zona atlántica - inicio/servicios

ZONA ATLÁNTICA
M U N D O
E M P R E S A R I A L
Z O N A
L I B R E
D E
Una Publicación de los Usuarios de la Zona Libre de Colón
C O L Ó N
Año 2 - Número 3
100 años
de Panamá para el Mundo
ADE M ÁS :
- Vitrina Social. Centro Integral de
Rehabilitación Infantil El Buen
Samaritano.
- Caras. Rogelio Pretto.
FORO “TRATADOS DE
LIBRE COMERCIO TPC
PANAMÁ Y LOS ESTADOS
UNIDOS” Pág. 12
COMPROMISO ESCRITO
EN PIEDRA
Pág. 26
- AU Informa
- Opinión de un Ex-Presidente:
Hertsel Levy.
JUNTA DIRECTIVA
Severo Sousa
Surse Pierpoint
Victor Valdivieso
Luis Carlos Chen
Isabel Fernández
George Punjabi
Nidal Hachem
Giovanni Ferrari
Presidente
I Vicepresidente
II Vicepresidente
Secretario
Sub – Secretaria
Tesorero
Sub-Tesorero
Fiscal
P.F.I. Zona Libre, S.A.
Colon Import & Export, S.A.
Supro Mundial, S.A.
Vanidades Zona Libre, S.A.
Motta Internacional, .S.A.
Hermanos Punjabi, S.A.
Milano Internacional, S.A.
Farmazona, S.A.
DIRECTORES PRI N C I PA LES
Sion Gadeloff
Marco Tellez
Usha Mayani
Ivette Quintana
Nilda Quijano
Benito Pacheco
Iluminaciones Técnicas, S.A.
King Cargo, S.A.
Universal Cargo Express, S.A.
Cable & Wireless Panamá, S.A.
Manzanillo Intl. Terminal-Panama, S.A.
HSBC (Panamá), S.A.
DIRECTORES SUPLEN T ES
Nidal Waked
Edwin Chen
David Hanono
Luis Germán Gómez
Carlos Castillero
María Vanessa Ford
Vida Panamá Z.L., S.A.
Worldwide Logistics Services Inc.
C.I.F. Express, S.A.
Gómez, Giraldo & Asociados
Anacasti Internacional, S.A.
May´s Zona Libre, S.A.
CO N T ENIDO
6
Editorial Servero Sousa
10
Lo último
Gatgets
12
Foro Tratado de Promoción Comercial
Foro “Tratados de Libre Comercio
TPC Panamá y los Estados Unidos”
18
Un siglo de experiencia...
Directores
Dr. Miguel Ángel Clare
Melissa Miranda
Consejo Editorial
Severo Sousa
Luis Germán Gómez
100 años de Panamá para el Mundo
20
Vitrina Comercial
La experiencia que da confianza
22
Economía
OMC -vs- OCDE: una vez más
26
Vitrina Comercial
Compromiso escrito en piedra
28
Vitrina Social
Centro Integral de Rehabilitación
Infantil El Buen Samaritano
30
Caras
Rogelio Pretto
32
Actualidad
Una industria viento en popa
4 |
35
AU Informa
46
Zona Libre en imágenes
48
Opinión de un ExPresidente
ZONA ATLÁNTICA
Editora
Vielkis Torres
Correctora de Estilo
Marisabel Cerrud
Mercadeo
Vielkis Torres
Diseño y Diagramación
Bertha G. Marquínez F.
Fotografía
Luis Marín
Rolando Espinoza
Impresión y Pre-Prensa
Albacrome
Revista Zona Atlántica es publicada por MRC
Advisors y la Asociación de Usuario de la Zona
Libre de Colón. Via Porras, Edificio Marqueta,
Ave. Andrés Mójica Nº 220, oficina Nº 3, 1er
piso, Tel (507) 270-7251 / Fax. (507)
226-8308.
Zona Atlántica acepta colaboradores y se
reserva el derecho a publicarlas y editarlas. No
nos hacemos responsables por originales.
Está prohibida la reproducción parcial o total
del material editorial publicado. Las opiniones
expresadas por los colaboradores de Zona
Atlántica son de su entera responsabilidad e
independientes de la posición editorial de la
revista.
ED IT OR IAL
Severo Sousa
Presidente de la Asociación de
Usuarios de la Zona Libre de Colón
100 años de Panamá para el Mundo
Colon Import & Export cumple 100 años de
servicio dentro de la Zona Libre de Colón,
por lo cual nosotros, la revista Zona Atlántica nos unimos a la celebración de esta
admirable empresa, la cual es claro ejemplo
que con visión y esfuerzo todo es posible.
Nuestra finalidad es reconocer los logros de
personas emprendedoras y motivar a
nuestros lectores nacionales y extranjeros, a
emplear su creatividad y convertirla en
inversión.
En esta edición, ofreceremos los detalles del
Foro Tratados de Libre Comercio – TPC
Panamá y Estados Unidos, en donde participaron expositores nacionales e internacionales, los cuales nos explicaron temas de
actualidad, entre los cuales destacaron la
conferencia dictada el Dr. Gabriel Rodríguez, representante del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura – IICA y la conferencia dictada por el
Dr. Germán Ríos, representante del Banco
de Desarrollo de América Latina (CAF) en
Caracas, Venezuela.
Contaremos con artículos de colaboración
como son:
• La Industria Marítima de Panamá, escrito
por el Licenciado Aristides Hernández,
Presidente de Latin Consulting, Co.;
• La Organización Mundial del Comercio VS.
La Organización para la Cooperación y
Desarrollo Económico, escrito por el Dr.
Miguel Ángel Clare, Presidente de MRC
Professional Advisors, INC.; y,
• Las ventajas y beneficios que ofrece la Zona
Libre a sus empresarios, escrito por el Dr.
Luis Germán Gómez, Presidente de Gómez,
Giraldo & Asociados.
6 |
ZONA ATLÁNTICA
Daremos un enfoque cultural con la visión
de Rogelio Pretto, artista panameño, nacido
en la provincia de Colón. Adicionalmente,
un espacio a la labor que realiza el Centro de
Rehabilitación El Buen Samaritano y,
hablaremos de la labor social que la
Asociación de Usuarios de la Zona Libre de
Colón realizó en días pasados, en la cual los
niños de las escuelas Cristobal Colón y
Manuel Urbano Ayarza, ubicadas en la
provincia de Colón, recibieron cuadernos
AU.
Finalmente les invitamos a participar de
nuestra ExpoFeria Comercial, que se llevará
a cabo en el mes mayo en Lima, Perú. EL
objetivo principal es crear lazos comerciales
con este país, motivando a inversionistas y
gobiernos
de
ambos
países
a
importar/exportar mercancías, los cuales
darán resultados favorables para la
economía.
En fin, Zona Atlántica es, mi apreciado
lector, más allá de Zona Libre, el enlace
perfecto del empresario y usted.
LO ÚLTIMO
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¡Descalzo es mejor!
¿Te animarías a utilizar un par de medias extraresistentes en vez de zapatos?
Pues aunque no lo creas es posible. The Swiss Bareffot Company han creado
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kevlar (fibra utilizada para la fabricación de cascos para moto, chalecos
antibalas, en la industria aeronaúticas, entre otros), 32% de poliéster, 8% de
spandex y 10% de algodón. La planta de los pies y los dedos están protegido
por una cubierta impresa laminada de kevlar y aramida, esta última
resistente a los impactos.
Afiladas rocas, conchas, cristales rotos o ramas pasan desapercibidas bajo los
pies vestidos con estas medias que logran dar una absoluta sensación de pies
descalzos combinado a la perfección con una auténtica seguridad. Ideales
para utilizarlas al aire libre en terrenos blandos, caminos de tierra, senderos
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Energia portable
Tan fácil como transportar un café para llevar. Así es el inversor de
energía PowerCup, el cual produce hasta de 200 vatios de
corriente, con dos tomas de 2 AC y un puerto de alimentación USB
con una carga de 500 ma de corriente. Este práctico dispositivo le
permitirá conectar 2 aparatos caseros y un USB desde la comodidad
de su porta vasos del auto.
Funciona perfectamente como fuente de energía o
carga para un TV, reproductores de DVD, consolas
de video juegos, celulares y otros aparatos
electrónicos portátiles. El PowerCup se
conecta ya sea a la salida del encendedor
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8 |
ZONA ATLÁNTICA
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Life is a sport
Make it count
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sedentaria y adoptar una rutina activa
que produzca beneficios a su salud, pero a
veces no contamos con el tiempo para
hacerlo. Nike conoce esta realidad y nos
presenta la herramienta ideal para
conocer nuestro desempeño diario; ya
sea mientras nos ejercitamos o simplemente al escribir en el computador:
Nike+ Fuel Band, una pulsera que le
permitirá llevar un control de sus pasos y
las calorías que quema su cuerpo al
ejercitarse, así como al momento de
realizar cualquier actividad durante el
día.
La banda contiene un acelerómetro que
traduce cada movimiento en Nike Fuel.
