CAP
N/A
Consejero Independiente.
4
B.1.) PERFIL PROFESIONAL Y EXPERIENCIA LABORAL DE LOS
INTEGRANTES DEL H. CONSEJO DIRECTIVO
CONSEJERO PROPIETARIO
LUIS VIDEGARAY CASO
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Doctorado – Economía - Instituto Tecnológico de Massachusetts.
Experiencia Laboral:
Cargo
Secretario.
Diputado Federal.
Presidente de la Comisión de
Presupuesto y Cuenta Pública.
Coordinador Nacional de los
Secretarios de Finanzas
Estatales.
Secretario de Finanzas.
Director de Finanzas Públicas.
Asesor del Secretario.
Asesor del Secretario.
Empresa o Dependencia
Periodos
Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
Honorable Congreso de la Unión.
Diciembre 2012 –
A la fecha.
2009 – 2011
Honorable Congreso de la Unión.
2009 – 2011
Gobierno del Estado de México.
2008 – 2009
Gobierno del Estado de México.
PROTEGO.
Secretaría de Energía.
Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
2005 – 2009
1998 – 2005
1996 – 1998
1992 – 1994
CONSEJERO SUPLENTE
ALEJANDRO DÍAZ DE LEÓN CARRILLO
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Maestría- Administración Pública y Privada-Yale University.
Experiencia Laboral:
Cargo
Titular de la Unidad de Crédito
Público
Vocal Ejecutivo del Fondo
Nacional de Pensiones
Dir. de Estudios Económicos.
Dir. de Análisis Macroeconómico
Operaciones de Banca Central y
el Sector Financiero
Empresa o Dependencia
Periodos
Secretaria de Hacienda y Crédito Público.
2011 – A la
fecha.
Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del Estado.
Banco de México.
Banco de México.
Banco de México.
2007 – 2011
2006 – 2007
2000 – 2006
1991 – 2000
5
PROPIETARIO
ENRIQUE MARTÍNEZ Y MARTÍNEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Secretario.
Secretaría de Agricultura, Ganadería,
Diciembre 2012
Desarrollo Rural, Pesca y
A la fecha
Alimentación.
Gobernador.
Gobierno del Estado de Coahuila.
1999 – 2005
Diputado Federal
Cámara de Diputados LVII Legislatura
1997 – 1999
Diputado Federal
Cámara de Diputados LIV Legislatura
1988 – 1991
Secretario General de Gobierno
Gobierno del Estado de Coahuila.
1981 – 1987
Presidente Municipal.
Presidencia Municipal de Saltillo,
1979 – 1981
Coahuila.
Subsecretario de Egresos.
Gobierno del Estado de Coahuila.
1976 – 1978
Subsecretario de Ingresos
Gobierno del Estado de Coahuila.
1970 – 1975
6
PROPIETARIO
JORGE CARLOS RAMÍREZ MARÍN.
Perfil Profesional:
Licenciatura - Derecho – Universidad Autónoma de Mérida.
Diplomado – Derecho Parlamentario – Fundación Cambio 21.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Secretario.
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano.
Diputado Federal LXI
Honorable Congreso de la Unión.
Legislatura.
Presidente del ICADEP.
Partido Revolucionario Institucional.
Diputado Local.
Congreso de Yucatán.
Diputado Federal LVIII.
Honorable Congreso de la Unión.
Presidente del CDE Yucatán.
Partido Revolucionario Institucional.
Diputado Local.
Congreso de Yucatán.
Periodos
Diciembre 2012
A la fecha
2009 – 2012
2008 – 2009
2004 – 2007
2000 – 2003
1996 – 1999
1993 – 1996
SUPLENTE
GEORGINA TRUJILLO ZENTELLA.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Administración - Universidad Juárez Autónoma de Tabasco.
Experiencia Laboral:
Cargo
Subsecretaria de Desarrollo
Agrario.
Diputada Federal.
Periodos
Diciembre 2012
A la fecha
2009 – 2012
Secretaria Ejecutiva Regional
Zona Sureste.
Diputada Local LIX Legislatura.
Empresa o Dependencia
Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano.
Cámara de Diputados del Honorable
Congreso de la Unión.
CEN – PRI
H. Congreso del Estado de Tabasco.
2006 – 2009
Senadora de la República.
Senado de la República.
2000 – 2006
Presidenta Municipal de Centro.
Estado de Tabasco.
1998 – 2000
Coordinadora General de
Asesores del C. Gobernador.
Gobierno del Estado de Tabasco.
1995 – 1998
2009 – 2011
7
PROPIETARIO
JESÚS ALAN ELIZONDO FLORES.
Perfil Profesional:
Licenciatura - Actuaria – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Maestría - Finanzas y Economía – London School of Economics.
Experiencia Laboral:
Cargo
Director General de Asuntos del
Sistema Financiero.
Vicepresidente.
Director General Adjunto.
Director General Adjunto.
Subgerente.
Empresa o Dependencia
Banco de México.
Comisión Nacional Bancaria y de
Valores.
Sociedad Hipotecaria Federal.
FOVI, Banco de México.
Banco de México.
Periodos
Febrero 2013
A la fecha
2008 – 2013.
2002 – 2008
2001 – 2002
1994 – 2001
8
SUPLENTE
RAÚL JOEL OROZCO LÓPEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura - Economía - Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Maestría y Doctorado - Economía - Universidad de California, Los Ángeles, California.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Director de Intermediarios
Banco de México.
Junio 2009 – A la
Financieros de Fomento.
fecha.
Gerente de Fideicomisos de
Banco de México.
1999 - 2009
Fomento. Dirección General de
Intermediarios Financieros de
Fomento.
Gerente de Análisis de Riesgos. Banco de México.
1998 - 1999
Dirección General de Análisis
del Sistema Financiero.
Subgerente Técnico. Dirección
Banco de México.
1997 - 1998
General de Análisis del Sistema
Financiero.
Asesor de la Junta de
Banco de México.
1994 - 1997
Gobierno.
Economista. Dirección de
Banco de México.
1993 - 1994
Investigación Económica.
1985 - 1988 y
Profesor de Teoría y Política
Universidad Iberoamericana., México,
1995 - 1997
Monetaria.
D.F.
Profesor de Economía
Instituto Tecnológico Autónomo de
1994 - 1995
Internacional.
México. México, D.F.
Asistente de Investigación y de
Universidad de California en Los
1989 - 1993
Profesor en la Anderson
Ángeles (UCLA).
Graduate School of
Management y en el
Departamento de Economía.
Asistente de Investigación.
Centro de Análisis e Investigación
1984 - 1989
Económica. Instituto Tecnológico
Autónomo de México.
9
PROPIETARIO
FERNANDO APORTELA RODRÍGUEZ
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Doctorado- Economía – Instituto Tecnológico de Massachusetts.
Experiencia Laboral:
Cargo
Subsecretario.
Director General Fiduciario.
Director de Banca de Inversión.
Subdirector
de
Banca
de
Inversión.
Subsecretario de Ingresos.
Investigador Económico.
Asesor del Secretario Técnico
del Gabinete Económico.
Asistente de Investigación.
Empresa o Dependencia
Periodos
Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
Evercore Casa de Bolsa.
Evercore Partners.
Diciembre 2012
A la fecha
2009 – 2012
2005 – 2012
Protego Asesores.
2004 – 2005
Gobierno del Estado de Veracruz.
Banco de México.
2002 – 2004
1999 – 2002
Presidencia de la República
1994 – 1995
Instituto Tecnológico Autónomo de
México.
1992 – 1993
SUPLENTE
NARCISO ANTONIO CAMPOS CUEVAS.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Derecho – Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.
Maestría – Finanzas – Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Titular de la Unidad de Banca, Secretaría de Hacienda y Crédito
Enero 2013
Valores y Ahorro.
Público.
A la fecha
Socio.
White and Case S.C.
2012
Asociado.
White and Case S.C.
2002 – 2011
Gerente Jurídico.
Grupo Domos, S.A. de C.V.
2000 – 2002
10
PROPIETARIO
RICARDO AGUILAR CASTILLO.
Perfil Profesional:
Licenciatura-Derecho-Universidad Autónoma del Estado de México.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Subsecretario de Alimentación y Secretaría de Agricultura, Ganadería,
Competitividad.
Desarrollo
Rural,
Pesca
y
Alimentación.
