Propuesta de Plan de Trabajo 2014 GRUPO DE TRABAJO DE CONCURRENCIA POLÍTICAS Y PROGRAMAS DE LA CNCH; CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN. Propuesta de Programa de Trabajo del GT de Concurrencia Políticas y Programas de la CNcH a través de la Capacitación y Formación. Objetivo del Grupo de Trabajo: Instrumentar un programa permanente de capacitación y formación, orientado a las y los servidores públicos de las dependencias e instituciones que participan en la Cruzada Nacional contra el Hambre (CNcH), para que dispongan de conocimientos, cuenten con una actitud positiva e innovadora, así como desarrollen y mejoren continuamente las habilidades administrativas a favor de las acciones y estrategias de atención a la población en pobreza extrema de alimentación1, con la finalidad que este proceso formativo sea un medio de fortalecimiento para las relaciones intergubernamentales de la Comisión Intersecretarial, de acuerdo a los principios de integralidad, complementariedad, concurrencia y trabajo conjunto de la administración pública federal. Objetivo Específico: 1. Capacitar y formar de manera sistemática en conceptos, lineamientos de trabajo y conocimientos actualizados de la CNcH a los servidores públicos de las dependencias e instancias que participan en Sistema Sin Hambre. Componente: 1.1 Desarrollar y divulgar entre las estructuras de personal de las dependencias y las entidades, así como en las de otros órdenes de gobierno, contenidos específicos sobre la temática de la pobreza multidimensional en México, directrices y orientaciones que establece la Ley General de Desarrollo Social y diversas temáticas sociales tratadas tanto en el campo académico como de las tendencias actuales de política pública sobre los derechos sociales, en el marco de la Cruzada contra el Hambre. 1 Pobreza Extrema de Alimentación se refiere a la Pobreza Extrema Multidimensional y con Carencia Alimentaria. 1 Acción: 1.1.1 Elaborar e integrar materiales informativos, documentos y presentaciones relacionados a las temáticas de la pobreza multidimensional, el desarrollo social incluyente en México, así como las recomendaciones internacionales para las políticas de desarrollo y los derechos sociales aplicables al contexto mexicano. Indicador: 1.1.1.1. Documentos y materiales de Formación e Información de la Cruzada, elaborados y difundidos entre los miembros de la Comisión Intersecretarial. Acción: 1.1.2 Elaborar un diagnóstico a partir de la detección de necesidades de capacitación (DNC) de los funcionarios de las dependencias federales, sus delegaciones y representaciones en las entidades federativas, en las dependencias estatales y con las autoridades municipales, que permitan identificar los temas que se requieren para la formación y profesionalización de su personal. Indicador 1.1.2.1 Diagnóstico de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC), aplicado a una muestra representativa de funcionarios públicos de los tres órdenes de gobierno. Objetivo Específico: 2. Organizar y coordinar actividades para que los servidores públicos desarrollen las habilidades administrativas requeridas para lograr con eficiencia y eficacia los objetivos y metas de la CNcH, así como mejorar continuamente los mecanismos de seguimiento a la participación de las dependencias en la estrategia de la Cruzada a través del tablero de seguimiento de los programas que inciden en el Sistema Sin Hambre. 2 Componente: 2.1. Realizar acciones para que los funcionarios públicos de los tres órdenes de gobierno, mediante esquemas de capacitación y de comunicación a través de las tecnologías de la información (TICs), manejen las herramientas tales como el tablero de seguimiento de la Cruzada, las matrices de inversión, el catálogo de actividades de impacto a la Cruzada, entre otros medios de planeación y operación concurrente de los programas sociales disponibles en el Sistema Sin Hambre. Acción: 2.1.1 Realizar sesiones de capacitación a servidores públicos de las dependencias responsables del tablero de seguimiento, para garantizar oportunidad y calidad en la información necesaria para actualizar el avance de la CNcH y generar los reportes que permitan la adecuada y oportuna toma de decisiones por parte de los miembros de la Comisión Intersecretarial. Indicador 2.1.1.1 Servidores Públicos de las dependencias e instituciones capacitados para manejo del Tablero de Seguimiento y/o matriz de inversión, y/o catálogo de actividades y/u otros medios que permiten planear, operar y evaluar a los programas que inciden en la CNcH. Objetivo Específico 3. Potenciar las actitudes positivas, la innovación y la mejora continua de programas y acciones de la CNcH que permitan fortalecer el trabajo coordinado, concurrente e integrado de las instituciones, fortaleciendo las relaciones intergubernamentales en la Administración Pública. Componente: 3.1. Establecer mecanismos mediante la formación y capacitación de los servidores públicos que permitan establecer nuevos y mejores mecanismos de coordinación entre las dependencias y entre las instituciones de los tres órdenes de gobierno para lograr eficiencia y eficacia en el cumplimiento de los objetivos y metas de la Cruzada contra el Hambre. 3 Acción: 3.1.1 Realizar reuniones del Grupo de Trabajo de Capacitación y Formación para identificar los contenidos necesarios para la capacitación de funcionarios federales así como planear y establecer los mecanismos de evaluación y seguimiento para este objetivo específico. 3.1.2 Desarrollar contenidos para la capacitación entre funcionarios públicos de distintas dependencias que estén vinculados por el común de las acciones que realizan en campo, basados en las experiencias exitosas que permitan ser compartibles y consideradas por otras estructuras de personal en los municipios que atiende la Cruzada. Indicador: 3.1.1.1 Reuniones de los Grupo de Trabajo realizadas y minutadas. 3.1.1.2 Documentos con evidencias de casos de éxito de coordinación entre dependencias en la operación de la Cruzada, para ser considerados como contenidos de capacitación y formación de funcionarios de los Comités Intersecretariales Estatales y Municipales. Ruta Crítica Actividades Sesiones Ordinarias Sesiones Extraordinarias Eventos de Capacitación a Dependencias Federales Eventos de Capacitación a Comités Intersecretariales Estatales Ene x Feb Mar x Abr May x Tiempo Jun Jul x Ago Sep x Oct Nov x Dic x x x x x x x x x x x x x x 4 x x x Eventos de Capacitación de Comités Intersecretariales Municipales Documento de seguimiento, resultados y evaluación de los alcances del Grupo de trabajo x x x x x x Indicadores Complementarios: Número de Funcionarios Públicos de las Dependencias / Instituciones (Federales, Estatales y Municipales) capacitados. Número de capacitadores habilitados por Dependencias / Instituciones (Federales, Estatales y Municipales) para el proceso de capacitación y formación en cascada. Número de eventos de capacitación realizados por Dependencia / Instituciones (Federales, Estatales y Municipales). Número de reuniones de capacitación realizadas por cada Dependencia e Institución (Federales, Estatales y Municipales) Número de documentos y presentaciones elaboradas para los eventos de capacitación y/o formación de servidores públicos Número de reuniones realizadas por cada una de las Dependencias por cada uno de los Módulos. Número de Foros, Talleres y Cursos realizados por las Dependencias e Instituciones (Federales, Estatales y Municipales). 5 x