Ente: Estrategia: Línea de acción Descripción de la meta: Unidad de

Art. 9, fracc. IV
Metas y Objetivos
Programa Operativo
Año 2015
Ente:
Estrategia:
Archivo Judicial
Proceso y/o proyecto
Línea de acción
Objetivo
Contar con archivistas capacitados y actualizados en el ámbito de la
No se dio el supuesto
archivística.
Actualización de Archivistas
Descripción de la meta:
Unidad de medida:
Estatus
Coordinar junto con el Instituto de Capacitación del Poder Judicial la implementación de un curso de actualización para los archivistas que laboran en
el Poder Judicial.
Número de cursos 1.
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
X
Al 31 de Diciembre de 2015 no se dio el supuesto.
Estrategia:
Proceso y/o proyecto
Línea de acción
Objetivo
Estatus
Depuración de Expedientes Duplicados del Juzgado 1° y Mantener bajo resguardo del Archivo Judicial sólo expedientes
2° Penal
originales.
Concluido
Descripción de la meta:
Depurar el cien por ciento de los duplicados de los expedientes del juzgado primero penal correspondientes al año dos mil y del Juzgado segundo
penal correspondientes al año dos mil dos.
Unidad de medida:
195 del Juzgado 1° Penal del año 2000 y 300 del Juzgado 2° Penal del año 2002,
Registro de avances
Mes
Programado
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
41.25
41.25
41.25
41.25
41.25
41.25
41.25
41.25
41.25
41.25
41.25
41.25
Total
495
Realizado
Observaciones:
88
0
139
0
0
0
185
251
353
271
92
0
1,379
Al 31 de Diciembre de 2015 ( los 88 expedientes de enero son del Juzgado 1° penal del año 2000), 1° penal año 2000, se termino 2° Penal año 2002 con
141 y se inicio con el 3° Penal 2000 con 110 exp., al 30 de septiembre se revisó 3° Penal años 2000 y 2001, en octubre y noviembre se revisó 3° Penal
2001 y 6° Penal año 2000 y 2001, OJO ES REVISIÓN NO DEPURACIÓN.
Estrategia:
Proceso y/o proyecto
Línea de acción
Objetivo
Estatus
Base de Datos de los expedientes de los años 50s, 60s y Contar con una base de datos que permita la búsqueda de
70s
expedientes a través del nombre de las partes del juicio.
Concluido
Descripción de la meta:
Capturar los datos que aparecen en la carátula de los expedientes que resguarda el Archivo Judicial de las décadas de los 50s, 60s y 70s.
Unidad de medida:
Número de expedientes capturados, 1° Mercantil (32,049) y 2° Mercantil (41,730), (total 73,779).
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
6,148.25
648
6,148.25
958
6,148.25
1,619
6,148.25
614
6,148.25
1,369
6,148.25
324
6,148.25
967
6,148.25
1,551
6,148.25
1,718
6,148.25
1,317
6,148.25
847
6,148.25
402
Total
73,779
12,334
Al 31 de Diciembre de 2015 del Juzgado 1° Mercantil años 1961-1965, y del Juzgado 2° Mercantil años 1953 - 1962
Estrategia:
Proceso y/o proyecto
Línea de acción
Objetivo
Estatus
Digitalización de documentos administrativos del Archivo Contar con el mayor número de documentos administrativos en
Judicial General.
formato digital.
Concluido
Descripción de la meta:
Concluir con la digitalización de los formatos de consulta de usuarios externos del Archivo de Concentración, de los años 2013 y 2014
Unidad de medida:
5 legajos del año 2013 y 12 legajos del año 2014 del Archivo de Concentración, 6 legajos del año 2010, 12 del año 2011, 2012, 2013 y 2014 del Archivo Intermedio
Registro de avances
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Programado
Realizado
Observaciones:
1.33
0
1.33
3
1.33
13
1.33
4
1.33
8
1.33
0
1.33
0
1.33
9
1.33
2
1.33
24
1.33
22
1.33
0
16
85
Tres legajos del año 2013, 2 legajos de 2014 y 11 legajos de 2014. En el mes de marzo se termino los documentos del Archivo de Concentración y se
inicio con los documentos del Archivo Intermedio. Al 30 de Noviembre 2 legajos del año 2012, en octubre 1 legajo del año 2014 del archivo de
concentraciòn, 23 legajos de los años 2012-2014 del archivo intermedio, 6 legajos del año 2015 del Archivo de Concentraciòn y 16 legajos de los años
2014-2015 del Archivo Intermedio.
Art. 9, fracc. IV
Metas y Objetivos
Programa Operativo
Año 2015
Ente:
Estrategia:
Contraloría Interna
Línea de acción
Descripción de la meta:
Unidad de medida:
Proceso y/o proyecto
Objetivo
Estatus
Declaraciones Patrimoniales
Apoyar a los servidores públicos del Poder Judicial en la
presentación
de
las
declaraciones
patrimoniales.
