memoria anual 2008

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CORPORACION DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE
SANTO DOMINGO
*** CAASD ***
MEMORIA ANUAL
2008
Diciembre del 2008
Santo Domingo, D. N.
2
INDICE
1.
ACCESO DE INFORMACION INSTITUCIONAL ................................................................................... 8
1.1.
2.
Centro de Documentación-CENDOC................................................................................................................... 8
COMERCIALIZACION ................................................................................................................................. 9
2.1.
Gestión Comercial Noroeste y Suroeste ............................................................................................................. 12
2.2.
Gestión Comercial Norte y Este .......................................................................................................................... 14
3.
DESARROLLO TECNOLOGICO DE LA INSTITUCION ..................................................................... 16
4.
CONSTRUCCIONES, ESTUDIOS Y DISEÑOS DE PROYECTOS ...................................................... 17
4.1.
Macro Proyectos En Fase De Ejecución............................................................................................................. 18
4.1.1 Optimización Sistemas de Agua Potable en la Ciudad de Santo Domingo, CAASD-TAHAL ............. 18
4.1.2 Proyecto Saneamiento Pluvial y Sanitario, Cañada Guajimía y sus principales afluentes .................... 19
4.1.3 Proyecto Acueducto Zona Oriental – Barrera de Salinidad ....................................................................... 22
4.1.4 Reforma y Modernización del sector Agua Potable y Saneamiento .......................................................... 24
4.1.5 Línea de Conducción By-Pass Acueducto Valdesia Santo Domingo. ........................................................ 25
4.1.6 Reforzamiento del sector la Fe. ........................................................................................................................ 25
4.2.
Estudios y Diseños de grandes proyectos:.......................................................................................................... 26
4.2.1. Proyecto Presa Rio Haina ................................................................................................................................. 26
4.2.2. Presa Río Higüero .............................................................................................................................................. 27
4.2.3. Alcantarillado Sanitario Cañada La Zurza ................................................................................................... 28
4.3.
Otros Proyectos ...................................................................................................................................................... 30
4.3.1. Tuberías Instaladas ............................................................................................................................................ 36
4.3.2. Construcción de pozos ...................................................................................................................................... 37
5.
6.
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS ................................................................... 38
5.1.
Producción y Distribución de Agua Potable...................................................................................................... 38
5.2.
Fugas y Averías en Redes ..................................................................................................................................... 39
5.3.
Alcantarillado Sanitario ....................................................................................................................................... 41
CALIDAD Y TRATAMIENTO DEL AGUA .............................................................................................. 43
6.1.
Limpieza y desinfección de las aguas.................................................................................................................. 44
6.2.
Supervisión y Monitoreo de La Calidad del Agua ........................................................................................... 45
7.
ATENCION A LOS RECURSOS HUMANOS .......................................................................................... 48
8.
ADIESTRAMIENTO—LICEO TÉCNICO—ESCUELA DE FONTANERIA ..................................... 49
9.
8.1.
Liceo Técnico .......................................................................................................................................................... 50
8.2.
Escuela de Fontanería ........................................................................................................................................... 51
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.......................................................................................................... 52
10. FINANCIAMIENTOS INTERNACIONALES ......................................................................................... 54
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INDICE DE GRAFICOS Y TABLAS
Ilustración 1: Gráfico de las Recaudaciones de Agua Potable y Alcantarillado ..........................................11
Ilustración 2: Recaudaciones de la gerencia comercial contratada, zona Noroeste y Suroeste.................12
Ilustración 3: Grafico del comportamiento de las recaudaciones Gerencia Noroeste y Suroeste .............13
Ilustración 4: Recaudaciones gerencia comercial contratada, Zona Norte y Este ......................................14
Ilustración 5: Gráfico de la variación de las recaudaciones en la zona Norte y Este ..................................15
Ilustración 6: Segunda Etapa de Apartamentos proyecto Guajimia .............................................................20
Ilustración 7: Nuevas Tuberías Instaladas .........................................................................................................36
Ilustración 8: Nuevos Pozos Incorporados al Sistema ......................................................................................37
Ilustración 9: Cuadro Comparativo de La Producción ...................................................................................38
Ilustración 10: Grafico de La Evaluación de La Producción ..........................................................................39
Ilustración 11: Grafico Comparativo de la Corrección de Averías x Diámetro ..........................................40
Ilustración 12: Grafico de la Evaluación de la Limpieza de Línea ................................................................42
Ilustración 13: Comportamiento Análisis para registro de potabilidad. ......................................................45
Ilustración 14: Cuadro comparativo de las actividades para control de la calidad del Agua ...................46
Ilustración 15: Evolución Ingresos análisis laboratorio a entidad privada, serie 2000 - 2008...................47
Ilustración 16: Comportamiento de las Atenciones Médicas a los Empleados ............................................48
Ilustración 17: Evolución de los cursos, talleres y jornadas educativas ........................................................50
Ilustración 18: Desembolso de los préstamos al año 2008 ...............................................................................54
INDICE DE ANEXOS
Anexo 1: Resumen Estadístico de las Recaudaciones …………………………………………………….....................56
Anexo 2: Resumen Estadístico del Alcantarillado Sanitario……..…………………………………………………….57
Anexo 3: Resumen Estadístico de los Clientes Medidos………………………………………......................................58
Anexo 4: Producción Por Mes…………………………………………………………………........................................59
Anexo 5: Averías Corregidas en Intervención en La Red…………………………………….......................................60
Anexo 6: Alcantarillado Sanitario………………………………………………………………………….....................61
Anexo 7: Esquema de Proyectos……………………………………………………………………………....................62
4
PRESENTACION
La CAASD enfrentando los nuevos retos de hoy, inicia un proceso de reforzamiento
institucional y funcional para elevar el nivel de control y eficiencia con respecto a los
recursos asignados, así como la calidad de nuestros recursos humanos, para ofrecer un
servicio eficiente y así satisfacer plenamente la demanda de agua potable y saneamiento e
incrementar la calidad de vida de los habitantes de nuestra área de influencia.
Con el objetivo de disminuir la cantidad de agua no contabilizada la cual afecta la
calidad de servicio que ofertamos, a nivel de agua perdida y deterioro de las condiciones
sanitarias que se registran en el Distrito Nacional, la provincia de Santo Domingo y sus
municipios, reforzamos nuestra red social y comunitaria aliadas a grupos de la sociedad
civil tales como: juntas de vecinos, comerciantes, industriales, universidades, escuela e
instituciones públicas, además se ampliaron y equiparon las brigadas de corrección de
fugas.
Para mantener el índice de calidad de agua que ofrecemos, La CAASD, fortalece el
proceso de control sanitario de las aguas encaminando sus esfuerzos con la implementación
de nuevas tecnologías que permitan asegurar la confiabilidad de los resultados y optimizar
su tiempo de respuesta.
La entrada en vigencia de nuevos sistemas de producción, la rehabilitación y
mantenimiento oportuno de los ya existentes produjo un incremento en los niveles de
5
producción de agua de 352.36 a 376.71 Millones de Galones diarios anualizados, para
una variación de 24.35 millones galones.
Una jornada muy intensa se lleva a cabo para la corrección de fugas en líneas y
redes del Acueducto de Santo Domingo, con la reparación de 17,825 averías, acción que
quintuplica la cantidad del año anterior, logrando la recuperación de presiones en los
caudales de agua potable, disminución de la contaminación del agua y del medio ambiente.
Se retomaron los trámites de financiamiento para garantizar la terminación del
sistema de abastecimiento de agua del Acueducto Oriental Barreras de Salinidad, elevando
su capacidad a su máxima producción de 4.0 metros cúbicos por segundo, colocación de
línea matriz y de conducción.
Se concluyó el proyecto CAASD-TAHAL a través del cual se ejecutaron varios
proyectos de envergadura como son: Construcción del Tanque de Partición Alto, Tanque el
Palmar, Línea de Conducción Avenida Kennedy de Ø48” hasta Ø54” para aumentar el
caudal de servicio en el Distrito Nacional.
Dentro del programa del Banco Interamericano de Desarrollo a través del préstamo
1198/OC-DR y del Programa de Consolidación de la Reforma y Modernización del sector
Agua Potable y Saneamiento, se adquirieron 30,000 medidores de agua de ½ Pulgada para
ser instalado en el área de jurisdicción de la CAASD.
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Dentro del programa de capacitación al personal que labora en la institución y
estudiantes de diferentes centros educativos, se desarrollaron 45 eventos entre Diplomados,
Seminarios, Talleres y Charlas capacitando un total de 452 empleados, técnicos y
estudiantes.
Dentro de las acciones que se convirtieron en objetivos este año y que contribuyen a
conseguir los objetivos de la Agenda de Estrategia Nacional de Desarrollo (END) y los
Objetivos del Milenio, se destacan por su relevancia las siguientes:

Índice de potabilidad de un 98% al mes de Noviembre.

Perforación de 38 Pozos, para aportar un caudal de 5,454 Galones Por Minuto.

Se ejecutaron cambios, reparación y mantenimiento de válvulas a la red de distribución
del Acueducto de Santo Domingo, logrando en total 388 unidades.

