plan de accion - Alcaldía Distrital de Santa Marta

PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
FUENTE
MONTO
TOTAL
FUNCIONAMIENTO
650.000.000,00
650.000.000,00
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
ADQUISICION DE PREDIOS
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
PRIORIZAR DENTRO DE BARRIOS
FOCALIZADOS
ESTUDIO DE EXPEDIENTE CONFORME
A LA LEY 1001 DEL 2005
ACTO ADMINISTRATIVO, REGISTRO Y
ENTREGA DE ESCRITURAS
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
CONTRATISTA
ALCALDE
DISTRITAL
REALIZAR CONVENIO O LICITACIÓN
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
REALIZAR LINEA BASE,
LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS,
EXPEDIENTE BARRIAL,
CONTRATISTA
EXPIDICIÓN DE ACTO ADMINISTRATIVO
DE LEGALIZACIÓN
ALCALDE
DISTRITAL
922,059,937.28
NUMERO DE
BARRIOS
LEGALIZADOS
EN EL DISTRITO
DE SANTA
MARTA
PAGOS POR SERVICIOS AMBIENTALES
250.000.000,00
NUMERO DE
TITULOS DE
PREDIOS
ENTREGADOS
EN EL DISTRITO
DE SANTA
MARTA
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
150.000.000,00
10
ECOSISTEMAS
ESTRATEGICO
922,059,937.28
LEGALIZACIÓN
DE BARRIOS
LEGALIZAR ASENTAMIENTOS
HUMANOS DE ORIGEN ILEGAL
CONSTITUIDOS Y
CONSOLIDADO ANTES DEL 27
DE JUNIO DE2003 CONFORME
A LO ESTABLECIDO EN EL
DECRETO 564 DE 2006
3000
ACUERDO PARA LA ADQUISION DE
PREDIOS
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
250.000.000,00
ENTREGAR TITULOS DE
TÍTULOS DE PREDIOS FISCALES O BALDIOS
PROPIEDAD
DISTRITALES QUE SE
ENTREGADOS
UBIQUEN EN EL PERIMETRO
EN EL
URBANO,OCUPADOS POR
CUATRIENIO. VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL
Y PROMOVER LA
PROCEDIMIENTO PARA LA
ADQUISICIÓN DE LOS PREDIOS
ADMINISTRADOR
SISBEN
INVERSIÓN
ADQUISICIÓN Y
MANTENIMIENT
O DE LAS
ÁREAS DE
IMPORTANCIA
ADQUISICIÓN DE ÁREAS DE
ESTRATÉGICA INTERÉS PARA EL ACUEDUCTO
para PARA LA
MUNICIPAL (ART. 111 DE LA
100%
CONSERVACIÓ LEY 99 DE 1993, MODIF. ART.
N DE
210 DE LA LEY 1450 DE 2011)
RECURSOS
HÍDRICOS QUE
SURTEN DE
AGUA
ADMINISTRADOR
SISBEN
150.000.000,00
4
100%
PORCENTAJE
VISITAS A BENEFICIARIOS PARA
DE
DEPURACIÓN CORREGIR INCOSISTENCIAS
DE BASE DE
DATOS SISBEN CUMPLIMIENTO DE META DEL 100% DE
INCONSISTENCIAS
ADMINISTRADOR
SISBEN
INVERSIÓN
3
FILTRO DE INCOSISTENCIAS QUE
OCACIONEN DUPLICIDADES
RESPONSABLE
INVERSIÓN
2
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
1
SOLUCIONAR TODAS LAS
INCONSISTENCIAS
PRESENTADAS EN EL SISTEMA
DEPURACIÓN
COMO SON LOS DUPLICADOS
BASE DE
E INCORRECCIONES QUE
DATOS SISBEN
HACEN QUE SALGAMOS
REPORTADOS COMO
NEGATIVO.