Una matriz de 20 luces Leds le da a
conocer su progreso y estatus, mientras
otra de 100 unidades blancas le informan
a cerca de las calorías quemadas, cantidad de pasos dados y la hora, lo que lo
convierte no solo en un accesorio
deportivo sino de moda.
Su conexión USB le permitirá descargar
la información así como cargarlo. Su
funcionamiento hace posible su sincronización con dispositivos con iOS como el
iphone 4S, ya que cuenta con sistema
Bluetooth 4.0, lo que le permite estar
sincronizado con su iPhone en todo
momento sin necesidad de conectarlo a la
computadora. Correr bajo el agua no es
problema pues el Fuel Band es resistente
al agua. Ponte metas diarias y lógralas…A
moverse YA! www.nikestore.com
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Habla y baila
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3 ángulos que hacen la diferencia
Quienes ya han utilizado la cámara integrada del iphone 4 o 4S han podido
comprobar la calidad de las fotografías, es por eso que con el interés de llevar
esta calidad a otro nivel y pensando en aquellos que utilizan su teléfono para
algo más que comunicarse; Photojojo, empresa especializada en la
fabricación de complementos fotográficos para móviles, nos presenta el
iPhone Lens Dial un cover de aluminio resistente a golpes y caídas que consta
de un disco rotatorio con tres lentes: un gran angular 0.7x, un ojo de pez de
0.33x y un telefoto 1.5 x. Los mismos le dan la facilidad de poder intercambiarlos al instante sin desmontar o montar ningún elemento, logrando así fotos
únicas.
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al momento en que se necesite tomar fotografías con poca luz o en casos que
se necesite gran estabilidad.
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Un elegante marco para tus gadgets
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idea funcional que permite además brindar un lugar privilegiado
a sus más preciados equipos informáticos como lo son las
laptops y tablets. Esta elegante base está fabricada en basewood
natural lo cual brinda mayor durabilidad.
Coloque su laptop en la desktop chair, conéctela a un pantalla
externa, teclado y mouse y así podrá convertirla en una
computadora de escritorio solo que ocupando menos espacio.
Este soporte es compatible con tabletas iPad 2 y otras. Puede
utilizarse para colocar la laptop o tablet ya sea en forma
vertical u horizontal. Adicional a todas sus bondades, este
soporte cuenta con un cojín que ayuda a mantener el
dispositivo en su lugar.
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10 |
ZONA ATLÁNTICA
Los dispositivos Bluetooth vuelven al spot con
la llegada del Jabra STREET2, un accesorio
de moderno diseño, perfecta fusión entre
tecnología y moda, que le permitirá no solo
contestar sus llamadas a manos libres sino
disfrutar de su música mientras maneja,
camina o corre. Jabra STREET2 reproduce
música desde cualquier dispositivo, ya sea su
teléfono celular o un reproductor MP3. El
mismo le permite reproducir, detener o saltar
pistas a distancia, sin tener que pulsar
ninguna tecla en el celular. La experiencia de
sonido es única, con un audio envolvente y
tecnología Power Bass que llevan este Gadget
a un nuevo nivel.
Su batería es de hasta 7 horas de reproducción
de música y 8 horas en llamadas. Ajustándose
a el estilo de cada quien el dispositivo se
puede encontrar en varios modelos y acabados, todos para llevarse colgados en el cuello,
al estilo dog tag, característica que le brinda
un toque moderno y práctico en donde el
mismo se mezcla con la imagen de cada quien
dando la sensación que más que un accesorio
tecnológico es un detalle que forma parte de
su look.
www.jabra.com
FORO TRATADO DE PROMOCIÓN COMERCIAL
De izquierda a derecha: Bill Hawks, Alexander Araúz, Doris Osterlof Guillermo Salzar y Rosemarie de Alvarado
Foro “Tratados de Libre Comercio
TPC Panamá y los Estados Unidos”
La empresa MRC Professional Advisors, Inc., con
principal, la implementación del Tratado de
la colaboración del Banco de Desarrollo de
Promoción Comercial firmado entre Panamá y
América Latina (CAF) y la Asociación de Usuarios
Estados Unidos.
de Zona Libre de Colón (AU); realizaron el foro
denominado “Tratados de Libre Comercio-TPC
La jornada de exposiciones inició con el tema “El
Panamá y los Estados Unidos”, con el objetivo de
Impacto de los TLC’s en la agricultura de América
dar a conocer las implicaciones y perspectivas de
Latina y el Caribe”, mediante la conferencia
los Tratados de Libre Comercio en Panamá, como
dictada por el Dr. Gabriel Rodríguez, en represen-
son las oportunidades del Agro y la Industria en la
tación del Instituto Interamericano de Cooper-
implementación
ación para la Agricultura – IICA.
del
Tratado
de
Promoción
Comercial con los Estados Unidos, a través de un
análisis de la economía mundial enfocada al
comercio internacional y el posible impacto del
Luego se desarrolló el panel denominado “Opor-
mismo a la Zona Libre de Colón.
tunidades del Agro y la Industria en la implementación del TPC” donde figuró, como moderadora,
Este evento estuvo conformado de un (1) día de
la Dra. Doris Osterlof, Directora de la Oficina de
exposiciones que se desarrolló con la presentación
Representación de la SEGIB.
dos (2) conferencistas internacionales y dos (2)
compuesto por:
paneles, en los cuales se expuso, como tema
12 |
ZONA ATLÁNTICA
El panel estuvo
FORO TRATADO DE PROMOCIÓN COMERCIAL
• El Licenciado Alexander Araúz, representante de
aria que se debe desarrollar para aprovechar las
APACH, quien expuso sobre las expectativas, pre
oportunidades del TPC entre Panamá y los
firma y post firma del Tratado y las situaciones de
Estados Unidos.
productividad Nacional e Internacional del TPC;
La segunda conferencia internacional del evento
• La Licenciada Rosemarie de Alvarado, represent-
“Análisis de la economía mundial enfocada al
ante de AGEXPORT Guatemala, nos habló sobre
Comercio Internacional”, fue dictada por el Dr.
la experiencia de que ha tenido Guatemala ante la
Germán Ríos, representante del Banco de Desar-
implementación de los TLC’s en su país, desde la
rollo de América Latina (CAF) en Caracas,
perspectiva del sector privado;
Venezuela.
• El señor Bill Hawks, anterior subsecretario de
Después de la exposición magistral del Dr. Ríos, se
programas de marketing y regulación en el Depar-
dio inicio al segundo panel, nombrado “Perspec-
tamento de Agricultura de EE.UU, disertó sobre el
tivas económicas del TPC”, moderado por el
camino a seguir para Panamá y EE.UU en materia
Magister Manuel Ferreira, Director de Asuntos
agrícola, haciendo énfasis en ejemplos prácticos
Económicos y Asesorías de la Cámara de Comer-
que se están realizando actualmente, desde la
cio e Industrias y estuvo conformado por los
altiva Provincia chiricana; y,
siguientes panelistas:
• El Licenciado Guillermo Salazar, ex Ministro de
• Dr. Alejandro Ferrer, Ex Ministro de Comercio e
Desarrollo Agropecuario (2006 – 2008), explicó
Industrias (2007), expuso sobre las oportunidades
sobre la necesidad de la competitividad Agropecu-
del TPC en la economía panameña;
Luis Hall, Melissa Miranda, Bill Hawks y Bruce Frallic
14 |
ZONA ATLÁNTICA
FORO TRATADO DE PROMOCIÓN COMERCIAL
2
3
1
4
1. Melissa Miranda y Alejandro Ferrer
2. Samuel Moreno, María V. Ford, Rosemarie de Alvarado,
Gabriel Rodríguez y Noelia Pantoja
3. Preguntas del Público
4. Luis Hall, Alfredo Mejia, Bruce Frallic, Travis Lott Jr. Bill Hawks y Sra.
5. Dr. Germán Ríos (CAF)
6. Dr. Gabriel Rodríguez (IICA)
5
6
Todas las conferencias concluyeron que Panamá
es un país con muchas oportunidades en el
• Licenciado Raúl Moreira, en representación del
mercado
Colegio Nacional de Economistas de Panamá,
negociación y futura implementación del TPC; sin
resaltó el impacto en el mercado y servicios finan-
embargo, el camino a seguir debe tener Políticas
cieros;
de Estado robustas para enfrentar los desafíos que
norteamericano
producto
de
la
se vislumbran, especialmente en el sector agro
• Dr. Miguel Ángel Clare, en representación de la
exportador de Panamá.
Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón,
explicó el impacto del TPC en la Zona Libre de
Para la Zona Libre de Colón los Estados Unidos
Colón (exportación, reexportación y logística).
representa un mercado atractivo para sus exportaciones y reexportaciones y, lo primordial que se
16 |
ZONA ATLÁNTICA
La actividad contó con la presencia de represent-
obtuvo con la negociación del TPC fue “consolidar
antes del Gobierno Nacional y de personalidades
la ventaja de la Zona Libre de Colón como centro
del cuerpo diplomático acantonado en Panamá,
logístico y su aporte como facilitador del comercio
como S.E. José Pacheco, Viceministro de Comer-
entre países”, a través del intercambio y
cio Exterior; Samuel Moreno, Jefe Negociador,
aceptación recíproca de una Carta Adjunta entre
Encargado de la Dirección Nacional de Nego-
ambas parte, “la cual reconoce el principio de
ciaciones Comerciales Internacionales; S.E. Stella
compra y venta de mercancías que realiza dicha
de García Granados, Embajadora de Guatemala
zona con socios comerciales con los que EUA tiene
en Panamá; S.E. Noelia Pantoja Crespo, Cónsul de
TLC’s y TPC’s no se considere como pérdida de las
Perú en Panamá; además de empresarios, sector
preferencias que EUA otorga a esos socios comer-
privado, universidades, gremios, asociaciones y
ciales”, entre otras ventajas comparativas que se
profesionales en general.
plasmaron dentro de las diversas exposiciones.
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©2011 Delta Air Lines, Inc.
U N SIGLO DE EXP ERI ENCI A
100 años
de Panamá para el Mundo
18 |
ZONA ATLÁNTICA
Colón Import & Export fue fundado el 19 de julio
de 1912 en la costa del Caribe panameño, alrededor de tres años antes de la apertura del Canal de
Panamá. El principal objetivo de la compañía era
el intercambio comercial entre las comunidades
indígenas de la comarca Guna Yala en el archipiélago de San Blas. La actividad, en sus inicios se
fundamentó en el comercio por trueque de
productos provenientes de Europa tales como
telas, hilos, lámparas, estufas y utensilios, entre
otros, a cambio de carey, balata, Ipecacuana y
cocos. Estas materias primas eran enviadas a
Europa para ser procesadas.
de Colón, incluyendo a nuestro director el Sr.
Herbert Toledano, se acercó al Presidente de
Panamá, Enrique Jiménez, y se le planteó la idea
de una "Zona Libre", y en 1948 se sancionó la ley,
dándole a la Zona Libre de Colón el inició de sus
operaciones.
La Segunda Guerra Mundial, tuvo un impacto
dramático sobre esta actividad comercial, lo cual
significó un cambio completo de giro de negocio;
en consecuencia se procedió a abrir una ferretería
en Colón, que resultó ser una operación muy
exitosa. El negocio siguió prosperando durante la
guerra. Una vez finalizadas las hostilidades, un
grupo de empresarios de la Cámara de Comercio
En 1959 ocurrió una nueva expansión, cuando
ingresó en la provisión de Servicios Almacenaje
para la Compañía Geigy. Luego, se establecieron
contratos con otras compañías para proveer estos
servicios. En 1979, la Compañía se mudó a su
nueva ubicación de la Zona Libre en France Field,
la segunda empresa en instalarse en esta nueva
área para la expansión de la zona.
Colon Import & Export fue una de las primeras
compañías en hacer negocios en esta zona. El
negocio se transformó en una distribuidora de
licores, equipos de ferretería, pinturas y productos químicos para los barcos y almacenes en la
Zona del Canal.
Actualmente sus instalaciones cubren más de
60,000 m2 entre oficinas y áreas de almacenajes.
El espacio esta estratégicamente dividido en
bodegas acondicionadas según los productos que
se manejan, los cuales pueden ser, farmacéuticos,
electrónicos, químicos, agroquímicos, licores y
valores. Además, la compañía cuenta con
tecnología de punta y sistemas de protección
contra incendios para cumplir con los estándares
internacionales de calidad y seguridad.
El negocio ha continuado su expansión para
cumplir con las demandas globales; en ese sentido
la empresa dio inicio a sus operaciones en
Uruguay, en 1995, para atender las necesidades
del mercado sudamericano.
En la actualidad, Colon Import & Export es un
operador logístico que representa a empresas
multinacionales de productos Electrónicos,
Farmacéuticas y de Consumo Masivo; quienes
ponen en sus manos el manejo de sus productos
para ser distribuidos en la región de Centro
América, Caribe y Pacto Andino.
Las ultimas instalaciones se encuentran en el MIT
Logistics Park, construido bajo las normas más
exigentes de los Estados Unidos, para servir la
creciente cartera de clientes que ven en la Zona
Libre de Colon la oportunidad de servir sus mercados desde una posición estratégica en el hemisferio Americano.
Se han realizado alianzas estratégicas bajo la
Razón social de Logistic Services junto a DHL
Global Forwarding, DHL Express y DHL Supply
Chain, lo más grande en lo que logística se trata a
nivel mundial. Hoy día la empresa cuenta con
más de 500 colaboradores, la mayoría de la
provincia de Colon.
Ante la Apertura de los Mercados y el creciente
aumento de la competitividad en el Servicio de
Logística, CIE se mantiene innovando en todos
sus Procesos, Infraestructura, Sistemas de Información y Comunicación, Tecnología y Personal
Capacitado, para brindar a sus actuales y futuros
clientes de un Servicio Logístico de calidad a un
precio muy competitivo.
Se ha visto como la Zona Libre sigue potencializando su oferta logística en la medida que las
piezas se van armando: el ferrocarril, los
aeropuertos, los puertos y el canal expandido,
hacen de Panama el lugar ideal para perfeccionar
la cadena de suministro desde la fábrica hasta la
puerta del consumidor final. Por tal motivo, se
puede esperar que a Colon Import, le espera un
segundo siglo lleno de oportunidades.
COLON IMPORT AND EXPORT, S. A.
Zona Libre de Colón, France Field, Avenida Primera entre calle 2da y 3era, Manzana
3
Tel: 430-1733/431-2500
Correo electrónico: [email protected]
ZONA ATLÁNTICA |
19
VI T RINA COMER C I AL
La experiencia que da confianza
Dr. Luis Germán Gómez Giraldo
Presidente - Gómez Giraldo & Asociados
[email protected]
¿Conoce el sinnúmero de beneficios que
la Zona Libre de Colón ofrece a los
empresarios?
¿Se ha sentido atraído por este inmenso
conglomerado de empresas y le gustaría
ser parte de él?
Cada día con los avances de la tecnología
en un mundo sin fronteras; donde las
distancias no son impedimento para
acercarnos; donde la logística debe
funcionar con la exactitud de un reloj;
donde no hay cabida para los errores;
concluimos que solo los resultados son
los que cuentan, y es precisamente lo que
hace que reconozcamos el valor y la
enorme oportunidad que representa la
Zona Libre de Colón.
Con los tratados internacionales firmados se están respetando los certificados
de origen, es decir, por el hecho de que la
mercancía llegue a la Zona Libre, ya sea
para depositarla o solo en tránsito, el
producto
sigue
conservando
el
certificado de origen y por tanto no
pierde sus beneficios fiscales. También a
corto plazo veremos los beneficios que
tendrán Panamá y la región al incorporarnos desde febrero del 2012 al sistema
ALADI, el cual da preferencias arancelarias importantes, especialmente en
negocios que se generen dentro de los 10
países latinos miembros de estos acuerdos.
Con la ampliación del Canal de Panamá,
los acuerdos internacionales, el inmenso
desarrollo en infraestructura nacional y
regional que vive Panamá, no hay la
menor duda de que la Zona Libre de
Colón seguirá siendo el punto neurálgico
para el movimiento de mercancía con los
beneficios
de
valores
agregados,
haciendo que el comercio sea más fluido.
20 |
ZONA ATLÁNTICA
Nuestro país, pacífico por naturaleza y
escaso en desastres naturales por su
ubicación, nos permiten dar un servicio
ininterrumpido durante las 24 horas los
365 días del año, lo cual es prioritario
ahora que las comunicaciones han
achicado las distancias.
La reforma a la ley de Zona Libre es
igualmente ventajosa para modernizar
aun más nuestro sistema y abrirnos a
nuevas oportunidades. Trabajar en la
Zona Libre de Colón, ya sea como
usuario de los servicios o como consumidor de los mismos es sumamente fácil,
solo requiere que se asesore para encontrarle una alternativa lo suficientemente
atractiva para que se monte en este tren
del progreso que ya tiene más de 60 años
de experiencia.
Los pioneros de la Zona vemos con
orgullo cómo el esfuerzo y trabajo tiene
sus frutos; y en parte lo atribuyo a la
transparencia en el manejo de los
negocios, éstos se hacen sobre la mesa, y
por tanto no existe la necesidad de fuga
de capitales para luego repatriarlos como
foráneos. Por eso la gran mayoría de los
beneficios económicos de la Zona Libre
de Colón se pueden ver en todo el país.
Es menester, antes de concluir este
pequeño aporte, enfatizar que NADIE
EN EL MUNDO tiene la posición geográfica que tiene la Zona Libre de Colón, al
lado del Canal de Panamá, por donde
pasan más de 14 mil barcos al año, en el
Océano Atlántico, a solo 80 Km. del
Océano Pacifico, a donde puede llegarse
en auto, bus, tren o avión; teniendo
como vecinos los tres principales puertos
de América, con un Centro Financiero
Internacional sólido,
una carretera
Panamericana que llega hasta Alaska,
libre circulación del dólar de los Estados
Unidos de América y, sobre todo, con un
país que cada día es más consciente de su
vocación de servicio.
