Revista 31

COIIM
REVISTA INFORMATIVA DEL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID
Número 31 - Año 7 - MARZO / ABRIL 2007
Entrevista a
Aníbal Figueiras Vidal
PRESIDENTE DE LA REAL ACADEMIA
DE INGENIERÍA DE ESPAÑA
Entrevista a
Federico Manrique Ruiz
DIRECTOR GENERAL DE INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA DE LA COMUNIDAD DE MADRID
Entrevista a
Jesús Félez Mindán
DIRECTOR DE LA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR
DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID - UPM
San José 2007
COIIM30Sumario
15/5/07
22:33
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COIIM
REVISTA INFORMATIVA DEL
COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS
INDUSTRIALES DE MADRID
C/ HERNÁN CORTÉS, 13
28004 MADRID
TELÉFONO: 91 531 55 83
FAX: 91 531 72 33
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www.coiim.es
SUMARIO
4 ENTREVISTA
ANÍBAL FIGUEIRAS
VIDAL
ENTREVISTA
9 ENTREVISTA
15 JESÚS FÉLEZ
FEDERICO MANRIQUE
RUIZ
MINDÁN
❂
JUNTA
DE
GOBIERNO
DEL
COIIM
DECANO
Manuel Acero García
VICEDECANO
Jesús Rodríguez Cortezo
SECRETARIO
40 2ª FASE PORTAL CO-
NOCIMIENTO TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
41 CELEBRACIÓN DE LA
43 CONVOCATORIA
PREMIOS COIIM 2007
FESTIVIDAD DE
SAN JOSÉ 2007
Pedro Adánez Alonso
INTERVENTOR
José María Fernández Cuevas
TESORERO
Alfredo José Arredondo Zamora
VOCALES
4 Entrevista
Aníbal Figueiras Vidal
9 Entrevista
Federico Manrique Ruiz
Carlos Arreo Esperón
CONSEJO EDITORIAL COIIM
Manuel Acero García
Jesús Rodríguez Cortezo
Pedro Adánez Alonso
Alfredo Arredondo Zamora
José Carlos Cortés Archidona
Francisco Herrera Torrijos
Guillermo Fernández Vidal
Raúl Pisano García
Miguel Ángel González Gil
Carmen Vázquez Cáceres
COORDINADOR EDITORIAL
José Carlos Cortés Archidona
REDACTOR JEFE
Juan Antonio Arreo Marina
DISEÑO
Y
MAQUETACIÓN
Carmen Nieto Ampudia
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Teléfono: 91 361 55 88
Fax: 91 726 00 69
FOTOMECÁNICA
E IMPRESIÓN
Printerman
DEPÓSITO LEGAL
M-12726-2001
EDITA
COIIM
Colegio Oficial de Ingenieros
Industriales de Madrid
15 Entrevista
Jesús Félez Mindán
17 Declaración de la Ingeniería
19 La Senda de la Ingeniería
Por Francisco Cal Pardo
24 La Seguridad Vial y el deno-
minado “Permiso por
Puntos”
Por José María Fernández Cuevas
26 Nueva Ley de Sociedades
Profesionales
Por Javier Fernández y Carlos
Navarrete
Cortesía de NEDERMAN
DIRECTOR REVISTA COIIM
1 Editorial
FOTO PORTADA
Jimena Acedo Batalla
Javier Bodas Ortega
José Carlos Cortés Archidona
Ramón Gabín Bas
Francisco Gómez Sánchez
Faustino Guillén Minguito
José María Martínez-Val Peñalosa
Luis Carlos Mas García
Emilio Olías Ruiz
José Pérez Álvarez
Adolfo Remesal Guijarro
40 Hernán Cortés 13
Segunda fase de desarrollo del Portal del
Conocimiento de la Tecnología Industrial
Festividad de San José 2007
Convocatoria de Premios COIIM 2007
67 Delegaciones
70 Nuestras Escuelas
71 Asesoría Jurídica
72 Ayer
30 Visados
74 Toma Nota
33 Servicios del Colegio
Mejoras en la Bolsa de Empleo del
COIIM
Directorio de Profesionales
Acuerdo COIIM - RACE
79 Bibliografía
80 Última Página
El Ingeniero y la poesía
Pensando en el gran poeta e Ingeniero
Industrial Francisco Vighi Fernández
38 AIIM
❂
La Dirección y el Consejo Editorial no se hacen responsables de
las opiniones vertidas en sus páginas. Están reservados todos los
derechos. Los contenidos no podrán ser reproducidos, ni
registrados, ni transmitidos sin el permiso expreso del Colegio
Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid.
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entrevista Figueiras
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ENTREVISTA
Aníbal
Figueiras Vidal
Presidente de la Real Academia
de Ingeniería de España
Doctor Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Cataluña
en 1976. Catedrático de Universidad desde 1978. Ha prestado sus servicios en las
Universidades Politécnicas de Cataluña y Madrid y en las Universidades de
Santiago de Compostela y Vigo; actualmente lo hace en la Universidad Carlos III
de Madrid. Esta experiencia incluye numerosas responsabilidades académicas:
desde direcciones de Departamento y Centro hasta Adjuntía al Rector.
Su docencia e investigación se dirigen a las comunicaciones digitales, el tratamiento digital de la información y las redes neuronales y otra algoritmia emergente, con aplicaciones en transmisión, ayuda a la decisión, minería de datos e
información, y gestión de información en organizaciones y de contenidos en redes
de telecomunicaciones. En estos temas ha publicado casi un centenar de artículos, la inmensa mayoría en revistas de alto índice de impacto, en el “Journal
Citation Report” y cerca de trescientas ponencias y comunicaciones a congresos.
Ha dirigido veintitrés tesis doctorales. Es autor de dos libros y editor de otros ocho.
La aplicación de ese trabajo de investigación se ha llevado a cabo mediante su
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dirección de 17 proyectos y contratos
de I+D internacionales y medio centenar más, nacionales, así como su participación en otros muchos. El Profesor Figueiras actúa como consultor
y evaluador para numerosos organismos y publicaciones internacionales y
nacionales.
A lo largo de su vida académica
ha recibido varias distinciones: Premio Nacional Fin de Carrera, Premio
Extraordinario de Doctorado, Premios
Fundación Universidad-Empresa de
Madrid y ESABE-CEOE a la cooperación en I+D con la empresa (compartidos), Premio Fundación de la Universidad Politécnica de Madrid a la
trayectoria académica, etc. Es actualmente miembro del Panel Ciencia,
Tecnología y Sociedad del Consello
da Cultura Galega, y ha recibido el
Doctorado Honoris Causa por la
Universidad de Vigo.
Presidente de la Real Academia
de Ingeniería de España desde la
Sesión de Pleno Extraordinaria celebrada el día 23 de enero de 2007.
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ENTREVISTA
Comenzaré remontándome en el tiempo y pidiéndole
algunos recuerdos de su época de estudiante y de sus
comienzos profesionales.
Tengo que agradecer a todos quienes emplearon su tiempo enseñándome, la atención que me prestaron. Por destacar a alguno, citaré a Vicente Ortega, que fue profesor
mío en la Escuela de Telecomunicación de la Politécnica
de Madrid; algunos años después, tuve la oportunidad
de ser, en su primer mandato como Director, Subdirector
Jefe de Estudios. Ortega me enseñó mucho sobre cómo, con qué pausa, con qué tranquilidad y con qué reflexión
- se deben tomar decisiones cuando se ostentan cargos
directivos, y, sobre todo, a perseguir el bien de la comunidad a la que se sirve. También Ricardo Valle, quien tan
pronto terminé la carrera me llevó a Barcelona para participar con él en la puesta en marcha de la Escuela de
Telecomunicación de Barcelona, que fue la segunda creada en España; recibí de él muchas y buenas enseñanzas,
ya que es muy distinto ver una escuela en funcionamiento que tomar las decisiones para su creación. Yo aterricé
en Tarrasa en el año 73; posteriormente nos trasladamos
a Barcelona, y verdaderamente participar en los comienzos de un centro como aquella escuela fue muy aleccionador, aprendí mucho, lo cual me ayudó considerablemente cuando posteriormente puse en marcha la Escuela
de Telecomunicación de Vigo y la de la Carlos III, donde
ahora estoy, y para dar mis consejos en la iniciación de
otros varios centros, como por ejemplo el de la
Politécnica de Cartagena; y también para los planes de
estudio de las escuelas de Sevilla, Cantabria, Pública de
Navarra, etc. Esto es quizás lo más destacable, pero ha
habido infinidad de personas que me han ayudado: Juan
Riera, Antonio Luque... También puedo citar a compañeros con los que he tenido una especial relación, como
Miguel Ángel Lagunas, que es también miembro de la
Academia, y otros de promociones anteriores o posteriores a la mía, algunos de los cuales están asimismo en la
Academia, como Mateo Valero, persona de gran iniciativa en el ambiente universitario, que se ha responsabilizado de la Facultad de Informática de la Politécnica de
Cataluña y del Centro de Supercomputación; y otros
muchos que no han estado presentes en el quehacer académico sino, muy eficazmente, en el ambiente empresarial. Entre alumnos, recuerdo a muchísimos, pero citaré,
como ejemplos, a Antonio Artés, actualmente catedrático
de la Carlos III, y Fernando Pérez González, que lo es en
la Universidad de Vigo.
Recientemente ha tomado posesión de la Presidencia
de la Real Academia de Ingeniería. ¿Cuáles son sus
principales retos e ilusiones al asumir este cargo?
¿Ilusiones?... Cumplir con lo que los demás esperan de
mí. En cuanto a retos... todos. Hemos conseguido algunos progresos nada despreciables en la posición de la
Academia: concretamente, disponer de una sede y que se
nos haya otorgado el título de “Real”; pero hay otras
muchas cosas por conseguir, como la incorporación al
Instituto de España y que la Academia tenga una mejor
presencia en la información pública en general y en la
vida profesional de las ingenierías. Notamos el aprecio
de los Colegios profesionales y de las empresas que tienen una alta relación con la ingeniería, con la tecnología;
pero ese aprecio se tiene que convertir en una cooperación incrementada que sea beneficiosa para todas las partes, y en ello estamos. Queremos promover actividades
que tengan impacto, jornadas sobre temas relevantes,
que permitan obtener conclusiones útiles para todos... y
todo ello es un trabajo largo. Otro desafío es también la
remodelación de la sede de la Academia, que como veis
es magnífica, pero que necesita evidentemente una adecuada restauración.
Hablando de actividades y de iniciativas ¿en qué consisten los “Martes de la RAI” y cual es su progresión
desde su iniciación?
Los “Martes de la RAI” son una respuesta a temas de interés propuestos por las empresas que están integradas en la
Fundación “Pro Rebus Academiae”; Fundación que fue
una idea llevada a cabo por la anterior Junta de Gobierno
con dos objetivos: por una parte, establecer contactos
directos con empresas e instituciones, y por otra, conseguir
recursos para celebrar actividades que fuesen de interés
tanto para esas empresas y organizaciones como para la
propia Academia. Esos objetivos se van alcanzando: más
de cuarenta entidades se han incorporado a la Fundación,
y continúa poco a poco su crecimiento. De otro lado, además de los “Martes”, cabe destacar los “Diálogos de la
RAI”, donde se tratan temas propuestos por la propia
Academia en virtud de su especial relevancia social, aunque no sean eminentemente técnicos. También celebramos
jornadas, con una duración mayor que una sola sesión. En
todo caso, los “Martes de la RAI” están teniendo particular
éxito, porque se exponen de forma directa los temas que
sugieren los propios miembros de la Fundación. No obstante, no debemos abandonar temas que no tienen una respuesta tan inmediata... Hablar por
Hemos conseguido algunos progresos nada despreciables en a la ejemplo de alfabetización digital
posición de la Academia: concretamente, disponer de una sede y es, desde el punto de vista de la
Ingeniería, absolutamente trascendental, porque es una herramienta
que se nos haya otorgado el título de “Real”
incomparable para acercar a la
juventud la Ingeniería. (cont. pág. 6)
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ENTREVISTA
completarse las obras en un plazo
razonable y con un resultado
acorde con lo que se espera y se
desea para esta corporación.
Aparte de estas aportaciones
extraordinarias, ¿cuáles son los
ingresos con los que cuenta la
Real Academia para su normal
funcionamiento?
Hay una asignación presupuestaria por parte del Ministerio de
Educación y Ciencia, que reconoce la importante función que la
Academia desarrolla; lo cual se
traduce en que se ha cuadruplicado en los dos últimos años. Por
otra parte, la Fundación “Pro
Rebus Academiae” consigue, como
antes dije, dos fines: uno de ellos,
estar en contacto con la Ingeniería
en España, y el otro, aportar recursos para los temas de interés
común, algunos de los cuales ya
La Fundación “Pro Rebus Academiae” consigue dos fines: hemos descrito. Queremos, de
estar en contacto con la Ingeniería en España, y aportar todas formas, que haya un incremento del impacto de estas activirecursos para los temas de interés común. dades, no subiendo la frecuencia
de los eventos, sino su nivel.
Ubicados en un noble edificio del viejo Madrid de los
Afortunadamente ya estamos en condiciones de conseguirAustrias se hacen necesarios diferentes trabajos de
lo, y de poder asegurar con tranquilidad que la celebración
conservación y remodelación. Concretamente, ¿cuáles
de esos actos se hace con la dignidad requerida.
son las modificaciones que hay que afrontar y qué ayudas necesitará la Real Academia para su realización?
¿Están representadas todas las ramas de ingeniería en
¿Ayudas? Todas. El edificio, como se ve, es un marco
la Real Academia? ¿Cuáles son las titulaciones con
excelente que una vez remodelado resultará muy apromayor representación?
piado para albergar la Academia. Por otra parte, aunque
Están representadas absolutamente todas las ingeniela Academia recibe un presupuesto del Ministerio de
rías que existían en España hace ocho o diez años; no
Educación y Ciencia para su funcionamiento, no tiene
alguna ingeniería de nueva creación. En el Pleno de la
capacidad para afrontar por su cuenta los elevados cosReal Academia se ha debatido este tema, habiendo
tos necesarios para su remodelación. Se ha recurrido a la
acuerdo en que, dentro de las lógicas oscilaciones, haya
benevolencia de miembros de la Fundación “Pro Rebus
una representación equilibrada, teniendo también en
Academiae”, así como a lo que se llama el 1% cultural,
cuenta el número de profesionales existentes en cada
para obtener recursos para esta reforma tan necesaria.
una de las ingenierías. Actualmente son diez las medaLas respuestas habidas no han podido ser más favorallas otorgadas a Ingenieros de Caminos, otras diez a
bles: por ejemplo, las del Grupo Villar Mir, de Telefónica
Ingenieros de Telecomunicación, ocho a Ingenieros
y de Repsol YPF En realidad, todas estas respuestas han
Industriales (incluyendo ICAI), y así hasta las sesenta
sido “comprensivas”; entienden que esto es para el benemedallas iniciales; habiendo algunas ingenierías con
ficio general y que la Academia merece el razonable
dos o tres medallas solamente. En cualquier caso, la
marco que se pretende. Asimismo, los indicios que teneelección de los Académicos se ha realizado en función
mos de la ayuda que podemos esperar del Ministerio de
de sus méritos, no habiéndose originado distorsiones
Fomento, que es quien administra los fondos del 1% culgraves en lo que respecta a la representación de las difetural, nos hacen pensar que podremos alcanzar los dos
rentes ramas profesionales.
tercios previstos del presupuesto total, pudiendo así
(cont. pág. 8)
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ENTREVISTA
¿Cuáles son las relaciones de la Real Academia de
Ingeniería con otras Academias y con las diferentes
instituciones afectas a los Ingenieros, como son el Instituto de Ingenieros Civiles y los Colegios y Asociaciones profesionales.
Tenemos excelentes relaciones con los Colegios y Asociaciones profesionales - de hecho, buena parte de ellos forman parte ya de la Fundación “Pro Rebus Academiae” -, y
se ejecutan acciones que pueden ser importantes para todos. Con el resto de las Academias tenemos unas relaciones
simplemente de conocimiento; no hay que olvidar que hay
Academias que tienen ya doscientos años de existencia y
nosotros en estos momentos trece, por lo cual la realidad es
que ahora empiezan a conocernos, si bien yo creo que a
medida que nos van conociendo nos van apreciando, lo
cual verosímilmente conducirá a que en un plazo no demasiado largo seamos admitidos en el Instituto de España, que
como se sabe es la organización donde se integran las
Reales Academias de ámbito nacional; además, habrá progresivamente mejores condiciones para la cooperación.
¿En qué forma puede influir la Real Academia en la
mejor formación y en el prestigio de los Ingenieros en
España y fuera de ella?
En estos momentos estamos participando en lo que se conoce como el Proceso de Bolonia, emitiendo opiniones, que de
esta Real Academia es lo que se puede esperar, ya que estimamos que lo realmente enriquecedor es el diálogo.
Entendemos, no obstante, que la situación en este tema es
delicada, a pesar de lo cual la Academia opina que todavía
hay margen para el entendimiento entre los Colegios, las
Universidades, el Ministerio, los expertos, etc. Es verdad,
en mi opinión, que el proceso de Bolonia se ha llevado a
cabo sin considerar todos los flecos implicados en las reformas de las estructuras de las carreras en la Universidad,
pero el camino no es ensañarse con lo que está mal hecho,
sino llevar al convencimiento de que hay algunas razones
que aconsejan ciertas modificaciones y que todos los implicados lo vean de esa forma. Por lo demás, la Academia estará siempre en primera línea en todo cuanto pueda contribuir al prestigio y buen nivel de la ingeniería.
¿Cuáles son los principales servicios que la Academia
puede prestar a la Sociedad, directa o indirectamente?
Los servicios que podemos prestar, aparte de emitir
Dictámenes e Informes, lo serán a través de la Fundación,
para todas aquellas organizaciones y entidades que hagan
uso, consideren importante, apliquen o enseñen la ingeniería. Desde el punto de vista directo, la Academia tiene, además, por exigencias estatutarias, la obligación de elaborar
Dictámenes e Informes, que se emiten con propuestas de
soluciones ante problemas de particular importancia.
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¿Cuál es la diferenciación o tipos distintos de académicos?
Hay tres tipos diferentes: Numerarios, Supernumerarios y
Correspondientes. Además, hay un reconocimiento a personalidades relacionadas con la Ingeniería, a las cuales en
atención a determinados méritos se les otorga el nombramiento de Académico de Honor.
Los Académicos Numerarios son los constituyentes
nombrados en el año 1994, que fue el de creación de la
Academia, y los elegidos posteriormente. Los Supernumerarios son aquellos Numerarios que cumplen 75 años
de edad, o bien los que solicitan expresamente pasar a esa
condición. Los Correspondientes son personalidades residentes fuera de España, tanto españoles, como extranjeros, elegidos como tales por sus méritos.
Actualmente hay cuarenta y seis Académicos Numerarios y siete Supernumerarios; de los sesenta constituyentes
y elegidos, lamentablemente han fallecido siete en los últimos trece años.
En cuando a Académicos Correspondientes, en
estos momentos hay treinta y ocho, no pudiendo estatutariamente superar en número a los sesenta numerarios previstos.
¿Qué vinculaciones sugiere que pueden ser aconsejables entre los ingenieros “de a pie” y la Real
Academia?
Su presencia en los actos de la Academia, manifestando
sus puntos de vista, sus inquietudes, es importante. Que la
Academia consiga un buen modo de difusión para poder
comunicar a estos profesionales cuales son las ideas, iniciativas, sugerencias, recomendaciones de la Academia,
también. Que ellos conozcan y visiten la web de la
Academia, donde aparece mucha información que puede
resultarles interesante, es un mecanismo útil. Otra de las
medidas que vamos a tomar es, además, solicitar a todas
aquellas empresas e instituciones que forman parte de la
Fundación un direccionamiento cruzado de páginas web,
lo cual será provechoso para todos.
Por último, ¿quiere dedicar algunas palabras a los
Ingenieros Industriales?
Me es muy grato poder dirigirme a los profesionales de
una de las ingenierías más antiguas y que además tiene
tan amplio espectro de actividades. Yo pediría a todos
ellos, y a los profesionales de las restantes ingenierías, que
en aquellos campos de actividad que puedan ser próximos
a unos y otros, utilicen el consenso, la colaboración y el
mejor espíritu de entendimiento. España, en general, ha
sido muchas veces hostil a la ingeniería, así es que si los
propios ingenieros huimos de la comprensión y de la concordia estamos comprometiendo inútilmente la imagen de
la profesión.
❂
entrevista Manrique
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ENTREVISTA
Federico
Manrique
Ruiz
Director General de
Innovación Tecnológica
de la Comunidad de Madrid
Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de
Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de
Madrid (Promoción 1969).
Inició su ejercicio profesional en 1971 como Ingeniero del
Laboratorio de Desarrollo de Centrales Telefónicas de ATT
(proyecto Metaconta) y a continuación como Ingeniero de
Sistemas en IBM (1971-1981).
Posteriormente (1982-1989), asumió diferentes responsabilidades dentro de la Unidad de Negocio con el Grupo
Telefónica, siendo Director para el Grupo Telefónica en el
período 1988-1989.
A partir de 1990 ocupa diversos puestos de trabajo en el
grupo IBM, entre ellos Director de Operaciones SW Central
Unit (1990-1991), Director de Programas de Negocio SW
Europa para las plataformas WINTEL y UNIX (1992-1993),
Director de Marketing de software para España y Portugal
y Director de Negocio de SWG IBM España (1994-1997).
A partir de 1998 y hasta 2003 es nombrado Director de
negocio en la Región Sur de Europa, primero en software
en Plataformas zseries (Mainframe) y posteriormente en
Bases de Datos IBM dentro de la organización IBM EMEA,
ocupándose de la definición, seguimiento y control de los
planes de negocio y objetivos y de la coordinación de los
recursos humanos del equipo dependiente compuesto por
más de 100 personas.
En 2004 es nombrado Director General de Innovación
Tecnológica dentro de la Consejería de Economía e
Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid, cargo
que desempeña en la actualidad.
¿Qué recuerdos tienes de la Escuela y cuál ha sido tu trayectoria profesional desde que terminaste?
En la época en la que desarrollé mis estudios de Ingeniería
Industrial, el número de alumnos por clase, en nuestra promoción, era bastante reducido. Este hecho influyó decisivamente para crear un clima de cercanía entre nosotros que se
hizo extensivo a los profesores. Así pudimos percibir una
visión cercana de la ciencia y la tecnología lo cual fue importante para tener un conocimiento más profundo de las enseñanzas que nos transmitían y reforzar nuestra vocación ingenieril. El recuerdo de aquellos años es por tanto muy bueno.
Tras cursar el programa pasé a poner en práctica las enseñanzas aprendidas en la empresa eligiendo el campo de las
telecomunicaciones y la informática, lo cual me ha permitido
caminar profesionalmente a la par que evolucionaba el sector.
Mi incorporación en la compañía IBM supuso la mejor
de las posibilidades profesionales del momento. En esta
compañía he desarrollado mi carrera profesional desde
diversas áreas de negocio y responsabilidad, aportándome
importantes posibilidades de desarrollo profesional y personal que han sido especialmente interesantes en la última
fase como Director de negocio Bases de Datos IBM en la
Región Sur Europa.
Creo que esta formación tecnológica y la experiencia
adquirida en dicha empresa han sido fundamentales para
desarrollar los cometidos de la Dirección General de
Innovación Tecnológica, incorporando un enfoque cercano a
las necesidades de las empresas de la Comunidad de Madrid
desde una visión pragmática y operativa.
(cont. pág. 10)
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ENTREVISTA
¿Cuáles son los pilares estratégicos sobre los que la
Comunidad de Madrid sostiene su Política de Apoyo a
la Ciencia y a la Tecnología?
Si tuviera que identificar dos objetivos estratégicos de esta
política, señalaría el apoyo a la excelencia científica y el
impulso a la innovación y a la transferencia de tecnología
como herramienta de competitividad en un marco que
potencia la participación y colaboración público-privada.
A esto hay que añadir dos líneas específicas de actuación, el apoyo orientado al fortalecimiento de los sectores
empresariales de alto valor y el impulso de la competitividad en las pymes a través del fomento de la implantación
de nuevas tecnologías.
Formalmente, estos ejes se plasman detalladamente en
las dos actuaciones principales a través de las cuales se
desarrolla la política científica tecnológica derivada de
nuestra Ley de la Ciencia; el IV Plan Regional de
Investigación Científica e Innovación Tecnológica y el Plan
de Innovación Tecnológica 2005-2007.
¿Es realmente cierta la opinión popular de que los
españoles innovamos poco?
Lamentablemente, según los estudios que del tema realiza
la Comisión Europea, basados en el análisis de diferentes
variables que son formalmente consideradas como indicadoras del perfil innovador de un territorio, España se
encuentra en el furgón de cola de los países europeos en lo
que respecta a la innovación, pese a que disponemos de
un sistema científico fuerte.
El Cuadro Europeo de Indicadores de la Innovación
(European Innovation Scoreboard) sitúa a España en el puesto 16 entre los 25 Estados de la UE en materia de innovación, de acuerdo a la valoración de 26 indicadores, entre
los que se encuentran el porcentaje de universitarios, la
inversión en ciencia, el gasto en tecnologías de la información o el número de patentes.
Madrid se diferencia positivamente del marco global
nacional. Nuestra Comunidad dedica a Gastos internos de
I+D el 1,82% de su PIB (la media nacional está en el 1,13).
Considerado el estudio mencionado anteriormente, en el
análisis que se realiza a nivel regional, la Comunidad de
Madrid se posiciona en el puesto 31 respecto a 208 regiones europeas estudiadas. La segunda región española aparece en el puesto 55.
La situación a nivel nacional es clasificada muchas
veces como paradójica, ya que existe un sistema científico
fuerte. Según las estimaciones, en España hay unos
109.000 investigadores, 5,7 por mil de la población ocupada. Cerca de 6.000 de ellos están en el CSIC, la tercera institución investigadora de Europa pero sólo se tramitaron
durante 2006, apenas 115 patentes a través del CSIC y
otras 300 mediante las universidades.
Existe capacidad para inventar, sin embargo parece
necesario orientarla hacia necesidades concretas y así dar
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MARZO - ABRIL
lugar a productos y servicios útiles para la sociedad que
puedan incluso llegar a generar nuevas iniciativas empresariales. Es necesario, por tanto, orientar la investigación a
las necesidades y fomentar en paralelo el espíritu emprendedor desde la más temprana edad. La motivación de los
investigadores y tecnólogos y su formación hacia el
emprendimiento son elementos positivos para crear un
clima favorable para el desarrollo de nuevas ideas
emprendedoras y la creación de nuevas empresas.
Estamos por tanto ante una situación mejorable y en
una fase en la que, desde todas las administraciones,
hemos asumido la necesidad de un cambio de actitud
marcado por el convencimiento de que sin ciencia y tecnología son inviables el crecimiento y la competitividad.
Claro reflejo de este convencimiento fue el acuerdo manifestado en la declaración conjunta que se realizó sobre
Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación en la III
Conferencia de Presidentes celebrada en enero de este año.
¿Cuáles han sido los objetivos logrados desde 2005
hasta hoy y cuáles los que están por lograr en relación
al Plan de Innovación Tecnológica 2005-2007?
Prácticamente todas las medidas incluidas en el Plan han
sido puestas en marcha. Presupuestamos 300 millones de
euros los cuales vamos a superar ampliamente.
Como principales resultados destaco que el Plan ha
supuesto la dinamización del papel de la Red de Parques
Científico Tecnológico de la Comunidad de Madrid como
una herramienta de impulso de la transferencia tecnológica Universidad-Empresa y un elemento de atracción de
empresas de alto valor.
Durante estos tres años hemos impulsado actuaciones
para fortalecer la I+D de las empresas, en especial aquellas
que pertenecen a los sectores estratégicos (aeroespacial,
biotecnología y tecnologías de la información), multiplicando por 3 el apoyo a proyectos empresariales de investigación industrial y desarrollo precompetitivo, siendo en
2007 la cantidad prevista en subvenciones para este tipo
de proyectos de 38 millones de euros.
Aunque hemos de esperar a medio plazo para poder
analizar el efecto de las actuaciones, alguno de los datos
disponibles nos hacen ser optimistas. En el año 2005 los
gastos de I+D regionales se incrementaron en un 19% respecto al año 2004, alcanzando el 1,82% respecto al PIB,
aproximándonos a la media de los 15 (1,91%).
Por otra parte, observamos que seguimos siendo lugar
de localización de empresas de alta tecnología y es importante resaltar la aceptación de nuestros programas de I+D
entre el tejido empresarial, lo cual puede ser entendido como
síntoma del crecimiento de las inversiones de I+D empresarial.