Secretario del Trabajo.
Gobierno del Estado de México.
Diputado.
H. Poder Legislativo del Estado de
México.
Presidente Municipal.
Jilotepec, Estado de México.
Secretario.
Ayuntamiento de Jilotepec, Estado de
México.
Periodos
Diciembre 2012
A la fecha
2006 – 2012
2003 – 2006
2000 – 2003
1994 – 1996 y
1997 – 2000
11
PROPIETARIO
LUIS MADRAZO LAJOUS.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Maestría y Doctorado - Economía – Yale University.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Titular de la Unidad de Banca de Secretaría de Hacienda y Crédito
Desarrollo.
Público.
Coordinador de Asesores de la
Secretaría de Hacienda y Crédito
Subsecretaría de Hacienda y
Público.
Crédito Público.
Director General Adjunto de
Secretaría de Hacienda y Crédito
Pensiones y Seguridad Social.
Público.
Profesor en la especialidad de
Instituto Tecnológico Autónomo de
Finanzas Publicas.
México.
Asistente de Profesor y de
Yale University.
Investigación.
Investigador Visitante.
Banco de México.
Asesor del C. Secretario.
Secretaría de Energía.
Subgerente de Guarda y
Custodia de Valores; y Asesor
del D.G.A. de Finanzas.
Banco Nacional de Obras y Servicios
Públicos.
Periodos
2011 –
A la fecha
2008 – 2011
2003 – 2008
2004
2001 – 2003
2001
1998 – 1999
1997 – 1998
SUPLENTE
JAN ROBERTO BOKER REGENS.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Derecho - Escuela Libre de Derecho.
Maestría – Derecho - London School of Economics & Political Science.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Director General Adjunto del Secretaría de Hacienda y Crédito
Sistema Financiero de Fomento. Público.
Profesor Titular de la materia de Escuela Libre de Derecho.
“Introducción al Derecho” en
Primer Año.
Profesor Titular de la materia Centro de Investigación y Docencia
“Teoría del Derecho” en 2do. Económicas (CIDE).
Semestre.
Director
General
de Secretaría de Economía.
Normatividad
Mercantil
Periodos
Mayo 2013 - A
la Fecha.
2012 - A la
fecha.
2009 – 2011
2009 – 2013
12
reportando al Subsecretario de
Competitividad y Normatividad.
Asociado.
Jáuregui, Navarrete y Nader, S.C.
(hoy, Nader, Hayaux & Goebel, S.C.)
Asociado.
Gaxiola, Calvo, Sobrino y Asociados,
S.C.
Pasante/Asociado.
White & Case, S.C.
2008 – 2009 y
2006 – 2007
2003 – 2006
2001 – 2003
PROPIETARIO
ALBERTO JOSÉ CANSECO GARCÍA.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Contador Público Certificado – Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores
de Monterrey.
Maestría – Impuesto - Instituto de Especialización para Ejecutivos.
Maestría – Administración – Universidad Santander.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Director General.
AGROASEMEX, S.A.
Febrero 2013
A la fecha
Asesor de la Cámara del Valle
2009 – 2012
Texas, U.S.A
Miembro de la Comisión
Colegio de Contadores Públicos del
2009 – 2011
Regional Noroeste del Sector de Sur de Tamaulipas, A.C.
Empresas.
Secretario del Consejo de
Administración.
Sindico.
Vicepresidente del Consejo
Directivo.
Interventor Federal.
Kreston.
2008 – 2012
Secretaría de Hacienda y Crédito
Público Administración Local Jurídica
de Ingresos de Tampico.
2007 – 2010
Colegio de Contadores Públicos del
Sur de Tamaulipas, A.C.
Secretaría de Hacienda y Crédito
Público. Administración local de
Tampico.
2007 – 2009
2005 – 2011
13
SUPLENTE
FRANCISCO GONZÁLEZ CASANOVA.
Perfil Profesional:
Licenciatura-Comercio Internacional con especialidad en Agronegocios-Instituto Tecnológico
de Estudios Superiores de Monterrey.
Maestría – Administración - Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey-(EN
CURSO).
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Director General Adjunto de
AGROASEMEX S.A.
Febrero 2013
Operaciones.
A la fecha
Director General.
Comercializadora e Importadora del
2012 – 2013
Noreste, S.A. de C.V.
Director General
Promotora Agroindustrial de la Sábila
2002-2012
PROPIETARIO
RAFAEL GAMBOA GONZÁLEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura en Economía- Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Maestría en Economía- University of Western Ontario.
Doctorado en Economía- University of California, Berkeley.
Experiencia Laboral:
Cargo
Director General.
Director de Finanzas Públicas
México.
Titular de la Unidad de Banca de
Desarrollo.
Director de Riesgos y Análisis.
Empresa o Dependencia
Fideicomisos Instituidos en Relación
con la Agricultura (FIRA).
BBVA Bancomer.
Periodos
2013 –
A la fecha
2011 – 2013
Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
Protego Casa de Bolsa.
2006 – 2011
2005 – 2006
Coordinador del Proyecto “Análisis
de Alternativas de Gobierno
Corporativo y Finanzas Públicas”.
Subgerente de Finanzas Públicas.
Protego Asesores.
2002 – 2004
Banco de México.
1997 – 2002
Investigador.
Banco de México.
1996 – 1997
14
SUPLENTE
LUIS ROBERTO LLANOS MIRANDA
Perfil profesional:
Licenciatura – Economía - Universidad Autónoma Metropolitana.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Director General Adjunto de
Fondo de Garantía y Fomento para la
Promoción de Negocios.
Agricultura, Ganadería y Avicultura
Director de Banca Corporativa Fondo de Garantía y Fomento para la
y de Inversión.
Agricultura, Ganadería y Avicultura
Director de Administración.
Corporación Mexicana de Inversiones
de Capital S.A.
Director de Inversiones.
Corporación Mexicana de Inversiones
de Capital S.A.
Subdirector Corporativo de
Financiera Rural.
Análisis de Crédito.
Subdirector Corporativo de
Banco Nacional de Crédito Rural
Análisis y Normatividad.
S.N.C.
Asesor de Director General.
Compañía de Luz y Fuerza del Centro.
Director de Evaluación Zona
Sistema de Administración Tributaria.
Noreste.
Director de Promoción
Secretaría de Turismo del Gobierno del
Empresarial y Conciliación
Distrito Federal.
Turística.
Subdirector de Evaluación y
Nacional Financiera.
Seguimiento.
Subdirector Regional de
Nacional Financiera.
Planeación.
Representante Estatal en
Nacional Financiera.
Veracruz.
Director Adjunto de Promoción Fondo de Capitalización e Inversión del
de Negocios.
Sector Rural.
Gerente de Promoción de
Proyectos y Sociedades de
Nacional Financiera.
Inversión de Capitales.
Gerente de Conversiones.
Nacional Financiera.
Gerente Asesor.
Nacional Financiera.
Secretario Técnico Adjunto.
Presidencia de la República.
Subdirector Técnico.
Presidencia de la República.
Jefe de Departamento.
Secretaría de Comercio y Fomento
Industrial
Jefe de Proyecto.
Secretaría de Programación y
Presupuesto.
Analista Financiero.
S.H.C.P.
Periodos
2010 –
A la fecha
2007 – 2010
2006 – 2007
2005 – 2006
2003 – 2005
2001 – 2003
2000 – 2001
1999 – 2000
1998 – 1999
1997 – 1998
1996 – 1997
1995 – 1996
1993 – 1995
1991 – 1993
1990 – 1991
1989 – 1990
1985 – 1988
1983 – 1985
1982 – 1983
1979 – 1980
1978 – 1979
15
PROPIETARIO
GERARDO SÁNCHEZ GARCÍA.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Derecho - Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo.
Maestría y Doctorado – Derecho - Universidad Nacional Autónoma de México.
Especialidad - Derecho Constitucional y Ciencia Política - Centro de Estudios
Constitucionales de Madrid, España.
Experiencia Laboral:
Cargo
Presidente del Comité Ejecutivo
Nacional.
Senador de la República.
Diputado Federal.
Coordinador General.
Secretario de Desarrollo
Municipal.
Diputado Federal.
Presidente Municipal
Constitucional.
Catedrático de Derecho
Administrativo y Ciencia
Política.
Empresa o Dependencia
Periodos
Confederación Nacional
Campesina.
