Procedimientos Generales TÍTULO: REFERENCIA: Faltas y Sanciones CANCELA A: AFECTA A: RGD10 EDICIÓN: 1/07.04.04 PÁGINA : 1 DE: 3 EDICIÓN: Toda la empresa EDICIÓN Y CONTROL: APROBACIÓN Y FECHA : RAD Gerente General DIRECCIÓN RESPONSABLE: Gerencia de Administración y Finanzas OBJETO Establecer los criterios para la evaluación de faltas e imposición de sanciones por incumplimiento del personal. ÁMBITO DE APLICACIÓN A todo el personal de REDESUR. RESPONSABILIDADES GERENCIA GENERAL • Aprobar sanciones. COMITÉ DE GERENCIA • Proponer sanciones. RESPONSABLES DE UNIDAD ORGANIZATIVA • Denunciar ante el Comité de Gerencia la ocurrencia de infracciones o conductas del personal susceptibles de sanción. DESCRIPCIÓN DE FALTAS 1. LEVE Se considerarán faltas leves aquellas actuaciones del personal de la empresa que a juicio del Comité de Gerencia atenten contra las obligaciones de trabajo que suponga el quebramiento de la buena fe laboral que debe existir en cualquier organización. Ejemplos de la faltas leves a título informativo pero no limitativo son: • Falta de puntualidad, conflictividad laboral. 2. GRAVE Se considerarán faltas graves aquellas actuaciones del personal de la empresa que el Comité de Gerencia determine conlleven a un incumplimiento de los procedimientos de la organización sin que ello TÍTULO: REFERENCIA : Faltas y Sanciones CANCELA A: RGD10 EDICIÓN: 1/07.04.04 PÁGINA : 2 DE: 3 EDICIÓN: suponga un riesgo para la operación y seguridad del sistema de transmisión o de otros trabajadores o atenten contra el orden interno de la organización. Ejemplos de faltas graves a título informativo pero no limitativo son: • Falta de asistencia injustificada al trabajo, falta de diligencia en denunciar las sanciones. 3. MUY GRAVE Se considerarán faltas muy graves aquellas actuaciones del personal de la empresa que el Comité de Gerencia determine que suponen un incumplimiento de los procedimientos de la organización que pudieran poner en riesgo la operación y seguridad del sistema de transmisión, la integridad fís ica de otros trabajadores o que atenten contra el orden interno de la organización. Ejemplos de faltas muy graves a título informativo pero no limitativo son: • Acciones que pongan en riesgo a las personas o activos de la empresa; deshonestidad (robo, hurto, falsificación); alcoholismo, consumo de estupefacientes; sabotaje; discriminación. REGIMEN DE SANCIONES 1. FALTA LEVE Amonestación escrita. 2. FALTA GRAVE Tres días de suspensión de labores sin derecho a remuneración. 3. FALTA MUY GRAVE Despido procedente. Sin perjuicio a la imposición de cualquiera de las sanciones antes descritas, la empresa se encuentra facultada a despedir al trabajador si incurriese en cualquier causa justa de despido prevista por la legislación laboral, procediendo a seguir el procedimiento señalado en la ley para el despido. REITERACIÓN DE FALTAS • Dos faltas leves generarán una falta grave. • Una falta leve y una falta grave generarán una falta muy grave. • Tres faltas leves generarán una falta muy grave • Dos faltas graves generarán una falta muy grave TÍTULO: REFERENCIA : Faltas y Sanciones CANCELA A: RGD10 EDICIÓN: 1/07.04.04 PÁGINA : 3 DE: 3 EDICIÓN: CADUCIDAD DE SANCIONES • Toda sanción caducará a los cinco años de su imposición. BENEFICIOS DE LOS TRABAJADORES • Cualquier trabajador que reciba una sanción no tendrá derecho, hasta la caducidad de la misma; a ningún beneficio, adicional a los que establezca la legislación vigente, que la empresa pudiera otorgar al personal. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES 1. DENUNCIA FALTA El responsable de la unidad organizativa denunciará, a la mayor brevedad desde su ocurrencia, ante el Comité de Gerencia cualquier hecho o circunstancia que consideren pudiera ser objeto de sanción o amonestación según el presente documento. 2. NOTIFICACIÓN COMITÉ DE GERENCIA. El Comité de Gerencia, o quien éste designe, notificará al trabajador la denuncia de la cual ha sido objeto. 3. DESCARGO El trabajador tendrá un plazo de tres días hábiles desde la notificación para presentar ante el Comité de Gerencia su descargo por la denuncia impuesta. 4. RESOLUCIÓN Transcurridos los tres días hábiles anteriores, el Comité de Gerencia presentará a la Gerencia General informe sobre la existencia o no de falta y propuesta sobre la sanción a imponer. La Gerencia General emitirá resolución que será aplicada de forma inmediata.