Los sectores estratégicos identificados (aeroespacial, biotecnología y sociedad de la información) tienen un fuerte
dinamismo en nuestra Comunidad que se está consolidando
progresivamente, según establecimos en los objetivos del
entrevista Manrique
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ENTREVISTA
La Comunidad de Madrid destinó 2.913
millones de euros a inversiones en I+D
(Investigación, Desarrollo) en 2005, lo
que supone un tercio de los 10.196,9
millones que se destinaron en España.
Este esfuerzo representa el 1,82% del
PIB regional, lo que supone el nivel
más elevado del territorio nacional,
seguido del de la Comunidad foral de
Navarra, que dedicó el año pasado el
1,62% de su PIB a I+D.
En la Comunidad de Madrid, el
29,6% de las empresas son innovadoras. Las empresas madrileñas encabezan la dedicación de recursos a actividades de I+D+i, concretamente 3.799
millones de euros en 2005, el 28% del
total nacional, un 2,4% del PIB regional.
Las empresas madrileñas lideran el
avance de la nueva economía en
Antonio Naranjo, Jefe del Deaprtamento de Tecnología - Innovación y Sistemas del COIIM, junto al
España, gracias a que es la comunidad
Director General de Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid, Federico Manrique.
autónoma en la que más ha calado la
utilización de las nuevas tecnologías y,
Plan, como referente internacional de actividades de alto
por lo tanto, donde se recogen mayores beneficios de la
valor añadido.
difusión de la llamada sociedad de información y del
También destacaría que hemos establecido importantes
conocimiento.
lazos de consenso y cooperación con los representantes de
No obstante, la referencia está más allá de nuestras fronlos sectores tecnológicos, lo cual nos ha permitido acometeras, por lo que debemos continuar trabajando para seguir
ter actuaciones adaptadas a sus necesidades, todo ello en
los patrones de las regiones europeas mas avanzadas, dinaun clima de participación y colaboración positiva para el
mizando la dedicación de mayores recursos por parte de las
desarrollo de estos sectores. Como resultado de esta comuempresas a la I+D e impulsando el incremento del número
nidad de intereses y la sistemática de trabajo desarrollada,
de pequeñas y medianas empresas innovadoras.
han surgido las diferentes asociaciones sectoriales orientadas a la dinamización de los clusters estratégicos.
La participación de las Pymes en ciertos proyectos de
Las actuaciones contempladas en el Plan también estainnovación es relativamente sencilla de cuantificar,
ban orientadas a impulsar la penetración de la Sociedad de
pero, ¿cómo se mide la sensibilización de las Pymes
la Información en la Comunidad de Madrid y en este
frente a la innovación? Es decir, cómo saber si estos
aspecto hemos sido testigos de un avance significativo. La
temas han calado entre los empresarios, etc. ¿Cómo
última encuesta del INE publicada a principios del mes
conseguís saber quién innova y quién no, y cuánto?
pasado indica que Madrid sigue siendo la primera autoConsidero que la visión más operativa es la que nos puede
nomía donde más de la mitad de las familias tienen
dar un análisis periódico, externo y con posibilidad de
conexión a Internet, concretamente el 54,3% de los hogacomparación en el tiempo y geográficamente. Mediante la
res madrileños. Desde el año 2004 estamos creciendo con
encuesta anual desarrollada por el INE, la Encuesta de
una tasa media acumulativa del 13% superior a la media
Innovación Tecnológica en las empresas, podemos obtener
española. Debo señalar que el 44,3% del total de hogares
información que nos permite realizar este análisis global.
madrileños se conecta a Internet a través de banda ancha
A través de sus resultados podemos conocer el porcen(cifra 10 puntos por encima de la media europea). En la
taje de empresas innovadoras y los gastos dedicados a
actualidad estamos muy próximos a los objetivos que el
innovación. Además, se puede disponer de información
Plan Avanza del Ministerio de Industria ha establecido
sobre la estructura del proceso de innovación y las relaciopara el año 2010.
nes entre dicho proceso y la estrategia tecnológica de las
empresas así como los factores que influyen (o dificultan)
En comparación con otras comunidades, ¿cómo se
en su capacidad para innovar y el rendimiento económico
sitúa la Comunidad de Madrid en dedicación de
de las empresas.
Recursos a actividades de I+D+i?
(cont. pág. 12)
COIIM 11
MARZO - ABRIL
entrevista Manrique
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ENTREVISTA
Según esta encuesta, en el año 2005, las empresas madrileñas incrementaron los gastos de innovación en un 7% y el
porcentaje de la cifra de negocio en productos nuevos o
mejorados fue el 20,5%.
A través del convenio que tenemos con la CEIM para
impulsar la innovación en las Pymes, se dispone de otra
fuente de información para valorar la permeabilidad de la
innovación en Madrid. Se trata del Barómetro de la
Innovación en la Comunidad de Madrid. El Innobarómetro Madrileño establece indicadores regionales, tanto
generales como sectoriales, basados en el Innobarómetro
de la Comisión Europa y permite, mediante un seguimiento periódico, conocer el estado de la innovación
empresarial y medir de manera objetiva los avances que
logran las empresas.
y las ventajas que pueden suponer su incorporación.
También establecemos acuerdos de colaboración con la
Cámara de Comercio y las asociaciones empresariales
como la CEIM, para que conciencien a sus empresas de la
necesidad de innovar y les brinden servicios de apoyo
para el desarrollo de proyectos innovadores.
La Consejería de Economía e Innovación Tecnológica
firmó en 2006 un Convenio con el COIIM para el desarrollo de un Portal del Conocimiento de la Tecnología
Industrial y en 2007 se ha propuesto una 2ª fase para
ampliar el número de Áreas Tecnológicas a cubrir.
¿Cómo va a ayudar a las empresas este portal en relación a la Innovación o al Desarrollo?
Para que las empresas puedan seguir desarrollando actitudes innovadoras necesitan varios recursos básicos: personal cualificado, ideas y financiación. A estos factores debe
añadirse la información convertida en conocimiento, fundamental en las primeras fases de un proceso innovador.
¿Cómo crees que es la relación real entre las Pymes y
las nuevas tecnologías?
La disponibilidad y uso de las nuevas tecnologías está
(cont. pág. 14)
relacionado directamente con el tamaño, siendo más frecuente entre las empresas de mayor
dimensión. Las medianas y grandes
Para que las empresas puedan seguir desarrollando actitudes
empresas tienen una situación tecnológica buena, con soluciones TICS aplica- innovadoras necesitan varios recursos básicos: personal cualidas en los diversos procesos de negocio.
En el terreno de las micropymes el ficado, ideas y financiación. A estos factores debe añadirse la
panorama es otro y observamos que la información convertida en conocimiento.
penetración tecnológica es insuficiente.
Esto es debido a que las medianasgrandes han tenido una mayor receptividad de la cultura
innovadora que les hace percibir los beneficios que aportan las nuevas tecnologías en los procesos empresariales y
considerar que la incorporación de las mismas es, más que
un gasto una inversión necesaria para el desarrollo de la
estrategia de negocio. Es frecuente que los gerentes de las
pequeñas y medianas empresas que no disponen de
departamentos tecnológicos, ni asesoramiento externo
cualificado, se cuestionen sobre las actuaciones a desarrollar y cual será el efecto sobre la organización.
Por ello, desde la experiencia acumulada entendemos que
la ayuda prioritaria que necesitan las pymes no está asociada
necesariamente a los recursos económicos, sino que debe estar
basada en la información y asesoramiento para que la implantación de las nuevas tecnologías redunde en una ventaja real
para los procesos de negocio productivos y de gestión, ya que
la principal barrera de entrada en la nueva economía sigue
siendo la ausencia de percepción de los beneficios que las
nuevas tecnologías pueden ofrecer a sus negocios.
Desde la Consejería de Economía e Innovación Tecnológica promovemos una Red de 46 Centros de Difusión
Tecnología, que precisamente tiene la misión de concienciar y acercar a las Pymes los últimos avances tecnológicos
12 COIIM
MARZO - ABRIL
entrevista Manrique
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ENTREVISTA
La empresa innovadora debe trabajar de forma organizada, selectiva y permanente, para captar
información del exterior, analizarla y convertirla en conocimiento, para tomar decisiones con
menor riesgo; sólo así puede anticiparse a los cambios.
La empresa innovadora debe trabajar de forma organizada, selectiva y permanente, para captar información del
exterior, analizarla y convertirla en conocimiento, para tomar decisiones con menor riesgo; sólo así puede anticiparse a los cambios. Necesita mecanismos de vigilancia tecnológica e inteligencia económica para disponer de información sobre cuáles son las tecnologías existen en el mercado,
qué empresas trabajan con ellas, cuáles son los últimos
avances científicos, qué información está patentada…
Desde la Consejería hemos sido sensibles a esa necesidad y sabemos que las pequeñas y medianas empresas
pueden tener limitaciones para hacerla frente. Y por ello
hemos apoyado este proyecto conjunto con el Colegio de
Ingenieros Industriales de la Comunidad de Madrid, porque creemos que el Portal del Conocimiento de la
Tecnología Industrial permitirá que las pequeñas y
medianas empresas puedan acceder de una manera sistemática a información técnica cualificada en diversas áreas
de interés para el desarrollo de sus negocios, con solo
conectarse a un único sitio web de Internet. De esta
manera podrán acceder a información tecnológica que les
ayudará a planificar y definir sus procesos de innovación.
¿Qué Áreas Temáticas de la Tecnología Industrial quedan cubiertas con este Portal? ¿Se van a desarrollar
algunas otras?
Durante el año 2006 han sido desarrolladas 5 Áreas
Temáticas:
• Tecnología Aeronáutica y Espacial.
• Robótica y Automática.
• Electrotecnia, Líneas y Máquinas Eléctricas.
• Tecnología Informática y Comunicaciones.
• Biotecnología y Tecnología Farmacéutica.
Las próximas Áreas Temáticas propuestas para el año
2007 son:
• Materiales, Metalurgia y Mecánica.
• Construcción y Obras Públicas.
• Termotecnia, Técnicas Energéticas y
Generación de Energía.
• Tecnología Química.
• Transportes.
• Electrónica.
• Telecomunicaciones.
¿Cuáles son los principales servicios que ofrece?
14 COIIM
MARZO - ABRIL
Son diversos y adaptados a las diferentes necesidades de
los usuarios potenciales.
• Acceso a información tanto de libre acceso, más de
12.000 referencias, como de toda la tecnología patentada
en España y del resto del mundo.
• Foros.
• Tablones (Blogs).
• Directorio de Expertos.
• Noticias/novedades/Agenda.
• Alertas sobre nuevas referencias.
• Posibilidad de recomendar búsquedas a amigos.
• Posibilidad de formar parte de la Comunidad de
Expertos en el Área Temática Solicitada.
• Puntuación de referencias y búsquedas.
• Realización de informes bajo demanda.
¿Cómo es el servicio de búsquedas que ofrece el portal?
La búsqueda de referencias puede realizarse por palabras,
a través del motor de búsqueda, o a través del índice temático estructurado (áreas, subáreas y campos tecnológicos),
obteniendo información tanto de libre acceso, más de
12.000 referencias, como de toda la tecnología patentada
en España y del resto del mundo.
¿Todos los servicios que se ofrecen son gratuitos o tienen algún coste adicional?
Todos los servicios son abiertos y gratuitos, salvo la petición de informes a medida.
Aprovechando la oportunidad que me ofrece esta
entrevista, animo a todos los lectores de la revista a que
entren en el portal www.madridtecnologico.es , comprueben sus capacidades y si tienen propuestas y sugerencias
las dirijan a través del Colegio.
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entrevista Felez
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ENTREVISTA
Jesús Félez Mindán
Director de la Escuela Técnica Superior
de Ingenieros Industriales de Madrid - UPM
Jesús Félez Mindán es Ingeniero Industrial y Dr. Ingeniero
Industrial por la Universidad de Zaragoza (1985 y 1989 respectivamente). En 1985 se incorporó al Departamento de Ingeniería
Mecánica del Instituto Tecnológico de Aragón. En 1990 se incorpora al Grupo de Ingeniería Gráfica del Departamento de
Ingeniería Mecánica y Fabricación, en la ETS de Ingenieros
Industriales de la UPM. Es Catedrático de Ingeniería Mecánica
desde 1997.
Sus líneas de investigación se centran en el campo de la
simulación, la informática gráfica y la realidad virtual, fundamentalmente aplicadas al diseño de simuladores. Actualmente
dirige el Centro de Investigación de Tecnologías Ferroviarias.
Ha ocupado varios puestos de gestión Universitaria:
Subdirector Jefe de Estudios desde 2000 hasta Noviembre de
2005 y Director de la ETSI Industriales desde noviembre de 2005.
Actualmente es el Presidente de la Conferencia de Directores de
Escuelas de Ingenieros Industriales.
En estos momentos de preocupación por el desenlace del
proceso de Bolonia, ¿cómo valoras la reciente modificación hecha por el Ministerio de Educación en su propuesta al Consejo de Coordinación Universitaria relativa al
estudio por una comisión de la formación que debe exigirse para ejercer cada ingeniería?
La última propuesta realizada por el MEC es positiva.
Permite que convivan los dos modelos de ingeniería, uno
más destinado a la ejecución, con un perfil más especialista,
asociado a títulos de grado, y un segundo modelo generalista, de base amplia, con gran capacidad de concepción de nuevas ideas y de integración de sistemas de gran complejidad,
asociado en este caso a una formación integrada de grado y
master, con una duración mínima de cinco años. Considero
interesante y adecuada la creación de esas comisiones, aunque no se ha definido claramente cual va a ser su cometido.
Por el momento solamente se ha hablado de una única comisión formada por MEC, Rectores y representantes de
Colegios profesionales. Es fundamental que se defina muy
claramente cuál va a ser el cometido de esas comisiones.
Si finalmente se consolida una opción de dos carreras, una
de menor duración, común a todo el espacio europeo y
otra con un master adicional de uno o dos años, ¿en qué
forma debería estructurarse este master para que nuestros
ingenieros superiores alcanzasen una preparación similar
a la que ahora se imparte en nuestras escuelas pudiendo
conservar el carácter generalista tradicional?
El master en Ingeniería Industrial debe ser de 120 créditos, es decir de dos años de duración, y debe dar acceso
a la profesión regulada de Ingeniero Industrial. Debe
tener unos contenidos y materias que garanticen las atribuciones profesionales a que da derecho el título. Para
poder acceder a este master se deberán acreditar una formación previa en el grado que garantice este carácter
generalista con una amplia formación de base.
Al tratarse ahora de una estructura de estudios cíclica, a este master se podrá acceder desde diversos títulos
de grado. La forma de acceso será pues homologando la
formación previa del grado y completando con aquello
que no se haya cursado en el grado. Habrá entonces un
título de grado que dé acceso directo al master, pero se
podrá acceder también al máster desde grados “especialistas” cursando complementos de formación.
Todas las propuestas y conversaciones sobre el proceso de Bolonia afectan no sólo a los ya titulados sino
también a los alumnos actuales de nuestras Escuelas.
Conocemos la unanimidad de criterios de los titulados, pero ¿qué criterios y sugerencias manifiestan
los estudiantes?
Los alumnos están también unánimemente con nuestra
posición. Consideran necesaria la existencia de los dos
perfiles de ingeniería y apoyan unánimemente que la
Ingeniería Industrial esté asociada a un nivel de máster.
Están preocupados con el nuevo modelo educativo que
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MARZO - ABRIL
entrevista Felez
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ENTREVISTA
supone la aplicación del sistema ECTS, cómo se va a aplicar y que les va a suponer. Recordemos que el proceso de
Bolonia no solamente es un cambio de estructura de los
estudios. El gran punto, muchas veces olvidado, es el cambio del modelo educativo, pasando de uno que en estos
momentos en básicamente expositivo, por parte del profesor, y poco participativo por parte de los alumnos, cambiando a uno mucho más proactivo por su parte.
¿Cómo se están coordinando los puntos de vista y
actitudes de la asociación de directores de escuelas
superiores?
Se están teniendo reuniones periódicas (cada mes o cada
dos a lo sumo) de la Conferencia de Directores, donde se
informa de la situación, se analiza la misma y se deciden
las medidas a tomar.
Asimismo, ¿cómo se coordinan los decanos de los colegios profesionales y cuáles son los enlaces entre las
dos asociaciones?
También se están, teniendo reuniones periódicas entre el
Consejo de Colegios de II y la Conferencia, algunas plenarias,
y bastantes a nivel de grupos reducidos, formados por tres o
cuatro miembros de cada asociación (colegios y escuelas).
En todas la reuniones institucionales que ha habido con el
MEC, (Secretario de Estado, Director General de Universidades, Secretario del Consejo de Coordinación Universitaria)
y con el Ministerio de Industria (Secretario General de Industria, Director General de Industria, Subdirectores Generales),
hemos asistido siempre conjuntamente colegios y escuelas.
¿Quiénes son los portavoces ante el Ministerio de
Educación y Ciencia?
Secretario de Estado, Director General de Universidades y
Secretario Consejo Coordinación Universitaria
¿Qué personalidades de ese Ministerio están gestionando cuanto se refiere al proceso de Bolonia? En tu opinión,
¿cómo forman sus criterios para el diálogo interior y cuál
es su receptividad para las propuestas que se les hacen?
Las mismas, Secretario de Estado, Director General de
Universidades y Secretario del Consejo de Coordinación
Universitaria.
Prefiero no contestar a la segunda pregunta. No creo
que sea momento de echar leña al fuego…
¿Con qué criterios se manifiesta el Ministerio de
Industria que de alguna manera queda afectado por
los cambios de formación de nuestros ingenieros?
El Ministerio de Industria cree firmemente en la necesidad
de la existencia de ingenieros como el Ingeniero Industrial,
con sus características intrínsecas: gran nivel de formación,
multidisciplinar, con gran capacidad de integrar y abordar
proyectos multidisciplinares y de gran complejidad.
16 COIIM
MARZO - ABRIL
Al margen del proceso de Bolonia, que es el que principalmente nos preocupa, deseamos comentar algunos
otros temas que inciden también en tus funciones
como Director de la Escuela. Empecemos: ¿cómo crees
que puede resolverse el importante problema de espacio que la Escuela padece? ¿Puede afectar este problema a la calidad de la enseñanza?
La Escuela tiene un gran problema de espacio. En este
momento ya tiene cuatro sedes. El edificio principal, situado en el Paseo de la Castellana es el edificio emblemático
e institucional, donde se albergan las actividades docentes
de la Escuela y muchas de sus actividades de investigación. Además, la Escuela tiene instalaciones en el campus
Sur de la UPM, en la carretera de Valencia, donde está ubicado el Instituto Universitario de Investigación del
Automóvil y el Centro Láser; en Getafe, dentro del Parque
tecnológico UPM, donde se van a trasladar el LCOE
(Laboratorio Central Oficial de Electrotecnia), y algunas
instalaciones más, y en Alcobendas, donde se tiene en proyecto ubicar más centros tecnológicos y de investigación
vinculados a la Escuela.
La política a seguir es pues mantener la sede principal en
su lugar emblemático y ampliar en otros lugares centros tecnológicos y de investigación vinculados a la Escuela.
De esta forma, no se verá afectada la calidad de la
enseñanza, que estará concentrada en la sede principal.
¿Cuál es la política de investigación que debe desarrollarse en la Escuela?
La Escuela tiene una actividad de investigación muy
importante, con facturaciones equivalentes a grandes
Empresas de I+D. El reto que queremos conseguir es incrementar aún más el nivel y calidad de investigación, creando estructuras tipo centros e institutos de investigación,
propios o mixtos, que permitan coordinar líneas de trabajo.
¿Cuáles son las aportaciones económicas que se precisan para atender las necesidades de investigación?
Es necesario una mayor involucración de la empresa privada
en proyectos conjuntos con la Universidad, creando estructuras de investigación que mejoren los resultados de la misma.
¿En qué forma podrá incentivarse a las empresas privadas para que contribuyan a la aportación económica
necesaria?
Realizando proyectos conjuntamente y favoreciendo la
transferencia de tecnología a la empresa.
Además de lo indicado, ¿qué otros temas inciden en
tus objetivos dentro de la Dirección de la Escuela?
Mejorar la calidad de la docencia y la investigación en la
Escuela, siendo un Centro de referencia en la Ingeniería
Industrial. Establecer sistemas de gestión de calidad en la
❂
docencia e investigación.
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PROCESO DE BOLONIA
Declaración de la Ingeniería
INTRODUCCIÓN
Los ingenieros españoles hemos recibido abiertamente y
con la mejor disposición el proceso de Bolonia encaminado a crear el Espacio Europeo de Educación Superior.
Es connatural con nuestra profesión la evolución constante, el diseño, tratamiento y ejecución de nuevos planteamientos tecnológicos, empresariales y sociales, y en
esta línea Bolonia ha sido objeto de la mejor consideración
y atención por nuestra parte.
Las carreras de ingeniería superior son, por su propia
esencia, las llamadas a mejorar el desarrollo industrial y el
nivel de I+D+i en España, como lo han hecho en los últimos cien años.
Es de señalar que hoy por hoy, y antes del proceso de
Bolonia, las carreras españolas de ingeniería han venido
gozando del respeto, prestigio y reconocimiento de las
grandes Escuelas Politécnicas Europeas.
Nuestros estudiantes hace años que se mueven sin
complejos en esos países y nuestros titulados están reconocidos y muy demandados en el mundo laboral, tanto
nacional como europeo.
En Ingeniería de Caminos, Industriales, ICAI, Telecomunicaciones, Aeronáuticos etc., no existe prácticamente
paro, porque las carreras son buenas, los alumnos salen
bien preparados y la sociedad los demanda.
DURACIÓN DE LAS CARRERAS
Las carreras superiores de ingeniería no pueden estudiarse
en menos tiempo. Necesitan al menos el que tienen ahora
para lograr mantener el nivel necesario de competencia.
Si se rebaja ese nivel y se otorgan las actuales atribuciones de los ingenieros al futuro nivel de Grado (cuatro
años incluido proyecto, prácticas y formación complementaria), los estudiantes de ingeniería españoles se quedarán
muy limitados en su competitividad frente a los europeos.
Recientemente, el Consejo de Cooperación Económica
ha elaborado un documento titulado “Competitividad
Española 2007”, apadrinado por los gobiernos de Italia,
Francia, Portugal y España.
En este informe se reconoce el fuerte dinamismo de recuperación realizado en España en los últimos cinco años y
advierte de ciertos desequilibrios que sufre la economía del
país, así como de las deficiencias de su sistema educativo.
Por ello aconseja elevar el gasto por estudiante de 6.150
euros a 9.200, que es el nivel medio en Europa, y sobre
todo eliminar la “barrera infranqueable existente entre la
Universidad y la empresa”.
No parece lógico que, frente a una recomendación de
elevar el gasto en educación en un 50%, se plantee disminuir el número de años y la preparación en las Carreras de
Ingeniería Superior.
SITUACIÓN EN EUROPA
En Europa la implantación del proceso de Bolonia se ha
llevado ya a cabo en un 80% del total de los Estados europeos. Como tónica general se han mantenido dos niveles
de ingeniería y el superior corresponde a estudios con
períodos de duración de entre cinco y seis años.
Este es el caso de Francia, Alemania, Reino Unido, Suecia, Italia, Holanda, Finlandia, Portugal… entre otros. Hasta
el momento la opción de una única ingeniería de 4 años sólo
está siendo considerada por Bulgaria, Croacia y Turquía.
El mantenimiento de los dos niveles de ingeniería ha
sido y es una posición europea reconocida, tal como se manifestó en la Asamblea General de la Federación Europea de
Asociaciones Nacionales de Ingeniería (FEANI), celebrada el
1 de octubre de 2004 en Malta, donde por unanimidad se
aprobó que “es denominador común de los países europeos
la existencia de dos niveles diferenciados de ingeniería y que
ambos son valiosos y necesitan ser preservados”.
Es igualmente una posición generalizada en Europa la
necesidad de disponer de titulaciones de ingeniería de
nivel máster de duración mínima de cinco años, ante la
creciente complejidad industrial actual y el aumento y
evolución constante de las tecnologías que demandan formaciones profesionales cada vez más exigentes.
En esta línea, Bolonia no es en absoluto un proceso de
convergencia hacia una única titulación, sino un reconocimiento de las cada vez mayores exigencias en el campo de
LAS CARRERAS SUPERIORES DE
INGENIERÍA NO PUEDEN ESTUDIARSE
EN MENOS TIEMPO.
NECESITAN AL MENOS
EL QUE TIENEN AHORA PARA LOGRAR
MANTENER EL NIVEL NECESARIO
DE COMPETENCIA.
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la ingeniería. Precisamente, y respondiendo a ello, es por lo
que los países europeos se han decantado por mantener dos
niveles con formación y responsabilidades bien definidas.
En el proceso de implantación de Bolonia en España, el
Ministerio de Educación y Ciencia parece inclinarse por
una única titulación de ingeniería de cuatro años, en contra de la posición europea generalizada de disponer de
titulaciones con mayor nivel de formación.
PLANTEAMIENTOS DEL MINISTERIO
DE EDUCACIÓN Y CIENCIA
Otra propuesta que parece considerar el Ministerio de
Educación y Ciencia, difícilmente justificable, es la de
requerir a los estudios de Postgrado una Ley estatal para
que puedan tener atribuciones profesionales, lo que determinaría en la práctica que las únicas atribuciones estarían
concentradas en el Grado de cuatro años.
Se plantea así que las capacidades profesionales del
futuro graduado de cuatro años sean las mismas que las de
un titulado con seis años de formación universitaria.
Desde un punto de vista estrictamente social y de interés
general, se restaría así a la sociedad la garantía que lleva
implícita el que determinados trabajos, en función de su complejidad y nivel de exigencia, sean hechos por aquellos mejor
preparados, generando una discriminación evidente en la
calidad y propiciando un mayor riesgo para la ciudadanía.
Las ingenierías son profesiones reguladas, es decir, tienen definidas sus competencias y atribuciones de manera
oficial a través de decretos, sentencias judiciales y legislaciones estatal y autonómicas vigentes.
Esto es totalmente necesario dadas las consecuencias
de todo tipo (sociales, económicas, de desarrollo etc.) que
conllevan las actividades de nuestra profesión. El
Ministerio de Educación y Ciencia muestra reticencias en
el mantenimiento de esta condición para las ingenierías, lo
que esboza una situación de indefinición sobre quien realiza cada tipo de trabajo, al mismo tiempo que deja libertad para una competencia indiscriminada que afectará a la
eficacia y calidad de los trabajos a realizar.
La sociedad necesita estar a cubierto de este tipo de
situaciones para poder disponer de los servicios adecuados con todas las garantías aplicables. Si las ingenierías no
siguen siendo profesiones reguladas, no podrán establecer
los procesos necesarios de control para asegurar al país la
calidad, seguridad y economía de sus trabajos.
Otro riesgo grave es la definición y aplicación del proceso de acceso a las nuevas titulaciones de Grado desde las
existentes actualmente. El Ministerio ha planteado la posibilidad de que la experiencia puede convalidar la mayor
formación exigida en el Grado, a titulaciones actuales que
tengan menor formación.
18 COIIM
MARZO - ABRIL
DESDE UN PUNTO DE VISTA ESTRICTAMENTE
SOCIAL Y DE INTERÉS GENERAL, SE RESTARÍA
A LA SOCIEDAD LA GARANTÍA QUE LLEVA
IMPLÍCITA EL QUE DETERMINADOS TRABAJOS,
EN FUNCIÓN DE SU COMPLEJIDAD
Y NIVEL DE EXIGENCIA, SEAN HECHOS
POR AQUELLOS MEJOR PREPARADOS
Es decir, se confunde, peligrosamente, lo que es conocimiento adquirido a través de la formación en las aulas, con
las habilidades generadas en el ejercicio de la profesión. No
queremos pensar que este tipo de iniciativas, que consideramos de riesgo y poco formales, se extienda a los procesos de acreditación de profesionales extranjeros que, en
gran número, va a propiciar la implantación de Bolonia.
COMENTARIOS FINALES
Nuestro deseo hubiera sido mantener una comunicación continuada con la Administración a través de la que hubiéramos
podido analizar y discutir las posibles acciones a tomar. La
realidad es que la información recibida ha sido, siempre,
incompleta y reducida a las posibles iniciativas en estudio.
Las decisiones del Ministerio nos han llegado, básicamente, a través de documentos prácticamente cerrados
por su parte (aunque todavía sean borradores) y por noticias que el Ministerio ha trasladado a los medios de comunicación (por cierto, en fechas vacacionales como Navidad
y Semana Santa).