Senado de la República
LXII Legislatura.
H. Congreso de la Unión
LXI Legislatura.
Congreso Agrario Permanente.
Confederación Nacional
Campesina.
H. Congreso de la Unión
LVII Legislatura.
Salvatierra, Guanajuato.
2010 – A la
fecha.
2012 – A la
fecha.
2009-2012
Universidad Nacional Autónoma
de México.
1988-1990
2006-2007
2001-2006
1997-2000
1995-1997
16
SUPLENTE
RUBÉN RESENDIZ ARVIZU.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Universidad Nacional Autónoma de México.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Secretario de Enlace con el
Comité Ejecutivo Nacional de la
Gabinete Económico.
Confederación Nacional Campesina
(CNC).
Asesor Parlamentario.
Comisión de Agricultura y Ganadería
LXI Legislatura.
Asesor Parlamentario.
Comisión de Desarrollo Social LXI
Legislatura.
Asesor Parlamentario.
Grupo
Parlamentario
PRI,
LX
Legislatura.
Secretario Técnico.
Coordinación de la Diputación del Edo.
de Tlaxcala, LVII y LIX Legislaturas.
Enlace Legislativo.
Gobierno del Edo. de Tlaxcala,
Cámara de Diputados.
Secretario Técnico.
Comisión de Radio y Televisión en la
Cámara de Diputados, LV Legislatura.
Director de Coordinación.
Instituto Mexicano de la Televisión
(IMEVISION).
Gerente de Comercialización.
Pesca
Industrial
Corporativa;
Pescados Finos de México.
Asesor Técnico Especializado.
Productos Pesqueros Mexicanos.
Periodos
2011 – A la
fecha
2009 – A la
fecha
2009 – A la
fecha.
2006 – 2009
2003 – 2006
1997 – 2000
1997– 2000
1992 – 1994
1989 – 1991
1984 – 1986
1981 – 1983
17
PROPIETARIO
JAIME FEDERICO DE LA MORA GÓMEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Ingeniería Civil – Universidad Nacional Autónoma de México.
Maestría – Ingeniería de Riego – Universidad de Southampton, Inglaterra.
Experiencia Laboral:
Cargo
Miembro del Comité del Agua.
Miembro del Consejo Técnico
Consultivo.
Director de Proyectos.
Director de Finanzas y
Administración.
Consultor Privado.
Director en México de:
 Barry Callebaut México, S.
A. de C.V.
 Banco Alemán Platina
Vernell S. A. de C.V.
Consultor Privado.
Subsecretario de Desarrollo
Rural.
Director General.
Gerente Regional del Pacífico
Sur.
Director General.
De Analista a Director General.
Empresa o Dependencia
Colegio de Ingenieros Civiles de
México, A.C.
Confederación Nacional Campesina.
Periodos
2004 - A la fecha.
Grupo Consultor de Mercados
Agrícolas.
Sociedad Financiera Agropecuaria
S.A. de C.V. SOFOM ENR.
Consultor Independiente.
Jacobs A. G.
2011 - A la fecha.
Consultor Independiente.
Secretaría de Agricultura, Ganadería
y Desarrollo Rural.
Banco Nacional de Crédito Rural S.
N. C.
Banco Nacional de Crédito Rural S.
N. C.
Compañía Nacional de Subsistencias
Populares, Michoacán (Distribuidoras
CONASUPO S. A.)
Secretaría de Programación y
Presupuesto, Dirección General de
Presupuesto de Desarrollo Rural.
1995 - 1998
1995
2011 - A la fecha.
2006 a 2011
2003 - 2006
1988 - 2003
1988 - 1994
1988
1986 - 1988
1973 - 1986
18
SUPLENTE
RAFAEL GARCÍA DEL HORNO.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Contador Público – Universidad de Michoacán.
Experiencia Laboral:
Cargo
Secretario de Finanzas.
Coordinador del Departamento
de Recaudación y Control.
Jefe del Departamento de
Recursos Humanos.
Enlace de Recursos Humanos.
Profesional Ejecutivo de
Servicios Especiales.
Coordinador de Profesionales
Dictaminadores.
Secretario Privado del
Coordinador de Diputados.
Asistente Ejecutivo de
Presidente Municipal.
Secretario Auxiliar.
Empresa o Dependencia
Confederación Nacional Campesina
(CNC).
Comisión Nacional del Agua.
Periodos
2011 – A la
fecha
2009-2011
Secretaría del Medio Ambiente y
Recursos Naturales (Michoacán).
Secretaría del Medio Ambiente y
Recursos Naturales.
Secretaría del Medio Ambiente y
Recursos Naturales (Michoacán).
Secretaria de Medio Ambiente
Recursos Naturales y Pesca.
H. Congreso de la Unión
LVII Legislatura
Municipio de Salvatierra, Estado de
Guanajuato.
H. Congreso de la Unión
LV Legislatura.
2005-2009
2004-2005
2001-2004
1999-2000
1997-1999
1995-1997
1993
19
PROPIETARIA
MARÍA ESTHER TERÁN VELÁZQUEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Ciencias Políticas y Administración Pública – Escuela Libre de Ciencias
Políticas y Administración Pública de Oriente.
Técnica en Dibujo de Construcción – Facultad de Ingeniería de la Universidad Veracruzana.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Presidenta del CEN de la
Confederación Nacional de
2007 – A la
C.N.P.R.
Propietarios Rurales.
fecha
Presidenta de la Unión Nacional Confederación Nacional de
1998 – 2007
Femenil C.N.P.R. A.C.
Propietarios Rurales.
Presidenta de la Federación
Confederación Nacional de
1998 – A la
Estatal de Propietarios Rurales
Propietarios Rurales.
fecha
de Veracruz.
Regidora del H. Ayuntamiento.
H. Ayuntamiento de Boca del Río,
1997 – 2000
Veracruz.
Directora de Desarrollo
H. Ayuntamiento de Boca del Río,
1995 – 1997
Económico.
Veracruz.
SUPLENTE
FEDERICO SÁNCHEZ REYES
Perfil Profesional:
Licenciatura-Derecho-Universidad Nacional Autónoma de México.
Experiencia Laboral:
Cargo
Secretario General.
Presidente y Representante
Legal.
Jefe de Compras Foráneas y
Diversas; Asesor en la Gerencia
General de Abastecimientos y de
la Oficialía Mayor.
Secretario Adjunto de
Organizaciones.
Subdelegado del CEN, en Baja
California.
Empresa o Dependencia
Confederación Nacional de
Propietarios Rurales A.C. (CNPR)
Unión Nacional Forestal de la CNPR
A.C.
Comisión Federal de Electricidad.
Confederación Nacional de
Organizaciones Populares.
Partido Revolucionario Institucional.
Periodos
2009 – A la
fecha
2010 – 2013
1995 – 1998
1992 – 1995
1990 – 1992
20
PROPIETARIO
BENJAMÍN GRAYEB RUIZ.
Perfil:
Actividad – Agricultor.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Presidente
Asociación Latinoamericana para el
Desarrollo del Seguro Agropecuario.
Presidente
Consejo Nacional Agropecuario, A. C.
Miembro
Comisión Permanente de la Reforma para
la Transformación del Campo.
Miembro activo de la
Comisión Ejecutiva
Vicepresidente de
Comercio Exterior
Secretario
Presidente
Presidente Fundador
Tesorero
Delegado Encargado de
Promoción
Miembro Fundador
Miembro Fundador
Copresidente del Sector
Privado
Representante de
México
Titular
Periodos
2014 – A la
fecha
2012 – A la
fecha
2014
Consejo Nacional Agropecuario, A.C.
2004 – A la
fecha
Consejo Nacional Agropecuario, A. C.
2008 - 2012
Consejo Nacional Agropecuario, A.C.
Asociación de Productores y Empacadores
Exportadores de Aguacate de Michoacán.
Asociación Regional de Exportadores de
Aguacate de San Juan, Michoacán.
Asociación de Productores y Empacadores
Exportadores de Aguacate de Michoacán.
Asociación de Productores y Empacadores
Exportadores de Aguacate de Michoacán.
Mexican Hass Avocados Importers
Association.
Avocado Marketing and Promotion
Working Group.
Grupo de Agronegocios de la Alianza
México-Canadá, México-Japón, MéxicoUnión Europea.
Conferencia de América del Norte y la
Unión Europea.