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
8
ACTUALIZACIÓ
N DE LA
ESTRACTIFICA
CIÓN DE
VIVIENDAS EN
EL DISTRITO
DE SANTA
MARTA
SISTEMA DE
MONITOREO Y
SEGUIMIENTO IDENTIFICAR EL AVANCE DE LA
DE
GESTIÓN DE LAS
INDICADORES DEPENDENCIAS DEL DISTRITO
DEL PLAN DE
DE SANTA MARTA, PARA QUE
DESARROLLO Y
SE PEUDAN TOMAR
PLAN DE
DECISIONES QUE MEJOR
ACCIÓN.
IMPACTEN A LA COMUNIDAD
1500
FORMULAR PLANES DE ACCIÓN DE LAS
DEPENDENCIAS DEL DISTRITO
NUMERO DE
SEGUIMIENTOS REALIZAR SEGUIMIENTO A LOS PLANES
REALIZADOS DE ACCIÓN
PREPARAR INFORME DE
CONSOLIDACIÓN Y EVALUACIÓN FINAL
ALCALDE
DISTRITAL
OFICINA
SOCIOECONOMIC
A
OFICINA
SOCIOECONOMIC
A
OFICINA
SOCIOECONOMIC
A
FUENTE
OFICINA
SOCIOECONOMIC
A
CONTRATISTA
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
TOTAL
PRESENTACIÓN DEL POT AL CONCEJO
DISTRITAL PARA SU APROBACIÓN
500.000.000,00
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
300.000.001,00
SOCIALIZACIÓN DEL POT AL CTP
MONTO
ALCALDE
DISTRITAL
500.000.000,00
DIALOGO CON LA COMUNIDAD
FUNCIONAMIENTO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ALCALDE
DISTRITAL
NUMERO DE
PREDIOS CON ESTUDIO DE PREDIOS
ACTUALIZACIÓN
PREDIAL
REALIZACIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN
PREDIAL
4
ABRIL
PRESENTACIÓN PARA APROBACIÓND
EL CONCEJO
REALIZACIÓN DE PROYECTO
REALIZAR UNA VERIFICACIÓN
DE LA ESTRATIFICACIÓN CON
EL FIN DE QUE SE COBRE LO
JUSTO EN PREDIOS DE LA
CIUDAD.
ALCALDE
DISTRITAL
300.000.000,00
1
NUMERO DE
PLAN DE
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
APROBADO POR
EL CONCEJO
DISTRITAL.
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
25.000.000,00
7
PLAN DE
ORDENAMIENT
O TERRITORIAL REALIZAR EL NUEVO PLAN DE
ACTUALIZADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DE ACUERDO A LAS
Y APROBADO
NECESIDADES DE LA CIUDAD
POR EL
CONCEJO
DISTRITAL
1
NUMERO DE PRESENTACION AL CTP
PLAN
APROBADO Y
EN EJECUCION DIALOGOS CON LA COMUNIDAD
25.000.000,00
6
REALIZAR LA HOJA DE RUTA
DEL DISTRITO DE SANTA
MARTA DONDE QUEDEN LAS
METAS A DESARROLLAR EN
ESTOS PROXIMOS 4 AÑOS
DEPENDENCIAS
DEL DISTRITO
CAPACIDAD INSTALADA OTROS
5
PLAN DE
DESARROLLO
DISTRITAL
RESPONSABLE
FUNCIONAMIENTO
DIAGNOSTICO Y LINEAS BASES
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
REALIZAR EL
REALIZAR CON LOS
PLAN DE
LINEAMIENTOS DEL DAFP UN
ANTICORRUPCI PLAN DE ANTCORRUPCIÓN Y
ÓN Y
ATENCI´´ON AL CIUDADANO
ATENCIÓN AL ACORDE A LAS NECESIDADES
CIUDADANO
DE LA ENTIDAD
12
RECUPERACIÓ
NY
RENOVACIÓN
DEL TEATRO
SANTA MARTA
RECUPERACION Y
RENOVACION DEL TEATRO
SANTA MARTA PATRIMONIO
ARQUITECTONICO DE LA
CIUDAD EN EL CUAL SE
PODRAN REALIZAR GRANDES
EVENTOS DE CULTURA DE
ALTA CALIDAD.
