FICHA DE SEGUIMIENTO PARA EVALUACIÓN DOCUMENTAL INSTITUCIONAL I. ASPECTOS GENERALES Eje misional o trasversal CAPACITACION Titulo del documento Informes Estadísticos de Eventos de Capacitación. Fecha de evaluación: Diciembre 9 de 2008 Fecha de creación del documento: Julio, agosto, septiembre, octubre, noviembre. Ubicación del documento: Interno. Número de páginas: Una por informe mensual, (5). Autor (es): Area de Capacitación – Territorial No. 2. Tipo de documento: Informe Estadístico - Tabla. (Informe, Diagnostico, Libro, Monografía, Ley, acuerdo, resolución, etc.) Responsables del análisis Jorge Enrique Beltrán Melo. Páginas analizadas: Cinco (5). II. INFORMACIÓN DE CONTENIDO Descripción del documento en relación con el eje. Se precisa en este punto: o Abstract: Este documento nos permite observar de manera cuantitativa el cumplimiento o no de las metas establecidas en los acuerdos de gestión, en lo referente a la capacitación de población civil, grupos étnicos, servidores públicos y veedores. Adicionalmente, observamos en que ámbitos se ha efectuado esta capacitación, llámese Diplomados, Seminarios o Cursos y los diferentes temas tratados o programados en el portafolio de servicios, por el Departamento de Capacitación de la Subdirección de Proyección Institucional. o Propósito que cumple (Objetivo del Documento), Reportar la información estadística de los eventos de capacitación, mostrando la totalidad de participantes, llámese servidores públicos, sociedad civil, veedores y en el alto gobierno a nivel territorial como concejales o equipos de gobierno; permitiéndonos además conocer los costos correspondientes. o Citar textualmente los apartes del texto que soporten su análisis: Contenido de los cuadros estadísticos. Diseñar y ejecutar un programa integral de capacitación con cobertura regional, dirigido especialmente a servidores públicos, la sociedad civil, veedores ciudadanos, minorías étnicas y entidades nacionales con asiento en la región de los departamentos de Atlántico, Magdalena, Cesar y Guaira. o Contexto (tiempo y lugar de creación y aplicación del documento): Vigencia 2008, en la Territorial No.2 en Barranquilla, con aplicación en toda el área, correspondiente a los departamentos de Atlántico, Magdalena, Cesar y Guajira. La muestra tomada corresponde a la ejecución del segundo semestre de 2008. o Aportes y/o limitaciones del documento: Nos permite observar el desempeño de la Territorial No.2, frente a los estándares definidos por el Departamento de Capacitación Nacional. En cuanto a limitaciones la lectura o análisis de los datos, solo permite hacer una aproximación cuantitativa de esta, sin aportar datos como necesidades de capacitaciones en temas específicos o datos referentes a la calidad percibida por los participantes. o Tablas o estadísticas que deban relacionarse: Comparativa de capacitación Territorial No.2 – Nivel Central. III. ANÁLISIS INTERPRETATIVO DEL DOCUMENTO. Para analizar los datos contenidos en los formatos únicos nacionales de información estadística de eventos de capacitación, elaboramos una tabla que resume el portafolio de servicios ejecutado por la territorial frente al portafolio de servicios establecidos por el Departamento de Capacitación (ver anexo), que al final nos permite frente al referente de metas propuesto en el Acuerdo de Gestión, tener una idea clara del comportamiento de la territorial en el eje misional de capacitación. Al respecto pudimos analizar los datos de la siguiente forma: Una lectura inicial, nos permite identificar que no hay un referente frente a cuantos diplomados, seminarios, cursos y otros eventos deben llevarse a cabo, no se plantea la necesidad de realizar estos eventos, sino solo se hace referencia a la cantidad de participantes o asistentes que en total por cada grupo clasificado se debe cubrir. Se realizaron un total de quince (15) diplomados, repartidos territorialmente de la siguiente forma; en Atlántico 4, en Magdalena 8, en Cesar 2 y en Guajira 1. Los Diplomados dictados fueron en las siguientes áreas del conocimiento: 1. Problemática Pública, desarrollado en tres subtemas: Control Social Participativo tres (3) diplomados. Viernes del Concejal seis (6 ) diplomados. Etno educación intercultural un (1) diplomado. 