Memoria Anual 2012

COGEN | INFORME ANUAL 2012
INFORME
ANUAL
2012
Valle del Moro, 13 | Urb.Las Lomas
28660 Boadilla del Monte - Madrid
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F: +34 91 634 79 18
INFORME
ANUAL
2012
CARTA DEL DIRECTOR...................................................................................................................................................... 5
ESTRUCTURA EMPRESARIAL ........................................................................................................................................ 7
GOBIERNO CORPORATIVO ............................................................................................................................................ 9
Política General de Gobierno Corporativo .................................................................................. 10
Principio de la Política General de Gobierno Corporativo .................................................. 10
El Consejo de Administración ........................................................................................................... 10
Juntas de Accionistas ........................................................................................................................... 16
EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD .................................................................................................................................. 21
Situación Económica ........................................................................................................................... 22
Evolución de la actividad ................................................................................................................... 23
Operación y Mantenimiento ............................................................................................................. 28
REGULACIÓN SECTORIAL ............................................................................................................................................. 31
RECURSOS HUMANOS ................................................................................................................................................... 35
SERIES HISTÓRICAS ......................................................................................................................................................... 41
RESULTADO CONSOLIDADO ..................................................................................................................................... 49
CARTA
DEL DIRECTOR
A lo largo del año 2012 hemos asistido a un debilitamiento de la
economía española que ha provocado un gran impacto en las empresas de nuestro sector, pero desde el Grupo Cogen hemos sabido amoldarnos a esta situación y gracias al esfuerzo del Comité de
Dirección y de nuestra plantilla, hemos conseguido incrementar los
resultados consolidados del Grupo.
Durante el ejercicio 2012, y ante la poca expectativa de nuevas inversiones fruto de los cambios legislativos introducidos a comienzos de año por el Gobierno, el desarrollo de la compañía se ha centrado en el desarrollo de nuevas áreas de negocio, como la gestión
integral de plantas de cogeneración o nuestra comercializadora de
electricidad Energy by Cogen.
Es un honor y un reto dirigir a un conjunto de personas que, pese a
las limitaciones de nuestra economía y del mercado, han conseguido
incrementar nuestra cifra de negocio en un (34%), y han sido capaces
de desarrollar nuevas vías de negocio aprovechando la experiencia y
el know-how del Grupo Cogen en la gestión de sus plantas.
Al finalizar el ejercicio, la energía total exportada a la red por el
Grupo Cogen fue de 484 GWh. A su vez, el Grupo ha dado servicio de operación y mantenimiento a plantas de cogeneración,
alcanzando un total de 139 MW. También se ha producido un crecimiento importante en nuestra actividad de representación en el
mercado eléctrico (5,2%) respecto al 2011, llegando a gestionar a lo
largo del 2012 la cantidad de 671,5 GWh, alcanzo el 3,97% del total
de la energía casada en España.
A pesar de las restricciones al crédito que nos encontramos en la situación económica actual, el Grupo Cogen tiene la intención de continuar
creciendo, tanto en la adquisición de nuevas plantas como en la mejora
de la productividad de las ya existentes. Para mejorar dicha productividad, se producirá a lo largo del 2013 una inversión de 1,8 Mill. Euros que
mejorará la rentabilidad de nuestra planta de Tortosa Energía.
Estos buenos resultados de 2012 suponen un reto para continuar
mejorando y creciendo dentro de las posibilidades que nos marca
el entorno, ya que nuestro sector se está viendo afectado no sólo
por la crisis económica, sino además la nueva regulación sectorial,
que está limitando considerablemente la inversión en nuevas plantas de cogeneración.
El Grupo Cogen, apoyado por su accionista AFK (Arendals Fossekompany), está siguiendo el plan estratégico a cinco años que se
aprobó en 2010, y está alcanzando las metas que se marcaron en
su día, superándose año tras año e incrementando anualmente su
beneficio y cifra de negocios.
Toda esta situación hace que el Grupo Cogen, ante la incertidumbre
que rodea al sector energético español y siguiendo con su política
de excelencia, mantenga un principio de prudencia, incrementando
esfuerzos para ampliar nuestra cartera de clientes y proyectos, siempre apostando por el desarrollo de nuestro personal y un crecimiento
sostenible y respetuoso con el medio ambiente y nuestra comunidad.
Como en años anteriores, el Grupo Cogen apuesta firmemente por
el desarrollo tecnológico que favorezca la productividad de las distintas áreas de servicio que ofrecemos; prueba de ello es que a final del 2012 se ha habilitado nuestro propio Centro de Control, que
mejorara si cabe nuestro servicio de comercialización de energía
eléctrica, que ya alcanzó en el 2012 los 88GWh.
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Antonio Quilez
Director General
CARTA DEL DIRECTOR
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ESTRUCTURA EMPRESARIAL
INFORME ANUAL 2012
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GOBIERNO
CORPORATIVO
POLÍTICA GENERAL DE
GOBIERNO CORPORATIVO
Los Consejos de Administración de las Sociedades que forman
el Grupo Cogen (la “Sociedad”) tienen atribuida la competencia
de diseñar, evaluar y revisar con carácter permanente el Sistema
de Gobierno Corporativo de la Sociedad y aprobar las Políticas
Corporativas que desarrollan los principios reflejados en el citado
Sistema y que contienen las pautas que rigen la actuación de la
Sociedad y de las sociedades integradas en el grupo.
El Sistema de Gobierno Corporativo de la Sociedad es el conjunto
integrado por los Estatutos Sociales y el Código de Conducta ética.
La aprobación de esta Política General de Gobierno Corporativo
responde a la estrategia de la Sociedad consistente en el cumplimiento, desarrollo, revisión y mejora continuada de las normas de
Gobierno Corporativo de la Sociedad y de las sociedades integradas en el Grupo.
PRINCIPIOS DE LA
POLÍTICA GENERAL DE
GOBIERNO CORPORATIVO
Principios generales
La Sociedad asume un conjunto de principios y de valores que expresan su compromiso en materia de gobierno corporativo, ética
empresarial y responsabilidad social corporativa.
Su conocimiento, difusión e implementación sirven de guía para la
actuación del Consejo de Administración y de los demás órganos
de la Sociedad en sus relaciones con los accionistas, clientes, proveedores y el público en general.
GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
Los principios que se señalan a continuación son los pilares en los
que se fundamenta la actuación de la Sociedad en materia de gobierno corporativo:
a) La estrategia de la Sociedad en materia de gobierno corporativo persigue la maximización de forma sostenida del valor económico de la Sociedad y su buen fin a largo plazo, tomando
en consideración los intereses legítimos, públicos o privados,
que confluyen en el desarrollo de toda actividad empresarial y,
especialmente, los de las comunidades y territorios en los que
actúa la Sociedad y los de sus trabajadores.
b) Los accionistas de la Sociedad deben ejercer sus derechos frente a la Sociedad y los demás accionistas y cumplir sus deberes
con lealtad, buena fe y transparencia, en el marco del interés
social como interés prioritario frente al particular de cada accionista y de conformidad con el Sistema de Gobierno Corporativo de la Sociedad.
c) La Sociedad procura la diversidad de género en la composición del
de los órganos de la Sociedad, como reflejo de la realidad social y
cultural del Grupo.
d) La Sociedad pone a disposición de sus accionistas e inversores la información relevante sobre la marcha de la Sociedad y su Grupo, conforme a lo previsto en la Ley y los principios generales de Gobierno
Corporativo.
les que deben seguir la Sociedad y el Grupo, confiando a los órganos delegados de administración y a los Altos Directivos la difusión, coordinación e implementación general de las directrices de
gestión del Grupo, operando en interés de todas y cada una de las
sociedades integradas en él.
1.Composición de los Consejos de
Administración de las sociedades
del Grupo
COGEN ENERGÍA ESPAÑA, S.L. El Consejo de Administración
estará compuesto por tres miembros como mínimo y siete como
máximo. Actualmente, el Consejo está compuesto por tres miembros. Los miembros de consejo desempeñan su cargo por un plazo
de seis años sin perjuicio de la posibilidad de ser reelegidos, así
como de la facultad de la Junta General de Accionistas de proceder en cualquier momento a su separación. El consejo nombrará en
su seno un Presidente y si lo considera oportuno uno o varios Vicepresidentes. Asimismo nombrará libremente a la persona que haya
de desempeñar el cargo de Secretario y si lo estima conveniente
otra de Vicesecretario, que podrán no ser consejeros, los cuales
asistirán a las reuniones del Consejo con voz y sin voto, salvo que
ostenten la calidad de consejero. Para ser miembro del Consejo no
hace falta ser socio y el cargo de miembro del Consejo de Administración es gratuito y no lucrativo.
TORTOSA ENERGÍA, S.A. El Consejo de Administración estará
compuesto por tres miembros que desempeñan su cargo por un
plazo de seis años sin perjuicio de la posibilidad de ser reelegidos,
así como de la facultad de la Junta General de Accionistas de proceder en cualquier momento a su separación. El Consejo designará a su Presidente y, potestativamente, a uno o varios Vicepresidentes. Asimismo, designará un Secretario y, potestativamente,
un Vicesecretario, pudiendo recaer el nombramiento en quienes
no sean administradores, en cuyo caso, actuarán con voz pero sin
voto. Para ser miembro del Consejo no hace falta ser socio y el
cargo de miembro del Consejo de Administración es gratuito y no
lucrativo.
EL CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
Al Consejo de Administración le corresponde la administración y
representación legal de la Sociedad, y se rige por lo dispuesto en
los Estatutos Sociales y en la Ley de Sociedades de Capital.
El Consejo de Administración centra su actividad en la definición,
supervisión y seguimiento de las estrategias y directrices genera-
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GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
COGEN ERESMA, S.L. El Consejo de Administración estará compuesto por cinco miembros, y entre sus miembros designará un
Presidente, un Vicepresidente, un Secretario y un Vicesecretario.
Los miembros del Consejo de Administración son nombrados por
un plazo indefinido con independencia de que puedan ser separados de su cargo en cualquier momento por la Junta de Accionistas.
Para ser miembro del Consejo no hace falta ser socio y el cargo de
miembro del Consejo de Administración es gratuito y no lucrativo.
Delegado o una Comisión Ejecutiva. Para ser miembro del Consejo
no hace falta ser socio y el cargo de miembro del Consejo de Administración es gratuito y no lucrativo.
mancomunados, o un Consejo de Administración que tendrá un
mínimo de tres y un máximo de siete miembros. Los miembros del
Consejo de Administración son nombrados por un plazo indefinido
con independencia de que puedan ser separados de su cargo en
cualquier momento por la Junta de Accionistas. Para ser miembro del Consejo no hace falta ser socio y el cargo de miembro del
Consejo de Administración es gratuito y no lucrativo. Actualmente,
Biomass Agrotrade tiene un Administrador único.
AGROENERGÉTICA DE PINZÓN, S.L. El Consejo de Administración podrá estar formado por un Administrador único, varios Administradores Solidarios o Mancomunados o por un Consejo de
Administración que estará compuesto por un mínimo de tres y un
máximo de doce consejeros. Los miembros del Consejo desempeñan su cargo por un plazo indefinido y no tendrá retribución
alguna por su calidad de tales. En el caso de que hubiera varios
Administradores Mancomunados, el poder de representación corresponderá a dos cualesquiera de ellos. El Consejo designará de
entre sus miembros a un Presidente y a un Vicepresidente. También designará a un Secretario y un Vicesecretario que podrán ser
personas ajenas al Consejo. Los cargos de Vice podrán recaer en
una misma persona sin que puedan ser ejercitados simultáneamente por la misma.
INCOGEN, S.A. El Consejo de Administración estará compuesto
por tres miembros como mínimo y diez como máximo. Actualmente, el Consejo está formado por cinco miembros. Los miembros de
consejo desempeñan su cargo por un plazo de seis años sin perjuicio de la posibilidad de ser reelegidos, así como de la facultad de la
Junta General de Accionistas de proceder en cualquier momento a
su separación. El Consejo designará a su Presidente y a su Secretario, y también podrá designar en el caso de considerarlo necesario,
a un Vicepresidente y a un Vicesecretario, que podrán ser o no
consejeros y, en caso de no serlo, tendrán derecho a voz pero no
a voto. El Consejo de Administración podrá designar un Consejero
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INFORME ANUAL 2012
En todos los casos, los miembros del Consejo de Administración
serán nombrados por la Junta General de Accionistas.
ECOENERGÍA SISTEMAS ALTERNATIVOS, S.L. La Sociedad será
administrada y representada por un Consejo de Administración
integrado por un número mínimo de tres miembros y un máximo
de siete. Para ser administrador no se requiere ser socio, y pueden
serlo tanto las personas físicas como jurídicas. Los administradores
ejercen su cargo por tiempo indefinido y su cargo no es retribuido.
El Consejo elige de su seno un Presidente y un Secretario y, en su
caso, uno o varios Vicepresidentes y Vicesecretarios que podrán
ser o no Consejeros.
ENERGY BY COGEN, S.L.U. El Consejo de Administración estará
compuesto por un Administrador único cuyo poder de representación le corresponderá a él mismo, o por dos o más administradores
solidarios o administradores mancomunados, o un Consejo de Administración que tendrá un mínimo de tres y un máximo de siete
miembros. Los miembros del Consejo de Administración son nombrados por un plazo indefinido con independencia de que puedan
ser separados de su cargo en cualquier momento por la Junta de
Accionistas. Para ser miembro del Consejo no hace falta ser socio
y el cargo de miembro del Consejo de Administración es gratuito
y no lucrativo. Actualmente, Energy By Cogen tiene un Administrador único.
BIOMASS AGROTRADE, S.L.U. El Consejo de Administración estará compuesto por un Administrador único cuyo poder de representación le corresponderá a él mismo, o por un mínimo de dos y
un máximo de tres administradores solidarios o administradores
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GOBIERNO CORPORATIVO
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2. Funcionamiento de los Consejos
COGEN ENERGÍA ESPAÑA, S.L.U. No está establecida una periodicidad mínima de las reuniones del Consejo, pero se reunirá
en los días en que el mismo lo acuerde y necesariamente una
vez cada seis meses, y siempre que lo disponga su Presidente
o lo pida uno de sus componentes, en cuyo caso se convocará
para reunirse dentro de los quince días siguientes a la petición.
La convocatoria, se hará siempre por escrito dirigido personalmente a cada Consejero a su domicilio, con una antelación mínima de cinco días a la fecha de la reunión. La convocatoria la
hará el Presidente o quien haga sus veces. El Consejo de Administración quedará válidamente constituido cuando concurran a
la reunión, presentes o representados la mitad más uno de sus
componentes. Salvo los acuerdos en que la Ley exija mayoría
reforzada, éstos se adoptarán por mayoría absoluta de los Consejeros concurrentes. La votación por escrito y sin sesión podrá
decidirse por el Presidente y será admitida cuando ningún consejero se oponga a este procedimiento.
Las discusiones y acuerdos del Consejo se llevarán a un Libro de
Actas, y serán firmadas por el Presidente y el Secretario o por el
Vicepresidente y Vicesecretario, en su caso, las certificaciones de
las actas serán expedidas por el Secretario del Consejo de Administración, o, en su caso, por el Vicesecretario, con el Visto Bueno
del Presidente o del Vicepresidente, en su caso.
TORTOSA ENERGÍA, S.A. El Consejo de Administración se reunirá
siempre que lo convoque el presidente ya sea a iniciativa propia o
a requerimiento de un miembro. La convocatoria se realizará mediante notificación escrita a cada uno de los miembros del consejo
incluyendo con el detalle suficiente el orden del día de la reunión.
La convocatoria será remitida por telex, fax o correo certificado
con una antelación mínima de 15 días a la fecha prevista para la
reunión. El Consejo podrá reunirse sin necesidad de previa convocatoria siempre que sus miembros se hallaren presentes y ninguno
de ellos se opusiere a la celebración de la reunión. Los acuerdos se
adoptarán por mayoría absoluta de los miembros del Consejo que
hubieran concurrido personalmente o representados. En caso de
empate, el Presidente tendrá voto dirimente.
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INFORME ANUAL 2012
COGEN ERESMA, S.L. El Consejo de Administración se reunirá
cuando así lo proponga cualquiera de sus miembros y siempre que
así lo establezca la ley. El Presidente convocará la reunión mediante
el envío de un burofax, fax, telex o carta certificada, con acuse de
recibo dirigida a cada uno de los administradores dentro del plazo
de siete días desde la fecha de la propuesta por el administrador
que la inste o en el previsto por la legislación aplicable. El consejo
quedará válidamente constituido cuando asistan a la reunión presentes o debidamente representados 4 de sus cinco miembros. El
Consejo de Administración podrá adoptar acuerdos por escrito,
sin necesidad de celebrar reunión, siempre que ningún consejero
se oponga a este procedimiento. El Secretario levantará acta de los
acuerdos y deliberaciones del Consejo. El acta podrá ser aprobada
por el Consejo antes de levantar la sesión o por el Presidente y el
Secretario en los 15 días siguientes a su celebración.
INCOGEN, S.A. El Consejo de Administración se reunirá siempre
que así lo soliciten dos de sus miembros o cuando así lo acuerde
su Presidente. Quedará válidamente constituido cuando asistan
presentes o representados, la mitad más uno de sus componentes. Las sesiones serán convocadas por el Presidente o por quien
desempeñe su función. La votación por escrito y sin sesión solamente será admitida cuando ningún consejero se oponga a este
procedimiento.
Las discusiones y acuerdos del Consejo de Administración se
transcribirán en un Libro de Actas que serán firmadas por el Presidente y el Secretario.
ENERGY BY COGEN, S.L.U. El Consejo podrá ser convocado por
su Presidente o por quien haga sus funciones, y lo convocará cuando lo considere conveniente o cuando así lo soliciten al menos dos
consejeros, en cuyo caso deberá convocarlo para que se celebre
en los 15 días siguientes a la petición. Quedará válidamente constituido cuando asistan presentes o representados más de la mitad
de sus componentes. La convocatoria se realizará mediante escrito
dirigido personalmente a cada uno de los consejeros con cinco
días de antelación a la fecha de la reunión. En el escrito se indicará
lugar, fecha y hora de la reunión. El Consejo quedará válidamente constituido sin necesidad de convocatoria previa cuando estén
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presentes todos sus miembros y todos ellos consientan en celebrar
una sesión del Consejo.
Las discusiones y acuerdos del Consejo de Administración se transcribirán en un Libro de Actas que serán firmadas por el Presidente
y el Secretario. Las Actas serán aprobadas por el órgano en la misma reunión o en la siguiente y también podrán ser aprobadas por
el Presidente y el Secretario dentro del plazo de siete días desde la
celebración del Consejo, siempre que así lo hubieran aprobado por
unanimidad los consejeros concurrentes a la reunión.
BIOMASS AGROTRADE, S.L.U. El Consejo podrá ser convocado
por su Presidente o por quien haga sus funciones, y lo convocará
cuando lo considere conveniente o cuando así lo soliciten al menos dos consejeros, en cuyo caso deberá convocarlo para que se
celebre en los 15 días siguientes a la petición. Quedará válidamente
constituido cuando asistan presentes o representados más de la
mitad de sus componentes. La convocatoria se realizará mediante
escrito dirigido personalmente a cada uno de los consejeros con
cinco días de antelación a la fecha de la reunión. En el escrito se
indicará lugar, fecha y hora de la reunión. El Consejo quedará válidamente constituido sin necesidad de convocatoria previa cuando
estén presentes todos sus miembros y todos ellos consientan en
celebrar una sesión del Consejo.
Las discusiones y acuerdos del Consejo de Administración se transcribirán en un Libro de Actas que serán firmadas por el Presidente
y el Secretario. Las Actas serán aprobadas por el órgano en la misma reunión o en la siguiente y también podrán ser aprobadas por
el Presidente y el Secretario dentro del plazo de siete días desde la
celebración del Consejo, siempre que así lo hubieran aprobado por
unanimidad los consejeros concurrentes a la reunión.
AGROENERGÉTICA DE PINZÓN, S.L. El Consejo será convocado
por su Presidente o por quien haga sus veces, con veinticuatro
horas de antelación al menos, por escrito o por cualquier medio
mecánico fijando el orden del día a tratar y el lugar, día y hora
de la reunión en primera y segunda convocatoria. Quedará válidamente constituido cuando asistan a la reunión, presentes o representados, la mitad más uno de sus componentes. Los acuerdos se
adoptarán por mayoría absoluta de los Consejeros concurrentes a
la reunión. La votación por escrito y sin sesión solamente será admitida cuando ningún consejero se oponga a este procedimiento.
El Consejo de Administración, con el voto favorable de dos terceras partes de los componentes del Consejo, podrá designar de su
seno una Comisión Ejecutiva o uno o más Consejeros Delegados,
determinando las personas que deben ejercer dichos cargos y su
forma de actuar, pudiendo delegar en ellos, total o parcialmente,
con carácter temporal o permanente, determinando, si son varios,
si han de actuar conjuntamente o pueden hacerlo por separado,
solidariamente, todas las facultades que no sean indelegables conforme a la Ley.