1
1
LIDER BANCO DE
PROEYCTOS
MEJORAR EL PROCEDIMIENTO DE
REVISIÓN DE PROYECTOS.
LIDER BANCO DE
PROEYCTOS
REALIZAR DIAGOSTICO CON LAS
DEPENDENCIAS
CONTRATISTA
REALIZAR LOS ANALISIS DE LOS
RIESGOS
DEPENDENCIAS
DEL DISTRITO
REALIZAR EL PLAN DE ATENCIÓN AL
CIUDADANO
OFICINA
ATENCIÓN AL
CIUDADANO
CONSOLIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Y PUBLICACIÓN EN PAGNA WEB
ASESOR TIC
SOCIALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DEL
PLAN.
CONTRATISTA
SEGUIMIENTO AL PLAN
CONTROL
INTERNO
LEGALIZACIÓN DE CONTRATO DE OBRA
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
NUMERO DE
INTERVENCIONE
S REALIZADAS INICIO DE OBRAS DEL TEATRO
CONTRATISTA
TOTAL
MONTO
30.000.000,00
ADECUACIÓN Y DOTACIÓN DE LA
NUEVA OFICINA DEL BPIDT
15.000.000,00
ALCALDE
DISTRITAL
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
30.000.000,00
PRESENTACIÓN A LA COMUNIDAD EN
GENERAL
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
13.000.000.000,00
NUMERO DE
PLAN
REALIZADO
11
PRESENTACIÓN Y DIALOGO CON EL
CTP
15.000.000,00
1
NUMERO DE
PLANES DE
FORTALECIMIEN
TO
IMPLEMENTADO
S
DEPENDENCIAS
DEL DISTRITO
13.000.000.000,00
MEJORAR LAS CONDICIONES
DE LA OFICINA Y LOS
PROCEDIMIENTOS PARA QUE
EXISTA UNA MEJOR GESTIÓN
ADMINISTRATIVA EN LA
ALCALDIA DISTRITAL
CONSOLIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN
A PRESENTAR
FUNCIONAMIEN CAPACIDAD
TO
INSTALADA
FORTALECIMIE
NTO DEL
BANCO DE
PROYECTOS
DISTRITAL
1
NUMERO DE
RENDICIONES
DE CUENTAS
REALIZADAS
RESPONSABLE
FUNCIONAMIENTO
RENDICIÓN
PUBLICA DE
CUENTAS
BRINDAR A LA COMUNIDAD EN
GENERAL EL RESULTADO DE
LAS GESTIONES E
INVERSIONES REALIZADAS EN
EL AÑO 2016.
