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MEMORIA AÑO 2014
2014
COOPERATIVA
ELECTRICA DE SAN
PEDRO DE ATACAMA
DENIS CONDORI ANZA
GERENTE
COOPERATIVA ELÉCTRICA DE SAN PEDRO DE ATACAMA
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INDICE
DIRECTORIO CESPA
RESEÑA HISTORICA
ORGANIGRAMA DE ENTIDAD SUPERIOR
ORGANIGRAMA ORGANIZACIONAL
AREA DE GENERACION
AREA DE DISTRIBUCION
OTROS IMPORTANTES AREA DE DISTRIBUCION
AREA DE ADMINISTRACION
INGRESOS DEL AÑO 2014
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
SITUACIONES 2015 CON INTERES
PROYECCIONES PARA EL AÑO 2015
BALANCE
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DIRECTORIO CESPA
Presidente
:
Cesar Romero Ramos
Vicepresidente
:
Teresa Pérez Soza
Secretaria
:
Olga Mondaca Flores
1° Director
:
Jorge Álvarez Sandon
2° Director
:
Gerardo Ramos Soto
Gerente
:
Denis Condori Anza
En el Mes de Abril del año 2014 se realizo la Elección de una nueva Directiva con
la autorización del Ministerio de Economía y se presentaron los documentos en el
Ministerio.
En el mes de Octubre recién llega documento en el cual consta la
vigencia de esta, razón por la cual a partir de este mes asumen sus cargos este
nuevo Directorio, como primera medida se ratifica al Gerente Denis Condori Anza
por un año.
Además sostienen reunión con todo el Personal de la Cooperativa
donde se presentan y comienzan a conocer e integrarse a esta Cooperativa
Eléctrica. La vigencia de esta Directiva Consta en Certificado N° 1367 emitido por
el Ministerio de Energía, el cual se encuentra respaldado por Escritura Pública de
fecha 06 de Mayo de 2014 reducida en la Notaria de Calama de Doña Ana Bonet
Cornejo.
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RESEÑA HISTORICA
La Cooperativa Eléctrica de San Pedro de Atacama es una Organización formada
por veintiún Organizaciones Sociales sin fines de Lucro con personerías Jurídicas
vigentes, el Giro Comercial de la Cooperativa es la de Generar Transportar y
Distribuir energía eléctrica para las localidades de San Pedro de Atacama, sus
Ayllus y Toconao.
La Cooperativa Eléctrica nace por un proyecto generado por la Municipalidad de
San Pedro de Atacama, que buscaba crear una organización jurídica sin fines de
lucro, que fuese administrada por las comunidades Atacameñas y sus habitantes,
siendo hasta ese momento un recurso administrado por la municipalidad como un
beneficio netamente social.
La Personería Jurídica de la Cooperativa Eléctrica de San Pedro de Atacama data
del 02 de Noviembre del año 2001, mediante resolución Ministerial Nª 98, emitida
por el ministerio de Economía Fomento y Reconstrucción, Departamento de
Cooperativas.
De acuerdo a lo anterior se hace necesario indicar los aportes
de estas organizaciones que creyeron en este proyecto e invirtieron un capital
para que este se llevara a cabo esos capitales los detallaremos a continuación:
INSTITUCION
Junta de Vecinos Conde Duque
Asoc. Com. Prod. y Com Agrícola Solor
Junta de Vecinos Numero Uno de SPA
Junta de Vecinos Licancabur
Comunidad Indígena de Coyo
Centro de Madre Licancabur de Solor
Comunidad Atacameña de Solor
Comunidad Atacameña de Quitor
Junta Vecinal de Ayllu de Solor
Comunidad Atacameña de SPA
Club de Ancianos Simón Benítez
Consejo Local de Deportes
Club de Rodeo de SPA
Centro de Madres Unión Progreso
Comunidad Atacameña de Sequitor
Comunidad Indígena de Machuca
Comité de Agua Potable Rural de SPA
Comunidad Atacameña de Larache
Asociación Rio Vilama
Consejo de Pueblos Atacameños
Asoc. Atac. De Regantes y Agricultores SPA
TOTAL
MONTO
140.000
50.000
230.000
110.000
60.000
20.000
30.000
130.000
70.000
30.000
10.000
50.000
50.000
10.000
20.000
20.000
500.000
20.000
80.000
100.000
450.000
2.180.000
ACCIONES
14
05
23
11
06
02
03
13
07
03
01
05
05
01
02
02
50
02
08
10
45
218
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ORGANIGRAMA DE ENTIDADES SUPERIORES
JUNTA GENERAL
DE SOCIO
JUNTA DE
VIGILANCIA
CONSEJO DE
ADMINISTRACION
GERENCIA
GENERAL
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ORGANIGRAMA DEL PERSONAL CESPA
Esta Cooperativa se encuentra Dirigida por la Asamblea de Socios, esta
designa a su vez a través de una elección un Consejo de Administración el
cual entrega la Dirección a un Gerente el que se encarga de cuidar y velar por
los intereses de esta Organización, bajo este término se encuentra el siguiente
organigrama de apoyo a las funciones diarias de la Organización.
