Instituto Superior Tecnológico Privado de Comercio Exterior R.D 043-2005-ED SILABO Asignatura: Taller de Creatividad: Desarrollo de Ideas Emprendedoras I. DATOS GENERALES 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Semestre Académico Ciclo de Estudios Módulo Profesional Horas totales semestre Créditos : 2012 – I :I : FORMACION Y GESTION DE EMPRESAS INTERNACIONALES : 36 : 1.5 II. FUNDAMENTACIÓN DEL CURSO (SUMILLA) El curso se enmarca en las exigencias del modelo educativo por competencias que busca la formación de profesionales en negocios internacionales con espíritu emprendedor y mentalidad empresarial que puedan identificar oportunidades comerciales orientadas a los negocios internacionales en forma competitiva , teniendo en cuenta las condiciones de acceso. Estas competencias se logran a través de talleres que buscan despertar, desarrollar y potenciar las capacidades creativas, emprendedoras, empresarias así como de investigación y análisis en el estudiante. El desarrollo del Taller se basa en la permanente aplicación de la creatividad, observación, trabajo en equipo, investigación, análisis y contrastación con la realidad. III. COMPETENCIA DEL MÓDULO PROFESIONAL Aplicar los instrumentos de la Administración para la formación y gestión de empresas internacionales efectivas. IV. COMPETENCIA(S) DEL CURSO Propone una idea de negocio, desarrollando sus capacidades básicas de exploración del mercado local, demostrará creatividad y espíritu emprendedor. V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS: Dinámicas buscando una aplicación en la resolución de problemas frecuentes Clase Magistral para definir los conceptos que se necesitan aprender Método del Scamper para buscar nuevas aplicaciones en los negocios Tareas individuales y grupales Técnica de lluvia de ideas Entrevistas a expertos Trabajo de campo: Observación Elaboración de Prototipo Exposición de ideas de negocio: Individual y grupal Elaboración de Monografía de idea de negocio VI. EVALUACIÓN: El proceso de evaluación es continuo y se desarrolla a lo largo de todo el curso. El alumno deberá demostrar el logro de las competencias en cada unidad de aprendizaje a través de evaluaciones: trabajos individuales, trabajos grupales , exposiciones y sustentación final . Los aspectos actitudinales referidos a interés, motivación, trabajo en equipo, presentación oportuna de los trabajos, precisión en la entrega de resultados y esmero por la calidad de los trabajos presentados y sustentados forman parte integral de su evaluación. La estructura porcentual de la nota es la siguiente: Contenido Conceptuales Contenido procedimental Contenido actitudinal : : : 30% 30% 40% La evaluación será formativa y diferencial y el promedio final del curso se calculará en base a dos notas globales correspondientes a dos partes: Primer periodo………. 50%.......Antes de la exposición Segundo periodo……..50%.......Monografía, exposición y prototipo IMPORTANTE: La nota mínima aprobatoria será de 13. Condición de Evaluación: El 30% de inasistencias desaprueba al alumno (D.P.I). VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Textos Todos estos documentos se encuentran disponibles en la biblioteca del Instituto de Comercio exterior de Adex HF 5415.153S352009 2009: Schnarch Kirberg, Alejandro Desarrollo de nuevos productos y empresas: creatividad, innovación y marketing: cómo generar, desarrollar e introducir con éxito nuevos productos, servicios o empresas Alejandro Schnarch Kirberg.--5ª.ed.