En estas condiciones, nuestra labor ha sido difícil y la
información, además de incompleta, ha estado llena de
sombras e indefiniciones, por lo que nuestra participación
ha sido sustantivamente mediatizada.
La ingeniería superior quiere trasladar a la sociedad su
compromiso con el presente y el futuro de nuestro país y
con este objetivo irrenunciable, utilizará todos los medios
a su alcance para evitar lo que en estos momentos se muestra como una gravísima equivocación en el diseño de
nuestra futura educación superior que tendría consecuencias negativas impredecibles para España.
Esta declaración ha sido firmada por todos los responsables de los Colegios Nacionales, Consejos y
Asociaciones y Federaciones de Ingenieros de Minas, Ingenieros Agrónomos, Ingenieros de Telecomunicaciones,
Ingenieros de Caminos Canales y Puertos, Ingenieros
Aeronáuticos, In-genieros de Montes, Ingenieros del
ICAI, Ingenieros Industriales e Ingenieros Navales. ❂
Art. SendaIng.
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La Senda de la Ingeniería
La ingeniería en España sigue haciendo camino. Las empresas españolas de ingeniería, a pesar de su juventud en comparación con las de
otros países europeos, han conseguido crear un sector relevante y competitivo, con una fuerte presencia tanto en el mercado nacional como en
el internacional.
A continuación se detallan algunos de los aspectos más característicos
que, actualmente, son eco de intereses y preocupaciones en el sector.
Evolución de la demanda nacional e internacional
Si bien en España tal vez sea difícil que se siga creciendo al mismo ritmo que
en las últimas décadas, en el plano internacional se presentan condiciones más
favorables. El momento que se vive actualmente en el sector, caracterizado por
un fuerte crecimiento de la mayoría de las empresas, hace que las miras se
sitúen en mercados y países en vías de desarrollo, donde aún queda mucha
ingeniería por hacer. Asimismo, se mantiene la vista puesta en países desarrollados, en los que la presencia de la ingeniería española se hace cada vez más
patente. Un claro ejemplo de la expansión internacional, muy cercano, es en la
Europa del Este, o Centro Europa, como prefieren que se les llame, donde países como Polonia, Rumania o Bulgaria –por citar sólo algunos– cuentan con la
presencia permanente de empresas españolas de ingeniería.
Hay también una importante presencia de la ingeniería española en
América; sobre todo en los países de habla hispana, en los que las empresas
españolas, gracias a las semejanzas culturales e idiomáticas, pueden sentirse
como en su casa. Tampoco hay que olvidar determinadas regiones de África o
Asia, donde las nuevas economías pujan cada vez con más fuerza y pueden
suponer un gran nicho de mercado para las empresas españolas. En estos países, la presencia de la ingeniería española empieza a ser también significativa.
Se puede decir, entonces, que la exportación será la opción predominante
de muchas empresas del sector en el medio y largo plazo, lo que se pretende
inculcar e impulsar desde Tecniberia. Así, se
intenta mantener el espíritu inicial de la Asociación,
que nació con
POR: FRANCISCO CAL PARDO
PRESIDENTE DE TECNIBERIA
PATRONAL DE LAS EMPRESAS DE
INGENIERÍA
vocación de exportar la tecnología
española al mundo iberoamericano,
aunque, más de cuarenta años después, se haya superado ampliamente el número de países que constituían este objetivo.
La preocupación por la exportación de la ingeniería está presente
en todos los países desarrollados.
De hecho, la expansión exterior fue
uno de los puntos clave del congreso mundial de ingenieros consultores que se celebró el pasado mes de
septiembre en Budapest, a cuyas
conclusiones se hará referencia en
este artículo.
Las perspectivas de la demanda,
por tanto, nacional e internacional,
no son malas para el sector; pero hay
determinados factores cuya evolución pudiera no ser tan favorable e,
incluso, pudiera resultar negativa
para la marcha del sector. (cont. pág. 20)
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MARZO - ABRIL
Art. SendaIng.
15/5/07
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Competencia desleal
En el plano nacional, uno de los asuntos que más preocupa –y que Tecniberia
viene denunciando desde hace tiempo– es el de la competencia desleal en los
contratos de las Administraciones Públicas. El recurso a la Encomienda de
Gestión a organismos y empresas dependientes de las Administraciones
Públicas se antoja demasiado frecuente, sobre todo en el sector de la consultoría. Aunque no es descartable la aplicación de este recurso en circunstancias
que así lo requieran –ya sea en situaciones de emergencia o por especiales
características del trabajo, pero siempre excepcionalmente– la realidad es muy
distinta: las Administraciones Públicas recurren con gran facilidad y mucha
frecuencia a empresas públicas y a universidades e institutos tecnológicos para
realizar trabajos de consultoría que, verdaderamente, son susceptibles de ser
contratados a empresas privadas.
Parecía que el problema entraba en vías de solución mediante la modificación del Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones
Públicas (TRLCAP), plasmado en el Real Decreto Ley 5/2005, de 11 de marzo.
Con él, el Gobierno daba cumplimiento a la sentencia del Tribunal de Justicia
de las Comunidades Europeas que condenaba al Reino de España a no incluir
en Convenios de Colaboración entre las Administraciones Públicas y las
empresas y organismos de ellas dependientes, todo aquello que pudiera ser
contratado y, por lo tanto, sometido a las reglas de publicidad y transparencia,
a partir de ciertos limites económicos.
El citado real decreto ley dejaba abierta la puerta para que este
tipo de encargos, sin publicidad
ni transparencia y por importes
muy superiores al límite establecido, a través de las Encomiendas
de Gestión que, en muchas ocasiones, por su importe económico
y por la naturaleza de los encargos o encomiendas realizados,
más parecen Encomiendas de
Ejecución que de Gestión.
Por otra parte, la futura Ley de
Contratos del Sector Público, en
trámite de ponencia cuando se
escriben estas líneas, no acaba de
plasmar una solución a este asunto sino que, incluso, recoge alguna excepcionalidad que nos parece inasumible
para un texto legal básico, cuyo marco debería ser de concurrencia, transparencia, publicidad e igualdad.
Escasez de Ingenieros
Otro de los problemas del sector en la actualidad, y para el cual tampoco es
fácil encontrar solución, es la escasez de ingenieros o de profesionales especializados, en determinados ámbitos o subsectores, como pueden ser el energético y el de la industria química. Esta situación ha obligado a las empresas españolas de ingeniería a recurrir a la contratación de trabajadores cualificados de
otros países.
20 COIIM
MARZO - ABRIL
En Tecniberia se estima que el
déficit de ingenieros en España
puede llegar a los 5.000 y que una
de las causas de esta escasez en las
empresas de ingeniería es que los
jóvenes prefieren emplearse en
otros sectores –principalmente por
motivos salariales– o escogen otras
profesiones cuyos estudios suponen
un menor esfuerzo y tienen el mismo aprecio social y laboral.
Pero el déficit de ingenieros es un
problema común del sector de la ingeniería en los principales países de
Europa; tal vez, como consecuencia
del desarrollo que ha tenido el sector
en las últimas décadas.
Art. SendaIng.
15/5/07
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Preocupa, además, en este momento, como consecuencia de la reforma de
las enseñanzas técnicas derivada del acuerdo de Bolonia, que el nivel formativo de los ingenieros superiores españoles, que hoy compiten a veces con ventaja con sus colegas de la Unión Europea, se vea mermado por una reducción
significativa en el número de créditos necesarios para alcanzar el título.
Fragmentación del sector
Otro de los problemas característicos y casi endémicos en las empresas de ingeniería deriva de la propia estructura del sector, que se podría calificar de minifundista, salvando unas pocas excepciones.
La evolución favorable de la economía ha favorecido la creación de nuevas
empresas y ha provocado una mayor fragmentación del sector, tal y como se
puede apreciar en el siguiente análisis, basado en una amplia muestra del mismo:
De 250 empresas consideradas, 27 se reparten el 75% de la facturación,
mientras que el 25% restante se reparte entre 223 empresas. De todas ellas,
solamente el 5% de esta facturación corresponde a 150 empresas, de las que la
gran mayoría se sitúa por debajo del 0,1%.
La calidad frente al precio. El problema de las bajas
La atomización del sector ha provocado diversos problemas, con claras repercusiones en el comportamiento y en la vida de las empresas de ingeniería. Uno
de ellos es la masificación de las propuestas que se presentan a los concursos,
que se cifran por encima de 20 para cada uno de los convocados por los principales Centros Directivos de la Administración Central.
Las consecuencias de esta masificación son diversas; entre ellas destaca la
percepción, por parte de las empresas, de una muy reducida discriminación en
las valoraciones técnicas de las ofertas, lo que, en opinión del sector, convierte
a la oferta económica en el elemento clave, si no el único, para la adjudicación,
como si de una subasta se tratara, llegándose a unas bajas abismales que, en
ocasiones, alcanzan el cuarenta por ciento del presupuesto de la licitación.
Esta sensible reducción de la retribución de la ingeniería puede suponer
consecuencias graves a corto y a largo plazo. La primera podría ser una pérdida de calidad y de excelencia en los trabajos a realizar: proyectos y asistencias
técnicas a la dirección de obra que sólo la profesionalidad de las empresas
podría paliar. Por otra parte, con unos precios tan ajustados, las empresas ven
reducidos sus márgenes, lo que conlleva una menor inversión en formación y en I+D+i y, en consecuencia, su competitividad también se ve
disminuida. En gran medida, la
menor retribución de la ingeniería
descansa sobre los hombros del personal técnico, que se ve sometido a
excesos de horarios, habitualmente
no remunerados. Esto, con frecuencia, provoca desmotivación y contribuye significativamente a las altas
tasas de rotación características del
sector, que es incapaz de retener a
muchos técnicos, en cuya formación
se ha invertido mucho tiempo y que
lo abandonan en busca de puestos
mejor remunerados o con exigencia
de menores esfuerzos.
La solución a este problema no
resulta nada fácil. Tecniberia ha propuesto una serie de medidas a los
Poderes Públicos que, de alguna
manera, pueden paliar la acusada
tendencia al constante crecimiento
de las bajas experimentada en los
últimos años. Una de estas medidas
es el restablecimiento de la Clasificación de Empresas para las consultorías, suspendida al final de los
años noventa. El ya citado Proyecto
de Ley de Contratos del Sector Público prevé el restablecimiento de la
clasificación, pero habrá que esperar hasta el año 2008, cuando se promulguen los reglamentos que desarrollen la Ley, a que la clasificación
se haga una realidad.
Otra de las medidas reiteradamente defendidas por Tecniberia es
la mayor ponderación de la oferta
técnica frente a la económica. La
relación que mejor se ajustaría a las
necesidades actuales sería la de
80/20, a favor de la oferta técnica,
tal y como se viene haciendo en la
(cont. pág. 22)
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mayoría de los países europeos. Afortunadamente, se ha observado, a lo largo
del último año, un cambio que sitúa la relación en 70/30 en los principales
Centros Directivos.
Otra de las posibles opciones es la de establecer una clasificación ordinal de
las ofertas técnicas, con el fin garantizar la discriminación entre las primeras
clasificadas, de modo que la decisión de adjudicación no descanse exclusivamente en la valoración económica. La publicación de la puntuación de las ofertas técnicas antes de la apertura de los sobres económicos y la introducción de
concursos abiertos con precalificación, o de “listas cortas”, práctica habitual en
la mayoría de los países de la UE y en la misma Comisión Europea, han sido
asimismo solicitadas a los Poderes Públicos. Además, se ha propuesto vincular
la baja temeraria al presupuesto, en vez de hacerlo a la media de las bajas de
las ofertas. Todas estas medidas, centradas en el fomento de la calidad de los
trabajos de ingeniería y en su correcta retribución, también podrían suponer, a
la larga, ahorros económicos mediante la reducción de reformados en los contratos de construcción.
El dilema de la calidad frente al precio en los concursos públicos de ingeniería ha cobrado tanto interés en el sector en el ámbito mundial que ha sido
objeto de debate en diversos foros y congresos internacionales. Uno de éstos,
referente mundial, fue la primera conferencia organizada conjuntamente por
la Federación Europea de Asociaciones de Empresas de Ingeniería (EFCA) y la
Federación Mundial (FIDIC), el pasado mes de septiembre, en Budapest, cuyo
lema era: La calidad frente al precio. Se eligió el tema de “la calidad frente al
precio” como consecuencia de la publicación de un estudio canadiense que
mostraba que, en aquel país, las ofertas con presupuestos más bajos se imponían a aquellas en las que primaba la calidad. Tecniberia presentó sus propuestas en este congreso internacional, con una gran aceptación por parte de
las asociaciones de otros países, que ven en estas medidas una vía para paliar
esta problemática en el futuro.
Un nuevo horizonte para la ingeniería
El Congreso de EFCA y FIDIC, al que se acaba de hacer referencia, además de
ocuparse de la problemática calidad-precio, se centró en el análisis de las tendencias del sector en los próximos años. Sus conclusiones serán, sin duda, un
referente mundial para el desarrollo futuro de la ingeniería.
Algunas de las principales conclusiones han sido las siguientes:
La primera es la internacionalización de las ingenierías. La presencia de
empresas extranjeras en los países en vías de desarrollo es una nota predominante en estos tiempos de globalización y acortamiento de las distancias. Esto puede
suponer un mayor avance y progreso para sentar las bases de una nueva ingeniería en países que están viviendo un gran boom económico y, lo que es más
importante, la competitividad entre empresas por hacerse hueco en los mercados
internacionales hará que el sector vaya más allá de la consultoría tradicional.
Establecerse en un mercado extranjero supone muchos esfuerzos
para las empresas. El simple hecho
de conocer las peculiaridades de
cada país, las costumbres, o las características y las necesidades de esos
mercados supone un tiempo de
adaptación y de aprendizaje que
puede llegar a ser costoso, sobre todo
en términos temporales. Además, la
fuerte competitividad que se vive en
el sector de la ingeniería y consultoría en el ámbito internacional hace
que las empresas intenten buscar
alguna diferenciación que las sitúe
en un lugar “especial”. Tal vez se esté
llegando a un punto en el que los
consultores estén evolucionando
para convertirse también en asesores
de los clientes, lo que exige un mayor
acercamiento y un trato más personalizado. Es decir, se abogará por una
consultoría proactiva, que lleve la iniciativa y que promocione sus trabajos
y actividades, en contraposición a la
habitual, más reactiva que permanece
a la espera de que los clientes concreten o soliciten su trabajo.
Claramente, esta nueva tendencia
de las empresas de ingeniería debe
estar marcada por su inversión en
I+D+i y por su creatividad, dos aspectos en los que, claramente, no importa sólo el tamaño de las empresas –la
innovación no es patrimonio de las
grandes empresas; pequeñas y medianas empresas pueden innovar
igualmente–, sino una apuesta por la
formación de los profesionales y por
la contratación de jóvenes ingenieros
con ideas novedosas. Los jóvenes profesionales son frecuentemente innovadores, pero conviene crear un sistema de incentivos para animarlos a
innovar. Es lo que en Budapest se
llamó “cultura de la innovación”. La
cultura actual de centros de beneficio
puede constituir una barrera para la
innovación; será preciso armonizar la
cultura localizada de centros de beneficios con una cultura horizontal de
innovación.
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La demanda futura de la ingeniería se caracterizará por un crecimiento
significativo del sistema concesional, con participación público-privada
(CPP) o sólo privada y de los megaproyectos en los que se requerirán conocimientos y habilidades sociales. La creación de equipos multidisciplinares
para el desarrollo de grandes proyectos debe ser cuidadosamente considerada. En este entorno, los ingenieros necesitarán trabajar tanto en entornos reales como virtuales.
El sistema de selección de ofertas irá evolucionando hacia el QBS, basado
en la calidad de los proyectos; pero ello exige transparencia y juego limpio,
tanto en el proceso de selección como en el de negociación.
La ingeniería debe desplazarse hacia arriba en la cadena de valor:
Establecer alianzas con los clientes, entendiendo lo que hacen, convertirse
en sus asesores; implicarse en la etapa embrionaria de los proyectos; asesorar y
no limitarse a cumplir; desarrollar soluciones totales. Todo ello significa más
confianza, más innovación y evitar disputas, para lo que se necesitan más ingenieros y más polivalentes: la época de los baby boomers ha terminado y los proyectos son más complejos.
Habrá que seguir trabajando
en busca de unas condiciones
de plena libertad de competencia
y con una clara apuesta por la
rentabilidad y la calidad.
En definitiva, el sector de la
ingeniería, uno de los grandes desconocidos dentro del mundo económico y empresarial, ve cómo su
camino se dirige hacia una expansión de sus actividades, para lograr
un mayor acercamiento a los clientes y una mayor integración en los
mercados internacionales. Para esto,
habrá que seguir trabajando en
busca de unas condiciones de plena
libertad de competencia y con una
clara apuesta por la rentabilidad y la
calidad.
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La Seguridad Vial y el denominado
“Permiso por Puntos”
POR: JOSÉ MARÍA FERNÁNDEZ CUEVAS
DIRECTOR DE SEGURIDAD VIAL DE ADA
EX DIRECTOR GENERAL DE TRÁFICO
i bien los tres años de gestión del actual Director General de Tráfico tienen
más luces que sombras, esencialmente por el descenso continuado del
número de muertos en accidente de circulación, a raíz de la entrada en
vigor del denominado “carnet por puntos”, las sombras están extendiéndose
también de manera paulatina y creciente y llevan camino de anular el brillo de
la buena gestión.
S
Todo empezó con una puesta en escena del “carnet por puntos” excesiva y
un punto demagógica, presentándolo como la panacea de la seguridad vial,
con unos cursos de rehabilitación para la recuperación de puntos perdidos que
iban a acabar, según se decía, con los conductores peligrosos, después de unas
horas de “terapia vial y social”.
En general, el nuevo método sancionador, que eso es en suma el “permiso
por puntos”, fue muy bien acogido por conductores y usuarios de la carretera
y por toda la prensa especializada, aunque muchas y autorizadas voces ya
alertaban de que su eficacia se vería mermada por el largo y excesivamente
garantista procedimiento sancionador, que se debería de haber modificado previamente, por la dificultad de involucrar a los ayuntamientos desde el principio, e incluso a las Comunidades Autónomas con competencias de tráfico
transferidas, lo que redundaría en la desigualdad de los conductores ante la ley,
y el excesivo listado de infracciones que dan lugar a pérdidas de puntos, con
bastantes de ellas que no representan peligro alguno para la seguridad vial.
24 COIIM
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A ello se añadía la escasísima presencia de la Guardia Civil en la
carretera, con lo que gran número
de infracciones quedarían impunes.
Pese a todo, la entrada en vigor
del nuevo método sancionador ha
producido, en los primeros meses,
una disminución apreciable de los
muertos en accidente de circulación,
en relación con el año anterior, pero
esta disminución se va moderando y
lleva camino de ser inapreciable.
Ello se debe, sin duda, a que
sólo se está sancionando de forma
global la velocidad excesiva, por
encima de los límites genéricos o
específicos establecidos, casi siempre en autovías y autopistas –las
vías más seguras– olvidándose de la
La entrada en vigor del nuevo
método sancionador ha producido, en los primeros meses, una
disminución apreciable de los
muertos en accidente de circulación, en relación con el año
anterior, pero esta disminución
se va moderando y lleva camino
de ser inapreciable.
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red convencional, incrementando para ello los puntos de radares, más verbalmente que en la realidad y con un atasco evidente en la tramitación de las multas, en parte por incapacidad burocrática y en parte por el procedimiento sancionador, retardatorio de suyo, sin que, por otro lado, se haya solucionado la
incorporación de los municipios al sistema.
Todo esto se traduce en que, fuera de la velocidad excesiva, medible por los
radares, no se persiguen adecuadamente conductas dolosas, como el no respetar la señal de stop, los adelantamientos peligrosos, el alcohol, el mantenimiento insuficiente de muchos vehículos, etc. Además, a los conductores se les hace
llegar el mensaje de que los radares se regulan en función
de la capacidad de gestión de las Jefaturas Provinciales
de Tráfico, de que puede ocurrir que las cajas
donde van instalados estén vacías, de que las multas por exceso de velocidad se tramitarán automáticamente, sin conocer quién es el conductor
infractor, todo la cual redunda en que se le va perdiendo el respeto al radar como máquina sancionadora, que a eso ha quedado reducido, y, en consecuencia, recaudadora.
Entretanto, la escasez de fuerza pública en la carretera
permite que los conductores peligrosos, a los que teóricamente
el permiso por puntos debería expulsar de la circulación, sigan campando por
sus respetos, al no haber nadie que detecte sus infracciones.
Sirva como comprobación de lo dicho que mientras la velocidad inadecuada causa el 15,8% de los accidentes con víctimas, la velocidad excesiva sólo está
presente en el 3,39% de los mismos accidentes, porcentaje equivalente al no
respetar el stop (3,14%), la invasión parcial del sentido contrario (3,48%) o no
mantener el intervalo de seguridad (4,45%), dando la impresión de que estas
infracciones no se persiguen preventivamente, al no haber suficiente Guardia
Civil en la carretera.
Por otra parte, la señalización de velocidades específicas en todas las carreteras convencionales y aun en la red de gran capacidad, está claramente obsoleta y establece limitaciones excesivas e inapropiadas para el parque actual de
vehículos, mucho más seguros que los de hace décadas, cuando se señalizaron
las carreteras, que además están mal mantenidas (el déficit de mantenimiento
La señalización de velocidades
específicas en todas las
carreteras convencionales y
aun en la red de gran capacidad,
está claramente obsoleta y
establece limitaciones excesivas
e inapropiadas para el parque
actual de vehículos
se estima en más de 4.000 millones
de euros). Por no hablar de señales
invisibles por la noche, por antigüedad, pésima señalización de los tramos en obras y prácticamente nula
utilización de los paneles de señalización variable, dependientes de los
centros de control de tráfico, utilizados casi exclusivamente para mensajes genéricos que, por repetidos,
cansan al conductor y le inducen a
despreciarlos.
En suma, que fuera de los radares, la seguridad vial sigue siendo
una asignatura pendiente en España, donde hemos seguido la senda de
Francia e Italia, países que nada nos
enseñan, sin atender ejemplos como
Gran Bretaña, Holanda o países nórdicos, donde, efectivamente, hay
muchos radares, pero donde las buenas cifras de seguridad vial se obtienen por políticas integrales, como se
diría ahora, de educación cívica:
CONDUCIR ES CONDUCIRSE. ❂
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Nueva Ley de Sociedades Profesionales
Ley 2/2007 de 15 de marzo
El pasado 16 de marzo se publicó la Ley 2/2007, de Sociedades
Profesionales, que entrará en vigor el próximo 16 de junio de 2007 y
será, desde ese momento, de plena aplicación en todo el territorio
nacional a todas las Sociedades Profesionales.
POR: JAVIER FERNÁNDEZ
Y CARLOS NAVARRETE
DJV ABOGADOS
Estas nuevas Sociedades Profesionales afectan al colectivo de los
Ingenieros Industriales, de manera
que los Colegiados que ejerzan de
forma colectiva la profesión, deberán constituirse o adaptarse en su
caso a esta nueva Ley de Sociedades
Profesionales, que tendrán los requisitos y características que se
mencionan de manera resumida en
los siguientes párrafos.
Las Sociedades Profesionales
en la nueva Ley: concepto
sta Ley de Sociedades Profesionales nace como consecuencia de la evolución que ha tenido lugar en las actividades profesionales, las cuales han
experimentado un cambio en la forma de ser ejercitadas, pasando de una
actuación aislada del profesional a una labor de equipo que tiene su origen en
la creciente complejidad de las actividades y en las ventajas que derivan de la
especialización y división del trabajo. Así, tiene como objeto de un lado posibilitar la aparición de una nueva clase de profesional colegiado, que es la propia sociedad profesional, que tendrá que inscribirse en el Colegio Profesional
correspondiente, y de otro constituirse como una norma de garantías a las actividades profesionales: tanto en lo que se refiere a la seguridad jurídica para las
propias Sociedades Profesionales, a las que se facilita un régimen peculiar y
hasta ahora inexistente, como en lo relativo a las garantías para los clientes de
los servicios profesionales prestados de forma colectiva, que ven ampliado el
régimen de responsabilidad profesional.
Las Sociedades Profesionales podrán adoptar cualquiera de los tipos sociales actualmente existentes en nuestro ordenamiento jurídico (por ejemplo
Sociedades Civiles, Sociedades Anónimas, de Responsabilidad Limitada,
Cooperativas, etc.), con determinadas peculiaridades derivadas del cumplimiento de los requisitos de la Ley 2/2007 (titularidad del capital, derechos de
voto y administración por parte de Socios Profesionales).
E
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Para que una sociedad, con arreglo a
la nueva Ley, tenga la consideración
de Sociedad Profesional es necesario
que tengan por objeto social el ejercicio común de una actividad profesional, que se produce cuando para
su desempeño se requiere por un
lado titulación universitaria oficial
(o titulación profesional para cuyo
ejercicio sea necesario acreditar una
titulación universitaria oficial) y por
otro la inscripción en el correspondiente Colegio Profesional.
Las Sociedades Profesionales
únicamente podrán tener como
objeto el ejercicio común de actividades profesionales y podrán desarrollarlas directamente o a través de
su participación en otras Sociedades profesionales. El ejercicio de
su actividad lo realizarán solamente
a través de personas colegiadas en el
Colegio Profesional correspondiente,
y los derechos y obligaciones que de
la actividad profesional se deriven,
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se imputarán a la Sociedad, sin perjuicio de la responsabilidad personal de los
profesionales que contempla la Ley.
Adaptación a la Ley 2/2007 de Sociedades ya existentes
La Ley concede el plazo de un año desde su entrada en vigor (junio 2008) para
que las Sociedades constituidas con anterioridad, a las que ésta Ley sea aplicable, incluidas las Sociedades Civiles Profesionales, se adapten a la misma y
soliciten la inscripción de la adaptación en el Registro Mercantil.
Transcurrido este plazo no se inscribirá en el Registro Mercantil otro documento que no sea (i) de adaptación a la Ley, (ii) de ceses o dimisiones de administradores, gerentes, directores generales y liquidadores y/o referentes a la
revocación o renuncia de poderes, (iii) de disolución de la Sociedad, (iv) o
asientos ordenados por Autoridad Judicial o Administrativa. Además, transcurridos dieciocho meses desde la entrada en vigor de la Ley, (diciembre de
2008) la Sociedad que no se haya adaptado, quedará disuelta de pleno derecho.
Por otra parte se pretende facilitar esta adaptación a la Ley, así, durante el
plazo de un año desde la entrada en vigor de la Ley los actos y documentos
precisos para la adaptación estarán exentos del Impuesto sobre Transmisiones
Patrimoniales y disfrutarán de la reducción de arancel de Notarios y
Registradores que se establezca por el Consejo de Ministros.
Socios Profesionales: requisitos, responsabilidad
disciplinaria e incompatibilidades
De acuerdo con la Ley, son Socios Profesionales las personas físicas que reúnan
los requisitos exigidos para el ejercicio de la actividad profesional y, en su caso,
las sociedades profesionales debidamente inscritas en sus respectivos Colegios
Profesionales que participen en otra Sociedad Profesional.
En las Sociedades Profesionales tienen que pertenecer a Socios
Profesionales las tres cuartas partes del capital y los derechos de voto o las tres
cuartas partes del patrimonio social y del número de socios en las sociedades
no capitalistas. En esa misma proporción deberá estar compuesto el órgano de
administración, esto es, tres cuartas partes de los miembros habrán de ser
socios profesionales. Si el órgano de administración fuera unipersonal, o si
existieran consejeros delegados, dichas funciones recaerán necesariamente en
un socio profesional.
El régimen de responsabilidad
disciplinaria aplicable a cada profesional será el que le corresponda
según su ordenamiento profesional,
sin que sea obstáculo el hecho de
que ejerza su actividad a través de
una Sociedad Profesional, la cual, y
sin perjuicio de lo anterior, también
podrá ser sancionada en los términos establecidos en el régimen disciplinario que corresponda según su
ordenamiento profesional.
No podrán ser Socios Profesionales las personas en las que concurran
causas de incompatibilidad para el
desempeño de la profesión o profesiones que constituyan el objeto social ni las que se encuentren inhabilitadas para dicho ejercicio en virtud
de resolución judicial o corporativa.
Señalar que en el caso de que
algún Socio Profesional haya sido
inhabilitado o declarado en causa
de incompatibilidad para el ejercicio de la profesión, ésta se hará
extensible a la sociedad y a los restantes Socios Profesionales, salvo
que sea excluido el socio inhabilitado o incompatible.