Súmese, estamos muy contentos en
asesorarlos.
Somos Gómez Giraldo & Asociados,
bufete de abogados con amplia experiencia en la Zona Libre de Colón y un
número importante de clientes allí
radicados, le ayudaremos a estudiar en
detalle cómo puede beneficiarse y cómo
puede sacar más provecho.
La experiencia que da confianza.
Saludos,
Luis Germán Gomez Giraldo
“La experiencia que da confianza”
ECO N OMÍA
OMC -vs- OCDE:
una vez más
Dr. Miguel Angel Clare G. R.
Abogado-Árbitro-Mediador
[email protected]
En su oportunidad elevamos el cuestionamiento
comerciales de gran envergadura y aún permanece
“¿De que sirve a un país como el nuestro
un ambiente ambivalente entre los distintos
pertenecer o ser parte de la OMC?” si de manera
actores de nuestro país en los albores de la imple-
arbitraria y al margen de ese organismo nos impo-
mentación del TPC con los Estados Unidos de
nen medidas no arancelarias en perjuicio del libre
América del Norte.
mercado, a través de las llamadas “listas negras” o
“listas grises”.
Más allá de simples Tratados de Libre Comercio o
Tratados de Promoción Comercial, ya sea con
22 |
ZONA ATLÁNTICA
Nos encontramos en una etapa donde hemos
países o con bloques, y, a pesar de cumplir a
culminado una serie de negociaciones de tratados
cabalidad con las exigencias del organismo rector
“Un nuevo
megabloque:
LAS ZONAS FRANCAS
y su integracion regional”
27, 28 y 29 de junio de 2012
Hotel Sheraton Panamá
Conferencias nacionales •
e internacionales
Exhibiciones •
Visitas a Zona Libre de Colón •
Talleres •
Organizan:
Para mayor información comuníquese al 270-7251 • [email protected] • www.mrcadvisors.com
ECONOMÍA
que de manera unilateral insisten en mantener
“medidas discriminatorias” contra operaciones
efectuadas desde Panamá, violando de manera
flagrante las normas de la OMC, fundamentados en
conceptos erróneos de países no cooperados en
materia fiscal, para no catalogarnos como paraíso
fiscal, que es la verdadera y demonizada concepción que se tiene sobre nuestro sistema extraterritorial de tributación panameña.
A la fecha, un grupo de países aún nos conservan en
listas negras, que tienen cuantiosas inversiones de
sus empresas en nuestro terruño, donde la mayoría
de sus ganancias no son reinvertidas en Panamá.
internacional (Organización Mundial del Comercio), persisten elementos disidentes y controladores que -de manera abusiva- reclaman la
aplicación de sus sistemas y/o controles impositivos, sin importarles el principio universal de la
Autodeterminación de los Estados.
Desde nuestra incorporación a la OMC, todos
estos instrumentos de promoción comercial o la
mayoría de ellos, tienen su génesis en la necesidad, para no decir obligatoriedad, de pertenecer a
un régimen mundial homogenizado cumpliendo
con las estructuras comerciales internacionales de
libre mercado.
Pareciera caer en saco roto las reiteradas reclamaciones que al “margen de la OMC, existen organismos internacionales que operan fuera de los
lineamientos esbozados por ella, impidiendo de
manera directa el libre mercado1” , por intermedio
de las mencionadas “listas negras” (ahora “listas
grises”), cuyo objetivo principal, además de empañar la integridad de los países, es imponer -a
nuestro entender- barreras no arancelarias al
comercio.
Mientras nos avocamos a posibles negociaciones
con potencias y bloques comerciales importantes,
dentro de los esquemas de la globalización,
tenemos una Espada de Damocles sobre nuestras
espaldas, en virtud de medidas accesorias que
hemos denominado extra-OMC y que se nos
aplican de manera absurda, injusta y arbitraria a
través de la Organización para la Cooperación y
Desarrollo Económico (OCDE), para mencionar un
sólo ejemplo.
Sobre este tema, el Dr. Eduardo Morgan Jr. ha
manifestado que “la OCDE no es una organización
internacional per se y mucho menos puede
imponer sanciones. En el caso de Panamá no tiene
ninguna razón, porque Panamá no es un paraíso
fiscal, según las propias reglas de la OCDE Somos,
eso sí, un Centro Financiero muy bien regulado y
con muy buenas notas en los exámenes que periódicamente nos hace el FMI. Nuestro problema
radica en que el país, como Centro Financiero
Regional (América Latina), compite con Miami y
New York y que Estados Unidos es el líder del
Cartel de la OCDE2.” (sic)
Dentro del esquema estricto de la homogenización
internacional de la globalización, resulta incuestionable que cualquier medida no arancelaria que
se imponga al margen de la OMC pueden ser
1.
A pesar de ingentes esfuerzos realizados por
varios gobiernos panameños y que, en teoría,
hemos surgido airosos como el ave fénix de la
mayoría de las listas globales; aún quedan rezagos
de una serie de países -de importancia comercial-
24 |
ZONA ATLÁNTICA
Clare González Revilla, Miguel Angel. OMC -vs- OCDE:
Inquietudes. Revista Enlace No. 157, Panamá, mayo – junio:
2004
2.
Ante la OCDE: Ley de retorsión y tratados de doble
tributación, Morgan. Por Eva E. Montilla. Palabras del Dr.
Eduardo Morgan Jr., reproducidas en el suplemento Competitividad Ejecutiva de APEDE. Panamá, volumen 4, No. 2,
diciembre: 2009.
ECONOMÍA
demandas ante dicho organismo mediante paneles
debidamente instituidos para ello; por lo que, de
existir o preexistir estas medidas arbitrarias -fuera
de las estructuras normales del mercado-, pueden
ser dilucidadas ante la OMC.
A su vez, en su oportunidad se dictó la Ley 58 de
2002 por la cual “establece medidas de retorsión
en caso de restricciones discriminatorias extranjeras contra Panamá”; pero, ¿de qué nos sirve tener
un mecanismo de presión para negociar si a la
fecha, salvo un caso excepcional, no se ha utilizado
de manera adecuada y vemos como la mayoría de la
inversiones que se están realizando en Panamá en
materia de obras de infraestructuras, provienen de
países que nos catalogan como “paraísos fiscales”
y/o “no cooperadores en materias fiscales”, a través
de sus listas discriminatorias?
He aquí lo que alguna vez escuché como “el doble
rasero que se utiliza para medir la moral”, ya que la
misma estará sesgada dependiendo del lado que te
encuentres para determinar e interpretar que
“moral” u opinión es la que mejor te conviene.
La Ley de Retorsión no es la panacea que solucionará las mediadas injustas que nos imponen, pero
tampoco podemos permitir que al ser uno de los
pocos países que realmente se encuentra abierto a
las estructuras del mercado global; donde, desde la
década de los 70’s del siglo pasado, somos un país
de primer mundo en materia de servicios globalizados, y ahora tengamos que convertirnos en los
policías y gendarmes de los Estados inoperantes
que no pueden controlar a sus ciudadanos en
materia fiscal.
Culmino éstas reflexiones con la frase célebre que
reza así: “Panamá es el caso de estudio y el mundo la
excepción”, donde “el modelo económico
panameño es un nuevo paradigma”.3
3
Palabras del Dr. Juan Luis Moreno Villalaz en su disertación
“La Economía panameña: el caso general” dictada en el salón
económico del Museo del Canal de Panamá.
Nuestro Interés,
aumenta su capital...
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VI T RINA COMER C I AL
César A. Díaz Arias
Presidente de SYL INTERNACIONAL S.A.
Compromiso escrito
en piedra
SYL Internacional inició sus operaciones
en marzo de 1991, con la construcción de
la bodega ubicada en Zona Libre de
Colón, esta labor aunque poco complicada, una vez lista y andando, asumimos
el reto de crear una estrategia para
buscar clientes internacionales; gracias a
nuestra visión y trabajo constante lo
conseguimos.
Hoy en día, SYL Internacional maneja
marcas reconocidas a nivel mundial,
trabajamos en la distribución de productos utilizados en el mantenimiento
industrial, automotriz y agrícola, como
son: balineras, retenedores, chumaceras,
bandas transportadoras, poleas, correas,
cadenas, piñones, entre otras. En SYL,
estamos comprometidos con brindarle a
nuestros clientes lo mejor en este rubro.
26 |
ZONA ATLÁNTICA
Nuestras
principales
transacciones
comerciales las realizamos con Ecuador,
Honduras,
República
Dominicana,
Bolivia, El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, El Caribe y esporádicamente con países del Medio Oriente.
El objetivo principal es lograr introducir
a SYL Internacional en mercados tan
competitivos como Europa y Estados
Unidos, toda vez que contamos con la
capacidad para atenderlos, así como
aumentar la variedad de productos que
ofrecemos a nuestros clientes y seguir
cumpliendo a cabalidad con los compromisos actuales. Con esfuerzo y el apoyo
de los colaboradores, contribuimos al
crecimiento empresarial de la Zona Libre
de Colón, siendo el personal de bodega
100% colonense.
