silabo 2014-i gestión de proyectos informáticos

UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL, DE SISTEMAS Y DE ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENÍERIA DE SISTEMAS
SÍLABO DE GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
I.
DATOS INFORMATIVOS
CÓDIGO
PRE-REQUISITO
SEMESTRE
CICLO DE ESTUDIOS
NÚMERO DE CRÉDITOS
CARGA HORARIA
DURACIÓN
DOCENTES
II.
: IS551
: Ingeniería de la información
: 2014-I
:X
:4
: HT: 3 - HP: 2
: 17 Semanas
: MSc. Ing. Pedro Miguel Jacinto Mejía
[email protected]
SUMILLA
Gestión de Proyectos Informáticos es un curso de especialidad de naturaleza teórico
práctico, dirigido a los estudiantes del décimo ciclo de Ingeniería de Sistemas.
Su contenido ha sido diseñado para lograr en el estudiante un aprendizaje y una actitud
crítica aplicada, en base a casos y talleres, sobre la planificación y control de los diferentes
componentes que deben ser administrados en un proyecto: actividades, tiempo, costos,
calidad, recursos humanos y materiales, riesgos, integridad y su procuración de ejecución;
tomando como referencia metodologías, métodos, técnicas y herramientas basada en
estándares internacionales y buenas prácticas.
El curso ha sido organizado para abarcar actividades de planeación, estimación,
administración, análisis, modelamiento y evaluación de un proyecto.
En el desarrollo del curso se fomenta la participación dinámica del estudiante y el trabajo
en equipo, así como; su actitud crítica, proactiva y pertinente, con la finalidad de lograr
valor agregado a lo aprendido en las sesiones de clase.
III.
OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:



Administrar los recursos informáticos con eficacia, eficiencia y efectividad.
Participar en la gestión y ejecución de un proyecto con componentes de tecnologías
de información.
Conocer las técnicas de gestión necesarias para planificar, organizar, supervisar y
controlar proyectos.
IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
PRIMERA UNIDAD:
MARCO CONTEXTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar la unidad, el estudiante estará en capacidad de:
1. Conocer y comprender el marco contextual de un proyecto, identificando las habilidades
requeridas y sus entregables.
2. Conocer el ciclo de administración de un proyecto y la forma como se organiza el trabajo en
base a procesos.
DURACIÓN: 03 semanas
SEMANA
CONTENIDO
01

Planificación Estratégica de Sistemas de Información. Definiciones
básicas. Los sistemas de Información en el contexto de la
Planificación. Metodologías asociadas. Casos de estudio.
02


Introducción a la Dirección de Proyectos
Definiciones básicas asociadas con la Dirección de proyectos: PMI,
PMBOK, definición de Proyecto, Dirección de Proyectos, relación
entre proyectos, programas y portafolio, rol del director de proyectos,
factores ambientales
Conceptualización de un proyecto informático. Temporalidad de un
PI. Productos y servicios entregables de un PI. Características de un
PI.
Administración de proyectos informáticos. Áreas de conocimiento.
Relaciones con otras disciplinas. Tareas relacionadas.
Fases y ciclo de vida del proyecto informático.
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