NOMBRE
ACTIVIDADES
INVERSIÓN
10
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
9
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
OFICINA DE
CONTRATACIÓN
INICIO DEL PROCESO POR LA
UNIVERSIDAD
CONTRATISTA
NOMBRAMIENTO DEL CURADOR (A)
ALCALDE
DISTRITAL
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
15
SISTEMA
GENERAL DE
REGALIAS
REALIZAR LAS FUNCIONES DE
SECRETARÍA TÉCNICA DEL
OCAD DISTRITAL DE SANTA
MARTA REALIZANDO TODAS
LAS ACCIONES PARA QUE
OPERE CON EFICIENCIA Y SE
PUEDAN APROBAR
PROYECTOS EN EL DISTRITO
DE SANTA MARTA
REALIZACIÓNDE OCAD
4
SECRETARIA
REALIZAR PROCESO CONTRACTUAL
PARA ELEGIR LA UNIVERSIDAD
PROCESOS CONTRACTUALES
NUMERO DE PROYECTOS
PROYECTOS EN
EJECUCIÓN EN
EL DISTRITO DE
SANTA MARTA SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS
CONTRATISTA
DELEGADOS
OCAD
CONTRATISTA
CONTRATISTA
TOTAL
250.000.000,00
FUENTE
MONTO
100.000.000,00
45.000.000,00
1
NUMERO DE
CONCURSO
REALIZADO
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
35.000.000,00
14
REALIZAR UN CONCURSO CON
UNA UNIVERSIDAD DE
COLOMBIA PARA NOMBRAR EN
CONSURSO DE TITULARIDAD EL CURADOR No
CURADOR (A)
1 DEL DISTRITO DE SANTA
No 1
MARTA
1
NUMERO DE
ACCIONES DE RECUPERACIÓN DE
PLAN DE
FORTALECIMIEN ESPACIÓ PÚBLICO Y CONTROL A
CONSTRUCCIONES
TO
SOLICITAR COTIZACIONES A LAS
UNIVERSIDADES
45.000.000,00 150.000.000,00
CONTROL
URBANISTICO
REALIZAR UN PLAN DE
FORTALECECIMIENTO DEL
CONTROL URBANO EN LA
CIUDAD DE SANTA MARTA,
CON EL FIN DE PODER
CONTROLAR LAS
CONSTRUCCIÓNES
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
35.000.000,00
SECRETARIO DE
PLANEACIÓN
CAPACIDAD
INSTALADA
FORTALECIMIENTO DE UNA OFICINA DE
CONTRO URBANO
13
INVERSIÓN
OFICINA
PROSPECTIVA
URBANA
INVERSIÓN
DIAGNOSTICO DEL CONTROL URBANO
CON LAS DEPENDENCIAS DEL DISTRITO
FUNCIONAMIENTO
RESPONSABLE
FUNCIONAMIENTO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Lider de
Contratacion
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
MONTO
36.892.160.217
36.892.160.217
$
$
1.657.217.520
$
$ 1.852.062.879
TOTAL
FUENTE
99.433.051
Alcalde Distrital
$ 1.852.062.879
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
1.657.217.520
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recursos Propios
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
$
3
MARZO
Lider de
Contratacion
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Canchas y
Escenarios
deportivos
recuperados
(PEG)
FEBRERO
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
$ 99.433.051,20
40
Parques de la
equidad y la
alegría. Red
Distrital de
Parques y
canchas barriales
diseñados y/o
construidos (PEG)
Alcalde Distrital
Recursos Propios
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
RESPONSABLE
Recursos Propios
MEJORAMIENT
OY
ADECUACIÓN
DE CANCHAS
DEPORTIVAS
EN LAS
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
DISTRITALES
DE SANTA
MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
Promover el desarrollo de un
sistema de espacios públicos en
los barrios de la ciudad,
mediante el diseño y construcción
de áreas naturales, áreas
recreativas y deportivas,
próximas a la gente, para
potenciar las funciones
ambientales, paisajísticas, lúdicas,
como
mecanismos de equidad para las
familias samarias. Serán de
carácter recreativo, deportivo
y puntos de encuentro. Están
proyectados principalmente para la
población infantil y
juvenil, aunque se espera se
constituyan en espacios de
encuentro, identidad y centralidad
de los habitantes del os barrios
donde se ubiquen y sus áreas de
Promover el desarrollo de un
sistema de espacios públicos en
los barrios de la ciudad,
mediante el diseño y construcción
de áreas naturales, áreas
recreativas y deportivas,
próximas a la gente, para
potenciar las funciones
ambientales, paisajísticas, lúdicas,
como
mecanismos de equidad para las
familias samarias. Serán de
carácter recreativo, deportivo
y puntos de encuentro. Están
proyectados principalmente para la
población infantil y
juvenil, aunque se espera se
constituyan en espacios de
encuentro, identidad y centralidad
de los habitantes del os barrios
donde se ubiquen y sus áreas de
NOMBRE
ACTIVIDADES
Recursos Propios
17
ADECUACIÓN
DE PARQUES Y
ESCENARIOS
DEPORTIVOS
DE LA EQUIDAD
Y LA ALEGRÍA
EN BARRIOS Y
CORREGIMIENT
OS DEL
DISTRITO DE
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
16
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
19
1
Canchas y
Escenarios
deportivos
recuperados
(PEG)
9.654.619.927
$
TOTAL
MONTO
