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M. CECILIA LAZARTE
Especialista en desarrollo trabajando en temas de planificación colaborativa, desarrollo de base y gobernabilidad,
con eje central en la institucionalización de la justicia social en las políticas públicas y los procesos de
planificación. Una parte significativa de mi experiencia en el trabajo con organizaciones está basada en
identificar y desafiar las distintas expresiones que toma el poder limitando el alcance de la justicia social,
buscando así desarrollar estrategias para fortalecer grupos desfavorecidos en la vida pública. Cuento con más de
10 años de experiencia liderando procesos de desarrollo de capacidades para implementar planificación
estratégica con justicia social, monitoreo y evaluación de intervenciones sociales. Amplia trayectoria en el
dictado de capacitaciones y producción de manuales en las temáticas de: planificación y gestión de proyectos,
planificación sensible a género, gestión de programas de desarrollo y gerenciamiento de organizaciones de la
sociedad civil. Trabajé en el Reino Unido y Argentina con organizaciones de la sociedad civil, gobierno y
agencias de desarrollo, a través de las cuales gané experiencia en varios países de América Latina, África y Asia.
Formación Académica
2010-2011
Diplomado en Cooperación Internacional al desarrollo - Programa USJAL - Alberto Hurtado
(Chile), Universidad Católica (Argentina), ITESO (México)
2003-2004
MSc Urban Development and Planning - University College of London
2001-2002
Post-graduate Certificate in Development Economy - University College of London
1999
Especialización en gestión de Micro-emprendimientos - Universidad Católica de Córdoba
1994-1999
Licenciatura en Ciencia Política - Universidad Católica de Córdoba
1997
Programa de especialización en administración Municipal - Universidad Católica de Córdoba
Varios cursos de formación profesional: Diseñando una Campaña Anual de Desarrollo de Fondos (2010), Economía
social con enfoque de género (2010), PME de proyectos de desarrollo y de emergencias humanitarias (2006),
desarrollo organizacional y construcción de capacidades para el cambio (2006), educación popular de la
economía (2007), Derechos Humanos y Desarrollo (2007), entre otros.
Experiencia Laboral
Actualmente
Consultora Independiente
Latinoamérica, África y Europa
Consultora para Universidad Católica de Córdoba, Foro de Rectores de la Provincia de Córdoba,
ONGs internacionales y locales, fundaciones empresariales y gobierno.
Temas: justicia social, diversidad e inclusión, integración de la perspectiva de género en
programas, planes y políticas, desarrollo productivo, así como planificación estratégica
colaborativa, gestión público-privada de proyectos y gestión de organizaciones de la sociedad
civil.
Agosto 2011
Nov 2012
Directora Ejecutiva
Consejo para la Planificación Estratégica de la Provincia
Córdoba
Dirección general de proyectos de investigación, relaciones institucionales, recursos y sistemas
administrativos del organismo en función de lineamientos establecidos por el Comité Ejecutivo.
• Elaboración y presentación de un plan integral de trabajo orientado a institucionalizar el
organismo como actor relevante en el proceso de toma de decisiones en la provincia.
• Elaboración y presentación de una propuesta de reestructuración organizacional orientada a
profundizar la capacidad técnica del organismo para producir propuestas de políticas en base al
conocimiento disponible sobre distintas temáticas en la provincia.
Agosto 2010
Julio 2011
Consultora independiente
Centro Regional Ecuménico de Asesoría y Servicios (CREAS)
Buenos Aires
Asesora programas nacionales y regionales
• Miembro del Comité evaluador del Fondo de Pequeños Proyectos en el ámbito urbano.
• Dictado de capacitaciones en Planificación, Monitoreo y Evaluación; y Diversificación y
Movilización de Recursos para organizaciones de base en Perú.
• Desarrollo política de género, estrategia de implementación e integración en programas.