ECOENERGÍA SISTEMAS ALTERNATIVOS, S.L. El Consejo será
convocado por su Presidente o por quien haga sus veces y, en
todo caso, cuando lo soliciten al menos dos Consejeros en cuyo
caso deberá convocarlo para ser celebrado dentro de los quince
días siguientes a la petición. En todo caso deberá ser convocado
con una periodicidad trimestral. La convocatoria se efectuará en
mano con diez días de antelación a la fecha de la reunión fijando
el orden del día a tratar y el lugar, día y hora de la reunión. El
Consejo quedará válidamente constituido sin necesidad de previa convocatoria siempre que estén presentes la totalidad de sus
miembros y todos ellos acepten por unanimidad la celebración
del Consejo. Quedará válidamente constituido cuando asistan a
la reunión, presentes o representados, la mitad más uno de sus
componentes. Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta
de los Consejeros concurrentes a la reunión. El voto del Presidente no será dirimente. La votación por escrito y sin sesión
solamente será admitida cuando ningún consejero se oponga a
este procedimiento.
Las discusiones y acuerdos del Consejo de Administración se llevarán a un Libro de Actas que serán firmadas por el Presidente y el
Secretario. Las Actas serán aprobadas por el órgano en la misma
reunión o en la siguiente y también podrán ser aprobadas por el
Presidente y el Secretario dentro del plazo de siete días desde la
celebración del Consejo, siempre que así lo hubieran aprobado por
unanimidad los consejeros concurrentes a la reunión.
Durante el año 2012, los Consejos de Administración de las diferentes sociedades del Grupo, además de reunirse para la formulación
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GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
de las Cuentas Anuales, se reunieron con el objeto de adoptar los
siguientes acuerdos:
COGEN ENERGÍA ESPAÑA, S.L.
• 30 de marzo. El Consejo de Administración otorga poderes a
D. Antonio Quilez Somolinos con el fin de adquirir el 55% de las
participaciones sociales de la Sociedad Econenergía Sistemas
Alternativos, S.L.
• 3 de diciembre. El Consejo de Administración aprueba el Informe de ampliación de capital por medio del cual Cogen AS,
sociedad matriz del GRUPO, asume 17.625 participaciones en el
capital de COGEN ENERGÍA ESPAÑA, S.L. mediante la transmisión de 67.077 participaciones del capital social de la sociedad
AGRÍCOLA DE SERVICIOS PINZÓN, S.L. y 20.000 acciones del
capital social de la sociedad CREATE ENERGY UK Limited.
• 19 de diciembre. El Consejo de Administración aprueba la factura
emitida por la sociedad Cogen AS por el concepto de “Asesoramiento al Consejo de Administración” por importe de 300.000NOK
AGROENERGÉTICA DE PINZÓN, S.L
• 29 de febrero. Con motivo de la publicación del RD Ley 1/2012
de 27 de enero y de la Resolución de la Agencia Andaluza de
la Energía de 7 de febrero de 2012, el Consejo acuerda dejar en
suspenso el proyecto de construcción del complejo agroenergético hasta que el Gobierno de España dicte la normativa reglamentaria, momento en el cual habrá que analizar la viabilidad de la Compañía. Así mismo, el Consejo acordó solicitar un
aplazamiento del pago de los 91.747,46 € que hay que devolver
a la Agencia Andaluza de la Energía.
ECOENERGÍA SISTEMAS ALTERNATIVOS, S.L.
• 16 de mayo. El Consejo de Administración acuerda revocar los
poderes otorgados a D. Joaquín Ozcoidi Garde y otorgar poderes a favor de D. Antonio Francisco Quilez Somolinos, Dña. Raquel Bonafonte Gómez y D. Alberto Clerigué Gárate y contratar
como empleado a D. Joaquín Ozcoidi Garde.
GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
• 19 de diciembre. El Consejo de Administración acuerda convertir 1 millón de Euros de los préstamos existentes en préstamos
participativos en proporción a los porcentajes de participación
de cada uno de los socios.
Los Administradores de las Sociedades del Grupo no han percibido ningún tipo de concepto retributivo.
JUNTAS DE ACCIONISTAS
La Junta de Accionistas es el órgano supremo de expresión de la
voluntad de los socios y representa a la totalidad de los mismos. La
voluntad de los socios regirá la vida de las Sociedades. Todos los
socios, incluidos los disidentes, están sometidos a los acuerdos de
la Junta General, sin perjuicio del derecho de separación que pueda corresponderles de acuerdo a la ley y a lo contemplado en cado
uno de los Estatutos de las diferentes sociedades con conforman
el Grupo Cogen.
1.Funcionamiento de las
Juntas de Accionistas
COGEN ENERGÍA ESPAÑA, S.L. Las Juntas Generales de Accionistas podrán ser Ordinarias o Extraordinarias. Es ordinaria la
que se celebra en los seis primeros meses de cada ejercicio y previa convocatoria del Consejo de Administración, para aprobar las
Cuentas Anuales del ejercicio anterior y para resolver sobre la aplicación del resultado. Todas las demás Juntas tendrán el carácter
de extraordinarias y se celebrarán cuando las convoque el Órgano de Administración o cuando lo solicite un número de socios
titulares al menos de un 5% del capital social, expresando en la
solicitud los asuntos a tratar. La convocatoria por el órgano de administración, tanto para las Juntas Generales Ordinarias como para
las extraordinarias, se realizarán mediante anuncio publicado en
el Boletín Oficial del Registro Mercantil y en uno de los diarios de
mayor circulación en la provincia, por lo menos un mes antes de
la fecha fijada para su celebración, salvo en los casos en que la
ley establezca una antelación mayor. El anuncio expresará la fecha
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y lugar de la reunión en primera convocatoria, todos los asuntos
que han de tratarse y, cuando así lo exija la Ley, el derecho de los
accionistas de examinar en el domicilio social y, en su caso, de obtener, de forma gratuita e inmediata, los documentos que han de
ser sometidos a la aprobación de la Junta y los informes técnicos
establecidos en la Ley. Podrá asimismo, hacerse constar la fecha
en que, si procediera, se reunirá la Junta en segunda convocatoria.
Entre la primera y la segunda convocatoria, deberá mediar, por lo
menos, un plazo de veinticuatro horas. Las Juntas Generales se
celebrarán en la localidad donde la sociedad tenga su domicilio.
Serán presididas por el Presidente del Consejo de Administración
o por quien de entre ellos designen los accionistas. Corresponde
al Presidente dirigir las deliberaciones, conceder el uso de la palabra y determinar el tiempo de duración de las sucesivas intervenciones. Los acuerdos se tomarán por mayoría de capital presente
o representado salvo disposición legal en contrario. Cada acción
da derecho a un voto. La Junta quedará válidamente constituida
cuando concurran a ella, presentes o representados, los quórum
previstos en los artículos 193 y 194 del Real Decreto Legislativo
1/2010, 2 julio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley
de Sociedades de Capital. Las Juntas se celebran en la localidad
donde la Sociedad tiene su domicilio y son presididas por el Presidente del Consejo de Administración o por quien designen los accionistas. Los acuerdos se adoptan por mayoría del capital presente o representado. De las reuniones de la Junta se extiende un Acta
incluida en el Libro de Actas de la Sociedad y ésta será aprobada
por la propia Junta o, dentro del plazo de quince días, por el Presidente y dos Interventores, uno en representación de la mayoría y
otro por la minoría.
TORTOSA ENERGÍA, S.A. Las Juntas Generales de Accionistas
podrán ser Ordinarias o Extraordinarias. Es ordinaria la que se celebra en los seis primeros meses de cada ejercicio y previa convocatoria del Consejo de Administración, para aprobar las Cuentas
Anuales del ejercicio anterior y para resolver sobre la aplicación del
resultado. Todas las demás tendrán la consideración de extraordinarias. Las Juntas generales son convocadas por el órgano de
administración. La convocatoria por el órgano de administración,
tanto para las Juntas Generales Ordinarias como para las extraor-
dinarias, se realizarán mediante anuncio publicado en el Boletín
Oficial del Registro Mercantil y en uno de los diarios de mayor circulación en la provincia, por lo menos quince días antes de la fecha
fijada para su celebración, salvo en los casos en que la ley establezca una antelación mayor. El anuncio expresará la fecha y lugar de
la reunión en primera convocatoria, todos los asuntos que han de
tratarse. Podrá asimismo, hacerse constar la fecha en que, si procediera, se reunirá la Junta en segunda convocatoria. Entre la primera
y la segunda convocatoria, deberá mediar, por lo menos, un plazo
de veinticuatro horas. En el caso de Junta general ordinaria, y en
los demás previstos por la ley, el anuncio indicará además lo que
proceda respecto al derecho de examinar en el domicilio social y a
obtener de forma inmediata y gratuita, los documentos que van a
ser sometidos a aprobación y, en su caso, los informes legalmente
previstos.
COGEN ERESMA, S.L. La Junta General de Socios será convocada por los administradores y, en su caso, por los liquidadores
de la Sociedad, por lo menos quince días antes de la fecha fijada
para su celebración. La convocatoria se comunicará mediante burofax, fax, telex o carta certificada con acuse de recibo, dirigida a
cada uno de los socios. En la comunicación se fijará la fecha y hora
de la reunión y el orden del día. La Junta general se celebrará en
el término municipal donde la sociedad tiene su domicilio social.
No obstante, la Junta quedará válidamente constituida con el carácter de universal, sin necesidad de previa convocatoria, siempre
que esté presente todo el capital social y los asistentes acepten
por unanimidad la celebración de la Junta y el orden del día de la
misma. La Junta Universal podrá reunirse en cualquier lugar del
territorio nacional y del extranjero. Salvo que por ley se establezca
otra cosa, la adopción de acuerdos exigirá el voto favorable de al
menos el 91% de los votos correspondientes a las participaciones
sociales en que esté dividido el capital social. Todos los acuerdos
adoptados por la Junta deberán constar en Acta firmada por los
asistentes a la misma a la finalización de la misma, o dentro del
plazo de quince días por el Presidente y dos socios interventores.
INCOGEN, S.A. Las Juntas Generales de Accionistas podrán ser
Ordinarias o Extraordinarias y deberán ser convocadas por los administradores de la sociedad. Es ordinaria la que se celebra en los
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GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
seis primeros meses de cada ejercicio y previa convocatoria del
Consejo de Administración, para aprobar las Cuentas Anuales del
ejercicio anterior y para resolver sobre la aplicación del resultado.
Todas las demás Juntas tendrán el carácter de extraordinarias y
se celebrarán cuando las convoque el Órgano de Administración
o cuando lo solicite un número de socios titulares al menos de un
5% del capital social, expresando en la solicitud los asuntos a tratar.
La Junta General se entenderá convocada y quedará válidamente
constituida siempre que esté presente todo el capital desembolsado y los asistentes acepten por unanimidad la celebración de la
Junta. Toda Junta General deberá ser convocada mediante anuncio publicado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil y en uno
de los diarios de mayor circulación en la provincia, por lo menos
quince días antes de la fecha fijada para su celebración. La Junta
General, tanto ordinaria como extraordinaria, quedará válidamente
constituida en primera convocatoria cuando los accionistas presentes y representados posean al menos el 70% del capital suscrito
con derecho a voto. Actuarán como Presidente y Secretario de las
Juntas aquellos que lo sean del Consejo de Administración. Los
acuerdos se tomarán por mayoría, excepto cuando por disposición
estatutaria o legal sea necesaria una mayoría reforzada.
ENERGY BY COGEN, S.L.U. La Junta General deberá ser convocada por los administradores de la sociedad. La convocatoria se
comunicará mediante burofax, fax, telex o carta certificada con
acuse de recibo, dirigida a cada uno de los socios. En la comunicación se fijará la fecha y hora de la reunión y el orden del día. Entre la
convocatoria y la fecha prevista para la celebración de la reunión,
deberá existir un plazo de, al menos, quince días. No obstante lo
anterior, la Junta quedará válidamente constituida con el carácter
de universal, sin necesidad de convocatoria previa, siempre que
esté presente o representado todo el capital social y los asistentes
acepten por unanimidad la celebración de la Junta y orden del día
de la misma. La Junta Universal podrá reunirse en cualquier lugar
del territorio nacional y del extranjero. Actuarán como Presidente y Secretario de las Juntas aquellos que lo sean del Consejo de
Administración. Todos los acuerdos adoptados por la Junta deberán constar en Acta firmada por los asistentes a la misma a la
finalización de la misma, o dentro del plazo de quince días por el
Presidente y dos socios interventores.
GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
BIOMASS AGROTRADE, S.L.U. La Junta General deberá ser convocada por los administradores de la sociedad. La convocatoria se
comunicará mediante burofax, fax, telex o carta certificada con
acuse de recibo, dirigida a cada uno de los socios. En la comunicación se fijará la fecha y hora de la reunión y el orden del día. Entre la
convocatoria y la fecha prevista para la celebración de la reunión,
deberá existir un plazo de, al menos, quince días. No obstante lo
anterior, la Junta quedará válidamente constituida con el carácter
de universal, sin necesidad de convocatoria previa, siempre que
esté presente o representado todo el capital social y los asistentes
acepten por unanimidad la celebración de la Junta y orden del día
de la misma. La Junta Universal podrá reunirse en cualquier lugar
del territorio nacional y del extranjero. Actuarán como Presidente y Secretario de las Juntas aquellos que lo sean del Consejo de
Administración. Todos los acuerdos adoptados por la Junta deberán constar en Acta firmada por los asistentes a la misma a la
finalización de la misma, o dentro del plazo de quince días por el
Presidente y dos socios interventores.
escisión de la Sociedad, a la supresión del derecho de preferencia
en el aumento de capital, a la exclusión de socios, a la autorización
a los Administradores para que puedan dedicarse por cuenta ajena al mismo, análogo o complementario género de actividad que
constituya el objeto social, a la separación de Administradores y al
cambio de sistema de organización del Órgano de Administración.
ECONERGÍA SISTEMAS ALTERNATIVOS, S.L. La Junta General
será convocada por el órgano de administración para su celebración dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio con
el fin de censurar la gestión social, aprobar, en su caso, las cuentas anuales del ejercicio anterior y resolver sobre la aplicación
del resultado. Asimismo, convocarán la Junta General siempre
que lo consideren necesario y, en todo caso, cuando lo soliciten uno o varios socios que representen, al menos, un cinco por
ciento (5%) del capital social. La Junta General será convocada
mediante burofax o telegrama con acuse de recibo a cada uno
de los socios, al domicilio que figure en el Libro de Socios. En
todo caso, la convocatoria expresará la fecha y hora de la reunión, así como el orden del día en el que figurarán los asuntos
a tratar. Entre la convocatoria y la fecha prevista para la celebración de la reunión deberá existir, al menos, un plazo de 15 días.
No obstante lo anterior, la Junta quedará válidamente constituida con el carácter de universal, sin necesidad de convocatoria
previa, siempre que esté presente o representado todo el capital
social y los asistentes acepten por unanimidad la celebración de
la Junta y orden del día de la misma. Actuarán de Presidente y
Secretario de la Junta General los que lo sean del Consejo de
Administración. Los acuerdos sociales se adoptarán por mayoría
de los votos válidamente emitidos, siempre que representen al
menos un tercio de los votos correspondientes a las participaciones sociales en que esté dividido el capital social. Todos los
acuerdos sociales deberán constar en acta, cuya aprobación y
formalización se realizará en la forma legalmente prevista.
AGROENERGÉTICA DE PINZÓN, S.L. La voluntad de los socios
expresada en la Junta General, regirá la vida de la sociedad. Todos los socios, incluso los disidentes y los ausentes, quedarán sometidos a los acuerdos de la Junta General. En lo que respecta a
competencia, convocatoria, lugar de celebración, asistencia y representación, mesa, derecho de representación, conflicto de intereses, constancia de los acuerdos y su impugnación, se estará a lo
que establece la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada.
Los acuerdos sociales se adoptarán por mayoría de los votos válidamente emitidos, siempre que representen al menos un tercio de
los votos correspondientes a las participaciones sociales en que se
divide el capital social, no computándose los votos en blanco. No
obstante, con independencia de lo establecido anteriormente, se
requerirá el voto favorable de más de la mitad de los votos correspondientes a las participaciones en que se divide el capital social
para los acuerdos referentes al aumento o reducción de capital
social o cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales para
los que no se requiera la mayoría cualificada que se indica a continuación. Se requerirá el voto favorable de al menos dos tercios
correspondientes a las participaciones en que se divide el capital
social para los acuerdos referentes a la transformación, fusión o
18
19
GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
2
EVOLUCIÓN
ACTIVIDAD
Como ya se temía el año 2012 ha sido de nuevo complicado y se
han incrementado los problemas con los que terminamos el 2011;
se ha disparado la tasa de paro por encima del 25%, del mismo
modo la prima de riesgo ha estado en niveles muy elevados durante todo el 2012 dificultando enormemente la posibilidad de financiación del Estado, al igual que no se han conseguido los objetivos
de déficit marcados a lo largo del 2012. Todo este cuadro ha dejado muy tocada la marca España fuera de nuestras fronteras.
Un grave efecto de esta crisis es que se han visto obligadas a cerrar
un gran número de empresas, entre otros motivos, por el debilitamiento del consumo interior y por las restricciones al crédito por
parte de los bancos; a estas circunstancias se unen el factor de las
administraciones públicas, ya que aparte de reducir considerablemente su demanda de consumo final, han llevado a cabo medidas
como el incremento del tipo impositivo del IVA que dificultan, más
si cabe, el incentivar el consumo, lo cual limita todavía más el crecimiento en un panorama tan desolador como el actual.
A lo largo del 2012 se han llevado a cabo dos grandes reformas por
el Gobierno español como son la financiera y la laboral, los efectos
de ambas reformas todavía no han tenido el impacto deseado en
la economía y se espera que a lo largo del año 2013 estas reformas
comiencen a dar sus frutos, para intentar cambiar la tendencia de
la situación actual y volvamos lo antes posible a la senda del crecimiento. Todas estas dificultades vuelven a plantear un complicado
inicio de año.
euros. Mientras no se llega a un acuerdo, de momento el gobierno
ha decido modificar el sistema de cálculo de las tarifas a los generadores de electricidad, aparte de asignar un impuesto del 7% a la
generación eléctrica, y cargar un céntimo verde a los consumidores de Gas; estás medidas provocaran una reducción de beneficios
considerable de todas las compañías eléctricas.
Estas medidas implantadas a las compañías eléctricas han propiciado que muchas empresas del sector se hayan visto obligadas
a desaparecer o bien a irse a otros países donde tienen una regulación mucho menos desfavorable; el Grupo Cogen que ya se vio
afectado durante el 2012, ha mantenido su apuesta por España e
intenta seguir creciendo hacia las ramas que todavía son propicias
dentro del marco regulatorio español, como son la gestión y comercialización de electricidad (Se ha creado un Centro de Control)
o la participación en empresas que ya tienen plantas en funcionamiento (Adquisición del 55% de Ecoenergía Sistemas Alternativos).
Una vez planteadas por el Gobierno Central políticas de austeridad, es de esperar que a lo largo del 2013 se pueda observar un
cambio de tendencia y comencemos a ver políticas de expansión
para favorecer el crecimiento, ya que tras los ajustes realizados las
entidades financieras, una vez asumida la restructuración del mismo, podrían volver a hacer fluir el crédito a los particulares y las
Pymes, lo cual haría aumentar el consumo interno de cara a los
últimos meses del 2013.
Toda esta situación hace que el Grupo Cogen, ante la incertidumbre
que rodea al sector energético español y siguiendo con su política de
excelencia, mantenga un principio de prudencia eliminando gastos
innecesarios e incrementando esfuerzos para ampliar nuestra cartera
de clientes y proyectos, siempre apostando por el desarrollo de nuestro personal y por la innovación tecnológica.
Estas perspectivas generan más incertidumbre si cabe en el sector
eléctrico, ya que a la dificultad de obtener financiación externa y la
reducción de la demanda privada y pública; se le unen los ajustes
regulatorios que se han implantado a las compañías eléctricas desde el Gobierno central. De momento no se ha llegado a un acuerdo
para reformar el sector, por el cual se vea reducido el déficit de
tarifa, el cual se calcula que ya sobrepasa los 24.000 millones de
EVOLUCIÓN ACTIVIDAD
INFORME ANUAL 2012
22
EVOLUCIÓN
ACTIVIDAD
Suministro de vapor, agua sobrecalentada y agua caliente a la
planta de tratamiento de Vinazas de la Destilería de Whisky.
COGENERACIÓN DE ENERGÍA
La energía eléctrica incorporada al mercado eléctrico en el año
2012, generada en plantas de cogeneración del Holding empresarial de Cogen Energía España fue de 484 GWh, sobre un total
de energía eléctrica negociada en el mercado eléctrico ibérico de
227.896 GWh, lo que representa un 0,21% del total.
Cogen Eresma en la planta de tratamiento de Vinazas exportó
a la Red Eléctrica 50 GWh en el año 2012
• Incogen: Planta de cogeneración de 9,6 MW de potencia autorizada. Ciclo simple de motores de gas (RR KVGS-18G) y máquina de absorción de Li Br. Suministro de vapor, agua caliente
y agua fría a Knauf Indarlan.
Incogen exportó a la Red Eléctrica 35 GWh en el año 2012
500
Las plantas de cogeneración de COGEN son las siguientes:
• Tortosa Energía 1: Planta de cogeneración de 32 MW de potencia autorizada. Ciclo combinado de turbina de gas (GE LM
2500+DL) y turbina de vapor. Suministro de 32 t/h de vapor a
dos niveles de presión a Ercros S.A.