Se instalaron 19 válvulas nuevas y se realización de 29 Empalmes.

Se realizaron 122 acometidas de agua potable y 41 acometidas de agua residuales.

Corrección de 17,825 Fugas en líneas y redes del Acueducto de Santo Domingo.

Solución de 472 Obstrucciones en la red del Acueducto.

Limpieza de 3,089 acometidas, 12,743 registros y 483,183 metros lineales (ML) en
líneas y redes del sistema de Alcantarillado Sanitario de la Ciudad.

Colocación de 52,255.33 Metros lineales de tuberías de diferentes diámetros.
7

Capacitación y adiestramiento de 287 empleados, técnicos y profesionales.

Celebración de dos (2) graduación de 33 y 36 estudiantes en Bachillerato Técnico en
Operación y Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario.

Reparación y ambientación de las áreas periféricas de edificaciones y sistemas de
acueductos y plantas de tratamiento agua potable y alcantarillado sanitario.
8
1. ACCESO DE INFORMACION INSTITUCIONAL
Con mecanismos que simplifican el proceso de información a la ciudadanía, La
CAASD, mantiene el acceso de toda la información que se requiera a través de la Oficina
de Acceso a la Información (OAI), garantizando la rendición de cuentas, atendiendo este
año un total de 65 solicitudes, además la actualización del portal transparencia en nuestra
página WEB.
1.1. Centro de Documentación-CENDOC
Para garantizar el apoyo profesional y técnico tanto al personal de la institución
como del público en general, nuestro centro de documentación ha mantenido el sistema de
fortalecimiento, convirtiéndose en la unidad coordinadora para América Latina y el Caribe
de los Centros de Documentación en el país.
En la actualidad el centro ha atendido 2,090 usuarios para un promedio diario de 10
personas.
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2. COMERCIALIZACION
Durante el año 2008, La Oficina General de Coordinación y Fiscalización de la
Gestión Comercial Contratada centró sus acciones en la mejora de la calidad del Servicio
de Atención al Cliente, así como la atención a las quejas y reclamos por problemas de
orden técnico y comercial, relacionados con el servicio, en procura de alcanzar la
satisfacción de los clientes.
Con este propósito la Unidad de Atención al Cliente, gestiona ante las áreas de
competencia la solución de 2,833 problemas de orden técnico, de los cuales 840
correspondieron a obstrucciones en alcantarillado sanitario, 373 a falta de servicio de agua
potable, 752 a fugas en el pavimento, 245 fugas en las aceras, 158 a baja presión en la red,
43 relacionados con la calidad del agua, 110 por obstrucción en acometidas, 220 averías en
línea, 36 fugas en acometidas, 26 obstrucciones en tuberías de la red y 30 casos de
problemas técnicos.
Asimismo, se atendió un promedio de 625 inspecciones para la detección de fugas
intradomiciliarias no visibles, contribuyendo a reducir los consumos innecesarios de agua
potable y las altas facturaciones a los clientes.
Mediante el Programa de Instalación y Mantenimiento de Medidores, se coordina y
supervisa la instalación de 2,117 nuevos medidores provenientes del programa de Reforma
y Modernización del Sector Agua Potable y Saneamiento de la CAASD-BID, de los cuales
10
fueron colocados 1,898 en sectores de la zona Norte - Este y 219 en la zona Noroeste –
Suroeste, aumentando a 93,429 el total de medidores instalados. En adición a esto, se
ejecutaron 141,665 intervenciones a medidores para mantenimiento preventivo y 24,818
mantenimiento correctivo.
La gestión comercial dio seguimiento a la supervisión de las construcciones de
proyectos privados, incorporando a 141 nuevos clientes al sistema comercial, adicionando a
las recaudaciones RD$14.11 millones de pesos.
Se continúa el programa de capacitación en las áreas de Atención al Cliente,
Calidad en el Servicio, Ética del Servidor Público, así como la Gestión y Resolución de
Conflictos, contribuyendo a lograr un mejor desempeño laboral. Se continuó con la
capacitación del personal de La Política Espejo, destinado a la supervisión en las Gerencias
Comerciales para el conocimiento y ejecución de las tareas de micro medición, facturación,
actualización catastral y atención al cliente.
11
COMPARATIVO DE LAS RECAUDACIONES POR SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO
VALOR EXPRESADO EN MILES DE RD$
AÑOS 2007-2008
Nota: Los meses de Noviembre y Diciembre son proyectados
Ilustración 1: Gráfico de las Recaudaciones de Agua Potable y Alcantarillado
12
2.1. Gestión Comercial Noroeste y Suroeste
Se mantuvo un aumento porcentual en las recaudaciones de la gerencia noroeste y
suroeste, obteniendo un 6.3% de incremento comparado con el año 2007. Pasando de
RD$638.7 millones en el 2007 a RD$679.3 millones en el 2008.
Comportamiento mensual de las recaudaciones, con relación al año anterior.
MESES
AÑO 2007
AÑO 2008
VARIACION
ENERO
53,062,645.0
56,658,065.0
6.8%
FEBRERO
50,455,142.0
55,355,354.0
9.7%
MARZO
59,903,991.0
58,419,309.0
-2.5%
ABRIL
48,337,824.0
56,940,118.0
17.8%
MAYO
58,864,907.0
52,427,919.0
-10.9%
JUNIO
45,992,334.0
57,387,822.0
24.8%
JULIO
55,983,232.0
60,601,107.0
8.2%
AGOSTO
55,840,165.0
53,726,277.0
-3.8%
SEPTIEMBRE
48,800,244.0
55,736,792.0
14.2%
OCTUBRE
53,892,336.0
58,406,955.0
8.4%
NOVIEMBRE (Proyectado)
55,977,670.0
58,600,000.0
4.7%
DICIEMBRE (Proyectado)
51,626,125.0
55,000,000.0
6.5%
638,736,615.0
679,259,718.0
6.3%
TOTAL
Ilustración 2: Recaudaciones de la gerencia comercial contratada, zona Noroeste y Suroeste
13
Se mantiene la certificación de calidad ISO 9001:2000, al sistema de gestión de la
calidad en la gestión comercial de las gerencias noroeste y suroeste, implementada en el
2002.
Las recaudaciones en las zonas noroeste y suroeste se presentaron de la siguiente
forma:
Ilustración 3: Grafico del comportamiento de las recaudaciones Gerencia Noroeste y Suroeste
14
2.2. Gestión Comercial Norte y Este
Las recaudaciones de La Gerencia Norte y Este, obtuvieron un 3% de incremento
comparado con el año 2007. Pasando de RD$158.5 millones en el 2007 a RD$163.3
millones en el 2008.
Este cuadro refleja las variaciones mensuales de las recaudaciones, con relación al
año anterior.
MESES
AÑO 2007
AÑO 2008
VARIACION
ENERO
13,549,296.0
13,176,696.0
-2.7%
FEBRERO
11,198,055.0
13,733,248.0
22.6%
MARZO
13,007,489.0
14,720,120.0
13.2%
ABRIL
12,020,532.0
12,636,701.0
5.1%
MAYO
13,329,694.0
12,569,493.0
-5.7%
JUNIO
13,205,735.0
13,041,582.0
-1.2%
JULIO
12,945,920.0
14,380,466.0
11.1%
AGOSTO
14,059,864.0
13,294,109.0
-5.4%
SEPTIEMBRE
12,184,091.0
13,440,949.0
10.3%
OCTUBRE
13,793,054.0
14,399,191.0
4.4%
NOVIEMBRE (Proyectado)
14,122,857.0
14,445,700.0
2.3%
DICIEMBRE (Proyectado)
15,046,000.0
13,454,390.0
-10.6%
163,292,645.0
3.0%
TOTAL
158,462,587.0
Ilustración 4: Recaudaciones gerencia comercial contratada, Zona Norte y Este
15
Las recaudaciones de la gestión comercial norte y este se presentaron de la siguiente
forma:
Ilustración 5: Gráfico de la variación de las recaudaciones en la zona Norte y Este
16
3. DESARROLLO TECNOLOGICO DE LA INSTITUCION
Se continúa el proceso de reforma tecnológica con el fin de optimizar el tiempo de
respuesta de los procesos que ejecuta la institución y así proporcionar herramientas que
permitan generar informaciones de calidad para la toma de decisiones en los diferentes
estamentos de la CAASD. Para esto realizaron las actividades siguientes:

Implementación del Sistema de Control de Asistencia e instalación de 3 relojes digitales
para el registro de las huellas dactilares de los empleados.

Optimización en el desempeño de la red con la sustitución de los Hub`s por Switchs y
la estructuración de su cableado.

Optimización unidad de respaldo eléctrico, con la adquisición de un UPS de 30 kilos.

Adquisición de 110 computadoras con el fin de mejorar el desempeño de las áreas

Soporte técnico permanente a los usuarios.

Manteamiento al sistema de recepción y control de averías

Actualización del sistema financiero con la incorporación de los módulos de activos
fijos, Almacén Central, Transportación y Despacho de Combustible.

Mantenimiento y actualización de la pagina WEB

Optimización del proceso de respaldo de información de los Sistemas Financiero y
Comercial.

