plan de gobierno local huata

PLAN DE GOBIERNO LOCAL HUATA
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
a) Autoridad con vocación de servicio al pueblo. b) Gestión de calidad centrada en las
actividades productivas de micro y pequeñas empresas. c) Gestión con práctica de valores
morales – éticos en el marco de los derechos humanos y normas. d) Un buen gobierno por
resultados. e) Actualización permanente para el desarrollo de capacidades humanas
sostenibles. f) Vivir en un espacio de intra e interculturalidad. g) AllinMunay (querer bien). h)
AllinYachay (saber bien). i) Allinruray (hacer bien). j) AllinKawsay (vivir bien).
II. DIAGNÓSTICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 El distrito de Huata cuenta con una población de 6 682 habitantes, de las cuales el 87.7 %
viven en el medio rural conformando las comunidades y el 12.3% viven en el medio urbano
(INEI – 2007).
2.1.1.1 Potencialidades
a) Los suelos de las zonas altas son de gran potencial productivo para cultivos, pastos y
forrajes. Las especies criadas papa, quinua, cañihua, avena, cebada, oca, olluco y habas. b) Los
pobladores tienen vocación ganadera, actividad económica más importante, iniciativa en la
planta de transferencia de embriones para el mejoramiento genético y producción de
leche(vacuno), iniciativa de una plantas queseras y crianza de animales menores (Gallinas,
cuyes, porcinos)
2.1.1.2 Problemas
a. Mediana nivel de producción y productividad de la leche. b. Deficiente manejo genético,
alimentario y sanitario de la ganadería. c. Escasa transformación de la leche. d. Carece de
mercado, campo ferial para promocionar y comercializar productos. e. La producción de leche
tienen deficiencia de infraestructura, etc.
2.1.2 La población económicamente activa (PEA) del distrito está constituida por 2465
personas y la población económicamente No Activa es de 4217 personas, lo que indica que,
existe desocupación, desempleo desesperante; en consecuencia, la pobreza.
2.1.2.1 Potencialidades
Los pobladores tienen vocación ganadera en la producción de la leche, actividad económica
más importante, iniciativa en el mejoramiento genético y engorde (vacuno), iniciativa de
organización de conformación de asociación de productores agropecuarios.
2.1.2.2 Problemas
h. Carece de saneamiento básico es decir de Agua Potable y alcantarillado, Infraestructura
insuficiente e inadecuada para la atención de salud de la población. J. falta implementar el
plan director de desarrollo urbano. h. Poca atención de los gobiernos de turno
2.1.3 Concurren al Seguro Integral de Salud (SIS) 591 personas que representa 8.8% y ninguno
está afiliado a algún seguro de salud asciende 6091 personas, en porcentaje es 91.2% lo que
significa aproximadamente solo un cuarto de población se beneficia con atención de salud
2.1.3.1 Problemas
m. Pésimo mantenimiento de las vías asfaltadas y afirmadas a las comunidades. n. Carecen de
cultura de conservación del medio ambiente las autoridades y pobladores. o. Los agricultores
carecen de asesoramiento técnico en el uso de los fertilizantes.
2.1.3.2 Potencialidades
En el distrito de Huata está ubicado en el Corredor turístico hacia Capachica y Amantani donde
tiene atractivos ecológicos como las isla de KaphiUrus, paisaje natural, fauna y flora,
producción de agropecuaria y afluencia de turistas.
III. VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el
departamento, provincia o distrito)
“Ser un distrito modelo, líder de excelencia empresarial competitivo en las áreas productivas y
de servicios, que tenga zona urbana y rural de imagen estética turística valorada; servicios
básicos óptimos y sociales de calidad; promoviendo la revaloración de la identidad cultural, la
conservación del medio ambiente con condiciones de vida humana saludable, acreditada y
reconocida por la sociedad en la provincia de Puno y que contribuya en el desarrollo sostenido
de la región y el país.
IV. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las
propuestas)
Estilo de Gestión Desarrollo Humano Sostenible Cadenas Productivas Desarrollo Territorial
Desarrollo de Capacidades Humanas Buen Gobierno Gestión por resultados Medio ambiente
Los derechos humanos Intra e interculturalidad Participación ciudadana Presupuesto
Participativo Estructura y organización Alianzas Estratégicos Rendición de Cuentas
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL
1.HECHO : El Nivel educativo alcanzado de sus habitantes predomina educación primaria con
68.8%
2.POTENCIALIDAD : Educación básica en el ámbito.
3.PROBLEMA : Las instituciones educativas tienen deficiencias de infraestructura, académica y
administrativa.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Mejorar y fortalecer el servicio educativo.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Desarrollo de capacidades
humanas.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Mejoramiento y fortalecimiento de servicio educativo
6.ESTRATEGIAS : Implementación y equipamiento de las instituciones educativas.
6.META : 60%
1.HECHO : Escasez de servicio de agua potable en las comunidades.
2.POTENCIALIDAD : Lago Titicaca agua subterráneas .
3.PROBLEMA : Escasez de agua en las comunidades del distrito.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Gestionar y mejorar los servicios básicos en zona urbana y rural.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Agua para todos.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Mejoramiento de los servicios básicos para la población de Huata
6.ESTRATEGIAS : Gestión para la construcción de servicios de agua potable y letrinas en las
comunidades.