TESA 1 exportó a la Red Eléctrica 243 GWh en el año 2012
• Tortosa Energía 2: Planta de cogeneración de 13,6 MW de potencia autorizada. Ciclo simple de motores de gas (RR BV16G)
y máquina de absorción de Li Br. Suministro de 8,6 t/h de vapor
a Ercros y 2.200 kW de agua fría.
Exportación de energía a la red (GWh)
Situación
Económica 2012
400
350
300
250
200
150
100
50
0
TESA 2 exportó a la Red Eléctrica 108 GWh en el año 2012
• Cogen Eresma 1: Planta de cogeneración de 6,5 MW de potencia autorizada para la destilería de Whisky Dyc. Ciclo simple de
motor de gas (RR BV16G). Suministro de vapor, agua sobrecalentada y agua caliente a la destilería.
450
2008
2009
2010
2011
TESA1
TESA2
CES1
CES2
2012
INCOGEN
El año 2012 ha sido record de producción de energía eléctrica del
grupo de empresas de Cogen Energía España SLU. Esto ha sido
debido al record de producción de sus principales plantas:
La planta de cogeneración de la destilería de DYC 1 exportó a la
Red Eléctrica 48 GWh en el año 2012
• Tortosa Energía 1, debido al incremento de producción tras
la modificación sustancial de la planta acometida en Agosto
de 2011
• Cogen Eresma 2: Planta de cogeneración de 6,5 MW de potencia autorizada para el tratamiento de las Vinazas de la destilería de Whisky Dyc. Ciclo simple de motor de gas (RR BV16G).
• Tortosa Energía 2, Cogen Eresma 1 y Cogen Eresma 2, debido al incremento de la disponibilidad de los grupos generadores en las tres plantas.
23
EVOLUCIÓN ACTIVIDAD
INFORME ANUAL 2012
OTROS SERVICIOS
• Calderas acuotubulares AP
Adicionalmente a la inversión en proyectos energéticos, Cogen Energía España SLU presta los siguientes servicios en el sector energético:
• Máquinas de Absorción de Amoniaco
Agente Representante:
• Calderas pirotubulares
• Máquinas de Absorción de Li Br
Externalización de plantas de cogeneración:
• Plantas de desmineralización de agua
Cogen Energía España SLU presta servicios de externalización de
plantas de cogeneración, alquilando plantas de cogeneración existentes, aportando el combustible necesario para su funcionamiento e incorporando al sistema eléctrico la energía eléctrica excedentaria. En el año 2012 tenía suscrito un contrato de externalización
de una planta de cogeneración:
• Parques eléctricos de AT
• Alimentos Lácteos: Planta de cogeneración de 4,643 MW de
potencia autorizada. Ciclo simple de Turbina de gas (Centrax).
Suministro de vapor a Alimentos Lácteos.
• Turbomach
Directa: El productor es liquidado directamente por los gestores
del mercado
• Sistemas eléctricos de BT y MT
• Sistemas de Control distribuido
Indirecta: una empresa representante se encarga de interactuar
con los gestores del mercado a todos los efectos. Esta modalidad
simplifica tremendamente la gestión de la energía producida y es
la que se utiliza habitualmente.
Fabricantes:
• General Electric
Energy by Cogen tiene amplia experiencia en la operación en el
mercado eléctrico, tanto en producción como en consumo, mercado diario, intradiarios y mercados de servicios complementarios.
• Blohm&Voss
• Rolls-Royce Bergen
• Deutz MWM
Cogen Energía España tiene sobrada experiencia en la operación
y mantenimiento de todo tipo de fabricantes y equipos de plantas
de cogeneración, acumulando más de un millón de horas acumuladas de operación de motores de gas y más de ciento setenta mil
horas de operación de turbinas.
Nuestras plantas - Enero 2013 (MW)
Adquisición
PAPERTECH ENERGÍA
90
Retrofit
TESA II
Los servicios de Operación y Mantenimiento cubrían todo tipo de
equipos y fabricantes de plantas de cogeneración de energía.
EVOLUCIÓN ACTIVIDAD
INFORME ANUAL 2012
Energía instalada (MW)
80
• Motores diésel
La energía gestionada por Energy by Cogen supone el 3,97% de la
energía casada por unidades de producción en el Programa Báscico de Casación (PBC) del OMIE.
• Wartsila
En el año 2012 Cogen Energía España tenía suscritos los contratos
de operación y mantenimiento de plantas de cogeneración tanto
con plantas del Grupo y externas. La potencia total de las plantas
operadas por Cogen Energía España SL y en las que se efectuaba
el mantenimiento de las mismas ascendió a 139, 27 MW.
• Motores de gas
De dicha cantidad un 72% corresponde a plantas englobadas en el
holding de Cogen Energía y un 28% a plantas externas.
• Caterpillar
Cogen Energía España opera y mantiene tanto las plantas de cogeneración en propiedad como externalizadas, así como presta dichos servicios a plantas propiedad de otras empresas:
• Turbinas de vapor
La energía gestionada ante el OMIE en el año 2012 fue de 671,5 GWh,
lo que supone un incremento de un 5,2% respecto al año 2011.
• GE Jembacher
Operación y mantenimiento de
plantas de cogeneración:
• Turbinas de gas
Las modalidades de representación pueden ser:
• Plantas de Ósmosis inversa
• Alimentos Lácteos exportó a la Red Eléctrica 12 GWh en el año 2012.
Equipos:
Energy by Cogen SLU (100% Cogen Energía España) es Agente de
Mercado ante el OMIE y representa tanto a nuestras plantas como
a las de nuestros clientes desde 2.009
Energy by Cogen dispone de guardias asistidas para poder prestar
un servicio 24/7 a sus clientes.
70
Adquisition
TESA I
60
50
Adquisición
INC + BD + MF
Arranque
TESA II
Arranque
COGEN ERESMA
40
30
20
10
0
1996
24
1997
1998 1999
2000
2001
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2010
2011
2012
25
EVOLUCIÓN ACTIVIDAD
INFORME ANUAL 2012
Centro de Control de Generación:
EVOLUCIÓN DE LOS MERCADOS
En octubre de 2012, Red Eléctrica de España ha habilitado al centro de control de COGEN como despacho delegado de generación
para la interlocución con los Centros de Control del Operador del
Sistema.
Gas Natural:
La compra de combustibles – gas natural - para la cogeneración
de energía eléctrica y térmica en nuestras plantas alcanzó en el
año 2012 los 47,9 millones de Euros, lo que supone un 83% de los
costes totales del holding.
CECOEL /CECORE
Actualmente las adquisiciones de gas natural se realizan a largo
plazo, teniendo usualmente al menos 24 meses de suministro acordados, negociándose anualmente la contratación del suministro
para el año +3.
CECRE
E
E
E
Comercialización de Energía Eléctrica:
CCG con
CCG esp
CCG esp
enlace y mando
sobre
instalaciones
enlace y mando
sobre
instalaciones
enlace y mando
sobre
instalaciones
Energy by Cogen, nació con el objetivo de, entre otros, suministrar
energía eléctrica tanto a nuestras plantas como a las de nuestros
clientes. Hoy estamos en condiciones de ofertar, conjuntamente
con los servicios de Representación el suministro de Energía Eléctrica a grandes consumidores.
La fijación del precio del gas natural es actualmente a través de
una fórmula tipo cost-plus referenciada a la cotización del crudo
Brent en el mercado londinense y al tipo de cambio del Dólar estadounidense frente al Euro.
El Centro de Control de Cogen presta servicio 24/7 a las plantas
asociadas al centro de control y actúa como interlocutor ante el
CECOEL
La energía eléctrica incorporada al sistema es remunerada de
acuerdo a lo establecido en el RD 661/2007.
Todas las plantas del grupo están operando bajo la opción de tarifa
regulada. La planta de Incogen está acogida al régimen de discriminación horaria.
Las ventas de energía eléctrica suponen el 92,5% del total de ingresos del grupo
Las tarifas reguladas se revisan trimestralmente en función de la
variación de un precio calculado de referencia para el gas natural y
de la variación de la inflación trimestral.
Existe por tanto una cobertura natural entre los ingresos y los gastos de las plantas del grupo.
• Pool + Prima Bruta: El resto de costes y margen están interiorizados en la Prima Bruta. Prima predecible aunque seguramente
´con otras fórmulas se puedan alcanzar precios mejores.
El precio medio de la tarifa de exportación de energía eléctrica a la
red en el año 2012, para plantas entre 25 y 50 MW, fue de 104,2 €/
MWh, un 16% superior a la tarifa media del año 2011.
• Pass Through Formula: Se repercuten costes reales con un pequeño margen comercial. El precio final probablemente será
mejor que en el caso anterior aunque puede variar (el pool y la
prima) a lo largo del contrato.
La evolución de la cotización del crudo tipo Brent (ICE) y el tipo de
cambio USD/EUR durante el año 2012 fue la siguiente:
El volumen de energía eléctrica comercializada en el año 2012 a
nuestros clientes alcanzó un total de 88 GWh.
La fijación del precio del gas natural se realiza mensualmente en
función de la media de las cotizaciones del crudo Brent de los dos
trimestres anteriores al mes de aplicación y del tipo medio del
cambio USD/EUR del mes en cuestión.
26
Venta de electricidad:
El precio de referencia del gas natural está calculado con un peso
de un 50% el precio de la subasta de gas natural para las subastas
de las tarifas de último y recurso y el otro 50% a una fórmula tipo
cost-plus indexada con la cotización del crudo Brent y el cambio
EUR/USD.
Las modalidades de comercialización son muy diversas, desde
Energy by Cogen nos adaptamos al perfil de consumo, precio y
riesgo que se ajusten mejor a nuestros clientes. Las fórmulas más
habituales son:
CCG: Centro de Generación (convencional - con - o Rég. Especial - esp -)
E: Enlace (Iccp)
EVOLUCIÓN ACTIVIDAD
INFORME ANUAL 2012
El precio medio del gas natural adquirido para un grupo de peajes
correspondiente a la tarifa 2.6 fue de 31,5 €/MWh, un 17% superior
al precio medio del año 2011.
27
EVOLUCIÓN ACTIVIDAD
INFORME ANUAL 2012
Operación
y mantenimiento (O&M)
A lo largo del año 2012 y con la poca expectativa de nuevas inversiones; debido principalmente a los cambios legislativos introducidos a comienzos de año por el Gobierno, el desarrollo de la compañía debe realizarse vía servicios, es decir, ofreciendo a terceros
los servicios que Cogen Energía España y sus filiales ofrecen a las
plantas del grupo, principalmente servicios de Operación y Mantenimiento y Servicio de Gestión Integral (O&M)
En relación a los servicios de O&M, desde el Grupo Cogen se ha
tratado de mantener el crecimiento en esta área con el tamaño de
la compañía para no desequilibrar la proporción existente hasta el
momento. En este sentido, algún contrato de O&M ha finalizado y
se ha logrado la adjudicación de otro nuevo contrato.
Además de estos servicios habituales de O&M de plantas de cogeneración, se ha conseguido la adjudicación de los servicios de
realización de grandes operaciones de mantenimiento, con dos
operaciones de mantenimiento de 60.000 h, gestionadas y realizadas con el personal propio del grupo. En este sentido, se están evaluando otras oportunidades para la realización de estos trabajos.
Respecto a los servicios de Gestión Integral de plantas de cogeneración, se trata de un concepto novedoso en el sector y que
sólo las compañías integradas verticalmente, como en el caso del
Grupo Cogen, pueden ofrecer con total garantía.
Durante el año 2012, Cogen ha prestado estos servicios en una instalación, siendo una referencia de este modelo de negocio, y está
trabajando en colaboración con varios clientes para lograr la adjudicación de otros contratos de este tipo que ofrecen a los propietarios de la plantas de cogeneración toda la experiencia y el know
how del Grupo Cogen para la gestión de sus plantas.
Servicio de operación y mantenimiento - Ene 2013 (MW)
160
60%
140
50%
Contratos OMS (MW)
120
40%
100
30%
80
60
20%
40
10%
20
0
1996
1997
1998 1999
2000
2001
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2010
2011
2012
0%
OMS Contratos externos % vs. total
OMS Contratos externos (MW)
OMS Plantas Cogen (MW)
EVOLUCIÓN ACTIVIDAD
INFORME ANUAL 2012
28
29
3
REGULACIÓN
SECTORIAL
El régimen de generación eléctrica que rige el funcionamiento del
mercado eléctrico está regulado por la siguiente Ley:
el mercado interior de la electricidad (Derogada a partir del 1 de
enero de 2012) (DOUEL 27 octubre 2001)
- Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del Sector Eléctrico (BOE 28
noviembre 1997)
- Instrumento de Ratificación del Estatuto de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), hecho en Bonn el 26
de enero de 2009 (BOE 29 marzo 2011)
Modificada posteriormente por las siguientes disposiciones:
- Ley 17/2007, de 4 de julio, por la que se modifica la Ley 54/1997,
de 27 de noviembre, del Sector Eléctrico, para adaptarla a lo
dispuesto en la Directiva 2003/54/CE, del Parlamento Europeo
y del Consejo, de 26 de junio de 2003, sobre normas comunes
para el mercado interior de la electricidad (BOE 5 julio 2007)
- Ley 25/2009, de 22 de diciembre, de modificación de diversas
leyes para su adaptación a la Ley sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio (BOE 23 diciembre 2009)
- Ley 24/2005, de 18 de noviembre, de reformas para el impulso
a la productividad (BOE 19 noviembre 2005)
- Real Decreto-ley 6/2010, de 9 de abril, de medidas para el impulso
de la recuperación económica y el empleo (BOE 13 abril 2010)
El régimen especial de generación eléctrica que rige el funcionamiento de las plantas de cogeneración propiedad de Cogen AS, así como
las abastecidas por biomasa como fuente de energía renovables, menores de 50 MW, está regulado por las siguientes disposiciones:
Legislación Comunitaria:
- Directiva 2009/28/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23
de abril de 2009, relativa al fomento del uso de energía procedente
de fuentes renovables y por la que se modifican y se derogan las
Directivas 2001/77/CE y 2003/30/CE (DOUEL 5 junio 2009)
- Directiva 2004/8/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de
11 de febrero de 2004, relativa al fomento de la cogeneración
sobre la base de la demanda de calor útil en el mercado interior
de la energía y por la que se modifica la Directiva 92/42/CEE
(DOUEL 21 febrero 2004)
- Directiva 2001/77/CE del Parlamento Europeo y del Consejo,
de 27 de septiembre de 2001, relativa a la promoción de la electricidad generada a partir de fuentes de energía renovables en
REGULACIÓN SECTORIAL
INFORME ANUAL 2012
Legislación Española:
- Real Decreto 616/2007, de 11 de mayo, sobre fomento de la cogeneración (BOE12 mayo 2007)
- Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, por el que se regula la
actividad de producción de energía eléctrica en régimen especial (BOE 26 mayo 2007)
Dicho Real Decreto ha sido modificado posteriormente por las siguientes reglamentaciones:
- Real Decreto-Ley 6/2009, de 30 de abril, por el que se adoptan
determinadas medidas en el sector energético y se aprueba el
bono social. Artículo 4 y Disposiciones Transitorias 4.ª y 5.ª: Registro de pre-asignación de retribución para instalaciones y cumplimiento de objetivos de potencia instalada (BOE 7 mayo 2009)
- Real Decreto 198/2010, de 26 de febrero, por el que se adaptan
determinadas disposiciones relativas al sector eléctrico a lo dispuesto en la Ley 25/2009, de modificación de diversas Leyes
para su adaptación a la Ley sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio (BOE 13 marzo 2010)
- Real Decreto 1565/2010, de 19 de noviembre, por el que se regulan y modifican determinados aspectos relativos a la actividad de producción de energía eléctrica en régimen especial
(BOE 23 noviembre 2010)
- Real Decreto-ley 14/2010, de 23 de diciembre, por el que se
establecen medidas urgentes para la corrección del déficit tarifario del sector eléctrico (BOE 24diciembre 2010)
- Real Decreto 302/2011, de 4 de marzo, por el que se regula la
venta de productos a liquidar por diferencia de precios por determinadas instalaciones de régimen especial y la adquisición
por los comercializadores de último recurso del sector eléctrico
(BOE 5 marzo 2011)
32
- Real Decreto 1699/2011, de 18 de noviembre, por el que se regula la conexión a red de instalaciones de producción de energía
eléctrica de pequeña potencia (BOE 8 diciembre 2011)
- Real Decreto-ley 1/2012 por el que se procede a la suspensión
de los procedimientos de preasignación de retribución y a la
supresión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de cogeneración, fuentes de energía renovables y residuos.
- Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética.
o Con fecha 28 de diciembre de 2012 se ha publicado la Ley
15/2012, de 27 de diciembre, de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, cuya entrada en vigor es el 1 de enero de
2013, la cual establece un nuevo impuesto que grava la realización de actividades de producción e incorporación al sistema
eléctrico de energía eléctrica en el sistema eléctrico español,
y que se concreta en un gravamen del 7% sobre el valor de la
producción de energía eléctrica que corresponda percibir al
contribuyente. Asimismo, esta ley establece una modificación
a la Ley 54/1997, en virtud de la cual la energía eléctrica imputable a la utilización de un combustible en una instalación
de generación que utilice como energía primaria alguna de las
energías renovables no consumibles, no será objeto de régimen económico primado.
- Real Decreto-ley 2/2013 de medidas urgentes en el sistema
eléctrico y en el sector financiero
Las tarifas o primas de venta de energía eléctrica a la red se publican en las siguientes Órdenes Ministeriales:
- Orden ITC/3353/2010, de 28 de diciembre, por la que se establecen los peajes de acceso a partir de 1 de enero de 2011 y las
tarifas y primas de las instalaciones del régimen especial.
- Orden ITC/688/2011, de 30 de marzo, por la que se establecen
los peajes de acceso a partir de 1 de abril de 2011 y determinadas tarifas y primas de las instalaciones del régimen especial
- Orden ITC/1068/2011, de 28 de abril, por la que se modifica la
Orden ITC/3353/2010, de 28 de diciembre, por la que se esta-
blecen los peajes de acceso a partir de 1 de enero de 2011 y las
tarifas y primas de las instalaciones del régimen especial.
- Orden ITC/2452/2011, de 13 de septiembre, por la que se revisan determinadas tarifas y primas de las instalaciones del régimen especial.
- Orden ITC/2585/2011, de 29 de septiembre, por la que se revisan los peajes de acceso, se establecen los precios de los peajes de acceso supervalle y se actualizan determinadas tarifas y
primas de las instalaciones del régimen especial, a partir de 1 de
octubre de 2011
- Orden ITC/2914/2011, de 27 de octubre, por la que se modifica
la Orden ITC/1522/2007, de 24 de mayo, por la que se establece
la regulación de la garantía del origen de la electricidad procedente de fuentes de energía renovables y de cogeneración de
alta eficiencia.
Con posterioridad a la publicación de la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, con fecha
2 de febrero de 2013 se ha publicado el Real Decreto-ley 2/2013, de 1
de febrero, de medidas urgentes en el sistema eléctrico y en el sector
financiero que prevé, entre otras cuestiones, las siguientes:
- Con efectos 1 de enero de 2013, la actualización de las retribuciones, tarifas y primas que perciban los sujetos del sistema
eléctrico y que hasta la entrada en vigor de este Real Decretoley se calculase de acuerdo con el Índice de Precios de Consumo (IPC), pasará a calcularse en virtud del Índice de Precios de
Consumo a impuestos constantes sin alimentos no elaborados
ni productos energéticos.
- Asimismo, se modifica el Real Decreto 661/2007, de 25 de
mayo, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica en régimen especial, de forma que se establece
una fórmula única de retribución a las instalaciones de régimen
especial: se establece que dicha retribución se lleve a cabo bajo
la fórmula de tarifa regulada, salvo que el titular de la instalación decida percibir solamente el precio de mercado (sin prima). Se elimina, por tanto, la opción “pool” más prima, sistema
utilizado de manera habitual en este tipo de instalaciones.
33
REGULACIÓN SECTORIAL
INFORME ANUAL 2012
4
RECURSOS
HUMANOS
RECURSOS HUMANOS
El cumplimiento de los objetivos económicos de la compañía para
el año 2011 no hubiera sido posible sin la aportación y dedicación
de nuestros profesionales, por ello, en su afán de mantener y mejorar esta dinámica, las políticas del Grupo Cogen dentro del departamento de RRHH están encaminadas a la aplicación de procedimientos que evidencien nuestra apuesta firme por las personas,
ya sea a través de la retención del talento, ofreciendo un entorno
de trabajo que respeta al individuo y su diversidad, que ofrece
igualdad de oportunidades, y mediante una adecuada gestión del
desempeño ofreciendo a los empleados una serie de opciones que
facilitan su desarrollo profesional.
El segundo grupo con mayor presencia es el comprendido en el
intervalo de 40 a 49 años, representativo del 31,1% del número total
de empleados. La edad media de la plantilla en el ejercicio 2012 se
sitúa en torno a 41 años.
El 66% de las personas de la plantilla del Grupo Cogen trabaja en
un centro productivo.
Evolución de la plantilla media
En el pasado ejercicio, los gastos de personal ascendieron a
3,9 millones de €, la misma cifra que en el año 2011. Del importe de
este epígrafe, un 76% correspondió a sueldos y salarios y el resto
a cargas sociales.