—Bogotá:McGraw-Hill.409 p. ISB 978-958-41-0394-9. HD 30.28.J54 2008:Jennings, Jason. No son los grandes los que se comen a los pequeños…son los veloces los que se comen a los lentos: cómo usar la rapidez como herramienta competitiva en los negocios/laurence Haughton.-Bogotá: Vertical de bolsillo (Norma). 245p.– (Gerencia). ISBN 978-958-45-1213-0. HD30.28 M42 2006:Mateo Compoy, Daniel. Gestión emprendedora: estrategias y habilidades ara el emprendedor actual.—Vigo: Ideas propias. 199 p. ISBN 978-84-9839-007-0. BF 408 C99 2006: Cázares Gonzales, Fidel Gerardo Pensamiento creativo/Silvia Aguilar Yúdico.– México, DF.:Pearson Educación. 140p. ISBN 978-26-0774-4 HD 53 P48 2005: Peters, Tom. El circulo de la innovación: amplíe su camino al éxito/Tom Peters.—Barcelona: Deusto. 518p. ISBN 84-234-2294-1 HF 5415.153 S35 2005:Schnarch Kirberg, Alejandro Desarrollo de nuevos productos: Cómo crear y lanzar con éxito nuevos productos y servicios al mercado/Alejandro Schnarch Kirberg. 4ª. Ed.– Bogotá: McGraw-Hill, 2005. 458 p. ISBN 958-41-0350-4. HF 5415.153 L61 2004: Lerna Kirchner, Alejandro Eugenio. Guía para el desarrollo de productos: Una visión global/Alejandro Lerma Kirchner. 3ª. Ed. México, DF.: Thomson. 230 p. ISB 970-686-383-4 BF 441 D27 2004: De Bono, Edward. Seis sombreros para pensar/Edward De Bono. Buenos Aires: Granica 207 p.—(Management). ISBN 950-641-061-5. HF 5549.5 p96 3. 2003: Foster, Timothy R.V 101 métodos para generar ideas: Cómo estimular la creatividad/Timothy R.V. Foster.– 3ª. Ed. Lima: DEUSTO/El Comercio 179 p. –(Programa de desarrollo personal y profesional; 3). ISBN 84-234-1874-X HF 5549.5 P966. 2003: Buzan , Tony. La inteligencia del líder: Técnicas para desarrollar la capacidad creativa e innovadora en la empresa / Tony Buzan; Tony Dottino; Richard Israel. Lima: DEUSTO/ El Comercio,. 252 p. – (Programa de desarrollo personal y profesional; 6) ISBN 84-234-1676-3. BF 408 S21 2003: Sánchez Carlessi, Hugo. Psicología de la creatividad / Hugo Sánchez Carlessi. – Lima: Visión Universitaria. 210 p. ISBN 9972-9695-0-9. HD 53 M62 2001: Michalko, Michael Thinkertoys: Cómo desarrollar la creatividad en la empresa / Michael Michalko. 2ª. Ed.— Barcelona: Gestioón 2000. 363 p. ISBN 84-8088-599-8. HF 5500.2 l26 1995: Landrum, Gene N. Perfil de los genios: 13 hombres creativos que cambiaron al mundo / Gene N. Landrum , México, DF.: EDAMEX. 354 p. ISBBN 968-409-823-5. HF 5415.153 S34. 1991: Schnarch Kirberg, Alejandro. Nuejvo producjto: Estrategias para su creació, desarrollo y lanzamiento /Alejandro Schnarch Kirberg. Bogotá: McGraw-Hill. 187 p. ISBN 958-600-068-0. HF 5821 L78. 1990: Livon Grisman, Gustavo. Permiso, yo soy creatividad/ Gustavo Livon Grosman. 2ª. Ed. – Buenos Aires: Macchi. 169 p. ISBN 950-537-135-7 HF 5415 L666 1986: Levitt, Theodore. Comercialización creativa / Theodore Levitt. México, D.F.: Continental. 191p. IBSN 968-260662-4. Complementaria KOTLER, Philip Fundamentos de marketing / Philip Kotler, Gary Armstrong. -- 6a. ed. -2003 éxico, D.F. : Pearson Educación PORTER, Michael Estrategia competitiva 2003, Continental SA SANCHEZ CARLESSI, Hugo Psicología de la Creatividad 2003 KOTLER, Philip Los 80 conceptos esenciales de marketing de la A a la Z 2003 traducción de Dionisio Cámara y Sergio Bilbao. -- Madrid : Pearson Educación ARELLANO CUEVA, Rolando Marketing: Enfoque América Latina 2000 D.F : McGraw-Hill Recursos en Internet www.intrepeneur.com www.creatividadempresarial.upc.edu.pe IV Showroom de Alumnos empresarios del Instituto de Comercio exterior de Adex www.Youtube.com V Exponegocios ADEX