Concluido
Alcanzar el cien por ciento del cumplimiento de las declaraciones patrimoniales, así como la revisión del contenido de éstas.
En Porcentaje
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
Total
100%
100%
Al 31 de Diciembre de 2015 se han realizado 212 declaraciones patrimoniales anuales, 22 declaraciones patrimoniales iníciales y 16 declaraciones
patrimoniales de conclusión.
Estrategia:
Proceso y/o proyecto
Objetivo
Estatus
Procedimientos de Responsabilidad Administrativa
Sancionar en tiempo y forma a los Servidores Públicos que incurran
en alguno de los supuestos establecidos en el artículo 70 de Ley de
Responsabilidad de los Servidores Públicos del Estado.
En Proceso
Línea de acción
Descripción de la meta:
Unidad de medida:
Resolver los procedimientos de responsabilidad administrativa en los tiempos que marca la ley.
En número de procedimientos.
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Enero
Febrero
Marzo
Abril
2
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
2
Observaciones:
Al 31 de Diciembre de 2015, se han iniciado dos procedimientos de responsabilidad administrativa.
Estrategia:
Proceso y/o proyecto
Línea de acción
Objetivo
Buzón de Opinión
Estatus
Volver más eficiente los sistemas de denuncia ciudadana.
Concluido
Descripción de la meta:
Promover una cultura de denuncia por medio de la participación ciudadana a través de los buzones que se encuentran ubicados en juzgados y áreas
del Poder Judicial.
Unidad de medida:
En porcentaje
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
Total
100%
100%
Al 31 de Diciembre de 2015, se han procesado 87 comentarios.
Estrategia:
Proceso y/o proyecto
Objetivo
Estatus
Enajenación de objetos
Enajenar los objetos propiedad del Poder Judicial, así como
corroborar la destrucción los bienes que por su estado físico
representan un riesgo.
Concluido
Línea de acción
Descripción de la meta:
Enajenar los objetos que han pasado al Fondo de Administración de Justicia, así como los activos fijos que ya no son de utilidad para el Poder Judicial,
así como apoyar a la Oficialía Mayor en la elaboración y en seguimiento de las licitaciones.
Unidad de medida:
En número de enajenaciones.
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Enero
Febrero
Marzo
Abril
1
1
1
1
1
1
Mayo
Junio
Julio
Agosto
1
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
1
2
Total
5
5
Observaciones:
Al 31 de Diciembre de 2015, se han realizado cinco enajenaciones.
Estrategia:
Proceso y/o proyecto
Línea de acción
Objetivo
Entrega-Recepción
Estatus
Volver más eficiente el proceso de entrega-recepción.
Descripción de la meta:
Acelerar y vigilar el cumplimiento conforme a la ley de las Entregas-Recepción.
Unidad de medida:
En porcentaje
Concluido
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
Total
100%
100%
Al 31 de Diciembre de 2015, la Contraloría Interna intervino en un total de 25 actas de Entrega-Recepción.
Estrategia:
Proceso y/o proyecto
Línea de acción
Objetivo
Estatus
Coordinar con los juzgados la revisión, y en su caso, la transferencia
a la Oficialía Mayor, de los certificados de depósito mantenidos bajo No se dio el supuesto
custodia de los juzgados.
Transferencia de certificados de depósito
Descripción de la meta:
Revisar el 100% de los certificados de depósito registrados en el sistema informático de certificados de depósito, mismos que se mantienen en
custodia de los Juzgados, así como coordinar su transferencia a la Oficialía Mayor.
Unidad de medida:
Número de certificados de depósito
Registro de avances
Mes
Programado
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Realizado
Observaciones:
Al 31 de Diciembre de 2015, no se dio el supuesto.
Estrategia:
Línea de acción
Proceso y/o proyecto
Objetivo
Estatus
Auditorias
Vigilar, supervisar y comprobar que los funcionarios y servidores
públicos del Poder Judicial, cumplan con las normas y disposiciones a
las que se encuentran sujetos.
Concluido
Descripción de la meta:
Practicar por lo menos cinco auditorias en las diferentes áreas administrativas del Poder Judicial, con la finalidad de detectar anomalías y rezagos.
Unidad de medida:
Número de Auditorias
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
1
1
Febrero
2
Marzo
Abril
1
1
Mayo
Junio
3
Julio
Agosto
Septiembre
1
1
Octubre
Noviembre
Diciembre
1
1
Total
5
8
Al 31 de Diciembre de 2015, se han llevado a cabo las Auditorias Administrativas en las siguientes áreas: Desempeño de los Juzgados Penales,
Mercantiles, Civiles y del Secretario de Acuerdos Auxiliar del Juzgado 4° Familiar, revisión de las cajas de seguridad de los Juzgados 3°, 4°, 6° Penal y
Juzgados Mixtos de Primera Instancia, Revisión de la Dirección de Notificadores Civiles, revisión del área de fotocopiado de los juzgados penales.