GERENTE
DENIS CONDORI
AREA DISTRIBUCION
INGENIERO
JOSE ARAYA MOYA
JEFE DE TURNO
JEFE DE TURNO
CARLOS CORDOVA
AUDITOR INTERNO
PAULINO SELTI
DIEGO ARMELLA
JEFE DE TURNO
TECNICO ELECTRICO
TECNICO ELECTRICO
OMAR VARAS
LUIS COLQUE
GENERACION
ADMINISTRATIVA
FRANCISCO PALLAUTA
NATALY BECERRA
JEFE DE TURNO
TECNICO ELECTRICO
HECTOR CRUZ
TECNICO ELECTRICO
SANTIAGO RAMOS
GENERACION
CAJERO
RAUL ARANCIBIA
CARLOS SELTI
TECNICO ELECTRICO
TOMAS VILCA
PREVENCIONISTA DE RIESGO
RUBEN MARTINEZ
TECNICO ELECTRICO
RUBEN ALVAREZ
TECNICO ELECTRICO
LEANDRO BARRAZA
TECNICO ELECTRICO
MAURICIO MOLINA
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AREA DE GENERACION
Esta Área es la que se encuentra a cargo de la Generación de Energía o visto
de la unidad de negocio de la producción para esto se cuenta con 2 Jefes de
Turno los Cuales tienen a su cargo 4 Técnicos, los que se encargan de realizar
las mantenciones de los Equipos como así de tratar de solucionar los
problemas técnicos de los equipos cuando estos se presentan, este personal
trabaja en sistema de turnos de 7 x 7 con 12 horas diarias de trabajo los que se
distribuyen en turnos de día como así de noche.
La Cooperativa Eléctrica de San Pedro de Atacama en su afán de tener el
personal idóneo para el desarrollo de actividades en Generación, durante el
año 2014 realizo Capacitaciones en algunos aspectos tanto en los Motores
Cummins el cual se desarrollo a través de Gestión con la misma empresa la
que en forma gratuita acepto poder entregar información y aclaración de dudas
en terreno. En los motores Guascor se desarrollo una capacitación la que se
gestiono a través de la Empresa Aservigen quien trajo desde Argentina a un
Técnico el cual trabaja directamente por Dresser (Guascor).
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Generadores Guascor
La Cooperativa Cuenta con Dos Equipos Guascor de una capacidad de 750
KWA cada uno, los que al finalizar el 2014 cuentan con sus mantenciones al
día, cabe señalar que durante el año 2012-2013 se le realizo una media vida
al Guascor Uno, este equipo al termino de Diciembre cuenta con un horometro
50.704. Es necesario indicar que de acuerdo al informe entregado por Empresa
que realizo mantención así como diversas empresa que han realizado algunos
servicios durante el año 2014 nos indican que no se puede definir tiempo
restante de vida útil, ya que en esta ultima mantención solo se cambiaron
algunos repuestos y otros se reutilizaron.
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Además se debe mencionar que durante este año además se debió invertir en
un Colector para el Guascor N° 1 el cual presentaba fisuras las que
provocaban fuga de refrigerante, además del riesgo que este pudiera afectar
en el proceso de combustión.
Junto a esto se realizo cambio de rodamientos del alternador los que ya
estaban bastante deteriorado.
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El Equipo Generador Guascor Numero dos durante el año 2014 se le cambio
al igual que al Guascor uno un colector el que tuvo un costo de $ 6.500.000
además de esto se realizaron cambios de motor de arranque, mantención en
alternador, cambio de rodamientos, como así otras mantenciones preventivas.
Este equipo a fines de Diciembre tiene 30.849 horas de trabajo.
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Generadores Cummins:
Esta Cooperativa cuenta con tres Equipos Cummins los cuales tiene una
capacidad de 600 KWA cada uno. Durante el año 2014 seguimos con los
inconvenientes con respecto a la temperatura de estos equipos, si bien es
cierto se tomaron medidas para ayudar a los equipos en su refrigeración, las
cuales son alargar los tubos de escape, colocar un cierre con zinc que evite
que el viento le dé en forma directa a estos equipos y se realizo mantención a
los radiadores de cada equipo para mejorar su sistema de refrigeración, esto
no ha sido suficiente ya que equipos continúan con los mismo problemas. Con
respecto al sincronismo de los equipos Guascor y Cummins no se ha podido
realizar y de acuerdo al informe de empresa Cummins esto no se podría
realizar ya que el sistema de respuesta de los Equipos Diesel y Gasero no son
similares.