2. Desarrollo y Gestión Territorial, del que se realizo el subtema: Desarrollo Sostenible Zona Costera un (1) diplomado. 3. Organizaciones Públicas y Gestión, desarrollado en dos subtemas: Actualización y Gestión Pública un (1) diplomado. MECI tres (3) diplomados. No se desarrollaron diplomados en las áreas de Economía de lo Público y Estado y Poder, lo que representa que se cubrió el 60% de las áreas del conocimiento planteadas en el Portafolio de Capacitación. Así mismo podemos decir que del área de Problemática Pública, solo se desarrollaron dos subtemas, que equivalen al 33% de su extensión. En el área de Desarrollo y Gestión Territorial, se desarrollo un subtema de tres posibles, lo que equivale al 33% de su extensión. En el área de Organizaciones Publicas y Gestión, de cinco subtemas posibles, solo se abarcaron dos, que corresponden al 40% de su extensión. Actualmente no podemos determinar el criterio con el que escogieron los campos del saber publico, en el que se desarrollaron los diplomados; por lo cual es necesario establecer un mecanismo que permita a las entidades territoriales u otras organizaciones, determinar en que áreas del conocimiento requieren de acuerdo a sus necesidades, la capacitación de su personal. Respecto a los seminarios en el area de Actualización se pudo establecer que se dio cumplimiento a un 71% de los subtemas que cubre este campo, entre los cuales no se tocaron aspectos referentes a Negociación de Conflictos, Acoso Laboral, Política Social, Reformas Políticas y Normativas, Planeación Local y Regional, Contabilidad Pública y Reestructuración Administrativa. En el área de Formación Control Social a la Gestión Pública, fue donde más seminarios se llevaron a cabo, con un cumplimiento del 100% en cubrimiento de los subtemas que esta área comprende, con énfasis en su ejecución en la Territorial Atlántico. En cuanto al número total de participantes, el cumplimiento es del 117%, situación que nos permite deducir que en el compromiso institucional de capacitación se ha cumplido en cuanto al resultado esperado, que era el de capacitar 8000 personas. IV. ANALISIS DEL DOCUMENTO CUMPLIMIENTO O APLICABILIDAD DEL De acuerdo a lo explicado en el punto anterior, es claro que es necesario evaluar más a fondo si verdaderamente la meta a cumplir debe ser vista desde el punto de vista numérico, en relación a los participantes; o si se necesita además de esta cuantificación, implementar un sistema que permita identificar las necesidades de cada entidad o grupo social en cuanto a capacitación en el saber público se refiere. También es importantes permitir la articulación directa entre los seminarios que se dictan y los diplomados cursados por las comunidades que reciben los servicios, con el fin de planificar y programar mejor el calendario de capacitaciones en cada año respectivamente, permitiendo así una mejor preparación en los campos del saber administrativo partiendo de la base de que inicialmente seria el diplomado el que estructure mejor el conocimiento para posteriormente cumplir los ciclos de capacitación con seminarios complementarios. V. PALABRAS CLAVE Información Estadística de Eventos de Capacitación. VI. OBSERVACIONES GENERALES El cubrimiento de las áreas de capacitación, debe estar ligado a las necesidades de la población objetivo y a los Planes de Desarrollo de cada ente territorial. Se debe realizar un control a los asistentes, para validar que sean realmente las personas que según su cargo y función en cada entidad sean las que asistan por ser de su pertinencia la capacitación a recibir y evitar así que solo se quiera cumplir con un cupo. Para ello es indispensable que la ESAP y las Entidades o Grupos Sociales involucrados estipulen previamente un convenio de responsabilidad mediante el cual se comprometan a enviar solo los funcionarios o personas comprometidas con las entidades en cada uno de esto campos de formación y su posterior aplicación en ellas.