Coordinadora de Organismos
Empresariales de Comercio Exterior del
Sector Agropecuario.
2004 - 2008
2004 - 2006
2000 - 2006
2002 - 2004
2000 - 2002
21
SUPLENTE
LUIS FERNANDO HARO ENCINAS.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Ingeniero Agrónomo Fitotecnista.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Director General.
Consejo Nacional Agropecuario, A. C.
Tesorero.
México Calidad Suprema, A.C.
Coordinador de Asesores.
Director General.
Facilitador Nacional.
Director de Agronegocios.
Consejo Nacional Agropecuario, A. C.
Asociación de Organismos
Agricultores del Norte del Estado de
Sonora, A.C.
Consejo Mexicano Vitivinícola.
Fundación Produce Sonora, A.C.
Director General.
Gerente del Departamento
Comercial.
Almacenadora Hermosillo, S.A.
Unión de Crédito Agrícola de
Hermosillo, S.A. de C.V. (UCAH)
Periodos
2010 – A la
fecha.
2010 – A la
fecha.
2008-2010
2005-2008
2004-2008
2004-2005
1992-2004
1989-1992
22
PROPIETARIO
LUIS GÓMEZ GARAY.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Relaciones Internacionales – Universidad Nacional Autónoma de México,
Facultad de Estudios Superiores Acatlán.
Licenciatura - Ciencias Políticas y Administración Pública – Universidad Nacional Autónoma
de México, Facultad de Estudios Superiores Acatlán, especialidad en Comercio
Internacional y Finanzas Públicas.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Comisión Nacional Ejecutiva y Congreso Agrario Permanente Nacional, 2014 – A la
Secretario de Actas.
A.C.
fecha.
Procuraduría Agraria.
2012 – A la
Representante en el Comité
fecha.
Permanente de Control y
Seguimiento por la Unión
General Obrero, Campesina y
Popular A. C.
Representante de la Unión
Secretaría de Agricultura, Ganadería,
2009 – A la
General Obrero, Campesina y
Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.
fecha.
Popular A. C. ante el Consejo
Mexicano para el Desarrollo
Rural Sustentable.
Unión General Obrero, Campesina y
2009 – A la
Integrante de la Comisión
Popular, A. C.
fecha.
Política Nacional de la Unión
General Obrero, Campesina y
Popular A. C.
Asesor Externo y Consultoría
Centro Politécnico de Capacitación
2006 – A la
Especializada.
Campesina, A. C.
fecha.
Representante Estatal en el
Unión General Obrero, Campesina y
2006-2014
Estado de Veracruz
Popular, A. C.
Coordinador General.
Congreso Agrario Permanente del Estado
2006
de Veracruz.
Director General.
Centro Politécnico de Capacitación
2003-2006
Campesina, A. C.
Coordinador de Capacitación.
Unión General Obrero, Campesina y
1998-2003
Popular, A. C.
Coordinador del Programa de
Unión General Obrero, Campesina y
1995-1998
Ganadería.
Popular, A. C.
Secretario de Desarrollo
Unión General Obrero, Campesina y
1992-1995
Económico del Comité
Popular, A. C.
Ejecutivo Regional en Veracruz.
Jefe del Departamento.
Unión de Crédito Mixta de la Cuenca del
1992-1995
Papaloapan, S. A. de C. V.
Coordinador de Proyecto.
Asesoría y Estudios Especializados, S. A.
1990-1992
Analista de Proyecto.
Asesoría y Estudios Especializados, S. A.
1988-1990
23
SUPLENTE
MARÍA GUADALUPE FRANCISCA MARTÍNEZ CRUZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Contadora Privada – Universidad Autónoma de Puebla.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Presidenta del Comité Ejecutivo Consejo Nacional de Sociedades y
Nacional.
Unidades con Campesinos y Colonos,
A.C.
Consejera Propietaria.
Consejo
de
Desarrollo
Rural
Sustentable.
Senadora Suplente.
Senado
de
la
República
LIX
Legislatura.
Consejera.
Consejo Mexicano de Desarrollo Rural.
Integrante Constituyente de la LVII Legislatura del H. Congreso de la
Comisión de Equidad y Género.
Unión.
Coordinadora Ejecutiva.
Congreso
Agrario
Permanente
Nacional, A.C.
Diputada Federal.
LVII Legislatura del H. Congreso de la
Unión.
Delegada
Coordinadora
del Consejo Nacional de Sociedades y
Congreso
Constituyente
y Unidades de Campesinos y Colonos,
Fundadora del Comité Ejecutivo A.C.
Nacional.
Presidenta.
Promotoras Voluntarias Campesinas
de
la
Central
Campesina
Independiente.
Delegada del Comité Ejecutivo Central Campesina Independiente.
Nacional.
Secretaria
de
Trámites
y Comité Ejecutivo Estatal de la Central
Conflictos.
Campesina Independiente, Estado de
Puebla.
Secretaria de Acción Femenil.
Comité Municipal de la Confederación
Nacional
Campesina,
Tehuacán,
Puebla.
Periodos
Agosto 2014 - A
la fecha.
2006
2000 - 2006
2001 - 2003
2001 - 2003
2001 - 2003
1997 - 2000
1992 - 1997
1975 - 1991
1970 - 1974
1968 – 1969.
1967.
24
CONSEJERO INDEPENDIENTE
GERMÁN FRANCISCO MORENO PÉREZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Contador Público y Auditor – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Certificado Profesional de Finanzas - Instituto Mexicano de Contadores Públicos e Instituto
Mexicano de Ejecutivos de Finanzas.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Miembro Propietario del
Nacional Financiera, S.N.C. (NAFIN).
2013 – 2014
Comité de Auditoría.
Consejero Independiente
Banco del Ahorro Nacional y Servicios
2010 –
Presidente Comité de Auditoría.
Financieros, S.N.C., (BANSEFI).
A la fecha
Miembro Propietario del
Banco Nacional de Obras y Servicios
2010 – 2014
Comité de Auditoría.
Públicos, S.N.C. (BANOBRAS).
Consejero Independiente.
Sociedad Financiera Campesina
2009 –
(SOFICAM).
A la fecha
Consejero Independiente
Financiera Nacional de Desarrollo
2006 –
Presidente Comité de Auditoría.
Agropecuario, Rural, Forestal y
A la fecha
Pesquero (Antes Financiera Rural).
Miembro Propietario.
Comité de Auditoría del INFONAVIT
2005 –
por el Sector de los Trabajadores.
A la fecha
Comisario.
BANSEFI.
2003 – 2006
Consejero Suplente.
Grupo Financiero Banorte, Banco
1998 – 2009
Mercantil del Norte, S.A. y Banco del
Centro, S.A.
Auditor Externo.
Banquero Consultor de los
Sindicatos.
Presidente.
Director General.
Presidente.
Director General Adjunto de
Banca y Finanzas.
Director General Adjunto de
Finanzas.
Director General Adjunto de
Finanzas.
Director General Adjunto.
Confederación de Trabajadores de
México, C.T.M.
Sindicato Único de Trabajadores
Electricistas de la República Mexicana.
(S.U.T.E.R.M.); Sindicato de
Trabajadores de la Radio y Televisión
G.F. Moreno y Asociados, Banqueros
y Contadores Públicos, Consultores.
Banco Obrero, S.A.
C.F.I. Consultores, S.C. Ingeniería
Financiera.
Banco Obrero, S.A.
1998 – 2007
Banco Mexicano Somex, S. A.
1989 – 1992
Bancomer, S. N. C.
Banco del Atlántico, S. N. C.
1998 –
A la fecha
1997 –
A la fecha
1994 – 1997
1992 –
A la fecha
1992 – 1994
1988
1969 – 1988
25
C) PRESTACIONES DE LOS CONSEJEROS Y PRINCIPALES
FUNCIONARIOS DE LA FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO
AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO.
Los Consejeros que se desempeñan como servidores públicos, no perciben
remuneración alguna por las funciones que desempeñan en dicho órgano de gobierno,
salvo el Consejero Independiente quien durante el ejercicio 2014 percibió por concepto
de honorarios un importe de 150 mil pesos.