9.654.619.927
$
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
Alcalde Distrital
Lider de
Contratacion
579.277.196
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
$
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
2.684.251.767
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
579.277.196
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
$
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
Lider de
Contratacion
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
FUENTE
Alcalde Distrital
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
SECRETARÍA-
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
2.684.251.767
2
Construcción y
puesta en marcha
de
Centros de
Desarrollo Infantil,
Diseño y puesta
en marcha de
Ludotecas
Recursos Propios
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
RESPONSABLE
Recursos Propios
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
MARZO
ACTIVIDADES
FEBRERO
NOMBRE
PROGRAMACIÓN
$
ADECUACIÓN
DEL COLISEO
DEPORTIVO DE
GAIRA EN EL
DISTRITO DE
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
Promover el desarrollo de un
sistema de espacios públicos en
los barrios de la ciudad,
mediante el diseño y construcción
de áreas naturales, áreas
recreativas y deportivas,
próximas a la gente, para
potenciar las funciones
ambientales, paisajísticas, lúdicas,
como
mecanismos de equidad para las
familias samarias. Serán de
carácter recreativo, deportivo
y puntos de encuentro. Están
proyectados principalmente para la
población infantil y
juvenil, aunque se espera se
constituyan en espacios de
encuentro, identidad y centralidad
de los habitantes del os barrios
donde se ubiquen y sus áreas de
VIGENCIA 2016
Canchas y
Escenarios
INDICADOR
deportivos
recuperados
(PEG)
Recursos Propios
18
CONSTRUCCIÓ
N DE CENTROS
DE
DESARROLLO
Mejorar las condiciones de
INFANTIL Y
nutrición, seguridad alimentaria y
LUDOTECAS
desarrollo integral
EN EL
de los Niñas y niños, priorizando la
CORREGIMIENT
atención entre la población en
O DE BONDA Y
situación de
CIUDAD
pobreza extrema.
EQUIDAD DEL
DISTRITO DE
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE.
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
ENERO
ITEM
17
MEJORAMIENT
OY
ADECUACIÓN
DE CANCHAS
DEPORTIVAS
EN LAS
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
DISTRITALES
DE SANTA
PROYEC
TOS
MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
Promover el desarrollo de un
sistema de espacios públicos en
los barrios de la ciudad,
mediante el diseño y construcción
de áreas naturales, áreas
recreativas y deportivas,
próximas a la gente, para
potenciar las funciones
ambientales, paisajísticas, lúdicas,
como
3
mecanismos de equidad para las
familias samarias. Serán de
META
carácter recreativo, deportivo
DE LA
y puntosOBJETIVOS
de encuentro. Están
VIGEN
proyectados principalmente para la
CIA
población infantil y
juvenil, aunque se espera se
constituyan en espacios de
encuentro, identidad y centralidad
de los habitantes del os barrios
donde se ubiquen y sus áreas de
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
21
1
Diseño y gestión
para la
construcción de la
Megabibloteca
Distrital (PEG)
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Alcalde Distrital
MONTO
FUENTE
TOTAL
161.055.106
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
$
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$ 2.837.063.581
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
170.223.815
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
$
Lider de
Contratacion
$ 20.147.285.522
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
161.055.106
Alcalde Distrital
$
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
$ 2.837.063.581
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
170.223.815
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recursos Propios
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
MARZO
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Recursos Propios
Formulación y
ejecución de
proyectos de
mejoramiento de
la infraestructura
de
Instituciones
Educativas del
Distrito
FEBRERO
Canchas y
Escenarios
deportivos
recuperados
(PEG)
RESPONSABLE
$ 20.147.285.522
Diseñar y construir una
CONSTRUCCIÓ
Megabiblioteca Distrital localizada
N DE UNA
en la zona del Río Manzanares,
MEGABIBLIOTE
que facilite los procesos culturales
CA EN LA
y de acceso a información de los
INSTITUCIÓN
niños, niñas,
EDUCATIVA
jóvenes y población en general.