A finales de 2012, la plantilla media del Grupo Cogen alcanzó la
cifra de 62 empleados, lo que supone una reducción de 7 personas
(-10%) con respecto a la plantilla media del año 2011. Al cierre del
ejercicio, la plantilla de COGEN estaba compuesta de 61 personas,
de las cuales 12 son mujeres y 49 hombres. El Grupo Cogen no
realiza ninguna discriminación en los procesos de selección, en la
política salarial ni en la política funcional por razón del género. A
pesar de ello, la presencia actual de mujeres en la empresa, la mayoría encuadradas en las categorías de administrativos, es menor
de la deseada.
Los empleados del Grupo Cogen se ubican principalmente en dos
Comunidades Autónomas (Madrid y Cataluña). Además, existe un
número de empleados que está en distintos centros de trabajo de
la geografía nacional, distribuidos en la siguiente proporción:
Porcentaje de la plantilla por área geográfica
Algo más del 50% de los empleados llevan trabajando más de
cinco años en la compañía, lo que proporciona una plantilla
estable con un buen conocimiento del negocio y experiencia.
En la distribución por edades de la plantilla, el segmento
con mayor representación es el de los empleados comprendidos entre 30 y 39 años, que suponen el 41,4% del
total de la plantilla.
RECURSOS HUMANOS
INFORME ANUAL 2012
Durante el año 2012 se desarrollo la nueva Intranet Corporativa, que
tiene como objetivo acercar la realidad del grupo a los empleados,
ofreciendo toda la información, noticias e iniciativas que se ponen
en marcha. Cabe destacar que es un nuevo canal de comunicación
que permite tener acceso a documentos, procesos, políticas corporativas, herramientas de trabajo y compartir la información con
la comunidad de empleados.
Consideramos que el beneficio de la formación no es sólo para
el trabajador, sino también para la empresa, ya que para ambos
supone una inversión para enfrentar los retos del futuro. Los beneficios son múltiples, y entre ellos podemos destacar:
Apuesta por el
Capital Humano
En los tiempos de crisis actual, la apuesta por el capital humano es considerada por el Grupo Cogen como una inversión que
da más valor a la empresa y que se traduce en mejores resultados empresariales. Apostar por el capital humano hace que
los trabajadores estén más motivados e implicados con lo que
lograremos sacar lo mejor de cada uno de ellos en el trabajo
consiguiendo mejores resultados y al mismo tiempo reducir los
costes que supondría contratar y formar gente productiva que
no conoce la empresa.
La apuesta por el Capital Humano en el Grupo Cogen se rige por
criterios profesionales, de tal manera que los procesos de reclutamiento, selección e incorporación se realizan de acuerdo con
las características de cada puesto con el fin de incorporar a las
personas que mejor se adapten a las necesidades del mismo. La
finalidad del Proceso de Selección es encontrar al candidato ideal
para cubrir un puesto vacante y que éste a su vez pueda contribuir
también a la mejora continua del personal ya existente.
Formación
• Favorece la igualdad de oportunidades y la promoción personal y profesional.
• Permite al trabajador prepararse para la toma de decisiones y la
solución de problemas.
• Eleva el nivel de satisfacción en el puesto de trabajo.
El plan de formación de la empresa pone a disposición de los empleados una amplia variedad de contenidos formativos, utilizando
las distintas metodologías punta con el único objetivo de apoyar
el desarrollo profesional de los empleados y ofrecer una formación
práctica y de calidad. La compañía pone a disposición de los empleados un plan que abarca las siguientes áreas:
• Formación presencial. Disponibilidad abierta a la asistencia de
nuestros empleados a los más prestigiosos centros formativos.
• Formación en idiomas:
o Cursos de inglés presenciales grupales en las oficinas del
Grupo Cogen.
o Cursos de inglés presenciales en Academias de prestigio.
• Formación en prevención de riesgos laborales adaptada a las
necesidades de cada puesto de trabajo.
En el Grupo Cogen entendemos que la formación de los trabajadores de la empresa es una actividad que contribuye al crecimiento
y mejora la competitiva de la misma, por tanto ha de ser objeto
de un plan de formación que considere la misma como un proce-
36
so continuo, meditado y planificado con unos objetivos concretos
y unos plazos. Con ellos conseguimos que nuestros empleados
puedan ofrecer a nuestros clientes un nivel de servicio de la máxima calidad, manteniéndose a la vanguardia de la tecnología y al
mismo tiempo damos a conocer a nuestros empleados el interés
que tiene la empresa en ellos como personas, como trabajadores y
como parte importante dentro de la organización.
• Formación on-line.
37
RECURSOS HUMANOS
INFORME ANUAL 2012
El Grupo Cogen ha invertido en el año 2012 78.500€ en formación
para sus empleados frente a los 45.000€ que se invirtieron en el
año 2011, lo que supone un incremento del 75%.
Esta apuesta por la formación en el contexto económico en el que
estamos viviendo es considerada por el Grupo Cogen como una
inversión a favor de la calidad del servicio que prestamos a nuestros clientes y una apuesta por nuestros empleados.
La Salud y Seguridad en el
Trabajo
• Incremento de las medidas de prevención para controlar y reducir los peligros mediante la elaboración, implantación y seguimiento de procedimientos de trabajo seguros.
Para el Grupo Cogen la seguridad y salud de las personas que trabajan en la empresa, así como la protección del medio ambiente
y la máxima satisfacción de sus clientes son principios básicos de
su gestión.
El plan preventivo del Grupo Cogen se estructura con la colaboración de entidades externas acreditadas y especializadas en el
desarrollo de servicios de prevención ajenos, dando soporte a la
compañía en aquellas actividades preventivas en las que cuentan
con mayor nivel de especialización.
En el año 2012 no ha ocurrido ningún accidente laboral grave en los
centros de trabajo del Grupo Cogen. Se produjeron 6 accidentes
laborales, ninguno causó baja.
Entre sus funciones se encuentra, como hemos visto, el control de
la siniestralidad entre los empleados, que en 2012 evolucionó como
se muestra en esta tabla:
Con carácter general y sistematizado, las actividades preventivas
que se llevan a la práctica de acuerdo con del Plan de Prevención
integrado en el sistema son:
• Evaluación de riesgos laborales.
• Control de riesgos mediante la planificación y seguimiento de
la actividad preventiva en cada centro de trabajo.
• Revisiones médicas anuales.
• Investigación de incidentes y accidentes.
• Desarrollo de procedimientos y normas en un manual de gestión preventiva.
• Formación teórica y práctica continuada en materia preventiva,
adaptada a la evolución de los riesgos y a la aparición de otros
nuevos.
• Participación y consulta a través de los canales establecidos y
diálogo con los trabajadores y sus representantes.
• Adquisición y entrega de Equipos de Protección Individual.
• Coordinación de actividades preventivas con las empresas contratistas y con las empresas contratadas.
Con el objetivo de disminuir la gravedad y el número de accidentes
laborales, un punto clave a tener en cuenta es concienciar y formar a los trabajadores sobre los riesgos de su puesto de trabajo.
En este sentido, hay que destacar que en el año 2012 el 33% de
los cursos impartidos fueron relativos a la prevención de riesgos
laborales en el puesto de trabajo.
Beneficios Sociales
El Grupo Cogen ha establecido una serie de ventajas para sus empleados, cuya principal función es mejorar su calidad de vida. Entre
otros, los empleados tienen acceso a:
• Horario flexible
• Seguro en caso de muerte o invalidez permanente por accidente
• Seguro médico privado
• Tickets guardería
• Zonas de descanso y/o comida
RECURSOS HUMANOS
INFORME ANUAL 2012
38
39
RECURSOS HUMANOS
INFORME ANUAL 2012
5
SERIES
HISTÓRICAS
SERIES HISTÓRICAS EXCLUIDAS TASAS ELÉCTRICAS (*)
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Cifra de Negocios
2.767
4.492
4.692
7.154
6.408
14.660
19.338
25.293
23.703
22.216
34.179
36.737
48.922
56.568
75.825
65.789
63.262
62.463
61.830
EBITDA Ajustado
364
296
157
2.090
1.715
2.413
3.078
6.692
3.131
-3.549
2.025
6.176
9.424
6.574
9.247
8.582
9.177
9.317
9.396
Depreciation
513
833
1.209
1.519
1.249
1.158
1.375
1.104
999
1.507
1.767
2.409
3.229
4.109
4.672
3.823
3.680
3.640
3.640
EBIT
-150
-536
-1.052
571
466
1.255
1.703
5.589
2.132
-5.056
258
3.767
6.195
2.465
4.575
4.759
5.497
5.677
5.757
50
117
519
924
441
43
1.010
525
-199
919
-469
2.968
-1.750
-637
-555
1.289
1.002
731
460
Profit Before Tax
-199
-653
-1.572
-352
25
1.212
693
5.064
2.331
-5.975
727
799
4.445
1.828
4.020
3.470
4.496
4.946
5.297
Taxes
-55
-55
205
241
-117
1.000
-502
-3.263
-455
-1.507
-233
930
1.539
543
1.695
1.041
1.349
1.484
1.589
Profit after Tax
-144
-598
-1.777
-593
142
212
1.195
8.327
2.786
-4.468
960
-131
2.906
1.285
2.325
2.429
3.147
3.462
3.708
0
0
2.199
0
666
0
0
0
0
0
0
0
0
-46
-72
-15
14
28
76
-6
142
11
-237
-94
-184
-362
70
-47
-39
-209
-636
-3.551
-125
-786
2.136
197
1.660
1.865
-4.231
1.054
53
2.544
1.215
2.372
2.468
Financial result
Extraordinary
Income
Minority
Net Profit
(*) Cifras mostradas en miles de euros
Excluidas las tasas Eléctricas y de Gas aprobadas en 2013
SERIES HISTÓRICAS (*)
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Turnover
2.767
4.492
4.692
7.154
6.408
14.660
19.338
25.293
23.703
22.216
34.179
36.737
48.922
56.568
75.825
65.789
63.262
62.463
61.830
EBITDA
364
296
157
2.090
1.715
2.413
3.078
6.692
3.131
-3.549
2.025
6.176
9.424
6.574
9.247
4.490
5.232
5.421
5.539
Depreciation
513
833
1.209
1.519
1.249
1.158
1.375
1.104
999
1.507
1.767
2.409
3.229
4.109
4.672
3.823
3.680
3.640
3.640
EBIT
-150
-536
-1.052
571
466
1.255
1.703
5.589
2.132
-5.056
258
3.767
6.195
2.465
4.575
667
1.552
1.781
1.899
50
117
519
924
441
43
1.010
525
-199
919
-469
2.968
-1.750
-637
-555
1.289
1.002
731
460
Profit Before Tax
-199
-653
-1.572
-352
25
1.212
693
5.064
2.331
-5.975
727
799
4.445
1.828
4.020
-622
551
1.050
1.439
Taxes
-55
-55
205
241
-117
1.000
-502
-3.263
-455
-1.507
-233
930
1.539
543
1.695
-187
Profit after Tax
-144
-598
-1.777
-593
142
212
1.195
8.327
2.786
-4.468
960
-131
2.906
1.285
2.325
-435
0
0
2.199
0
666
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-46
-72
-15
14
28
76
-6
142
11
-237
-94
-184
-362
70
-47
-39
-209
-636
-3.551
-125
-786
2.136
197
1.660
1.865
-4.231
1.054
53
2.544
1.215
2.372
-396
Financial result
Extraordinary
Income
Minority
Net Profit
(*) Cifras mostradas en miles de euros
Incluidos desde Enero de 2013 el nuevo impuesto a la generación eléctrica
y el nuevo impuesto de céntimo verde sobre el consumo de gas natural.
GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
42
43
GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
SERIES HISTÓRICAS Y PROYECCIONES
Miles de Euros
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
EBITDA ajustado
eliminado el nuevo
impuesto del 7%
sobre la facturación
de electricidad
exportada
20,000
10,000
0
-10,000
Cifra de negocios
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2,767 4,492 4,692 7,154 6,408 14,66 19,33 25,29 23,70 22,21
2012 2013 2014 2015 2016
34,17 36,73 48,92 51,89 66,40 65,78 63,26 62,46 61,83
364
296
157
2,090 1,715
2,413 3,078 6,692
3,131
-3,54 2,025 6,176 9,424 7,159 9,764 8,582 9,177
364
296
157
2,090 1,715
2,413 3,078 6,692
3,131
-3,54 2,025 6,176 9,424 7,159 9,764 4,490 5,232 5,421 5,539
GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
44
9,317 9,396
EBITDA Ajustado
EBITDA
6
Cuentas
anuales
consolidadas
informe de
auditoría de KPMG
de 2012
49
GOBIERNO CORPORATIVO
INFORME ANUAL 2012
NOTA
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible
Fondo de comercio de consolidación
Otro inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Terrenos y construcciones
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
Inmovilizado en curso y anticipos
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
Participaciones puestas en equivalencia
Otros activos financieros
Inversiones financieras a largo plazo
Activos por impuesto diferido
ACTIVO CORRIENTE
Existencias
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
- Clientes por ventas y prestaciones de servicios a corto plazo
Activos por impuesto corriente
Otros deudores
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
Otras inversiones
Inversiones financieras a corto plazo
Periodificaciones a corto plazo
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
TOTAL ACTIVO
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
6
7
18
10
14
11
10
18
10
12
50
2012
41.803.571
2.540.236
613.951
1.926.285
35.461.311
582.153
34.689.911
189.247
791.656
791.656
0
1.262.300
1.748.068
18.598.238
773.017
15.885.306
15.536.662
15.536.662
310.243
38.401
3.000
3.000
556.685
132.368
1.247.862
60.401.809
2011
45.850.668
1.917.903
0
1.917.903
39.888.413
620.549
38.620.315
647.549
30.000
0
30.000
943.442
3.070.910
15.958.003
616.890
12.812.463
11.884.039
11.884.039
564.939
363.485
0
0
100.000
124.700
2.303.950
61.808.671
NOTA
NOTA
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
PATRIMONIO NETO
FONDOS PROPIOS
Capital
Capital escriturado
Reservas
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante
SOCIOS EXTERNOS
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a largo plazo
Deuda con entidades de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo
Otras deudas
Pasivos por impuesto diferido
PASIVO CORRIENTE
Provisiones a corto plazo
Deudas a corto plazo
Deuda con entidades de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo
Otras deudas
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
- Proveedores a corto plazo
Pasivos por impuesto corriente
Otros acreedores
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
13
5
10
18
14
16
10
18
10
51
2012
2012
11.116.892
10.453.663
5.032.900
5.032.900
3.048.565
2.372.198
663.229
29.748.425
1.110.486
320.716
0
789.770
24.391.693
24.391.693
4.246.246
19.536.492
1.758.887
846.897
335.863
1.718
509.316
5.980.905
5.980.905
10.949.803
8.315.430
8.315.430
200.582
2.433.791
60.401.809
2011
2011
8.771.713
7.887.002
5.032.900
5.032.900
1.639.300
1.214.802
884.711
33.273.193
808.682
657.964
1.718
149.000
27.591.693
27.591.693
4.872.818
19.763.765
2.248.868
1.089.043
909.606
167.401
12.036
4.486.972
4.486.972
11.938.882
9.290.834
9.290.834
0
2.648.048
61.808.671
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
Estado consolidado de cambios en el Patriomonio Neto
correspondiente al ejercicio terminado el 31 de Diciembre de 2012 y 2011
Importe neto de la cifra de negocios
Ventas
Prestaciones de servicios
Aprovisionamientos
Consumo de mercaderías
Consumo de materias primas y otras materias consumibles
Trabajos realizados por otras empresas
Otros ingresos de explotación
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
Gastos personal
Sueldos, salarios y asimilados
Cargas sociales
Provisiones
Otros gastos de explotación
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales
Otros gastos de gestión corriente
Amortización del inmovilizado
Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado.
Deterioros y pérdidas
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros
De valores negociables y otros instrumentos financieros
Gastos financieros
Diferencias de cambio
Otras diferencias de cambio
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros
Deterioros y pérdidas
RESULTADO FINANCIERO
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
Impuesto sobre beneficios
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
Resultado atribuido a la sociedad dominante
Resultado atribuido a socios externos
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
52
15
6y7
7
14
75.824.917
73.827.570
1.997.347
(59.520.201)
(6.060.649)
(51.018.712)
(2.440.840)
131.721
131.721
(3.997.613)
(3.146.996)
(850.617)
(2.615.005)
22.177
(2.637.182)
(4.671.811)
(576.859)
(576.859)
4.575.149
23.422
23.422
(539.459)
(1.403)
(1.403)
(37.153)
(37.153)
(554.593)
4.020.556
(1.694.788)
2.325.768
2.325.768
2.372.198
(46.430)
56.567.853
55.400.089
1.167.764
(43.462.672)
(2.125.444)
(39.390.675)
(1.946.553)
130.800
130.800
(3.827.129)
(3.132.759)
(770.842)
76.472
(2.040.844)
177.038
(2.217.882)
(4.109.094)
(793.733)
(793.733)
2.465.181
66.601
66.601
(841.799)
138.522
138.522
(636.676)
1.828.505
(543.172)
1.285.333
1.285.333
1.214.802
70.531
ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
Resultado consolidado del ejercicio
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
Por ganancias y pérdidas acturariales y otros ajustes
Efecto impositivo
Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto consolidado
TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
Total de ingresos y gastos atribuidos a la sociedad dominante
Total de ingresos y gastos atribuidos a socios externos
ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO SALDO, FINAL DEL AÑO 2010
SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2011
Total ingresos y gastos consolidados reconocidos
Operaciones con socios y propietarios
- Aumentos (reducciones) de capital
Otras variaciones del patrimonio neto
SALDO, FINAL DEL AÑO 2011
SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2012
Total ingresos y gastos consolidados reconocidos
Otras variaciones del patrimonio neto
SALDO, FINAL DEL AÑO 2012
NOTA
-
2012
2.372.198
2011
1.214.802
2.372.198
2.325.768
(46.430)
(88.397)
26.519
(61.878)
1.152.924
1.285.333
70.531
Resultado
Ajustes
Resultados
del Ejercicio
por
Socios
negativos
atribuido a la cambio Externos
ej.anteriores
Dominante de valor
3.258.540
512.463
2.931.899 61.878
679.117
Capital
Escriturado
3.258.540
1.774.360
1.774.360
5.032.900
5.032.900
5.032.900
512.463
1.126.836
1.639.299
1.639.299
1.409.266
3.048.565
53
2.931.899 61.878
1.214.802 (61.878)
(2.931.899)
1.214.802
1.214.802
2.372.198
(1.214.802)
2.372.198
-
679.117
205.595
884.712
884.712
(221.483)
663.229
TOTAL
7.443.897
0
7.443.897
1.152.924
1.774.360
1.774.360
(1.599.468)
8.771.713
8.771.713
2.372.198
(27.019)
11.116.892
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
NOTA 1 – SOCIEDADES DEL GRUPO
Euros (1.774.360 €), hasta la cifra de 5.032.900 Euros, mediante
la creación de 177.436 nuevas participaciones sociales de DIEZ
EUROS (10,00€) de valor nominal cada una de ellas.
SOCIEDAD DOMINANTE
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado del ejercicio antes de impuestos
Ajustes del resultado
Amortización del inmovilizado (+)
Variación de provisiones (+/-)
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-)
Ingresos financieros (-)
Gastos financieros (+)
Diferencias de cambio (+/-)
Otros ingresos y gastos (+/-)
Cambios en el capital corriente
Existencias (+/-)
Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)
Otros activos corrientes (+/-)
Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)
Otros pasivos corrientes (+/-)
Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
Pagos de intereses (-)
Cobros de intereses (+)
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
Pagos por inversiones (-)
Sociedades del grupo, neto de efectivo en sociedades consolidadas
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Otros activos financieros
Cobros por desinversiones (+)
Inmovilizado material
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
Emisión
- Deudas con entidades de crédito (+)
- Otras deudas (+)
Devolución y amortización de
- Deudas con entidades de crédito (-)
- Deudas con características especiales (-)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
54
4.020.556
5.294.306
4.671.811
(489.981)
576.859
(23.422)
539.459
1.403
18.177
(4.225.717)
(156.127)
(3.072.843)
(7.668)
(989.079)
(1.514.555)
(539.459)
23.422
(998.518)
3.574.590
1.828.506
6.478.926
4.109.094
939.424
793.733
(66.601)
841.799
(138.523)
1.056.425
(75.290)
(2.871.750)
83.134
2.411.403
(662.548)
2.171.476
(775.198)
(841.799)
66.601
8.588.659
(2.987.340)
(764.656)
(722.559)
(724.582)
(775.543)
3.071
3.071
(2.984.269)
(10.194.697)
(30.000)
(977.017)
(8.493.123)
(694.557)
486.044
486.044
(9.708.653)
(1.646.409)
1.138.050
1.138.050
(2.784.459)
(1.078.392)
(1.706.067)
(1.646.409)
(3.042.935)
149.954
149.954
(3.192.889)
(379.800)
(2.813.089)
(3.042.935)
(1.056.088)
2.303.950
1.247.862
(4.162.929)
6.466.879
2.303.950
Cogen Energía España S.L.se constituyó como Sociedad Anónima
con carácter indefinido el 19 de Mayo de 1999. El 5 de noviembre
de 2009 la sociedad se transforma de Sociedad Anónima a Sociedad Limitada.