Por otra parte los principales funcionarios de la FND percibieron durante el ejercicio
2014 en conjunto 13.7 millones de pesos por concepto de prestaciones (aguinaldo,
prima vacacional, seguro institucional de vida, seguro de gastos médicos mayores,
fondo de ahorro, sistema de ahorro para el retiro, apoyo económico por uso de vehículo
propio, seguro social, e INFONAVIT), manifestando que no se pagan bonos de ningún
tipo y no se cuenta con planes de pensiones, retiro o similares.
Con base en lo estipulado en el Manual de Percepciones de la Administración Pública
Federal, y a lo autorizado por el Consejo Directivo, las prestaciones que se otorgan al
personal de mando son las siguientes:
a)
Seguridad Social
Concepto
Seguro Institucional
Descripción
Seguro de Vida
Servicio Médico
IMSS
Gastos Médicos Mayores
Seguro para
contingencias médicas
mayores
Licencia con Goce de
Sueldo por Incapacidad
Pago de sus
percepciones totales por
incapacidad médica.
Alcance
40 meses de su percepción
ordinaria. Con opción de
potenciar a 34, 51 ó 68 meses
más cargo al empleado.
Puede incorporar a
dependientes económicos
directos.
Opción de
Nivel
potenciación
VSMGM
con cargo de
H
295
empleado.
J
295
K
259
A partir del primer día de la
incapacidad médica hasta 52
semanas o antes si se declara
la incapacidad total y
permanente.
26
Permiso con Goce de
Sueldo
Por Nacimiento de hijo
(personal masculino)
5 días
Pagos de Marcha
Ayuda para gastos
funerarios a los
beneficiarios del
empleado.
Hasta 4 meses de su
percepción ordinaria mensual.
b)
Económicas
Concepto
Aguinaldo
Vacaciones
Prima Vacacional
Fondo de Ahorro
c)
Descripción
Alcance
Gratificación de fin de año 40 días de su percepción
ordinaria bruta 15 días se pagan
en el mes de julio y 25 los
primeros días de diciembre.
2 Periodos de 10 días cada uno
al año
Ayuda económica para el 50% de diez días de sueldo
base, que se otorga por cada
disfrute de sus
periodo vacacional.
vacaciones
Ahorro del 2, 4, 5 ó 10% de su
Fondo de ahorro al
percepción ordinaria, la
trabajador, el fondo se
Financiera aporta una cantidad
liquida anualmente, con
Igual.
opción a un retiro parcial
o total después de 6
meses.
Prestaciones de Ley
Con base a lo estipulado en el Manual de Precepciones de la Administración Pública
Federal y a lo autorizado por el Consejo Directivo; las prestaciones que se otorgan al
personal de mando y personal operativo de base y confianza, son las siguientes: IMSS,
SAR, INFONAVIT.
27
d)
Inherentes al Puesto
Concepto
Teléfono Celular
Descripción
Asignación de teléfono
celular en apoyo a sus
funciones, cuota mensual
Apoyo Económico por Uso
de Vehículo propio
Apoyo económico que se
otorga para cubrir los
gastos inherentes al
mantenimiento,
combustible, lubricantes,
seguros y depreciación
del vehículo
Alcance
Director General
Director General Adjunto
Directores Coordinación
Regional
Director Ejecutivo
Conforme a norma y
disponibilidad presupuestal
Los sueldos que se otorgan pueden ser consultados en la página electrónica de
Internet:
http://www.financierarural.gob.mx/oic/Documents/OIC/botones/Tabulador.pdf
D) RESULTADOS DE LA OPERACIÓN
DEL 1º DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014, 2013 Y 2012
(Millones de pesos)
VARIACION
RESULTADOS
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Margen financiero
Estimación preventiva para riesgos crediticios
Margen financiero ajustado por riesgos crediticios
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
Resultado por intermediación
Ingresos totales de la operación
Gastos de administración y promoción
Resultado de la operación
Otros productos
Otros gastos
Resultado neto
DICIEMBRE
2014
2013
2,939
2,482
(52)
(5)
2,887
2,477
(503)
(351)
2,384
2,126
75
74
(2)
(2)
8
16
2,465
2,214
1,255
1,186
1,210
1,028
113
119
(266)
(170)
1,057
977
2012
2,373
(2)
2,371
(215)
2,156
56
(2)
3
2,213
1,166
1,047
90
(68)
1,069
DIC 14/
DIC 13
457
(47)
410
(152)
258
1
0
(8)
251
69
182
(6)
(96)
80
DIC 14/
DIC 12
566
(50)
516
(288)
228
19
0
5
252
89
163
23
(198)
(12)
Los ingresos por intereses se ubicaron en $2,939, $2,482 y $2,373 al cierre de
diciembre 2014, 2013 y 2012 respectivamente. Cabe mencionar que este rubro está
integrado principalmente por los intereses provenientes de disponibilidades, cartera de
créditos, inversiones en valores, reporto bursátil y agrícola.
28
Los intereses por la colocación de cartera (propia y fondeada) ascienden a $2,617,
dando como resultado un aumento de $645 y $886 con relación a 2013 y 2012
respectivamente, dichas variaciones son atribuibles principalmente al volumen de
créditos otorgados en cada ejercicio.
Los rendimientos de las inversiones en valores y reportos bursátiles se ubicaron en $76;
$252 y $366 al cierre de diciembre 2014, 2013 y 2012 respectivamente.
Asimismo, los reportos agrícolas se ubicaron en $71, $68 y $89 al cierre de diciembre
2014, 2013 y 2012 respectivamente.
Para el ejercicio de 2014, el portafolio de la FND obtuvo un rendimiento
superior al de la tasa de referencia (Cetes 28 días) al tiempo que se
garantizó la disponibilidad de recursos líquidos suficientes para la dispersión
oportuna del crédito.
Los ingresos por inversiones en títulos para negociar reconocidos en
resultados durante el ejercicio de 2014 ascendieron a $73, asimismo los
premios por títulos a entregar en reporto sumaron $3.
El resultado por valuación de los títulos para negociar ascendió a $6.
Asimismo, se reconoce en el resultado por compra-venta de valores $2
correspondiente a títulos para negociar.
El rendimiento anual del portafolio es resultado de una estrategia de inversión
diversificada, que incluye la participación de valores gubernamentales instrumentos
bancarios de la banca privada y certificados bursátiles, tanto en tasa fija como
revisable. No se realizaron operaciones derivadas.
Gastos por intereses se ubicaron en $52, $5 y $2 al cierre de diciembre 2014, 2013 y
2012 respectivamente, derivados de préstamos bancarios y de otros organismos.
El MIN (resultado financiero ajustado por riesgos crediticios / activos productivos
promedio) es de 6.7%, 7.3% y 7.9% para diciembre 2014, 2013 y 2012
respectivamente.
Como parte del proceso de calificación de cartera, durante el ejercicio de 2014, se
constituyeron estimaciones preventivas para riesgos crediticios por $503 superior en
$152 a las de diciembre 2013, durante el ejercicio 2012 se constituyeron $215.
Por la prestación de servicios, FND percibió ingresos por $75, $74 y $56 a diciembre de
2014, 2013 y 2012 respectivamente, los cuales provienen de fideicomisos, avalúos,
comisiones por acceso a garantías líquidas y consultas al buró de crédito.
29
El resultado por valorización de divisas se ubicó en $3, $0.2 y $(4) para el cierre de
diciembre de 2014, 2013 y 2012.
El resultado por valuación a valor razonable de los títulos para negociar fue de $8, $16
y $3 para diciembre 2014, 2013 y 2012 respectivamente.
Los gastos de administración y promoción a diciembre de 2014 alcanzan $1,255,
superiores en $69 y $89 con relación a los ejercicios 2013 y 2012 respectivamente.
El índice de eficiencia operativa (gastos de administración y promoción / activo total
promedio) se ubicó en 3.5%, 4.0% y 4.2% para diciembre 2014, 2013 y 2012
respectivamente.
Las comisiones derivadas del otorgamiento de crédito registraron $61, $66 y $54 en
diciembre 2014, 2013 y 2012, las variaciones observadas están relacionadas
directamente con la colocación crediticia.
Otros gastos, se ubicaron en $266, $170 y $68 al cierre de diciembre de 2014, 2013 y
2012, respectivamente.
FND a partir del 1 de enero 2009, reconoce los apoyos otorgados al amparo de los
“Programas de Apoyo para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y
Financiera para el Desarrollo Rural” en el rubro de patrimonio contribuido y no dentro
del estado de resultados.