• Miembro del equipo de evaluación de impacto para ACT Alliance para el Desarrollo. Facilité
en cinco ONGs de Colombia, Chile y Perú un proceso de auto-evaluación de impacto de sus
programas y estrategias institucionales.
• Facilitación de procesos de desarrollo del Plan Estratégico de organizaciones.
Agosto 2010
Dic
2011
Consultora independiente
Programa Regional United Nations Development Fund for Women
Córdoba
Asesoría técnica para evaluación de medio término
Análisis de actores involucrados en el desarrollo de política pública y propuestas para incidencia.
“Programa Ciudades sin violencia para las mujeres, ciudades seguras para todos” implementado
en Rosario-Santiago de Chile – Bogotá.
Enero 2006
Julio 2010
Coordinadora de calidad de programas e impacto –Género, Poder y Exclusión
Christian Aid (CA) Agencia de desarrollo internacional del Reino Unido
Londres
Responsable de fortalecer el nivel analítico y la implementación de programas nacionales,
campañas de incidencia pública y políticas organizacionales para garantizar inclusión social en
cada proyecto. Manejo del Fondo de género y dirección de equipos de trabajos. Miembro del
comité directivo de redes Europeas de agencias de desarrollo: Women in Development, Gender
and Development, Aprodev, y Bond for international development.
Gestión de programas y Proyectos
Alcancé un aumento del impacto de los programas, garantizando la inclusión de grupos antes no
contemplados y logrando la satisfacción de necesidades particulares de distintos grupos de
beneficiarios.
• Miembro del equipo técnico responsable de la elaboración de Planes estratégicos nacionales
trianuales y evaluaciones de medio término. Países trabajados: Perú, Bolivia, Colombia,
Guatemala, El Salvador, Haití, Ghana, Sierra Leone, Burkina Faso, Mali, Etiopía, Angola, Zambia,
Malawi, Zimbawe, South África, Tayikistan, Afganistán, India, Bangladesh, Filipinas.
• Diseño de enfoques metodológicos y sistemas de información para realizar diagnósticos y
guiar los procesos de planificación estratégica, monitoreo y evaluaciones.
• Lideré procesos de evaluación de impacto generando espacios de aprendizaje entre
representantes de programas. Países trabajados: Perú, Guatemala, Colombia, Etiopía, Tayikistán,
Afganistán, e India.
• Desarrollo de una metodología y caja de herramientas para la evaluación de impacto.
• Facilitadora de procesos de concertación entre responsables de programas nacionales con
actores locales (gobierno, contrapartes de la sociedad civil y otras agencias de desarrollo
nacional e internacional).
• Acompañamiento en el diseño e implementación de proyectos y programas orientados a
reducir disparidades de género y otros factores de exclusión.
Formación y fortalecimiento de capacidades de gestión
Capacité a responsables de programas nacionales para detectar factores de poder que perpetúan
la exclusión y diseñar programas y proyectos orientados al cambio de los mismos.
• Dictado de seminarios y talleres a personal de programas de 40 países
• Desarrollo de manuales y otros materiales de apoyo gráficos y en línea.
• Desarrollo de capacitación en formato Training-for-trainers, donde formé a 50 facilitadores
nacionales.
• Transmisión y acompañamiento a los equipos nacionales en el uso de herramientas de
desarrollo participativo, gestión asociada, planificación estratégica y metodologías de PME.
Desarrollo e implementación de estrategia para el cambio organizacional
Lideré el proceso de transversalización de género y diversidad en programas nacionales y
políticas organizacionales, el mismo fue modelo para otras agencias de desarrollo.
• Definición de política institucional de género y diversidad.
• Definición del marco teórico, alcance e implementación del trabajo en género, poder y
exclusión en el contexto particular de cada país y temática trabajada.
• Generación de compromisos institucionales y capacidades de trabajo en los temas de género,
desigualdad y exclusión
• Desarrollo de herramientas metodológicas y acompañamiento para integrar el enfoque en las
líneas estratégicas de Medios de vida sustentable, Gobernabilidad, Justicia Económica, y Cambio
Climático.