DISTRITAL
Ésta, contará con espacios de
NORMAL SAN
soporte como: ludoteca
PEDRO
infantil, espacios de lectura para
ALEJANDRINO
niños, adolescentes y adultos,
DEL DISTRITO
salas de computadores,
DE SANTA
talleres y lugares para
MARTA,
1
NOMBRE
ACTIVIDADES
Recursos Propios
RECUPERACIÓ
N FÍSICA Y
MEJORAMIENT
O DE LA
Adelantar obras de mejoramiento
CALIDAD
de la infraestructura educativa que
EDUCATIVA
dignifiquen las condiciones
DEL LICEO
de docencia, el ambiente escolar y
CELEDON EN
redunden en incremento de la
EL DISTRITO
calidad educativa
DE SANTA
MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE. II FASE
PROGRAMACIÓN
Recursos Propios
20
DEL COLISEO
DEPORTIVO DE
GAIRA EN EL
DISTRITO DE
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
VIGENCIA 2016
INDICADOR
SEPTIEMBRE
19
ADECUACIÓN
PROYEC
TOS
Promover el desarrollo de un
sistema de espacios públicos en
los barrios de la ciudad,
mediante el diseño y construcción
de áreas naturales, áreas
META
recreativas y deportivas,
DE LA
próximas a la gente, para
OBJETIVOS
VIGEN
potenciar las funciones
ambientales, paisajísticas, lúdicas,
CIA
como
mecanismos de equidad para las
1
familias samarias. Serán de
carácter recreativo, deportivo
y puntos de encuentro. Están
proyectados principalmente para la
población infantil y
juvenil, aunque se espera se
constituyan en espacios de
encuentro, identidad y centralidad
de los habitantes del os barrios
donde se ubiquen y sus áreas de
ENERO
ITEM
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
23
CONSTRUCCIÓ
N DEL PARQUE
DE LAS AGUAS
EN EL
DISTRITO DE
SANTA MARTA,
Diseñar un parque diversiones
temáticas que con un conjunto de
atracciones incremente
las ofertas turísticas de la ciudad y
facilite el conocimiento de los
aspectos culturales de las
comunidades indígenas, los
atractivos patrimoniales y
ambientales del territorio samario.
Del mismo modo el
acompañamiento distrital a la
organización de centros de ocio de
TOTAL
MONTO
FUENTE
$ 1.208.837.131
Alcalde Distrital
$ 2.478.456.378
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
$ 1.208.837.131
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
$ 2.478.456.378
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Recursos Propios
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recursos Propios
148.707.383
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
$
Lider de
Contratacion
148.707.383
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Construcción de Lograr la Contratacion de las Obras
Metros Lineales necesarias para la Ejecucion del Proyecto
de redes de
Acueducto y
Alcantarillado
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Parque temático
diseñado y
gestionado
MARZO
Lider de
Contratacion
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
1
FEBRERO
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
$
7989
RESPONSABLE
Recursos Propios
22
REPOSICIÓN
DE REDES DE
ACUEDUCTO,
ALCANTARILLA
DO,
ALCANTARILLA
DO PLUVIAL Y
Realizar la Instalcion de las Redes
OBRAS
de Acueducto y Alcantarillado para
COMPLEMENTA
llevar el Suministro de Agua a las
RIAS EN
Viviendas de los Samarios
ALGUNAS DE
LAS
AVENIDAS DEL
DISTRITO DE
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
ACTIVIDADES
ENERO
ITEM
21
META
Diseñar y construir una
DE LA
CONSTRUCCIÓ
Megabiblioteca
Distrital
localizada
OBJETIVOS
PROYEC
TOS
N DE UNA
VIGEN
NOMBRE
en la zona del Río Manzanares,
MEGABIBLIOTE
CIA
que facilite los procesos culturales
CA EN LA
y de acceso a información de los
INSTITUCIÓN
niños, niñas,
EDUCATIVA
Diseño y gestión
jóvenes y población en general.