Los anteriores requisitos y normas de incompatibilidad deben
cumplirse a lo largo de toda la vida
de la Sociedad Profesional y son
causa de disolución a no ser que
esta situación se regularice en el
plazo de tres meses desde que se
produzca el incumplimiento.
Denominación Social
Podrá ser subjetiva (el nombre de todos, alguno o uno de los Profesionales) u objetiva, y en la misma deberá
figurar conjuntamente, con la indicación de la forma social de que se
trate, la expresión “profesional”, o
la letra “p” siguiendo a las siglas
propias cuando se trate de la denominación abreviada.
El mantenimiento del nombre
de quién hubiera dejado de ser socio
(cont. pág. 28)
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que deba de responder personalmente por las deudas sociales no implicará su
responsabilidad por deudas contraídas con posterioridad a su baja.
Formalización del Contrato Social e Inscripción Registral de las
Sociedades Profesionales (Registro Mercantil y Registro del Colegio
Profesional); Participación en beneficios y pérdidas
El Contrato por el que se constituya la
Sociedad Profesional deberá necesariamente formalizarse en escritura pública
que expresará, además de los requisitos
específicos de la forma social adoptada,
la identificación de los otorgantes, el
Colegio Profesional al que pertenecen,
la actividad o actividades que constituirá el objeto social y la identificación de
los administradores.
Será obligatoria la inscripción de la
Escritura en el Registro Mercantil, ya que es a partir de ese momento cuando
la Sociedad Profesional adquiere su personalidad jurídica. La Ley también dispone que la Sociedad se inscribirá en el Registro de Sociedades Profesionales
del Colegio Profesional al que corresponda su domicilio.
Cualquier cambio de socios y de administradores, así como cualquier cambio en el contrato social será igualmente inscrito tanto en el Registro Mercantil
como en el Registro de Sociedades Profesionales.
El contrato social deberá establecer el régimen de participación de los
socios en los resultados de la Sociedad, para el caso que no se establezca dicho
régimen, los beneficios se distribuirán y las pérdidas se imputarán en proporción a la participación de cada socio en el capital social.
Supuestos de separación y exclusión de Socios
En el caso de la separación, la Ley hace una distinción en función del tiempo
por el que se constituya la sociedad: para el caso de que ésta haya sido constituida por tiempo indefinido, los Socios Profesionales podrán separarse de la
sociedad en cualquier momento; y para el caso de que la sociedad haya sido
constituida por un tiempo determinado, los socios podrán separarse de la
misma, además de en los supuestos establecidos en la legislación mercantil
para la forma societaria que haya adoptado la sociedad en cuestión, en los
supuestos previstos en el contrato social o cuando concurra justa causa.
Se establece una serie de supuestos, además de los previstos de por si en el
contrato social, por los que un Socio Profesional podrá ser excluido, estos son,
cuando infrinja gravemente sus deberes para con la sociedad o los Deontológicos,
perturbe su buen funcionamiento o sufra una incapacidad permanente para el
ejercicio de la actividad profesional, así como cuando haya sido inhabilitado para
el ejercicio de la actividad profesional, permitiendo su posible continuación en la
sociedad con carácter de socio no profesional si así lo prevé el contrato social.
La pérdida de la condición de socio o la separación, cualquiera que sea la
causa, no le liberará de la responsabilidad que pudiera serle exigible por las
deudas sociales que se deriven de los actos profesionales realizados siéndole
de aplicación las reglas generales sobre la responsabilidad contractual o extracontractual que correspondan.
28 COIIM
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Transmisión Forzosa
de participaciones
En cuanto a la transmisión forzosa
de las participaciones en caso de
muerte de un Socio Profesional, la
Ley dispone que por medio del contrato social y fuera de él, siempre
que haya consentimiento expreso de
todos los Socios Profesionales, se
podrá acordar que las participaciones del mismo no se transmitan a
sus sucesores, a los que en ese caso
habrá que abonar la liquidación que
corresponda. La misma regla se
aplicará a los supuestos de transmisión forzosa entre vivos.
Reembolso de la cuota de liquidación al Socio en casos de
separación, exclusión y transmisión de su participación en la
Sociedad Profesional
La valoración o cálculo con arreglo
al cual se fije el importe de la cuota
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de liquidación que corresponda a las participaciones para estos casos se podrá
establecer en el contrato social. En estos casos dichas participaciones serán
amortizadas, salvo que las participaciones se adquieran por otros Socios, por
la Sociedad o por un tercero, siempre que ello sea posible.
Normas Especiales para las Sociedades
de capitales
Están contempladas unas reglas especiales
que serán de aplicación para el caso de que la
Sociedad Profesional opte por una forma
social que implique limitación de la responsabilidad de los socios, la ley prevé unas
reglas de obligado cumplimiento que se resumen en:
a) Sociedades Anónimas: las acciones deberán ser nominativas.
b) Los Socios no gozarán de derechos de suscripción preferente en aumentos que sirvan
de cauce a la promoción profesional, salvo
disposición en contrario del contrato social, y
la sociedad podrá, en estos aumentos de
capital, emitir nuevas participaciones o acciones siempre que sea igual al valor neto contable que les sea atribuible a las participaciones persistentes, salvo disposición en contrario del contrato social.
c) Se podrá reducir el capital también para
ajustar la carrera profesional de los Socios,
conforme a lo establecido en el contrato social (dentro de los límites del tipo
societario elegido, S.A. o S.L.)
d) En los casos de exclusión de Socios, la Sociedad podrá adquirir sus acciones
o participaciones con cargo a beneficios o reservas disponibles, para su enajenación o amortización en el plazo de un año.
e) Las acciones o participaciones de los Socios Profesionales llevan aparejada la
obligación de realizar prestaciones accesorias relativas al ejercicio social de la
actividad, con un régimen de retribución establecido periódicamente en función de la contribución efectuada y aprobado por la junta o asamblea de socios.
Este régimen de responsabilidad
será igualmente aplicable a todos
aquellos supuestos en que dos o
más Profesionales desarrollen colectivamente una actividad profesional
sin constituirse en Sociedad Profesional. Se presume esta circunstancia
cuando se desarrolle esta actividad
públicamente bajo una denominación común o colectiva (se emitan
documentos, facturas, minutas o
recibos bajo dicha denominación).
La Ley además prevé que si el
ejercicio colectivo descrito no adoptara forma societaria, todos los Profesionales que lo desarrollen responderán solidariamente de las
deudas y responsabilidades que
encuentren su origen en el ejercicio
de la actividad profesional.
Para regular las controversias
entre Socios, la Ley permite que
dichas cuestiones sean sometidas a
arbitraje.
Es preciso concluir que indudablemente esta Ley afectará a los
Ingenieros Industriales en el ejercicio de su profesión, puesto que tendrán que adaptar o constituir las
sociedades de acuerdo a la misma,
tal y como se ha reflejado en el presente artículo.
❂
Responsabilidad patrimonial de la Sociedad Profesional
y de los Profesionales
La normativa legal analizada, dispone al respecto que la Sociedad responderá
de las deudas sociales con todo su patrimonio. En cuanto a la responsabilidad
de los Socios, ésta se determinará con las reglas de la forma social adoptada,
no obstante, si las deudas sociales son consecuencia de actos profesionales propiamente dichos, responderán solidariamente la Sociedad y los Profesionales,
socios o no, que hayan actuado, siéndoles de aplicación las reglas generales
sobre la responsabilidad contractual o extracontractual que correspondan.
Finalmente, la Ley establece a este respecto la obligatoriedad de contratar
un seguro por parte de las Sociedades Profesionales que cubra la responsabilidad en las que éstas pudieran incurrir en el ejercicio de su actividad.
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Plan de Mejora de la tramitación de solicitudes
de Licencia Urbanística en el Ayuntamiento de Madrid
El pasado 27 de marzo la Dirección General de Coordinación
Territorial del Ayuntamiento de Madrid presentó a los diferentes
Colegios Profesionales los avances obtenidos dentro del Plan de
Mejora de la tramitación de solicitudes de Licencia Urbanística.
E
n cuanto al Proyecto de Asistencia Personalizada
para las licencias mediante Actuación Comunicada
se ha conseguido en todos los casos que la licencia
se tramitase en un plazo inferior a 15 días, llegándose en
muchas de ellas a tramitarse en el mismo día. Se espera
que este proyecto, que empezó en el 2005, se extienda en
breve a las 21 Juntas de Distrito.
Se han mejorado los formatos de las memorias técnicas para las solicitudes de Licencia Urbanística mediante
Actuación Comunicada y por Procedimiento Simplificado, siendo aconsejable su utilización, ya que de esta forma
se evitan los requerimientos de tipo documental.
Tras un estudio llevado a cabo en requerimientos realizados en la tramitación de licencias urbanísticas por el
procedimiento simplificado por las 21 Juntas de Distrito
desde la entrada en vigor de la Ordenanza de Tramitación
de Licencias hasta noviembre de 2006, se ha podido observar que en muchas de ellas no había una clara definición
de la deficiencia, o se omitía el punto de la normativa que
se incumplía y, en general, había una falta de homogeneización en la definición de los requerimientos. Para mejorar la redacción de los requerimientos se ha elaborado un
Protocolo de Requerimientos que, una vez aprobado, previsiblemente en mayo, será de obligado cumplimiento
para todas las Juntas de Distrito y que aportará:
• Unificación en la redacción de los distintos aspectos a
incluir en los requerimientos.
• Correcta definición y precisión de la deficiencia.
• Referencia concreta a la norma infringida.
• Clasificación dentro de los distintos grupos, referencia❂
dos a la normativa.
Tramitación electrónica de la documentación en la CAM
S
e ha llegado a un acuerdo con la Dirección General
de Industria, Energía y Minas de la CAM por el que
para los documentos visados digitalmente por el
COIIM que deban presentarse en esta Dirección General,
podrá presentarse una copia en CD/DVD del archivo
visado digitalmente con una única copia en papel de los
planos. Esto anterior no aplica a los documentos correspondientes a las instalaciones eléctricas de alta tensión, a
los que les aplica la Resolución de 13 de febrero de 2007.
Por otra parte, el 8 de marzo se publicó la Resolución
de 13 de febrero de 2007, de la Dirección General de
Industria, Energía y Minas de la CAM, mediante la que se
aprueban los modelos oficiales de la Hoja de características y del certificado final de obra y las instrucciones relativas a la elaboración y presentación de proyectos de instalaciones eléctricas de alta tensión, que será de obligado
cumplimiento a partir del 8 de mayo. Esta Resolución, además de fijar las instrucciones para la elaboración de los proyectos de Centros de transformación y seccionamiento,
Líneas aéreas y subterráneas, Subestaciones, Centrales de
producción de energía y Redes de baja tensión de centros
30 COIIM
MARZO - ABRIL
ya legalizados, da instrucciones para su presentación,
indicando entre otras:
“2. Para la tramitación de un expediente, salvo indicación contraria, se presentarán dos copias: una copia del
proyecto en papel sólo con los apartados memoria, cálculos, presupuesto y planos, otra copia con todos los apartados del proyecto en soporte CD o DVD. Los ficheros del
proyecto se presentarán en formato PDF.”
“16. El proyecto estará visado por el Colegio Oficial
correspondiente. Preferentemente el visado será electrónico.”
Asimismo, se ha llegado a un acuerdo con ASORCO
Madrid por el que para los documentos visados digitalmente por el COIIM que deban presentarse en alguna de
sus empresas asociadas, podrá presentarse una copia en
CD/DVD del archivo visado digitalmente con una única
❂
copia en papel de los planos.
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Desde el pasado 5 de marzo, con la entrada en vigor del Real Decreto 919/2006, de 28 julio que aprueba
el Reglamento técnico de distribución y utilización de combustibles gaseosos y sus instrucciones técnicas complementarias ICG 01 a 11, quedan derogadas las disposiciones que se indican a continuación.
DISPOSICIÓN DEROGATORIA ÚNICA
DEROGACIÓN NORMATIVA
Quedan derogadas, en aquello que contradigan o se opongan
a lo dispuesto en el Reglamento y sus ITCs aprobados por este
Real Decreto, las siguientes disposiciones:
Decreto 2913/1973, de 26 de octubre, por el que se aprueba el
Reglamento General del Servicio Público de Gases Combustibles;
Orden Ministerial, de 18 de noviembre de 1974, por la que
se aprueba el Reglamento de Redes y Acometidas de
Combustibles Gaseosos;
Real Decreto 1085/1992, de 11 de septiembre, por el que se
aprueba el Reglamento de la Actividad de Distribución de GLP.
Quedan derogadas las siguientes disposiciones:
Resolución de la Dirección General de Industrias
Siderometalúrgicas y Navales del Ministerio de Industria de
25 de febrero de 1963, referente a las normas a que debe supeditarse la construcción de los aparatos de uso doméstico que
utilicen GLP como combustible y a la instalación de los mismos en viviendas y lugares de concurrencia pública;
Resolución de la Dirección General de Industrias
Siderometalúrgicas y Navales del Ministerio de Industria de
24 de julio de 1963, por la que se dictan normas a que deben
supeditarse las instalaciones (de GLP) con depósitos móviles
de capacidad superior a 15 kilogramos;
Orden Ministerial de 30 de octubre de 1970, por la que se
aprueba el Reglamento de Centros de Almacenamiento y
Distribución de Gases Licuados del Petróleo Envasados;
Orden Ministerial de 29 de marzo de 1974, sobre Normas
Básicas de gas en edificios habitados;
Orden Ministerial de 24 de noviembre de 1982, por la
que se aprueba el Reglamento de Seguridad de Centros
de Almacenamiento y Suministro de Gases Licuados del
Petróleo (GLP) a Granel para su Utilización como Carburante de Vehículos con Motor;
Orden Ministerial de 17 de diciembre de 1985, por la
que se aprueba la instrucción sobre documentación y
puesta en servicio de las instalaciones receptoras de gases
combustibles y la instrucción sobre instaladores autorizados de gas y empresas instaladoras;
Orden Ministerial de 29 de enero de 1986, por la que se
aprueba el Reglamento sobre instalaciones de almacenamiento de gases licuados del petróleo (GLP) en depósitos fijos;
Real Decreto 494/1988, de 20 de mayo, por el que se
aprueba el Reglamento de aparatos que utilizan gas como
combustible;
Orden Ministerial de 19 de junio de 1990, por la que se
establece la certificación de conformidad a normas como
alternativa a la homologación de los aparatos que utilizan
gas como combustible para uso doméstico;
Orden Ministerial de 18 de julio de 1991, por la que se
establece la certificación de conformidad a normas como
alternativa a la homologación de los aparatos que utilizan
gas como combustible de uso no doméstico;
Real Decreto 1853/1993, de 22 de octubre, por el que se
aprueba el Reglamento de instalaciones de gas en locales
destinados a usos domésticos, colectivos o comerciales.
Desde el pasado 29 de marzo, al cumplirse los plazos previstos en las disposiciones transitorias
segunda y tercera del Real Decreto 314/2006, de 17 marzo que aprueba el Código Técnico de la
Edificación, han quedado sin aplicación las disposiciones que se indican a continuación.
Disposición derogatoria única. Derogación normativa.
1. Quedarán derogadas, a partir de la entrada en vigor de este
Real Decreto, las disposiciones siguientes:
a) Real Decreto 1650/1977, de 10 de junio, sobre Normativa de
Edificación.
b) Real Decreto 2429/1979, de 6 de julio, por el que se aprueba la Norma Básica de la Edificación NBE CT-79 «Condiciones
térmicas de los edificios».
c) Real Decreto 1370/1988, de 11 de noviembre, de modificación
parcial de la Norma MV-1962 «Acciones en la Edificación» que
pasa a denominarse NBE AE-88 «Acciones en la Edificación».
d) Real Decreto 1572/1990, de 30 de noviembre, por el que se
aprueba la Norma Básica de la Edificación NBE QB-90
«Cubiertas con materiales bituminosos» y Orden del
Ministerio de Fomento, de 5 de julio de 1996, por la que se
actualiza el apéndice «Normas UNE de referencia» de la
Norma Básica de la Edificación NBE QB-90.
e) Real Decreto 1723/1990, de 20 de diciembre, por el que
se aprueba la Norma Básica de la Edificación NBE FL-90
«Muros resistentes de fábrica de ladrillo».
f) Real Decreto 1829/1995, de 10 de noviembre, por el
que se aprueba la Norma Básica de la Edificación NBEEA-95 «Estructuras de acero en edificación».
g) Real Decreto 2177/1996, de 4 de octubre, por el que se
aprueba la Norma Básica de la Edificación NBE CPI-96
«Condiciones de protección contra incendios de los edificios».
h) Orden del Ministro de Industria, de 9 de diciembre de
1975, por la que se aprueban las «Normas básicas para las
instalaciones interiores de suministro de agua».
i) Artículos 2 a 9, ambos inclusive, y los artículos 20 a 23,
ambos inclusive, excepto el apartado 2 del artículo 20 y el
apartado 3 del artículo 22 del Real Decreto 2816/1982, de
27 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento General
de Policía de Espectáculos y Actividades Recreativas. ❂
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Visados
Normativa Derogada
Visados
31 visados
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Herramienta de gestión de ficheros
para Visado Electrónico
Debido a la amplia aceptación que ya tiene por parte de los Colegiados la tramitación digital de la
documentación a visar (en el conjunto del COIIM ya se visa más de la mitad de la documentación
de forma digital) y con objeto de mejorar la subida y descarga de ficheros asociados al visado digital se ha diseñado esta herramienta que permite realizar operaciones como:
• Trabajar con ficheros de gran tamaño.
• Subida y descarga de ficheros de forma simultánea.
• Reanudar las subidas y descargas en caso de corte a partir del lugar en el que se había quedado.
• Detener y continuar, posteriormente, subidas y descargas voluntariamente.
• Alterar el orden de subida y descarga de los ficheros.
ESTA HERRAMIENTA SE PUEDE DESCARGAR DESDE LA WEB DEL COIM, WWW .COIIM.ES,
ACCEDIENDO AL ÁREA DE “VISADO ELECTRÓNICO”, UNA VEZ IDENTIFICADO COMO COLEGIADO.
Esta herramienta se puede descargar desde la web del
COIM, www.coiim.es, accediendo al área de “Visado
Electrónico”, una vez identificado como Colegiado. El
ordenador no necesita unas características especiales, simplemente tener instalado el sistema operativo Microsoft
Windows 2000, XP, 2003 ó Vista, siendo su instalación sencilla, aunque siempre pueden echar una mano desde el
Departamento de Sistemas de Información del COIIM, a la
persona interesada, llamando al 91 531 55 83.
En este punto, tal vez sea interesante recordar las ventajas que ofrece la tramitación digital de la documentación
a visar:
• No se necesita una estimación previa de las copias en
papel necesarias: al disponerse del archivo visado se
pueden sacar las copias en papel que se necesiten.
• El documento se envía a través de Internet (no condiciona la ubicación de la oficina del Colegiado).
32 COIIM
MARZO - ABRIL
• No depende de los horarios de atención al público para la
entrega y retirada de la documentación (especialmente
interesante para los profesionales por cuenta propia).
• La realización de correcciones durante la tramitación del
visado no ofrece ningún problema (en esta etapa todavía no se ha sacado ninguna copia en papel).
• Se facilita la tramitación de la documentación que deba
ser visada en otros colegios, ya que se evitan los problemas logísticos derivados del transporte de las copias en
papel.
• El tiempo del sellado es de unos minutos, con lo que se
reducen los tiempos de tramitación.
• De cara al Colegiado, es más seguro que la tramitación en papel, puesto que los sellos de “Visado” aparecen en todas las hojas y las firmas digitales permiten un control de las posibles modificaciones realizadas en el documento.
• Y además, elimina los problemas de archivo de la
❂
documentación.
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COIIM
Seguros
Servicios del Colegio
Mejoras en la Bolsa
de Empleo del COIIM
A partir del mes de mayo el Servicio de Bolsa de Empleo
Electrónica del Colegio incorpora una serie de mejoras en su
aplicación y diseño, con el objetivo de prestar un servicio acorde a las necesidades demandadas tanto por los Colegiados y/o
Alumnos Asociados como por las Empresas.
L
a Aplicación actual de BE-e lleva en funcionamiento
desde el año 2004, con la que se han conseguido unos
magníficos resultados:
Año 2004
Año 2005
Año 2006
Ofertas publicadas
903
1.438
2.069
Colegiados y/o Alumnos Asociados colocados
Empresas demandantes de estos profesionales
160
515
224
1.080
243
1.787
Los Colegiados y/o Alumnos Asociados utilizan este
medio para acceder a su primer puesto de trabajo, incorporándose al mundo laboral, o para cambiar y mejorar en
el ejercicio de su profesión.
Debido al avance de las nuevas tecnologías, el Colegio
ha querido diseñar una nueva aplicación que pueda satisfacer las demandas de todos y crear un servicio que sea de
más fácil acceso y registro de datos.
Los cambios y mejoras que la nueva aplicación contiene
son:
• Facilita incorporaciones más rápidas y efectivas, ya que
se reduce el tiempo de espera entre el conocimiento de
la vacante y el inicio del proceso.
• Sistema de introducción de datos que permite la elaboración de perfiles más precisos.
• Inmediatez por la posibilidad del uso de filtros que permite realizar búsquedas sobre distintos parámetros.
• Recepción de mensajes electrónicos de alerta para aquellas ofertas que se adecuan al perfil del candidato.
• En una única pantalla el candidato puede visualizar
toda la información de la BE-e (datos personales, ofertas
disponibles, ofertas a las que se ha enviado CV, etc.), y la
empresa las ofertas publicadas, estados de sus ofertas y
candidatos inscritos a las mismas.
• Posibilidad para la empresa de incluir una oferta determinada en un lugar destacado de la página web.
Los candidatos, Colegiados y/o Alumnos Asociados,
disponen de un “Escritorio Personal” en el que tienen a su
alcance toda la información referente a datos particulares,
profesionales y académicos, dependiendo de cada caso; así
como las últimas ofertas dadas de alta, las ofertas a las cuales se han inscrito y los diferentes CV creados.
La inclusión de nuevos apartados en el diseño del CV
facilita al candidato una descripción más detallada de
aquella información que considere relevante. A continuación se destacan dichos apartados:
• Datos personales: el candidato puede indicar qué datos
desea facilitar a la empresa.
• Datos particulares: en este apartado se recoge una serie
de datos “particulares” del CV que le permite personalizar diferentes opciones a la hora de mostrar información
(cont. pág. 34)
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MARZO - ABRIL
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Servicios del Colegio
COIIM
a las empresas que lo consultan (nombre del CV, datos
opcionales, datos complementarios, perfil profesional,
datos profesionales actuales y otros datos de interés).
• Formación Académica: este espacio está dedicado a la
formación académica reglada, tanto universitaria como
postgrado, masters, etc.
• Experiencia Profesional: la información contenida en
este apartado tiene por objeto mostrar la experiencia
profesional previa a la actual.
• Formación Complementaria: donde se recogen los conocimientos de idiomas e informáticos, así como los cursos,
seminarios y/o jornadas realizados.
Esta nueva herramienta da la oportunidad a las empresas de realizar una mejor búsqueda e incorporar a sus diferentes departamentos o áreas a Ingenieros Industriales y
Alumnos de 2º ciclo de la carrera de Ingeniería Industrial.
Las empresas registradas disponen de un “Escritorio
Particular” dividido en dos secciones: Datos de la empresa
y Ofertas.
Para optimizar la búsqueda de candidatos se han habilitado unas secciones en la descripción de las ofertas, con
el fin de centrar la búsqueda de los candidatos mejor cualificados. A continuación se detallan dichos apartados:
• Puesto de trabajo ofrecido: aquí se incluye la denominación del puesto, el tipo de contrato ofrecido y las funciones que desempeña el candidato.
• Requisitos: una vez detalladas las funciones a realizar, se
ha de describir qué características (requisitos) debe tener el
profesional que opte al puesto ofrecido. El objetivo de esta
sección es indicar las características que obligatoriamente
debe reunir el candidato (especialidad, formación académica adicional, experiencia profesional, edad, idiomas, conocimientos informáticos, lugar de trabajo, carné de conducir, disponibilidad para viajar y aptitudes personales).
• “Se valorará”: en algunas ocasiones, hay determinadas
características de los candidatos que, si bien serían ideales,
no lo son tanto como para excluir a aquellos que no las
reúnan. En tal caso, disponemos de la posibilidad de
utilizar esta sección para describir todas aquellas características adicionales a los requisitos que nos gustarían
que reunieran los candidatos, pero que no son lo suficientemente importantes como para desestimar a los
que no las cumplan (formación académica adicional,
experiencia profesional; conocimientos informáticos,
idiomas, aptitudes personales, disponibilidad para viajar, carné de conducir, otros).
Debido al momento que vivimos, donde los avances
tecnológicos están al orden del día, es importante que el
Colegio apueste firmemente por la tecnología y se adapte
a las necesidades de una sociedad cada vez más exigente.
Con este fin, se pone en marcha el ambicioso Proyecto de
❂
esta nueva “Bolsa de Empleo”.
http://bolsaempleo.coiim.es
Directorio de Profesionales
El COIIM estrena este nuevo servicio web, de uso exclusivo de los
Colegiados y para los Colegiados, que funciona independientemente
del Turno de Peritos, el cual es de uso de los
Juzgados, Instituciones y Particulares.
l acceso a este servicio será únicamente para
Colegiados, teniendo que introducir “nombre de
usuario” y “clave” cuando la aplicación lo solicite,
para acceder al servicio.
Se trata de una funcionalidad a través de la cual los
Ingenieros Industriales Colegiados podrán suscribirse
como expertos para que cuando otro Colegiado necesite el
apoyo y la experiencia profesional puntual, pueda elegir un
E
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COIIM
Las actividades en las que se puede registrar son:
• Aparatos a Presión.
• Artes Gráficas.
• Ascensores.
• Valoraciones y Seguros.
• Climatización, Frío Industrial y Energía Solar.
• Construcción y Urbanismo – Naves Industriales.
• Depuración de Agua, Saneamiento, Fontanería y Gas.
• Dictámenes y Peritaciones en general.
• Electricidad (Alta, Baja, Iluminación).
• Electrónica y Telecomunicaciones.
• Energía Nuclear.
• Vehículos e ITV.
• Propiedad Industrial, Patentes y Marcas y
Homologación.
• Informática y Seguridad Informática.
• Legalización de Actividades y Protección
contra Incendios.
• Maquinaria Industrial.
• Medio Ambiente.
• Organización Industrial – Consultoría.
• Química.
• Seguridad y Salud.
• Fonometría y Vibrometría.
• Textil.
• Otras Especialidades.
• Motores Térmicos.
• Instalaciones Radiactivas.
• Estaciones de Servicio.
• Gestión y Ahorro Energético – Energías Alternativas.
Cada Colegiado podrá inscribirse a un número máximo de 5 actividades de la lista.
Cómo darse de alta
Los Colegiados podrán solicitar el alta en este servicio
seleccionando la actividad en la quiere participar y enviando al COIIM el CV que acredite la formación y la experiencia necesaria.
El Colegio se pondrá en contacto con el interesado, por
correo-e o de cualquier otro modo, para comunicar la aprobación o cualquier otra decisión al respecto. De igual modo,
cuando el Colegiado lo considere oportuno, podrá darse de
baja en el servicio, solicitándolo a través de la web.
Este Directorio ofrecerá los datos principales de contacto
que el Colegiado, y sólo él, haya decidido hacer públicos, tan
solo a otros Colegiados, nunca a Ingenieros no Colegiados. ❂
Servicios del Colegio
experto en dicha actividad, poniéndose en contacto con él,
a través de los datos recogidos en esta funcionalidad web.
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Servicios del Colegio
COIIM
Renovación del Seguro
Voluntario de Incapacidad
Laboral Transitoria
Profesionales por cuenta propia
El Colegio ha renovado el Seguro Voluntario de Incapacidad
Laboral Transitoria con la Compañía La Previsión Mallorquina
de Seguros a través de la Correduría JMP OEBRA.
A
este seguro pueden acogerse los Colegiados, Alumnos-Asociados, cónyuges y viudos/as de Colegiados que deseen contratarlo, abonando la
prima que corresponda según el capital mensual asegurado.
Este seguro de Incapacidad Laboral Transitoria tiene interés para los
Colegiados que trabajan por cuenta propia (autónomos) y que deseen
cubrir los riesgos por pérdida de ingresos a causa de enfermedad de larga
❂
duración.
Renovación del Seguro
Voluntario de Decesos
El Colegio ha renovado recientemente el Seguro Voluntario de Decesos con la Compañía
CASER Seguros a través de la Correduría JMP
OEBRA, en unas condiciones muy favorables
para el colectivo.
