Herramienta CASE y diagramas

Herramienta CASE
Nos ayudan en todos los aspectos del ciclo de vida de desarrollo de software en
tareas como el proceso de realizar un diseño del proyecto, los cálculos de los costos,
implementación de parte del código, compilación automática, documentación o la
detección de errores
Automatizar
Permite
*desarrollo de software
*reutilización del software
*la documentación
*portabilidad e software
*generación del código
*estandarización de la documentación
*chequeo de errores
*gestión del proyecto
Componentes CASE
Repositorio: se almacenan los elementos definidos o creados por la herramienta
case cuya gestión se realiza mediante el apoyo de un sistema de gestión de base de
datos o de un sistema de gestión de ficheros
Meta modelo: constituye el marco para la definición de técnicas y metodologías
soportadas por la herramienta
Carga o descargad e datos: facilidades que permiten cargas el repertorio de
herramientas CASE con datos provenientes de otros sistemas
Comprobación de errores: permiten llevar a cabo un análisis de la integración y
consistencia de esquemas generados por la herramienta
Interfaz de usuario: herramientas de diseño gráfico que permitan la utilización de
ventanas iconos y menús con ayuda de un ratón
-Estructura CASE
CASE DE ALTO NIVEL: herramientas que apoyan las fases finales o superiores
como planificación de sistemas o análisis de sistemas de diseño
CASE DE BAJO NIVEL herramientas que automatizan o apoyan las fases finales o
inferiores del ciclo de vida como el diseño detallado de sistemas, implantación de
sistemas y el soporte de sistemas
-Integración de las Herramientas CASE
*permite disponer de herramientas CASE con diferentes estructuras de direccionarias
locales para el intercambio de datos
*la integración de presentación confiere a todas las herramientas CASE el mismo aspecto
*la integración de herramientas permite disponer de herramientas CASE capaces de
invocar otras CASE
Project
Software de administración de proyectos que está diseñado para el desarrollo y
comercialización para la administración de proyectos en el desarrollo de planes, los
miembros de los equipos pueden administrar tareas, colaborar, enviar partes de horas y
marcar problemas y riesgos. Para jefes facilita y hace atractiva la administración de
proyectos y les permitirles analizar los recursos, los presupuestos y las escalas de tiempo.
Además, los jefes de proyecto podrán medir fácilmente los progresos y anticiparse a las
necesidades de recursos mediante los informes incorporados, muy detallados y fácilmente
personalizables. Ofrece la posibilidad de definir los objetivos de negocio, medir el impacto
estratégico de las ideas rivales, tomar buenas decisiones de financiación y ver el estado
de los proyectos y los recursos en toda la empresa.
Diagrama de red o de pared
El diagrama de red es una representación esquemática de las actividades del
cronograma del proyecto y de sus relaciones lógicas, también denominadas
dependencias. Se puede realizar de forma manual o mediante un software de gestión de
Proyectos.
Cuando ya se tiene la información en secuencia y la duración de las actividades
del proyecto ha sido completada se podrá realizar el diagrama de red , el cual es una
representación gráfica de la secuencia de las actividades del proyecto y las dependencia
entre ellas, los diagramas de RED se leen de izquierda a derecha o de arriba hacia abajo.
Las actividades se representan como rectángulos unidos por linear para
representar las relaciones de dependencia.
También nos puede ayudar a llevar el control del proyecto
Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt es una herramienta preferida para esta tarea pues muestra
un solo vistazo a los avances de cada etapa del proyecto y te permite realizar el
seguimiento del avance de cada una de las personas responsables de dicha etapa.
El objetivo del diagrama es exponer el tiempo de dedicación previsto para
diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado
Lo primero que debemos tener en cuenta es saber con claridad el proyecto que
llevaremos a cabo , dependiendo de eso , los pasos a seguir para la realización , como
por ejemplo la recolección de información , no podemos implementarlo si no sabemos con
claridad que es ni que es lo que debemos llevar a cabo para realizarlo.
Después debemos de poner un límite en cada actividad durante cierto tiempo, 1
semanas, 2 semanas, 3 días, depende del proyecto a realizar
Observemos el siguiente ejemplo:
Como se podrá observar es
un proyecto que está
constituido de 3 fases en el
cual se llevara a cabo
durante 4 meses para
finalizarlo.
En el cual cada mes está
constituida de 4 semanas
Por ejemplo vemos que
para la FASE 1 recolección
de información esta
sombreado 2 semanas para
poder realizarlo.