Podemos hacer una comparación en las horas de trabajo que presentan estos
equipo a Diciembre del 2013 y 2014 y estas son las siguientes:
Cummins Numero 1
Cummins Numero 2
Cummins Numero 3
2014
5.604
5.646
5.040
2013
3.973 horas de trabajo.
4.052 horas de trabajo.
3.719 horas de trabajo.
Delta
1.631
1.594
1.321
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OTRAS MEJORAS EN GENERACION.
Además de las mantenciones regulares en los equipos las que corresponden a
Cambio de aceite, Filtros y bujías en el caso de los Guascor durante el año
2014 se realizaron otros trabajos entre estos. Mantención al Tren de Gas el
cual no se había realizado en mucho tiempo a cargo de esta labor estuvo la
empresa Aservigen. De acuerdo al informe entregado por dicha empresa estas
instalaciones tenias diversos problema como son el de empaquetaduras
dañadas así como orrines y el cambio del filtro de Gas.
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Junto a esto se cambiaron uniones de goma con flanges, cambio de algunas
correas, mangueras y tuberías en los Equipos Guascor. Constantemente se
realizar trabajos en los ventiladores, chequeos de bombas de refrigerante y
otros.
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AREA DE DISTRIBUCION
Esta Área se encuentra a cargo de Supervisar que el servicio se mantenga en
forma constante desde la Red hacia los domicilio de nuestros Clientes, de
acuerdo a esto en el Área de Distribución se han realizado varios trabajos que
van en el mejoramiento de las redes y el servicio, durante el año 2014 se
realizo la implementación de nuevas subestaciones que ayudaran a mejorar el
servicios en algunos sectores como así también a entregar nuevas conexiones
de empalmes a personas que han esperado por mucho tiempo, para esto la
Cooperativa cuenta con 1 Camioneta Toyota Hilux, Camión Internacional con
Alza hombre y con 4 Técnicos, 2 Jefe de Turnos y 1 Ingeniero Eléctrico que
está a Cargo de esta Área.
Subestación Ubicada en Calle Palpana.
Esta corresponde a una subestación de 75 KVA la cual fue entregada por la
Universidad de Tokio la cual tiene como finalidad alimentar sus instalaciones y
futuro proyecto de Planetario, además de mejorar el sector.
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Subestación ubicada en Calle Calama y Domingo Atienza
Esta nueva Subestación es de una capacidad de 45 KVA, esta inversión la
realizo un nuevo cliente que es Luis Ortega dueño de Grado 10 Turismo el cual
cuenta con sus instalaciones en este sector. Dicha subestación se entrega en
forma comunitaria esta ayudara a descongestionar un poco el sector y entregar
factibilidad a nuevas familias.
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Diversos trabajos realizados en Distribución
Durante el 2014 el Área de Distribución realizo trabajos que fueron definidos de
acuerdo a Mantención, Control y Crecimiento, los que se realizan siempre
supervisando los procedimientos para evitar accidente. Entres estos se pueden
mencionar los siguientes:
Limpieza y mantención en Líneas cercanas a los Generadores Diesel,
debido a las partículas que emiten estos Equipos las líneas estaban
contaminadas y esto puede ocasionar un accidente ya que estas son
líneas de media Tensión.
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Reparación en instalaciones dañadas por terceros llámese esto choques
en postes, tirantes y otros como son las reparaciones en empalmes que
vehículos de gran dimensiones pasan a llevar, quienes pocas veces se
puede determinar los responsables por lo que esta Cooperativa debe
asumir estos costos, como así daños provocados por las inclemencias
del tiempo.
Mantenciones y Control, esto se desarrollo en los transformadores
instalados en los diversos puntos de San Pedro de Atacama, como así
en la subestación elevadora ubicada en la Planta de Generación, esta
mantención correspondió a la limpieza y relleno de Aceite Dieléctrico en
estos equipos. En el plano de nuestros Clientes se realizaron limpieza y
mantención a los medidores de nuestros usuarios los que arrojaron
diversas situaciones anómalas, como son automáticos de mayor
capacidad, instalaciones fuera de normas, hurtos de energía y otros.
Además de algunas notificaciones de hurto de energía con algunas
instituciones que vinieron a esta comuna a entregar servicios (circo,
juegos mecánicos).
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Empalmes realizados durante el año 2014.
Durante este año se realizaron 67 empalme lo que refleja un crecimiento de un
3,8 % en nuestros clientes comparado al año 2013 el cual fue de un 11,22 %,
se nota una reducción en el crecimiento esto no significa que ya hemos
cumplido con entregar energía a toda la población sino que la explicación va
por parte a la Generación ya que los equipos llegaron al tope de su capacidad
de producción por lo que durante el año 2014 se suspendieron los empalmes
en algunos meses y se trato de observar como afectaba esto en Generación.