E
l principal valor de este seguro es la seguridad de
contar con la atención personalizada de un equipo
de trabajo dedicado íntegramente a ayudar y facilitar a los familiares del fallecido los trámites del fallecimiento de una persona, desde el momento en el que se
produce hasta su inhumación o incineración.
Están cubiertas todas las contingencias que se pueden
producir con ocasión de un fallecimiento: traslados, recogidas judiciales… además de las prestaciones propias de
cualquier servicio fúnebre (flores, esquelas, tanatorio, etc.)
sin que en ningún caso suponga un desembolso económico adicional para los familiares.
Podrán suscribirse a dicho seguro los Colegiados que
así lo soliciten y sus familiares (cónyuge e hijos) y Alumnos-Asociados.
La edad máxima para la contratación de esta póliza es
de 70 años.
❂
La información correspondiente a estos seguros está disponible en la página web del Colegio, www.coiim.es, pudiéndose solicitar cualquier información adicional al Área de Seguros del COIIM, [email protected], Tlf.: 91 594 18 01 ó a la Correduría de
Seguros JMP OEBRA, [email protected], Tlf.: 91 458 77 43.
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COIIM
Tras la firma del acuerdo con el COIIM, el RACE ha seguido trabajando con
el objetivo fijado desde su creación en 1903, el automóvil: fomentando el
uso y disfrute del coche y resolver cuantos inconvenientes pudieran presentarse al viajero en su movilidad. Asimismo, desarrollando una amplia
gama de servicios y prestaciones que van desde:
Asistencia jurídica 24 horas. Asesoramos gratuitamente ante cualquier problema que surja en tu vida diaria:
consumo, automóvil, perdida de puntos en el carné de
conducir, recurrimos las multas, contratos de compraventa de viviendas o garajes...
ITV más cerca. Pasamos la ITV, recogiendo y devolviendo el vehículo a su propietario.
Asistencia hogar. Resolvemos los percances domésticos a un precio reducido, sin recargos por nocturnidad y
con una garantía de 6 meses. Además de nuestro servicio
de urgencia de fontanería y cerrajería gratis, las dos primeras horas.
Trámites y gestiones, sin esperas ni desplazamientos.
Gestionamos: renovaciones del permiso de conducir, matriculaciones y transferencias, importaciones, duplicados...
Seguros de automóvil, moto y ciclomotor a partir de
los 14 años. Seguros de retirada de carné, con subsidios
por pérdida de puntos o retirada del permiso, además de
costear los cursos necesarios para recuperarlo. Seguros de
salud, accidentes, hogar...
Racetel, nuestra plataforma telefónica para acceder a
los servicios RACE con solo una llamada.
Otros servicios como Tienda RACE; revista Autoclub;
Seguridad Vial; Racescuela; Cursos de perfeccionamiento
en el Jarama; hasta un 5% de DTO en Globalia con sus mas
de 1200 oficinas ( Halcón Viajes y Viajes Ecuador); Puntos
- Dtos en Cepsa; Show your Card! Ofertas y descuentos en
mas de 25 países en parques temáticos, cadenas de hoteles,
alquiler de vehículos...
Y por supuesto la mejor Asistencia Mecánica desde el
Km 0 y la más completa Asistencia Personal en Viaje a
nivel mundial con: atención sanitaria urgente, envío de
medicamentos, traslado sanitario, adelanto de fondos,
depósito de fianzas y asesoramiento legal y mucho más.
Todos los miembros del COIIM tienen un importante
descuento del 25% tanto en la nueva alta como en la
renovación.
❂
Para cualquier aclaración o consulta, los Colegiados
pueden contactar con RACE:
Tlf.: 902 40 45 45
Correo-e: [email protected]
Fax: 91 594 74 95
www.race.es
Med 24. Un médico las 24 horas al día para atender
consultas sobre salud, medicamentos, hospitales, farmacias de guardia...
Venta y financiación de vehículos. Buscamos el coche
deseado al mejor precio. Nuevos, seminuevos y Km 0. Con
las mejores condiciones de financiación y sin cambiar de
banco, ya sea tradicional, con carencia, leasing, renting...
Servicios del Colegio
Acuerdo COIIM – RACE
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23:22
Página 1
Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid
Actividades de la Asociación
PRESENTACIÓN DE AIIM EN SORIA,
GUADALAJARA, VALLADOLID Y
TOLEDO
L
os Estatutos de la Asociación, aprobados el 29 de
mayo de 2006, establecen en su artículo 2 como
ámbito geográfico de la misma, además de Madrid
las provincias de Ávila, Ciudad
Real, Cuenca, Guadalajara, Salamanca, Segovia, Soria, Toledo,
Valladolid, Zamora y las ciudades
autónomas de Ceuta y Melilla.
Una vez aprobados los Estatutos se
comunicó la apertura de las Delegaciones en aquellas provincias donde está
implantado el COIIM, dejando constancia en
el Registro Nacional de Asociaciones de las
Delegaciones que se dan de alta el 14 de noviembre de
2006, fijando como sede social de las Delegaciones la que
tiene el Colegio en la actualidad y actuando como Delegado
de la Asociación el que lo es del Colegio, hasta que exista un
número suficiente de socios para poder celebrar elecciones.
Con el fin de dar a conocer la Asociación, se están celebrando unas jornadas de presentación en cada provincia, en
las que intervienen el Delegado correspondiente, el Secretario de la Asociación y el Presidente de la AIIM y Decano
del Colegio. En estas Jornadas se pretende que los Colegiados conozcan qué es la Asociación, cuáles son sus fines, por
qué es importante que exista y que tenga una dimensión
similar al Colegio tanto en su ámbito geográfico como en
número de afiliados, qué actividades desarrolla, etc. para
conseguir implantar, con los nuevos socios, las Delegaciones
que se visitan. El acto finaliza con un vino español.
Estas jornadas se han realizado en Soria el pasado día
3 de abril, en Guadalajara el 25 de abril, en Valladolid el 8
de mayo, estando prevista en Toledo para el 16 de mayo.
Próximamente se realizarán en el resto de las
Delegaciones.
PRIMERA ASAMBLEA
GENERAL 2007
Se ha convocado la Asamblea General Ordinaria para el
día 22 de mayo con el siguiente Orden del Día.
38 COIIM
MARZO - ABRIL
1. Lectura y aprobación, si procede, del Acta de la
Asamblea General 13/06 de 20 de diciembre de 2006.
2. Informe de la Junta Directiva para 2007.
3. Aprobación de los Estados Financieros del Ejercicio
2006. Acuerdos a tomar.
4. Ruegos y preguntas.
Esta Asamblea se celebrará en los locales de la
Asociación, Carrera de San Jerónimo, 5 - 3º Dcha. a las
19:30 horas en primera convocatoria y a las 20:00 horas
en segunda convocatoria.
CONFERENCIAS Y MESAS REDONDAS
El pasado día 23 de abril se continuó con el ciclo de
Jornadas “Pensando en ciudad, pensando en Madrid” con
el tema “Gestión Energética en las Administraciones
Públicas Locales”, con la participación de D. José Javier
Guerra Román, Director de Marketing de Unión Eléctrica
Fenosa Comercial; D. Ángel Sánchez Sanz, Director
General de Sostenibilidad y Agenda 21 del Excmo.
Ayuntamiento de Madrid; D. Antonio Romero Barcos,
Director Gerente de la Agencia de la Energía de
Barcelona; y D. Carlos López Jimeno, Director General de
Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid.
Está previsto continuar con el ciclo de Conferencias
para el año 2007, el día 17 de mayo, en esta ocasión D.
Manuel Adánez Lerma, Ingeniero Industrial, Ingeniero
de Calidad de Producto de Toyota Motor Europe, nos
hablará de “La Calidad y Satisfacción del Cliente en el
Sector Automovilístico”, en el salón de actos de la sede
del Colegio en Madrid.
30 AIIM
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VI PREMIOS DE RELATOS Y POESÍA
El pasado 30 de abril finalizó el
plazo de presentación de los
“Premios de Relatos y Poesías”
que fueron convocados en su
VI edición y que serán entregados
al jurado para su fallo.
Se reformarán y adaptarán las instalaciones existentes,
se climatizará el local y se dispondrá de las instalaciones de
protección contra incendios y seguridad adecuadas.
La Asociación continuará con su actividad durante la
realización de las obras, adoptando en todo momento las
medidas necesarias para realizar sus funciones, atender a
❂
los socios y a las personas que nos visitan.
REFORMAS EN LA CARRERA
DE SAN JERÓNIMO
Se han comenzado las obras de remodelación de la Sede
de la Asociación con el fin de adaptarla a las nuevas
necesidades.
Después de la reforma se podrá disponer de cinco
aulas para incrementar la actividad formativa, tres salas
de reunión para atender a las Comisiones AIIM/COIIM y
de una zona administrativa donde se ubicará la secretaría
y los despachos del Presidente y Secretario de la AIIM.
AIIM
Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid
Carrera de San Jerónimo, 5 - 28014 Madrid
Tlf.: 91 521 40 41- Fax: 91 531 00 28
Correo-e: [email protected]
www.aim.es
29 Hernan cortes
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23:25
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Hernán Cortés 13
Segunda fase de desarrollo del Portal
del Conocimiento de la
Tecnología Industrial
www.madridtecnologico.es
Finalizada la primera fase del Portal www.madridtecnologico.es, y tras casi 4 meses en funcionamiento, la Consejería de Economía e Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid y el Colegio de Ingenieros Industriales de
Madrid tienen previsto firmar, un segundo convenio que
hará posible la 2ª fase de desarrollo del Portal
www.madridtecnologico.es .
Si actualmente el portal ofrece información relacionada
con las 5 áreas tecnológicas ya desarrolladas:
• Tecnología Aeronáutica y Espacial.
• Robótica y Automática.
• Electrotecnia, Líneas y Máquinas Eléctricas.
• Tecnología Informática y Comunicaciones.
• Biotecnología y Tecnología Farmacéutica.
para finales de año estarán desarrolladas 7 nuevas
áreas tecnológicas, con la intención de cubrir la mayor
parte de temas relacionados con la Ingeniería Industrial:
• Materiales, Metalurgia y Mecánica.
• Construcción y Obras Públicas.
• Termotecnia, Técnicas Energéticas y Generación de Energía.
• Tecnología Química, Medio Ambiente.
• Transportes.
• Electrónica.
• Telecomunicaciones.
La búsqueda de referencias seguirá pudiéndose realizar, por palabras, a través del motor de búsqueda, o a través del índice temático estructurado (áreas, subáreas y
campos tecnológicos), obteniendo información de libre
acceso o tecnología patentada, tanto en España como en el
resto del mundo. Al Sistema se le podrá pedir que realice
búsquedas sencillas o avanzadas. Las primeras no requieren ninguna condición, mientras que para ejecutar las
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MARZO - ABRIL
segundas, el usuario deberá completar aquellos datos que
hagan más certera la búsqueda.
Algunas facilidades que ofrece el sistema son, entre
otras, las siguientes:
• Recomendar el resultado de una búsqueda.
• Puntuar resultados de una búsqueda.
• Consulta al histórico de búsquedas.
• Elaboración de informes y estudios bajo demanda.
El Portal Tecnológico ofrece información relevante y actualizada en el ámbito de la Tecnología Industrial, junto con
un amplio conjunto de servicios entre los que se incluyen:
• Foros de debate sobre temas de actualidad.
• Tablones (Blogs) con opiniones sobre los diversos temas.
• Directorio de Expertos, para crear comunidades de interés tecnológico entre expertos de un tema.
• Recomendar una búsqueda.
• Proponerse como experto.
• Puntuar referencias y búsquedas.
• Noticias/Novedades/Agenda.
• Alertas sobre nuevas referencias.
• Encuestas.
• Petición de Informes bajo demanda.
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Festividad de San José 2007
Más de 1.000 personas, entre Colegiados, familiares y empleados del
COIIM, se dieron cita para celebrar la tradicional Fiesta Patronal de
San José.
E
l sábado 17 de marzo, tuvo lugar la celebración de la
Festividad de San José, patrón de los Ingenieros
Industriales. Este acto, aparte de crear un día de
encuentro entre compañeros, homenajea a aquellos
Colegiados que cumplen cincuenta años en la profesión de
Ingeniero Industrial.
Comenzó con una misa solemne en la Parroquia de
San Jerónimo el Real, a las 11:30 horas, oficiada por el
sacerdote, Ingeniero Industrial, Leovigildo Carreño
Hernández. La ceremonia contó con la actuación del Coro
Semicírculo de la ETSII de Madrid - UPM, dirigido por
José Manuel López Blanco, y con la magistral interpretación al órgano de nuestro compañero Ramón Gómez de
Amezúa, Doctor Ingeniero Industrial, Director de la Real
Academia de Bellas Artes de San Fernando.
A continuación, los invitados se trasladaron al Casino
de Madrid, cuyos salones estaban exclusivamente reservados para la celebración. En el Salón Real, tuvo lugar el
homenaje a los Colegiados que cumplían sus Bodas de
Oro en la profesión. El emotivo acto estuvo presidido por
Manuel Acero, Decano del COIIM y por el Secretario del
Colegio, Pedro Adánez.
Manuel Acero, Decano del COIIM.
Pedro Adánez, Secretario del COIIM.
Finalmente, se sirvió un cóctel que promovió gratos
encuentros entre compañeros y amigos, en un más que
agradable y cálido ambiente.
❂
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COMPAÑEROS HOMENAJEADOS:
Carlos Agulló Campos-Herrero
Aurelio Alamán Simón
Darío Bajo Bajo
Alejandro Cabetas Hernández
José Luis Calvo Calvo
Miguel Colombas Martí
José María Corella Gómez
José Fernández-Cañadas Arias
Juan Gaya de Prado
Agustín Giménez Ucedo
Salvador González Rosales
José Luis de Górgolas Martín
Alberto Granadino Asenjo
Manuel José Guerrero Gallego
Carlos Luis Gutiérrez Menéndez
Manuel Isla Sánchez
Enrique Jarillo Mª de Lagarde
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Juan Enrique Kariger Feierabend
Ernesto La Porte Ríos
Rafael Llopis Valor
Francisco Marchal Bueno
Miguel Ángel Martínez Lizarraga
Rafael Martínez de Velasco Moreno
Fernando Monedero Gil
Lucio Moreno Aceña
Enrique Navasa Écija
Simón Pallares Mellado
Ramón Peironcely Aguirrebengoa
Emilio Peñas Penela
Odilo Prieto Pérez
Antonio Sagarminaga Larroude
Emilio Sainz de los Fayos
Sebastián Salvador Camprubí
Fernando Terrés Carreras
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Premios a los Proyectos
Fin de Carrera 2007
Justificación del Concurso
Objeto del Concurso
E
Tiene la siguiente finalidad:
Premiar los mejores Proyectos Fin de Carrera de las
Escuelas Técnicas Superiores o Centros Docentes equivalentes de Ingenieros Industriales, públicos o privados, de
los existentes dentro del ámbito territorial del Colegio
Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM, de
entre aquellos que presentan los alumnos para la obtención del título.
l proyecto constituye el punto de enlace de la ciencia
con la técnica, en una materialización de análisis y síntesis del pensamiento, donde el técnico interpreta, verifica, define, perfecciona, aplica y concreta los principios y la
teoría, para dar vida a realizaciones materiales, que contribuyen en gran parte al bienestar y seguridad, así como
al progreso de la Sociedad, a la prosperidad y al prestigio
económico e industrial del país.
En el proyecto se aúnan, pues, formando un todo
armónico e inseparable, tanto el saber científico como el
espíritu artístico e incluso el ingenio del autor, que
muchas veces soluciona y perfecciona aquellas situaciones
que la formación científica, por muy sólida que sea, no
alcanza a resolver o lo hace por caminos más intrincados.
Por ello, puede afirmarse que el proyectar representa
la expresión máxima de la Ingeniería Industrial, hasta el
punto de constituir el colofón necesario y obligado, que
corona la formación académica de nuestra titulación, sin
cuya aprobación no puede alcanzarse.
Sensible la Junta de Gobierno a esta realidad y consciente del papel que el Colegio presta y ha de prestar en el
futuro, tanto a los Colegiados como a la Sociedad en general, ha considerado oportuno establecer un concurso, que
premie y, a la vez, sirva de estimulo en el desarrollo de
esta actividad a los estudiantes de Ingeniería Industrial,
quienes, al término de su formación académica, van a
incorporarse de manera inmediata al ejercicio de la vida
profesional.
Bases
Organización
El Concurso está organizado por el Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM, que tiene su
sede en la calle Hernán Cortés nº 13, 28004 – Madrid, Tlf.:
91 531 55 83 Fax: 91 524 92 33 y Correo-e: [email protected] ,
adonde deberá dirigirse toda la correspondencia, bien
directamente o a través de sus Delegaciones.
Participación
Será requisito imprescindible para participar en el concurso, que los proyectos que se presenten hayan recibido la
calificación de notable, como mínimo, durante el año
correspondiente a la convocatoria del premio o el inmediatamente anterior, en cada Centro Docente, de los referidos anteriormente.
No serán válidos los proyectos aprobados en convocatorias anteriores.
Los proyectos podrán ser presentados a concurso por
los alumnos directamente, aportando la documentación
correspondiente, junto a un escrito avalando dicho proyecto firmado por el tutor o profesor de la cátedra de
Proyectos correspondiente.
Calendario
1º. El Concurso será anual, produciéndose su convocatoria dentro de los seis primeros meses de cada año.
2º. El plazo máximo para presentar los proyectos a
Concurso finaliza el día 31 de octubre de cada año o el
inmediato anterior en que estuviera abierta la Secretaría
del Colegio.
Presentación de los Trabajos
La presentación se realizará en la Secretaría del Colegio
Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM,
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C/ Hernán Cortés, 13 - 28004 Madrid, con la referencia:
“Concurso de Premios Proyecto Fin de Carrera”, antes de
la fecha límite señalada. En dicho acto, se depositarán dos
ejemplares completos del Proyecto presentado a Concurso,
juntamente con el documento acreditativo de la nota con
que ha sido calificado por la Cátedra correspondiente.
Podrá adjuntarse, asimismo, la documentación fotográfica
que se estime conveniente, que podrá incluir montajes del
natural y fotos de maqueta. La presentación lleva implícita la aceptación en su totalidad de las Bases del Concurso.
Órgano instructor, criterios de
selección y concesión de los premios
La instrucción del expediente y concesión de los Premios
corresponderá a la Junta de Gobierno del Colegio Oficial
de Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM o a la
Comisión en que delegue.
El fallo del Jurado será inapelable y señalará los trabajos merecedores de los premios, pudiendo declarar el
Concurso total o parcialmente desierto.
Los nombres de los proyectos ganadores se comunicarán oportunamente a todos los participantes y se harán
públicos antes de su entrega.
Criterios de valoración
Los Proyectos se valorarán atendiendo al grado de:
• Dificultad: hasta 5 puntos.
• Originalidad o Innovación: hasta 5 puntos.
• Presentación: hasta 3 puntos.
• Alumno-Asociado: 2 puntos.
Premios
Los premios que conceda el Jurado serán los siguientes:
• Primer Premio: 6.000 €
• Segundo Premio: 4.500 €
• Tercer Premio: 3.000 €
Además se entregarán 3 premios más de 1.500 € a
otros tantos proyectos que se consideren merecedores del
mismo. A cada concursante premiado se le hará entrega de
un Diploma acreditativo de su premio.
Propiedad de los Proyectos
y depósito de los mismos
La Propiedad Intelectual de los Proyectos premiados y la
propiedad material de los documentos que los integran,
corresponderá al Autor de los mismos. El Colegio Oficial
de Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM, se reserva
el derecho de conservar en su fondo documental, aquellos
proyectos premiados que considere de especial relevancia
o mérito.
Los proyectos no premiados serán retirados por sus
autores en el plazo máximo de 30 días hábiles después de
fallado el Concurso, siendo destruidos aquellos que no lo
sean, una vez transcurrido dicho término.
Premios a las Tesis Doctorales 2007
Preámbulo
Una de las funciones que corresponde a nuestro Colegio
Profesional, establecida tanto en su Ley Reguladora, como
en los Estatutos Generales y en el Reglamento de nuestra
Corporación, es la de mantener un permanente contacto
con las Escuelas, a fin de lograr una mayor eficacia en la
formación y labor profesional de los Ingenieros, impulsando el desarrollo de los trabajos Científicos, Técnicos y de
Investigación relacionados con el Título.
Es indudable la importancia que para el progreso y
bienestar sociales representa la obtención del grado de
Doctor, en cuanto que se inicia en él, en gran medida, la
formación del profesorado universitario, decisivo para
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promover la calidad de la enseñanza y potenciar la investigación; aspectos ambos que, por lo que a nuestro Colegio
importa, son de influencia decisiva, tanto para la formación de los futuros Ingenieros Industriales, como para su
ejercicio profesional, componentes ambos que, en definitiva, redundan en beneficio de la Comunidad.
El Real Decreto 56/2005, de 21 de enero, regula, entre
otros aspectos, la obtención y expedición del título de
Doctor, estableciendo como uno de sus requisitos, presentar y aprobar una tesis Doctoral, consistente en un trabajo
original de investigación. Consciente la Junta de Gobierno
de esta realidad, ha considerado conveniente hacer la I convocatoria de Premios a las Tesis Doctorales y que se regirán de conformidad con las siguientes:
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Bases
Organización
El Concurso está organizado por el Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM, que tiene su
sede central en la calle Hernán Cortés nº 13, 28004 Madrid, Tel.: 91 531 55 83, fax: 91 524 92 33 y Correo-e:
[email protected] , adonde deberá dirigirse toda la correspondencia, bien directamente o a través de las diferentes
Delegaciones del Colegio.
Objeto del Concurso
Tiene la siguiente finalidad:
Premiar las mejores Tesis Doctorales de las Escuelas
Técnicas Superiores o Centros Docentes equivalentes de
Ingenieros Industriales, públicos y privados, de los existentes dentro del ámbito territorial del Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM, de entre aquellas que se realicen para la obtención del título de Doctor.
• Curriculum Vitae académico y profesional del solicitante.
• Original o fotocopia compulsada de certificación académica completa de las calificaciones obtenidas en la carrera.
• Certificación justificativa de la calificación correspondiente en la evaluación de la Tesis a presentar.
• Ficha del doctorando para la defensa de la Tesis
Doctoral, con el resumen de la misma en un máximo de
dos páginas.
Las Tesis podrán ser presentadas a concurso por los
Colegiados directamente, aportando la documentación
correspondiente, junto a un escrito avalando dicha Tesis
firmado por el tutor o profesor correspondiente.
Si la solicitud no reuniera los datos necesarios o documentos exigidos se requerirá al interesado para que, en el
plazo de diez días, lo subsane, con indicación de que si así
no lo hiciera se le tendrá por desistido, archivándose sin
más trámite.
La presentación de la solicitud lleva implícita la aceptación en su totalidad de las presentes Bases.
Participación
Requisitos de los Solicitantes
Para aspirar a la concesión de un Premio a la Tesis
Doctoral será necesario reunir las siguientes condiciones:
• Pertenecer como Colegiado al Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM, con al menos
un año de antigüedad, encontrándose al corriente en el
cumplimiento de sus obligaciones colegiales y no haber
sido objeto de sanción por expediente disciplinario.
• Tener terminada una Tesis Doctoral en el Departamento
o Cátedra correspondiente, que deberá pertenecer necesariamente a cualquiera de las Escuelas Técnicas Superiores
o Centro Docente equivalente, de Ingenieros Industriales,
públicos o privados, establecidos en el ámbito territorial
del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales COIIM Madrid.
Será requisito imprescindible para participar en el concurso, que las Tesis Doctorales que se presenten hayan recibido la calificación de notable, como mínimo, durante el año
correspondiente a la convocatoria del premio o el inmediatamente anterior, en cada Centro Docente, de los referidos anteriormente.
No serán válidas las Tesis Doctorales aprobadas en
convocatorias anteriores.
Calendario
1º. El Concurso será anual, produciéndose su convocatoria dentro de los seis primeros meses de cada año.
2º. El plazo máximo para presentar las Tesis a Concurso,
finaliza el día 31 de octubre de cada año o el inmediato anterior en que estuviera abierta la Secretaría del Colegio.
Formalización y Documentación
de las Solicitudes
Presentación de los Trabajos
Las solicitudes para la participación en el Concurso, se formalizarán por escrito en la Secretaría del Colegio Oficial
de Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM, calle
Hernán Cortés, nº 13 - 28004 Madrid, adjuntando la
siguiente documentación:
• Nº. de Colegiado.
La presentación se realizará en la Secretaría del Colegio
Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM, C/
Hernán Cortés, 13 - 28004 Madrid, con la referencia: “Concurso de Premios a las Tesis Doctorales”, antes de la fecha
límite señalada anteriormente. En dicho acto, se depositarán dos ejemplares completos de la Tesis presentada a
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Concurso, juntamente con los demás documentos. Podrá
adjuntarse, asimismo, la documentación fotográfica que
se estime conveniente, que podrá incluir montajes del
natural y fotos de maqueta. La presentación lleva implícita la aceptación en su totalidad de las Bases del
Concurso.
Premios
Los premios que conceda el Jurado serán los siguientes:
• Primer Premio: 6.000 €
• Segundo Premio: 4.500 €
• Tercer Premio: 3.000 €
A cada concursante premiado se le hará entrega de un
Diploma acreditativo de su premio.
Propiedad de los Trabajos
y depósito de los mismos
La Propiedad Intelectual de los trabajos premiados y la
propiedad material de los documentos que los integran,
corresponderá al Autor de los mismos. El Colegio Oficial
de Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM, se reserva
el derecho de conservar en su fondo documental, aquellos trabajos premiados que considere de especial relevancia o mérito.
Los trabajos no premiados serán retirados por sus
autores en el plazo máximo de 30 días hábiles después de
fallado el Concurso, siendo destruidos aquellos que no lo
sean, una vez transcurrido dicho término.
Órgano instructor, criterios de selección
y concesión de los premios
La instrucción del expediente y concesión de los Premios
corresponderá a la Junta de Gobierno del Colegio Oficial
de Ingenieros Industriales de Madrid - COIIM o a la
Comisión en que delegue.
El fallo del Jurado será inapelable y señalará los trabajos merecedores de los premios, pudiendo declarar el
Concurso total o parcialmente desierto.
Las Solicitudes recibidas en tiempo y forma se valorarán de conformidad con el baremo siguiente:
• Expediente Académico: hasta 4 puntos.
• Originalidad y grado de interés de la Tesis:
hasta 4 puntos.
• Dificultad : hasta 4 puntos.
Los nombres de las Tesis ganadoras y sus autores se
comunicarán oportunamente a todos los participantes y se
harán públicos antes de su entrega.
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Junta General Ordinaria
Se convoca a todos los Colegiados pertenecientes al Colegio Oficial de
Ingenieros Industirales de Madrid, a la Junta General Ordinaria que tendrá
lugar en el salón de actos de la sede del Colegio en Madrid (C/ Hernán Cortés,
nº 13), el día 24 de mayo de 2007, jueves, a las 18:30 horas en primera convocatoria y a las 19:00 horas en segunda convocatoria, según acuerdo de Junta de
Gobierno del 16 de abril de 2007, con el siguiente:
ORDEN DEL DÍA
• Lectura y aprobación del borrador del Acta de la Junta General Ordinaria celebrada el 12 de diciembre de 2006.
• Informe del Decano.
• Lectura y aprobación, si procede, del informe sobre el desarrollo de actividades del COIIM en el año 2006.
• Informe de los auditores y aprobación, si procede, de las cuentas del ejercicio de 2006 y de la aplicación de resultados.
• Aprobación de la venta del piso para oficinas sito en la calle Veinte de Febrero, nº 2 de Valladolid. Acuerdos a tomar.
• Preguntas y sugerencias.
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PENSANDO CIUDAD
Jornadas sobre Contaminación
Urbana y Tráfico
Durante los días 7 y 8 de marzo, la contaminación
urbana y el tráfico fueron objeto de análisis y debate
en Madrid y Valladolid respectivamente, participando
un centenar de profesionales y directivos del sector.
J
esús Rodríguez Cortezo, Vicedecano del COIIM, presentó el
programa “Pensando Ciudad”,
dirigido por Juan Layda, donde los
Ingenieros Industriales abordan la
problemática y soluciones a cuestiones de la ciudad en el ámbito de sus
competencias técnicas. La jornada de
Valladolid la presentó el PresidenteDelegado del COIIM Manuel Morillo.