Oct
Dic.
2004
2005
Coordinadora de proyectos de Diversidad, Equidad e inclusión social
Municipalidades de Lambeth y Acton
Londres
Responsable de monitorear el nivel de participación popular en el desarrollo de políticas
públicas, generar estrategias de consulta, y facilitar la incorporación de los conceptos de
diversidad e inclusión social en los departamentos de Medio Ambiente y Servicios Sociales.
• Desarrollo de canales de comunicación entre funcionarios públicos y la sociedad civil, talleres
de consulta popular, diagnóstico y planificación participativa.
• Producción de material de apoyo para la gestión pública.
• Generación de instancias de negociación y acuerdos de trabajo entre gobierno, organizaciones
de la sociedad civil y empresas.
Enero 2001
Oct 2004
Organizacieones de Naciones Unidas
Coordinadora de proyectos -Working Partners
UNICEF Oficial de comunicación
Gestión de proyectos en Tanzania y Colombia
Responsable del relevamiento de prensa y producción de análisis en temas ejes
Monitoreo de medios, producción de reportes con análisis de situación.
Experiencia Académica Actual
Londres
Miembro del Comité Académico de la Maestría en Gestión Política de la Facultad de CPyRRII -UCC-.
Miembro del equipo docente de la Maestría en Gestión Política de la Facultad de CPyRRII -UCC-, a cargo del
Taller “Intervención Estratégica Participativa”.
Miembro del equipo docente del Curso de Posgrado en Odontología Preventiva y Comunitaria de la Facultad de
Odontología de la UCC.
Miembro del equipo docente del Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política del IFG -UCC-, auspiciado por
CAF -Banco de Desarrollo de América Latina- y George Washington University. Tutora de proyectos finales.
Cursos, Seminarios y Talleres Dictados
Género y Diversidad. Gestión de Proyectos y Programas Inclusivos. Planificación de género
Value for women y Small Business Banking Network; Chrisitan Aid Londres y oficinas regionales; Aprodev Europa;
y Gender and Development Network Reino Unido y Brazil.
Intervenciones Estratégicas en el Ámbito Urbano
Gobierno de la Ciudad de Londres; y reunión de contrapartes latinoamericanas para Christian Aid.
Gestión de Proyectos de Desarrollo. Diagnóstico y Diseño. Planificación. Monitoreo y Evaluación.
Universidad Católica de Córdoba, Programa de Formación en Docencia Universitaria; Gobierno de la ciudad de
Londres; Chrisitan Aid Londres y oficinas regionales; y CREAS -ONG internacionalFundraising. Movilización y Diversificación de Recursos
Con CREAS para SERVIPROH, SEHAS, CECOPAL, y La Minga; Chrisitan Aid Londres y oficinas regionales; y Taller de
organizaciones de base en Arequipa, Perú.
Redacción de Manuales y Metodologías de capacitación
Elaboración y Comunicación de Planes de Metas (Instituto Federal de Gobierno, UCC en coordinación con Redes
Ciudadanas de las Ciudades de Córdoba, Mendoza, Maipú y San Martín de los Andes)
Metodología de Capacitación: Sensibilidad de género para actores del ecosistema emprendedor e
Instituciones Financieras (Value for Women 2014, Estambul, México)
Estrategias de comunicación con la comunidad (Gobierno de la Ciudad de Londres, 2005)
Marco teórico-práctico para la integración del concepto de equidad en las distintas áreas de trabajo.
(Gobierno de la Ciudad de Londres, 2005).
Serie de 4 módulos de capacitación: Gestión de Programas, Gestión de Proyectos, El ciclo del Proyecto:
revisión, planificación, monitoreo y apoyo, Programación sensible a la categoría género. (Christian Aid 2008)