El 1 de diciembre de 2009 se registra una ampliación de capital. Se
amplía el capital social de la compañía en la suma de DOS MILLONES SEISCIENTOS OCHENTA Y CINCO MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Euros (2.685.350 €), hasta la cifra de 3.258.540 Euros,
mediante la creación de DOSCIENTAS SESENTA y OCHO MIL QUINIENTAS TREINTA y CINCO (268.535) nuevas participaciones sociales de DIEZ EUROS (10,00€) de valor nominal cada una de ellas.
Las nuevas participaciones fueron suscritas y desembolsadas en
su totalidad por la socia única, la mercantil COGEN AS de nacionalidad noruega. El desembolso de las 268.535 nuevas participaciones sociales, se realizó mediante la aportación no dineraria de
diversas acciones o participaciones sociales de las que es titular, en
diferentes sociedades de nacionalidad española:
Aporta 12.500 acciones ordinarias y nominativas con valor nominal
de 6,01012 Euros cada una de ellas, representativas del 75% del capital social de la mercantil INCOGEN, SA. El valor conjunto de dichas
acciones aportadas es de SEISCIENTOS CUARENTA Y UN MIL QUINIENTOS DIEZ EUROS CON CINCUENTA Y SIETE CÉNTIMOS.
Aporta 9.400 acciones, ordinarias y nominativas, con valor nominal
de 6,01012 Euros cada una de ellas, representativas del 94% del capital social de la mercantil TORTOSA ENERGIA; S.A. El valor conjunto
de dichas acciones aportadas es de CINCUENTA Y SIETE MIL SEISCIENTOS TRECE EUROS CON DOCE CÉNTIMOS DE EURO.
Aporta 5.394 participaciones sociales, ordinarias y nominativas,
con valor nominal de 1,00 Euro cada una de ellas, representativas
del 89,90% del capital social de la mercantil COGEN ERESMA, S.L.
El 2 de junio de 2011 se registra una ampliación de capital. Se amplía el capital social de la compañía en la suma de UN MILLÓN
SETECIENTOS SETENTA Y CUATRO MIL TRESCIENTOS SESENTA
Las nuevas participaciones fueron suscritas y desembolsadas en
su totalidad por la socia única, la mercantil COGEN AS de nacionalidad noruega. El desembolso de las 177.436 nuevas participaciones sociales, se realizó mediante la aportación no dineraria de diversas participaciones sociales de las que es titular en la Mercantil
“Agroenergética de Pinzón S.L.”
El domicilio social de la Sociedad se encuentra en Boadilla del
Monte 28660 (Madrid), Calle Valle del Moro, nº 13, siendo el objeto
social el ejercicio de las actividades de producción, comercio, intermediario en la compraventa y comercialización de energía eléctrica, gas natural y otros productos energéticos. La prospección de
mercados energéticos. Las funciones de Administración y gestión
de las inversiones de otras sociedades, y la prestación de servicios de asesoramiento técnico y comercial en materia de energía y
mercados energéticos.
Esta sociedad es dependiente de la sociedad Cogen AS, domiciliada en Noruega.
SOCIEDADES DEPENDIENTES
Las empresas del grupo incluidas en la consolidación y la información relativa a las mismas se detalla a continuación:
TORTOSA ENERGIA S.A.: constituida el 21 de diciembre de 1993, e
iniciando su actividad en julio de 1996, su objeto social es la construcción, administración y explotación de plantas de cogeneración,
realización de proyectos de ingeniería en el campo de la cogeneración con la colaboración de técnicos competentes y la actividad inmobiliaria. La actividad principal consiste en la producción y venta de
vapor de agua y energía eléctrica a Ercros, S.A., empresa colindante
y accionista de la sociedad, y la venta del excedente de la producción
en el mercado, conforme con lo establecido en el articulo 4b del Real
Decreto 2019/1997 de 26 de Diciembre, por el que se organiza y regula el mercado de producción de energía eléctrica. Su domicilio social
se encuentra en Tortosa (Tarragona). La Sociedad está participada en
un 94% por Cogen Energía España S.L.
55
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
INCOGEN S.A: constituida el 9 de Octubre de 1997, su objeto social
es la construcción, administración y explotación de plantas de cogeneración, realización de proyectos de ingeniería en el campo de la
cogeneración con la colaboración de técnicos competentes y la actividad inmobiliaria. Incogen S.A. tiene como actividad principal la producción y venta de vapor de agua y energía eléctrica a Knauf Miret,
S.L. empresa accionista de la sociedad y la venta del excedente de la
producción en el mercado, conforme con lo establecido en el articulo
4b del Real Decreto 661/2007 de 25 de Mayo, por el que se organiza
y regula el mercado de producción de energía eléctrica. Su domicilio
social se encuentra en Aoiz (Navarra). La Sociedad está participada
en un 75% por Cogen Energía España S.L.
COGEN ERESMA S.L.: constituida como Sociedad Limitada con
carácter indefinido el 19 de Abril de 2002, su objeto social es el
ejercicio de las actividades de producción, comercio, intermediario
en la compraventa y comercialización de energía eléctrica, gas natural y otros productos energéticos, la realización de proyectos de
construcción y ampliación de plantas de cogeneración en general,
así como plantas de Biomasa. Cogen Eresma, S. L. tiene como actividad principal la producción y venta de energía eléctrica y térmica. Su domicilio social se encuentra en Palazuelos de Eresma
(Segovia). La Sociedad está participada en un 89,9% por Cogen
Energía España S.L.
ENERGY BY COGEN S.L.U.: constituida como Sociedad Limitada Unipersonal con carácter indefinido el 02 de Abril de 2009, su
objeto social es el ejercicio de las actividades de comercialización
de energía eléctrica, así como su venta a otros sujetos del sistema
eléctrico. Su domicilio social se encuentra en Boadilla del Monte
(Madrid). La Sociedad está participada en un 100% por Cogen
Energía España S.L.
BIOMASS AGROTRADE S.L.U.: constituida el 22 de Diciembre de
2010, su objeto social es el ejercicio de actividades medioambientales relacionadas con la fabricación y venta de Biomasa, siendo
ésta su actividad principal. Su domicilio social se encuentra en Sevilla. La Sociedad está participada en un 100% por Cogen Energía
España S.L.
AGROENERGETICA DE PINZÓN S.L.: constituida el 10 de Marzo
de 2004, su objeto social es la recogida y aprovechamiento de los
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
restos de cultivos, residuos de plantas agroindustriales, biomasas y
cultivos agroenergéticos, para su uso como combustibles en centrales de producción de energías renovables destinadas a la generación de energía eléctrica y/o térmica. Actualmente se encuentra
en proceso de montaje la planta de tratamiento de los residuos
para su aprovechamiento energético, por lo que todavía no ha iniciado sus actividades de producción y distribución de los productos energéticos y sus derivados. Su domicilio social se encuentra
en Utrera (Sevilla). La Sociedad está participada en un 78,71% por
Cogen Energía España S.L.
ECOENERGÍA SISTEMAS ALTERNATIVOS S.L.: constituida el 6
de Mayo de 2003, su objeto social es promover, diseñar, construir,
explotar, gestionar y administrar centrales de producción de energía
eléctrica mediante cogeneración para el tratamiento de residuos, así
como realizar las actividades adicionales relacionadas con el funcionamiento y la explotación económica de dichas plantas de cogeneración, siendo ésta su actividad principal. Su domicilio social se
encuentra en Navarra. La sociedad está participada en un 55% por
Cogen Energía España S.L.U. La incorporación de esta sociedad al
Grupo Cogen Energía España S.L. mediante la adquisición de 311.161
participaciones a Sociedad de Desarrollo de Navarra S.L. supone la
única variación en el perímetro de consolidación del Ejercicio. Cogen
Energía España S.L. contabiliza en la fecha de adquisición los activos
adquiridos y los pasivos asumidos en la combinación de negocios,
generando un fondo de comercio de 613.951 euros como diferencia
entre dichos activos y pasivos y el coste de la combinación de negocios, según detalle:
Combinación de negocios
ACTIVOS
Activos No corrientes
Activos Corrientes
TOTAL ACTIVOS ADQUIRIDOS
PASIVOS
Pasivos No Corrientes
Pasivos Corrientes
TOTAL PASIVOS ASUMIDOS
616.255
94.064
710.319
811.425
112.845
924.270
Coste de la combinación de negocios
400.000
Fondo de comercio de consolidación
613.951
56
Los activos no corrientes adquiridos corresponden fundamentalmente a la participación de Ecoenergía Sistemas Alternativos
S.L. en Papertech Energía S.L. por valor de 1.115.739 euros.
Los pasivos no corrientes asumidos corresponden a los préstamos
que mantenía Ecoenergía Sistemas Alternativos S.L. con Sociedad
de desarrollo de Navarra S.L. por valor de 1.475.319 euros.
NOTA 2 – BASES DE PRESENTACIÓN
DE LAS CUENTAS ANUALES
IMAGEN FIEL
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de
los registros contables de Cogen Energía España S.L. y de las
sociedades dependientes. Las cuentas anuales consolidadas del
ejercicio 2012 se han preparado de acuerdo con la legislación
mercantil vigente, con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad y en las normas para la formulación de cuentas anuales consolidadas, con el objeto de mostrar la imagen fiel
del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada al 31 de diciembre de 2012 y de los resultados consolidados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto
consolidado y de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
No existe ningún principio contable obligatorio que, siendo su
efecto significativo en la elaboración de las cuentas anuales
consolidadas, se haya dejado de aplicar.
Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas
anuales del ejercicio 2012, que han sido formuladas el 31 de Marzo de 2013, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas
sin modificación alguna.
PRINCIPIOS CONTABLES
No ha sido necesaria la aplicación de principios contables facultativos distintos de los obligatorios a los que se refiere el art. 38
del código de comercio y la parte primera del plan general de
contabilidad.
ASPECTOS CRITICOS DE LA VALORACIÓN Y ESTIMACIÓN DE LA
INCERTIDUMBRE
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han
utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la
Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos,
gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones más significativas se refieren a la evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos y a la vida
útil de los activos materiales e intangibles.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la
base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio
2012, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar
en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los
próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma
prospectiva.
COMPARACION DE LA INFORMACION
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con
cada una de las partidas del balance consolidado, de la cuenta
de pérdidas y ganancias consolidada, del estado de cambios en
el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de efectivo
consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras
del ejercicio 2012, las correspondientes al ejercicio anterior, que
formaban parte de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2011 aprobadas por la Junta General de Accionistas de fecha
30 de Junio de 2012.
PRINCIPIOS CONTABLES
No ha sido necesaria la aplicación de principios contables facultativos distintos de los obligatorios a los que se refiere el art. 38
del código de comercio y la parte primera del plan general de
contabilidad.
OPERACIONES ENTRE SOCIEDADES DEL PERÍMETRO DE LA
CONSOLIDACIÓN
Las operaciones significativas que se realizan entre las sociedades del perímetro de consolidación son: representación ante los
distintos sujetos del mercado eléctrico, ventas de electricidad,
57
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
servicios de operación y mantenimiento de plantas de cogeneración y formalización de préstamos.
MONEDA FUNCIONAL Y MONEDA DE PRESENTACIÓN
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es
la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
PRINCIPIO DE EMPRESA EN FUNCIONAMIENTO
A 31 de diciembre de 2012 el fondo de maniobra es negativo
por importe de 938.254 euros (negativo de 3.805.762 euros en
2011). Dado que 5.980.905 euros corresponden con deudas con
empresas del grupo a corto plazo, el Consejo de Administración
de la Sociedad ha formulado las cuentas anuales consolidadas
siguiendo el principio de empresa en funcionamiento dado que
el Accionista Único Cogen AS, ha mostrado su apoyo financiero
a la Sociedad.
MARCO REGULATORIO
gula la solicitud de información y los procedimientos para
implantar el sistema de liquidación de las primas equivalentes, las primas, los incentivos y los complementos a las
instalaciones de producción de energía eléctrica en régimen
especial.
- Real Decreto 1565/2010 por el que se modifican determinados aspectos relativos a la producción de energía eléctrica
en régimen especial
NOTA 3 – NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
SOCIEDADES DEPENDIENTES
COMBINACIONES DE NEGOCIO
- Real Decreto-ley 14/2010 por el que se establecen medidas
urgentes para la corrección del déficit tarifario del sector
eléctrico
Se consideran sociedades dependientes aquellas sobre las que
la Sociedad, directa o indirectamente, ejerce control, según lo
previsto en el art. 42 del Código de Comercio. El control es el
poder, para dirigir las políticas financiera y de explotación, con
el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose
a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o
convertibles al cierre del ejercicio contable en poder del Grupo
o de terceros.
En las combinaciones de negocios se aplica el método de adquisición.
- Real Decreto-ley 1/2012 por el que se procede a la suspensión de los procedimientos de pre asignación de retribución
y a la supresión de los incentivos económicos para nuevas
instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de
cogeneración, fuentes de energía renovables y residuos.
- Ley 54/97 Sector Eléctrico
- Real Decreto 1955/2000 por el que se regulan las actividades de transporte, comercialización, distribución, suministro
y procedimientos de autorización de instalaciones de energía eléctrica
- Real Decreto-ley 2/2013 de medidas urgentes en el sistema
eléctrico y en el sector financiero
- Real Decreto Ley 7/2006 por el que se adoptan medidas urgentes en el sector energético
- Real Decreto 661/2007 de régimen especial
- Real Decreto 1110/2007 por el que se aprueba el reglamento
unificado de puntos de medida
- Real Decreto 616/07 sobre fomento de la cogeneración
- Real Decreto Ley 6/2009 por el que se adoptan determinadas medidas en el sector energético
- Circular 4/2009 de la Comisión Nacional de Energía, que re-
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
Las cuentas anuales o estados financieros de las sociedades dependientes utilizadas en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que
los de la Sociedad.
- Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética.
- Directiva 2004/08/CE relativa al fomento de la Cogeneración como base de la demanda de calor útil
sostenibilidad energética, cuya entrada en vigor es el 1 de enero de
2013, la cual establece un nuevo impuesto que grava la realización
de actividades de producción e incorporación al sistema eléctrico
español de energía eléctrica, y se concreta en un gravamen del 7%
sobre el valor de la producción de energía eléctrica.
Adicionalmente a la legislación de carácter nacional, existen legislaciones específicas a nivel regional que han de observarse
en cada Comunidad Autónoma.
La actividad de generación eléctrica se encuentra regulada por la
Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del sector eléctrico, así como
por las disposiciones reglamentarias posteriores que desarrollan
la misma y, en particular, por el Real Decreto 661/2007, de 25 de
mayo, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica en régimen especial, el cual, y entre otras cuestiones,
establece dos opciones de retribución (venta de toda la energía
producida a un precio fijo y desligado de la tarifa eléctrica media o
venta de la energía en el mercado de producción de energía eléctrica, percibiendo el precio de mercado más una prima).
Adicionalmente, con fecha 28 de diciembre de 2012 se ha publicado la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, de medidas fiscales para la
58
A los únicos efectos de presentación y desglose se consideran
empresas del grupo a aquellas que se encuentran controladas
por cualquier medio por una o varias personas físicas o jurídicas
que actúen conjuntamente o se hallen bajo dirección única por
acuerdos o cláusulas estatutarias.
Las sociedades dependientes se han consolidado mediante la
aplicación del método de integración global.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las sociedades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo
obtiene efectivamente el control de las mismas. Las sociedades
dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en
la que se ha perdido control.
Las transacciones y saldos mantenidos con sociedades dependientes y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación. No obstante, las pérdidas
no realizadas han sido consideradas como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las políticas contables de las sociedades dependientes se han
adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones
La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el
control del negocio adquirido.
El coste de la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de
los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los
instrumentos de patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del
cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del
negocio adquirido.
El coste de la combinación de negocios, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen
como gasto a medida que se incurren.
Los costes de emisión de instrumentos de patrimonio y de pasivo, se reconocen siguiendo los criterios de valoración aplicables
a estas transacciones.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los socios
externos en el negocio adquirido, se reconocen por el importe
correspondiente al porcentaje de participación en el valor razonable de los activos netos adquiridos. Los pasivos asumidos
incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y
su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo,
el Grupo reconoce los activos por indemnización otorgados por
el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios
59
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
de valoración de la partida objeto de indemnización del negocio
adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y
cualquier limitación contractual sobre el importe indemnizado.
Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su
valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición,
excepto los contratos de arrendamiento.
Los ingresos, gastos y los flujos de efectivo del negocio adquirido se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la
fecha de adquisición.
El exceso existente entre el coste de la combinación de negocios, más el valor asignado a los socios externos, sobre el correspondiente valor de los activos netos identificables del negocio
adquirido se registra como fondo de comercio, si la adquisición
se ha reconocido en las cuentas anuales individuales de las sociedades consolidadas o como fondo de comercio de consolidación, si la adquisición se ha realizado en las cuentas anuales
consolidadas.
SOCIOS EXTERNOS
Los socios externos en las sociedades dependientes adquiridas
a partir de la fecha de transición, se registran en la fecha de adquisición por el porcentaje de participación en el valor razonable de los activos netos identificables. Los socios externos en las
sociedades dependientes adquiridas con anterioridad a la fecha
de transición se reconocieron por el porcentaje de participación
en el patrimonio neto de las mismas en la fecha de primera consolidación. Los socios externos se presentan en el patrimonio
neto del balance consolidado de forma separada del patrimonio
neto atribuible a la Sociedad dominante. La participación de los
socios externos en los beneficios o las pérdidas del ejercicio se
presenta igualmente de forma separada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
La participación del Grupo y de los socios externos en los beneficios o pérdidas y en los cambios en el patrimonio neto de
las sociedades dependientes, una vez considerados los ajustes
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
y eliminaciones derivados de la consolidación, se determina a
partir de los porcentajes de participación existentes al cierre del
ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los
derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto
de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con
derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de
patrimonio neto.
Los resultados y los ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto de las sociedades dependientes, se asignan al patrimonio
neto atribuible a la Sociedad dominante y a los socios externos
en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo
deudor de socios externos. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y
los socios externos se reconocen como una transacción separada.
En las operaciones de escisión, reducción de capital y dividendos
mediante la entrega de activos no monetarios, se reconoce la diferencia entre el valor contable de los elementos patrimoniales entregados y el importe de la deuda con los accionistas, como un
resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En las operaciones de escisión, reducción de capital y dividendos
mediante la entrega de negocios, incluyendo inversiones en empresas del grupo, a otras empresas del grupo, se reconoce la diferencia entre el valor contable de los elementos patrimoniales entregados y el importe de la deuda con los accionistas en reservas.
SOCIEDADES ASOCIADAS
Se consideran sociedades asociadas, aquellas sobre las que la
Sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes,
ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una empresa, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la
existencia de influencia significativa, se consideran los derechos
de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de
cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos
de voto potenciales poseídos por el Grupo o de terceros.
Las inversiones en sociedades asociadas se reconocen inicialmente por su coste, que equivale al importe que representa la
60
participación del Grupo en el valor razonable de los activos adquiridos, menos los pasivos asumidos, determinados según lo
dispuesto en el apartado de combinaciones de negocios, más
el fondo de comercio calculado por el exceso entre el coste de
la inversión en las cuentas anuales individuales y el importe anterior. El coste incluye o excluye, el valor razonable de cualquier
contraprestación pasiva o activa, respectivamente que dependa
de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones.
Las inversiones en sociedades asociadas se registran por el método de puesta en equivalencia desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no
puede seguir justificando la existencia de la misma. No obstante
si en la fecha de adquisición cumplen las condiciones para clasificarse como activos no corrientes o grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta, se registran a valor razonable,
menos los costes de venta.
El defecto entre el coste de la inversión en las cuentas anuales individuales y el importe que representa la participación del
Grupo en el valor razonable de los activos adquiridos, menos los
pasivos asumidos, se excluye del valor contable de la inversión y
se registra como un ingreso en el epígrafe “Diferencia negativa
de consolidación de sociedades puestas en equivalencia de la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada”. No obstante, con
anterioridad al reconocimiento del ingreso, el Grupo evalúa los
importes del coste de la inversión, de los activos adquiridos y
pasivos asumidos y, en concreto, reduce el valor de cualquier
inmovilizado intangible identificado en la asociada, cuya valoración no puede ser calculada por referencia a un mercado activo
y de cualquier contraprestación contingente activa.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las
asociadas obtenidas desde la fecha de adquisición se registra
como un aumento o disminución del valor de las inversiones
con abono o cargo a la partida “Participación en beneficios o
pérdidas de sociedades puestas en equivalencia” de la cuenta
de pérdidas y ganancias consolidada. Asimismo, la participación
del Grupo en el total de ingresos y gastos reconocidos de las
asociadas obtenidos desde la fecha de adquisición, se registra
como un aumento o disminución del valor de las inversiones en
las asociadas reconociéndose la contrapartida en cuentas de patrimonio neto consolidado. Las distribuciones de dividendos se
registran como minoraciones del valor de las inversiones. Para
determinar la participación del Grupo en los beneficios o pérdidas, incluyendo las pérdidas por deterioro de valor reconocidas
por las asociadas, se consideran los ingresos o gastos derivados
de la aplicación del método de adquisición.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las
sociedades asociadas y en los cambios en el patrimonio neto, se
determinan en base a la participación en la propiedad al cierre
del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de
los derechos de voto potenciales.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las
sociedades asociadas, se registra una vez considerado el efecto de los dividendos, acordados o no, correspondientes a las
acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan
clasificado en cuentas de patrimonio neto.
