Facility Management 2.0 Management 2.0

Facility Management 2.0
(o la rere-ingenierí
ingeniería del FM)
Joan Miró
Miró Bedó
Bedós
El camino hasta el FM 2.0
El Facility Management “nace”
nace” a en la dé
década de los 80 en los EEUU.
La European Facility Management Network (EuroFM
(EuroFM)
EuroFM) se funda en 1.989.
En Españ
España, se funda la Sociedad Españ
Española de Facility Management en 1.999 y el
capí
capítulo españ
español de la IFMA (International Facility Management Association)
Association) en el
2.001
El Facility Management se consolida (y sigue asentá
asentándose) en los 90 y primera
década del 2000.
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El camino hasta el FM 2.0
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El camino hasta el FM 2.0
Objetivos (iniciales):
1.Reducción de costes
2.Mejora productividad
3.Mejora imagen corporativa
El
Facility
Management
incorpora
herramientas
informáticas existentes (GMAO) y se desarrollan productos
específicos (CAFM) que optimizan su desempeño.
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El “contexto” del camino hasta el FM 2.0
Se van introduciendo mejoras de forma gradual, pero en el campo
del Management”
Management” hay un
“salto cualitativo”
cualitativo” en 1.993 con
la aparició
aparición del concepto de:
“Reingenierí
Reingeniería” (Hammer & Champy)
Champy)
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La Reingeniería
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La Reingeniería
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La Reingeniería
“la reconcepción fundamental y el rediseñ
rediseño radical de los procesos de
negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño
tales como en costos, calidad, servicio y rapidez”
La reingeniería de procesos es radical;
radical no se trata solamente de
mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos, con el
fin de crear ventajas competitivas, basá
basándose en los avances
tecnoló
tecnológicos (uso generalizado de PC´
PC´s + telé
teléfonos mó
móviles
+ software).
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La Reingeniería
Sin avance tecnoló
tecnológico
no hay reingenierí
reingeniería.
Una nueva tecnologí
tecnología puede
provocar un nuevo “salto”
salto” ?
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Las mejoras tecnológicas
80´s :
Fax
IBM PC
Impresoras laser
90´s:
CompuServe
Windows 3.0
Outlook
PC portátil
Telefonía móvil
WWW
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SÍ
Facility Management 2.0
2.011 - ….
Hay “nuevas”
nuevas” tecnologí
tecnologías disponibles …
Hay “nuevos”
nuevos” requerimientos “sociales”…
sociales”….
”….
que nos posibilitan el Facility Management 2.0
La “nube”
nube” + las tabletas (iPad
(iPad)
iPad) + NFC
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La “nube”
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La “nube”
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La “nube”
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Las tabletas
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Las tabletas
Innova B2b + IDASA Sistemas + Tbk están desarrollando una aplicación
sobre iPad2 para Facilities Managers
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Las tabletas
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Las tabletas
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Las tabletas
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Las tabletas
Extintor de mano
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NFC
NFC significa Near Field Communication.
Communication
Se trata de una tecnología inalámbrica que funciona en la banda de los 13.56 MHz,
desarrollada por NOKIA y en el año 2003 fue aprobada como estándar ISO/IEC
NFC es una plataforma abierta pensada desde el inicio para teléfonos y dispositivos
móviles.
Su tasa de transferencia puede alcanzar los 424 kbit/s
kbit/s por lo que su enfoque más que
para la transmisión de grandes cantidades de datos es para comunicació
comunicación
instantá
instantánea,
nea es decir, identificación y validación de equipos/personas.
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NFC
Lo usos que más futuro tienen son la identificación, la
recogida e intercambio de información y sobre todo, el
pago.
Precisamente en España ha finalizado una de las mayores
pruebas con esta tecnología como método de pago.
pago Ha
sido en Sitges, con la colaboración de Visa, La Caixa y
Telefónica.
Sobre la implantación de la tecnología en dispositivos
móviles, Nokia tiene previsto integrarla en todos sus
teléfonos nuevos de este año 2011, Apple ha anunciado
que el iphone5 la incorporará, y Blackberry también.
Por último, Google, ya lo ha colocado en el Nexus S y ha
dado soporte para el mismo en Android 2.3.
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NFC
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NFC
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NFC
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NFC
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NFC
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FM 2.0 (la “otra” razón)
Objetivos (iniciales):
1.Reducci
1.Reducció
Reducción de costes
2. Mejorar productividad
3. Mejora imagen corporativa
La reducció
reducción de costes se agota
(Michael Porter, 2.003)
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FM 2.0
Objetivos FM 2.0:
1. Mantener control de costes /proteger valor inmuebles
2. Eficiencia energé
energética y reducció
reducción del impacto medioambiental
3. Seguir mejorando la productividad
4. Seguir mejorando el entorno de trabajo y la imagen corporativa
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Como no sabí
sabían que era imposible, lo hicieron.
Mark Twain
No sabí
sabían si era posible, pero lo intentaron.
Joan Miró Bedós
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Muchas gracias por su atenció
atención !
Joan Miró Bedós
Tm. 687 473 010
[email protected]
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