De acuerdo a estos estudios el Directorio tomo la decisión de realizar solo dos
empalmes a la semana con una capacidad de 6 Amper, frenar los aumentos de
capacidad y entregar energía a solo personas que no posean empalmes
registrados.
Desglose de Clientes:
1.469 empalmes Domiciliarios
y
381 Empalmes Comerciales.
OTROS IMPORTANTES EN AREA DE DISTRIBUCION
En el área de distribución se han realizado varios análisis para determinar las
pérdidas que se ocasionan a través de nuestro servicio y que de acuerdo a lo
que demuestran los gráficos varían desde un 9 % a un 16 %.
De acuerdo a lo anterior se realizaron análisis con respecto a la generación y
consumo en comparación a lo facturado lo que nos arrojo la siguiente
información de acuerdo a diferentes periodos la que se encuentra graficada:
Mes Enero 2014
08,67 % de Perdida
Mes Abril 2014
13,74 % de Perdida
Mes Agosto 2014
15,83 % de Perdida
Mes Diciembre 2014 08,95 % de Perdida
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MES DE ENERO 2014
MES DE ABRIL 2014
1400
1200
1000
800
600
Series2
400
200
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
GRAFICO DE CONSUMO MES DE ABRIL (POTENCIA/HORA)
Energía Total Recaudado en Administración periodo 390.794 KWH Mes
Energía según Grafico entregado en Generación periodo 453.037 KWH Mes
Perdida del Periodo 13,74%
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MES DE AGOSTO 2014
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Series2
1
3
5
7
9
11 13 15 17 19 21 23 25
GRAFICO DE CONSUMO MES DE AGOSTO (POTENCIA/HORA)
Energía Total Recaudado en Administración periodo 410.255 KWH Mes
Energía según Grafico entregado en Generación periodo 487.440 KWH Mes
Perdida del Periodo 15,83%
MES DE DICIEMBRE 2014
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Series2
1
3
5
7
9
11 13 15 17 19 21 23 25
GRAFICO DE CONSUMO MES DE DICIEMBRE (POTENCIA/HORA)
Energía Total Recaudado en Administración periodo 458.163 KWH Mes
Energía según Grafico entregado en Generación periodo 503.160 KWH Mes
Perdida del Periodo 8,95%
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En razón de lo anterior se organizan diversos trabajos que buscan minimizar
estas pérdidas como así también se fiscaliza los diversos medidores de
energía eléctrica de la comuna para verificar su funcionamiento. Durante el
año 2014 hubieron diversos casos de violación de sellos y hurtos de energía
los cuales fueron sancionados de acuerdo a las políticas de esta Cooperativa.
De acuerdo a lo señalado se pueden analizar las perdidas en diferentes
factores que pueden ser:
•
•
•
•
Problemas en la Línea (caída de Tensión)
Obstáculos en las líneas ( Arboles que se encuentran en las líneas)
Hurto de Energía
Otros
De acuerdo a lo anterior se realizaron podas en diversos sectores por temas de
seguridad como así también para evitar pérdidas.
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AREA DE ADMINISTRACION
En el área de administración se cuenta con dos Administrativos, un Auditor
Interno, la asesoría de un Auditor Externo, un asesor jurídico quien fue
contratado durante este año, un técnico en prevención de riesgo y el Gerente
quienes se encargan de supervisar los procedimientos Administrativos,
Financieros y Contables.
Durante el año 2014 se han llevado a cabo diversas gestiones siendo una de
las mas importante la renovación del Directorio proceso que se había realizado
en dos ocasiones anteriores sin poder concretarse debido a diversas
situaciones.
Además como actividades importantes podemos destacar las
siguientes:
•
Se asiste a Santiago a la Expomin con personal de Generación y
distribución donde además se concretan reuniones con diversos
Proveedores, las cuales nos sirvieron para poder entrar a un mayor
ámbito de ofertas de productos que ofrece el mercado, al que no se
puede ingresar desde regiones. Se modifica la fecha del convenio y esta
tendrá una duración hasta el 31 de Diciembre de 2016.
•
Se Asistió al foro Sing, evento que reúne a todos los actores del Norte
en el ámbito Energético, a esta actividad asistió parte de la Directiva y
personal de Administración.
•
Se realizo viaje a Buenos Aires Argentina con el Presidente de la
Cooperativa y personal de Generación donde se sostuvo reuniones con
Gerente de Dresser (Guascor) esta reunión era muy importante ya que
pensado en el crecimiento de la planta de Generación se debían
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analizar posible equipos que se pueden adquirir y así poder tener mayor
conocimiento de modelos disponibles en el mercado.