Tenemos una campaña enfocada en
nuestra filosofía de empresa, el claim de la
misma es “COMPROMISO ESCRITO
EN PIEDRA”. Con esto, queremos
reforzar que la responsabilidad que SYL
tiene con sus clientes, se toma en serio.
“Servicio al cliente, rapidez en cotizaciones y despacho, productos y marcas de
calidad, son promesas serias para
nosotros”.
“Mi mayor satisfacción durante la
administración de SYL, es el reconocimiento como un importante empresario, no sólo en territorio nacional, si no
en los demás países en los que realizamos operaciones”.
SYL INTERNACIONAL S.A.
France Field Zona Libre, Colón, Rep. de Panamá.
Apartado 0816-01993
TEL. (507) 2615215 - FAX -(507) 2615209
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INSCRÍBETE EN LA
EXPO-FERIA COMERCIAL
LIMA, PERÚ MAYO 2012
Paquete para miembros y no miembros de la
Asociación de Usuarios de Zona Libre de Colón
Organizan:
Para mayor información comuníquese al 270-7251
[email protected] • www.mrcadvisors.com
VI T RINA SOCIAL
Centro Integral de Rehabilitación
Infantil El Buen Samaritano
El Centro Integral de Rehabilitación Infantil El
Buen Samaritano, inicio sus labores el 03 de
febrero del 2000. La Asociación El Buen Samaritano, ente Responsable del funcionamiento del
Centro Integral, logra su Personería Jurídica y su
reconocimiento como Organización no Gubernamental, el 21 de 0ctubre de 1994, mediante la
Personería Jurídica 1192.
El señor Raúl Armando Antonio es el Director
Ejecutivo del Centro Integral de Rehabilitación
Infantil y Presidente de la Asociación El Buen
Samaritano, desde el 16 de julio de 1995.
La idea de establecer un lugar especializado para
la atención de la niñez con discapacidad en la
Provincia de Colon, surge del trabajo que
realizaba un grupo de Laicos de la Iglesia
Católica, bajo la Pastoral de Enfermos desde el
año de 1992 al 1994. En este caminar se detecto la
existencia de un gran número de niños con
necesidades especiales, que no recibíanningún
tipo de atenciónmédica. Por lo tanto se toma de la
decisión de crear un grupo deapoyo, los cuales
brindan sus vehículos, proporcionan ayuda
28 |
ZONA ATLÁNTICA
económica, para iniciar eltraslado de estos niños
al IPHE y al Hospital del Niño en la ciudad de
Panama.
El objetivo primordial del Centro Integral de
Rehabilitación Infantil El Buen Samaritano, es
brindar un servicio especializado y con excelencia,
paramejorar la calidad de vida de la niñez con
discapacidad, brindándole la oportunidad de ser
más independientes.
La Asociación El Buen Samaritano, ente Responsable del Funcionamiento delCentro Especializado tiene como principal labor buscar los
Fondos Económicosque permitan el debido Funcionamiento, Mantenimiento y Equipamiento de
estasInstalaciones.
Actualmente se atiende en estas instalaciones
especializadas una población infantil de 133
niños/as, de distintas áreas de la provincia de
Colón.
Cada paciente que es referido a las instalaciones
del Buen Samaritano por partede un Médico
NUESTRO EQUIPO
Nuestro Centro Especializado requiere muchas
cosas.Principalmente necesitamos deAportes
Económicos, los cuales nos permitannombrar
personal especializado paraampliar la demanda de
servicios queexiste en áreas de estimulación
temprana, terapia de lenguaje, psicología y terapia
ocupacional.
Contamos con un grupo 17 de Voluntarios los
cuales tienen laresponsabilidad de colaborar en la
realización de cada una de las actividades deautogestión que se realicen, además de 7 colaboradores, especialistas en fisioterapia (3), terapia
ocupacional (1) y terapia de lenguaje (1).
De igual manera estamos siempre en búsqueda de
Donaciones de EquiposTerapéuticos,que permitan que nuestro centro se mantenga actualizado.
Se reciben donaciones de Alimentos secos,
Insumos de Limpieza, Alcohol, Pampers, entre
otros.
RETOS DE LA ORGANIZACIÓN
“No podemos esperar que todo lo haga el
Gobierno, es necesario despertar en los Comerciantes esesentido de Responsabilidad Social,
apoyando proyectos reales, en lo que se puedan
medir resultadosy se pueda apreciar el progreso de
los niños.”
Especialista, recibe atención en las áreas de
Fisioterapia, Terapia Ocupacional, Terapia de
Lenguaje, Hidroterapia, Odontología y apoyo
según las necesidades enPsicología y Trabajo
Social.
Nos hace falta por nombrar a tiempo completo
terapeutas de lenguaje,terapeutasocupacionales,
trabajadora social, psicóloga y dos seguridadeslos
cuales no se hannombrado por falta de recursos
económicos.
NUESTROS LOGROS
Es importante señalar que la mayor parte de
nuestros recursos económicos se logran por parte
de un grupo mínimo de Padrinos (tres), los cuales
realizan actividades de autogestión ycon ayuda de
personas naturales.
“Una Persona con Discapacidad es sobre todo una
persona con una Condición Especial, la cual
merece recibir una atención adecuada, que le
permita mejorar su condición ycalidadde vida.”
Señala Raúl A. Antonio.
El Centro Integral del Rehabilitación Infantil El
Buen Samaritano, es prueba de que se puede
trabajar en conjunto Empresa vs Comunidad, con
una rendición de cuenta y sobre todo con un
trabajo garantizado.
Nuestros niños son atendidos desde los 00 meses
hasta los 15 años de edad, ya que somos consientes
que iniciartemprano el proceso de rehabili- tación
permite que el niño vaya desarrollando condiciones que le permitan mejorar su calidad de vida y
llegar a serun poco independiente.
Los servicios que brindamos en nuestras instalaciones son Completamente Gratuitos, y es responsabilidad de los Padres de Familia colaborar en
cada una de las actividades de Autogestión.
Teléfono:442-8360 / 442-2843
Correo Electrónico: [email protected]
Facebook: Buen Samaritano Colón
Dirección: Sector El Rio, Corregimiento Puerto Pilón Provincia de Colon.
Cuentas Bancarias:Banco General 03-11-01-008367-2
Banco Nacional 02-08-0413-2
RUC 3153-55-11765 DV 85
Personas Responsables: Raúl Antonio Y Sumaykira Grenald
ZONA ATLÁNTICA |
29
CA RA S
Rogelio Pretto
Artista panameño, ex empresario
de la Zona Libre de Colón y férreo
defensor del medio ambiente.
ZA: ¿Cómo fue su infancia?
RP: Mi niñez y temprana adolescencia las tuve en
Colón cuando Colón era otro. Me la pasaba
jugando en las calles de la ciudad. Le conocía todo
rincón, de rabo a cabo. No había calle, ni callejón
que no exploré. Iba al cine con 25 centavos y eso
daba para una soda y alguna golosina. Cuando
contaba con 50 centavos, ya se imagina usted.
Hacía buceo en la bahía por lados del Hotel Washington y por la Zona norte de Nuevo Cristóbal. Pero
teníamos que escondernos de las autoridades
zoneítas o huir cuando nos correteaban. Los
arpones los fabricábamos de palos de escoba y una
vara larga de cobre de un cuarto de pulgada.
Robábamos tubos de las llantas de bicicletas
Raleigh para cortar de allí las bandas elásticas que
tensábamos para impulsar el arma. Era el mejor
caucho que servía el propósito. Se estiraba de
maravillas.
ZA: ¿De dónde proviene Rogelio Pretto?
RP: Nací en Colón, hijo de David Pretto Steven-
ZA:
son y Ligia Villaláz Colunje. Mi padre fue uno de
inclinación hacia el arte?
¿Cómo
y
cuando
descubrió
su
los primeros comerciantes que formaron parte de
RP: Desde muy niño. No había televisión, ni
la nueva Zona Libre de Colón. Yo mismo fui
contaba con muchos juguetes, ni mucho menos de
comerciante durante mis tempranos veinte. Por
la sofisticación de hoy día para distraerme.
lado de mi madre, vengo de una familia repleta de
Durante los meses de lluvia, donde quedaba encer-
artistas. Soy nieto de Sebastián Villaláz, hermano
rado en casa bastante, me la pasaba dibujando
de Nicanor, vinculados ambos con la creación del
personajes de los pasquines o libros, o de cualquier
escudo nacional. Soy sobrino de la primera actriz
vaina que me imaginara.
Anita Villaláz y del pintor colonense Carlos
Villaláz, quién creo el escudo de la provincia de
ZA: Rogelio Pretto ha incursionado en
Colón. Mi madre era una excelente soprano, y sus
varias vertientes artísticas con cuál de
dos otras hermanas Sylvia y Matilde fueron
estas se identifica mejor?
actrices en Chile y Venezuela, respectivamente. De
esa casta proviene mi vena artística.