Estas jornadas contaron con la intervención de
Margaret Bell, Directora del Instituto de Estudios del
Transporte de la Universidad de Leeds, recientemente
nombrada por la Reina Isabel Commander de la Orden
del Imperio Británico por sus estudios del transporte sostenible. Para Margaret “con certeza la contaminación de
las ciudades es en un 80% debida al tráfico”. Por ello una
estrategia de Gestión y Control del Tráfico Urbano (GCTU)
debería estar basada en la prevención de los frecuentes episodios de contaminación aguda causados por el tráfico de
vehículos. Hasta el momento, muchas ciudades disponen
de estaciones fijas de medida de la contaminación, e inclu-
so de modelos de predicción de los niveles de contaminación en diversos puntos
del área urbana. Sin embargo, Bell ha
echado en falta que pocas ciudades
europeas usan la combinación integrada
de un método claro de mediciones y predicciones, con el fin de efectuar un control en tiempo real de los flujos de tráfico que están originando dichas situaciones de emergencia de contaminación.
“El obstáculo principal hasta el momento ha sido la falta de fiabilidad de las
predicciones, así como la dificultad de
disponer de mediciones precisas en
tiempo real correspondientes a los puntos más “calientes”
de la contaminación urbana”, indicó Bell.
Hoy, gracias a que ya es posible disponer de modelos
de predicción más precisos, basados en datos de tráfico
reales y en datos de emisión de los vehículos correspondientes a sus condiciones reales de circulación, así como a
la reciente aparición en el mercado de un variado instrumental de medición de los diversos contaminantes a precios varios, órdenes de magnitud inferiores a los equipos
utilizados en las estaciones fijas, juntamente con los sistemas
de comunicación actuales, que nos permiten disponer de
una elevada cantidad de medidas en tiempo real correspondientes a los puntos más “calientes” de la contaminación, es
(cont. pág 48)
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NOVIEMBRE - DICIEMBRE
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perfectamente posible efectuar un control del tráfico urbano en tiempo real, en base al cálculo de los flujos de tráfico
medioambientalmente sostenibles, lo que evitará los frecuentes episodios de contaminación aguda causados por el
tráfico de vehículos en las ciudades. Por consiguiente, la
aplicación del concepto de “ciudad instrumentada” en
España facilitaría así la definición de una nueva estrategia
de Gestión y Control de Tráfico Urbano basada en la prevención.
A juicio de la experta, “al comparar dichas medidas con
las predicciones arrojadas por el modelo, es posible prever
con un alto nivel de fiabilidad los episodios agudos de contaminación en los diferentes puntos de toda el área urbana
con horas de antelación, así como elaborar escenarios alternativos de contaminación en base a la simulación de los
efectos de desviaciones o restricciones de los flujos de tráfico que atraviesan dichas áreas, al objeto de regular el tráfico en base al más idóneo en función de ambos criterios de
movilidad y sostenibilidad ”. Además, “la aplicación de la
legislación de calidad del aire en las ciudades, que exige la
elaboración de Planes de Calidad del Aire a varios años
vista, puede contar así con un nuevo elemento de gestión
que contribuirá sin duda a mejorar el aire respirado por los
ciudadanos al actuar sobre el agente más importante de la
contaminación urbana, que es el tráfico de vehículos”.
Según José Ramón Perán, Director de Cartif y de la
ETSII de Valladolid, “en las grandes ciudades se vierten
diariamente toneladas de contaminantes. Hoy por hoy,
una de las principales fuentes emisoras de estos contaminantes son los vehículos, puesto que las emisiones industriales tienden a disminuir por el desplazamiento progresivo de las industrias fuera de los núcleos urbanos. Un
aspecto significativo es el cambio que está experimentando
el parque de vehículos en todo el mundo. Además de
poder hablar de una dieselización del mercado, los consumidores prefieren hoy coches de gran cilindrada, sin olvidarnos de los todoterrenos, cuyas ventas alcanzaron en
2006 cifras récord y cuyo poder contaminante es mucho
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mayor que el de otro tipo de automóviles familiares”, indicó Perán. “Para contrarrestar esta situación, la legislación
de la Unión Europea y de cada uno de sus miembros tiende a endurecer cada día más las normas para reducir la
contaminación. Debido a la aplicación de normativas cada
vez más rigurosas sobre emisiones contaminantes, en la
próxima década se puede predecir una importante disminución de la polución atmosférica generada por el parque
automovilístico mundial. No obstante, debe ser la propia
concienciación de los usuarios en esta materia la que ha de
prevalecer para conseguir una colaboración eficaz a esta
reducción.”, según Perán.
Francisco García-Blanch, Socio director de Sociedad de Estudios P&G, experto en la evaluación de diversos programas y políticas comunitarias, comentó
que ”unas dos terceras partes de la contaminación urbana en España podría estar
causada a su vez por una pequeña porción de vehículos altamente contaminantes. Un 20% del parque actual de vehículos podría ser responsable hasta del 80%
de todas las emisiones de CO, HC y NOx
debidas al tráfico. Existiría un volumen
del orden de 2 millones de vehículos altamente contaminadores en España circulando sin ningún
tipo de control efectivo sobre las emisiones que producen,
dado el sistema normativo vigente. Según García Blanch,
“en el análisis de la evolución histórica del control de emisiones en vehículos se observa cómo a principios de los
años 90 se promulgaba en USA la Clean Air Act y en
Europa se adoptaban las Directivas de Tráfico, que han
dado origen en Europa a un sistema de control de emisiones muy pasivo y totalmente dependiente de las revisiones
periódicas en las ITV. La ITV es legalmente una renovación
del permiso de circulación del vehículo si se cumplen los
límites de emisiones establecidos. Sin embargo, de toda la
lista de contaminantes producidos, sólo se miden partículas y CO. En conjunto, podría calificarse el concepto de
ITV en la UE como mucho menos riguroso que en USA.
En cuanto al estado a la salida de fábrica de los vehículos,
cabe destacar que en todas las legislaciones modernas se
Es posible prever con un alto nivel de fiabilidad
los episodios agudos de contaminación en los
diferentes puntos de toda el área urbana
con horas de antelación, así como elaborar
escenarios alternativos de contaminación
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imponen a los fabricantes normas de homologación para
controlar las emisiones de los motores, a las que éstos se
oponen sordamente y con tenacidad, analizándose los
resultados de dicha dinámica.
En cuanto a la situación actual del control de emisiones, según García Blanch, “lamentablemente, no se pueden con-siderar como laboratorios bien equipados a las
estaciones de ITV europeas, ya que la Directiva 96/096 y
sus posteriores modificaciones (que figuran transpuestas
en el Real Decreto 2822/1998) perseguían sólo crear un sistema rápido, simple y barato para controlar el estado
mecánico de los vehículos en circulación, como así ha
resultado en la práctica”.
Finalmente Blanch destacó que “según la Ley, son las
entidades locales las facultadas para efectuar dichos controles, aunque han abandonado casi totalmente esta práctica para no molestar al automovilista. Igualmente, la
guardia civil de tráfico puede efectuar denuncias por sospecha de exceso de los límites de emisión admisibles, aunque su incidencia es casi totalmente irrelevante”.
Salvador Castromil, Jefe del
Departamento de Calidad del Aire del
Ayuntamiento de Madrid, pasó revista
a la actual estrategia local en calidad del
aire de la ciudad de Madrid. Destacó la
evolución favorable de la contaminación en Madrid, citando algunas de las
actuaciones más relevantes:
• Establecimiento de redes de medida
con las mejores técnicas disponibles en
cada momento (desde 1978).
• Puesta en marcha de dos Centros para
el control de las emisiones de los vehículos (en 1977 no
existían ITVs).
• Creación de una Unidad específica dentro de la Policía
Municipal para los temas medioambientales (1979).
• Primer Plan de Saneamiento Atmosférico (1982-1989).
• Plan de Subvenciones para la sustitución de calderas de
carbón (en vigor desde 1990 – más de 6.850 expedientes
tramitados y cerca de 34 millones de euros gastados).
• Elaboración de un Inventario de Emisiones del
Municipio.
• Aprobación de la Ordenanza Municipal sobre captación
de energía solar para usos térmicos (2003).
• Utilización de GNC en la flota de la EMT (en este
momento 202 autobuses, el 10% de la flota).
Se resalta que, a la vista de los valores registrados, los
niveles medios de contaminación en Madrid correspondientes al año 2006, cumplieron con los límites establecidos en la legislación vigente. Sin embargo, a la vista del
valor medio anual de dióxido de nitrógeno, se deben elaborar planes de actuación que nos permitan cumplir con
los valores límite establecidos para el año 2010.
Con este fin y para conseguir una mejora global de la
calidad del aire en Madrid, el Ayuntamiento aprobó hace
un año un plan de actuación bajo el nombre de “Estrategia
Local de Calidad del Aire de la Ciudad de Madrid, 20062010”. Es el primer plan de estas características que se
impulsa en España. No se trata de un enunciado de intenciones. Es un documento serio, con medidas concretas,
con el detalle de los actores que han de llevarlas a cabo y
una estimación de los costes.
Dado que la mayor parte de la responsabilidad de las
emisiones de los contaminantes que más preocupan es del
tráfico, la inmensa mayoría de las actuaciones previstas afectan a este sector y se reflejan en cinco ámbitos de actuación:
• Medidas de restricción al tráfico.
• Medidas de fomento del transporte público.
• Medidas de regulación del tráfico.
• Medidas sobre los vehículos.
• Otras medidas del tráfico y del transporte.
Luis Salvador, Jefe del Área de
Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible del Ayuntamiento de Valladolid.
La contaminación atmosférica en
Valladolid es debida al tráfico en un altísimo porcentaje. La influencia de focos
fijos (industria y calefacciones domésticas) es de mucha menor importancia.
Desde su implantación en 1990, la
red de control automática ha registrado
datos correspondientes a concentraciones de contaminantes más o menos elevadas que en los primeros años fueron
principalmente dióxidos de azufre;
posteriormente tomó el relevo como contaminante más
destacado el dióxido de nitrógeno y, a medida que han
(cont. pág 50)
A la vista de los valores registrados, los niveles medios
de contaminación en Madrid correspondientes al año
2006, cumplieron con los límites establecidos en la
legislación vigente
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ido pasando los años, han perdido importancia esos compuestos para dar paso al material particulado y al ozono,
causantes en los últimos tiempos de la superación de algunos valores límite.
Esta evolución está ligada, naturalmente, a las particulares condiciones meteorológicas y orográficas de Valladolid, con frecuentes situaciones de estabilidad atmosférica (ausencia de vientos y altas presiones) que dificultan la
normal ventilación y la dispersión de los contaminantes.
La reducción de la contaminación atmosférica, para
situarla en valores inferiores a los límites establecidos,
debe tener como eje fundamental la actuación sobre el tráfico rodado a través de múltiples medidas, algunas de las
cuales están siendo adoptadas ya en Valladolid. En líneas
generales, el futuro inmediato de ciudades como la nuestra
debe comportar un notable crecimiento del transporte
público junto a una reducción significativa del uso de vehículos que utilicen combustibles fósiles y a la modificación
progresiva de determinados hábitos de conducta.
Hay que tener en cuenta que, desde un punto de vista
más global, el cambio climático es ya una realidad y son
pocos quienes ponen en duda que su origen es antropogénico, que la emisión de gases de efecto invernadero a la atmósfera tiene lugar de modo abrumadoramente mayoritario en
el medio urbano y que es en él donde se debe operar de
modo más decidido, no ya para detenerlo sino simplemente
pensando en frenar de algún modo su acelerado proceso.
En los próximos años, las ciudades del mundo desarrollado van a tener que liderar la lucha contra ese cambio y
habrán de disponer, aparte de iniciativas políticas valientes, de medios económicos de los que hoy en día aún no
disponen.
Cabe, por último, hacer una mención especial al problema planteado por la contaminación producida por el
ozono troposférico, característico de zonas como la cuenca mediterránea, en la que vivimos, y cuya presencia en
la atmósfera urbana tiene su origen en un ámbito geográfico superior al local, lo que dificulta su lucha a escala urbana.
Juan José Layda, Coordinador de la Comisión de
Medio Ambiente COIIM/ AIIM, resume a continuación
las principales conclusiones de las jornadas:
Los Ingenieros Industriales han analizado problemas y
soluciones técnicas para las ciudades, de acuerdo con sus
competencias profesionales.
La contaminación que provoca el tráfico produce cinco
veces más muertes que los accidentes (informe 2006 del
Observatori del Risc, Barcelona), además de la incidencia
en enfermedades respiratorias y alergias.
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MARZO - ABRIL
• El origen de la contaminación de las ciudades es en
un 80% debida al tráfico.
• La mayor parte de la contaminación urbana en
España podría estar causada a su vez por una
pequeña porción de vehículos altamente contaminantes, aunque en condiciones de congestión todos los vehículos realizan
altas emisiones.
• Las emisiones industriales tienden a disminuir por el
desplazamiento progresivo de las industrias fuera de los
núcleos urbanos.
• El aumento de vehículos diesel y todoterreno, junto con
la obsolescencia de gran parte del parque, exige un control más riguroso que el actual sobre las emisiones de
vehículos en circulación.
• Puede calificarse el concepto de ITV en la UE como
mucho menos riguroso que en USA, ya que la normativa europea no exige la medida de HC ni de NOx.
• El Ayuntamiento de Madrid aprobó hace un año un
importante Plan sobre “Estrategia Local de Calidad del
Aire de la Ciudad de Madrid 2006-2010”.
• En Valladolid, las frecuentes situaciones de estabilidad
atmosférica dificultan la normal ventilación y dispersión
de contaminantes.
• El concepto de ciudad instrumentada desarrollado en
los últimos 20 años en el Reino Unido, resulta altamente eficiente para establecer medidas racionales
sobre el tráfico urbano en condiciones de contaminación desfavorables.
• Los futuros Planes de Calidad del Aire en las ciudades
necesitarán estar apoyados en sistemas de gestión y control del tráfico urbano similares a los que se han estudiado en estas jornadas.
❂
Próximas Jornadas:
• “Gestión de residuos urbanos”. 30 de mayo.
• “Agua regenerada y ocio: los campos de
golf”. 27 de junio.
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PENSANDO CIUDAD, PENSANDO MADRID
JORNADAS DE LA ASOCIACIÓN Y COLEGIO DE INGENIEROS INDUSTRIALES
Gestión Energética en la Ciudad
• Las áreas urbanas son responsables de más del 75% de todas las emisiones de
gases de invernadero en el mundo.
• Reducir el uso de la energía y la emisión de gases en las ciudades es fundamental en cualquier esfuerzo por reducir el ritmo del calentamiento global.
• Madrid prevé reducir el gasto energético en centros propios de la Comunidad
en 5 millones de Euros anuales y en más de 30.000 toneladas de CO2 al año
sus emisiones, equivalentes a la implantación de 1.780.000 árboles.
El Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid, COIIM, dentro de su ciclo de
jornadas bajo el título “Pensando ciudad, pensando Madrid” coordinadas por
Juan José Layda, ha celebrado un encuentro sobre “Gestión energética en la ciudad”, centrado en el tema de la eficiencia energética sostenible en aglomeraciones urbanas.
I
ntervinieron como ponentes el Director General de
Industria de la Comunidad de Madrid, el Director general de Sostenibilidad y Agenda 21 del Ayuntamiento de
Madrid, Director de la Agencia de Energía de Barcelona y
Directivos de Unión-Fenosa, empresa suministradora de
energía en Madrid.
José Javier Guerra Román, Director de Marketing de
Unión Eléctrica Fenosa, defendió la eficiencia energética
como el instrumento a corto plazo más eficaz para reducir
las emisiones de gases de efecto invernadero. El lema “la
energía más barata es la que no se consume”, se ha convertido en uno de nuestros principales distintivos comerciales siguiendo una línea de concienciación centrada en
la lucha global contra el cambio climático, mediante tres
líneas estratégicas de actuación: divulgación e información, las alianzas con agentes estratégicos y el desarrollo
de productos y servicios”, indicó Guerra.
A juicio del responsable de Unión Fenosa “las
Administraciones Públicas han tomado una posición clara
en cuanto a la necesidad de un uso racional de la energía
con el desarrollo de programas de gestión energética,
transmitiendo su preocupación por el desarrollo sostenible y el cuidado del medio ambiente. Esto ha permitido
una estrecha colaboración entre las administraciones
públicas y las empresas privadas, que han llevado a cabo
actuaciones conjuntas y desarrollado servicios en favor de
la eficiencia energética, pero que no son suficientes en un
mundo lleno de posibilidades para minimizar la emisión
de gases de efecto invernadero”. Para ello, según José Javier
Guerra, “Unión FENOSA ha desarrollado servicios de asesoramiento energético, elaborando Guías de Buenas
Prácticas y colaborando en cursos y jornadas para divulgar
e informar del uso racional de la energía”.
(cont. pág. 52)
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Ángel Sánchez Sanz, Director General de Sostenibilidad y Agenda 21 del Excmo. Ayuntamiento de Madrid
dijo que Madrid es un importador de energía indicando
que el mayor consumo se produce en derivados del petróleo que es el combustible utilizado en el sector transporte,
siendo el sector residencial, comercial y de servicios el sector responsable del mayor consumo energético. También
señalo que el 36,5% de las emisiones son indirectas, es decir,
se producen fuera de Madrid y en cuanto a las directas se
deben al transporte fundamentalmente. Las emisiones totales han crecido en Madrid un 18,6% entre 1990 y 2004.
Indicó como objetivos generales la integración del
cambio climático y la eficiencia energética en su política
municipal y como líneas de actuación prioritarias la
aplicación de medidas específicas para cada uno de los
sectores, residencial, comercial e institucional, transporte,
gestión de residuos, industria y sumideros. Para ello se
aprovecharan los recursos renovables en el transporte
público y privado y las necesidades energéticas residenciales, se aprovechará la capacidad demostrativa del
Ayuntamiento para la sensibilización de los ciudadanos y
se contribuirá al objetivo estatal de Kioto, se incrementaran las medidas para mejorar la capacidad de reacción
ante impactos futuros del cambio climático.
Por su parte, Carlos López Jimeno, Director General
de Industria Energía y Minas de la Comunidad de Madrid,
confirmó que “estamos una región netamente consumidora de energía. Según los últimos datos, las necesidades
energéticas regionales actuales rondan los 11,3 millones de
toneladas equivalentes de petróleo (tep) al año, mientras
que su producción de energía apenas alcanza el 3% del
total consumido. El complejo panorama energético internacional y los compromisos adquiridos por España con la
firma del Protocolo de Kioto llevan, por tanto, a una conclusión clara: es necesario reducir el consumo energético
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de la Comunidad e intentar incrementar la aportación de
las energías renovables al balance regional. Esta es la línea
de trabajo que ha seguido desde el comienzo de la legislatura el Gobierno Regional que, con la publicación del Plan
Energético de la Comunidad de Madrid 2004-2012, se ha
marcado dos objetivos muy ambiciosos a medio plazo
(2012): alcanzar una disminución del 10% de la demanda
energética respecto de la tendencia del consumo y duplicar la aportación de las energías renovables al balance
energético”, indicó López Jimeno.
Según López Jimeno, “para lograr el primero de dichos objetivos, la Consejería de Economía e Innovación
Tecnológica ha lanzado la campaña “Madrid Ahorra con
Energía”; campaña global que sirve, a su vez, de marco
general para siete subcampañas que van dirigidas a
ámbitos o sectores específicos (etiquetado energético,
sector hotelero, iluminación, industria, colegios, edificios
públicos y ciudadanos en general) y en las que se están
realizando medidas concretas que abordan los problemas de consumo más característicos de cada uno de los
mismos”. “Surge así, la subcampaña “Madrid Gestiona
Ahorrando Energía” destinada a la mejora energética de
los distintos Centros de la propia Comunidad de Madrid,
con la que se busca, mediante la aplicación de todo un
conjunto de medidas a aplicar en cinco años, la reducción
del gasto energético de la Comunidad de Madrid en 5
millones de Euros anuales, lo que representará reducir, al
finalizar dicho Plan, las emisiones a la atmósfera en más
de 30.000 toneladas de CO2 al año”. El resultado de las
pre-auditorías realizadas señalan que se puede ahorrar
La Consejería de Economía e Innovación
Tecnológica ha lanzado la campaña “Madrid
Ahorra con Energía”.
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Las Administraciones Públicas Locales
deben establecer medidas para reducir
el consumo energético y potenciar
la aportación de energías renovables.
entre un 20% y un 30% del consumo anual en los hospitales de la Comunidad de Madrid, un 10% en el sector residencial y un 7% en los Institutos de Enseñanza
Secundaria.
Antonio Romero Barcos, Director Gerente de la
Agencia de la Energía de Barcelona, explicó el “Plan de
Mejora Energética de Barcelona” que fue aprobado en el
año 2002 tras dos años de trabajos en los que se elaboró
una diagnosis de la situación, tomando 1999 como año
base, y se creó un simulador de balances energéticos
urbanos que permitió establecer diferentes escenarios de
futuro. Este Plan establece unos objetivos para el año
2010 de reducción del consumo energético, de incremento de generación por fuentes renovables y de reducción
de emisiones de CO2. Para conseguir los objetivos se
estableció un Plan de Acción con 59 proyectos valorados
económica, energética y ambientalmente. Junto al Plan
se aprobó el instrumento de gestión del mismo, la
Agencia local de Energía de Barcelona. La Agencia es un
ejemplo interesante de colaboración institucional ya que
se trata de un Consorcio público liderado por el
Ayuntamiento de la ciudad y participado por los organismos competentes en energía del ámbito metropolitano, autonómico y estatal. También forman parte dos universidades públicas.
Romero Barcos dijo que “durante estos años se han
desarrollado un número significativo de proyectos, algunos de los cuales han sido replicados por otras ciudades. A
pesar de tratarse de una experiencia joven, su trayectoria
permite extraer algunas conclusiones sobre éxitos conseguidos, retos pendientes y aspectos a mejorar. Recientemente la Agencia de la Energía de Barcelona ha sido distinguida por la Comisión Europea con el primer premio a
la mejor acción energética local que se ha otorgado por
primera vez entre las más de 400 agencias locales y regionales existentes en Europa”.
CONCLUSIONES
Para finalizar la Jornada, el moderador de la mesa, Miguel
Ángel Martínez Lucio, Secretario de la Asociación de
Ingenieros Industriales de Madrid, resumió que la crisis
energética viene producida por el crecimiento de la población mundial -como señalo José Javier Guerra al indicar
que desde los años 50 se han triplicado los habitantes de la
tierra- y por el crecimiento que se está produciendo en los
países asiáticos, que hace que la demanda de materias primas se haya incrementado fuertemente. A este problema
general de escasez de materias primas hay que añadir los
problemas generados por las energías más utilizadas en el
cambio climático. Este escenario obliga a plantear nuevas
políticas energéticas que ya no son el proporcionar un
suministro seguro y barato. Hoy hay que hacer políticas
de participación ciudadana con el fin de mejorar su utilización y disminuir eficientemente su consumo.
Todos los participantes en las Jornadas coincidieron en
que las Administraciones Públicas Locales deben establecer medidas para reducir el consumo energético y potenciar la aportación de energías renovables. Reducir eficazmente el consumo de energía es la mejor forma de disminuir la factura energética y proteger el medio ambiente.
Durante la Jornada se plantearon también los distintos
modelos de sistemas organizativos para la gestión energética, existentes actualmente en España.
❂
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Máxima convocatoria
de oferta y demanda en
Climatización 2007
Entre los días 28 de febrero y 3 de marzo de 2007, el COIIM participó con su stand
corporativo, en la celebración en Ifema del Salón Internacional de Aire
Acondicionado, Calefacción, Ventilación y Refrigeración; Climatización 2007.
L
a decimosegunda edición de Climatización, Salón
Internacional de Aire Acondicionado, Calefacción,
Ventilación y Refrigeración, celebrada del 28 de
febrero al 3 de marzo en Feria de Madrid, se saldó con un
positivo balance de resultados. A la cifra récord de participación empresarial reunida en esta convocatoria se ha
sumando la mayor afluencia de profesionales de toda su
trayectoria, con un registro de 55.548 visitantes, un 13,9%
más que en su pasada edición.
Este cálculo comprende exclusivamente al profesional
único y excluye a los acompañantes, entradas repetidas,
grupos de estudiantes y visitantes de Genera, por lo que se
trata de un dato que refleja netamente la importante evolución del salón en este sentido.
En cuanto a la participación empresarial la feria celebró su más completa edición, consolidando su posición
como uno de los encuentros líderes del panorama europeo. En esta ocasión contó con la presencia directa de 800
expositores, un 20,8% más que en Climatización 2005, que
han significado la total ocupación del espacio disponible;
un total de 58.151 metros cuadrados de exposición y un
5,7% de incremento respecto a la última convocatoria.
La repercusión internacional de Climatización ha
registrado igualmente un significativo avance, tanto en la
asistencia profesional, como en la participación de empresas del exterior. Desde este punto de vista hay que subrayar el incremento del 19% en el número de visitantes
extranjeros, con la asistencia de 4.356 profesionales de 83
países, entre los que destacan los del entorno europeo con
Portugal, Francia e Italia a la cabeza. En el capítulo expositivo participaron de forma directa 190 empresas extranjeras, un 74,3 % más que en 2005.
Atendiendo al desglose de visitantes nacionales según
su procedencia se ha constatado el importante alcance
geográfico de Climatización. Prueba de ello ha sido que el
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La repercusión internacional de
Climatización ha registrado igualmente un
significativo avance, tanto en la asistencia
profesional, como en la participación de
empresas del exterior.
62,9% de los profesionales registrados provenían de fuera
de Madrid, con presencia mayoritaria de visitantes de
Andalucía (9,7%), Cataluña (8,5%) y Valencia (8,9%).
En cuanto al perfil profesional según su actividad, las
estadísticas destacan la asistencia de empresas instaladoras, que han significado un 17,5% del total; empresas de
arquitectura, con un 12,3%; empresas de mantenimiento,
con un 10,1%, e ingenierías, con un 9,5%.
Una oferta especialmente protagonizada por la eficiencia energética y el respeto al medio ambiente.
El contenido de Climatización 2007 presentó una completa perspectiva de las últimas aplicaciones tecnológicas
en aire acondicionado, calefacción y refrigeración, así como
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toda una amplia gama de productos, equipos y sistemas
con soluciones flexibles y personalizadas para cada proyecto específico. Todo ello especialmente marcado por la
preocupación sectorial por la eficiencia energética y el respeto al medio ambiente.
Los buenos resultados de esta edición se extienden
también a la vertiente divulgativa de la feria, cuyas jornadas técnicas registraron un éxito de afluencia e interés por
parte de los profesionales. Foro Clima acogió un total de
40 conferencias, seminarios y mesas redondas en las que
se abordaron los aspectos más interesantes de la actualidad sectorial en torno a reglamentación, eficiencia energética, medio ambiente, tecnología, calidad, energías renovables, y gestión y mantenimiento de edificios. Una oportunidad excepcional para que los asistentes conocieran la
opinión de los expertos, actualizaran conocimientos y
compartieran impresiones.
Entre muchas de las novedades presentadas en Climatización 2007 hay que destacar las propuestas recogidas en
Los buenos resultados de esta edición se
extienden también a la vertiente divulgativa
de la feria, cuyas jornadas técnicas
registraron un éxito de afluencia e interés
por parte de los profesionales.
la Galería de la Innovación, un espacio divulgativo que
reunió un total de 9 productos previamente seleccionados
por un jurado de expertos. Además, esta iniciativa tuvo
una vertiente solidaria al destinar los fondos de la inscripción a la financiación de programas de desarrollo de la
ONG Ingeniería Sin Fronteras.
La celebración de Climatización 2007 coincidió con
Genera 2007, Feria Internacional de Energía y Medio
Ambiente. Ambas ferias fueron inauguradas por el Director General del IDAE (Instituto para la Diversificación y el
Ahorro de la Energía), Enrique Jiménez Larrea.
❂
Jornada sobre el Fomento del Ahorro,
la Eficiencia Energética y el
cumplimiento del Protocolo de Kyoto
El pasado 22 de marzo tuvo lugar en el Salón de
Actos del COIIM en Madrid, una nueva jornada sobre
el Fomento del Ahorro, la Eficiencia Energética y el
Cumplimiento del Protocolo de Kyoto.
I
ntervinieron en la jornada D. José Luis Isidoro, representante del Instituto de Diversificación y Ahorro
Energético - IDAE, entidad adscrita a la Secretaría
general de Energía del Ministerio de Industria, Turismo y
Comercio; y D. Francisco Pujol, Presidente del Grupo de
Protección del Cielo - GPC.
La celebración de esta jornada permitió conocer con
mayor detalle las medidas recogidas por la Estrategia de
Ahorro y Eficiencia Energética (E4) del Gobierno para el
período 2005-2007, aprobada en mayo de 2005 y el nivel
de cumplimiento logrado hasta la fecha.