Art. 9, fracc. IV
Metas y Objetivos
Programa Operativo
Año 2015
Ente:
Estrategia:
Dirección de Informática
Proceso y/o proyecto
Objetivo
Estatus
Seguridad de la Infraestructura Informática
Garantizar la seguridad de los equipos y sistemas de información del
Poder Judicial
Concluido
Línea de acción
Descripción de la meta:
Unidad de medida:
Garantizar la Seguridad Física y Lógica de la Información, a través de la actualización del Software y Antivirus.
En Porcentaje
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
Total
100%
100%
Al 31 de Diciembre de 2015, se encuentra actualizado el 100 % del software y antivirus con que cuenta el Poder Judicial.
Estrategia:
Proceso y/o proyecto
Línea de acción
Mantenimiento Preventivo y
Infraestructura Computacional
Descripción de la meta:
Unidad de medida:
Correctivo
Objetivo
de
Estatus
la Realizar las tareas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los
equipos de cómputo e impresión
Concluido
Otorgar el mantenimiento tanto preventivo como correctivo a la totalidad de la infraestructura computacional con que cuenta el Poder Judicial.
En Porcentaje
Registro de avances
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Programado
Realizado
Observaciones:
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
100%
100%
Al 31 de Diciembre de 2015, se ha cumplido con el mantenimiento preventivo programado así como la atención al 100% de las reparaciones de la
totalidad de las solicitudes.
Estrategia:
Línea de acción
Proceso y/o proyecto
Objetivo
Estatus
Soporte y Atención a usuarios
Brindar la asesoraría y capacitación necesaria a los usuarios del
Poder Judicial
Concluido
Descripción de la meta:
Dar respuesta y solución en el menor tiempo posible al 100% de las solicitudes de asesoría técnica y soporte al personal del Poder Judicial.
Unidad de medida:
En Porcentaje
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
Al 31 de Diciembre de 2015, se han atendido la totalidad de las solicitudes de asesoría técnica y soporte a la fecha.
Total
100%
100%
Art. 9, fracc. IV
Metas y Objetivos
Programa Operativo
Año 2015
Ente:
Estrategia:
Instituto de Capacitación
Proceso y/o proyecto
Objetivo
Estatus
Formación y Capacitación de Mediadores
Dar cumplimiento a los artículos 3° y 9° de la Ley de Mediación y
Conciliación
del
Estado
de
Aguascalientes.
Concluido
Línea de acción
Descripción de la meta:
Unidad de medida:
Impartir cursos de formación a los profesionales interesados en capacitarse como mediadores, así como realizar cursos de revalidación y certificación
de mediadores y conciliadores.
En número de cursos.
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
1
1
1
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
1
Octubre
Noviembre
1
1
Diciembre
Total
3
3
Al 31 de Diciembre de 2015, se han impartido tres cursos de formación.
Estrategia:
Línea de acción
Proceso y/o proyecto
Objetivo
Estatus
Clínicas Procesales
Unificar y mejorar las resoluciones jurisdiccionales.
Concluido
Descripción de la meta:
Realizar de forma mensual, conjuntamente con los Jueces especializados en la materia, Clínicas Procesales.
Unidad de medida:
En Porcentaje
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
8.33
Total
100%
100%
Al 31 de Diciembre de 2015, se han llevado a cabo el 100% de las clínicas procesales programadas mensualmente.
Estrategia:
Proceso y/o proyecto
Línea de acción
Objetivo
Estatus
Actualización de los Servidores Públicos del Poder Que los Servidores Públicos del Poder Judicial cuenten con
Judicial
capacitación acorde a su área de desarrollo profesional.
Descripción de la meta:
Brindar la capacitación necesaria a los Servidores Públicos de Poder Judicial, para el mejoramiento de sus funciones.
Unidad de medida:
En número de cursos
Concluido
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
1
1
1
2
1
1
1
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
1
4
Octubre
Noviembre
1
Diciembre
Total
4
10
Al 31 de Diciembre de 2015, se han realizado 10 cursos de capacitación.
Estrategia:
Línea de acción
Proceso y/o proyecto
Objetivo
Estatus
Actividades de formación Externa
Realizar un taller de inducción para aspirantes a Secretarios de
Acuerdo y/o Estudio y Proyecto de Juzgados de Primera Instancia.
Concluido
Descripción de la meta:
Capacitar a los aspirantes a ocupar el puesto de Secretario de Acuerdos y/o Estudio y Proyecto de Juzgados de Primera instancia.
Unidad de medida:
En número de talleres.
Registro de avances
Mes
Programado
Realizado
Observaciones:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
1
1
Al 31 de Diciembre de 2015, se ha concluido con el curso de Inducción.
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
1
1