Ampliación de la capacidad y reubicación del servidor de Bases de Datos, optimizando
el tiempo de respuesta en los procesos.
17
4. CONSTRUCCIONES,
ESTUDIOS
Y
DISEÑOS
DE
PROYECTOS
Garantizando la expansión y calidad de los servicios que ofertamos, se ejecutan e
incorporan nuevos proyectos, para satisfacer la demanda de una población superior a los
tres (3) millones de habitantes, en el Distrito Nacional y La Provincia Santo Domingo de
Guzmán, destacándose los siguientes avances:
Con una inversión de US$58.5 millones fue concluido el proyecto de Optimización
de los Sistemas de Agua Potable de La Provincia Santo Domingo y sus Municipios. El
mismo fue financiado por Bank Leumi Le-Israel, B. M., Bank Hapoalim, B. M. y BNP
Paribas, S.A. en colaboración con el Gobierno Dominicano.
El proyecto Guajimia obtuvo grandes avances durante el año 2008, como la
terminación durante este año de 288 apartamentos del Lote las Caobas y la canalización de
2,499 metros de cañada.
A la fecha se ha invertido US$56.20 millones de dólares,
equivalentes a RD$1,967.06 millones de pesos.
Para abastecer de agua potable con los niveles de calidad que requieren los
habitantes en el Municipio Santo Domingo Este, se mantuvieron los trabajos para la
construcción del Acueducto Barrera de Salinidad, invirtiéndose durante este año RD$275
millones, equivalentes a US$8.01 millones de dólares.
18
4.1. Macro Proyectos En Fase De Ejecución
4.1.1 Optimización Sistemas de Agua Potable en la Ciudad de Santo Domingo,
CAASD-TAHAL
Se concluyó la ejecución del proyecto Optimización de los Sistemas de Agua
Potable de La Provincia Santo Domingo y sus Municipios a un costo de US$58,480,000.00
dólares, financiado por Bank Leumi Le-Israel, B. M., Bank Hapoalim, B. M. y BNP
Paribas, S.A. en colaboración con el Gobierno Dominicano.
Dentro de este proyecto, se ejecutaron programas y obras con la finalidad de
optimizar el sistema de abastecimiento de agua, rehabilitar las principales instalaciones
existentes, además, de modernizar los sistemas y la gestión operacional, para lo cual se
realizó un estudio-diagnóstico del Sistema de Abastecimiento de Agua de Santo Domingo,
la instalación de un Sistema de Control Operacional (SCO) y la implementación de un
Sistema de Información Geográfica (SIG).
Las obras ejecutadas a través de este proyecto fueron las siguientes:

Tanque El Palmar, con capacidad para almacenar 8 millones de galones.

Rehabilitación Estación de Bombeo de Agua Tratada, Planta I y II del Sistema Haina
Manoguayabo, elevando la capacidad del sistema de producción de Aguas Claras y
disminuyendo el costo de energía eléctrica.

Rehabilitación Electromecánica de La Estación de Bombeo Tamarindo I, optimizando
el tiempo de operación de los equipos y mejorando el caudal distribuido.
19

Construcción Tanque de Almacenamiento en Partición, se abastece del Sistema Haina
Manoguayabo y cuenta con una capacidad de 6.5 millones de galones.

Ampliación de La Red de Distribución Bella Vista.

Rehabilitación Tanque I (Metálico), Darío Contreras.

Instalación de Puntos de Muestreos.

Interconexiones en Tanques y Redes Zona Oeste.

Optimización y Mejoras de Pozos en la Zona Este.

Construcción Sala de Control, El Tamarindo.

Construcción Sala de Control Principal, Oficina Principal CAASD.

Suministro de Válvulas Mariposas, Planta I y II, Sistema Haina Manoguayabo.

Terminación Edificio Comercial, Oficina Principal CAASD.

Suministro de 30 mil Medidores e instalación de 12 mil por parte del proyecto.
4.1.2 Proyecto Saneamiento Pluvial y Sanitario, Cañada Guajimía y sus principales
afluentes
El proyecto ha mantenido su ritmo de ejecución, terminando en este año 288
apartamentos de la segunda etapa, de los cuales se entregaron 216 a igual número de
familias. Asimismo se realizaron los trabajos de canalización a 2,499 metros de cañada.
En general el proyecto ha alcanzando el 67% avance global, concluyéndose en total
496 apartamentos de los cuales se han beneficiado 424 familias y saneando 3,588 metros de
cañada, con esto se logra mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
20
Ilustración 6: Segunda Etapa de Apartamentos proyecto Guajimia
El proyecto es financiado por la GENERAL CANADIAN BANK, en colaboración
con el Gobierno Dominicano, logrando invertirse a la fecha US$56,201,716.67 millones,
equivalente a RD$1,967.06 millones. Su finalidad es el saneamiento de la Cañada Guajimía
y sus principales afluentes, así como la reubicación de las familias involucradas en la
superficie directamente afectada, aportando la solución necesaria a los problemas que
afectan la zona de influencia y saneando el medio ambiente prevaleciente. En este sentido
y como parte de la solución se obtendrán los siguientes objetivos:

Protección contra inundaciones, limitando pérdidas humanas y económicas.

Protección de las riberas contra la erosión.

Regulación de los caudales.

Mejoramiento de las condiciones de escurrimiento.
21

Establecimiento de una zona de protección del lecho de los recursos de agua.

Saneamiento de la zona con la instalación de una red colectora y una estación de
tratamiento de aguas negras.

Eliminación de la contaminación de las aguas superficiales y subterráneas.
La población actual beneficiada es de 177,215 habitantes estimando su población
futura a 20 años de 212,495 habitantes.
La intervención social se realiza con la
construcción de viviendas para dar una solución habitacional a 1,320 familias del sector.
La intervención en la Cañada Guajimia contará con el re-perfilado de 2,300 metros
de cañada y la colocación de un sistema de alcantarillado sanitario de 1,550 metros de
longitud para incorporar las aguas de la cuenca. Adicional se realizara la construcción del
sistema pluvial, redes de Agua Potable, sistema de alcantarillado sanitario, así como la
construcción de vías y caminos de acceso en las cañadas Buenos Aires, El Indio y La
Ureña. A continuación se muestra de manera detallada estas obras:
Descripción
OBRA
Construcción Sistema
Tuberías de Metal Galvanizado con
Pluvial
Diámetro de 1.40 Mts. hasta 3.0 Mts.
CAÑADA
CAÑADA
CAÑADA
BUENOS AIRES
EL INDIO
LA UREÑA
2,144
1,475
3,202 Metros
Metros
Metros
3,618
670
4,020 Metros
Metros
Metros
3,822
2,129
4,626 Metros
Metros
Metros
1,670
1,291
2,157 Metros
Metros
Metros
Construcción Redes de
Agua Potable
Tuberías de PVC
TOTAL
6,821 Metros
8,308 Metros
Tuberías de Polietileno de alta densidad,
Construcción Sistema
con diámetros desde 4” hasta 60” para
Alcantarillado Sanitario
llevar las aguas a la Planta Tratamiento.
Construcción de Vías y
Vías de dos (2) carriles con seis (6) Mts.
Caminos
de ancho, Aceras y contenes
10,577 Metros
5,118 Metros
22
4.1.3 Proyecto Acueducto Zona Oriental – Barrera de Salinidad
La Provincia de Santo Domingo, dispone hoy de 3 metros cúbicos por segundo,
obtenidos a través de la construcción del Acueducto Oriental. Este caudal que se traduce en
aumento de las presiones y la continuidad del servicio beneficiara a 96 sectores del
municipio Santo Domingo Este. Durante el año se ha invertido RD$275.0 millones de
pesos, para un total pagado de RD$4,844.24 millones de pesos.
El proyecto contempla el aumento de la cobertura, cantidad y frecuencia del servicio
de agua con el aporte de 4 m3/seg. de caudal, para beneficiar una población de 995,328
habitantes en la actualidad y 1,875,638 habitantes en 20 años. El costo supera los RD$6 mil
millones de pesos.
El proyecto posee en conjunto un avance de 78% de ejecución física y se han
instalado durante este año 14,955.8 metros lineales de tuberías, en diferentes pulgadas de
diámetros de 48”, 42”, 36”, 24”, 20”, 16”, 8”, 6”, 4”, 3” y 2”.
A través de la obra, se aprovechan las aguas superficiales de la Cuenca del Río
Ozama, disminuyendo la explotación de las aguas subterráneas de esa zona, con la
captación de 4 M3/Seg. del Río Ozama, a través de un Dique Móvil con Toma Lateral, una
Estación de Bombeo de Agua Cruda con ocho (8) equipos electromecánicos y capacidad de
10,556 galones por minuto; Línea de Impulsión Agua Cruda, Ø67” Hormigón Armado
Pretensado, con longitud de 1,529.43 ML; Planta Potabilizadora de Filtración Rápida
compuesta de dos (2) módulos para tratamiento de 4 M3/Seg.; Estación de Bombeo Agua
23
Tratada compuesto por ocho (8) equipos con capacidad de 10,556 (GPM) galones por
minuto; Línea de Impulsión Agua Tratada de Ø67” en Hormigón Armado Pretensado con
una longitud de 10,200 metros; cuatro (4) Depósitos Reguladores en Hormigón Armado
Pretensado con capacidad para ocho (8) millones de galones cada uno, con altura de 15.0
metros; con Red de Distribución, Líneas Matrices de Ø72” a Ø20” con longitud de 48.17
Km; electrificación e instalación líneas de 69 Kva. y electrificación general de los caminos
de acceso.
Sectores Beneficiados:













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




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




Los Tres Ojos
Jardines del Ozama
Ramón Matías Mella
Génesis
Moisés
Cerros del Ozama
Francisco del Rosario
Sánchez
Mil Flores
Las Frutas
Los Mina Norte
Katanga
Vietnam
San Antonio
San Pablo II
Altos de Cancino
Residencial Amapola
Bello Campo
Mi Sueño
Residencial Oriente
Villa Carmen
Issfapol
Los Trinitarios II
Invivienda
Hainamosa
Urb. Ana Balaguer
Maquiteria
Ens. Alma Rosa







Vista Hermosa
Colinas del Este
Lucerna
Residencial Lomisa
El Cachón
Prados del Cachón
Residencial Idalias







Alma Rosa
Las Palmas
Residencial del Este
Mendoza
Mi Hogar
Amarap
El Brisal
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

Caverna del Este
El Vertedero
Los Rosales
El Tamarindo
Cancino
Los Mina Viejo
Los Mina Sur
Las Enfermeras
Pidoca
Invi
SEA
Parque Ind. Nueva Isabela
Ciudad del Almirante II
Batey Montserrat
La Grúa
Ens. Ozama
Molinuevo
Calero
Esperanza
Ralma










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

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

Carolina
Narcisa
Mandinga
Cancino I
Los Trinitarios
Cancino II
Duarte
Sol Naciente
Isabel
Pueblo Nuevo
Villa Duarte
Simonico
Los Molinos
San Souci
Los Mameyes
Mirador Del Este
Las Américas
Villa Olímpica
Corales del Sur
San José de Mendoza
24





Los Coquitos
La Isabelita
Urb. Italia
Savica
Lotif. del Este





Lotería
Vecinos Unidos
Paraíso Oriental
Franconia
Villa Adela





Villa Eloísa
Tropical del Este
Marbella III
Los Frailes
San Bartolo
4.1.4 Reforma y Modernización del sector Agua Potable y Saneamiento
Sigue dando pasos firme, El proyecto Reforma y Modernización de la CAASD
destacándose durante el año la asistencia técnica, con los estudios del Plan Maestro del
Alcantarillado Sanitario, la consultoría para la implementación del Plan de Gestión
Empresarial y La Evaluación de los Estados Financieros.
Dentro de los progresos obtenidos por el proyecto, está la evaluación de los estados
financieros de los años 2004 al 2006, a cargo de la empresa Horwath, Sotero Peralta y
Asociados y se espera la no objeción del BID para llevar a cabo el cálculo de los
indicadores de Gestión. De igual forma, fueron elaborados los términos de referencias que
serán incluidos en la licitación del Plan de Gestión Empresarial.
El Plan Maestro del Alcantarillado Sanitario de Santo Domingo, está en la etapa
final del proceso de licitación, tiene la finalidad de ampliar la cobertura del servicio de
alcantarillado sanitario, proporcionando el saneamiento de las aguas vertidas en los Ríos
Isabela y Ozama, Acuíferos Subterráneos y la Costa del Mar Caribe, contribuyendo a la
protección del medio ambiente. Abarcará en conjunto una longitud de 3,000 kilómetros
cubriendo el Distrito nacional completo y gran parte de los sectores de la provincia Santo
Domingo.
25
El costo de la Reforma y Modernización de la CAASD, asciende a US$31,300,000
dólares, habiéndose desembolsado a la fecha US$5,841,119.74 dólares. Este proyecto es
financiado a través de Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en su préstamo 1198/OCDR y contrapartida del Gobierno Dominicano.
4.1.5 Línea de Conducción By-Pass Acueducto Valdesia Santo Domingo.
La construcción del By-Pass del Acueducto Valdesia tiene como objetivo el
incremento del caudal de conducción en 8 m3/seg, captando las aguas a través de una obra
de toma en la Presa de Valdesia, conducidas por dos tuberías de Ø1,600 mm PEAD (PoliEtileno de Alta Densidad) con una longitud total de 2,710.32 metros. El mismo se ejecuta a
un costo de RD$190 millones de pesos.
4.1.6 Reforzamiento del sector la Fe.
Se encuentra en fase de terminación el reforzamiento de la red de distribución
existente en el sector la Fe del Distrito Nacional, con la cual se beneficiará a más de 94 mil
habitantes. Contempla la colocación de 2,205 metros lineales de tuberías en diámetro de
Ø16” PVC y 8 empalmes en tubería de acero con diámetros de Ø30, Ø24” y Ø16”. El
costo de la obra asciende a RD$43,062,941.34 pesos, de los cuales se han invertido
RD$32,404,352.29 pesos, para un avance de ejecución de 75%.
26
4.2.
Estudios y Diseños de grandes proyectos:
Interesados en lograr los niveles de calidad, la demanda de agua potable y
saneamiento dentro de la zona de jurisdicción de la institución, hemos realizado la
evaluación, estudios y diseños de grandes proyectos que proporcionarán excelentes
beneficios a toda la población, destacándose:
4.2.1. Proyecto Presa Rio Haina
Este proyecto contempla regular los caudales del Río Haina, garantizando un caudal
de regulación de 12 M3/Seg. de los cuales 10 M3/Seg. serán conducidos por gravedad a
Santo Domingo para ser usados en suministro de agua potable y 2 M3/Seg. Serán
conducidos al distrito de riego del Río Haina con fines de la preservación de recursos
ecológicos. Su fuente de abastecimiento serán las aguas del Río Haina, captadas a través de
una Presa de Gravedad en Hormigón Armado.
Las zonas a ser abastecidas son la Occidental y Norte del Distrito Nacional,
específicamente Los Alcarrizos, Pantojas, Hato Nuevo, Manoguayabo, Herrera, Villa
Mella, Sabana Perdida, Guarícanos y todos los sectores ubicados al sur de la 27 de Febrero
hasta la Zona Universitaria, inclusive, con una población superior a 1.5 millón de
habitantes.
27
4.2.2. Presa Río Higüero
Este proyecto reforzará el abastecimiento de Agua Potable a la zona Norte y NorOccidente, beneficiando a una población inicial de 300,000 habitantes y una población
futura de 540,000 habitantes, mejorando la calidad, cobertura y frecuencia del servicio
ofrecido.
La obra está compuesta de una presa tipo zonificada, con núcleo central de arcilla,
espaldones de enrocado y filtros de transición, colocada a una elevación de 60 m.s.n.m.
para un caudal regulado de 1,200 litros por segundos, con una cota de cresta de 99.10
m.s.n.m., una altura máxima de 40 metros, 140 metros de longitud y 458 mil metros
cúbicos para el volumen del terraplén; el túnel de diámetro 4.50 metros; planta
potabilizadora con capacidad para 1.5 metros cúbicos por segundo; dos (2) tanques de
almacenamiento de 30 mil metros cúbicos cada uno; la conducción será a través de 600
metros de tuberías a presión desde la presa hasta la planta potabilizadora con un diámetro
de 1,050 milímetro (41”).
Los tanques de almacenamiento se abastecerán de la planta potabilizadora
valiéndose de una tubería de 2,180 milímetros (86”) para conducir las aguas al tanque el
Cajuilito que cubrirá la zona Norte y continuará con un diámetro de 1,372 milímetros (54”)
que será derivado hacia el tanque Pantojas con diámetro de 2,180 milímetros (86”) de
tubería abasteciendo con él la zona Nor-Occidente. La longitud total de tuberías es de 32.6
kilómetros lineales.
28
4.2.3. Alcantarillado Sanitario Cañada La Zurza
La finalidad de este proyecto es recolectar, transportar, tratar y disponer
adecuadamente los desechos líquidos e industriales de los sectores La Zurza, Villas
Agrícolas, Barrio Obrero, Cristo Rey, La Agustina, Miraflores, Villa Consuelo, Villa Juana,
La Fé, Lomas de Arroyo Hondo, Los Arroyos, Colinas de Arroyo Hondo, La Puya, Cuesta
Hermosa I y II, Riveras de Arroyo Hondo, Isabel Villas, Cerros de Arroyo Hondo,
Espaillat, Luperón, Agua Dulce, El Manguito, Capotillo, Simón Bolívar, Las Cañitas y 24
de Abril, beneficiando a una población de 987,428 habitantes.
Los desechos líquidos domésticos e industriales de la zona occidental serán
conducidos en un 100% y los de la zona oriental en un 20% aproximadamente, al pie del
Talud Norte de la Av. Paseo de los Reyes Católicos (Cañada La Zurza), donde los desechos
de origen industrial recibirán un pre-tratamiento (Estabilización PH) y los domésticos un
tratamiento preliminar (Cribado-Desarenador).
Estos caudales serán conducidos por
gravedad a una planta de tratamiento.
El 80% restante de los caudales de aguas negras de la Zona Oriental (Cañada la
Zurza) serán conducidos a la cañada Simón Bolívar donde recibirán un tratamiento
preliminar (Cribado-Desarenador) y transportados mediante un sifón a la planta de
tratamiento.
29
El cuerpo receptor de las aguas tratadas es el Río Isabela. Se colocaran en total
28,696.10 metros lineales de red colectora en los diámetros de 8”, 12”, 15”, 21”, 24”, 30” y
se construirán 497 registros.
Se cubrirá un área de 1,729.90 hectáreas naturalmente drenada a la descarga La
Zurza (Cañada del Diablo), al Río Isabela tanto al lado occidental como oriental de la
zurza. El tratamiento será a través de 3 lagunas anaeróbicas para manejar un volumen total
de 225 mil metros cúbicos y 8 filtros biológicos tipo piedras con capacidad para 18 mil
metros cúbicos; Estación de bombeo de aguas negras sedimentadas y recircular para un
caudal de 10,500 m3/hora con una potencia total de 180 KV; una laguna de sedimentación
final con una superficie de la cara del agua de 4,560 m2; tres (3) unidades de cloración con
un volumen operativo de 3,435 m3 y un tiempo de cloración de 30 minutos.
Estas unidades ocuparan un área de 124,800 m2 con capacidad de tratar 165,000
m3/día de aguas servidas con una eficiencia promedio del 80%. El costo estimado de la
construcción es de RD$608.3 millones de pesos.
30
4.3.
Otros Proyectos
Se mantiene en ejecución el programa para rehabilitación y ampliación de los
sistemas existentes, estudio de nuevas fuentes, extensión de redes y la fiscalización de
proyectos privados, con el fin de extender la cobertura y mejorar el suministro del servicio
de agua potable y saneamiento. En este sentido, se inició durante el año la construcción de
49 obras distribuidas de la siguiente forma: 16 en el Distrito Nacional, 14 en el Municipio
Santo Domingo Oeste, 13 en el Municipio Santo Domingo Este y 6 en el Municipio Santo
Domingo Norte. A un costo de RD$109.16 millones de pesos, de los cuales se han
ejecutado RD$60.57 millones de pesos, lo que representa el 55% de avance físico.
Con una inversión superior a los RD$293.3 millones de pesos, fueron terminadas 71
obras, las cuales se enumeran a continuación:

Red de Distribución, para los Barrios La Javilla, Cruz Grande (Bo. Moscú) y Santa
Rosa de Villa Mella.

Red de Distribución Agua Potable Bo. Finca Sector Bo. Nuevo y Electrificación e
Instalación Equipo de Bombeo en el Pozo No. 2 del Sector Bo. Nuevo en Villa Mella

Construcción de pozos para abastecimiento de Agua Potable en Proyecto Completivo
Red de Distribución 2 de Enero, Sabana Perdida.

Construcción Alcantarillado Sanitario, barrio La Yaguita, Sector Jardines del Norte

Línea de Impulsión, Acueducto Los Arquéanos, Sector Villa Mella
31

Construcción Caseta de Cloración en el 3er Nivel para el pozo ubicado en el
destacamento Los Trinitarios, Sector Los Trinitarios.

Terminación de La Electrificación e Instalación Equipo de Bombeo en Pozo Los
Trinitarios, Villa Mella. Parte A, B, C y D.

Extensión de la Red de Distribución Agua Potable y Construcción de Fuente Publica
para el barrio Licey, Sector Villa Mella. Parte A y B

Electrificación e Instalación de Equipo de Bombeo en Pozos Nos. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8 y 9
del Campo de Pozos Lechería.

Colocación de Tuberías de 8'' Acero y 8`` PVC SDR-21 para Rehabilitar Los Pozos 3 y
5, y Electrificación e Instalación Equipo de Bombeo de Los Pozos 3 y 5 del Batey
Bienvenido en Campo de Pozos Haina-Manoguayabo, Sector Lechería.

Colocación de Tubería de 8'' PVC SDR 32.5 Aguas Residuales y de 2'' Polietileno,
Agua Potable para El Callejón de Germán, Villas Agrícolas.

Remodelación Edificio No. 2, Tercer Nivel CAASD

Remodelación Edificio No. 2, Primer Nivel CAASD

Construcción de Pozos en Diferentes, Sectores de La Zona Operacional Noroeste.

Colocación Tubería de 3'' PVC SDR 21 y Empalme de 8 X 3, en La Avenida Nicolás de
Ovando Esq. Calle 45 Cristo Rey.

Suministro y Colocación de Línea de Servicio de 2'' PVC SDR 21, en la calle 4, del
Sector de Cristo Rey y Distrito Nacional. Parte A y B.

Reparación Transformadores y Bombas en diferentes Dependencias de la CAASD

Línea de Impulsión, Construcción de Seis Pozos de 10'' Encamisado en 8'' Acero,
Electrificación y Equipamiento de Pozos para el barrio El Café de Herrera.
32

Construcción de dos Pozos de Acero de 200' de Profundidad en La Urb. Mirador Oeste,
KM. 12 de la Carretera Sánchez, Sector Herrera.

Terminación Limpieza y Acondicionamiento Colector de Aguas Pluviales en la Laguna
de la Calle Guarocuya, Sector Las Praderas II Distrito Nacional.

Colocación Línea de Servicio 3” PVC SDR 21 en la C/Hermanas Mirabal,
Urbanización Los Olivos, Sector Las Caobas.

Línea de Servicio, Sustitución Línea de 3'' Asbesto Cemento por Línea de 4'' PVC SDR
21 en la Calle Juan Parada Bonilla, Empalme de 12 X 4 Calle Fantino Falco y Empalme
6 X 4 en Gustavo M. Ricart y Acometida de 4 X 1 1/2 en el Edificio COHISA VI.

Red de Distribución de Agua Potable para El Bo. Avanzada Oriental San Isidro, Santo
Domingo Este.

Empalme de Ø16" x Ø6" en La Avenida Tiradentes esquina Avenida Méjico, en la
Calle Cesar Dargan Esquina Méjico, El Vergel.

Empalme de 24 X 4 en el Bo. El Manguito, completivo Red de Distribución El
Manguito y Colocación Llave de Chorro en la Plaza España. Parte A y B

Empalme Ø 16" x 12" Calle Enrique Medrano, Manzana 29, Casi Esq. Prolongación 27
de Febrero y Construcción de Registro para Válvula Ø 20", Para Abastecer Sector
Paraíso del Caribe.

Rehabilitación Equipo Villa Juana, Guachupita, Ensanche Luperón y Escuela España
(Gerencia Noroeste).

Trabajos de Empalmes de Tuberías en Estación de Bombeo Tamarindo I y II, Altos de
Cancino, Los Molinos, Los Frailes y Reparación de Fugas en Líneas Ø 42" La Joya,
Gerencia Este, Provincia Santo Domingo.
33

Construcción de la Doble Terna para Circuito de Emergencia Pozos Sabana Perdida
para garantizar que este sistema opere 24 horas.

Rehabilitación y Equipamiento Pozos Sectoriales Gerencia Norte, Provincia de Santo
Domingo.

Trabajos en Distintos Puntos del Distrito Nacional y Provincia de Santo Domingo (El
Palmar de Herrera, Lotes y Servicios, Sabana Perdida, Invivienda).

Construcción de Pozos en Sector Brisas del Ozama, Sabana Perdida, Villa Mella, Santo
Domingo Norte.

Colocación Tubería Ø 8" Acero Sobre Puente Ave. Máximo Gómez esq. Paseo de los
Reyes Católicos; Empalme Ø 24" x 3" Callejón Obrero Ave. Nicolás de Ovando, Villas
Agrícolas.

Rehabilitación Equipo de Bombeo Pozo No. 2 Las Praderas.

Rehabilitación Equipos de Bombeo Pozos Gerencia Este, Provincia de Santo Domingo.

Instalaciones Eléctricas Sub-Estación 69-12.5 3.75 MVA, a Cambiar en Manoguayabo.

Construcción de Losa y Viga Perimetral para Registro en Los Alcarrizos Frente a la
Iglesia Católica.

Instalación de Válvulas en Varios Puntos del Sector La Esperilla, Santo Domingo,
Distrito Nacional.

Ampliación Redes de Servicio Agua Potable Ø 3" y 2" en Barrio Caballona, Carretera
Hato Nuevo y Bo. Cienacasa en Caballona, Los Alcarrizos.

Construcción Losa de Registro (H. A.) en Ave. Los Restauradores Frente a Bomba
Shell, Santo Domingo Norte.

Construcción Losa de Registro (H. A.) en Carretera Mella esq. Cruz de Mendoza, Santo
Domingo Este.
34

Movimiento de Material en Isa-Mana.

Empalme Ø 16" x 4", Calle Doña María Frente al Club de Los Legisladores, Los
Mameyes, Santo Domingo Este.

