2T - Santander

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Grupo Santander
CHILE
Resultados 2T05
Santiago de Chile, julio 2005
2
Santander Central Hispano y Grupo Santander Chile advierten que esta presentación contiene
manifestaciones sobre previsiones y estimaciones. Dichas previsiones y estimaciones están
incluidas en diversos apartados de este documento e incluyen, entre otras, comentarios sobre el
desarrollo de negocios futuros y rentabilidades futuras. Mientras estas previsiones y estimaciones
representan nuestros juicios sobre expectativas futuras de negocios, puede que determinados
riesgos, incertidumbres y otros factores relevantes ocasionen que los resultados sean
materialmente diferentes a lo esperado. Entre estos factores se incluyen, (1) situación del
mercado, factores macroeconómicos, directrices regulatorias y gubernamentales, (2)
movimientos en los mercados bursátiles nacionales e internacionales, tipos de cambio y tipos de
interés, (3) presiones competitivas, (4) desarrollos tecnológicos, (5) cambios en la posición
financiera o de valor crediticio de nuestros clientes, deudores o contrapartes. Los factores de
riesgo y otros factores fundamentales que hemos indicado podrían afectar adversamente a
nuestro negocio y al comportamiento y resultados descritos y contenidos en nuestros informes
pasados, o en los que presentaremos en el futuro, incluyendo aquéllos remitidos a las entidades
reguladoras y supervisoras, incluida la Securities Exchange Commission de los Estados Unidos
de América.
Las cifras presentadas en este documento se refieren, salvo indicación en contrario: (1) al Grupo
Santander Chile, que incluye los negocios hechos por Banco Santander Santiago, sus filiales y los
negocios hechos por otras sociedades del Grupo Santander en el país, y (2) las cifras se
encuentran expresadas en criterios contables españoles y en millones de pesos chilenos, con
crecimientos en términos nominales.
Puntos destacados
■ Economía chilena e industria bancaria con
buenos niveles de crecimiento y estabilidad
■ Santander Santiago: sólidos resultados y
dinámica comercial en 2T 2005
■ Buenos avances contra la competencia
3
Escenario Macroeconómico
4
Positiva tendencia del ritmo de crecimiento en la demanda interna
Var. real interanual, %
DEMANDA INTERNA
10.4
INVERSIÓN
10.9
26.4
9.5
20.6
6.1
15.6
5.6
6.3
1T 04
2T 04
3T 04
4T 04
1T 05
1T 04
CONSUMO PERSONAS
7.9
2T 04
5.8
4T 04
1T 05
EXPORTACIONES
6.2
5.7
3T 04
15.7
5.8
15.5
11.4
8.8
6.7
5.2
1T 04
2T 04
3T 04
4T 04
1T 05
1T 04
Fuente: Banco Central de Chile
2T 04
3T 04
4T 04
1T 05
Escenario Macroeconómico
Aumento en la demanda interna disminuye el paro
Paro, % de la fuerza de trabajo
Fuente: Banco Central de Chile. Tasa de
desempleo ajustado por estacionalidad
5
Sistema Financiero
6
Crecimiento préstamos a personas duplica alza en empresas
Préstamos Sistema Financiero, en US$ millones
PRÉSTAMOS TOTALES
16,3%
63.270
60.875
II 04
III 04
67.927
65.285
IV 04
PRÉSTAMOS A PERSONAS
I 05
II 05
PRÉSTAMOS A EMPRESAS
24,8%
19.447
70.799
12,8%
20.590
21.364
22.264
43.039
43.823
44.645
II 04
III 04
IV 04
46.563
48.535
17.836
II 04
III 04
IV 04
Fuente: Superintendencia de Bancos
I 05
II 05
I 05
II 05
Escenario Macroeconómico
7
Buenas previsiones para el 2005-2006
Variación anual real
2003
2004 2005p 2006p