30 |
ZONA ATLÁNTICA
RP: Cada una, la pintura, la actuación, y algo de
ZA: ¿Dónde la pasa cuando visita a
poesía responde a su propia dieta de mis inqui-
Panamá?
etudes creativas. Pero nunca he sido absorbido del
RP: Por lo general me dirijo a Chiriquí, a las tierras
todo por ninguna, como usualmente esperan de un
altas. Allá tenemos un par de cabañas en la finca
artista. Siempre he sido atraído por una variedad
desde los tempranos setenta, justo dentro del
de intereses creativos y no creativos que exploro
bosque tropical del Parque Internacional La Amis-
hasta que se agote o se apacigüe el interés. El
tad, el PILA. Es una región hermosa de mi país con
tiempo se me ocupa así por completo. Con la
la que quedé fascinado desde que tenía 11 años.
pintura, la vertiente de mayor constancia, he
Quisiera ir más a menudo. Mi hijo Derek, maneja la
tenido brotes que resultan en nuevas series de
finca ahora y desde hace poquito el alquiler de las
trabajos, poco parecidos a lo anterior. Este
cabañas se lo encargamos a una pareja de jóvenes
desprendimiento y falta de constancia me encanta,
del pueblo cercano de Guadalupe.
pero no le favorece mucho a los tradicionalistas
que miden el trabajo de los artistas por la continui-
ZA: Si tuviera que pintar de un color a
dad de la producción y fidelidad al estilo por la
Colón cuál sería y por qué?
cual se le conoce al artista. De hecho, tengo años
RP: Gris principalmente, pero con algunos toques
que no exhibo y otros tanto que no he pintado. Me
aislados pero notables de colores primarios. El gris
han ocupado otras cosas. (sonríe)
por la decadencia que ha sufrido el bello rostro de
Colón. Los colores primarios porque aun vibra con
ZA: Usted vive fuera de Panamá actual-
el calor de su idiosincrasia caribense.
mente, ¿cómo se mantiene ligado al día a
día de nuestro país?
ZA: Envíele un mensaje a los Colonenses y
RP: El Internet ha sido mi salvación en ese
amigos que leen esta entrevista.
sentido, porque no he dejado y no dejo de estar
RP: El patrimonio de la arquitectura privilegiada
interesadísimo
las
de muchos edificios de la ciudad se está perdiendo
realidades socio-políticas que afectan a mi país.
por el prolongado descuido de sus dirigentes desde
Estoy al tanto de todo en ese plano de hechos. Lo
hace muchísimos años. No permitan que se pierda
social no me interesa mucho. Tiendo a ermitañar.
del todo.
en…
y
preocupado
por
CAUSAS
Causas hay
para cantar,
para reir
y soñar,
para lamentar
y sufrir,
para creer
y dudar,
bailar
y dormir,
para sonreir
y suspirar,
para alentar
y disuadir.
Hay razones
para desear
y otras para negar,
para justificar
y aceptar,
para querer
y olvidar.
Hay momentos
para ver,
y otros para
ocultar
lo que por dentro
observamos,
y afuera confrontamos
y no sabemos soportar.
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ZONA ATLÁNTICA |
31
AC T UALIDAD
Una industria viento
en popa
Aristides Hernández
Presidente de Latin Consulting Co.
[email protected]
Grandes negocios giran alrededor de la industria
marítima. Panamá requiere que se construyan
más puertos, nuevos y modernos astilleros que
brinden servicios de reparación a las naves y
aumentar la capacidad de infraestructuras para
almacenamiento y comercialización del combustible para las embarcaciones. En síntesis, el país
necesita ampliar aún más toda la oferta de bienes
y servicios demandados por las navieras. Los
negocios potenciales del conglomerado marítimo
y de logística suman miles de millones de dólares
para la siguiente década.
32 |
ZONA ATLÁNTICA
El sector marítimo panameño ha crecido por su
conexión directa con los puertos, los cruceros, la
Zona Libre de Colón, el Canal de Panamá, el ferrocarril y la infraestructura logística. En América
Latina el país donde más importancia tiene los
servicios de transporte es Panamá. Su peso con
respecto al Producto Interno Bruto representa
entre 3% y 5% más que en otros países, tales como
Argentina, Bahamas, Brasil, Chile, Colombia,
Jamaica y México. Esto ocurre por la conectividad
del Canal, en el que concurren cerca del 5% del
Comercio Mundial.
Una actividad económica que revela la fortaleza de la
industria marítima son los puertos. Este sector, que tenía
un movimiento de contenedores de apenas 587 mil TEU’s
en el año 1996, movió aproximadamente 6.5 millones de
contenedores TEU’s en el 2011. En este mismo año, el
sistema portuario panameño atendió cerca de 60 mil
naves, con una carga cercana a los 58 millones de toneladas métricas.
La actividad de los cruceros también ha tomado auge en
Panamá, contribuyendo positivamente con la demanda
de servicios que presta la industria marítima. En el 2011
cerca de 300 cruceros arribaron a puertos panameños,
con cerca de 300 mil pasajeros.
La Zona Libre de Colón es también una pieza clave en el
conglomerado del sector marítimo. La expansión de los
últimos años ha sido sorprendente. Para tener una idea
del auge que vive la Zona, su movimiento comercial
(importaciones + reexportaciones) sumó aproximadamente 30 mil millones de dólares en el año 2011, casi el
mismo valor del Producto Interno Bruto nominal de
Panamá. Este volumen de comercio actual de la Zona
Libre de Colón representa, para la industria marítima
panameña, un menú sin precedente de demanda de
bienes, servicios y negocios.
Por supuesto, la acelerada expansión de la industria
marítima genera la necesidad inmediata de expandir la
oferta de combustibles a las navieras. En los últimos años
el movimiento de combustibles en el sistema portuario
alcanzó un promedio anual de 21.4 millones de toneladas
métricas. En este momento el sistema de almacenamiento
de combustible requiere inversiones para poder atender la
demanda actual y futura. He aquí uno de los negocios de
mayor potenacial que tiene Panamá.
En el mercado panameño, la actividad de venta de
combustible marino es de suma importancia en el
conglomerado marítimo. En los últimos años este negocio
ha registrado un aumento sostenido, producto de la venta
de Fuel Oil y Marine Diesel Oil. Tanto en el litoral del
Pacífico como en el Litoral Atlántico se reflejan continuos
aumentos en las ventas de comobustibles.
La finalización del Proyecto de Ampliación del Canal de
Panamá potenciará aún más los negocios en la Industria
Marítima. La ampliación traerá consigo un mayor flujo de
buques Panamax y podrá ofrecer servicios a los buques
Post-Panamax. El Proyecto tendrá un importante impacto
en el incremento de consumo y las necesidades de las
naves que circulan en propiedad de las principales rutas
de origen y destino de carga y movimiento de pasajeros.
Durante los últimos años han transitaron por el Canal un
promedio anual de 14,500 buques, la mayoría de ello, un
90%, de alto calado. Los servicios que presta esta vía
interoceánica al comercio mundial podrían duplicarse en
el año 2025.
ZONA ATLÁNTICA |
33
ACTUALIDAD
El éxito de los negocio de la industria marítima está
avalado por la fortaleza de la economía panameña. En los
últimos años el crecimiento de Panamá ha sido superior a
su promedio histórico, y se ha colocado entre los países del
mundo con mayor dinamismo económico.
Sobre el futuro económico de Panamá existe hoy un gran
optimismo de parte del Gobierno Nacional, el Sector
Privado y los organismos internacionales. Las expectativas
de crecimiento económico de Panamá son optimistas. En
el año 2011 la economía istmeña creció más de 1o% y para
el 2012 se prevé una que crezca por el orden del 7%.
En este entorno económico, el futuro del la industria
marítima y las oportunidades de negocios no tienen
fronteras.
14,000 mt2 de almacenaje en 3 bodegas
y manejo logístico de clase mundial
Modernas oficinas
Zona económica especial
Consultoría Logística Soluciones a la medida
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de Negocios de Panamá Ave. Brujas,
Corregimiento de Veracruz, Arraijan. Panamá.
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34 |
ZONA ATLÁNTICA
AU I N FOR M A
Nilda Quijano y Ruth Brown junto a estudiantes
Estudiantes colonenses reciben
cuadernos con diseños AU
Estudiantes de dos centros educativos públicos del distrito de
Colón se beneficiaron con la entrega de cuadernos que realizó
la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón.
Un diseño moderno orientado a los valores sociales y humanos, fue el concepto presentado en la portada y contra
portada del cuaderno AU 2012. El moderno y actualizado
concepto busca calar en los estudiantes en edades tempranas
con el fin de alimentar el interés cultural y las buenas
costumbres.
La Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón
reafirma su responsabilidad social empresarial y apuesta al
futuro de la sociedad colonense, sus niños y niñas, que a
través de la educación serán los encargados de llevar por
buenos senderos a la provincia y al país.