Surco www.Youtube.com www.inei.gob.pe www.apoyo.com www.indecopi.gob.pe www.datum.com.pe V. PROGRAMACION ACADEMICA CONTENIDOS PROCEDIMENTALES CONCEPTUALES Introducción: Presentación del taller. Dinámicas de integración Dinámicas de creatividad y trabajo en grupo Realizar trabajos de dinámica grupal Documento: 101 métodos para generar ideas: Como estimular la creatividad por Timoty Foster. Exposición y búsqueda de información Técnica e lluvia de ideas Método de Scamper FUENTES PRIMARIAS Enlace: V Exponegocios Adex www.youtube.com Cuaderno de trabajo del curso ACTITUDINALES UNIDAD Participa en clase Respeta las opiniones de los demás Es creativo, asertivo y responsable Trabaja en equipo FUENTES SECUNDARIAS Surco ELEMENTOS DE COMPETENCIA Enlace: Buscadores en internet Documento: Desarrollo de nuevos productos: Una visión global por Alejandro Kirchner. 2 EVALUACIÓN CRITERIOS DE DESEMPEÑO INDICADORES DE DESEMPEÑO Elabora planes de negocio, teniendo en cuenta las características de cada empresa y el comportamiento de las variables en los diferentes mercados de destino Reconoce las dinámicas como mecanismo para la integración y logro de objetivos Recursos e instrumentos en Clase presencial Recursos e instrumentos con apoyo del Aula Virtual CONTENIDOS PROCEDIMENTALES CONCEPTUALES Participación en clase, escucha activamente, respeta las opiniones de los demás, es asertivo y responsable y trabaja en equipo. FUENTES SECUNDARIAS Enlace: IV Showroom del Instituto de comercio Exterior Adex www.Youtube.com Documento: Desarrollo de nuevos productos y empresas: Creatividad, innovación y marketing : como generar , desarrollar e introducir con éxito nuevos productos, servicios o empresas Espíritu emprendedor Concepto, casos de éxito peruanos y del mundo Técnicas creativas: Lluvia de ideas y método de Scamper Identificación de ideas de negocio UNIDAD 1 FUENTES PRIMARIAS ACTITUDINALES Diapositivas; Equipo multimedia Material diverso para la elaboración de maquetas y otros ELEMENTOS DE COMPETENCIA 1. 2. Reconoce a su equipo Participa activamente en el logro de dinámicas Actividad evaluativa: Tarea Unidad 1 o Tema: Productos creativos e innovadores Buscar en la internet 5 productos o servicios creativos y 5 productos o servicios innovadores Fundamente y brinde ejemplos que incluyan fotos. EVALUACIÓN CRITERIOS DE DESEMPEÑO INDICADORES DE DESEMPEÑO Elaborar planes de negocio, teniendo en cuenta las características de cada empresa y el comportamiento de las variables en los diferentes mercados de destino Conoce y comprende la importancia del espíritu emprendedor en las empresas Aplica técnicas creativas para la identificación de ideas de negocio 3. Recursos e instrumentos en Clase presencial Recursos e instrumentos con apoyo del Aula Virtual Diapositivas; equipo multimedia y material para modificar un Producto, cuaderno de trabajo Actividad evaluativa: Tarea Unidad 2 o Aprender a observar. Visita virtual a supermercados. Identificación de la competencia y diseños de productos. 