6.META : 70%
En ésta dimensión social También se plantea el Proyecto de Construcción del Mini Hospital,
con el objetivo de mejorar los servicios de salud en forma adecuada y oportuna, así como
gestionar la elevación a categoría de Centro de Salud.
El Proyecto integral de fortalecimiento de capacidades para la sociedad civil tiene por
objetivo mejorar la Institucional democrática, participación ciudadana responsable, práctica
de valores éticos, morales y recuperación de las tradiciones y cultura ancestral.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA
1.HECHO : Baja Producción y productividad Agropecuaria.
2.POTENCIALIDAD : Los suelos de Faon y Yasin son de gran potencial productivo para cultivos,
pastos y forrajes.
3.PROBLEMA : Baja producción y productividad agropecuaria
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Fortalecer y desarrollar .la producción y productividad Agropecuaria
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Cadenas productivas.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Desarrollo de capacidades para la producción Agropecuaria
6.ESTRATEGIAS : Desarrollo de las capacidades productivas agropecuarias
6.META : 60%
1.HECHO : Incremento de la población dedicada a la actividad de producción de leche.
2.POTENCIALIDAD : existencia de ganado lechero mejorado.
3.PROBLEMA : Escasez de agua y forraje por el incremento cabezas de ganado.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Promover y mejorar la actividad de producción de leche en toda la
zona del distrito.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Desarrollo de capacidad productiva
de procesamiento de leche.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Fortalecimiento de las actividades productivas de la leche y su
transformación y comercialización.
6.ESTRATEGIAS : Promover la planta de transferencia de embriones y fortalecer la planta de
procesamiento de derivados lácteos.
7.-META: 55%
En ésta dimensión se plantea continuar y consolidar el Proyecto Integral de Mejoramiento
Genético de vacunos y transformación de sus derivados y Comercialización de sus derivados
al mercado nacional e internacional, con los siguientes componentes:
. Componente de instalación de pastos y forrajes.
. Componente de mejoramiento genético vía inseminación artificial y transferencia de
embriones.
. Componente de Construcción de infraestructura de riego.
. Componente de Fortalecimiento de capacidades de los productores pecuarios.
. Componente de promover canales de comercialización.
El proyecto en mención permitirá generar empleo, mejorar los ingresos económicos
familiares, mejorar la producción de las familias, consecuentemente mejorar el nivel de vida
de las familias del Distrito de Huata.
Proyecto Integral de recuperación y puesta en valor de los restos arqueológicos y artesanía
de Huata.
Este proyecto tiene por objetivo general economía local a través de Promoción del turismo
local, creando las condiciones adecuadas para la receptividad del turista nacional e
internacional (creación del nuevo circuito turístico, articulado a los ya existentes).
Proyecto de mejora y apertura r de nuevos medios de comunicación que permitan la fluidez
de los usuarios, y genera un nuevo espacio de generación de economía local.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL
1.HECHO : Falta de cultura de conservación del medio ambiente de la población.
2.POTENCIALIDAD : Población con voluntad de cambio en la conservación del medio ambiente.
3.PROBLEMA : La contaminación ambiental.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Promover capacitaciones de sensibilización en el cuidado y
conservación del medio ambiente.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Medio ambiente.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Desarrollo de capacidades en el cuidado y conservación del medio
ambiente.
6.ESTRATEGIAS : Desarrollo de capacidades en el medio ambiente.
6.META : 80%
1.HECHO : Escaso asesoramiento técnico a los productores.
2.POTENCIALIDAD : Terreno de gran potencial productiva.
3.PROBLEMA : Escasa cultura en la utilización de los fertilizantes.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Desarrollar la capacidad en el uso de los fertilizantes en la agricultura.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Medio ambiente y desarrollo
territorial.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Fortalecimiento y mejoramiento técnico en el uso de los
fertilizantes en la agricultura.
6.ESTRATEGIAS : Asesoramiento técnico a los agricultores en el uso de los fertilizantes.
6.META : 60%
1.HECHO : No existe el mapa definido del distrito de Huata
2.POTENCIALIDAD : Ecosistema de la natural de la zona.
3.PROBLEMA : Falta de delimitación definida territorial del distrito.
4. OBJETIVOS A LOGRAR: Elaborar el mapa distrital de Huata
5. LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: Desarrollo territorial.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Elaboración del mapa distrital.
6.ESTRATEGIAS : Elaboración del mapa distrital con el equipo técnico.
6.META : 70%
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
1.HECHO : El gobierno local desconoce los instrumentos de gestión territorial y sectorial.
2.POTENCIALIDAD : Alcalde y regidores con nueva propuesta de gestión.
3.PROBLEMA : Carece de un plan de desarrollo distrital.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Elaborar los instrumentos de gestión territorial e institucional.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Nuevo estilo de gestión.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Cambio de nuevo estilo de administración de gestión municipal.
6.ESTRATEGIAS : Implementación de la administración y gestión en base al plan de desarrollo
estratégico distrital.
6.META : 95%
V. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
La supervisión general, especializada y opinada e inopinada. La suspensión general se refiere al
monitoreo de las áreas u oficinas de la institución municipal, pero también la ejecución de
obras, para realizar: • Apreciación general del trabajo de los servidores públicos. • Apreciación
general de la atención al público usuario. • Verificación y evaluación del plan de trabajo de
cada área. • Verificación de las obras en ejecución.