(cont. pág. 56)
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Se dieron los datos sobre las ayudas concedidas para mejora y sustitución de
alumbrados ineficientes. Concretamente en 2006 se invirtieron 16,5 millones de
euros, cantidad que dobla lo inicialmente previsto al redactar la Estrategia de
Ahorro y Eficiencia Energética (E4) en 2005.
El Sr. Isidoro empezó explicando el proceso que dio
lugar al nacimiento de la Estrategia de Ahorro y
Eficiencia Energética del Gobierno para el período 20052007. Según comentó, la necesidad de la misma vino
motivada por el continuo incremento del consumo energético de nuestro país muy por encima del PIB. Este crecimiento hacía inviable el cumplimiento del Plan de
Energías Renovables, el cuál preveía lograr que el 12%
de la energía consumida procediera de fuentes renovables. Este aumento del consumo planteaba además
serios problemas de abastecimiento energético dada la
cada vez mayor dependencia del exterior. Para corregir
esta grave situación se llevó a cabo un estudio que seleccionó las 20 medidas de impulso del ahorro y de la eficiencia energética más fáciles de implantar por requerir
una menor inversión y aportar una mayor capacidad
de ahorro. El conjunto de estas 20 medidas finalmente
seleccionadas se espera permita alcanzar un ahorro de
hasta el 72% del total posible a obtener si se cumplieran
todas las medidas inicialmente preseleccionadas, siendo capaces de reducir en un 76% las emisiones de CO2.
La Estrategia se dirige a 7 sectores: Industria,
Transporte, Edificios, Equipamiento, Servicios Públicos, Agricultura y Transformación de Energía. A continuación el ponente detalló las inversiones públicas previstas en cada uno de estos sectores, siendo las más
importantes en cuantía las dedicados a la Edificación y
Equipamiento. Concluyó esta parte de la presentación
detallando los objetivos en materia de ahorro energético, expresados en ktep (miles de toneladas equivalentes de petróleo) y el porcentaje de disminución de emisiones de CO2.
A continuación D. José Luis Isidoro comentó la situación de la implantación de la estrategia en el sector de
servicios públicos, el cuál incluye todo el alumbrado
público y el tratamiento y potabilización de aguas. Este
es uno de los sectores en los que se espera reducir de
forma importante el consumo energético, aunque el
ponente destacó como hecho negativo el bajo concepto
de ahorro existente en las administraciones locales.
El Reglamento Técnico sobre Eficiencia Energética
en alumbrado exterior, sigue estando como el punto
pendiente número uno, dentro de la Estrategia del
Gobierno conocida como E4. Según comunicó el Sr.
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Isidoro, el texto está ya listo, tras su aprobación por
parte de la Comisión Nacional de Energía, estando ya
sólo pendiente su publicación. El texto cuenta con el
consenso de las partes implicadas en temas claves como
los niveles de iluminación y los niveles de flujo al
hemisferio superior permitido de las luminarias. El Sr.
Isidoro detalló los criterios de eficiencia energética en
alumbrado exterior sostenidos por el IDAE, los cuáles,
dada su importancia, detalló.
Criterios de Eficiencia Energética en alumbrado exterior:
• El nivel de iluminación será el adecuado a la función a
realizar.
• Se utilizarán las lámparas más eficientes (lm/W), dentro de los límites aceptables de color y vida.
• El rendimiento de las luminarias y el diseño de la instalación deben permitir el óptimo aprovechamiento del
flujo luminoso emitido por la fuente luminosa.
• Se instalarán luminarias con reducida emisión por encima del plano horizontal.
• Se deben prever reducciones del nivel luminoso acorde
con las necesidades de uso.
• Los horarios de funcionamiento deben adaptarse con la
mayor exactitud posible a las necesidades de iluminación, evitando la prolongación innecesaria.
Se incluyen también otras medidas de mantenimiento
las cuáles pueden aportar también ahorros.
En la intervención del Sr. Isidoro del IDAE también se
dieron los datos sobre las ayudas concedidas para mejora
y sustitución de alumbrados ineficientes. Concretamente
en 2006 se invirtieron en operaciones de mejora de la eficiencia energética en las instalaciones actuales de alumbrado público 16,5 millones de euros, cantidad que dobla
lo inicialmente previsto al redactar la Estrategia de Ahorro
y Eficiencia Energética (E4) en 2005. Probablemente debido a que en el primer año de puesta en marcha de la
Estrategia aprobada en mayo de 2005, no fue posible gastar lo inicialmente previsto. Estas cantidades han sido
invertidas sobre todo en cambio de luminarias ineficientes
por otras de bajo nivel de flujo al hemisferio superior, en
sustitución de lámparas de mercurio por otras de sodio
(esta es la medida más ampliamente financiada en 2005),
en la sustitución de semáforos convencionales por otros
de leds (otra de las medidas más implantadas en 2005, con
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Es de esperar que tras la entrada en vigor del Código Técnico de la Edificación
(CTE), el Reglamento Técnico de Eficiencia Energética en alumbrado exterior o
Normativa Básica sobre Requerimientos Mínimos de Eficiencia Energética en
alumbrado exterior, como lo llaman ahora, se implante en los próximos meses.
casi 1.000 proyectos financiados en 16 de las 17 CC.AA.) y
finalmente en la incorporación de reductores de flujo. En
este apartado parece que poco o nada se hizo en 2005. Si la
cantidad dedicada en 2006 a mejorar la eficiencia energética de las instalaciones actuales ha sido, tal como estaba
previsto en la estrategia, facilitar la concesión de créditos
a través del ICO (Instituto de Crédito Oficial), haciéndose
cargo el IDAE del pago de los intereses anuales, el número de realizaciones puede haber sido muy alto. A pesar de
todo sigue pareciendo muy difícil lograr alcanzar el cambio de 1,1 millones de luminarias ineficientes, objetivo inicial de la estrategia. En cuanto a distribución de inversiones por comunidades, la Comunidad de Madrid ha sido
de las menos importantes en este área, no así en inversiones en plantas de tratamiento de aguas, viéndose ampliamente superada en iluminación exterior por comunidades
como Andalucía -la primera con diferencia-, Cataluña,
Canarias, las dos Castillas, Baleares y la Comunidad
Valenciana.
También se dio a conocer que en 2006 se dedicaron 3,7
millones de euros a ayudas para asegurar que los nuevos
alumbrados sean eficientes. Esta cantidad constituye un
20% de las ayudas dedicadas a corregir los alumbrados
actuales. Esto parece un poco absurdo, ya que si existiera
el marco normativo propuesto, no haría falta subvencionar las buenas realizaciones, ya que serían obligatorias,
evitándose además tener que sustituir más adelante las
ineficientes que siguen colocándose. Es de esperar que
tras la entrada en vigor del Código Técnico de la Edificación (CTE), el Reglamento Técnico de Eficiencia Energética en alumbrado exterior o Normativa Básica sobre
Requerimientos Mínimos de Eficiencia Energética en
alumbrado exterior, como lo llaman ahora, se implante en
los próximos meses.
La presentación de D. Francisco Pujol, Presidente del
Grupo de Protección del Cielo - GPC en la jornada fue bastante esperanzadora ya que, según afirmó, 2006 va a ser el
primer año de reducción de emisiones de CO2 en nuestro
país. Ello obedece a la disminución del consumo energético en un 0,5 %. Este descenso proviene no sólo del menor
consumo de crudo sino también del moderado crecimiento del consumo eléctrico, por primera vez muy por debajo del crecimiento del PIB. Este hecho ha hecho posible
que las compañías eléctricas hayan podido gestionar
mejor la producción, usando más las centrales poco emisoras de CO2.
A continuación el ponente comentó las razones que
han hecho posible esta reducción. Entre ellas destacó la
mayor sensibilización por los temas de cambio climático,
la subida de los precios de la energía y la entrada del Plan
Nacional de Asignación de Derechos de Emisión para las
1.000 empresas más contaminantes de nuestro país. En el
terreno normativo destacó la aprobación de las leyes de
protección del medio nocturno en Cantabria y Navarra
para regular el alumbrado exterior, las cuáles se suman a las
existentes en Canarias, Cataluña, Baleares, y la próxima ley
andaluza, la cual ha entrado en el parlamento regional para
su discusión final. También comentó la situación de la Red
de Ciudades por el Clima, organismo que ya agrupa a más
de 100 ciudades de nuestro país con una población superior
a los 15 millones de personas y la Estrategia de Ahorro y
Eficiencia Energética (E4) del Gobierno.
Por último se extendió en el Código Técnico de la
Edificación, reglamento técnico aprobado en marzo de 2006,
y que representa un importante impulso a las energías renovables regulando además por primera vez el alumbrado
interior. El Sr. Pujol desarrolló los avances más importante
que van a favorecer el ahorro en el área de alumbrado interior, centrándose especialmente en la exigencia de calcular
en el proyecto los valores de eficiencia energética de la instalación de alumbrado, la adopción de medidas de ahorro
cuando exista luz solar y el cumplimiento de los niveles de
iluminación de la norma europea UNE 12464.1 (ver Revista
COIIM de noviembre-diciembre de 2006).
Por último pasó revista a las previsiones para los
próximos años, los cuales van a estar marcados, en su opinión, por la aprobación por parte de la Comunidad
Europea del compromiso de reducir en un 20% las emisiones para el año 2020 y por la continuación en las subidas de los precios de la energía.
Para finalizar, el ponente comentó la imperiosa necesidad de que las distintas administraciones den ejemplo de
austeridad en sus edificios e instalaciones impulsando la
adopción de medidas de ahorro. El Sr. Pujol lamentó que
el número de ejemplos de lo contrario es muy patente.
Terminó su presentación proyectando unas fotos de alumbrados ornamentales y publicitarios, derrochadores o
❂
innecesarios de distintos organismos públicos.
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Máster en Ingeniería de Seguridad
contra Incendios 2007/2008
En octubre del 2.006 comenzó la edición 2006-2007 del Máster en Ingeniería de Seguridad contra Incendios (MISCI).
Este postgrado de especialización, ha sido pionero a nivel nacional en materia de prevención y protección contra
incendios. El éxito alcanzado, avalado por el alto número de alumnos matriculados y por la participación y respaldo de las entidades más representativas del sector y de las administraciones municipales, autonómicas y estatales, impulsa al COIIM y a la UAX a organizar la edición 2007-2008.
L
a Ingeniería de Seguridad contra Incendios es la
principal herramienta con que cuentan los profesionales para prevenir, anular o reducir los daños o
pérdidas que un incendio pueda producir a personas,
bienes o al medio ambiente.
La Ingeniería de Seguridad contra Incendios es un
campo multidisciplinar, que abarca ámbitos tan dispares
como la física y química del fuego, la estabilidad al fuego
de las estructuras, el control de calor y evacuación de
humos, la selección y diseño de instalaciones mecánicas y
eléctricas, el comportamiento humano frente a emergencias, la investigación de incendios o la gerencia de riesgos.
A nivel internacional, la formación en Ingeniería de
Seguridad contra Incendios es abordada en profundidad,
siendo incluso objeto de carrera específica “Fire Protection
Engineering” (EEUU, Reino Unido, Canadá, Suiza, Suecia,
Japón, etc.). Desgraciadamente, en España, ninguna de
nuestras titulaciones técnicas recoge entre sus planes de
estudio una asignatura destinada específicamente a tan
sensible materia.
La perentoria necesidad formativa que demanda el sector se ve actualmente acuciada debido a la aprobación por
parte del Ministerio de la Vivienda del Código Técnico de
la Edificación, normativa estatal que regula las condiciones
de seguridad contra incendios en la edificación cuyo enfoque, “basado en prestaciones”, representa una trascendente
y novedosa evolución frente a las anteriores normas basadas en prescripciones. Este enfoque, según el cual se establecen explícitamente los objetivos y el modo de alcanzarlos sin obligar al uso de un procedimiento o solución determinados, fomenta la innovación y el progreso tecnológico
en la edificación, pero también exige por parte de todos los
participantes una profunda formación y especialización.
OBJETIVO
El objetivo del Máster en Ingeniería de Seguridad contra
Incendios es que los alumnos alcancen una visión integral
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MARZO - ABRIL
y unos conocimientos técnicos avanzados que les permitan
desenvolverse satisfactoriamente en cualquier ámbito de la
Ingeniería de Seguridad contra Incendios, a través de medios
docentes fundamentados en la excelencia académica.
PROGRAMA
Se ha elaborado un programa que abarca todas las materias objeto de la seguridad contra incendios, y todos los
campos en los que ésta es de aplicación (edificatorio,
industrial, transporte…)
El contenido se ha estructurado por Especialidades, según
se presenta a continuación:
I.
I.I
I.II
I.III
I.IV
I.V.
Especialidad I. Protección Pasiva.
El Fuego.
Estabilidad al fuego de las estructuras.
Sectorización y compartimentación de los edificios.
Reacción al fuego de los materiales.
Sistemas de control de temperatura y evacuación
de humos.
II. Especialidad II. Protección Activa.
II.I Estructura Reglamentaria.
II.II Instalaciones de Extinción de Incendios.
II.III Instalaciones de Detección de Incendios.
II.IV. Instalaciones de Emergencia.
II.V. Instalaciones Especiales.
II.VI.Sistemas de Control de Temperatura y Evacuación
de Humos.
III. Especialidad III. Legislación de Protección contra
Incendios.
III.I. Código Técnico de la Edificación.
III.II.Seguridad contra incendios en la Comunidad de Madrid
III.III Legislación General de seguridad contra incendios
en la Industria.
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Hernán Cortés 13
III.IV Reglamento de Seguridad contra Incendios en
Establecimientos Industriales.
III.V Reglamento de Almacenamiento de productos
Químicos Peligrosos
III.VI Reglamento de Instalaciones Petrolíferas.
III.VII Casos Prácticos
III.VIII. La incidencia de la Seguridad contra Incendios en
la concesión de licencias municipales.
• Ingenieros, Arquitectos y Técnicos redactores
de proyectos.
• Técnicos de empresas instaladoras y mantenedoras
de sistemas y equipos de PCI.
• Jefes de Seguridad y/o Mantenimiento.
• Técnicos de compañías aseguradoras.
• Técnicos de Prevención de Riesgos Laborales.
METODOLOGÍA
IV.
IV.I
IV.II
IV.III
IV.IV
IV.V
IV.VI
IV.VII
Especialidad IV. Diseño basado en prestaciones.
Nuevas Tecnologías.
Principios de la Dinámica del Incendio aplicada
al Modelado Computacional.
Principios del Modelado y Simulación
Computacional.
Modelos de Zona.
Modelos de Campo.
Modelo Fire Dynamics Simulator (FDS).
Modelos de Evacuación.
Retos de la Ingeniería de Seguridad
contra Incendios.
V.
Especialidad V. Gestión de Riesgos
y Emergencias.
V.I
Plan de Autoprotección.
V.II Gerencia de Riesgos y Seguro.
V.III Auditoría de las Instalaciones de Protección Contra
Incendios.
V.IV. Comportamiento Humano Frente a Emergencias.
V.IV.I Evacuación.
V.IV.II Intervención de los equipos de emergencia.
V.IV.III Investigación de Incendios.
V.IV.IV.La seguridad contra incendios en tipologías
singulares.
El alumno que supere todas las Especialidades y el
Proyecto Final de Máster, obtendrá el título “Máster en
Ingeniería de Seguridad contra Incendios”.
DIRIGIDO A
La experiencia de la primera edición del Máster ISCI, ha
puesto de manifiesto que los profesionales del sector (proyectistas, instaladores, técnicos de las AAPP) demandan
formación especializada, destacando también la fuerte
demanda laboral de los jóvenes titulados que se inician
profesionalmente en este sector. Por ello, el Máster ISCI
está orientado a:
• Técnicos de la Administración (supervisión de proyectos
/ inspección / servicios de extinción).
El programa será impartido en 60 créditos, utilizando la
más moderna metodología docente. La duración es de un
año académico, desde mediados de octubre hasta mediados
de junio. Las clases se impartirán en el centro de formación
del COIIM (C/ Hernán Cortés nº 12 - Madrid), jueves y
viernes de 17:00 a 21:00 h y sábados de 10:00 A 14:00 h.
Para la adecuada impartición y aprovechamiento del
Máster se ha establecido un número reducido de alumnos.
El alumno que supere las pruebas de evaluación de las
Especialidades cursadas recibirá el título de Especialista
en cada una de ellas.
El alumno que supere todas las Especialidades y que
realice satisfactoriamente un Proyecto fin de Máster (estimado en 25 créditos), que consistirá en desarrollar un proyecto completo de Seguridad Contra Incendios u opcionalmente, un trabajo de investigación, recibirá el título de
“Máster en Ingeniería de Seguridad contra Incendios”,
emitido por la prestigiosa Universidad Alfonso X el Sabio.
CLAUSTRO DE PROFESORES
El claustro de profesores está formado por una selección
de profesionales de primer nivel y de consolidado prestigio en el ámbito de la Universidad, la Administración
Pública y la empresa privada, especialistas en cada una de
las materias a impartir.
PATROCINIO
El Máster ya contó en su primera edición con la colaboración y patrocinio de algunas de las más importantes
empresas y entidades del Sector de la Protección Contra
Incendios a nivel nacional. Si su empresa desea participar
en alguna de las opciones disponibles puede ponerse en
contacto con el COIIM, por cualquiera de los medios habituales, o en la dirección de correo electrónico [email protected]
INSCRIPCIÓN E INFORMACIÓN
Requisitos previos para la inscripción: los candidatos
deberán estar en posesión de titulación universitaria afín
al área de la seguridad contra incendios.
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MARZO - ABRIL
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Hernán Cortés 13
• Precio de la matrícula: 12.000 euros.
• Precio de la matrícula para Colegiados del COIIM y ex
alumnos UAX: 9.000 euros.
(los datos que van a continuación ponlos en forma de
tabla, como en la imagen)
Los interesados deben solicitar por escrito su inscripción al Departamento de Formación del COIIM, adjuntando Curriculum Vitae, y debiendo formalizar la reserva de
matrícula realizando un pago de 900 euros (que será
devuelto en caso de no ser admitido como alumno).
❂
Créditos
Precio
Precio
COIIM-UAX
no Colegiados
Especialidad I Protección Pasiva
7
2.340 euros
3.120 euros
Especialidad II Protección Activa
8
2.675 euros
3.570 euros
Especialidad III Legislación de Protección contra Incendios
7
2.340 euros
3.120 euros
Especialidad IV Diseño Basado en Prestaciones. Nuevas Tecnologías
6
2.000 euros
2.675 euros
Especialidad V Gestión de Riesgos y Emergencias
7
2.340 euros
3.120 euros
Nota: a las actividades de formación del COIIM no se les aplica IVA
Para ampliar información, o solicitar los formularios de inscripción:
Departamento de Formación del COIIM • Correo-e: [email protected] / [email protected] • Tlfs.: 91 531 55 83 /
91 524 18 02 • C/ Hernán Cortés nº 13 • (28004) Madrid • www.coiim.es / www.masterisci.com
Renovación del acuerdo con Paradores
El COIIM ha renovado, para este año 2007, el acuerdo de colaboración con
Paradores de Turismo de España por el cual se pueden beneficiar de unas
condiciones especiales todos los Colegiados y familiares a su cargo cuando vayan acompañados por el beneficiario.
L
a oferta es válida de domingo a viernes, ambos
inclusive, desde el pasado día 25 de febrero hasta el
27 de diciembre de 2007, excepto:
• Del 27 de abril al 1 de mayo, ambos inclusive.
• Del 16 de julio al 14 de septiembre, ambos inclusive.
• 11 y 12 de octubre.
• 1 y 2 de noviembre.
• Del 5 al 7 de diciembre, ambos inclusive.
Los Paradores incluidos y sus precios se pueden consultar en la página web del COIIM (www.coiim.es), apartado Servicios a Colegiados / Convenios de Servicios,
siendo para dos personas en habitación doble estándar.
Para niños de hasta 12 años inclusive, que compartan
habitación con dos personas, se aplicará un 25% de descuento sobre el precio de la cama supletoria para adulto.
Impuestos no incluidos.
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Las reservas se realizarán a través de la Central de
Reservas de Paradores (Tlf.: 902 54 79 79; Fax: 91 516 66
57/58; Correo-e: [email protected]) o directamente con
cada Parador, identificándose como Colegiado.
Las habitaciones se mantendrán reservadas hasta las
16:00 horas del día de llegada, salvo si el cliente avisa al
Parador que llegará a una hora posterior, en cuyo caso el
Parador solicitará tarjeta de crédito a nombre del cliente
para garantizar la reserva.
En caso de no presentación, el Parador cargará a la tarjeta de crédito del cliente el importe de la primera noche de
estancia.
La acreditación de los beneficiarios se realizará a la llegada al Parador, debiendo presentar el beneficiario un
documento que le acredite como Colegiado. Cualquier
acompañante que no sea beneficiario deberá abonar la tarifa oficial vigente de cada Parador. El pago se realizará
❂
directamente en el Parador.
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DELEGACIONES
CIUDAD REAL
Un año más, los compañeros de la Delegación de Ciudad Real, se reunieron para conmemorar la festividad de nuestro Patrón, San José.
L
os actos, celebrados el día 17 de marzo,
comenzaron con la celebración de una Misa
en la Parroquia de Santa Bárbara de Puertollano. Más tarde, los asistentes se dieron cita en un
conocido hotel de la ciudad, donde compartieron
conversación y cena.
En dicho acto se hizo entrega de la Placa conmemorativa de los 25 años de ejercicio de la profesión a Vicente Rodríguez Gómez, Secretario Técnico y compañero de nuestra Delegación de Ciudad
Real y a continuación se entregó un ramo a su distinguida esposa.
El evento, además de un gran número de compañeros, contó con la presencia de personalidades
del mundo político, empresarial y docente. También asistieron a la celebración los miembros de la
Junta de Gobierno del COIIM, Pedro Adánez, y
Alfredo Arredondo, Secretario y Tesorero del
COIIM respectivamente.
DELEGACIONES
Celebración de la festividad
de San José
Aurelio Megía Morales, Presidente-Delegado
del COIIM en Ciudad Real, dirigió unas palabras al
gran número de compañeros y familiares, en las que
se destacaron los aspectos más importantes del
Colegio y del funcionamiento de la Delegación.
La velada fue aprovechada para el intercambio de
impresiones y reencuentro de nuestros Colegiados. ❂
Presentación del COIIM en Ciudad Real
El pasado 23 de marzo, la Delegación del COIIM en Ciudad Real organizó una Jornada
para informar de la organización, funcionamiento y servicios del Colegio, en la Escuela
Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Ciudad Real.
L
a Jornada, dirigida a alumnos de segundo
ciclo de la carrera, tuvo gran éxito de convocatoria por parte de los mismos. Estuvo
organizada en tres partes, la primera intervención
fue a cargo de Carmen Vázquez, responsable del
Área de Comunicación del COIIM, en la que se
expuso la organización, estructura y objetivos del
(cont. pág. 68)
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DELEGACIONES
DELEGACIONES
Colegio. A continuación, Ana María Gómez, jefe
del Departamento de Servicios a Colegiados del
COIIM, presentó los numerosos servicios que ofrece
el Colegio a través de sus distintos departamentos y
áreas, haciendo especial hincapié en la Bolsa de
Empleo y su funcionalidad, así como en las exclusivas características del Portal del Conocimien-to
Tecnológico recientemente puesto en marcha.
Salón de Grados de la ETSII de Ciudad Real
Salón de Grados de la ETSII de Ciudad Real
Para finalizar, tomó la palabra Aurelio Megía,
Presidente-Delegado del COIIM en Ciudad Real,
quien basó su exposición en la organización,
estructura y funciones de la Delegación, así como
en las actividades y prestaciones coordinadas y
gestionadas desde ella. Presentó también, mediante varios bocetos, la imagen del nuevo edificio que,
a partir de septiembre, será la nueva Sede de la
Delegación en Puertollano.
❂
Curso sobre el nuevo CTE
L
a Delegación del COIIM en Ciudad Real
inició el pasado 16 de abril, en el CEU de
Puertollano, un curso sobre “El nuevo
Código Técnico de la Edificación” que se desarrolló hasta día 25 de abril y que tenía como principal objetivo dotar a los profesionales del sector
de conocimientos relacionados con el nuevo
código, que se ha configurado como un nuevo
marco normativo estructurado que identifica,
ordena y completa la reglamentación técnica
existente y que pretende facilitar su aplicación y
cumplimiento, todo ello en armonía con la normativa europea.
❂
Visita al Polígono
La Nava de Puertollano
L
a Delegación del COIIM en Ciudad Real
organizó el pasado sábado 21 de abril una
visita al Polígono La Nava de Puertollano.
La visita corrió a cargo de Raquel Gómez,
Concejala de empleo, formación, promoción
empresarial y régimen interior del Ayuntamiento
de Puertollano.
Hay que destacar la visita realizada a Silicio
68 COIIM
MARZO - ABRIL
Solar, factoría de producción de obleas de silicio y
posteriormente a la empresa Biodesarrollo PQV,
dedicada a la producción de biocarburantes y biopolímeros.
A continuación, tuvo lugar una comida típica
en la cercana población de Brazatortas para finalizar la jornada con la visita al museo de la Minería
❂
de Puertollano.
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DELEGACIONES
SALAMANCA
DELEGACIONES
Celebración de San José
E
l pasado mes de marzo celebramos, como ya
es tradicional, la festividad de nuestro patrono San José. En esta Delegación conmemoramos ese día con una celebración religiosa y una
cena de confraternización.
La eucaristía se celebró en la Iglesia de las RR.
MM. Isabeles a las 20:00 horas y fue oficiada como
también es tradicional por el párroco D. Manuel
Cuesta.
La cena tuvo lugar en los salones del hotel NH
Puerta de la Catedral, en un marco incomparable
como es el Casco Antiguo de nuestra ciudad y
como colofón a esta cena, se impuso la insignia del
Colegio, por primera vez en esta Delegación, a
nuestros compañeros ya jubilados.
Los homenajeados fueron Teodoro Jiménez,
Juan Luis Prieto, Francisco Hernández, José
Hernández, José González, José Antonio Ferreira y
Francisco Lana. Las insignias fuero impuestas por
nuestro Delegado Adjunto, Javier Hernández y el
vocal de la Junta de Gobierno, Antonio Sánchez.❂
Servicios de la Delegación
L
a puesta en marcha de las nuevas instalaciones
de la Delegación ha propiciado que la Junta
Directiva quiera integrar el Colegio en la sociedad salmantina ofreciendo no sólo a sus Colegiados,
sino a aquellos profesionales o empresas, no sólo de
Salamanca sino de otras provincias, que de alguna
forma tengan algún interés por Salamanca, los servicios de los que dispone la Delegación así como otras
informaciones complementarias.
Actualmente se dispone de una sala de conferencias, con capacidad para cuarenta personas,
dotada con los medios audiovisuales necesarios
para impartir conferencias, charlas y cursos de formación. Complementaria de la primera se dispone
de otra sala de reuniones con capacidad de hasta
veinte personas y disponibilidad de los mismos
medios, apta para pequeñas reuniones de todo tipo.
Independientemente de esto, el Colegio está concertando con varias empresas acuerdos de colaboración para poder ofrecer y facilitar a todos los miembros del COIIM y empresas interesadas que piensen
en conocer Salamanca, unos precios especiales para
hospedaje, servicios de guardería con animación
infantil, guías turísticas concertadas previas para
(cont. pág. 70)
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DELEGACIONES
conocer la ciudad y los pueblos más turísticos de
sus alrededores.
Se está estudiando un acuerdo con los tres clubes de golf existentes en la ciudad para los que
practican esta actividad, así como organizar jornadas lúdicas como capeas, paseos a caballo y otras
actividades varias.
Esperamos con ello que nuestro Colegio sea
más conocido por nuestra sociedad.
❂
SEGOVIA
Cena de Hermandad en Segovia
C
on motivo de la celebración de la festividad
de nuestro patrón, San José, el pasado 17 de
marzo, se celebró la Cena de Hermandad
de la Delegación en el Restaurante Lago de
Segovia, con asistencia masiva de Colegiados y
❂
familiares.
NUESTRAS ESCUELAS
LOS
PASADOS DÍAS
17, 18
TÉCNICA SUPERIOR
Y
DE
19
DE MAYO SE CELEBRÓ EN LA
INGENIEROS INDUSTRIALES
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID,
ESCUELA
DE
LA
LA TERCERA EDICIÓN DE LA
FERIA DEL EMPLEO, INDUFORUM, EN LA QUE VOLVIÓ A PARTICIPAR ACTIVAMENTE EL
I
nduForum recoge un conjunto de actividades (conferencias, certámenes, exposiciones, foro de empleo, etc.)
que se caracterizan porque el peso de la organización
recae sobre los alumnos de últimos cursos de carrera de la
ETSIIM. Concretamente, desde la Subdirección de
Alumnos y Extensión Universitaria y su oficina de orientación laboral InduEmpleo, se trabaja para dar a los alumnos
la oportunidad de construir su propia carrera profesional
desde la Escuela.