•
Se viajo a Antofagasta a primera reunión de la Directiva con la empresa
Distrinor, donde se abordaron temas que indica anexo de Contrato,
donde se puede mencionar el análisis de las Tarifas las cuales y de
acuerdo a las bajas de los combustibles no se puede realizar ya que
estos momentos los costos son menores a los mencionados en contrato,
se solicito un equipo que nos permita llevar un análisis más detallados
de los consumos, ya que si bien es cierto Distrinor Instalo un equipo
para llevar control desde la oficina de los consumos y Presión del Gas.
este es demasiado general y no permite revisar históricos de consumos,
además Distrinor indico su satisfacción por el cumplimientos de los
compromisos adquiridos con ellos.
•
Para ayudar a comprender las tarifas se recalca nuevamente los valores
que señala contrato con Distrinor las tarifas del Gas, el Precio del Gas
al cliente (T): Es el precio unitario del gas natural puesto en el punto de
entrega, expresada en USD/ MBtu pcs. Esta Tarifa Incluye el precio del
suministro, transporte, distribución, administración y gestión.
La tarifa T será determinada para el día de facturación, como el
equivalente al 95% (noventa y cinco por ciento), expresado en USD
/Mbtu pci, del menor valor diario del petróleo diesel declarado al CDEC
SING por las unidades de ciclo combinado, es decir, la Unidad 16 de ECL (U16), la unidad Termica 3 de E-CL (CTM3) y la unidad de Ciclo
combinado de Gasatacama (Central Gasatacama).
 USD 
T

 MBtu pcs 
= 0,95 x Diesel
CDEDCSING
 USD 


 MBtu pci 
En donde:
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Diesel CDEC SING: Menor valor del petróleo diesel, expresando en
USD/Mbtu pci (poder calorífico inferior), declarado por las unidades
U16, CTM3 y Central Gasatacama.””
Las tarifas antes indicadas serán aproximadas a la segunda cifra
decimal significativo.
El precio unitario antes indicado es en monto neto, por lo tanto, el pago
del IVA es de cargo del Comprador.
Junto a esto debemos agregar el cumplimiento de pago con este proveedor ya
que según acuerdo durante el año 2014 deberíamos cancelar la suma de
$ 15.000.000 mensuales los que corresponde a deuda histórica con Distrinor.
En la parte de ingresos se entrega la siguiente información que corresponde al
detalle de estos, donde se puede apreciar un aumento en el concepto de
Energía Eléctrica donde la diferencia es de un 15 % con respecto al año 2013,
este porcentaje se ve aun mayor incrementado ya que esto solo corresponde a
cobros de energía y no incluye los otros ingresos por concepto de obras,
certificados y multas.
De acuerdo a lo que se indica en Distribución los empalmes aumentaron en un
3,8 % lo que no se representa el mayor ingreso por concepto de energía, este
mayor valor se puede entender en un mayor consumo por parte de los clientes
ya existentes en el sistema.
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INGRESOS DEL AÑO 2014.
PORCENTAJES %
TIPOS DE INGRESOS
MONTOS $
1,72
OBRA ELECTRICA
26.338.760
0,06
CERTIFICADOS DE OBRA
1.047.500
MULTA POR HURTO U VIOLACION DE
0,03
SELLOS
507.109
0,35
CORTES Y REPOSICION
5.300.000
97,08
ENERGIA ELECTRICA
1.496.459.448
100
TOTAL INGRESOS AÑO 2014
1.529.652.817
MONTOS $
0%
2%0%
1%
OBRA ELECTRICA
CERTIFICADOS DE OBRA
MULTA POR HURTO U
VIOLACION DE SELLOS
CORTES Y REPOSICION
ENERGIA ELECTRICA
97%
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COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN PEDRO DE ATACAMA
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
NOTA Nº 1 NATURALEZA DE LA COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN
PEDRO DE ATACAMA.
En los inicios de la Cooperativa Eléctrica de San Pedro de Atacama, el año 2002
específicamente, se instala el primer generador a Gas Natural, después de largas
negociaciones con la empresa Gas Atacama.
Así también, el año 2003, con fondos regionales y el apoyo de nuestro Municipio
se consigue gestionar la instalación del segundo Generador a Gas Natural en la
comuna, el cual permitirá ampliar la oferta de energía eléctrica para diferentes
Ayllus y Pueblos de la Comuna de San Pedro de Atacama.
Cabe destacar que al año 2003, esta Cooperativa registraba 603 usuarios del
sistema, en contraste a los 1850 usuarios aproximadamente al 31 de Diciembre
de 2014, el cual esta Cooperativa ha debido hacer frente, buscando todos los
medios para generar una mayor cantidad a ofertar de Energía para satisfacer una
demanda en constante crecimiento.
NOTA Nº 2 RESUMEN DE LOS PRINCIPALES CRITERIOS UTILIZADOS
2.1
PERIODO CUBIERTO
Los estados financieros al 31.12.2014, cubren el periodo de doce meses
finalizados en esas fechas.