DISTRITAL
para la
Ésta, contará con espacios de
NORMAL SAN
1
construcción de la
soporte como: ludoteca
PEDRO
Megabibloteca
infantil, espacios de lectura para
ALEJANDRINO
Distrital (PEG)
niños, adolescentes y adultos,
DEL DISTRITO
salas de computadores,
DE SANTA
talleres y lugares para
MARTA,
capacitación, auditorio y acervo.
MAGDALENA,
Adicionalmente el espacio público
CARIBE
adyacente.
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Lider de
Contratacion
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
TOTAL
MONTO
$ 13.334.653.271
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
$ 13.334.653.271
800.079.196
Alcalde Distrital
$
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
$ 20.533.506.318
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
$ 1.232.010.379
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
800.079.196
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
$
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
$ 20.533.506.318
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FUENTE
Recursos Propios
Lider de
Contratacion
$ 1.232.010.379
CONSTRUCCIÓ
N DE
Aumentar bajo un esquema de
Kilometros de vías
PAVIMENTOS
operación corresponsable, que
y andenes
DEL
deje un saldo pedagógico
adoquinados y /o
PROGRAMA MI
la disponibilidad de vías urbanas y 16,104
pavimentados
CALLE EN EL
la accesibilidad de los ciudadanos
bajo un esquema
DISTRITO DE
de barrios y sectores
operativo
SANTA MARTA,
focalizados.
de autogestión
MAGDALENA,
CARIBE
Alcalde Distrital
Recursos Propios
1
Lograr la Contratacion de las Obras
Parque temático necesarias para la Ejecucion del Proyecto
diseñado y
gestionado
RESPONSABLE
Recursos Propios
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
FEBRERO
CONSTRUCCIÓ
N DEL PARQUE
DE LAS AGUAS
EN EL
DISTRITO DE
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
Diseñar un parque diversiones
temáticas que con un conjunto de
atracciones incremente
las ofertas turísticas de la ciudad y
facilite el conocimiento de los
aspectos culturales de las
comunidades indígenas, los
atractivos patrimoniales y
ambientales del territorio samario.
Del mismo modo el
acompañamiento distrital a la
organización de centros de ocio de
alto
valor agregado para la economía
distrital, contribuyendo a
incrementar sus atractivos
turísticos
y la generación de nuevos
ingresos y fuentes de trabajo.
NOMBRE
ACTIVIDADES
Recursos Propios
24
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
23
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
26
1
Alcalde Distrital
TOTAL
MONTO
FUENTE
Alcalde Distrital
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Lider de
Contratacion
148.707.383
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
$
148.707.383
2.184.783.814
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
$
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
$
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
2.184.783.814
Lider de
Contratacion
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
$ 2.478.456.378
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
$ 2.478.456.378
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Recursos Propios
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
RESPONSABLE
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Construcción de Lograr la Contratacion de las Obras
Metros Lineales necesarias para la Ejecucion del Proyecto
de redes de
Acueducto y
Alcantarillado
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Construcción y
puesta en
funcionamiento
del Centro
Regional de
Atención a
Victimas
MARZO
ACTIVIDADES
$
CONSTRUCCIÓ
Articula las iniciativas de las
N DEL CENTRO diferentes agencias públicas, en
REGIONAL
procura de la recuperación
PARA LA
de la memoria histórica de las
ATENCIÓN A
víctimas del conflicto armado, en
LAS VÍCTIMAS
acompañamiento con las
DEL
iniciativas académicas locales,
CONFLICTO
según las directrices
ARMADO EN
y competencias trazadas por la
SANTA MARTA, Ley 1448 de 2011, y las iniciativas
MAGDALENA,
del Centro
CARIBE.