El objetivo de esta feria del empleo es ser punto de
encuentro de la Universidad y de las empresas. De esta
manera se tendrá información de primera mano de los
proyectos que realizan las organizaciones participantes,
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MARZO - ABRIL
COIIM.
las salidas profesionales que hay en los distintos sectores, las necesidades formativas que demandan y la captación de nuevos talentos.
Para las empresas e instituciones, este tipo de foros
permite mantener el contacto con el mundo universitario y conocer las inquietudes de los docentes y los
alumnos, así como la posibilidad de intercambiar
información con otras compañías asistentes al encuentro. Durante los tres días de duración de la feria, más
de 90 alumnos de últimos cursos nos entregaron su
solicitud para pertenecer al Colegio como Alumnos
Asociados.
❂
www.induforum.es
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Ayer
Noticias publicadas por el
antiguo Boletín hace 50 años
BOLETÍN INFORMATIVO
DE LA 97 PROMOCIÓN
La 97 promoción de Ingenieros Industriales
viene editando mensualmente, un boletín
informativo impreso en multicopista, redactado con el más sano humor y salpicado de
ágiles comentarios y de noticias de utilidad
para los compañeros. Este boletín constituye
un aglutinante para todos los compañeros
que siguieron juntos durante varios años los
estudios de la carrera. Ojalá cunda el ejemplo de estos “boletines” de promoción.
AUGE DE LOS ESTUDIOS SOBRE
ENERGÍA NUCLEAR
A la vista de los buenos resultados obtenidos en el curso especial sobre energía
nuclear celebrado el pasado año en la
Escuela de Ingenieros Industriales de Bilbao,
ha sido solicitada la creación en dicha
escuela de una cátedra especial de
Tecnología Nuclear.
En esta cátedra, un equipo de
profesores específicamente
preparados desarrollaría
lecciones relacionadas
con los problemas atómicos, en estrecha
colaboración con
la Junta de
Energía Nuclear.
NUEVO DOMICILIO SOCIAL DEL COLEGIO
Nos es grato participar que nuestra corporación
ha trasladado su domicilio social a la Carrera de
San Jerónimo, 5, piso 3º derecha, instalando
en él sus definitivos servicios para poder ofrecerlos a los Colegiados de acuerdo con la
importancia que dichos servicios van adquiriendo.
PREMIO “MANUEL TORRADO VARELA 1957”
La Asociación Técnica de Estudios Metalúrgicos y patrocinado por
su consejero don Arturo Echevarría, se anuncia la convocatoria de
este concurso dotado de la siguiente forma:
Premio Manuel Torrado Varela
50.000 pesetas
Primer Accésit
25.000 pesetas
Segundo Accésit
10.000 pesetas
Los premios serán otorgados por orden de méritos por un tribunal, sobre cualquier tema relativo a “La fabricación y características y utilización o empleo de los aceros finos”.
GENERAL ELECTRIC NECESITA INGENIEROS
La “General Electric Company” de Nueva York, está interesada en
contratar Ingenieros capacitados y con experiencia de tres años
como mínimo, para desempeñar las funciones de Jefes de
Fabricación de las fábricas de material eléctrico que dicha Compañía
posee en Argentina, Brasil y Méjico. Los interesados deberán dirigirse por escrito a la “International General Electric Company of
Spain”, apartado 700, Madrid, dando amplios detalles.
ECONOMATO O COOPERATIVA
Se está considerando si procede llevar a la Junta General, la constitución de un Economato
que cubriendo nuestras más elementales necesidades de consumo, nos proporcione a todos
el beneficio de unos importantes ahorros en nuestras economías privadas. Es hoy de todos
conocido cómo para las mercancías que más frecuentemente consumismos hay una cadena
de intermediarios que eslabón a eslabón encarecen los productos.
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Noticias publicadas por el antiguo Boletín hace 25 años
SERVICIO MÉDICO
PRIMERA CENTRAL SOLAR FOTOVOLTAICA
EXPERIMENTAL ESPAÑOLA
ALTAS
Citología-Colposcopia
(exclusivamente)
D. Juan Antonio Perea Ortiz
Consultorio:
Hilarión Eslava, 7 - 5º A
Neurocirugía
Don Miguel Manrique Smela
Consultorio: Sánchez
Pacheco, 31 - 1º A
CONCIERTO DE MÚSICA
Se ha celebrado en la sede del
Colegio Oficial de Ingenieros
Industriales de Madrid un concierto en el que han intervenido nuestros compañeros Manuel Pasca, compositor de la música y
Álvaro Sarmiento, interpretándola
al piano.
Esta central será diseñada y realizada íntegramente por técnicos españoles y tendrá una
potencia instalada de cien kilovatios. Entrará en
funcionamiento en 1984 y será conectada a la
red general de electricidad. Colabora en el proyecto
la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid.
MENOR RESPONSABILIDAD
“Se nos da menos responsabilidad y se nos promociona menos” ha
manifestado a “ABC” Ana Mercedes Alcobé, Ingeniero Industrial, master en economía y dirección de empresas del Instituto de Estudios
Superiores de la Empresa y directora de la revista Chip, en un artículo
que, con el título “Ejecutivas, carreras de obstáculos”, ha publicado este
diario.
LA TECNOLOGÍA DE LA PRISA
“La tecnología de la prisa impide a nuestra sociedad acceder al conocimiento del arte” ha manifestado a “Dyna” el Doctor Ingeniero Industrial
Marcial Oliver.
OTRO COLEGIO
El Consejo de Ministros del pasado 27 de noviembre ha aprobado un Real Decreto por el que se crea el Colegio Oficial
de Ingenieros Industriales de Murcia y Cartagena. Una división más.
LAS EVIDENTES VENTAJAS DEL GAS NATURAL
Las ventajas del gas natural sobre otros tipos de energía han sido expuestas por el Ingeniero Industrial Francisco Pedrosa
Ortega en su conferencia sobre “Evolución y perspectivas del gas natural en España”, pronunciada en la sesión de clausura de las II jornadas sobre Fuentes y Recursos Energéticos celebradas en Murcia.
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toma
Universidad, Empresas, Centros
de Investigación, Entidades
Usuarias, Laboratorios y
Entidades de control.
CONGRESO DE SEGURIDAD
CONTRA INCENDIOS SCI2007
Consolidación en lo institucional,
éxito en la asistencia y descubrimiento de los avances del conocimiento tecnológico marcaron la
celebración los días 7,8 y 9 de
marzo del Congreso de Seguridad
contra Incendios SCI2007 que,
organizado por Tecnifuego-AESPI,
se desarrolló en Feria de Madrid.
Todo ello coronado por un reto
común: la protección de las vidas,
de los bienes y del medio
ambiente. El SCI2007 se clausuró
con el orgullo de haber contribuido a crear una nueva cultura de
prevención y seguridad contra
incendios.
Aspectos clave del Congreso
de Seguridad contra Incendios
SCI2007:
Fuerte apoyo Institucional, marcado por segunda vez con la
aceptación de Su Alteza Real, el
Príncipe D. Felipe de Borbón,
como presidente del Comité de
Honor. Así como los representantes de los Ministerios de
Fomento, Educación y Ciencia,
Industria, Medio Ambiente y
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Vivienda, Comunidad de Madrid,
Ayuntamiento, Cámaras de
Comercio, IFEMA, Colegios
Profesionales, Protección Civil,
AENOR y Federación de
Municipios.
Alta acogida, manifestada por el
número de los asistentes - 1.980
inscripciones, que han acudido
de todos los puntos de España,
de Europa, EEUU y
Latinoamérica.
Difusión del conocimiento de
vanguardia, transmitiendo las
necesidades, el estado y el futuro
del sector, integrando a todos los
ámbitos relacionados:
Administraciones Públicas,
Cuerpos de Bomberos,
Organismos públicos y privados,
Asociaciones, Empresas,
Conclusiones:
Preocupación de la
Administración por la Seguridad
contra Incendios, por lo que está
invirtiendo en la mejora de los
cuerpos de Bomberos, dotándoles
de los medios humanos y recursos
que precisan. Desde la
Administración se insiste en la
formación, en la divulgación, y en
la necesidad de colaboración
entre el mercado y las
Administraciones.
El importante papel que la
empresa privada tiene en la evolución y mejora de la Seguridad,
mediante inversiones que finalmente repercuten el en el bienestar de la sociedad.
En el bloque de Instalaciones de
Protección Activa se presentaron
distintas soluciones para la protección de riesgos, observándose que
existe una evolución permanente
en este ámbito orientada hacia
sistemas más específicos y acordes
con la actividad protegida.
Evolución en la adaptación de las
tecnologías tradicionales de
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Página 3
extinción hacia una mayor especificidad frente a los nuevos retos
que plantea la industria en cuanto a su protección, incluso adelantándose a dichas necesidades
e investigando soluciones a las
mismas incluso antes de que se
produzcan.
Mejora en la rapidez y fiabilidad
de los sistemas de detección, que
ha incidido en una mejora en los
tiempos de evacuación y en la
actuación de los sistemas de
extinción.
Continua innovación tecnológica
supone una mayor seguridad
para las vidas y bienes protegidos, y una mayor eficacia en las
instalaciones y sistemas de
Protección contra Incendios.
Importancia de una correcta evaluación de los riesgos y el riguroso control de las instalaciones.
En relación con la Protección
Pasiva, existe una importante
labor de investigación sobre
materiales y sistemas, algunos de
cuyos trabajos se presentaron
en éste congreso.
Se presentaron nuevos materiales
de protección pasiva para dar respuesta a problemas específicos.
Interesantes análisis de metodologías de cálculo, o de técnicas de
análisis de daños producidos por
el fuego en el hormigón.
Existe una preocupación sobre el
proceso para el marcado CE de
materiales y sistemas, en sus vertientes de Resistencia y Reacción
al fuego, con ejemplos concretos
de cómo afectan a algunos sistemas tradicionalmente usados
como las puertas cortafuegos.
Jornadas muy técnicas, tanto en
activa como en pasiva, que
presentaron un abanico muy
amplio y profundo del estado de
la PCI en España.
En la jornada central, enfocada
a la Reglamentación y Normativa,
se realizó un profundo repaso
a la Reglamentación vigente,
para lo que se contó con una
importante representación
de la propia Administración.
Destaca la evolución que
ha sufrido esta normativa
enfocándose hacia los Códigos
de prestaciones, un avance
muy en línea con los códigos
similares de otros países del
mundo.
La importancia de la normalización en el I+D+I, reiterando la
necesidad de formación entre los
agentes implicados.
La experiencia de aplicación de
norma y sistemas de protección
en edificios singulares, pone de
manifiesto la necesidad de que
los agentes implicados en la protección contra incendios actúen
conjuntamente desde el momento de la concepción del proyecto,
para actuar armónicamente,
mejorando desde el principio las
posibilidades de actuación.
Necesidad de protecciones contra
incendios durante la propia ejecución de las obras, momento en
que los edificios son especialmente vulnerables.
Los Cuerpos de Bomberos y su
preocupación sobre la seguridad
de los edificios y la importancia
de la prevención, la autoprotección y la accesibilidad.
Inquietud por la disminución de
seguridad que representa el CTE
frente a las antiguas
Reglamentaciones locales, especialmente en edificios en altura y
problemáticas de situaciones bajo
rasante, como aparcamientos
robotizados.
El papel de las entidades aseguradoras para garantizar el mejor
control de las instalaciones de PCI.
Los problemas propios de adaptación de las normas Europeas en
distintos países, coincidiendo en
general en el criterio de tratarse
de un proceso positivo, aunque
lento y costoso.
www.sci2007.org
www.tecnifuego-aespi.org
FELIPE CANTERA
La edad como par
Nuestro compañero golfista
Felipe Cantera ha vuelto a realizar la hazaña. Un par nada fácil
de cumplir: si uno es joven, resulta imposible (a ver quién es el
guapo que se hace 30 ó 40 golpes
brutos...); pero, a medida que se
van cumpliendo años razonablemente asequibles como par, uno
ya no suele jugar el mejor golf de
su vida. Así que, lo que ha conseguido ¡y dos veces ya! Felipe
Cantera tiene mucho mérito.
Fueron 75 golpes a los 75 años y
acaba de cumplir de nuevo el par
de su edad, con 77 golpes a los
77 años. Por ello ha pedido el
ingreso en el exclusivo club norteamericano “Shoot your age”.
“Este año se ha celebrado en
Florida el primer torneo en el
que compiten profesionales y
amateurs que han cumplido este
requisito. Han participado nada
menos que Arnold Palmer y Gary
Player.
“Intentaré estar allí la próxima
edición, aunque supongo que
será muy difícil”.
Felipe juega en La Moraleja y en
La Toja, club del que es delegado
de Seniors.
Confiesa que sale al campo todos
los días. Eso sí, siempre compitiendo, aunque vaya con amigos:
“como mínimo nos jugamos una
cerveza, y esa cerveza es tan importante como una copa de oro”.
Ingeniero Industrial especializado
en tecnología de desalinización,
COIIM 75
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30 tomar nota
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toma
ha disfrutado del golf en todos
los países a los que le ha llevado
su profesión.
Ahora, una vez jubilado, este
deporte es su mayor afición y en
ella ha contado siempre con el
apoyo de su esposa: “aunque no
juega, me ha ayudado mucho en
la parte mental”. Una buena psicóloga, a juzgar por los resultados.
REUNIÓN DE LAS
PROMOCIONES 134 Y 135
Con el objeto de estrechar y facilitar el contacto entre compañeros, el COIIM ha organizado por
primera vez un acto de acercamiento a las promociones, en este
caso la 134 y 135 de la UPM, el
pasado jueves 12 de abril de 2007.
Estas jornadas, que se pretende
continúen con el resto de promociones, están dirigidas a todos
aquellos Ingenieros Industriales,
colegiados y no colegiados, con el
fin de establecer un modo de
contacto entre compañeros y promover la colegiación de los que
no están colegiados o fueron
dados de baja en otras épocas.
La reunión, que se desarrolló en
el Salón de Actos del Colegio, fue
presidida por el Secretario del
COIIM, Pedro Adánez, el Director,
Francisco Herrera y por Ana
María Gómez, Jefa del Departamento de Servicios a Colegiados.
En ella se trataron, entre otros,
temas como la creación de un
folleto informativo para cada una
de las Promociones y la organización de eventos socioculturales
de interés, que permitan mantener, con continuidad, la relación
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MARZO - ABRIL
iniciada en la Escuela.
También se comentó la problemática existente con las nuevas
titulaciones que pretende establecer el Ministerio de Educación
y Ciencia con motivo de la adaptación al proceso de Bolonia, que
está siendo sometido a debate en
la prensa y viene siendo objeto
de una atención preferente por
parte de la Junta de Gobierno de
nuestro Colegio y de todos
demás estamentos relacionados
con todas las Ingenierías.
Con el fin de facilitar la edición
actualizada del folleto de la
Promoción, todos los interesados
en registrarse en la lista de su promoción, colegiados o no, pueden
hacerlo entrando en la página web
del colegio www.coiim.es y rellenando los datos de la ficha que aparece en la página principal denominada Altas de Promociones.
Para finalizar se sirvió un cóctel
que clausuró esta grata Jornada.
NEDERMAN PRESENTA
SU GUÍA DE DISEÑO
PARA PROFESIONALES
Es un completo manual para
planificar y diseñar sistemas de
extracción de polvo, humos y
gases de escape.
La Guía de Diseño Nederman está
creada específicamente para
gabinetes técnicos, ingenierías y
prescriptores en general. Su finalidad es facilitar la planificación,
el cálculo y el diseño de soluciones de extracción localizada y
aspiración industrial e incluye:
La Guía Nederman de Diseño,
que es un práctico manual que
proporciona datos, recomendaciones y ejemplos concretos de
aplicaciones típicas con parámetros de cálculo y diseño.
CD’s con dibujos, modelos y símbolos para cada aplicación. Sólo
es necesario arrastrar el dibujo
del producto e incorporarlo, sencillamente, en su plano CAD. Fácil
y sencillo.
Catálogos de Productos y soluciones Nederman, específicamente
diseñadas para mejorar la seguridad, la calidad y la protección del
medioambiente laboral.
www.nederman.es
En la página web de Nederman
podrá encontrar un link reservado
especialmente para Ingenierías y
Consultores con una información
más extensa y precisa sobre todos
los productos y sus aplicaciones.
Departamento de Soporte
al Cliente
Le ayudará en todo el proceso,
30 tomar nota
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Página 5
desde el anteproyecto, las especificaciones, los requerimientos
legales, el servicio postventa...
Nedquote
Es un potente y dinámico programa para diseño de sistemas en
2D y 3D con una opción de simulación de escenarios. Esta herramienta, de diseño Nederman,
permite proporcionar una importante ayuda a la hora de elaborar sus proyectos.
Solicite gratuitamente su Guía de
Diseño a:
Nederman España, S.A.
Carlos Tejedor
Tel.: 91 659 24 30
Fax: 91 651 33 94
Móvil: 610 28 11 76
[email protected]
desarrollo industrial en la España
de los años 50 y 60 y, por extensión, un hombre que contribuyó
en gran medida a crear esa clase
media emergente que a su vez
apostó por la democracia.
La obra de Thomas es un interesantísimo estudio que trasciende
la mera biografía del protagonista para ofrecer una visión completa de la historia de España del
último siglo desde una vertiente
poco estudiada y, sin embargo,
fundamental para entender los
cambios producidos: la de la
empresa española y los hombres
que la crearon. Un análisis objetivo, completo y complejo. El autor
utiliza como guía la vida asombrosa de Eduardo Barreiros y nos
conduce por los entresijos del
poder y los poderosos, de las
intrigas políticas y los grandes
acuerdos internacionales. Un
libro imprescindible para todo
aquel que quiera comprender
mejor la historia reciente de
España y adentrarse en la vida de
los hombres que contribuyeron
a desarrollarla.
Precio: 29,00 €
www.fundacioonbarreiros.org
PROJECT|CENTER, EXTRANET
LÍDER EN ESPAÑA PARA LA
GESTIÓN DE PROYECTOS,
LANZA NUEVA VERSIÓN.
BARREIROS.
EL MOTOR DE ESPAÑA
Autor: Hugh Thomas
La vida y la obra de uno de los
empresarios más significativos
para el desarrollo de la España
del siglo XX.
Las biografías de empresarios
importantes no es un género que
se haya cultivado especialmente
en España. Hugh Thomas ha querido suplir esta carencia con la
vida de uno de los impulsores del
Bricsnet Ibérica, proveedor líder
de tecnología para el sector
inmobiliario, ingeniería, arquitectura y construcción, anuncia el
lanzamiento de la nueva versión
de Project|Center, la solución
para la colaboración y gestión de
proyectos a través de Internet.
“En Bricsnet, estamos comprometidos con nuestros clientes y con
la generación de valor, esto se
traduce en la constante inversión
tecnológica que realizamos en
nuestro producto y en aportar un
servicio y soporte al cliente que
exceda sus expectativas”, ha
declarado Manuel Rodríguez,
Executive VP de Bricsnet en
Europa. “Las mejoras realizadas
en Project|Center 5.3 dan respuesta a los requerimientos de nuestros clientes y las necesidades del
mercado. Nuestros clientes a nivel
internacional confían en la mejora continua de las soluciones de
Bricsnet, incluyendo sus requerimientos con el objetivo de proveer a los mismos tecnología de primer nivel para la gestión colaborativa de proyectos. Los clientes
demandan soluciones sencillas y
fáciles de usar que permitan
mejorar la productividad y el
ahorro de costes. Y eso es
precisamente lo que Project|Center
aporta al mercado”.
Lanzado por primera vez en 1998
y premiado en el año 2002 por
“Actualidad Económica” como
una de las Mejores Ideas de
Tecnología, Project|Center es la
herramienta de colaboración y
gestión de proyectos a través de
Internet más extendida entre las
empresas españolas de sectores
diversos como ingeniería, construcción, arquitectura, administración pública, etc. destacándose
en su proposición de valor la fiabilidad, sencillez y un excelente
servicio al cliente. Los clientes
sólo tienen que acceder a
Internet y usar la solución unas
horas después de haber sido
implantada dado que no se necesita instalar ningún tipo de software y la formación a usuarios se
lleva a cabo en unas pocas horas.
Entre las mejoras realizadas en
esta nueva versión se incluyen:
Nuevo Cuadro de Mando del
Proyecto: Desde una pantalla,
los usuarios tienen la posibilidad
de visualizar todos los proyectos
en los que participan así como
todas las acciones que tienen
asignadas y la nueva información
que se ha cargado en sus
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toma
proyectos. El nuevo Cuadro de
Mando dispone también de un
área en la cual los administradores pueden suministrar informes y
anuncios.
Nueva página de Inicio de
Proyecto: Una vez que un cliente
accede a un proyecto concreto, una
nueva página de inicio, de similar
interfaz a la del Cuadro de Mando,
ofrece información relevante del
proyecto en una pantalla única y
de fácil navegación.
Mejora de la tecnología de
visualización: La última versión
del visor Brava!@ de Informative
Graphics ha sido incluida en
Project|Center 5.3. Aparte de
soportar nuevos formatos de
documentos, la nueva versión del
visor permite a los usuarios crear
documentos PDF y JPG a partir de
documentos que están siendo
visualizados. Dichos documentos
pueden ser almacenados y enviados por correo electrónico a los
participantes en el proyecto
directamente desde la solución.
Nueva Infraestructura
Tecnológica: Bricsnet ha mejorado la tecnología de su Data
Center con el objetivo de conseguir una mejora significativa en el
rendimiento del sistema y la fiabilidad de acceso de los clientes a
través de Internet.
“Project|Center me ayuda a
mejorar la gestión de mis proyectos y me permite tomar decisiones basadas en información
actualizada”, ha declarado
Héctor Rodríguez de AMB
Barajas, cliente de Project|Center
desde 2004. “Es importante resaltar la facilidad de uso y su rápida
implantación, así como la mejora
continua de la tecnología, basada en sugerencias que nosotros
mismos los clientes de
Project|Center, aportamos. Me
parece muy útil el nuevo cuadro
de mando desde donde puedo
controlar directamente mis asuntos y tareas pendientes”.
www.bricsnet.es
FALLECIMIENTOS
La Junta de Gobierno expresa su
sentimiento por el fallecimiento
de nuestros compañeros:
Javier de Meer Ribera
Colegiado nº 3.550
2006
Román Riaza Pérez
Colegiado nº 2.914
03/10/2006 - 72 años
Antonio Ortín García
Colegiado nº 4.604
07/01/2007 - 58 años
José Ramón Aguirre Allende
Colegiado nº 2.744
06/02/2007 - 80 años
José Luis Prieto Revenga
Colegiado nº 1.959
08/02/2007 - 75 años
Alberto Valenciano Polack
Colegiado nº 1.101
13/02/2007 - 80 años
Jacobo de Bielza Corsini
Colegiado nº 2.243
01/03/2007 - 75 años
Avelino Blasco de la Vega
Colegiado nº 926
18/03/2007 - 91 años
Antonio Arizcun Quereda
Colegiado nº 762
24/03/2007 - 86 años
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Bibliografía
www.diazdesantos.es
CALIDAD
Pablo Alcalde San Miguel
Edición: 1ª
Año: 2007
Páginas: 264
Precio: 27,40 € + 4% IVA
JORNADA
LABORAL, FLEXIBILIDAD HUMANA
EN EL TRABAJO Y ANÁLISIS DEL TRABAJO PESADO
Ibcia Santibañez Lara y Jorge Sánchez Vega
Edición: 1ª
Año: 2007
Páginas: 280
Precio: 18,27 € + 4% IVA
www.marcialpons.es
EL PROTOCOLO FAMILIAR
LA EXPERIENCIA DE UNA DÉCADA
Joan María Amat
Edición: 1ª
Año: 2007
Páginas: 271
Precio: 16,49 €
LA
DE
ECONOMÍA
LONG TAIL
LOS MERCADOS DE MASAS AL
TRIUNFO DE LO MINORITARIO
Chris Anderson
Edición: 1ª
Año: 2007
Páginas: 317
Precio: 18,00 €
www.amvediciones.com
LA
GUÍA
LOS
CASA SOLAR
DE DISEÑO, CONSTRUCCIÓN
ACEITES Y GRASAS:
COMPOSICIÓN Y PROPIEDADES
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Edición: 1ª
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Páginas: 325
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Y MANTENIMIENTO
Terry Galloway
Edición: 1ª
Año: 2006
Páginas: 255
Precio: 38,00 €
www.gestion2000.com
HERRAMIENTAS DE MARKETING
LAS 10 ESTRATEGIAS PARA TRIUNFAR
Harvard Business Essentials
Edición: 1ª
Año: 2007
Páginas: 241
Precio: 19,95 €
LOS
LA
MUERTOS VIVIENTES
ESCANDALOSA VERDAD SOBRE LA
VIDA EN LA OFICINA
David Bolchover
Edición: 1ª
Año: 2007
Páginas: 211
Precio: 12,00 €
www.cepreven.com
CÓDIGO TÉCNICO DE LA EDIFICACIÓN
PARTE I, PARTE II (DB SI, DB SU)
REAL DECRETO 314/2006 DE 17 DE MARZO
COMENTARIOS Y CRITERIOS PARA
SU APLICACIÓN
Cepreven
Edición: 1ª
Año: 2007
Páginas: 200
Precio: 38,00 € + 4% IVA
MANUAL
PARA INSPECCIONES, PRUEBAS
Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS
DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS
Cepreven
Edición: 3ª
Año: 2003
Páginas: 374
Precio: 78,00 € + 4% IVA
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El Ingeniero y la poesía
Pensando en el gran poeta e Ingeniero
Industrial Francisco Vighi Fernández
POR: CARLOS ARREO ESPERÓN
N
o recuerdo cual fue el compañero que en nuestra
época de estudiantes me dijo un día: “Para resolver con soltura los problemas de lugares geométricos y los de construcción de triángulos, es muy bueno
ser un poco poeta ...”
En efecto, la poesía despierta la imaginación, hace
recorrer la mente por los rincones más inesperados, aporta viveza y permite encontrar en un instante la palabra
necesaria acostumbrándonos de igual modo a resolver
con rapidez y acierto el problema técnico que de pronto se
presenta. Estupendo equipaje, en fin, para un buen Ingeniero generalista...
No es extraño, por tanto, encontrar ingenieros que a la
vez son magníficos poetas. Ahí está, por ejemplo, la alta y
buena participación de compañeros en los premios de
poesía convocados anualmente por la Asociación de
Ingenieros Industriales de Madrid.
Al hilo de lo que estamos comentando, surge con fuerza la figura de Francisco Vighi Fernández (1890-1962),
ilustre Ingeniero Industrial, catedrático en la escuela de la
Castellana y al mismo tiempo gran poeta de la generación
del 27, al que Ramón Gómez de la Serna bautizó como
noveno poeta español y Valle Inclán le “acaparaba” llamándole sobrino.
Consciente de su dualidad, humilde en sus dos encumbramientos, Vighi se autorretrataba como poeta murciélago:
Para el asno soy pájaro
y ratón para el cuervo.
.......................................
A todos extraño,
en todo lugar forastero.
Ingeniero me dicen los poetas,
poeta me dicen los ingenieros.
¡Pobre poeta
murciélago!
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Con todo y a pesar de su
modestia, Vighi fue un magnífico ingeniero y un gran
poeta, sin duda el poeta más
humorista y más irónico de
su generación y también
uno de los que a través de su poesía mejor trataron a las
personas de su entorno, empezando por Julia Arroyo, su
mujer, que fue el gran amor de su vida.
La densidad de su sentido del humor y de su ironía,
fluye, por ejemplo, cuando escribe:
Cuando se murió el canario
puse en la jaula un limón
¡Soy un caso extraordinario
de imaginación!
... o bien cuando dice:
El Paular tiene un poeta,
Rascafría un boticario,
El auto tiene avería
¡En todas partes hay algo!
... y también cuando presagia su próximo final, diciendo:
Sin sonrisa, musa y rosa
hay que apresurar el paso.
Inscribirse en el Ocaso,
y morirse, y a otra cosa.
En el recuerdo de su hijo, Francisco Vighi Arroyo, también Ingeniero Industrial y catedrático, están todos los
grandes escritores y artistas que visitaban a su padre y le
distinguían con su admiración y afecto.
Gracias a él conozco y valoro, yo también, la obra de su
padre, que me sugiere, en estas líneas, relacionar al
Ingeniero con la poesía.
❂