MODULO 4: Dirección y Gestión de Centros y Organizaciones SS

MODULO 4: Dirección y Gestión de Centros y Organizaciones SS.SS
Coordinador: Jesús Ezpeleta Tarín. Licenciado en Ciencias del Trabajo por la UZ; profesor adscrito
a la FCST, Dpto DOE; Jefe Sección de Inventario y Gestión del Patrimonio Rústico y Urbano del
Dpto. de Contratación y Patrimonio-Ayuntamiento de Zaragoza. Responsable seguimiento
económico Fondos Estatales-Plan de Empleo
42.1.1 Estructura Organizativa
4.1 Gestión
estratégica de los
Servicios Sociales
4.1.2 Externalización en los SS.SS.
4.1.3 Dirección por Valores
4.1.4 Planificación Estratégica en los Servicios Sociales
TALLER
Da vida a tus
proyectos de
forma diferente
Todos podemos ser creativos.
Generar modelos de negocio. CANVAS Social
26
enero
2h/2h
28
enero
4h
2 febrero
4h
Planifica de forma ágil tu modelo de negocio
Taller: Metodología para realizar un Trabajo Fin de Diploma
(TFD)
5 Febrero
3h
Docente: Francisco Galán. Trabajador Social y Antropólogo. Profesor Asociado de la FCST
Objetivo
Instruir a los alumnos en la metodología para realizar un TFD
Explicación del Trabajo Fin de Diploma. Características esenciales
Estructura
Normas básicas del mismo: extensión, tipo de letra, citas y referencias bibliográficas, etc.
4.2 Cambio de
época para el
Tercer Sector:
retos para
organizaciones
S.XXI
4.2.1 La Gestión del cambio
4.2.2 La reflexión estratégica
9 febrero
2h/2h
Experiencia- Plan estratégico ATADES
Mesa de
experiencias
Experiencia- Plan estratégico Grupo Rey Ardid
Experiencia- Plan estratégico ADUNARE
4.3. Diseño y
medición de
proyectos sociales
4.3.1 Diagnóstico
e identificación
en la formulación
de proyectos
sociales
12
febrero
3h
Concepto y características
Diagnóstico para intervención social
4.3.2 Técnicas y
metodologías
Las técnicas e instrumentos para la elaboración de
diagnósticos y su evaluación
4.3.3 Evaluación
Tipos de evaluación: proceso, seguimiento, impacto,
interna, externa, cuantitativa, cualitativa,…
Aspectos a evaluar: gestión, calidad, eficiencia,
eficacia, sostenibilidad,…
16 fb 2h
16fb / 2h
19fb / 2h
19fb/ 2h
4.3.4
Implementación.
Análisis de
experiencias
Implementación del Plan Director-Estratégico de
Servicios Sociales. Ayuntamiento de Zaragoza
4.4.1 Gestión de las Subvenciones
4.4. Gestión de
Centros
Gestión de Centros Especiales de Empleo
TALLER
4.6. Gestión de la
Administración
Mesa de
experiencias
20 fb
3h
4.4.2 Gestión presupuestaria
Mesa de
experiencias
4.5. Proyectos
Ágiles
20 fb
1h
Gestión de Centros de Empresas de Inserción
Mejora la productividad del equipo de tu proyecto. SCRUM
Gestión de los
datos
personales
23 febrero
2h
23 febrero
2h
LOPD
26 febrero
4h
Legislación Digital
4.6.1 Contratación con la Administración
4.6.2 Clausulas sociales en la contratación pública
TALLER
Tipos de relaciones con la Administración
Formación en
Pliegos técnicos
procesos
administrativo Fases de contratación
s
¿Qué debe tener un proyecto para que se apruebe en
una convocatoria?: La perspectiva técnica del evaluadorproyectos
Aprobación de
proyectos
sociales en
¿Qué debe tener un proyecto para que se apruebe en
convocatorias
una convocatoria?: La perspectiva Institucional
1 marzo
4h
4 marzo
4h
8 marzo
4h