PIB
3,3%
6,1%
5,8%
5,2%
Demanda Interna
4,8%
7,9%
9,0%
6,2%
Préstamos
Saldo Fiscal (% PIB)
5,7%
-0,8%
13,0%
2,2%
12,0%
2,3%
10,0%
1,8%
Exportaciones
Saldo Cuenta Cte. (% PIB)
0,2%
-1,5%
48,8%
1,6%
14,7%
0,7%
5,5%
-1,0%
Inflación
1,1%
2,4%
2,8%
3,1%
Tipo medio de interés CP
Paro medio (% fuerza trabajo)
2,7%
8,5%
1,9%
8,8%
3,3%
7,8%
4,8%
7,5%
Tipo de cambio medio (Ch$/US$)
691
610
580
580
Fuente: Banco Central de Chile; previsiones Santander Investment
Puntos destacados
■ Economía chilena e industria bancaria con
buenos niveles de crecimiento y estabilidad
■ Santander Santiago: sólidos resultados y
dinámica comercial en 2T 2005
■ Buenos avances contra la competencia
8
Desarrollo Estratégico Grupo Santander Santiago
9
2005: Foco en aumentar la rentabilidad y el crecimiento retail
PALANCAS:
‰ Aumentar la base de clientes y su vinculación
‰ Consolidar el buen dinamismo comercial, en especial en banca retail
‰ Gestión activa de las comisiones, los costos y los riesgos
‰ Mejorar Calidad Servicio para sustentar el crecimiento / bajar fuga clientes
Rentabilidad y
Crecimiento Retail
Relanzamiento
Comercial
Fusión
2003
2004
2005
Creación
de valor
Palanca: aumentar la base de clientes y la vinculación
10
Sostenidos avances en tamaño y gestión de la base de clientes
Número de clientes, miles
CLIENTES TOTALES
CLIENTES ALTO MARGEN*
410
2.076
1.974
378
12,4%
1.792
20,3%
353
Dic-03
Dic-04
May-05
* Clientes con cuenta corriente, Fuente: Superintendencia de Bancos.
Dic-03
Dic-04
May-05
Palanca: Consolidar el buen dinamismo comercial
11
Buen crecimiento de los pasivos
Ahorro bancario total, US$ millones*
16.812
26,7%
15.486
14.695
13.450
8,6%
14.775
13.271
20,9%
20,7%
20,8%
20,6%
19,6%
1T 04
2T 04
20,9%
3T 04
4T 04
Ahorro Bancario
1T 05
Cuota
* Depósitos a la vista y a plazo y fondos de inversión. A tipos de cambio constante de 31.03.05
Fuente: Superintendencia de Bancos
2T 05
Palanca: Consolidar el buen dinamismo comercial
12
Aumento de tipos impulsa alza en depósitos a plazo
Depósitos por tipo de producto, US$ millones*
DEP. VISTA
DEP. PLAZO
50,0%
3.146
7.897
6.362
Jun-04
9,1%
9.545
8,4%
20,9%
Dic-04
Jun-05
2.884
2.901
Jun-04
Dic-04
FF. II.
1.521
7,8%
1.411
1.363
Jun-04
* A tipos de cambio constantes de 30.06.05
Dic-04
11,6%
Jun-05
Jun-05
Palanca: Consolidar el buen dinamismo comercial
13
Crecimiento préstamos centrado en banca retail: personas y pymes
Préstamos totales, US$ millones*
14,4%
15.663
15.061
14.166
4.0%
14.350
13.845
13.367
23,2%
23,2%
23,2%
23,1%
23,0%
22,7%
1T 04
2T 04
3T 04
Prestamos
4T 04
1T 05
Cuota
* A tipos de cambio constante de 30.06.05. Excluye Santiago Express unidad que se vendió en Dic. 04
Fuente: Superintendencia de Bancos
2T 05
Palanca: Consolidar el buen dinamismo comercial
14
Crecimiento préstamos centrado en banca retail: personas y pymes
Préstamos por segmento clientes, US$ millones*
PERSONAS**
30,5%
5,807
26,6%
11,2%
Dec-04
1,853
14,2%
Jun-05
Jun-04
Dec-04
3,308
12,9%
3,004
2,929
Jun-05
CORPORATIVO
EMPRESAS
Jun-04
2,116
1,672
4,948
Jun-04
PYME
6,456
10,1%
-8,4%
3,514
3,218
2,976
8,1%
Dec-04
Jun-05
* A tipos de cambio constantes de 30.06.05 / ** Excluye Santiago Express
Jun-04
Dec-04
Jun-05
Palanca: Consolidar el buen dinamismo comercial
15
Aumento de cuota en préstamos de mayor atractivo y rentabilidad
37,2%
38,2%
35,9%
+170 pb.