4. Identifica los conceptos del espíritu emprendedor Aplica las técnicas creativas CONTENIDOS PROCEDIMENTALES CONCEPTUALES Mercado Necesidad, deseo y demanda Sondeo de mercado: Fuentes primarias y secundarias Elaboración de encuestas: Cuestionario Competidores: Definición, importancia y evaluación Marco teórico de la idea de negocio Tabulaciones de encuesta, Marketing Mix Aprendizaje basado en casos de contrastes con la realidad Cuestionarios tipo Matriz de competidores Tabulación de encuestas Identificación de los componentes del Marketing Mix del producto/servicio FUENTES PRIMARIAS Producción Estudio técnico de la producción, identificación de proveedores Elaboración de flujogramas Identificación y elaboración de una ficha técnica Manifiesta interés en los conceptos nuevos, participa en clase Trabaja en equipo, es responsable por las tareas encomendadas 3 Elabora planes de negocio, teniendo en cuenta las características de cada empresa y el comportamiento de las variables en los diferentes mercados de destino Matriz de identificación de proveedores Elaboración de flujograma Elabora una ficha técnica ACTITUDINALES Recursos e instrumentos en Clase presencial UNIDAD Identifica a sus proveedores y compara criterios Trabajo en grupo Identifica a sus proveedores y compara criterios Trabajo en grupo FUENTES SECUNDARIAS EVALUACIÓN CRITERIOS DE DESEMPEÑO Aplica técnicas adecuadas para la elaboración de los formatos y documentos de gestión y marketing . INDICADORES DE DESEMPEÑO 5. 6. 7. 8. Documento: Fundamentos de marketing – Philip Kotler. CONTENIDOS PROCEDIMENTALES Enlace: www.soyentrepreneur.com Enlace: Buscadores en internet ELEMENTOS DE COMPETENCIA FUENTES PRIMARIAS UNIDAD FUENTES SECUNDARIAS Documento: Los 80 conceptos esenciales de marketing de la A a la Z Enlace: www.datum.com.pe Enlace: www.apeim.com.pe CONCEPTUALES ACTITUDINALES Enlace: www.creatividadempresarial.upc Recursos e instrumentos con apoyo del Aula Virtual Actividad evaluativa: Tareas Unidad 3 Diapositivas; equipo o Tarea 1: Aplicar 40 encuestas. multimedia y documentos Tarea 2: Investigar el proceso de producción del de base, Internet, producto o servicio cuaderno de trabajo ELEMENTOS DE COMPETENCIA Definir e identificar las etapas del proceso de la producción y la cadena de distribución 4 Identifica las diferencia de conceptos Elabora un cuestionario básico de encuestas Realiza encuestas Reconoce los componentes del Marketing Mix del producto EVALUACIÓN CRITERIOS DE DESEMPEÑO Reconoce el flujograma de proceso elaborado de acuerdo a las característica de cada producto INDICADORES DE DESEMPEÑO 9. Reconoce la importancia de la identificación de proveedores 10. Identifica una ficha técnica Recursos e instrumentos en Recursos e instrumentos con apoyo del Aula Virtual Clase presencial Diapositivas; equipo multimedia y documentos Actividad evaluativa: Tareas Unidad 4 o Tarea 1: Elaborar el Marketing Mix del producto de base, Internet, o servicio cuaderno de trabajo CONCEPTUALES Sustentación de ideas de negocio Sustentación de informe CONTENIDOS PROCEDIMENTALES Desarrollo de monografía Exposición ACTITUDINALES Trabaja en equipo y con perseverancia. Es Analítico, responsable y puntual UNIDAD ELEMENTOS DE COMPETENCIA Elaborar planes de negocio teniendo en cuenta las características de cada empresa y el comportamiento de las variables en los diferentes mercados 5 FUENTES PRIMARIAS FUENTES SECUNDARIAS Recursos e instrumentos en Clase presencial Diapositivas; Equipo multimedia 2 profesores jurados EVALUACIÓN CRITERIOS DE DESEMPEÑO Los planes empresariales nacionales e internacionales teniendo en cuenta las características de cada empresa INDICADORES DE DESEMPEÑO 11. Sustenta su idea de negocio 12. Presenta trabajo monográfico 13. Presenta prototipo de producto o diseño del servicio Recursos e instrumentos con apoyo del Aula Virtual Actividad evaluativa: Tarea unidad 5 o Tarea 1: Presentación de un informe según índice indicado en clase o Tarea 2: Presentación de prototipo. o Tarea 3 :Elaboración de presentación en ppt de su disertación