Al cierre de diciembre del 2014, se tiene una utilidad acumulada de $1,057 lo que
representa el 36.0% de los ingresos por intereses, 39.4% y 45.0% con relación a 2013 y
2012, respectivamente.
Las utilidades alcanzadas a diciembre 2014, ubicaron el ROE (utilidad neta / patrimonio
promedio) y el ROA (utilidad neta / activo total promedio) en 3.5% y 3.0%
respectivamente, para diciembre 2013 fue de 3.4% y 3.3%, y para diciembre 2012 fue
de 3.9% tanto para ROE como el ROA.
30
D) SITUACIÓN FINANCIERA
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014, 2013 Y 2012
(Millones de pesos))
ACTIVO
Disponibilidades
Inversiones en valores y reportos
Reportos agrícolas
Cartera vigente
Cartera vencida
Total cartera de créditos
Estimación preventiva para riesgos crediticios
Total cartera de créditos (neto)
Otras cuentas por cobrar (neto)
Bienes adjudicados (neto)
Inmuebles, mobiliario y equipo (neto)
Otros activos
Total activo
PASIVO Y PATRIMONIO
Prestamos bancarios y de otros organismos
Corto Plazo
Largo Plazo
Otras cuentas por pagar
Total Pasivo
2014
6,048
1,674
819
31,374
1,325
32,699
(1,622)
31,077
63
289
308
1
40,279
2014
DICIEMBRE
2013
2,355
2,308
1,095
24,419
907
25,326
(957)
24,369
61
203
315
3
30,709
DICIEMBRE
2013
2012
2,250
6,095
1,430
17,586
803
18,389
(679)
17,710
47
140
313
11
27,996
2012
VARIACIÓN
DIC 14 /
DIC 14 /
DIC 13
DIC 12
3,693
(634)
(276)
6,955
418
7,373
(665)
6,708
2
86
(7)
(2)
9,570
DIC 14 /
DIC 13
3,798
(4,421)
(611)
13,788
522
14,310
(943)
13,367
16
149
(5)
(10)
12,283
DIC 14 /
DIC 12
9,485
68
9,417
364
9,849
1,037
432
605
374
1,411
144
66
78
250
394
8,448
(364)
8,812
(10)
8,438
9,341
2
9,339
114
9,455
Patrimonio contribuido:
Aportaciones
23,894
23,819
23,100
75
794
Patrimonio ganado:
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado neto
Total patrimonio
Total pasivo y patrimonio
5,479
1,057
30,430
40,279
4,502
977
29,298
30,709
3,433
1,069
27,602
27,996
977
80
1,132
9,570
2,046
(12)
2,828
12,283
 Fuentes internas y externas de liquidez.
Las fuentes internas de liquidez corresponden al patrimonio líquido o Fondo de la FND,
recursos que se mantienen invertidos de conformidad con el régimen de inversión
autorizado.
Las fuentes externas de liquidez corresponden a la recuperación de la cartera crediticia
institucional y líneas de crédito contratadas con los Fideicomisos Instituidos en Relación
con la Agricultura (FIRA), con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y con
Nacional Financiera S.N.C., Institución de Banca de Desarrollo (NAFIN), las cuales se
utilizan para fondear el crédito.
31
 Políticas de Tesorería
La Tesorería opera sus procesos básicos en consistencia con un Sistema de Gestión
de la Calidad institucional, implementado, certificado y auditado bajo la Norma ISO9001:2008, desde noviembre 2009.
En lo que se refiere a las políticas y estrategias de inversión, el Comité de Inversión de
la FND es el órgano colegiado encargado de definirlas; es presidido por la Dirección
General Adjunta de Finanzas y Operaciones y sesiona trimestralmente. El Comité es
apoyado por un Grupo de Trabajo liderado por la Tesorería institucional, el que sesiona
mensualmente. Los acuerdos se consignan en actas y minutas cuya información se
encuentra reservada.
Los niveles máximos de riesgo de mercado, riesgo de crédito y concentración del
portafolio de inversiones, son definidos por el Comité de Administración Integral de
Riesgos de la FND y posteriormente aprobados por el Consejo Directivo de la FND.
 Inversiones en Capital
La Financiera no posee inversiones de este tipo
 Variaciones en las principales cuentas del Balance General.
o Activo
Al cierre del ejercicio 2014, los activos totales ascendieron a $40,279 superiores en
$9,570 en relación con diciembre 2013 y $12,283 con diciembre 2012, también superior
en $22,764 a los recursos patrimoniales otorgados inicialmente por el Gobierno Federal
de $17,515. Asimismo, en relación a los activos totales de diciembre 2013 y 2012, son
superiores en $13,194 y $10,481 respectivamente.
Las inversiones en valores y reporto bursátil como porcentaje a los activos totales,
representaron el 4.2%, 7.5% y 21.8% para el cierre de diciembre de 2014, 2013 y 2012,
respectivamente.
En tanto que los reportos agrícolas, como porcentaje a los activos totales,
representaron el 2.0%, 3.6% y 5.1% para el cierre de diciembre 2014, 2013 y 2012,
respectivamente.
Los recursos fueron invertidos con estricto apego al régimen de inversión y estrategia
aprobada por el Comité de Inversiones de la FND, respetando en todo momento el
Valor en Riesgo de mercado (VaR) autorizado por el Consejo Directo de la FND.
32
Cabe señalar que durante el ejercicio de 2014, el portafolio de la FND mantuvo una
estructura y régimen de inversión similar al de 2013.
La cartera crediticia neta se ubicó en $31,077; $24,369 y $17,710 en diciembre 2014,
2013 y 2012 respectivamente.
La cartera vencida fue de $1,325, $907 y $803 en diciembre 2014, 2013 y 2012
respectivamente.
El índice de morosidad (cartera de crédito vencida / cartera de crédito total) fue de
4.1%, 3.6% y 4.4% al cierre de diciembre 2014, 2013 y 2012 respectivamente, en tanto
que el índice de cobertura de cartera de crédito vencida (estimación preventiva para
riesgos crediticios / cartera de crédito vencida) se ubicó en 122%, 106% y 85% en los
ejercicios de diciembre de 2014, 2013 y 2012 respectivamente.
En otras cuentas por cobrar, se ubicó en $63, $61 y $47 para diciembre de 2014, 2013
y 2012 respectivamente. El saldo a diciembre 2014 se integra por: financiamientos a
funcionarios para la adquisición de automóvil para el desempeño de la función $40,
gastos de juicio y cobranza $76, IVA por acreditar $4, deudores por intereses
devengados sobre depósitos $7, y estimación para cuentas incobrables $(64).
Bienes adjudicados neto, presenta $289 para el ejercicio de 2014 de los cuales $18
corresponden a muebles y $271 a inmuebles, para diciembre 2013 fueron $203 y para
diciembre de 2012, $140.
El rubro de inmuebles, mobiliario y equipo neto presenta $308 al cierre de diciembre de
2014, con un decremento de $7 y un decremento de $5, con relación a diciembre 2013
y 2012, respectivamente. Con respecto a diciembre 2013, el decremento que presenta
se debe principalmente a:
Construcciones en proceso ($8), equipo de transporte $1, equipo de cómputo ($4),
mobiliario y equipo de oficina $3, adaptaciones y mejoras de inmuebles por $17, y por
depreciaciones y su actualización son $(16).
Otros activos, al cierre de diciembre de 2014 presentan $1 y se integra de depósitos en
garantía y pagos anticipados, en relación a diciembre 2013 y 2012 tiene un decremento
de $2 y $10 respectivamente.
33
o Pasivo
Préstamos bancarios y de otros organismos presenta saldo de $9,485 al cierre de
diciembre de 2014, se integra de los préstamos con FIRA por $27, del BID $5,452 y con
NAFIN $4,006.
Corto Plazo
Presenta saldo de $69, se integra por: $15 de FIRA, y $54 del BID.
Largo Plazo
Muestra saldo de $9,416, que corresponden $12 de FIRA, $5,399 del BID y, $4,005 de
NAFIN.
Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA)
En el ejercicio de 2010, la Financiera suscribió contrato de apertura de crédito
con el Fideicomiso denominado Fondo Especial para Financiamientos
Agropecuarios (FEFA), administrado por FIRA, en los términos previstos en la
Normativa emitida por el Banco de México, en su carácter de Fiduciario del
FEFA. Actualmente la línea de crédito es de hasta $3,000, según “Convenio
modificatorio y de reexpresión” y oficio FIRA SPF 486/2013 emitido el 30 de
diciembre de 2013.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
La Financiera suscribió contrato de apertura de línea de crédito con el BID por
$20 USD. Dentro de las Estipulaciones Especiales contenidas en el contrato, la
Financiera opto por solicitar al BID el desembolso de los recursos en moneda
nacional con tasa de interés fija, por lo que tanto el importe del financiamiento,
como su cronograma de amortización de capital e intereses fueron establecidos
en pesos mexicanos.
En noviembre de 2014, la Financiera suscribió un contrato adicional por una
Línea de Crédito Condicional para Proyectos de Inversión (CLIPP) por sus siglas
en inglés. La línea es por un total de 400 millones de dólares, con un plazo
máximo de 25 años. La Financiera opto por solicitar al BID el desembolso de los
recursos en moneda nacional con tasa de interés variable con referencia a TIIE,
por lo que tanto el importe del financiamiento, como su cronograma de
amortización de capital e intereses, fueron establecidos en pesos.
Nacional Financiera (NAFIN)
La Financiera suscribió en 2013 contrato de apertura de línea de crédito
revolvente con NAFIN por $500 a cinco años. Dentro de las Estipulaciones
Especiales contenidas en el contrato, la Financiera optó por tasa de interés
variable en su primera disposición. Adicionalmente se celebró durante 2014
34
Convenio Modificatorio por lo que se autorizó un incremento a la línea de crédito
de cuenta corriente por hasta $10,800.
Otras cuentas por pagar, al 31 de diciembre de 2014 se ubicaron en $364
disminuyendo $10 y aumentando $114, con relación a diciembre 2013 y 2012,
respectivamente.
El saldo al cierre de diciembre de 2014, considera principalmente $100 por depósitos
por aplicar derivados de operaciones crediticias, $61 por recursos FONAGA pendientes
de aplicar, $1 impuesto al valor agregado por pagar, $18 de impuestos y aportaciones
retenidas por enterar, $81 de obligaciones laborales al retiro, $42 para los Programas
de Apoyo para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera
para el Desarrollo Rural, $35 de provisiones para obligaciones diversas, $8 para
contingencias, y $18 en otras cuentas por pagar.
A continuación, se detalla el destino de las provisiones constituidas al 31 de diciembre
de 2014, las cuales se cubrirán a más tardar en enero de 2015, de acuerdo con el
calendario esperado de la salida de recursos económicos:
Para prestaciones del personal $14 y para gastos de operación $8, tales como
honorarios, rentas, gastos de reparación y mantenimiento, adquisición de activo fijo,
gastos de comunicación, gastos de tecnología, y por subcontratación de terceros $13.
Patrimonio
En relación al patrimonio contribuido, al cierre del ejercicio 2014 alcanzó un saldo de
$23,894, mismo que se integra por $20,044 correspondientes a las aportaciones y
disposiciones y, $3,850 de actualización (hasta diciembre de 2007).
A continuación se presenta la integración del Patrimonio Contribuido al cierre de
diciembre de 2014.
35
PATRIMONIO CONTRIBUIDO
(Millones de Pesos)
FONDO
PROGRAMAS
INICIAL
GARANTIAS
LIQUIDAS
FONDO MUTUAL
DE GARANTIAS
LIQUIDAS DE FR
CAPACITACION
ORGANIZACIÓN
Y ASESORIA A
PRODUCTORES
E.I.F.R.
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
17,015
314
440
901
4
542
34
19,250
APORTACIONES
TRASPASOS
APOYOS OTORGADOS
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013
0
0
0
17,015
0
0
0
314
189
200
0
829
65
(48)
918
407
(264)
(42)
105
491
64
(568)
529
248
0
(23)
259
1,400
0
(681)
19,969
APORTACIONES
TRASPASOS
APOYOS OTORGADOS
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
0
0
0
17,015
0
314
0
43
0
872
62
0
(48)
932
366
(396)
(75)
0
443
276
(579)
669
85
77
(179)
242
956
0
(881)
20,044
CONCEPTO
GARANTIAS
LIQUIDAS
CONSTITUCION
DE UNIDADES DE
PROMOCION DE
CREDITOS
REDUCCIÓN DE
COSTOS DE
ACCESO AL
CREDITO
ACTUALIZACION HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2007
TOTAL PATRIMONIO CONTRIBUIDO
17,015
TOTAL
3,850
314
872
932
0
669
242
23,894
A partir del 1º de enero de 2009, de conformidad a la autorización de la CNBV, de fecha
4 de junio de 2009, según Oficio 13.1/70551/2009, la FND disminuye del rubro
Patrimonio Contribuido la disposición de los recursos patrimoniales canalizados a los
Programas de Apoyo.
Respecto a los apoyos otorgados para acceder al crédito y fomentar la integración
económica y financiera para el desarrollo rural, se tienen erogaciones como sigue: del
programa para actividades de formación, capacitación y consultoría a productores e
intermediarios financieros rurales para diciembre 2014 y 2013 fueron $48. Para el
programa de garantías líquidas fueron $75 y $42 para diciembre 2014 y 2013,
respectivamente. Del programa para la constitución y operación de unidades de
promoción de crédito fueron $579 y $568 para diciembre 2014 y 2013, respectivamente.
Por último, para el programa de reducción de costos de acceso al crédito, presentó un
importe de $179 y $23 para el cierre de 2014 y 2013, respectivamente.
El patrimonio ganado es de $6,536 al cierre de diciembre de 2014 incluye los resultados
de ejercicios anteriores y el resultado neto del ejercicio. Para los ejercicios de 2013 y
2012 las cifras son $5,479 y $4,502 respectivamente
Los resultados de la calificación de su cartera crediticia, se presentan en el Anexo 1
Los indicadores financieros, se presentan en el Anexo 2.
F) CONTROL INTERNO
Las Disposiciones, señalan en su artículo 25 que la Dirección General, en el ámbito de
sus funciones, será la responsable de la debida implementación del sistema de control
interno. Para ello, deberá procurarse que su funcionamiento sea acorde con las
36
estrategias y fines de la FND, aplicando las medidas preventivas y correctivas
necesarias para subsanar cualquier deficiencia detectada.
A su vez, el artículo 26 de las Disposiciones señala que las funciones de contraloría
interna, que en principio corresponden a la Dirección General de la Financiera, podrán
ser asignadas a un área específica o, en su caso, a personal distribuido en varias
áreas, pudiendo llegar, incluso, a ser independientes jerárquicamente de la Dirección
General.
Con el fin de atender lo señalado en las Disposiciones, en el año 2007 se creó la
Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna (DECI), la cual se encuentra adscrita a la
Dirección General, y cuya función es la de impulsar y coadyuvar en la implementación y
fortalecimiento del sistema de control interno, siendo las áreas dueñas de los procesos
las responsables de su ejecución.
La FND cuenta con objetivos, lineamientos y políticas en materia de control interno, los
cuales son opinados anualmente por el Comité de Auditoría y aprobados por el
Consejo Directivo. En ellos, se señalan los actores relevantes para el adecuado control
interno de la Institución y las funciones que llevan a cabo.
Desde el año 2008, la FND inició la implementación de la administración de Riesgo
Operativo, contando para ello con la asesoría de un despacho externo, cuyo resultado
permitió contar con un sistema de gestión para la identificación, evaluación y
tratamiento de los riesgos operativos a los que se encuentra expuesta la Institución. Lo
anterior, dirigido a una efectiva toma de decisiones para el establecimiento de planes
de acción conducentes al buen funcionamiento del control interno.
Como parte de la adecuada gestión del riesgo operativo y el control interno, la
Institución cuenta con una figura de Enlaces de Riesgos, la cual la ocupan diferentes
servidores públicos con un perfil enfocado a la identificación de los riesgos operativos y
de los eventos de pérdida. Adicionalmente, se llevan a cabo anualmente, talleres de
trabajo con todas las áreas participantes de los procesos críticos a fin de actualizar sus
procedimientos, identificar y evaluar sus riesgos y documentar los controles asociados.