+170 pb.
+230 pb.
Jun-04
22,9% 23,5%
Vivienda
24,6%
23,9%
24,8%
Dic-04
25,6%
Consum o*
Jun-05
Tarjetas
Crecen productos con mayores spreads
spreads
* Consumo excluye Santiago Express. Fuente: Superintendencia de Bancos
Palanca: Consolidar el buen dinamismo comercial
16
Margen crece en línea con dinámica comercial y alza de spreads
Margen de Intermediación Total, US$ millones
22,2%
253
219
207
40,6%
208
180
161
1T 04
2T04
3T04
4T04
1T05
2T05
Los
vos,
Los activos
activos indexados
indexados aa la
la inflación
inflación superaban
superaban en
en 10%
10% aa los
los pasi
pasivos,
provocándose
provocándose un
un impacto
impacto positivo
positivo por
por movimientos
movimientos trimestrales
trimestrales en
en la
la inflación
inflación
* A tipos de cambio constante de 30.06.05
Palanca: Aumentar crecimiento comisiones
17
Comisiones con positiva evolución
Comisiones, US$ millones
10,3%
4,2%
15.834
12.575
13.684
24.910
25.618
27.142
1T 04
2T 04
3T 04
Retail
* A tipos de cambio constante de 30.06.05
13.439
14.298
13.921
29.659
28.585
29.598
4T 04
1T 05
2T 05
B.Global
Palanca: aumentar crecimiento comisiones
18
Positiva tendencia de comisiones recurrentes
Comisiones por producto, US$ millones*
2T/04
2T/05
15,5
14,2
12,8
12,7
12,4
9,5
10,9%
33,7%
TARJETAS
SEGUROS
7,7
6,1
25,0%
CTAS. CTES.
7,2
6,8
4,5
*
10,9%
5,9%
CASH MANAGEMENT
PENSIONES
A tipo de cambio constante de 30.06.05
4,5
0,3%
FONDOS
Palanca: control de costes
19
Costes controlados pese a fuerte dinámica comercial
Costes, US$ millones* y Eficiencia, %
COST / INCOME:
60,5%
53,9%
49,2%
51,7%
47,5%
-2,0%
152
155
149
144
142
138**
120
1T04
2T04
3T04
* A tipo de cambio constante de 30.06.05
** El 4T 04 hubo reclasificación de gastos por US$18 millones.
4T04
1T05
2T05
Palanca: control de costes
20
Costes controlados pese a fuerte dinámica comercial
Costes, US$ millones*
PERSONAL
TOTAL
85.4
79.1
151.6
149.3
8,0%
-1,5%
2T 04
2T 05
ADMINISTRACIÓN
2T 04
2T 05
AMORTIZACIONES
20.8
51.7
49.5
14.3
-4,3%
2T 04
* A tipo de cambio constante de 30.06.05
-31,3%
2T 05
2T 04
2T 05
Palanca: control de los riesgos
21
Evolución morosidad refleja situación macro y políticas
conservadoras de riesgo
Morosidad, US$ millones*
-21,0%
609
566
527
515
490
447
1T 04
2T 04
3T 04
4T 04
1T 05
2T 05
Palanca: control de los riesgos
22
Buena evolución de la morosidad pese a mayor dinamismo retail
PRIMAS DE RIESGO
RATIO MOROSIDAD
-10 pb.
-110 pb.
0,80%
3,9%
0,70%
2,8%
2T 04
2T 04
2T 05
RATIO COBERTURA*
+3.140 pb.
138,1%
106,7%
* Vista local
2T 04
2T 05
2T 05
Palanca: mejorar calidad para sustentar crecimiento / bajar fuga
23
Mejoras en calidad de servicio disminuyen pérdida de clientes
Clientes perdidos como porcentaje de los clientes totales en cada categoría*
BANCA PERSONAS
15,6
BANCA PYME
14,5
-800 pb.
-1.100 pb.