2.2
CORRECCION MONETARIA
Con el propósito de corregir el efecto de la variación de la moneda en el poder
adquisitivo, se aplicaron las disposiciones vigentes para actualizar los activos y
pasivos no monetarios, así como el patrimonio y sus modificaciones, en base a la
variación del I. P. C. del período 30.11.2013 y 30.11.2014.
28
2.3
TIPOS DE CONVERSION UTILIZADOS
Al cierre de los estados financieros no existen partidas contables que requieran de
conversión a moneda nacional.
2.4
PROVISION PARA DEUDAS INCOBRABLES
Al 31.12.2014 la institución no estima provisión por incobrables, dado que se está
trabajando para la recuperación de las deudas retrasadas, las que han bajado
considerablemente.
2.5
EXISTENCIAS
No existen valores que sustenten este concepto, ya que, la institución esta
apuntada a lo que el beneficio social y la prestación de servicios.
2.6
ACTIVO FIJO Y DEPRECIACIONES
Los bienes del activo fijo de la sociedad, se presentan valorizados a su costo de
adquisición o construcción, incrementados por la revalorización legal contemplada
en el artículo 41º número 2º del D. L. Nº 824 al 31.12.2014.
Las cuotas anuales de depreciaciones por los bienes físicos del activo
inmovilizado se han calculado sobre el valor neto de los bienes a la fecha del
balance respectivo, una vez efectuada la revalorización obligatoria que dispone el
artículo 41º del D. L. Nº 824.
2.7
INDEMNIZACION POR AÑOS DE SERVICIOS
La institución no hace provisión por indemnización por años de servicios, todos los
costos y gastos de finiquitos de un trabajador, son contabilizados en el periodo
que se generan, sin perjuicio de que en el futuro, se podría tomar esta opción
considerando el flujo de efectivo del momento.
2.8
COSTO DE VACACIONES DEVENGADAS
La Cooperativa Eléctrica de San Pedro de Atacama no hace provisión del costo de
las vacaciones devengadas anualmente por el personal; el gasto por dicho
concepto sólo es reconocido al momento de su cancelación efectiva.
29
2.9
INGRESOS DE LA EXPLOTACION
Los ingresos de explotación reconocidos por la Cooperativa corresponden a
aquellos provenientes de venta de energía a los usuarios del sistema, instalación
de empalmes, empalmes de obras de faenas, Certificados entre otros.
Los ingresos son contabilizados una vez que están facturados, es decir, cuando la
operación que los originó queda perfeccionada desde el punto de vista de la
legislación o prácticas comerciales aplicables.
2.10 CAMBIOS CONTABLES
No se han producido cambios en los principios y normas contables aplicadas
respecto del ejercicio anterior, sin embargo durante el año 2014, los registros
contables registrados en un sistema computacional, en el programa (GESTPYME),
el cual se ha implementado a partir del segundo semestre del año 2008.
NOTA Nº 3 CORRECCION MONETARIA
La aplicación de los criterios indicados en Nota Nº 2.2 produjo un abono neto y
cargo neto a resultados ganancia de $ 15.859.823.-, para el ejercicio comercial
terminados al 31.12.2014.
NOTA Nº 4 DISPONIBLE
Este ítem lo conforma el saldo en caja al 31.12.2014 el saldo en cuenta corriente
bancaria y Fondos mutuos por $ 12.012.065.-.
NOTA Nº 5 DEUDORES POR VENTAS (CLIENTES)
El saldo de esta cuenta por $ 139.475.760.-, corresponde a Documentos por
cobrar, de las cuales existe documentación que se han remitido en el mes de
Diciembre del año 2014 y que son cobradas en el mes de enero, además de
deudas de arrastre.
NOTA Nº 6 DOCUMENTOS POR COBRAR
Por política de la empresa, no se trabaja con documentos por cobrar, en el caso
de deudas de clientes, se hace convenios, pasando por el visto bueno del Gerente
General, para su aprobación.
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NOTA Nº 7 EXISTENCIAS
No hay
NOTA Nº 08 OBLIGACIONES A LARGO PLAZO CON VENCIMIENTO DENTRO
DE UN AÑO
No hay
NOTA Nª 09 DEUDAS CON PROVEEDORES
21050101 PROVEEDORES
221.366.071.-
NOTA Nº 10 INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTADO
ANTICIPOS DE CLIENTES
14.382.789.-
NOTA Nº 11 OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS
DE LARGO PLAZO.
No Hay:
NOTA Nº 12 PATRIMONIO
El saldo al 31.12.2014, el saldo del patrimonio, es el siguiente:
31010101
31020101
31020302
31020303
31020304
CAPITAL PAGADO
REVALORIZACION CAPITAL PROPIO
RESERVA DE EDUCACION
RESERVA VOLUNTARIA
RESERVA FUTURAS INVERSIONES
2.182.000
14.382.789
810.867
2.432.604
27.569.504
UTILIDAD DEL EJERCICIO
136.428.227
NOTA Nº 13 DEPRECIACION
82050301 DEPRECIACION OTROS ACTIVO FIJO
24.302.372.-
31
Las depreciaciones que afectaron a los ejercicios comerciales cerrados al
31.12.2014, corresponden a desgaste natural de los activos fijos.
