9752 - FCA

I. Datos de la institución
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
DIVISIÓN SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÓN A
DISTANCIA
Modalidad: Abierta
Plantel
Grado o
Licenciatura
Licenciatura en Administración
Correo
[email protected]
II. Datos del asesor
Nombre
HERNANDEZ DORADO IRAIS
III. Datos de la asignatura
Nombre
DESARROLLO EMPRESARIAL
Clave
1031
Grupo
9752
Modalidad
Optativa
Plan
2012
Fecha de inicio del
semestre
09 de agosto de 2016
Horas de asesoria
semanal
4
Horario
Martes: 09:00 - 11:00 hrs
Jueves: 09:00 - 11:00 hrs
Fecha de término
del semestre
08 de diciembre de 2016
IV. Contenido temático
TEMA
HORAS
Total
Teoría
Práctica
I. Fundamentos de desarrollo empresarial
6
6
0
II. La filosofía corporativa y su relación con el desarrollo empresarial
6
6
0
III. Las Cámaras, Federaciones y Confederaciones como un apoyo al desarrollo empresarial
10
10
0
IV. Los sistemas de comunicación interempresarial como apoyo al desarrollo empresarial
8
8
0
1 de 4
V. Las Alianzas estratégicas y el desarrollo empresarial
10
10
0
VI. El enfoque estratégico para el desarrollo empresarial
10
10
0
VII. Los cambios, los desafíos y el futuro de las organizaciones
4
4
0
VIII. Análisis de experiencias de casos de desarrollo empresarial
10
10
0
V. Presentación general del programa
Esta asignatura abarca 7 unidades las cuales cursaras a lo largo de este semestre con la ayuda de tu asesor, estaré al pendiente y apoyándote durante este, para que puedas avanzar en el
desarrollo de cada una de tus actividades.
Así que si tienes alguna duda estoy a tus órdenes ya sea en el horario de las asesorías o por correo electrónico.
VI. Forma en que el alumno deberá preparar la asignatura
Se sugiere asistir a la primera asesoría, para obtener plan de trabajo y requisitos para prepara la asignatura.
La asesoría será individual para aclarar dudas o solicitud de bibliografía adicional.
Actividades a realizar para cada unidad:
UNIDAD 1
Leer del libro Como administrar pequeñas y medianas empresas, Joaquín Rodríguez Valencia, ED, ECASA, realizar un cuadro sinóptico de los siguientes capítulos:
capitulo 4, Proceso de creación de una empresa
capitulo 5, La empresa como administrarla
capitulo 6, Las funciones operacionales
UNIDAD 2
Investiga de la bibliografía propuesta como básica, o en sitios de internet el tema la filosofía corporativa y hacer una reflexión en una cuartilla de la relación que tiene con el desarrollo
empresarial.
BIBLIOGRAFIA PROPUESTA:
Mateo Campoy Daniel, "gestión Emprendedora" estrategias y habilidades para el emprendedor actual, ed. Ideas propias.
Pág. 91
2 de 4
UNIDAD 3
Elabora un cuadro sinóptico de qué son las cámaras, federaciones y confederaciones, cómo se integran y qué las regula.
Elabora un mapa mental sobre la Cámara de Comercio de la Ciudad de México. (http://www.camaradecomerciodemexico.com.mx).
Incluye los elementos principales como qué es, qué servicios ofrece, cuál es su estructura y los elementos que tú consideres relevantes.
UNIDAD 4
lee LOS SIGUIENTES ARTICULOS:
Tecnologías de información para e_business
http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/tisamuel.htm
ERP(Enterprise Resource Planning)- sistemas de planeación de los recursos de la empresa como el nuevo enfoque de gestión
http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/erpjoel.htm
¿Qué es CRM? Fortalecimiento de las relaciones con sus clientes
http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/37/crmcliente.htm
Después de leer los artículos, realiza un cuadro sinóptico en donde menciones los sistemas ERP, CRM Y SCM como está conformado cada sistema (¿Qué es?,¿para qué sirve?, ¿cómo se
aplica? etc.)
Si lo prefieres puedes hacer por cada sistema un cuadro sinóptico.
UNIDAD 5
Investiga de la bibliografía propuesta como básica, o en sitios de internet el tema alianzas estratégicas hacer un resumen en donde expongas lo que creas más relevante sobre este tema ( que
son?, para que sirven?, cuando se recurre a ellas? etc.)
BIBLIOGRAFIA SUGERIDA
Morales Castro Arturo, PyME’s financiamiento, inversión y administración de riesgos, ED Gasca, 2da edición, 2006.
Capítulo 3
UNIDAD 6
Hacer un resumen de la unidad consultando la bibliografía propuesta.
Elige una empresa de cualquier giro e investiga en que consiste su planeación estratégica (misión, visión, filosofía corporativa, análisis FODA, estrategias, etc.)
BIBLIOGRAFÍA PROPUESTA
Rodríguez Valencia, Administración con enfoque estratégico, ed. trillas
Mateo Campoy Daniel, "gestión Emprendedora" estrategias y habilidades para el emprendedor actual, ed. Ideas propias.
3 de 4
Capítulo 4
UNIDAD 7
Selecciona una empresa Mexicana que actualmente se encuentre en funcionamiento y escribe en una cuartilla cuáles consideras que serán los elementos a cuidar para que dicha empresa
pueda prever los cambios y desafíos del futuro.
VII. Sistema de evaluación
FACTORES
DESCRIPCIÓN
Requisitos
Se sugiere presentar por cada dos unidades un examen hasta completar las 8 unidades.
El alumno estará en libertad de solicitar la presentación de estos,cuando se considere preparado y siempre y cuando el asesor de el visto
bueno al desarrollo de las unidades elaboradas por el alumno.
Se sugiere presentar su hoja de control para asentar la calificación obtenida.
Es requisito para aprobar la signatura el haber presentado las 8 unidades del temario y aprobarlas.
Tendrán derecho a presentar examen global, quienes no presentaron exámenes parciales o reprobaron el 50%
Porcentajes
Exámenes Parciales
Actividades de aprendizaje
TOTAL
30 %
70 %
100 %
VIII. Recursos y estratégias didácticas
Lecturas Obligatorias
(X)
Trabajos de Investigación
(X)
Elaboración de Actividades de Aprendizaje
(X)
Plataforma Educativa
(X)
Chat
(X)
Correo Electrónico
(X)
Sitios de Internet
(X)
Plan de Trabajo
(X)
4 de 4