metodos de control

COLEGIO DE EDUCACÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE MÉXCIO
COACALCO #184
AE 1.2.1 Realiza un cuadro comparativo entre las técnicas de control de recursos respecto de sus
funciones y métodos de control.
T.T. REVISIÓN DEL CONTROL INTERNO
MÓDULO
OVIEDO SOLANO ANGELICA
ALUMNO(A)
GONZALEZ ESPINOSA GABRIELA MA. MAGDALENA
GRUPO: 501
MATRICULA: 111840127-0
MÉTODOS DE CONTROL
*PRE- CONTROL
FUNCIONES
Es una técnica sencilla para la evaluación inicial de la capacidad de un
proceso. Su funcionamiento se basa en el valor de ciertos parámetros,
que es fijo en lo que tradicionalmente se conoce como Pre control
clásico.
Puede ser visto como una herramienta de validación de la puesta a
punto o el cumplimiento de las especificaciones de un proceso
productivo. Así, su principal objeto es el deprevenir defectos en la
manufactura y monitorizar el proceso, controlando que su capacidad
siga siendo alta.
Podemos destacar que:
*El Pre control es una herramienta de calidad sencilla y útil
Su funcionamiento mejora notablemente cuando se liberan ciertos
parámetros.
*La selección de dichos parámetros determina la potencia final de la
técnica.
Ejemplos
Gráficas estadísticas
*CONTROL CONCURRENTE

Consiste en las actividades de los supervisores que dirigen el trabajo
de sus subordinados; la dirección se refiere a las actividades del
gerente cuando instruye a sus subordinados sobre los medios y
procedimientos adecuados y cuando supervisa el trabajo de los
subordinados para asegurarse de que se realiza adecuadamente.
La dirección sigue la cadena de mando formal, pues la responsabilidad
de cada superior es interpretar para sus subordinados las órdenes
recibidas de niveles más altos. La relativa importancia de dirección
depende casi por entero de la naturaleza de las actividades llevadas a
cabo por los subordinados.
Por ejemplo, la mayor parte de
las computadoras están
programadas para ofrecer a los
operadores respuestas inmediatas
si se presenta algún error. Si se
introduce un comando equivocado,
los controles del programa
rechazan el comando y todavía así
pueden indicarle por qué es el
error.
*CONTROL
RETROALIMENTARIO
Consiste en que éstos destacan los resultados históricos como base
para corregir las acciones futuras; por ejemplo, los estados financieros
de una empresa se utilizan para evaluar la aceptabilidad de los
resultados históricos y determinar cuáles son los cambios que
deberían hacerse en la adquisición de recursos futuros o actividades
operativas.
Se tiene una empresa que tiene
3 sucursales distribuidas por
todo el país: Sucursal A, Sucursal
B y Sucursal C. El gerente general
ha detectado que la sucursal A
tiene serios problemas
financieros, mientras que sus
otras dos sucursales están
funcionando correctamente. Es
aquí cuando el gerente debe
decidir si esta información es causa suficiente para cerrar dicha
sucursal o deberá cambiar las estrategias que han venido
implementando.
Fuentes consultadas:
https://www.google.com.mx/#q=funciones+del+control+concurrente
https://www.google.com.mx/#q=funcion+del+precontrol
https://www.google.com.mx/#q=funcion+del+control+retroalimentativo