La Licda. Nilda Quijano, Directora AU y la Licda. Ruth
Brown, Directora Administrativa, realizaron la entrega de los
cuadernos en los Centros Educativos Cristóbal Colón en Villa
del Caribe y Manuel Urbano Ayarza de Cativá.
ZONA ATLÁNTICA |
35
AU INFORMA
Anacasti Internacional
Autopista Panamá Colón
Árbol de Navidad
Felicidad para los niños de Colón
En el mes de diciembre, la Asociación de
Usuarios de la Zona Libre de Colón con el
apoyo de la Administración de la Zona
Libre de Colón y la Alcaldía del Distrito
de Colón, realizaron la gran campaña
“Regalemos Alegría y Felicidad a los
Niños de Colón en esta Navidad”:
Los fondos recaudados de este evento
fueron destinados al Centro Integral de
Medicina Física y Rehabilitación Infantil
- El Buen Samaritano, que ha venido
trabajando por la salud de niños y niñas
con discapacidad física y de escasos
recursos económicos de la provincia de
Colón de manera gratuita y al Albergue
de la Pequeña Familia de María quien se
36 |
ZONA ATLÁNTICA
dedica al cuidado de niños con el virus
del VIH de manera gratuita.
Nuestro programa inició el día 1 de
diciembre, con la celebración del
“Encendido de Luces del Árbol de
Navidad” con la presencia de Santa
Claus y Ronald Mc Donald’s, nuestros
niños se regocijaron con los alegres
villancicos, bandas musicales, fuegos
artificiales y muchas otras atracciones
para toda la comunidad. El viernes 6 de
enero de 2012, se clausuró este evento
con los regalos de los 3 Reyes Magos
donde también contamos con todo un
espectáculo para la niñez de colonense.
AU INFORMA
Gracias al patrocinio de:
Banco Nacional
King Cargo
Alpha Trading
Representaciones M&R y Banco General
Take Roll
Nasa Zona Libre Panamá S.A.
Importadora Universal
Motta Internacional S.A.
La Paz Internacional S.A
May's Zona Libre
Vida Panamá
Manzanillo International Terminal Panamá S.A.
Movistar
Eternity Group
Universidad del Istmo
AU INFORMA
AU sede del seminario de
Blanqueo de Capitales
La Unidad de Análisis Financiero de Panamá (UAF) realizó en
la sede de la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de
Colón, el seminario “Tipología, Estadísticas y Supervisión
sobre Blanqueo de Capitales en la Zona Libre de Colón”.
El Salón Mohandas T. Mayani estuvo a su máxima capacidad
con la participación de empresarios, ejecutivos y colaboradores de las empresas de la Zona Libre, que se dieron cita con
el interés de conocer el procedimiento adecuado para evitar
ser víctimas de este delito que aqueja al sistema económico de
América Latina.
Al finalizar la presentación, los seminaristas recibieron un
certificado que confirma su participación en este evento
organizado por la UAF, la Zona Libre de Colón, representada
por su Gerente General, Ing. Leopoldo Benedetti y la
Asociación de Usuarios, que estuvo representada por el
Vicepresidente, Licdo. Víctor Valdivieso.
38 |
ZONA ATLÁNTICA
AU INFORMA
El Almuerzo Empresarial se llevó a cabo en el Salón Mohandas T. Mayani de la Asociación
de Usuarios de la Zona Libre de Colón
Empresarios apoyan almuerzo
empresarial de la AU
Severo Sousa, Alexis Pineda, Daniel Crocker y Surse Pierpoint
Más de 200 personas de diversas empre-
de Panamá, el H.S. Daniel Croker,
S.E. José Pacheco Tejeira y el Ing. Leop-
sas de la Zona Libre de Colón y las
Consejero Económico de la Embajada de
oldo Benedetti, Gerente General de la
provincias de Panamá y Colón particip-
los Estados Unidos y el Sr. Surse
Zona Libre de Colón estuvieron presen-
aron del Almuerzo Empresarial AU “TPC
Pierpoint, Gerente de Colón Import &
tes y manifestaron que el gobierno
Panamá - Estados Unidos y su impacto
Export.
panameño velará para que los intereses
en la Zona Libre de Colón.”
de la Zona Libre de Colón no sean
Después de las ponencias de los miem-
lesionados con las transacciones que
El Ing. Severo Sousa, Presidente de la
bros de la mesa principal, se desarrolló
realice Panamá con los Estados Unidos.
Asociación de Usuarios fue el moderador
un intercambio de opiniones donde los
y los ponentes de este interesante tema,
asistentes preguntaron algunos temas a
Con esta actividad, la Asociación de
que cambiará el rumbo económico del
los panelistas relacionados al nuevo
Usuarios de la Zona Libre de Colón
país fueron, el Licdo. Alexis Pineda
tratado y manifestaron su interés para
cierra un ciclo de eventos nacionales e
Miranda, Director Nacional de Adminis-
que empresas de Estados Unidos se
internacionales
tración de Tratados Comerciales Inter-
instalen en la Zona Libre de Colón.
estrategia de divulgación y presencia
nacionales y de Defensas Comerciales
del Ministerio de Comercio e Industrias
40 |
ZONA ATLÁNTICA
como
parte
de
su
como gremio empresarial de la zona
El Viceministro de Economía y Finanzas,
atlántica norte de Panamá.
AU INFORMA
Dada la demanda de personas y empresas que desean ingresar a la Zona Libre de Colón y
no conocen sus formalidades, hemos decidido dar un espacio para instruir a nuestros
lectores y dar a conocer los requisitos para la expedición de pases para ingresar a la ZL.
Requisitos para los distintos
tipos de pases en la Zona Libre de Colón
La Administración de la Zona Libre de
Colón por intermedio de su Gerencia
General, autoriza el ingreso al área
segregada a todas las personas, equipos
rodantes a motor o no que requieran,
soliciten y justifiquen la necesidad de
entrar al área de comercio internacional
bajo su jurisdicción.
La Gerencia de la Administración de la
Zona Libre de Colón, a su criterio,
expedirá los pases que requieran, salvaguardando siempre los mejores intereses
de la Institución. Existen pases permanentes, cuya duración será de un año y los
pases provisionales que se expedirán por
tiempo definido.
Esta clasificación se
aplicará a todas las clases de pases de
ingreso a la Zona Libre de Colón, que
existan y puedan existir.
autorice
CLASES DE PASES
operar
desde
el
Depósito
dad comprobada que requieran ingresar
Público;
al área a prestar sus servicios profesion-
• Los trabajadores permanentes inscritos
ales a la Zona Libre de Colón o a las
Personales y vehiculares, todos los pases
en las planillas de la Caja del Seguro
empresas usuarias establecidas en la
sin distingo de su clase, serán intransfer-
Social de cada empresa usuaria;
Zona Libre de Colón;
ibles.
• Los representantes legales, propi-
• Todas aquellas personas que a criterio
etarios, ejecutivos y trabajadores de
de la Gerencia, deban portar un pase
Las personas con derecho a pases perma-
empresas
personal permanente de ingreso al área
nentes personales son:
constituidas y autorizadas a operar en el
nacionales
debidamente
segregada diplomáticas y religiosas.
territorio nacional que suministren o
• Funcionarios públicos que presten
brinden servicios a la Zona Libre de
En esta ocasión detallaremos los pases
servicio en la Zona Libre de Colón;
Colón o a las empresas usuarias estab-
personales,
• Los administradores, Directores y
lecidas en la Zona Libre de Colón;
particular o empresa pueda ingresar a la
dignatarios de las empresas que se les
• Los profesionales y técnicos con idonei-
Zona Libre de Colón.
42 |
ZONA ATLÁNTICA
para
que
usted
como
AU INFORMA
CLASES DE PASES PERMANENTES
5. Copia del pacto social en caso de que
así como a ex – Gerentes y Subgerentes
PERSONALES
los directivos no aparezcan en la planilla.
de la Zona Libre de Colón, y a las perso-
6. El formulario de pases permanentes
nas que a bien consideren emitírselos.
Hay cuatro (4) clases de pases perman-
deberá llenarse en el mismo orden como
Sin condición preestablecida, salvaguar-
entes personales, a saber:
aparecen los empleados en la planilla del
dando los mejore intereses de la Zona
1. Pases Permanentes personales Ejecu-
seguro
Libre de Colón.
tivos
máquina.
social
y
confeccionarlo
a
PASES EVENTUALES
2. Pases Permanentes personales Labo-
PERSONALES
rales
• PASE PERMANENTE PERSONAL DE
3. Pases Permanentes personales de
VISITANTE: Tendrá derecho a pase
Visitante
permanente personal de visitante los
Son pases eventuales, todos aquellos
4. Pases Permanentes personales de
propietarios de negocios debidamente
permisos de ingreso al área de la Zona
Cortesía
establecidos en el territorio nacional y los
Libre de Colón que se emitan por tiempo
representantes legales, vendedores y
definido.