NOTA Nº 14 DETALLE DE LOS INGRESOS DEL AÑO 2014
Los ingresos del año 2014 tienen la siguiente composición en la administración:
71020201
72060102
72060103
72060104
72060105
SERVICIOS Y ELECTRICIDAD
INGRESOS POR CERTIFICADOS
INGRESOS POR REPOSICIONES
INGRESOS POR OBRAS ELECTRICAS
MULTAS Y SANCIONES
1.496.459.448.1.047.500.5.300.000.26.338.760.507.109.-
NOTA Nº 15 JUICIOS PENDIENTES Y CONTIGENCIAS
No Existen, sin embargo se debe informar que la Factura Nº 349 emitida durante
el año 2008 del proveedor de gas DISTRINOR S. A., que corresponde a los
impuesto aplicado por el gobierno Argentino fue ingresada en el año 2013 por un
valor total de $ 225.226.486.-, Durante el 2014 se sigue cancelando dicha factura.
NOTA Nº 16 GRAVAMENES E HIPOTECAS
No Existen.
32
NOTA Nº 17 GASTOS DEL PERIODO
81010301
81010302
81010303
81010304
81010305
81010306
81020101
81020105
81020107
81020108
81020109
81020110
81020111
81020301
81030101
81030103
81030104
81030105
81030106
81030201
81030202
81030203
81030204
81030205
81030206
81030207
81030209
81030210
81030212
81030213
81030302
COMBUSTIBLE
MATERIALES
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
ARRIENDO DE MAQUINARIAS
MANTENCIONES ELECTRICAS Y MECA
CONSUMO DE GAS
SUELDOS
APORTE DEL EMPLEADOR
MUTUAL DE SEGURIDAD
SEGURO DE CESANTIA
MOVILIZACION Y COLACION
CAPACITACION
APORTE EMPLEADOR SIS
HONORARIOS
ARRIENDO OFICINA
CONSUMO TELEFONOS
CONSUMO DE AGUA
GASTOS APORTES VARIOS
INTERNET
ARTICULOS DE OFICINA
SUMINISTRO COMPUTACIONAL
GASTOS DE IMPRENTA
MOVILIZACION TRAMITES
PRIMA DE SEGUROS CONTRATADO
ALIMENTACION Y ALOJAMIENTO
FLETES Y ENCOMIENDAS
GASTOS MENORES
CARGOS BANCARIOS
PASAJES AEREOS
GASTOS DE DISEÑO Y PROGRA
INTERESES Y OTROS GASTO
PERDIDA POR CORRECCION
82040101 MONETAR
82050301 DEPRECIACION ACTIVO FIJOS
82060102 IMPUESTO RENTA
SUBTOTALES
293.750.683
70.411.468
3.957.845
2.225.000
9.129.667
695.794.000
212.203.318
6.392.254
296.958
1.124.757
312.660
798.700
524.156
20.821.671
2.415.000
5.218.797
632.650
2.540.000
1.622.211
1.375.745
1.923.262
1.895.005
595.834
1.448.567
9.858.388
10.296.596
1.210.336
475.407
1.781.632
1.648.908
71.203
13.769.377
24.302.372
8.259.986
1.409.084.413
33
Otros conceptos componentes del estado de resultado.
NOTA Nº 18 MEDIO AMBIENTE
Al 31 de diciembre de 2014 no existen desembolsos significativos, por concepto
de mejoramiento del medio ambiente, sin embargo los gastos en prevención de
riesgo se han realizado con la finalidad de proteger a los trabajadores de la
institución.
NOTA Nº 19 COMPARACION DE CUENTAS DE INTERES CON AÑOS
ANTERIORES
De acuerdo a lo solicitado en entrega de balance anterior se compararan algunas
cuentas que se consideran importantes.
CUENTAS
Clientes
Cheques en Cartera
Proveedores
Convenio Distrinor
Anticipo de Clientes
Servicios y
Electricidad
Combustible
Materiales
Arriendo de
Maquinarias
Mantenciones Electr.
Consumo de Gas
Sueldos
Honorarios
Fletes y Encomiendas
AÑO 2012
AÑO 2013
AÑO 2014
155.961.135
173.467.220
139.475.760
1.798.420
1.120.000
1.613.551
379.406.698
332.879.888
221.366.071
6.205.251
200.345.741
112.613.246
28.073.961
12.787.153
14.382.789
1.307.113.100
1.299.971.217
1.496.459.448
310.355.536
49.625.351
306.407.303
86.741.140
293.750.683
70.411.468
5.779.860
475.000
2.225.000
215.838.726
395.683.276
176.316.126
27.459.285
11.951.458
86.839.057
748.835.218
168.617.250
24.013.898
12.300.394.