Las pérdidas en las sociedades asociadas que corresponden al
Grupo se limitan al valor de la inversión neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo
obligaciones legales o implícitas, o bien haya efectuado pagos
en nombre de las sociedades asociadas. A los efectos del reconocimiento de las pérdidas en asociadas, se considera inversión
neta el resultado de añadir al valor contable resultante de la
aplicación del método de la puesta en equivalencia, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de la inversión en las asociadas. El exceso de las pérdidas sobre la inversión en instrumentos de patrimonio, se aplica al resto
de partidas en orden inverso a la prioridad en la liquidación. Los
beneficios obtenidos con posterioridad por aquellas asociadas
en las que se haya limitado el reconocimiento de pérdidas al valor de la inversión, se registran en la medida en que excedan de
las pérdidas no reconocidas previamente.
Los beneficios y pérdidas no realizados en las transacciones
realizadas entre el Grupo y las sociedades asociadas sólo se reconocen en la medida en que corresponden a participaciones
de otros inversores no relacionados. Se exceptúa de la aplicación de este criterio el reconocimiento de pérdidas no realizadas
61
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
que constituyan una evidencia del deterioro de valor del activo
transmitido.
Las políticas contables de las sociedades asociadas son objeto
de homogeneización temporal y valorativa en los mismos términos a los que se hace referencia en las sociedades dependientes.
El Grupo aplica los criterios de deterioro con el objeto de determinar si es necesario registrar pérdidas por deterioro adicionales a
las ya registradas en la inversión neta en la asociada o en cualquier
otro activo financiero mantenido con la misma como consecuencia
de la aplicación del método de la puesta en equivalencia.
El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable asociado a la inversión neta en la
asociada con su valor recuperable, entendiéndose por valor recuperable el mayor del valor en uso o valor razonable menos los
costes de venta.
HOMOGENEIZACIÓN
Los elementos del activo, del pasivo, los ingresos y gastos, y
demás partidas de las cuentas anuales de las sociedades del
grupo, han sido valorados siguiendo métodos uniformes y de
acuerdo con los principios y normas de valoración establecidos
en el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, el Plan General de Contabilidad y demás
legislación que sea específicamente aplicable.
TRANSACCIONES ENTRE SOCIEDADES INCLUIDAS EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
La sociedad realiza la supresión de los hechos patrimoniales,
financieros o económicos internos o intergrupo, dejando solamente las operaciones realizadas con terceros. Esta supresión
corresponde fundamentalmente a la eliminación inversión-patrimonio, la eliminación de partidas intragrupo y eliminación de
operaciones intragrupo.
INMOVILIZADO INTANGIBLE
El inmovilizado intangible se registra siempre que cumpla con
el criterio de identificabilidad incluido en la Norma de Registro
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
y Valoración 5ª del Plan General de Contabilidad, y se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción,
minorado por la correspondiente amortización acumulada y, en
su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. En particular, la empresa registra como activo intangible los
derechos de emisión de gases de efecto invernadero adquiridos a título gratuito en virtud del Plan Nacional de Asignación
2008-2012. Siguiendo la Resolución de 8 de febrero de 2006 del
Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se
aprueban normas para el registro, valoración e información de
los derechos de emisión de gases de efecto invernadero, éstos
son valorados al cierre del ejercicio por su valor de mercado,
aplicando el precio de cotización al cierre del ejercicio. En concreto, los derechos de emisión se registran cuando nacen para la
Sociedad los derechos que los originan y figuran contabilizados
a su precio de adquisición o coste de producción. Los derechos
adquiridos a título gratuito o por un precio sustancialmente inferior a su valor razonable, se registran por su valor razonable. La
diferencia entre el valor razonable de los derechos y, en su caso,
el importe de la contraprestación entregada, se reconoce como
una subvención de carácter no reintegrable asociada a los derechos de emisión, con abono a patrimonio neto. La subvención
se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se
registran los gastos derivados de las emisiones de gases relacionados con los derechos de emisión subvencionados, siguiendo
los mismos criterios que los establecidos para las subvenciones.
Los derechos de emisión, cuyo origen es una reducción certificada de las emisiones o una unidad de reducción de emisiones
procedentes de los mecanismos de desarrollo limpio o de aplicación conjunta, se valoran al coste de producción determinado, siguiendo los mismos criterios que los establecidos para las
existencias.
Los derechos de emisión no son objeto de amortización.
Los gastos relativos a la emisión de gases de efecto invernadero, se dotan sistemáticamente con abono a la provisión por
derechos de emisión del epígrafe “Provisiones a corto plazo”.
Esta provisión se mantiene hasta el momento en que se cancele la obligación mediante la entrega de los correspondientes
62
derechos y, en su caso, por el exceso de la provisión contra el
epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias. La provisión se determina considerando que la
obligación será cancelada:
En primer lugar, mediante los derechos de emisión transferidos
a la cuenta de haberes de la empresa en el Registro nacional de
derechos de emisión, a través de un Plan Nacional de asignación, los cuales son imputados a las emisiones realizadas en proporción a las emisiones totales previstas para el período completo para el cual se han asignado. El gasto correspondiente a
esta parte de la obligación se determina en función del valor
contable de los derechos de emisión transferidos.
A continuación, mediante los restantes derechos de emisión registrados. El gasto correspondiente a esta parte de la obligación
se determina, de acuerdo con el método del precio medio o coste medio ponderado de dichos derechos de emisión.
En caso de que la emisión de gases conlleve la necesidad de
adquirir o producir derechos de emisión, porque las emisiones
realizadas superen las que pueden ser canceladas bien mediante los derechos transferidos en un Plan Nacional de asignación
que sean imputables a dichas emisiones, o bien mediante los
restantes derechos de emisión, adquiridos o producidos, se procede a dotar adicionalmente el gasto que corresponda al déficit
de derechos. El gasto se determina de acuerdo con la mejor
estimación posible del importe necesario para cubrir el déficit
de derechos.
La sociedad registra como inmovilizado intangible las aplicaciones
informáticas que cumplen con el criterio de reconocimiento de la
Norma de Registro y Valoración 5ª del Plan General de Contabilidad, tanto las adquiridas a terceros como las elaboradas por la
propia empresa, incluyéndose los desarrollos de páginas web.
Los elementos del inmovilizado intangible han sido amortizados de
forma lineal siguiendo los siguientes coeficientes para categoría:
Categoría
Desarrollo
Aplicaciones Informáticas
2012
20%
20%
2011
20%
20%
A la fecha de cierre de cada ejercicio, el Grupo revisa los importes
en libros de su inmovilizado intangible para determinar si existen
indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida de valor
por deterioro. En caso de que exista cualquier indicio, se realiza
una estimación del importe recuperable del activo correspondiente para determinar el importe del deterioro necesario. Los cálculos
del deterioro de estos elementos del inmovilizado inmaterial se
efectúan elemento a elemento de forma individualizada. Las correcciones valorativas por deterioro, de existir, se reconocen como
un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las pérdidas por
deterioro reconocidas en un activo intangible en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo
con abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el deterioro.
INMOVILIZADO MATERIAL
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se han valorado por el precio de adquisición o coste de producción y minorado por las correspondientes amortizaciones acumuladas y
cualquier pérdida por deterioro de valor conocida. El precio de
adquisición o coste de producción incluye los gastos adicionales
que se producen necesariamente hasta la puesta en condiciones
de funcionamiento del bien.
Los costes de ampliación, sustitución o renovación que aumentan
la vida útil del bien objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Así mismo, los gastos periódicos de mantenimiento, conservación
y reparación, se imputan a resultados, siguiendo el principio de
devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
Las amortizaciones se han establecido de manera sistemática y
racional en función de la vida útil de los bienes y de su valor residual, atendiendo a la depreciación que normalmente sufren por su
funcionamiento, uso y disfrute, sin perjuicio de considerar también
la obsolescencia técnica o comercial que pudiera afectarlos. Los
años de vida útil estimada representados en coeficientes para el
año 2011 y 2010 se muestran a continuación:
63
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
Categoría
%
Terrenos y bienes naturales
0%
Construcciones
3% y 6,66%
Instalaciones técnicas
4,35%, 6,66%, 8%, 10%, 21% y 33%
Maquinaria
4,35%, 8%, 10% y 33%
Utillaje
30%
Otras instalaciones
6,66%
Mobiliario
10%
Equipos para proceso de información
25%
Otro inmovilizado material
6,66% y 10%
A la fecha de cierre de cada ejercicio, el Grupo revisa los importes en libros de su inmovilizado material para determinar si
existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida
de valor por deterioro. En caso de que exista cualquier indicio,
se realiza una estimación del importe recuperable del activo
correspondiente para determinar el importe del deterioro necesario. Los cálculos del deterioro de estos elementos del inmovilizado material se efectúan elemento a elemento de forma
individualizada. Las correcciones valorativas por deterioro, de
existir, se reconocen como un gasto en la cuenta de pérdidas y
ganancias. Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo
material en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con
el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no
haberse realizado el deterioro.
ARRENDAMIENTOS
Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento
financiero se registran en la categoría de activo a que corresponde el bien arrendado, amortizándose según su vida útil prevista
siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de los mismos transfieran substancialmente los riesgos y ventajas derivadas de la propiedad
al arrendatario. Los otros arrendamientos se clasifican como
arrendamientos operativos.
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
Si no existe la certeza razonable de que el arrendatario acabará obteniendo el título de propiedad al finalizar el contrato de
arrendamiento, el activo se amortiza en el periodo más corto
entre la vida útil estimada y la duración del contrato de arrendamiento.
Los intereses derivados de la financiación de inmovilizado mediante arrendamiento financiero se imputan a los resultados del
ejercicio de acuerdo con el criterio del interés efectivo, en función de la amortización de la deuda.
Todos los arrendamientos operativos son registrados como gasto del ejercicio en el que los mismos se devenguen, imputándose en la cuenta de pérdidas y ganancias.
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su
reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con
el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de
patrimonio.
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho exigible de
compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
Los préstamos y partidas a cobrar se componen de créditos
por operaciones comerciales y créditos por operaciones no
comerciales con cobros fijos o determinables que no cotizan
en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en
otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los
costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente
al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés
efectivo.
El importe de la pérdida por deterioro del valor de activos financieros valorados a coste amortizado es la diferencia entre el valor
contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efec-
64
tivo futuros estimados, excluyendo las pérdidas crediticias futuras
en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Para los activos financieros a tipo de interés
variable se utiliza el tipo de interés efectivo que corresponde a la
fecha de valoración según las condiciones contractuales. Para instrumentos de deuda clasificados como inversiones a vencimiento,
la Sociedad utiliza el valor de mercado de los mismos, siempre que
éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo representativo del valor que pudiera recuperar.
EXISTENCIAS
La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y
es reversible en ejercicios posteriores, si la disminución puede
ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante la reversión de la pérdida tiene como
límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no
se hubiera registrado la pérdida por deterioro de valor.
El valor neto realizable representa la estimación del precio de
venta menos todos los costes estimados de terminación y los
costes estimados que serán necesarios en los procesos de comercialización, venta y distribución.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han
vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su
valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta
de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos
o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en
ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés
efectivo.
Las fianzas entregadas se valoran siguiendo los criterios expuestos para los activos financieros. La diferencia entre el importe entregado y el valor razonable, se reconoce como un pago
anticipado que se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada durante el periodo de durante el periodo que se
presta el servicio. Los anticipos cuya aplicación se va a producir
a largo plazo, son objeto de actualización financiera al cierre de
cada ejercicio en función del tipo de interés de mercado en el
momento de su reconocimiento inicial.
Las existencias se valorarán al precio de adquisición o al coste
de producción. Si necesitan un periodo de tiempo superior al
año para estar en condiciones de ser vendidas, se incluye en
este valor, los gastos financieros oportunos.
Cuando el valor neto realizable sea inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectuarán las correspondientes correcciones valorativas.
La sociedad realizará una evaluación del valor neto realizable de
las existencias al final del ejercicio dotando la oportuna pérdida
cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas.
Cuando las circunstancias que previamente causaron la disminución hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia
de incremento en el valor neto realizable a causa de un cambio
en las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de esta disminución.
EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de
crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente
convertibles en importes determinados de efectivo y que están
sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos
efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos
de tres meses desde la fecha de adquisición.
El Grupo presenta en el estado de flujos de efectivo los pagos y
cobros procedentes de activos y pasivos financieros de rotación
elevada por su importe neto. A estos efectos se considera que el
periodo de rotación es elevado cuando el plazo entre la fecha de
adquisición y la de vencimiento no supere seis meses.
65
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
A efectos del estado de flujos de efectivo, se incluyen como
efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos
bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la
gestión de tesorería del Grupo. Los descubiertos bancarios se
reconocen en el balance consolidado como pasivos financieros
por deudas con entidades de crédito.
TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA
Toda transacción en moneda extranjera se convierte a moneda
funcional, mediante la aplicación al importe en moneda extranjera,
del tipo de cambio de contado, es decir, del tipo de cambio utilizado en las transacciones con entrega inmediata, entre ambas
monedas, en la fecha de la transacción, entendida como aquella en
la que se cumplan los requisitos para su reconocimiento.
impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias,
bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar, sólo se reconocen en el supuesto de que se considere
probable que la Sociedad tenga en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las cuales poder hacerlas efectivas.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos
diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto
de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las
oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en
balance como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
El gasto por impuesto sobre beneficios representa la suma del
gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio así como por
el efecto de las variaciones de los activos y pasivos por impuestos anticipados, diferidos y créditos fiscales.
Las cuentas anuales de la Sociedad recogen todas las provisiones significativas en las cuales es mayor la probabilidad que se
haya de atender la obligación. Las provisiones se reconocen únicamente en base a hechos presentes o pasados que generen
obligaciones futuras y se cuantifican teniendo en consideración
la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las motivan, siendo restimadas con ocasión de cada
cierre contable.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula
mediante la suma del impuesto corriente que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, tras aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles,
más la variación de los activos y pasivos por impuestos anticipados / diferidos y créditos fiscales, tanto por bases imponibles
negativas como por deducciones.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagadores o recuperables por las diferencias
entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor
fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de
compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Estos importes se registran aplicando a la
diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles. Por su parte, los activos por
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
La sociedad no ha realizado inversiones en materia de protección y mejora del medio ambiente durante el ejercicio 2012.
No existen compensaciones a recibir ni subvención alguna sobre
las inversiones realizadas sobre la adquisición de activos y gastos producidos en la protección del medioambiente.
SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS
Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como
ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se
obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas, se han
cumplido las condiciones para su concesión y no existen dudas
razonables sobre la recepción de las mismas.
Las subvenciones, donaciones y legados de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y
las de carácter no monetario por el valor razonable del activo
recibido.
En ejercicios posteriores las subvenciones, donaciones y legados se imputan a resultados atendiendo a su finalidad.
INGRESOS Y GASTOS
Los ingresos y gastos se imputan en función del principio del
devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de los bie-
nes y servicios que los mismos representan, con independencia
del momento que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Concretamente, los ingresos se calculan
al valor razonable de la contraprestación a recibir y representan
los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios
prestados en el marco ordinario de la actividad, deducidos los
descuentos e impuestos.
Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en función del principal pendiente de pago y
el tipo de interés efectivo aplicable.
Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones
que determinan su concesión como una reducción de los ingresos por ventas.
TRANSACCIONES ENTRE PARTES VINCULADAS
Las transacciones que se efectúan entre partes vinculadas se
valoran a valor razonable. Adicionalmente los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que
los administradores de la Sociedad consideran que no existen
riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Las provisiones se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas. Se
procede a su reversión total o parcial, cuando estas obligaciones
dejan de existir o disminuyen.
ELEMENTOS PATRIMONIALES DE
NATURALEZA MEDIOAMBIENTAL
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren.
Cuando suponen incorporaciones al inmovilizado material, cuyo
fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor
valor del inmovilizado.
66
67
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
NOTA 4 – COMBINACIONES DE NEGOCIOS
NOTA 6 – INMOVILIZADO INTANGIBLE
La adquisición por parte de la sociedad dominante (empresa adquirente) del control de una sociedad dependiente (empresa adquirida) constituye una combinación de negocios en la que la sociedad dominante ha adquirido el control de todos los elementos patrimoniales de la sociedad dependiente.
La sociedad tiene contabilizados al cierre del ejercicio 2012 como Inmovilizado Intangible la cantidad de 2.540.236 euros (1.917.903 euros
en 2011).
Durante el ejercicio 2012 y 2011 han tenido lugar las combinaciones de negocios cuyas características se detallan a continuación:
2012
Fecha de
adquisición
Nº participaciones
Valor nominal por
acción
Precio adquisición
por acción
Forma jurídica
16/05/12
311.161
1 euro
1,28 euros
Compra-venta
Fecha de
adquisición
Nº participaciones
Valor nominal por
acción
Precio adquisición
por acción
Forma jurídica
Agroenergética de Pinzón S.L.
02/06/11
1.774.360
1 euro
1 euro
Agroenergética de Pinzón S.L.
13/07/11
1.804.071
1 euro
0,03 euros
Sociedad
Ecoenergía Sistemas Alternativos S.L.
2011
Sociedad
Aportación
no dineraria
Compra-venta
La incorporación de Ecoenergía Sistemas Alternativos S.L. al Grupo Cogen Energía España S.L.U. en el ejercicio 2012 constituye la única
variación en el perímetro de consolidación del ejercicio.
NOTA 5 – SOCIOS EXTERNOS
La Sociedad incluye en el balance consolidado una partida específica del patrimonio neto, la participación correspondiente
a los socios externos. Su valoración se realiza en función de su
participación efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez que se han reconocido los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos de la sociedad dependiente. El movimiento habido en dicho epígrafe es como sigue:
Socios Externos
Intereses de socios externos
2012
663.229
2011
884.711
La cuenta de pérdidas y ganancias consolidada comprende, con la
debida separación, los ingresos y gastos de la sociedad dominante
y de las sociedades dependientes, y el resultado consolidado con
distinción de la parte atribuida a la sociedad dominante y a los
socios externos al grupo. El resultado atribuible a Socios Externos
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
para el Ejercicio 2012 es una pérdida de 46.430 euros (beneficio de
70.531 euros en 2011), y corresponde a la participación que tienen
los Socios Externos en las distintas sociedades dependientes del
Grupo, siguiendo el siguiente cuadro:
Resultado atribuido a socios externos
Gas Natural SDG S.A.
Ercros S.A.
Beam Spain S.L.
Gas Natural Fenosa Renovables S.A.
Knauf Miret S.L.U.
Geopónika S.L.
Agrícola de Servicios Pinzón S.L.
Biostim S.L.
Pinzón Sociedad Cooperativa
Sociedad de desarrollo de Navarra S.L.
68
2012
126.026
25.205
94.767
(92.428)
(23.107)
(77.290)
(15.139)
(4.183)
(9.462)
(70.818)
(46.430)
2011
38.486
7.697
77.454
(39.616)
(9.904)
(2.611)
(512)
(141)
(322)
70.531
El movimiento durante el ejercicio 2012 y 2011 de cada partida del balance consolidado incluida en este epígrafe y de sus correspondientes
amortizaciones acumuladas y correcciones valorativas por deterioro acumuladas, son los siguientes:
Coste
31.12.10 Entradas
Bajas Traspasos
Fondo de comercio de consolidación
Investigación
Desarrollo
751.535
Concesiones Administrativas
Propiedad Industrial
2.488
Derechos de Traspaso
Aplicaciones Informáticas
307.957
86.514
Otro inmovilizado intangible
3.059.649 1.569.853 (3.059.649)
Anticipos para inmovilizaciones intangibles
Aplicaciones informáticas en desarrollo
138.968
Total Coste
3.370.094 2.546.870 (3.059.649)
-
31.12.11 Entradas
Bajas Traspasos
613.951
751.535
2.488
394.471
164.825
138.968
1.569.853 1.489.289 (1.569.853)
138.968
24.345
- (138.968)
2.857.315 2.292.410 (1.569.853)
-
Amortización Acumulada
Fondo de comercio de consolidación
Investigación
Desarrollo
Concesiones Administrativas
Propiedad Industrial
Derechos de Traspaso
Aplicaciones Informáticas
Otro inmovilizado intangible
Anticipos para inmovilizaciones intangibles
Aplicaciones informáticas en desarrollo
Total Amortización Acumulada
31.12.11 Entradas
(751.526)
(9)
(2.488)
(185.397) (100.217)
(939.411) (100.226)
31.12.10
(2.488)
(120.585)
(123.073)
Entradas
(751.526)
(64.812)
(816.338)
Bajas Traspasos
-
Valor neto por categoría
31.12.10
Fondo de comercio de consolidación
Investigación
Desarrollo
Concesiones Administrativas
Propiedad Industrial
Derechos de Traspaso
Aplicaciones Informáticas
187.372
Otro inmovilizado intangible
3.059.649
Anticipos para inmovilizaciones intangibles
Aplicaciones informáticas en desarrollo
VALOR NETO
3.247.021
31.12.11
9
209.074
1.569.853
138.967
1.917.903
69
31.12.12
613.951
751.535
2.488
698.264
1.489.290
24.345
3.579.873
Bajas Traspasos
31.12.12
(751.535)
(2.488)
- (285.614)
- (1.039.637)
31.12.12
613.951
412.650
1.489.290
24.345
2.540.236
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
Las altas del Ejercicio 2012 corresponden fundamentalmente al
Fondo de Comercio de Consolidación, con origen en la diferencia
entre el valor de los activos y pasivos asumidos en la combinación
de negocios de Ecoenergía Sistemas Alternativos S.L. y el coste de
la misma.