• PASE EJECUTIVO: Tendrá derecho a
mensajeros de empresas nacionales con
un pase ejecutivo el Gerente y Subger-
licencias comerciales de personas jurídi-
Existirán pases eventuales de un día,
ente de la Zona Libre de Colón, el Presi-
cas, que prueben la necesidad de ingresar
cinco días y de un mes, los que podrán
dente, los Dignatarios, Directores y
a comprar o que prueben que suminis-
ser prorrogados hasta por un periodo
ejecutivos de las empresas usuarias, con
tran equipos y materiales, así como
adicional igual.
el fin de permitirle su ingreso al área
aquellas que brindan servicios tanto a la
segregada de la Zona Libre de Colón, en
Institución como a la empresa usuaria.
el vehículo que en el momento de ingreso
Los pases eventuales personales se
extenderán en casos en que se requieran
conduzcan. Dicho pase ejecutivo se
De igual forma, tendrá derecho a un pase
el ingreso al área segregada de la Zona
considera pase vehicular.
permanente personal de visitante, los
Libre de Colón.
profesionales y técnicos idóneos que
• PASE PERMANENTE PERSONAL
prueben que brindan servicios propios
Los permisos que tengan a bien solicitar
LABORAL: Tendrá derecho al pase
de su profesión o tarea, a la Zona Libre de
a través de cartas, deberán especificar lo
permanente personal laboral, los funcio-
Colón, como a las empresas usuarias.
siguiente:
narios públicos que laboran en la Zona
• Nombre y número de cédula de la(s)
Libre de Colón, de igual forma los traba-
• Requisitos para pases permanen-
personas que solicitan el permiso;
jadores permanentes de las empresas
tes de visitantes
• Notificar que clase de trabajo estarán
usuarias, los trabajadores de la empresa
1. Carta de la empresa solicitante.
realizando en dicha empresa;
representadas
representantes
2. Tres (3) cartas de la empresa usuaria
• Notificar, los días que laborarán en la
legales de las empresas que operan desde
de la Zona Libre que certifique el trabajo
empresa solicitante.
el Depósito Público.
que realiza.
y
los
3. Copia de la patente del negocio.
Los permisos deberán pagar B/. 1.00 por
• Requisitos para pases personales
4. Copia de la planilla del seguro social en
persona, a partir del tercer día y serán
permanentes
el
caso de empleado.
validos por una semana.
el
5. Copia del pacto social en caso de varios
Para el pase eventual de usuario todos
formulario
socios.
los meses debe llenar el formulario, carta
1. Carta de la empresa solicitando los
6. El formulario deberá llenarse a
de solicitud, fotocopia de cédula y paz y
pases.
máquina.
salvo de la empresa.
vigente.
• Pase permanente personal de
Si todo está en regla, se hace la factura de
3. Copia del recibo de pago de la planilla
cortesía: La Administración de la Zona
pago, para que los pases eventuales el
del seguro social.
Libre de Colón emitirá pases personales
usuario lo tenga cada fin de mes, el
4. Paz y Salvo de la empresa de la Admin-
de cortesía a las autoridades civiles y
mismo debe solicitarlos quince días
istración de la Zona Libre de Colón.
nacionales, diplomáticas y eclesiásticas,
antes que el mes se acabe.
departamento
/
solicitar
de
en
pases
2. Copia de la planilla del seguro social
Para mayor información sobre cómo tramitar en Zona Libre puede ingresar a la página web
www.zolicol.gob.pa / Trámites y costos.
ZONA ATLÁNTICA |
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AU I NFOR MA
Ventajas de pertenecer a la
Asociacion de Usuarios
de la Zona Libre de Colón
1.
Ser miembro del único gremio
empresarial existente en la Zona
Libre de Colón, el cual, con 33 años
de existencia, goza de un reconocido
prestigio a nivel nacional e
internacional.
2.
Participar en cualquiera de las
comisiones de trabajo existentes en
nuestra Asociación, donde podrá
tratar cualquier tema de su inquietud
y nos podrá remitir, vía fax, o correo
electrónico, su opinión sobre
cualquier tópico de especial interés.
3.
Tener a su disposición,
nuestros Salones de Conferencias y
facilidades que podrá utilizar para
cualquier evento que usted organice,
previa solicitud y coordinación con la
Dirección Administrativa de la AU.
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ZONA ATLÁNTICA
4.
Recibir información constante,
a través de nuestras circulares, AU
Informa y flash informativos de lo
que acontece. También podrá
participar en las diversas
Conferencias que organizamos
durante todo el año para nuestros
miembros.
5.
Derecho a participar de las
misiones comerciales extranjeras
realizadas en la sede de la AU.
Igualmente estar informado de las
misiones comerciales extranjeras que
regularmente visitan la Zona Libre
de Colón con las cuales podrá
establecer contacto personal cuando
usted lo considere de su interés.
6.
Beneficios especiales en
eventos que se realicen.
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7.
Participar de reuniones,
Asambleas Generales y
Extraordinarias, con derecho a voz y
voto.
8.
Oportunidad de gozar de
magníficos descuentos. Actualmente
contamos con un interesante listado
de grandes empresas de todas las
áreas, dentro de las provincias de
Panamá y Colón y de la República de
Panamá, entre los que destacan:
hoteles, restaurantes, telefónicas,
almacenes, arrendadoras de autos,
entre otras.
Para mayor información contáctenos:
Teléfono: 441-4244, fax 441-4347
E-mail:[email protected]
www.auzonalibrecolon.com
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ZONA ATLÁNTICA |
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ZO N A LIBR E EN IM ÁGENES
Foto cortesía de MIT
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ZONA ATLÁNTICA
OPINIÓN DE UN EX- P RES I D EN TE
Hertsel Levy, exitoso empresario que se
ocupa de la dirección y administración de
Hilco Panamá y Decollection International.
Actualmente, Levy trabaja dentro de la AU como coordinador
de las Misiones Comerciales que se organizan con la finalidad
de lograr que las empresas de Zona Libre establezcan nuevas
relaciones de negocios fuera del país. La más reciente, fue la
Misión Comercial a República Dominicana la cual tuvo
mucho éxito. Las próximas misiones para el año 2012 son
hacia Bogotá-Colombia y Lima-Perú. “Tenemos grandes
expectativas, con la celebración de estas nuevas Misiones
Comerciales, que serán de provecho para todos los
participantes”, nos comentó.
Hertsel considera que la zona franca ha sido un factor
fundamental para el desarrollo económico de Panamá,
refiriéndose al movimiento de carga, estimando que el 90%
de la mercancía que se vende en Panamá es producto que se
mueve a través de la ZL. “El panameño viste bien y a bajo
precio gracias al movimiento comercial que realiza la ZL”.
Hertsel Levy
Presidente 2004-2005
Para Hertsel, ser Presidente de la Asociación de Usuarios de la
Zona Libre de Colón representó, ante todo, un honor y una
gran responsabilidad; además, de que fue una etapa de
desprendimiento de sus empresas para dedicarse, tiempo
completo, a la causa de la Asociación de Usuarios.
Aunque han pasado solo 6 años desde su presidencia, Hertsel
resalta 2 grandes cambios dentro de la Zona Libre que se han
suscitado de manera reciente : “el primero, es que hoy existe
la automatización del movimiento comercial; y, segundo, es
que la Zona Libre está siendo gravada con impuestos,
aunque no se le llame directamente así”.
Durante su gestión como Presidente de la AU logró organizar
exitosamente múltiples ferias en diferentes países, con las
cuales se generaron un gran número de nuevos contactos
comerciales en un breve periodo. Por otra parte, destaca que
lo más importante fue defender el ideal por el que fue creada
la zona franca: una zona libre de impuestos y de gravámenes.
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ZONA ATLÁNTICA
Para Levy, la Zona Libre de Colón es el motor generador del
turista que viene a comprar y del visitante que invierte en
Panamá, en sus hoteles y restaurantes, entre otros comercios.
Igualmente, ha sido promotora de múltiples beneficios para
la Ciudad de Colón, toda vez que sin la ZL la historia de Colón
sería otra, puesto que las plazas de trabajo que se generan,
brindan sustento e ingresos a miles de colonenses.
Su visión a futuro de la ZL, es que con el Tratado de
Promoción Comercial entre Panamá y Los Estados Unidos,
muchas compañías Norteamericanas, utilizaran la plataforma
que le brinda la ZL, para distribuir sus productos a Centro y
Suramérica. “Lo que nos hace únicos en el Mundo es la
comunidad de más de 3 mil empresas que está siendo cada
vez más grande y fuerte. Con el esfuerzo en conjunto de los
empresarios y la Ampliación del Canal lograremos que
Panamá se consolide como Centro Logístico de acopio y de
distribución para Centro, Suramérica y el Caribe”.
Hertsel Levy envía un mensaje para los socios y empresarios
de la ZL: “La AU es la voz de los empresarios y necesita del
apoyo de todos, ya que es el único ente que nos puede
representar. La AU, desde su creación ha trabajado por el
beneficio de Colón y por la hermandad empresarial. Si no
existiese la AU, no existiría el balance entre el gobierno y los
empresarios. Gracias a esta Asociación se ha visto el
progreso positivo y activo de la Zona Libre de Colón”.