Rehabilitación Planta de Tratamiento Aguas Residuales Existente, Terminación del
Bombeo y Electrificación de la Estación de Bombeo Aguas Residuales Zona Este,
Hotel Hamaca Rest. Neptuno, Terminación de la Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales Con Filtro Anaeróbico de Flujo Ascendente del Acueducto Múltiple Andrés
Boca Chica.

Rehabilitación Pozo Proyecto Popular.

Alcantarillado Sanitario en la C- 7 Picos, C- Altamira, C- Juan Alejandro Ibarra, Arroyo
Hondo III y en Sector Cristo Rey, Santo Domingo, Distrito Nacional.

Empalme Ø12" x 4", Colocación de Tubería Ø 4" PVC en Calle Gregorio Luperón,
Para Reforzar Abastecimiento de Agua en el Sector Villa del Palmar, Pantoja.

Construcción de Registro y Colocación de Válvula de Aire y Vacío Ø 4" Sobre Línea Ø
48" en Estación de Bombeo El Tamarindo.

Abastecimiento de Agua Potable en el Residencial Nancy Nadesha 5ta. Y 6ta.;
Empalme Ø 12" x 4" Autopista San Isidro esq. C- 10ma., Santo Domingo Este.

Empalme Ø 12" x 4", C/ Ramón Cáceres Parque Proyecto Popular, Las Flores de Cristo
Rey.

Instalación de Válvulas y Empalmes en Distintos Puntos del Distrito Nacional.

Sustitución de Válvula Ø 12" en Paseo de la Salud entre Escaleras 4 y 5.

Sustitución de Tubería Ø 6" Acero Sobre Puente Río Isabela Hacia Obra de Toma
Planta Isabela (Fase 1 y 2).

Colocación de Tubería Ø 6" PVC SDR-26 en Calle 3era. Ensanche La Fe.
35

Empalme Ø 30" x 8", Colocación Tubería Ø 8" PVC SDR-26 en Carretera La Isabela
Para Reforzar Abastecimiento de Agua Potable en el Sector Pantoja.

Desvío de Tubería Ø 6" Acero y PVC Sobre Puente Valle Encantado, Bo. Las
Mercedes, Los Alcarrizos.

Empalme Ø 8" x 6" y Ø 6" x 3", C/ Sigua Calandra esq. C/ Sigua Palmera, Mirador del
Este.

Reforzamiento Abastecimiento de Agua Potable en Pueblo Chico y Zonas Aledañas,
Santo Domingo Oeste.

Dragado de Obra de Toma Isa-Mana.

Reemplazo Línea Alcantarillado en la C/ Dr. Defilló entre Ave. 27 de Febrero y C/
Gaspar Polanco, Bella Vista, Santo Domingo, D. N.

Reparación Losa de Registro en Ave. Venezuela debajo del Puente Francisco del
Rosario Sánchez, Santo Domingo Este.

Reemplazo Línea Alcantarillado Sanitario C/ Marcos Adón esq. C/ Paraguay, Villa
Juana, Distrito Nacional.

Reemplazo Línea Alcantarillado Sanitario C/ Seybo esq. C/ Tunti Cáceres, Villa Juana,
Distrito Nacional.

Instalación Válvulas Ø 30" de Mariposa sobre Línea de Lock Joint en Autopista Duarte
Km 22 y Km 14 Próximo a Antigua Estación de Cloro.
Se continua con el programa de rehabilitación y ampliación de obras hidráulicas y
sanitarias, del cual se encuentran en ejecución 47 de obras, reflejando una ejecución física
en conjunto del 59% que representa un monto de RD$ 194,689,784.53 de pesos.
36
En otro orden y como parte de la ampliación del servicio que ofrecemos, fueron
iniciadas 79 acometidas, con un valor contratado de 8.8 millones de pesos, de los cuales se
ha ejecutado a la fecha 6.9 millones de pesos, para un 78% de ejecución.
4.4.1.
Tuberías Instaladas
Las tuberías instaladas durante el 2008 ascendieron a un total de 52,255.33 metros
lineales, detallada como sigue:
DIAMETROS DE TUBERIAS
24" PVC SDR 26 C/JG (JUNTA DE GOMA)
COLOCADA 2008 EN (ML)
40.46
12" PVC SDR 26 C/JG
900.14
8" PVC SDR 26 C/JG
1,968.92
6" PVC SDR 26 C/JG
3,565.06
4" PVC SDR 21 C/JG
7,409.17
3" PVC SDR 21 C/JG
17,807.41
2" PVC SDR 21 C/JG
863.07
8" PVC
375.80
6" PVC
2,714.90
4" PVC
3,009.90
3" PVC
7,157.10
2" PVC
1,112.60
24'' ACERO
79.70
12'' ACERO
137.00
8'' ACERO
93.00
6'' ACERO
5.80
36'' LJ (LOCK JOINT)
26.00
30'' LJ
30.10
24'' LJ
861.30
20'' LJ
48.00
16'' LJ
2,131.90
48" PEAD (POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD)
1,908.00
42" PEAD
TOTAL DE ML.
Ilustración 7: Nuevas Tuberías Instaladas
10.00
52,255.33
37
4.4.2.
Construcción de pozos
Para ampliar la cobertura del servicio de agua potable se construyeron y se
equiparon 38 pozos que aportan al sistema 5,454 galones por minutos (GPM).
Ubicación
Ubicación
TDH
Q (Caudal)
(Profundidad)
GPM
Distrito Nacional
Bo. Azul, Los Ríos
98.4
76
Santo Domingo Norte
Casa Vieja, Villa Mella
213
120
Santo Domingo Norte
Batey Bo. 26 de Enero, Villa Mella
245
60
Batey Bo. 26 de Enero, Villa Mella
235
50
Colonia de los Doctores, Villa Mella
255
200
Paraíso La Escuela, Villa Mella
250
130.5
Bo. Moscú, Villa Mella
250
270
Bo. Lindo, Villa Mella
250
270
Mancebo, Villa Mella
140
25
Los Mameyes, Villa Mella
140
25
Mata Gorda, Villa Mella
140
25
El Cajuilito, Villa Mella
140
25
La Gina, Villa Mella
140
45
Licey La Cueva, Villa Mella
240
34
Licey La Cueva, Villa Mella
270
60
Los Mañones, La Victoria
142
600
La Mina, Guaricano
239
60
Esc. José Fco. Peña Gómez, Guaricano
219
60
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Norte
Santo Domingo Oeste
Santo Domingo Oeste
Santo Domingo Oeste
Santo Domingo Oeste
Vista Bella II, Villa Mella
197
75
180.5
400
Los Somitos/Avelino, Guaricano
223
180
Los Somitos/Callejon Chachito, Guaricano
210
150
La 28 Paraíso, Villa Mella
218
250
Paraíso La Escuela, Villa Mella
230
145
Buena Vista II, La Avenida, Villa Mella
243
200
177.12
260
249
15
Los Restauradores 2 INVI, Sabana Perdida
Los Palmares, Sabana Perdida
Paseo del Norte, Villa Mella
La Victoria, Villa Mella
142.7
600
Polvorín, Villa Mella
384
143
Polvorín, Villa Mella
394
190
Polvorín, Villa Mella
420
119
Mirador del Oeste, Herrera
396
71
Mirador del Oeste, Herrera
344
57
Mirador del Oeste
410
47
357
190
Santo Domingo Oeste
Mirador del Oeste
Los Humildes, Pantoja
287
150
Santo Domingo Oeste
San Miguel, Los Alcarrizos
205
50
Santo Domingo Oeste
Lechería (Cloración), Los Alcarrizos
400
TOTAL DE Q MAXIMO
Ilustración 8: Nuevos Pozos Incorporados al Sistema
26
5,454
38
5. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
5.1.
Producción y Distribución de Agua Potable
La producción promedio diario anualizada del año 2008 fue de 376.71 millones de
galones, la cual refleja un incremento debido al aporte de 3 m3/seg. obtenidos a través de la
terminación de la primera fase de la construcción del Acueducto Oriental, la integración de
38 nuevos sistemas de producción (pozos) y la pluviometría registrada durante el año.
Meses
Año 2007
Año 2008
Variación
Enero
363.94
371.64
2.12%
Febrero
342.25
380.87
11.28%
Marzo
334.30
368.44
10.21%
Abril
356.13
392.04
10.08%
Mayo
338.87
393.09
16.00%
Junio
347.48
386.50
11.23%
Julio
335.95
373.50
11.18%
Agosto
365.37
365.59
0.06%
Septiembre
390.54
369.42
-5.41%
Octubre
355.35
376.65
5.99%
Noviembre
345.22
370.81
7.41%
Diciembre*
352.80
371.99
5.44%
TOTAL
352.35
376.71
6.91%
* El mes de diciembre del 2008, ha sido proyectado.
Ilustración 9: Cuadro Comparativo de La Producción
39
COMPARATIVO DE LA PRODUCCION
EN MILLONES DE GALONES DIARIOS (MGD)
PERIODO 2007 - 2008
Ilustración 10: Grafico de La Evaluación de La Producción
5.2.
Fugas y Averías en Redes
Para disminuir las pérdidas y la contaminación, además de aumentar la presión se
ejecutaron
17,825
correcciones
de
fugas
en
diferentes
sustancialmente la presión y el servicio ofrecido a la población.
diámetros,
mejorando
40
El Programa de Corrección de Fugas y Reparaciones de Averías, optimizó sus
operaciones en todas las zonas del Distrito Nacional y la Provincia Santo Domingo de
Guzmán, logrando alcanzar un total de 18,725 intervenciones en la red, que se traduce en
un incremento por el orden de los 375.2% con relación al pasado año cuyas intervenciones
fueron de 4,991. Para ello se realizaron 19 instalaciones nuevas válvulas y la reparación de
388, solución de 472 obstrucciones y corrección de 17,825 averías, de estas 168 fueron en
tuberías matrices de Ø60” a Ø12”, 139 en líneas de distribución de Ø10” a Ø8”, 1,380 en
tuberías de servicio de Ø6” a Ø3” y 16,138 en acometidas.
COMPARATIVO DE AVERIAS CORREGIDAS POR DIAMETRO
PERIODO 2007 - 2008
Ilustración 11: Grafico Comparativo de la Corrección de Averías x Diámetro
41
En lo relativo a la operación y optimización de la red de distribución se dio
continuidad al mantenimiento de las mismas, con el objetivo de alcanzar una mayor presión
en el suministro del agua potable a toda la población, por lo que se realizaron operativos de
válvulas en las instalaciones del acueducto y su alcantarillado en diferentes puntos de la
ciudad. Este trabajo consistió en mantener los niveles máximos diarios en los Depósitos
Reguladores, el cierre para corrección de averías y realización de empalmes, operativos de
sectorización para los trasvases de caudales y otros imprevistos. Estas acciones se
extendieron a las estaciones de bombeo y de relevo ubicados en Haina-Manoguayabo, El
Tamarindo, La Isabela y los Campos de Pozos del Sistema del Este.
Logrando que el servicio de agua le llegue cada vez a más personas hemos realizado
en este periodo 29 empalmes, con los cuales se mejora significativamente el servicio
ofrecido a esos sectores.
5.3.
Alcantarillado Sanitario
Se optimizaron las labores para el manejo correcto de las aguas residuales
generando un incremento del 67%, beneficiando tanto al Distrito Nacional como a la
Provincia Santo Domingo de Guzmán y sus municipios, haciendo énfasis en las zonas
críticas donde las condiciones de este servicio sean mínimas o precarias.
En este sentido, se realizaron 483,183 metros lineales en limpieza de línea; 12,743
limpiezas de registros, 3,089 limpiezas de acometidas y 221 reparación de acometidas.
42
Ilustración 12: Grafico de la Evaluación de la Limpieza de Línea
43
6. CALIDAD Y TRATAMIENTO DEL AGUA
El mantenimiento del monitoreo de la calidad del agua que sirve la institución en
todos los puntos fijos y variables, establecidos en los programas para el muestreo del
control sanitario, apegada a las guía de OPS- OMS y la aplicación de las normas de
DIGENOR, que incluye la determinación de coliformes fecales/100Ml con reportes de
resultados en 24 horas garantizando una repuesta rápida y agilizando la toma de decisiones.
El laboratorio de calidad de agua fue Acreditado como un laboratorio a nivel
nacional, hoy en día se ejecuta el proyecto de formar la red nacional de laboratorio del
sector agua, salud y saneamiento conjuntamente con SESPAS, LABORATORIO
NACIONAL, INDRHI, INAPA, IIBI, CORAASAN y DIGENOR, que velará la calidad del
agua a nivel nacional y a la vez insertarnos en el mundo globalizado como un laboratorio de
acreditación internacional.
Con la adquisición de equipos que permiten el mejor desempeño en la realización
del trabajo diario hemos logrado optimizar de manera gradual el proceso de potabilización,
limpieza y desinfección de puntos de contaminación, realizando inspecciones a todos los
sistemas de cloración del acueducto, bombeo, tanques y cisterna. Finalmente, en la
actualidad contamos con una cobertura del control sanitario del 100% en las fuentes de
abastecimiento y un 70% en la red de distribución.
44
6.1.
Limpieza y desinfección de las aguas
Para asegurar la calidad del agua que se suministra a la población se realizan
procesos de desinfección a las plantas de tratamiento, filtros, tanques, sedimentadores,
floculadores, redes y cisternas, sintetizando las principales actividades en los siguientes
puntos:

Limpieza y desinfección de 21 componentes, destacándose los tanques, cisternas
populares, planta de tratamiento y redes de distribución, consumiéndose 1,830
Hipoclorito de Calcio (HTH).

Se realizaron 28 Inspecciones Sanitarias al sistema de cloración del Acueducto, rebombeos, tanques y cisternas de hospitales, con el fin de prever problemas futuros y
ofrecer solución en el menor tiempo posible.

Asistencia y seguimiento a 126 denuncias de contaminación de agua, ofreciendo el
diagnostico y solución.

A los fines de mantener limpia la red de distribución de todo el sistema de
abastecimiento, se realizaron 10 operativos de drenajes de hidrantes y desagües.
45
6.2.
Supervisión y Monitoreo de La Calidad del Agua
Se monitorea 521 puntos de control para el seguimiento a la calidad del agua
servida a la población. Manteniendo resultados que sobrepasan los límites de confianza
establecidos por las guías OPS/OMS, con más de un 97% de ausencias de coliformes
totales y fecales por 100ml. en más del 90% de las muestras analizadas. Así mismo, se
continúa el programa “Determinación de Triahalometanos” después de la desinfección para
aguas superficiales tratadas.
Como resultado de una constante vigilancia, monitoreo y control de la calidad del
Agua Potable, al mes de Noviembre se verificó un índice de potabilidad de 98.52%. En
este sentido, mostramos a continuación el comportamiento mensual de los indicadores del
agua.
MES
% Promedio IP
Índice de Potabilidad
(coliformes-totales)
% Promedio CR
(Cloro Residual)
% Promedio IP
Índice de Potabilidad
(coliformes-fecales)
%Envío
#Muestras Recibidas /
#Muestras Programadas *
100
95.30
96.71
97.41
94.92
97.96
94.91
77.67
86.93
95.13
84.97
94.94
97.18
90.76
95.78
88.59
96.55
97.89
89.61
95.59
97.83
96.18
97.73
98.96
88.31
96.52
97.76
95.08
95.53
98.05
92.14
Enero
97.13
Febrero
98.00
Marzo
87.70
Abril
95.34
Mayo
95.90
Junio
97.78
Julio
97.89
Agosto
99.05
Septiembre
98.49
Octubre
98.53
Noviembre
98.52
94.52
98.52
96.23
96.76
92.73
96.48
93.71
TOTAL PERIODO
Ilustración 13: Comportamiento Análisis para registro de potabilidad.
46
Dentro de las actividades más importantes desarrolladas en el Laboratorio Central
de Control y Vigilancia del Agua podemos mencionar:
Enero-Noviembre
2007
2008
No. Muestra
No. Muestra
Control Sanitario de la Red
6,442
6,685
No. de Muestras para Análisis Privados (Agua Potable)
208
186
No. de Muestras para Análisis Privados (Residuos Líquidos)
183
97
Monitoreo de la Calidad del Agua del Control Sanitario Atendiendo a Denuncias (Red y
Fuentes)
33
14
Vigilancia del Control Sanitario, Atendiendo Programa de Desinfección, Monitoreo y
Supervisión (Red y Fuente)
31
4
358
232
No. de Muestras para Análisis Físico - Químicos Parciales (Control Sanitario Planta y
Redes)
3,812
4,216
No. de Muestras para Análisis Bacteriológicos en Fuentes (Superficiales y Subterráneos)
CAASD
2,262
2,312
563
451
Evaluación de Material Filtrante, Análisis Granulométrico
0
0
No. de Muestras para Análisis de Control Sanitario Planta de Aguas Residuales operadas
por CAASD
78
34
Vigilancia y Control de Sustancias Químicas utilizadas en el Tratamiento
0
0
No. de Muestras para Análisis Agua Residual apoyo a Universidades, Liceo y Escuelas
12
0
No. de Muestras para Análisis Metales Pesados
71
0
No. de Muestras para Análisis Bacteriológico Control Sanitario Suministro Agua a
Empleados CAASD
195
9
1,244
34
1,116
14
72
38
INDICADORES
No. de Muestras para Análisis Físico - Químicos Completos (planta y fuente de
abastecimiento) CAASD
Análisis de Nutrientes Lago Valdesia y Fuentes
No. de Muestras para Análisis Control Sanitario Suministro Agua a Empleados CAASD
No. de Muestras para Análisis Físico – Químico (completo), Muestras Privadas
No. de Muestras para Análisis Físico – Químico (parcial), Muestras Privadas
No. de Muestras p/Análisis de Trihalometanos (THM) como (SPD) Fuentes Especiales
TOTAL
Ilustración 14: Cuadro comparativo de las actividades para control de la calidad del Agua
44
38
15,642
15,446
47
Durante este año se ha mantenido el servicio de análisis de laboratorio, en este
sentido presentamos el comportamiento alcanzado en los últimos 9 años.
AÑO
INGRESOS RD$
2000
155,172.00
2001
353,968.50
2002
636,963.00
2003
343,474.50
2004
574,845.00
2005
634,943.00
2006
586,283.00
2007
564,725.00
2008
(Enero -Noviembre)
407,204.00
Ilustración 15: Evolución Ingresos análisis laboratorio a entidad privada, serie 2000 - 2008
Con el fin de mejorar el desempeño de los empleados que monitorean la calidad de
las aguas se realizo una capacitación técnica orientada a la inserción en el mundo
globalizado como un laboratorio con acreditación internacional.
48
7. ATENCION A LOS RECURSOS HUMANOS
Con la finalidad mantener en condiciones óptimas el personal y prevenir los
problemas de salud que provocan, las enfermedades infecto contagiosas, se realizaron
jornadas de vacunación del Toxoides Pentavalente-DPT y la Meningococo con el auspicio
de Salud Pública (SESPAS).
Además, se realizaron consultas en las diferentes especialidades atendiendo a 2,773
pacientes, mostrándose el comportamiento de la siguiente forma:
Ilustración 16: Comportamiento de las Atenciones Médicas a los Empleados
49
8. ADIESTRAMIENTO—LICEO TÉCNICO—ESCUELA DE
FONTANERIA
Con el interés de elevar el nivel de desempeño y brindar un mejor servicio a la
ciudadanía, La Gerencia de Adiestramiento, desarrolló un conjunto de actividades de
capacitación ascendente a 44 jornadas, dirigidas tanto al personal de la empresa como a
estudiantes de diferentes centros educativos y organizaciones comunitarias.
En relación al esfuerzo que realiza la CAASD para combatir la perdida de agua, el
agua no contabilizada y el buen uso de dicho recurso, se desarrollaron 26 jornadas con la
participación de 1,006 estudiantes para que la población conozca el proceso de
potabilización del agua, las causas y consecuencias de la contaminación de los acuíferos y
fomentar la conservación y protección de las cuencas hidrográficas.
Entre los objetivos que esperamos lograr tenemos:

