El grupo PET de la SEMN

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editorial
El grupo PET de la SEMN
The SEMN PET group
Por fortuna, ya nadie pone en duda que la Tomografía por Emisión de Positrones (PET)
juega un papel relevante en la Medicina Nuclear actual. Quizás sea la única técnica capaz
de conseguir la continuidad de la Medicina Nuclear como especialidad. La constitución en
Octubre de 1999, siendo Presidente de la SEMN el Dr. Freire, de un Grupo o Sección de PET
dentro de la Sociedad fue sin duda una decisión adecuada e importante.
Antes que nada quiero expresar mi agradecimiento a la SEMN y a su Presidente actual,
Dr. Lomeña, por haberme propuesto ocupar el cargo de Presidente del Grupo PET. Aunque
los que me conocen bien saben de mi escasa afición a ocupar cargos, en este caso es un gran
honor suceder a los Dres. Lomeña, Sopena y Vázquez Albertino, que antes lo han
desempeñado con especial acierto. Por otra parte, creo que es un momento propicio para que
el Grupo PET pueda desarrollar una tarea de gran utilidad para la Medicina Nuclear
Española en general y para la PET en particular.
El nuevo Grupo PET está constituido por un total de 6 miembros cuyos nombres figuran
en otro apartado de este número de la Revista y a quienes agradezco desde estas líneas la
aceptación para formar parte del mismo. El Grupo va a trabajar en equipo, con toma
colegiada de decisiones y con reparto de funciones y tareas.
El objetivo fundamental y genérico del Grupo no puede ser otro que el fomento de la
implantación y desarrollo de la técnica PET en España. Este macroobjetivo se puede
subdividir en otros objetivos de menor entidad.
La estrategia para conseguir nuestro objetivo está todavía por definir en el seno del Grupo,
pero querría adelantaros algunas posibles actuaciones.
Es claro y evidente que ninguna o casi ninguna meta se puede alcanzar sin el soporte
financiero adecuado. Por ello nuestras primeras actuaciones irán encaminadas a conseguir
una financiación específica para el Grupo, que no repercuta negativamente en las arcas de
la SEMN. Desde aquí hacemos un llamamiento a las diversas Empresas y Compañías
relacionadas directa o indirectamente con la PET solicitando su apoyo financiero o de
cualquier otro tipo que nos puedan ofrecer.
Una vez que conozcamos con una cierta aproximación nuestras posibilidades económicas
decidiremos las acciones concretas a realizar a lo largo del presente año. Estas actuaciones
irán encaminadas a conseguir: la difusión del conocimiento de la PET, la ampliación de las
indicaciones autorizadas, la mejora en la formación de los diversos profesionales implicados,
la creación y búsqueda de evidencia científica sobre su utilidad en diversos campos de la
Medicina y la mejora de la calidad hasta la excelencia en la práctica de la PET en España.
La difusión del conocimiento de la PET tiene que hacerse a 3 niveles distintos: al público,
a las autoridades y gestores sanitarios y a los médicos, especialmente a los de las
especialidades con mayor relación con la PET. Aunque la PET va siendo cada vez más
conocida por los ciudadanos y los profesionales, no está de más fomentar un mejor
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conocimiento, generando y emitiendo una información veraz, honesta y no sesgada e
incrementando las relaciones con los medios de comunicación médicos y no médicos.
Promover contactos y reuniones científicas y técnicas con la Administración y con
médicos de otras especialidades puede contribuir a derribar barreras e incrementar las
indicaciones autorizadas. La presentación de trabajos no sólo en revistas y congresos de
Medicina Nuclear sino también en ámbitos de otras especialidades debería incentivarse
desde el Grupo PET. El Grupo ofrecerá su apoyo a las nuevas Unidades PET que se vayan
montando en nuestro país para ayudarles en la labor de difusión local.
También creemos que merece la pena fomentar iniciativas encaminadas a generar y
difundir nuevo conocimiento y nuevas evidencias científicas, o a recopilar el conocimiento
y evidencias disponibles en la bibliografía sobre la utilidad clínica de la PET, haciendo
especial hincapié en los aspectos de impacto en el manejo de los pacientes y de balance
costo/beneficio.
El Grupo PET no puede olvidar los objetivos formativos. La preparación de los
profesionales que vayan a comenzar a trabajar en una nueva Unidad de PET es un aspecto a
considerar. La formación de todos los Residentes en PET es necesaria y va a ser obligatoria
con la aprobación del nuevo programa oficial de la especialidad. La formación continuada de
quienes ya trabajan en PET es también tarea ineludible.
Finalmente el Grupo PET tiene que apostar por la calidad, adoptando una actitud
constructiva e impulsadora más que controladora, hasta conseguir que la PET en España
alcance los máximos niveles de excelencia.
Estos son nuestros planteamientos, claros y transparentes. No sé si son los mejores o los
más adecuados, pero estamos dispuestos a estudiar todas y cada una de las sugerencias que
nos hagáis llegar e incorporarlas en nuestro programa de acción.
José Luis Carreras Delgado
Presidente del Grupo PET de la SEMN
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