El detalle del epígrafe “Otro inmovilizado intangible” es como sigue:
Concepto
Derechos de emisión de gases de
efecto invernadero
2012
2011
1.489.290
1.569.853
1.489.290
1.569.853
La sociedad tiene contabilizados a cierre del Ejercicio 2012 Derechos de emisión de gases de efecto invernadero la cantidad de
1.489.290 euros (1.569.853 en 2011), obtenidos mediante la asignación del Plan Nacional de Asignación 2008 – 2012 y mediante
la compra en el mercado. El motivo fundamental de dicha variación corresponde al descenso en el precio de mercado de estos
derechos, 6,37 euros en 2012 (6,65 euros en 2011). Siguiendo la
resolución de 8 de Febrero de 2006, del Instituto de Contabilidad
y Auditoría de Cuentas, por la que se aprueban las normas para el
registro, valoración e información de los derechos de emisión de
gases de efecto invernadero, se ha dotado la correspondiente provisión por el gasto de emisiones efectuadas que se entregarán a la
Administración en el mes de Abril del próximo ejercicio. El número
de Derechos de emisión de gases de efecto invernadero y sus características son los siguientes:
2012
N˚ Derechos de emisión de gases
Ejercicio 2012 (EUAs)
Ejercicio 2012 (CERs)
2011
N˚ Derechos de emisión de gases
Ejercicio 2012 (EUAs)
Ejercicio 2012 (CERs)
Gratuitos
236.068
Retribuidos
26.000
18.000
Gratuitos
236.068
Retribuidos
-
Las amortizaciones se han establecido de forma sistemática y racional en función de la vida útil de los elementos de este epígrafe y
de su valor residual. Los años de vida útil estimada representados
en coeficientes son los que siguen:
Categoría
Desarrollo
Aplicaciones informáticas
2012
20%
20%
2011
20%
20%
El coste de los inmovilizados intangibles que están totalmente
amortizados y que todavía están en uso a 31 de diciembre de 2012
es de 844.746 euros (40.216 euros en 2011) y corresponde fundamentalmente a gastos de desarrollo correspondientes a la dependiente Agroenergética de Pinzón S.L. y a aplicaciones informáticas
de Cogen Energía España S.L.U. El detalle y características de los
inmovilizados intangibles totalmente amortizados es como sigue:
Categoría
Desarrollo
Propiedad industrial
Aplicaciones informáticas
2012
751.535
2.488
90.723
844.746
2011
2.488
37.728
40.216
Así mismo, los gastos periódicos de mantenimiento, conservación
y reparación, se imputan a resultados, siguiendo el principio de
devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
Las amortizaciones se han establecido de manera sistemática y
racional en función de la vida útil de los bienes y de su valor residual, atendiendo a la depreciación que normalmente sufren por su
funcionamiento, uso y disfrute, sin perjuicio de considerar también
la obsolescencia técnica o comercial que pudiera afectarlos. Los
años de vida útil estimada representados en coeficientes son los
que siguen:
Categoría
%
Terrenos y bienes naturales
0%
Construcciones
3% y 6,66%
Instalaciones técnicas
4,35%, 6,66%, 8%, 10%, 21% y 33%
Maquinaria
4,35%, 8%, 10% y 33%
Utillaje
30%
Otras instalaciones
6,66%
Mobiliario
10%
Equipos para proceso de información
25%
Otro inmovilizado material
6,66% y 10%
NOTA 7 – INMOVILIZADO MATERIAL
Los elementos que componen las inmovilizaciones materiales del
Grupo Cogen Energía España S.L.U. son principalmente instalaciones técnicas para la producción de energía térmica y eléctrica.
Todos los bienes comprendidos en el inmovilizado material se han
valorado por el precio de adquisición o coste de producción minorado p0or las correspondientes amortizaciones acumuladas y
cualquier pérdida por deterioro de valor conocida. El precio de
adquisición o coste de producción incluye los gastos adicionales
que se producen necesariamente hasta la puesta en condiciones
de funcionamiento del bien.
Los costes de ampliación, sustitución o renovación que aumentan
la vida útil del bien objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
70
71
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
La composición y movimiento durante el ejercicio de cada partida del balance consolidado incluida en este epígrafe y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y correcciones valorativas por deterioro de valor acumuladas, es el siguiente:
Coste
31.12.10 Entradas
Bajas Traspasos
31.12.11
Terrenos y bienes naturales
256.571
256.571
Construcciones
786.757
8.758
24.599
820.114
Instalaciones técnicas
48.605.796
64.784 (2.759.759) 1.073.644 46.984.465
Maquinaria
9.540.380
32.975 (3.029.332) 10.313.764 16.857.787
Utillaje
99.014
8.355
107.369
Otras instalaciones
282.621
(110)
282.511
Mobiliario
109.611
8.224
(321)
117.514
Equipos para proceso de información
185.858
70.822
256.680
Elementos de transporte
45.277
45.277
Otro inmovilizado material
27.304
709
304
28.317
Adaptación de terrenos y bienes naturales
0
0
0
0
0
Contrucciones en curso
2.090.067
39.919 (1.593.717)
536.269
Instalaciones técnicas en montaje
5.626.912 5.862.369
- (11.412.311)
76.970
Maquinaria en montaje
0
0
0
0
Equipos informáticos en montaje
0
0
0
0
Anticipos para inmovilizaciones materiales
34.310
34.310
Total Coste
67.656.168 6.131.225 (7.383.239)
- 66.404.154
Amortización Acumulada
Terrenos y bienes naturales
Construcciones
Instalaciones técnicas
Maquinaria
Utillaje
Otras instalaciones
Mobiliario
Equipos para proceso de información
Elementos de transporte
Otro inmovilizado material
Contrucciones en curso
Instalaciones técnicas en montaje
Anticipos para inmovilizaciones materiales
Total Amortización Acumulada
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
31.12.10
(413.146)
(22.516.858)
(3.583.310)
(73.000)
(149.388)
(42.355)
(128.728)
(45.277)
(11.049)
(26.963.111)
Entradas
Bajas
(42.991)
(2.864.100)
1.825.351
(1.085.090) 2.683.964
(11.824)
(19.454)
110
(9.332)
321
(26.872)
(2.713)
(4.062.376) 4.509.746
Traspasos
-
72
31.12.11
(456.137)
(23.555.607)
(1.984.436)
(84.824)
(168.732)
(51.366)
(155.600)
(45.277)
(13.762)
(26.515.741)
Entradas
6.543
269.043
698
4.123
10.416
97.043
400.083
0
0
110.500
898.449
Entradas
(44.939)
(2.991.861)
(1.539.622)
(13.550)
(19.454)
(10.625)
(50.036)
(3.302)
(4.673.389)
Bajas Traspasos
31.12.12
256.571
826.657
345.777 47.599.285
- 16.858.485
111.492
14.479
296.990
127.930
(3.071)
350.652
45.277
28.317
0
536.269
- (360.256)
116.797
0
0
0
0
0
0
(33.401)
111.409
(36.472)
- 67.266.130
Bajas Traspasos
31.12.12
- (501.076)
- (26.547.468)
- (3.524.058)
(98.374)
(188.186)
(61.991)
739
- (204.897)
(45.277)
(17.064)
739
- (31.188.391)
Deterioro Acumulado
Terrenos y bienes naturales
Construcciones
Instalaciones técnicas
Maquinaria
Utillaje
Otras instalaciones
Mobiliario
Equipos para proceso de información
Elementos de transporte
Otro inmovilizado material
Contrucciones en curso
Instalaciones técnicas en montaje
Anticipos para inmovilizaciones materiales
Total Deterioro Acumulado
31.12.10
-
Entradas
-
Bajas Traspasos
-
Valor neto por categoría
31.12.10
Terrenos y bienes naturales
256.571
Construcciones
373.611
Instalaciones técnicas
26.088.938
Maquinaria
5.957.070
Utillaje
26.014
Otras instalaciones
133.233
Mobiliario
67.256
Equipos para proceso de información
57.130
Elementos de transporte
Otro inmovilizado material
16.255
Contrucciones en curso
2.090.067
Instalaciones técnicas en montaje
5.626.912
Anticipos para inmovilizaciones materiales
VALOR NETO
40.693.057
31.12.11 Entradas
(41.201)
- (536.269)
- (38.958)
- (616.428)
31.12.11
256.571
363.977
23.428.858
14.873.351
22.545
113.779
66.148
101.080
14.555
536.269
76.970
34.310
39.888.413
73
Bajas Traspasos
-
31.12.12
(41.201)
(536.269)
(38.958)
(616.428)
31.12.12
256.571
325.581
21.010.616
13.334.427
13.118
108.804
65.939
145.755
11.253
77.839
111.409
35.461.311
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
Las altas del ejercicio 2012 relacionadas con la incorporación de Ecoenergía Sistemas alternativos S.L. al perímetro de consolidación, son
como sigue:
ECOENERGÍA SISTEMAS ALTERNATIVOS S.L.
Coste
Instalaciones técnicas
Utillaje
Mobiliario
Equipos para proceso de información
Total Coste
31.12.10
Amortización Acumulada
Instalaciones técnicas
Utillaje
Mobiliario
Equipos para proceso de información
Total Amortización Acumulada
31.12.10
Deterioro Acumulado
Instalaciones técnicas
Total Deterioro Acumulado
31.12.10
Valor neto por categoría
Instalaciones técnicas
Utillaje
Mobiliario
Equipos para proceso de información
VALOR NETO
31.12.10
Entradas
Entradas
Entradas
Bajas Traspasos
Bajas Traspasos
Bajas Traspasos
31.12.11
31.12.11
31.12.11
Entradas
136.685
2.794
1.608
4.423
145.510
Bajas Traspasos
Entradas
(95.485)
(2.095)
(616)
(4.055)
(102.251)
Bajas Traspasos
Entradas
(41.201)
(41.201)
Bajas Traspasos
31.12.11
31.12.12
136.685
2.794
1.608
4.423
145.510
31.12.12
(95.485)
(2.095)
(616)
(4.055)
(102.251)
31.12.12
(41.201)
(41.201)
El detalle del Inmovilizado en régimen de arrendamiento financiero y sus características es como sigue:
Descripción
Rack Primergy RX300
Caldera y transformador
Motor generador
Transformador y cuadro eléctrico
Diversas instalaciones técnicas
VALOR NETO
Fecha inicio Fecha fin
28/06/2010 28/05/2013
30/06/2006 30/05/2012
30/06/2006 31/05/2012
30/06/2006 01/06/2012
30/06/2006 02/06/2012
Coste
10.036
291.040
1.018.965
173.013
146.955
1.640.009
2013
1.718
1.718
2014
PAGOS FUTUROS MÍNIMOS
2015
2016
2017
-
2018>
-
-
El coste de los inmovilizados materiales que están totalmente amortizados y que todavía están en uso a 31 de diciembre de 2012 es de
316.276 euros (302.929 euros en 2011) según detalle:
Categoría
Instalaciones técnicas
Maquinaria
Utillaje
Otras instalaciones
Mobiliario
Equipos para proceso de información
Elementos de transporte
Otro inmovilizado material
2012
14.475
23.706
79.293
656
22.946
127.109
45.277
2.814
316.276
31.12.12
2011
14.475
23.706
67.358
656
21.534
127.109
45.277
2.814
302.929
699
992
368
2.058
No se han recibido subvenciones, donaciones o legados relacionados con el inmovilizado material.
El Grupo tiene contratadas diversas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La
cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
74
75
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
Durante el ejercicio 2012, se han deteriorado Construcciones e Instalaciones técnicas en el Complejo Agroenergético de Pinzón, dada la
situación existente en el sector energético, que se ha visto afectada por la publicación del Real Decreto Ley 1/2012, por el que se procede a
la suspensión de los procedimientos de pre asignación de retribución y la supresión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones
de producción de energía eléctrica a partir de cogeneración, fuentes de energía renovables y residuos.. El detalle del epígrafe “Deterioro y
resultados por enajenación de inmovilizado” del Ejercicio 2012 lo conforman los siguientes movimientos:
NOTA 8 – ARRENDAMIENTOS
ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS
Todos los bienes en arrendamiento financiero figuran en el apartado de instalaciones técnicas y equipos para proceso de información del
Inmovilizado Material, por un importe de 1.718 euros (169.120 euros en 2011).
Estos elementos se han valorado por el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, entre los que se incluye el
pago por la opción de compra.
2012
Equipo
Operación
Coste
Construcciones en Pinzón (Utrera)
Deterioro
536.269
Instalaciones en Pinzón (Utrera)
Deterioro
Venta
Equipos informáticos Oficina Madrid
A. Acumulada
-
Beneficio/
(Pérdida)
(536.269)
38.958
-
(38.958)
2.332
700
(1.632)
Valor Neto
-
536.269
38.958
-
2.900
(568)
Valor
Operación
(576.859)
Durante el ejercicio 2011, se realizó una renovación de equipos en la Planta de Tortosa Energía S.A. y una ampliación de potencia hasta 32 MW
sustituyendo la anterior turbina por una nueva turbina (GE LM 2500 + DEL). El detalle del epígrafe “Deterioro y resultados por enajenación
de inmovilizado” del Ejercicio 2011 lo conformaban los siguientes movimientos:
Las características de los bienes utilizados en el régimen de arrendamiento financiero, así como el detalle de los pagos futuros mínimos, son
como siguen:
Descripción
Rack Primergy RX300
Caldera y transformador
Motor generador
Transformador y cuadro eléctrico
Diversas instalaciones técnicas
VALOR NETO
Fecha inicio Fecha fin
28/06/2010 28/05/2013
30/06/2006 30/05/2012
30/06/2006 31/05/2012
30/06/2006 01/06/2012
30/06/2006 02/06/2012
Coste
10.036
291.040
1.018.965
173.013
146.955
1.640.009
2013
1.718
1.718
2014
PAGOS FUTUROS MÍNIMOS
2015
2016
2017
-
2018>
-
-
ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS
La sociedad tiene arrendado a terceros en régimen de arrendamientos operativos bienes inmuebles, equipos informáticos y elementos de
transporte. El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gasto durante el ejercicio 2012 y 2011 es como sigue:
2011
Equipos principales turbina
Baja
2.000.402
(1.333.668)
666.734
-
Beneficio/
(Pérdida)
(666.734)
Equipos caldera
Baja
607.250
(404.853)
202.397
-
(202.397)
Cableado y baterías
Baja
152.107
(101.410)
50.697
-
(50.697)
Otros Equipos
Baja
8.309
(4.356)
3.953
-
(3.953)
Venta
3.021.083
(2.665.027)
356.056
486.104
130.048
Equipo
Turbina
Operación
Coste
A. Acumulada
Valor Neto
Valor
Operación
(793.733)
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
76
Objeto
Bienes inmuebles
Equipos informáticos
Elementos de transporte
2012
290.308
14.136
152.492
456.936
2011
282.659
119.505
402.163
PAGOS FUTUROS MÍNIMOS
2014
2015
2016
2017
218.405
216.605
216.605
183.515
11.265
11.265
11.265
11.265
94.329
33.662
28.989
6.800
323.999
261.532
256.859
201.580
2018>
-
El detalle de los pagos futuros mínimos es como sigue:
Objeto
Bienes inmuebles
Equipos informáticos
Elementos de transporte
2013
304.925
11.064
132.604
448.593
77
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
NOTA 9 – POLITICA Y GESTIÓN DE RIESGOS
FACTORES DE RIESGO FINANCIERO
Las actividades de las sociedades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros, sin embargo, la gestión del riesgo es
controlada por el Departamento Financiero del Grupo con arreglo
a políticas definidas por el Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas de la Sociedad. El
Consejo determina políticas para la gestión del riesgo global, así
como para materias concretas tales como riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez e inversión del excedente de tesorería:
Riesgo de mercado (tipo de interés, tipo de cambio y otros riesgos
de precio): tanto la tesorería como la deuda financiera de la Sociedad están expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podría
tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos
de caja. Cualquier necesidad de recursos en todo caso está cubierta por el apoyo mutuo que se prestan las sociedades del grupo del
cual forma parte.
Riesgo de crédito: con carácter general la Sociedad mantiene su
tesorería y activos líquidos equivalentes en entidades financieras
de elevado nivel crediticio. Además, las cuentas con clientes en
todos los casos corresponden a compañías de alta solvencia del
sector energético, con lo cual la exposición al riesgo es mínima.
Riesgo de liquidez: la Sociedad lleva a cabo una gestión prudente
del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente
recursos, para atender sus necesidades financieras.
PASIVOS FINANCIEROS
Pasivos Financieros a Largo Plazo
Deudas con entidades de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros
Deudas con empresas del grupo y asociadas
Total Pasivos Financieros a Largo Plazo
31.12.12
31.12.11
320.716
789.770
24.391.693
25.502.179
657.964
1.718
149.000
27.591.693
28.400.375
Pasivos Financieros a Corto Plazo
Deudas con entidades de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros
Deudas con empresas del grupo y asociadas
Proveedores y otros acreedores
Total Pasivos Financieros a Corto Plazo
335.863
1.718
509.316
5.980.905
10.749.221
17.577.023
909.606
167.401
12.036
4.486.972
11.938.882
17.514.897
43.079.202
45.915.272
TOTAL PASIVOS FINANCIEROS
NOTA 10 – INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Los saldos de Inversiones Financieras a 31 de diciembre de 2012 corresponden fundamentalmente a los depósitos y fianzas necesarios para
operar ante los distintos sujetos del mercado eléctrico, y a imposiciones a plazo como garantía de los préstamos y líneas de crédito con
Deutsche Bank y BBVA.
El detalle de los instrumentos financieros al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:
Los saldos de Inversiones en empresas del grupo a 31 de diciembre de 2012 corresponden a créditos contraídos con empresas del grupo.
ACTIVOS FINANCIEROS
Activos Financieros a Largo Plazo
Inversiones en empresas del grupo y asociadas
Inversiones financieras
Total Activos Financieros a Largo Plazo
31.12.12
31.12.11
1.262.300
1.262.300
30.000
943.442
973.442
Activos Financieros a Corto Plazo
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Inversiones en empresas del grupo y asociadas
Inversiones financieras
Total Activos Financieros a Corto Plazo
15.536.662
3.000
556.685
16.096.347
11.884.039
100.000
11.984.039
TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS
17.358.647
12.957.481
El saldo de Clientes por ventas y prestación de servicios a 31 de diciembre de 2012 recoge los créditos con compradores de mercaderías y
usuarios de servicios prestados por el Grupo.
Los saldos de Deudas con Entidades de Crédito a 31 de diciembre de 2012 recogen las contraídas con entidades de crédito por préstamos
recibidos.
Los saldos de Acreedores por Arrendamiento Financiero a 31 de diciembre de 2012 recoge las deudas con entidades en calidad de cedentes
del uso de bienes, en acuerdos clasificados como arrendamientos financieros en los términos recogidos en las normas de registro y valoración del Plan General de Contabilidad (R.D. 1514/07, de 16 de noviembre).
Los saldos de Deudas con Empresas del Grupo y Asociadas a 31 de diciembre de 2012 recogen las contraídas con Cogen AS (dominante
última del Grupo) por préstamos recibidos y otros débitos.
El saldo de Proveedores y otros acreedores a 31 de diciembre de 2012 recoge las deudas con suministradores de mercancías o servicios
utilizados para el proceso productivo.
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
78
79
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
Los saldos de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2012 recogen otras deudas con terceros no recogidas en los epígrafes anteriores.
NOTA 11 – EXISTENCIAS
La clasificación de los activos y pasivos financieros por vencimientos es como sigue:
El detalle del saldo que figura en el balance de situación a 31 de
diciembre de 2012 y 2011 del epígrafe de existencias es como sigue:
2012
Activos financieros
Inversiones en empresas del grupo y asociadas
Inversiones financieras
Clientes por ventas y prestación de servicios
Pasivos financieros
Deudas con entidades de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero
Deudas con empresas del grupo y asociadas
Otros pasivos financieros
Proveedores
2011
Activos financieros
Inversiones en empresas del grupo y asociadas
Inversiones financieras
Clientes por ventas y prestación de servicios
Pasivos financieros
Deudas con entidades de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero
Deudas con empresas del grupo y asociadas
Otros pasivos financieros
Proveedores
2013
3.000
556.685
15.536.662
16.096.347
2013
335.863
1.718
5.980.905
509.316
10.749.221
17.577.023
2014
2015
711.000
711.000
2014
320.716
7.264.685
7.585.401
2016
-
2015
2017>
-
2016
-
551.300
551.300
2017>
-
17.127.008
789.770
17.916.778
TOTAL
3.000
1.818.985
15.536.662
17.358.647
TOTAL
656.579
1.718
30.372.598
1.299.086
10.749.221
43.079.202
Existencias
Mercaderías
Elemetos incorporables
Repuestos
Material de oficina
Anticipos a proveedores
31.12.12
40.250
46.100
686.592
75
773.017
31.12.11
40.250
79.897
496.593
150
616.890
2013
875.776
875.776
2012
909.606
167.401
4.486.972
12.036
11.938.882
17.514.897
2013
336.133
1.718
6.000.000
149.000
6.486.851
2014
2015
2016>
67.667
67.667
TOTAL
973.443
100.000
11.884.039
12.957.482
2015
2016>
1.550.016
1.550.016
14.277.008
14.277.008
TOTAL
1.567.571
169.119
32.078.664
161.036
11.938.882
45.915.272
2014
321.832
5.764.668
6.086.500
-
31.12.12
95,53%
4,47%
31.12.11
95,53%
4,47%
Todas las participadas constitutivas del capital social gozan de
los mismos derechos, no existiendo restricciones estatutarias a su
transmisibilidad.