03



04

Beneficiarios e interesados de un proyecto informático. Sistemas
organizacionales basados en proyectos.
Habilidades requeridas para la administración de proyectos
informáticos.
Influencias en un proyecto informático. Socioeconómicas, culturales,
legales.
Procesos de un proyecto y organización del trabajo: procesos
inicializadores, de planeación, controladores, de ejecución, de cierre.
SEGUNDA UNIDAD:
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar la unidad, el estudiante estará en capacidad de:
1. Conocer las actividades críticas de cada componente de la administración de un proyecto
informático: integridad, tiempo, esfuerzo, costos, recursos humanos y materiales,
comunicaciones y negociación las actividades críticas de cada componente de la
administración de un proyecto informático.
2. Conocer y aplicar técnicas y buenas prácticas en la gestión de las actividades críticas de los
componentes de la administración de un proyecto informático.
DURACIÓN:
SEMANA
CONTENIDO
05
 Administración de la integridad del proyecto informático. Desarrollo del
plan, ejecución, control de cambios.
06
 Administración del alcance del proyecto informático. Iniciación,
planeación del alcance, definición del alcance, verificación del alcance,
control de cambios del alcance.
07
 Administración del tiempo del proyecto informático. Definición de las
actividades, secuencia de las actividades, tipos de secuencia entre
actividades, estimación de la duración de las actividades, desarrollo de
la programación, control de la programación.
08
 Primer Examen Parcial
09, 10
 Administración de los costos del proyecto informático. Planeación de
recursos, estimación de costos, presupuesto de costos, estimación de
costos.
 Métodos de estimación de costos. Evaluación Económica y Financiera
de los proyectos
 Rentabilidad de los Proyectos Informáticos.
11
 Administración de la calidad del proyecto informático. Planeación de la
calidad, aseguramiento de la calidad, control de la calidad.
 Administración de la calidad desde la perspectiva del Producto
 Administración de la calidad desde la perspectiva del Proceso: CMMI
12
 Administración del recurso humano del proyecto informático.
Segregación de funciones. Planeación organizacional, adquisición del
staff, técnicas de reclutamiento, desarrollo de equipos, tipo de equipos.
13
 Administración de las comunicaciones del proyecto informático.
Planeación de las comunicaciones, distribución de la información,
reportes de desempeño, estimación del esfuerzo, cierre administrativo.
14
 Administración de riesgos del proyecto informático. Identificación del
riesgo, cuantificación del riesgo, desarrollo de respuesta al riesgo,
control de respuesta al riesgo.
15
 Administración del procuramiento, abastecimiento, logístico o
aprovisionamiento del proyecto. Administración del contrato, cierre del
contrato.
Actividades
programadas
Semana 06
Sustentación de avance: “Administración de alcance del proyecto
informático”
Semana 11
Sustentación de avance: “Administración del tiempo y Costos del proyecto
informático”
Material
de
referencia preparado
Manuales de usuario de cada herramienta de software elaborado por cada
equipo de trabajo
Semana 15 a la 17: Presentación y defensa de proyecto final
V.
METODOLOGÍA DE TRABAJO
 Las clases teóricas del curso se desarrollarán a través de exposiciones a cargo del
docente del curso y los estudiantes debidamente distribuidos de manera oportuna por
temas de sustentación. Cada tema será reforzado con trabajos de dinámica grupal y
con el desarrollo de casos y talleres por equipos. Algunos trabajos y talleres por su
naturaleza y contenido serán de carácter individual.
 Los trabajos o talleres en los que se haga uso del laboratorio de cómputo serán
desarrollados individualmente o equipo según sea la naturaleza del taller.
 Se entregará el material complementario para consulta, de cada uno de los temas
desarrollados en las diferentes sesiones de clase.
 Para el proyecto final (PF) se conformarán equipos de trabajo de máximo cuatro (03)
integrantes, los que presentarán una propuesta de solución informática, según los
temas desarrollados, aplicados en una organización de la localidad. Los trabajos
repetidos o copias de ciclos anteriores serán automáticamente depurados.
VI. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
REQUISITOS DE APROBACIÓN:
 Aprobará el curso el estudiante que alcance Nota Promocional (NP) 10,50 ó mayor
en una escala vigesimal.
 El alumno que no asista a un 30% del total de clases programadas se considerará no
apto para ser promocionado.
 El alumno que demuestre falta de probidad en la rendición de alguna evaluación será
automáticamente calificado con nota CERO (00), la cual por ninguna razón será
modificada o remplazada.
 La no presentación de trabajos oportunamente o la no asistencia a un examen o
taller será calificado con nota CERO (00), la cual por ninguna razón será modificada
o remplazada.
 Por la naturaleza del curso no se contempla examen sustitutorio.
SISTEMA DE CALIFICACIÓN:
NP: Nota Promocional: NP = (PT + ES + EF + TF) / 4
PT: Comprende la presentación de los avances indicados en el Proyecto Final.
ES: Evaluación Semestral
EF: Sustentación semestral del tema asignado
TF: Proyecto Final: Presentación y Defensa final.
VII. FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
1. Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK).
Cuarta Edición.
2. PMBOK (2003): Cuerpo del Conocimiento de la Administración de Proyectos.
3. McCONNELL, Steve (1997): Desarrollo y Gestión de Proyectos Informáticos.
España. McGraw-Hill Interamericana.
4. GIDO, Jack – CLEMENTS, James P. (2003): Administración exitosa de proyectos.
Segunda Edición. México. Thomson Learning.
5. SOMMERVILLE, Ian (2002): Ingeniería de Software. Sexta Edición. México.
Pearson Educación.
6. FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (2001): Master en Consultoría
de Tecnologías de la Información e-Business. Tomo VII. Dirección y Gestión de
Proyectos e-Business. España.
7. PIATTINI, Mario G. – CALVO-MANZANO, José A. – CERVERA, Joaquín,
FERNÁNDEZ, Luis (1996): Análisis y diseño detallado de Aplicaciones Informáticas
de Gestión. Madrid. RA-MA Editorial.
8. COURTER, Gini; MARQUIS, Annette (2000): La Biblia de Project 2000. España.
Anaya Multimedia..
9. BRUEGGE, Bernd – DUTOIT, Allen H. (2002): Ingeniería de Software Orientado a
Objetos. México. Pearson Educación.