Mayor conocimiento sobre el recurso agua

Integración de la comunidad a la solución de problemas de abastecimiento y pérdida
del agua

Mayor impacto en la salud por un adecuado manejo del agua almacenada en tinacos,
cisternas, tanques y otros

Cambio de conducta del desperdicio a un uso más eficiente
50
Dentro de las actividades desarrolladas, con miras a establecer una conciencia
hídrica en nuestra población servida, a continuación presentamos el comportamiento de la
misma.
MES
CURSO TALLER, CHARLAS
PARTICIPANTES EN JORNADAS EDUCATIVAS
CANTIDAD
PARTICIPANTES
CANTIDAD
PARTICIPANTES
ENERO
-
-
-
-
FEBRERO
MARZO
1
2
78
8
1
17
ABRIL
1
30
8
375
MAYO
-
-
2
46
JUNIO
1
60
-
-
JULIO
3
57
2
92
AGOSTO
1
4
1
50
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
6
122
8
306
NOVIEMBRE (PROY.)
2
60
2
60
DICIEMBRE (PROY.)
1
30
2
60
TOTAL
18
449
26
1,006
Ilustración 17: Evolución de los cursos, talleres y jornadas educativas
8.1.
Liceo Técnico
Dos graduaciones de Bachilleres Técnicos en Operación y Mantenimiento, fueron
realizadas, donde se invistieron 33 y 36 estudiantes respectivamente, siendo premiados los
meritorios con nombramientos, equipos de informática y certificados. Además se otorgo 5
beca para cursar estudios en la universidad INTEC, a los estudiantes galardonados con la
máxima excelencia estudiantil.
Se continúan realizando las Pasantías en AAA Dominicana y otras empresas del
sector agua potable, recibiendo en este año a 16 estudiantes de 35 que completaron su
programa escolar. En la actualidad La matrícula estudiantil para el período 2008-2009 fue
51
de 79 estudiantes, 31 Estudiantes para 4to. Bachillerato y 48 Estudiantes del 3ero.
Bachillerato.
Para contribuir con la oferta de materiales a los estudiantes del liceo fueron
recibidos 386 libros donados básicamente por la Secretaria de Estado de Educación.
Es bueno destacar que durante este año el Liceo Técnico realizo actividades
estudiantiles complementarias como lo son:

Obtención del 1er
lugar en el V concurso histórico literario, organizado por el
patronato Pro Desarrollo de Haina (PADESA) y el distrito escolar 04-06, Haina-Nigua

Panel “Revolución de Abril de 1965

Distribución Materiales Educativos alusivos a Efemérides Patrias y Héroes Nacionales.

Jornadas de Reforestación

Curso Taller de Buen uso y “Conservación de Agua Potable”
8.2.
Escuela de Fontanería
La Escuela de Fontanería José H. Brea, continua su labor de impartir docencia
teórica y práctica a los 79 estudiantes del Liceo Técnico de la CAASD, quienes se adiestran
hasta alcanzar el título de “Bachiller Técnico” en el Manejo de los Sistemas de Agua
Potable y Alcantarillado, siendo la Escuela de Fontanería el soporte práctico del
aprendizaje a través de sus múltiples actividades.
52
9. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Los recursos financieros dispuestos por La CAASD para el manejo de la
administración, operación, mantenimiento y construcción de los sistemas de Agua potable
para el año 2008, ascendieron a RD$ 2,769,641,651.05 pesos, desglosados acorde con la
fuente de ingreso, de la siguiente forma:
Ingresos Propios
RD$ 882,409,741.00
Gobierno Central
RD$ 966,927,347.00
Préstamo
RD$ 894,578,761.05
Préstamos Interno
RD$ 25,725,802.00
De estos recursos se han invertido RD$ 2,743,857,987.00 pesos, dirigidos a cubrir
los gastos Institucionales. Clasificándose en términos porcentuales de la siguiente forma:
Programa de Construcción de Obras
52.56%
Servicios Personales
16.25%
Servicios No Personales
13.17%
Material y Suministro
6.38%
Maquinarias y Equipos
5.90%
Otros
5.74%
Total
100.00%
53
Construcción y Mejoras, fue el objeto del gasto de mayor inversión, ascendiendo a
RD$1,442,070,733.00 pesos, monto que fue destinados al financiamiento de las obras que
ejecuta la Institución.
En cuanto a los Servicios Personales, el gasto ascendió a RD$445,775,817.00 pesos,
incluye
los sueldos para cargos fijos, sueldos personal temporero, sobre sueldos,
gratificaciones y bonificaciones.
En lo referente a los
Servicios no
Personales, el gasto
ascendió
a
RD$361,314,889.00 pesos, incluye los renglones de servicios de comunicaciones,
alquileres, reparaciones y conservaciones menores de obras.
En el renglón Materiales y Suministros se invirtió la suma de RD$175,192,736.00
pesos, en el cual el componente más importante lo constituyó la compra de productos
químicos, el consumo de combustible y derivados del petróleo.
El objeto Maquinarias y Equipos obtuvo una inversión de RD$161,983,065.00
pesos, siendo la adquisición y rehabilitación de equipos para acueductos el renglón más
importante de la inversión.
54
10. FINANCIAMIENTOS INTERNACIONALES
Los Recursos Internacionales para el financiamiento de grandes proyectos
ejecutados por la Institución, se citan a continuación presentando el monto de los
préstamos, el total desembolsado a la fecha, así como la entidad financiera que lo otorga.
PRESTAMOS EN EJECUCION
Proyecto
Monto
Préstamo
(US$)
Total Desembolsado
( US$)
Gobierno Canadiense
75,000,000.00
56,201,716.67
Banco Santander Central HispanoSucursal Milán
30,000,000.00
29,999,900.00
Banco Deusche
20,000,000.00
8,012,638.29
Banco NK Leumi Le-Israel y Ank
Hapoalim, Paribas, resolución 100-03
15,980,000.00
15,980,000.00
Banco Paribas, resolución 100-03
25,500,000.00
25,500,000.00
Optimización de los Sistemas de
Producción
Banco Ank Hapoalim, resolución 10003
17,000,000.00
16,999,999.95
Reforma y Modernización del
Sector Agua Potable
TOTAL ===>
Banco Interamericano de Desarrollo BID
31,300,000.00
214,780,000.00
5,841,119.74
158,535,374.65
Constructivo y Saneamiento de la
Cañada Guajimía y sus
principales afluentes.
Acueducto Oriental - Barrera de
Salinidad
Entidad Financiera
Ilustración 18: Desembolso de los préstamos al año 2008
55
ANEXOS
56
ANEXO 1:
RESUMEN ESTADÍSTICO DE LAS
RECAUDACIONES
57
ANEXO 2:
RESUMEN ESTADÍSTICO DEL
ALCANTARILLADO SANITARIO
58
ANEXO 3:
RESUMEN ESTADÍSTICO DE LOS
CLIENTES MEDIDOS
59
ANEXO 4:
PRODUCCION POR MES
60
ANEXO 5:
AVERIAS CORREGIDAS E
INTERVENSION EN LA RED
61
ANEXO 6:
ALCANTARILLADO SANITARIO
62
ANEXO 7:
ESQUEMA DE PROYECTOS