A partir del segundo semestre de 2013 la DECI, en coordinación con la Unidad para la
Administración Integral de Riesgos (UAIR), realiza anualmente una evaluación para la
determinación de la suficiencia o deficiencia del control, evaluando los siguientes
“Atributos de Control” (está documentado, está formalizado, se aplica, es efectivo) para
cada control descrito dentro de las matrices de Riesgo Operativo, en apego a las
Disposiciones en Materia de Control Interno publicadas mediante Acuerdo en el Diario
Oficial de la Federación el pasado 12 de julio de 2010 y su última reforma publicada el
2 de mayo de 2014.
Con la finalidad de seguir contribuyendo en la eficiencia de los procesos de gestión, la
DECI implementó en 2012 una solución tecnológica denominada ORCA, la cual permite
37
automatizar la gestión de los riesgos operativos, las agendas de labores, el programa
de trabajo de control interno (PTCI), y el Control de Informes Institucionales (CIRI) que
se envían a entidades externas, entre otros.
Dentro de las acciones de fortalecimiento del Sistema de Control Interno (SCI), la DECI
en el mes de julio de 2011, puso en marcha la implementación de las “Agendas
Laborales” de cada uno de los Servidores Públicos identificados en el ejercicio de
actualización de las “Matrices de Riesgos Operativos 2010”; con la finalidad de
coadyuvar a prevenir y minimizar el impacto y probabilidad de los riesgos a los que se
encuentran expuestos los procedimientos de mayor impacto en la Institución. En el
ejercicio 2012, se realizó la actualización de las agendas correspondientes a 700
servidores públicos. En abril de 2013, se automatizó el proceso de “Agendas de
Labores”, herramienta que apoyará a los servidores públicos a autoevaluarse en el
cumplimiento de las actividades de control clave de forma periódica. En el mes de junio
del presente año concluimos la actualización de las “Agenda de Labores” de 640
servidores públicos, con base en la última actualización de las Matrices de Riesgo
Operativo 2013.
De acuerdo a lo establecido en el artículo tercero, titulo segundo, capitulo IV, numeral
22, 23,24, 25, 26, 28, 29 y 31 de las Disposiciones en Materia de Control Interno, se
llevó a cabo la aplicación de la “Encuesta para la Autoevaluación del Sistema de
Control Interno” para los siguientes procesos (PA1-Recursos Humanos
(Remuneraciones), PA2- Contabilidad y Presupuesto, PS1- Crédito y Reporto, PS2Fiduciario y PS3-Promoción de Negocios), a los tres niveles de control: Estratégico,
Directivo y Operativo, para este último se seleccionó una muestra representativa de los
servidores públicos que lo integran. Del resultado obtenido en la aplicación de la
“Encuesta” se elaboró el Informe Anual con corte al 30 de abril del 2014 del estado que
guarda el Sistema de Control Interno Institucional (SCII). Es importante resaltar que la
Institución en el Informe Anual tuvo un “Porcentaje de Cumplimiento General” del
75.1%,
Asimismo, durante el primer semestre del presente año se llevó a cabo el seguimiento
al Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2013, en el cual se determinaron 9
acciones de mejora que contribuyen al fortalecimiento del Modelo Estándar de Control
Interno Institucional, con corte al 30 de abril del presente, se obtuvo un porcentaje de
avance real de las acciones de mejora del 94%, de las cuales 7 acciones de mejora se
concluyeron al 100% y 2 acciones de mejora fueron reprogramadas en el PTCI 2014.
En el PTCI 2014, se cuenta con 12 acciones de mejora de las cuales se tienen
concluidas 4 acciones de mejora con un porcentaje de avance del 67%.
A su vez, en el mes de Noviembre de 2014 se contrataron los servicios de un despacho
externo con el objeto de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 85 de las
Disposiciones, esta Institución tiene la obligación de llevar a cabo, cuando menos, al
cierre de cada ejercicio o con una mayor frecuencia de acuerdo con las condiciones de
los mercados en que participe, una evaluación sobre la administración de riesgos de la
38
entidad, misma que se encuentra en proceso y concluirá en el mes de febrero de 2015
para su presentación al Comité de Administración Integral de Riesgos, al H. Consejo
Directivo, al Director General y la CNBV.
En el año de 2012 a través de la DECI, se contrataron los servicios de un despacho
externo, para la realización de un primer Diagnóstico de Impacto al Negocio, derivado
de este diagnóstico se identificó el nivel de criticidad operativa de un total de 135 subprocesos a nivel Corporativo y dos Agencias, asimismo se realizó un análisis de Riesgo
Tecnológico para determinar el nivel de exposición de la infraestructura tecnológica.
Derivado de este análisis de impacto de negocio, la Contraloría Interna, seleccionó los
procesos críticos que opera en el Corporativo, para la realización de la primera prueba
de continuidad de negocio a nivel Corporativo, en el mes de febrero de 2013 y realizó
una segunda prueba del 23 al 30 abril de 2014.
G) INFORMACIÓN ADICIONAL POSTERIOR AL CIERRE DE EJECICIO 2014.
Con fecha 9 de enero de 2015 se publicó en el DOF, RESOLUCIÓN que modifica las
Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el
requerimiento de información aplicables a la Financiera Nacional de Desarrollo
Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, emitidas por la CNBV, por la que se
ADICIONAN, REFORMAN Y DEROGAN diversas disposiciones y se SUSTITUYE el
anexo 10 Criterios de Contabilidad. Entrara en vigor a partir del día siguiente de su
publicación.
Dicha resolución contempla homologar el marco normativo concerniente al control y
vigilancia de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y
Pesquero al establecido para la banca de desarrollo, así como flexibilizar el límite de
diversificación al que está sujeto este organismo para operaciones activas con
instituciones de banca múltiple, a fin de mejorar las condiciones de acceso al crédito
para la población rural en general.
39
Los suscritos manifestamos bajo protesta de decir verdad que, en el ámbito de nuestras
respectivas funciones, preparamos la información relativa a la FND contenida en el
presente reporte anual, la cual, a nuestro leal saber y entender, refleja razonablemente
su situación.
Juan Carlos Cortés García
Director General
Raúl Enrique Galindo Favela
Director General Adjunto
de Finanzas y Operaciones
Nallely Rodríguez Reyna
Gerente de Control Operativo y Responsable
de los Asuntos a Cargo de la Dirección
Ejecutiva de Contraloría Interna
Gustavo González Acevedo
Gerente de Contabilidad
40
Anexo Núm. 1
CALIFICACIÓN DE LA CARTERA CREDITICIA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
(Cifras en m illones de pesos)
IMPORTE CARTERA
CREDITICIA COMERCIAL
RESERVAS
PREVENTIVAS
NECESARIAS
CALIFICADA
Riesgo A
Riesgo B
Riesgo C
Riesgo D
Riesgo E
TOTAL
$
25,270
5,492
510
794
633
32,699
$
168
101
137
583
633
1,622
RESERVAS CONSTITUIDAS
$
1,622
EXCESO
$
Menos:
-
NOTAS:
1.
Las cifras para la calificación y constitución de las reservas preventivas, son las
correspondientes al día último del mes a que se refiere el balance general al 31 de diciembre de
2014.
2. La cartera crediticia se califica conforme a las “Reglas para la calificación de la cartera crediticia”
a que se refiere el artículo 14 de la “Ley Orgánica de la Financiera Nacional de Desarrollo
Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero” expedidas por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público y publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 16 de julio de 2003 y a la
metodología autorizada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores al amparo de la Décima
Primera de las citadas reglas.
www.financierarural.gob.mx RUTA: INFORMACION FINANCIERA Y PROGRAMATICA
www.cnbv.gob.mx RUTA: INFORMACION ESTADISTICA > BANCA DE DESARROLLO
41
Anexo Núm. 2
INDICADORES FINANCIEROS
Dic-14
Dic-13
Dic-12
4.1%
3.6%
4.4%
122.0%
106.0%
85.0%
EFICIENCIA OPERATIVA
3.5%
4.0%
4.2%
ROE
3.5%
3.4%
3.9%
ROA
3.0%
3.3%
3.9%
MIN
6.7%
7.3%
7.9%
INDICE DE MOROSIDAD
INDICE COBERTURA DE CARTERA DE CREDITO VENCIDA
www.financierarural.gob.mx RUTA: INFORMACIÓN FINANCIERA Y PROGRAMÁTICA
www.cnbv.gob.mx RUTA: INFORMACIÓN ESTADÍSTICA>BANCA DE DESARROLLO
42