7,4
9,2
4,4
7,6
2003
* Promedios mensuales
2004
2T 05
2003
2004
2T 05
Resultados
24
Margen Explotación crece 69% por buena dinámica ingresos y costos
Margen Explotación*, US$ millones*
69,3%
165
160
133
130
105
1T04
98
2T04
3T04
4T04
* Margen de intermediación + comisiones + provisiones netas + ROF + Orex + Gastos
A tipo de cambio constante de 30.06.05
1T05
2T 05
Resultados
25
Sostenido crecimiento del beneficio neto
Beneficio neto, US$ millones*
45,3%
125
78
1T04
102
98
3T04
4T04
86
2T04
A tipo de cambio constante de 30.06.05
106
1T05
2T 05
Puntos destacados
■ Economía chilena e industria bancaria con
buenos niveles de crecimiento y estabilidad
■ Santander Santiago: sólidos resultados y
dinámica comercial en 2T 2005
■ Buenos avances contra la competencia
26
Santander Santiago vs Competencia
27
Sólidos ratios frente a la competencia
06/04
06/05
ROE
24,9
COST / INCOME
26,5
52
24,4
53,2
53,3
47
42,2
19,9
17,4
500 pb.
210 pb.
Santander
Peer Group
18,6
120 pb.
Sistema
-480 pb.
260 pb.
10 pb.
Santander
Peer Group
Sistema
MARGEN NETO
4,4
54,6
4,6
3,8
3,7
COMISIONES / COSTOS
4,2
4,1
44,8
40,9
39,6
41,6
31,5
20 pb.
Santander
-10 pb.
Peer Group
-10 pb.
390 pb.
Sistema
Santander
200 pb.
Peer Group
Margen de interés neto: Margen financiero / activos productivos promedio; Peer Group: Chile, BCI, BBVA
Fuente: Superintendencia de Bancos, cifras no-consolidadas y criterio local
33,2
170 pb.
Sistema
En resumen …
28
„ Economía chilena sigue expandiéndose a un ritmo creciente,
impulsada por demanda interna. Ello sostiene el buen
crecimiento de la industria bancaria
„ Santander Santiago muestra sólidos resultados el 2T 2005:
beneficio neto crece 46,0% en 2T 05/04, impulsado por
incremento de 69% en margen de explotación. Positiva
evolución de actividad retail, costos y riesgos
„ Además, se gana cuota en actividades claves y mejoran
principales ratios financieros en relación a competencia
29
ANEXOS
Resultados: Cascada de Resultados Trimestral
30
Beneficio Neto Grupo Santander Santiago aumenta 46%
Resultados Grupo, criterio España, US$ millones*
2T 04
Margen de Intermediación
2T 05
Var %
207
252
22%
68
75
10%
275
327
19%
5
7
36%
Resultado Operaciones Financieras
11
9
-21%
Otros Resultados de Explotación
-2
0
-111%
Gastos Totales
-152
-149
-2%
Costos de Transformación
-131
-135
3%
Gastos de Personal
-79
-85
8%
Gastos de Administración
-52
-50
-4%
Amortizaciones
-21
-14
-31%
Margen de Explotación (neto)
138
194
40%
Provisión para Insolvencias
-41
-28
-30%
0
-17
-
97
148
53%
-12
-24
103%
85
125
46%
Comisiones
Margen Básico
Actividad de Seguros
Otros Resultados y Provisiones
Beneficio Antes de Impuestos
Provisiones para Impuestos
Beneficio Neto
* A tipo de cambio constante de 30.06.05
Resultados: Cascada de Resultados Semestral
31
Beneficio Neto 1er semestre aumenta 48%
Resultados Grupo, criterio España, US$ millones*
1°Sem 04
1°Sem 05
Var %
Margen de Intermediación
351
433
23%
Comisiones
126
147
17%
Margen Básico
477
579
22%
9
13
35%
Resultado Operaciones Financieras
47
53
12%
Otros Resultados de Explotación
-3
0
-104%
Gastos Totales
-282
-292
3%
Costos de Transformación
-243
-263
8%
Gastos de Personal
-146
-160
10%
-97
-103
6%
Amortizaciones
-38
-29
-25%
Margen de Explotación (neto)
248
354
42%
Provisión para Insolvencias
-55
-56
0%
-9
-19
123%
Beneficio Antes de Impuestos
184
279
51%
Provisiones para Impuestos
-29
-48
68%
Beneficio Neto
156
230
48%
Actividad de Seguros
Gastos de Administración
Otros Resultados y Provisiones
* A tipo de cambio constante de 30.06.05
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