RESERVAS
Reserva legal
El Grupo tiene contratadas diversas pólizas de seguro para cubrir
los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
NOTA 12 – EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS
EQUIVALENTES
2012
30.000
100.000
11.884.039
12.014.039
Accionista
Cogen AS
Otros
La composición de este epígrafe es como sigue:
Efectivo y otros activos equivalentes
Caja y Bancos
Depósitos en cajas y bancos a corto plazo
31.12.12
1.247.862
1.247.862
31.12.11
2.303.950
2.303.950
La reserva legal es dotada en cada una de las sociedades del Grupo de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de
Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por
100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No podrá ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas,
en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes
para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Reservas en sociedades consolidadas
La parte del aumento o disminución del patrimonio neto de las sociedades dependientes que es atribuida a la sociedad dominante
figura en el epígrafe de reservas. La parte atribuible a terceros no
accionistas de la sociedad dominante se presenta en el epígrafe
Socios Externos.
NOTA 13 – FONDOS PROPIOS
CAPITAL SUSCRITO
A 31 de diciembre de 2012 y 2011, el capital social está fijado en
5.032.900 euros, dividido en 503.290 participaciones de 10 euros
de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
El porcentaje de participación en el Capital de la sociedad a 31 de
diciembre de 2012 y 2011, es como sigue:
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
80
81
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
NOTA 14 – SITUACIÓN FISCAL
La conciliación entre el resultado contable del Ejercicio 2012 y la base imponible del Impuesto Sobre Sociedades es el siguiente:
El Grupo del que Cogen Energía España S.L.U. es Sociedad dominante, tributa en el Régimen de Consolidación Fiscal en España a partir del
01 de Enero de 2010. El Grupo reparte la carga tributaria según los acuerdos establecidos entre las empresas del grupo, que se adaptan a lo
estipulado en la legislación vigente.
El detalle de los saldos con las Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2012 y 2011 son como siguen:
ACTIVOS
Activos por impuesto diferido
Activos por impuesto corriente
Otros créditos con las Administraciones públicas
31.12.12
1.748.068
310.243
29.412
2.087.724
31.12.11
3.070.910
565.111
331.248
3.967.270
PASIVOS
Pasivos por impuesto diferido
Pasivos por impuesto corriente
Otras deudas con administraciones públicas
31.12.12
4.246.246
200.582
436.826
4.883.654
31.12.11
4.872.818
404.980
5.277.798
2012
Concepto
Resultado antes de impuestos
Diferencias Permanentes
Diferencias Temporarias
Bases Imponibles Negativas
Tipo
Deducciones
Ajustes de consolidación
Gasto por Impuesto de Sociedades
Los Pasivos por Impuesto Diferido se originan por las diferencias entre los criterios contables y fiscales relativos a la amortización de diversos
elementos del activo. A 31 de diciembre de 2012 su saldo es de 4.246.246 euros (4.872.818 euros en 2011).
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción establecido en la Ley General Tributaria, la Sociedad tiene
abierto a inspección todos los impuestos a que está sometida de los últimos 4 años, los administradores estiman que de ponerse de manifiesto algún pasivo fiscal , como consecuencia de una eventual inspección no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales tomadas
en su conjunto.
Incogen
S.A.
Cogen
Eresma
S.L.
(39.309)
751
1.447.999
30%
(422.832)
1.343.466
7.145
30%
(405.183)
Tortosa
Energía
S.A.
Incogen
S.A.
Cogen
Eresma
S.L.
1.059.410
(93.743)
30%
(289.700)
(250.609)
75.514
30%
52.529
1.095.529
30%
(328.659)
Energy
by Cogen
S.L.U.
894
30%
(268)
Ecoenergía
Biomass
AgroenerSistemas
Agrotrade gética de
Alternativos
S.L.U.
Pinzón S.L.
S.L.
(1.633)
(711.438)
(157.375)
157.375
30%
30%
30%
490
213.431
-
TOTAL
1.876.394
1.629.612
4.220.217
(2.772.218)
161.374
(1.694.788)
2011
Concepto
Los Activos por Impuesto Diferido se originan por la activación del crédito fiscal por las bases imponibles negativas del Grupo. A 31 de diciembre de 2012 su saldo es de 1.748.068 euros (3.070.910 euros en 2011).
Cogen
Tortosa
Energía
Energía
España
S.A.
S.L.U.
(2.165.107) 3.606.896
1.607.351
14.366
2.772.218
- (2.772.218)
30%
30%
161.374
5.953 (1.086.379)
Resultado antes de impuestos
Diferencias Permanentes
Diferencias Temporarias
Tipo
Deducciones
Gasto por Impuesto de Sociedades
Cogen
Energía
España
S.L.U.
(948.564)
815.024
30%
40.062
Energy
by Cogen
S.L.U.
85.130
30%
(25.539)
Biomass
AgroenerAgrotrade gética de
S.L.U.
Pinzón S.L.
(3.427)
150
30%
983
(23.988)
145
30%
7.153
Ecoenergía
Sistemas
Alternativos S.L.
-
TOTAL
1.013.481
890.833
(93.743)
0
(543.172)
Las Diferencias Permanentes generadas en el Ejercicio corresponden fundamentalmente al impacto fiscal del deterioro de valor de la participación de Cogen Energía España S.L.U. en Agroenergética de Pinzón S.L. e Incogen S.A.
Las Diferencias Temporarias generadas en el Ejercicio surgen por la diferencias entre el tratamiento contable y fiscal de las amortizaciones
de diferentes elementos del activo.
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
82
83
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
A 31 de diciembre de 2012 el Grupo presenta bases imponibles negativas por un importe de 4.883.654 euros (10.236.537 euros en 2011) que
podrá compensar con beneficios futuros de los próximos 18 años según detalle:
Año Origen
2000
2001
2002
2003
2004
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Base Imponible
16.176
50.953
83.791
1.205.667
424.064
93.118
4.765.186
847.188
(1.394.608)
(3.389.538)
3.124.897
4.883.654
Compensable hasta
2018
2019
2020
2021
2022
2024
2025
2026
2027
2028
2029
5.277.798
NOTA 15 – INGRESOS Y GASTOS
A continuación se detalla el desglose de las partidas 4.a) y 4.b) de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada para el Ejercicio 2012 y 2011:
2012
Concepto
Consumo de mercaderías
Consumo de materias primas y otros consumibles
Nacionales
5.897.590
50.511.197
56.408.787
Intracomunitarias
196.856
312.844
509.700
Importaciones
4.747
4.747
Variación
Existencias
(33.797)
189.924
156.127
TOTAL
6.060.649
51.018.712
57.079.361
2011
Concepto
Consumo de mercaderías
Consumo de materias primas y otros consumibles
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
Nacionales
2.156.185
39.195.352
41.351.537
Intracomunitarias
239.677
239.677
84
Importaciones
45
45
Variación
Existencias
(30.741)
(44.399)
(75.140)
TOTAL
2.125.444
39.390.675
41.516.119
NOTA 16 – PROVISIONES
Los saldos que figuran en el epígrafe de Provisiones en el Balance de Situación del Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012 corresponden al reconocimiento de obligaciones presentes derivadas de las actividades que desempeña el Grupo Cogen Energía España S.L.U. El
detalle de provisiones de los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:
Provisiones
Provisión RR.HH
Provisión Impuestos
Entrega Derechos de emisión de gases de efecto invernadero 2012
Otras provisiones
TOTAL PROVISIONES
NOTA 17 – INFORMACION SOBRE MEDIOAMBIENTE
Tanto el diseño como la ingeniería de las distintas plantas propiedad del Grupo Cogen Energía España S.L.U. se realizaron con los
últimos avances tecnológicos del momento, teniendo siempre en
cuenta la máxima eficiencia energética y el mínimo impacto medioambiental posible. Para el Acta de puesta de marcha las Plantas
tuvieron que pasar todos los controles requeridos tanto por la Administración Estatal, Autonómica así como Normativas Municipales propias. Dentro de todos estos requerimientos existen Normas
que condicionan el diseño, construcción y operación de la planta,
entre los que se han tenido en cuenta especialmente los siguientes: emisiones sonoras, emisiones atmosféricas, residuos, efluentes
líquidos, vibraciones, olores y protección contra incendios. Cada
uno de estos puntos es revisado y controlado por técnicos de las
plantas de forma continua y a su vez se realizan las inspecciones y
verificaciones correspondientes por Entidades colaboradoras de la
Administración, siguiendo los parámetros indicados en la Normativa indicada en la Legislación vigente a todos los niveles (Estatal,
Autonómica y Municipal). Asimismo, las plantas ya tienen en su
diseño inicial, procesos que minimizan el impacto medioambiental
de la misma, como son: el sistema de neutralización de efluentes,
muro acústico de protección de las zonas de torres de refrigeración, sistema autónomo de doble bomba de la red contra incendios y anillo que cubre el perímetro de la planta contra incendios.
31.12.12
40.866
2.886
1.560.059
155.076
1.758.887
31.12.11
150.000
2.886
2.073.249
22.733
2.248.868
NOTA 18 – OPERACIONES CON
PARTES VINCULADAS
La sociedad pertenece al grupo fiscal COGEN ENERGIA ESPAÑA
S.L.U. cuya estructura es la siguiente:
Dominante última
Cogen AS
Dominante
Cogen Energía España S.L.U.
Empresas del grupo
Tortosa Energía S.A.
Incogen S.A.
Cogen Eresma S.L.
Energy by Cogen S.L.U.
Biomass Agrotrade S.L.U.
Agroenergética de Pinzón S.L.
Ecoenergía Sistemas Alternativos S.L.U.
85
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
2011
El detalle de operaciones por prestación y recepción de servicios, y los intereses devengados a lo largo del ejercicio 2012 y 2011 con partes
vinculadas es el que sigue:
ACTIVO
2012
Operaciones
Cogen AS
Servicios de gestión
Seguros
Intereses
Otras operaciones
TOTAL OPERACIONES
Create Energy
UK Ltd
(31.539)
(394.700)
(426.240)
(8.578)
(215.692)
(224.270)
Arendals
Fossekompani
ASA
TOTAL
(1.088.262)
(1.088.262)
(8.578)
(31.539)
(394.700)
(1.303.954)
(1.738.771)
2011
Operaciones
Cogen AS
Servicios de gestión
Seguros
Intereses
Otras operaciones
TOTAL OPERACIONES
Create Energy
UK Ltd
199.345
(11.197)
(656.187)
(468.039)
-
199.345
(11.197)
(656.187)
(1.026)
(469.065)
Los saldos con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2012 son:
2012
Créditos a L/P
Deudores comerciales
Créditos a C/P
TOTAL ACTIVO
PASIVO
Deudas a L/P
Deudas a C/P
Proveedores
TOTAL PASIVO
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
Cogen AS
Create Energy
UK Ltd
3.000
3.000
Cogen AS
Arendals
Fossekompani
ASA
22.058
22.058
Create Energy
UK Ltd
24.391.693
5.980.905
31.445
30.404.042
86
30.635
30.635
34.345
34.345
PASIVO
Cogen AS
Deudas a L/P
Deudas a C/P
Proveedores
TOTAL PASIVO
27.591.963
4.486.972
59.300
32.138.234
Arendals
Fossekompani
ASA
522
522
Create Energy
UK Ltd
5.282
5.282
TOTAL
-
Arendals
Fossekompani
ASA
34.867
0
34.867
TOTAL
-
27.591.963
4.486.972
64.582
32.143.516
TOTAL
SALDOS CON PARTES VINCULADAS
ACTIVO
Créditos a L/P
Deudores comerciales
Créditos a C/P
TOTAL ACTIVO
Create Energy
UK Ltd
El detalle y las características de los créditos y deudas con partes vinculadas son como sigue:
Arendals
Fossekompani
ASA
(1.026)
(1.026)
Cogen AS
TOTAL
-
Arendals
Fossekompani
ASA
15.110
15.110
22.058
3.000
25.058
TOTAL
Créditos a Partes Vinculadas
Entidad - Concepto
Cogen AS - Crédito C/P
Deudas con Partes Vinculadas
Entidad - Concepto
Cogen AS - Préstamo Participativo
Cogen AS - Cash_Poling 2011
Cogen AS - Cash_Poling 2012
Cogen AS - Deudas C/P 2011
Cogen AS - Deudas C/P 2012
Cogen AS - Préstamo Tortosa Energía_2012
Cogen AS - Préstamo Tortosa Energía_2011
Cogen AS - Préstamo Tortosa Energía_W.C.
Cogen AS - Préstamo Tortosa Energía_Tomen
Cogen AS - Préstamo Cogen Eresma_2012
Cogen AS - Préstamo Cogen Eresma_2011
Cogen AS - Préstamo Incogen
Importe
3.000
31.12.2012
31.12.2011
Tipo Vencimiento No Corriente
Corriente No Corriente
Corriente
N.A.
2013
3.000
0
3.000
0
Importe
2.089.732
860.570
2.615.905
526.402
165.000
5.764.668
7.314.668
2.850.000
8.379.581
4.700.017
6.250.017
3.807.695
31.12.2012
31.12.2011
Tipo Vencimiento No Corriente
Corriente No Corriente
Corriente
Eur 12M + 1%
31/12/18
2.089.732
2.089.732
Eur 12M
2012
860.570
Eur 12M
2013
2.615.905
N.A.
2012
526.402
N.A.
2013
165.000
Eur 12M + 0,85%
11/06/14
4.164.668
1.600.000
Eur 12M + 0,85%
11/06/14
5.764.668
1.550.000
Eur 3M + 1%
20/12/17
2.850.000
2.850.000
N.A.
N.A.
8.379.581
8.379.581
Eur 12M + 0,85%
11/06/14
3.100.017
1.600.000
Eur 12M + 0,85%
11/06/14
4.700.017
1.550.000
Eur 3M + 1%
20/12/17
3.807.695
3.807.695
24.391.693
5.980.905
27.591.693
4.486.972
Lib.
Lib.
Lib.
Lib.
24.391.693
5.980.905
77.190
30.449.787
87
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
NOTA 20 – HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
La clasificación según vencimiento de los créditos y deudas con partes vinculadas, es como sigue:
2012
Créditos con partes vinculadas
Cogen AS
Deudas con partes vinculadas
Cogen AS
2013
3.000
3.000
2014
-
2015
-
2016
-
2017>
-
TOTAL
3.000
3.000
2013
5.980.905
5.980.905
2014
7.264.685
7.264.685
2015
-
2016
-
2017>
17.127.008
17.127.008
TOTAL
30.372.598
30.372.598
2012
-
2013
-
2014
-
2015
-
2016>
-
TOTAL
-
2012
4.486.972
4.486.972
2013
6.000.000
6.000.000
2014
5.764.668
5.764.668
2015
1.550.017
1.550.017
2016>
14.277.008
14.277.008
TOTAL
32.078.665
32.078.665
2011
Créditos con partes vinculadas
Cogen AS
Deudas con partes vinculadas
Cogen AS
NOTA 19 – OTRA INFORMACIÓN
HONORARIOS DE AUDITORÍA
Los honorarios devengados por la auditoria de las cuentas anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012 han ascendido aproximadamente a 70.635 euros (66.000 euros en 2011). El auditor de cuentas no ha prestado otros servicios profesionales a la Sociedad.
Con posterioridad a la publicación de la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, con fecha
2 de febrero de 2013 se ha publicado el Real Decreto-ley 2/2013, de 1
de febrero, de medidas urgentes en el sistema eléctrico y en el sector
financiero que prevé, entre otras cuestiones, las siguientes:
- Con efectos 1 de enero de 2013, la actualización de las retribuciones, tarifas y primas que perciban los sujetos del sistema
eléctrico y que hasta la entrada en vigor de este Real Decretoley se calculase de acuerdo con el Índice de Precios de Consumo (IPC), pasará a calcularse en virtud del Índice de Precios de
Consumo a impuestos constantes sin alimentos no elaborados
ni productos energéticos.
- Asimismo, se modifica el Real Decreto 661/2007, de 25 de
mayo, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica en régimen especial, de forma que se establece
una fórmula única de retribución a las instalaciones de régimen
especial: se establece que dicha retribución se lleve a cabo bajo
la fórmula de tarifa regulada, salvo que el titular de la instalación decida percibir solamente el precio de mercado (sin prima). Se elimina, por tanto, la opción “pool” más prima, sistema
utilizado de manera habitual en este tipo de instalaciones.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales los administradores de la sociedad se encuentran evaluando el impacto acu-
mulativo de las anteriores modificaciones legislativas en la rentabilidad de sus operaciones y en la valoración de los activos no
corrientes que se muestran registrados al cierre del ejercicio. No
obstante, es previsible que las modificaciones incorporadas por el
Real Decreto-ley 2/2013 supongan una reducción de los flujos de
efectivo futuros y de la rentabilidad de las operaciones desarrolladas por la Sociedad.
NOTA 21 – INFORMACIÓN SOBRE LOS
APLAZAMIENTOS DE PAGO REALIZADOS EN LAS
OPERACIONES COMERCIALES
La Ley 15/2010, de 5 de Julio, de modificación de la Ley 3/2004,
de 29 de Diciembre, por la que se establecen las medidas de
lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, establece en su Disposición Transitoria Segunda un calendario de
pagos que se ajustarán progresivamente para aquellas empresas que vinieran pactando plazos de pago más elevados en la
fecha de entrada en vigor de la Ley (7 de Julio de 2010). Dicho
sistema de plazos transitorios permite un calendario de pago
de 85 días, 75 días ó 60 días. Así, en cumplimiento de la Disposición Adicional Tercera de la Ley 15/2010, de 5 de Julio, y de la
Norma Tercera de la Resolución de 29 de Diciembre de 2010, del
Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, se informa que
la empresa no ha excedido durante el ejercicios 2011 los límites
legales de aplazamiento a los que está obligada por Ley.
DESGLOSE DE PERSONAL POR CATEGORÍAS
Pagos realizados y pendientes de pago
a fecha de cierre del balance
El número medio de trabajadores en plantilla durante el Ejercicio 2012 fue de 62 personas (65 en 2011), siguiendo el siguiente detalle:
2012
2012
Categoría
Altos directivos
Mandos intermedios
Personal especializado
Administrativos
Operarios
Hombres
2
4
15
0
30
51
Mujeres
1
1
4
5
0
11
2011
Categoría
Altos directivos
Mandos intermedios
Personal especializado
Administrativos
Operarios
Hombres
3
5
6
6
36
56
Mujeres
1
1
3
3
1
9
Importe
199.370.668
1.410.003
200.780.671
Dentro del plazo máximo legal
Resto
Total pagos del ejercicio
PMPE (días) de pagos
Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal
28
2012
%*
99%
1%
100%
Importe
129.099.102
1.091.190
130.190.292
%*
99%
1%
100%
58
Las cuentas anuales, así como el informe de gestión, han sido formuladas por los Administradores de la sociedad con fecha 27 de marzo de 2012.
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
88
89
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
INFORME DE GESTIÓN
Nos complace informarles brevemente en cumplimiento de la normativa vigente, de la evolución de los negocios de nuestra compañía y de los hechos más importantes acaecidos durante el ejercicio 2012, así como de los actos posteriores al cierre que merecen ser
comentados.
La evolución económica de nuestra compañía durante el ejercicio 2012 ha transcurrido por debajo de las previsiones efectuadas al
comienzo del mismo y pero por encima de los resultados obtenidos en el ejercicio anterior.
La cifra de negocio del ejercicio ha sido de 75.824.917 euros (56.567.853 euros en 2011), con un beneficio de 2.325.768 euros (1.285.333
euros en 2011).
Se prevé que la normativa aplicable al sector eléctrico publicada durante el Ejercicio 2012 y comienzos del 2013, impactará negativamente en las operaciones del Ejercicio 2013. El Real Decreto-ley 2/2013, de 1 de febrero, de medidas urgentes en el sistema eléctrico y
en el sector financiero, establece que con efectos desde el 1 de enero de 2013 todas las metodologías que, estando vinculadas al Índice
de Precios de Consumo, rigen la actualización de las retribuciones, tarifas y primas que perciban los sujetos del sistema eléctrico por
aplicación de la normativa sectorial, se sustituirá dicho índice por el Índice de Precios de Consumo a impuestos constantes sin alimentos no elaborados ni productos energéticos. Además, establece en su artículo 3, que aquellas instalaciones de régimen especial que a
partir de la entrada en vigor del presente real decreto-ley opten por vender su energía de acuerdo con la opción b) del artículo 24.1 del
Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica en régimen especial, no
podrán acogerse con posterioridad al cambio de opción previsto en el apartado 4 del artículo 24 de dicho real decreto.
Durante el ejercicio 2012 no se han realizado actividades en materia de investigación y desarrollo.
Durante el ejercicio 2012 la sociedad no ha adquirido acciones propias.
Las cuentas anuales, así como el informe de gestión, han sido formuladas por los Administradores de la sociedad
con fecha 27 de marzo de 2013.
RESULTADO CONSOLIDADO
INFORME ANUAL 2012
90