9.129.667
695.794.000
212.203.318
20.821.671
10.296.596
34
SITUACIONES 2015 DE INTERES
Si bien es cierto que se está rindiendo el año 2014, se hace necesario informar
que se debe tomar un acuerdo para el cambio de una de las personas del Consejo
de Administración, esto de acuerdo a lo informado por el Ministerio de Economía
donde señala que la renovación del Directorio se llevara a cabo de la siguiente
forma:
Al término del primer año se deberá cambiar una de las personas del
Consejo de Administración.
Al segundo Año Dos personas del Consejo de Administración.
y Al tercer año las últimas dos personas, con esto se completara el proceso
y de allí se renovara cada tres años.
35
PROYECCIONES AÑO 2015
Debido a la inestabilidad en los combustibles ya sea en el Gas Natural y Diesel y
que esto afecta directamente al resultado del ejercicio se buscan nuevas
alternativas de generación, de acuerdo a esto se ha mantenido conversaciones
con algunas empresas que nos ofrecen Sistema de Generación Fotovoltaica ante
esto estamos abierto a recibir propuestas que apunten a la mejora del servicio,
que además nos permitan bajar los costos de Generación, Durante el año 2014
tuvimos reuniones con Sun Eddison y Cummins Chile que a través de un socio
estratégico nos ofrece un sistema que trabaje en sincronismo con nuestros
equipos, por otra parte esta la Empresa AllMarket quien quiere ofrecer diferentes
forma de realizar negocios los que se analizaran.
Área de Generación
•
En el área de Generación se presento información a la Municipalidad de
San Pedro de Atacama para que presentara proyecto de Ampliación de la
Planta de Generación a través de Equipos Gaseros los que vendrían a
solucionar la mayor demanda de energía como si también poder regularizar
la capacidad de energía a nuestros actuales clientes. De acuerdo a las
últimas conversaciones con el Municipio como así con el Ministerio de
Energía y el compromiso por parte del Ministro Máximo Pacheco el
proyecto debería concretarse durante este año.
•
Se debe modificar las instalaciones y poder crear un sistema de
Refrigeración para los equipos Guascor y Cummins esto se realizara a
través del mismo proyecto de ampliación de la planta.
36
•
Seguir Equipando el Taller, ya que esto ayuda a bajar los costos, en razón
que se deja de contratar servicios externos y se utiliza al personal de
planta.
•
Realizar Capacitación a Personal, ya que la tecnología avanza y los nuevos
equipos
requerirán
personal
capacitado
y
actualizado
en
sus
conocimientos.
Área de Distribución
•
Se Continuara con la mantención de medidores de todos nuestros clientes,
con esto se busca brindar un buen servicio, como así poder controlar
posibles casos de violación de sello, como así perdidas por hurto de
energía y terminar proceso que comenzó en el 2014.
•
Planificación de Mantención de Transformadores como así también
mantención que se debe realizar en las estructuras que soportan las líneas
en Media Tensión.
•
Se encuentra trabajando con la Municipalidad para poder mejorar el
sistema de Distribución con respecto a los transformadores y sus
capacidades ya que si bien es cierto se puede ampliar la planta el sistema
debe ir de la mano con la mejora en el Distribución.
•
Para evitar la pérdida provocada por la caída de tensión u otros se utilizara
la línea que se encuentra en Solor y así se creara un anillo con lo cual
reduciremos las Perdidas como así también, tener una alternativa diferente
de alimentación hacia el poblado de San Pedro de Atacama.
37
Área de Administración.
•
Se trabaja con el Municipio para trabajar en un comodato nuevo
actualizando puntos que no se habían considerado en años anteriores y de
cierto modo estableciendo en forma detalla las responsabilidades de ambas
instituciones frente a hechos ya ocurridos y que ha costado llegar a
consenso.
•
Durante el año 2014 se adquirieron nuevos equipos por lo que se debe ya
actualizar el sistema de facturación como así mejorar procedimientos
administrativos.
•
Con respecto a la deuda sostenida con Distrinor se proyecta que a final del
2015 debería quedar en los $ 140.000.000 con el objetivo de poder
subsanar esta deuda durante el año 2016.
•
Poder concretar nuevas reuniones con proveedores que nos puedan ayudar
aun mas los costos.
DENIS CONDORI ANZA
GERENTE COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN PEDRO DE ATACAMA
38
TRABAJAMOS DIA A DIA PARA BRINDAR UN
SERVICIO EFICIENTE Y EFICAZ PARA LA COMUNA
DE SAN PEDRO DE ATACAMA.
39