Nacional de la Memoria.
PROGRAMACIÓN
Recursos Propios
CONSTRUCCIÓ
N DE REDES DE
ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLA Realizar la Instalcion de las Redes
DO EN
de Acueducto y Alcantarillado para
3214,2
BARRIOS DEL llevar el Suministro de Agua a las
DISTRITO DE
Viviendas de los Samarios
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
VIGENCIA 2016
FEBRERO
Kilometros de vías
y andenes
adoquinados y /o
16,104
pavimentados
INDICADOR
bajo un esquema
META
operativo
DE LA
de autogestión
VIGEN
NOMBRE
CIA
Recursos Propios, Nacion
25
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
ENERO
ITEM
24
CONSTRUCCIÓ
N DE
Aumentar bajo un esquema de
PAVIMENTOS
operación corresponsable, que
DEL
deje un saldo pedagógico
PROGRAMA MI
la disponibilidad de vías urbanas y
CALLE EN EL
la accesibilidad de los ciudadanos
DISTRITO DE
de barrios y sectores
SANTA MARTA,
focalizados.
OBJETIVOS
MAGDALENA,
PROYEC
TOS
CARIBE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
TOTAL
MONTO
FUENTE
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
$
131.087.029
909.512.338
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
$
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
54.570.740
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
$
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
$ 6.747.245.137
Lider de
Contratacion
131.087.029
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
$
Alcalde Distrital
909.512.338
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
$
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
54.570.740
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recursos Propios
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Recursos Propios
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
MARZO
RESPONSABLE
$ 6.747.245.137
Gestión para la
construcción de
vías rurales
(Kilometros de
Vias)
ACTIVIDADES
Recursos Propios
0,95
Construcción y
puesta en
NOMBRE
funcionamiento
del Centro
Regional de
Atención a
Victimas
Recursos Propios
27
MEJORAMIENT
Promover el ordenamiento,
O DE VÍAS
articulación, planeación para la
RURALES
competitividad, y sostenibilidad
MEDIANTE LA
de las actividades agropecuarias,
CONSTRUCCIÓ
pesqueras, y ecoturísticas
N DE PLACA
mejorando las condiciones
HUELLAS EN EL
de vida de la población rural y la
DISTRITO DE
preservación y conservación de la
SANTA MARTA,
sierra nevada y la
MAGDALENA,
zona rural de Santa Marta.
CARIBE
PROGRAMACIÓN
FEBRERO
26
CONSTRUCCIÓ
Articula las iniciativas de las
N DEL CENTRO diferentes agencias públicas, en META
REGIONAL
procura de la recuperación
DE LA
OBJETIVOS
PARA LA
de la memoria
histórica de las
PROYEC
TOS
VIGEN
ATENCIÓN A
víctimas del conflicto armado, en
CIA
LAS VÍCTIMAS
acompañamiento con las
1
DEL
iniciativas académicas locales,
CONFLICTO
según las directrices
ARMADO EN
y competencias trazadas por la
SANTA MARTA, Ley 1448 de 2011, y las iniciativas
MAGDALENA,
del Centro
CARIBE.
Nacional de la Memoria.
ENERO
ITEM
VIGENCIA 2016
INDICADOR
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Diseñar el Proyecto
28
Construir el colector de
Alcantarillado Sanitario Vía Alterna
tiene una longitud de 8.5 Km,
inicia cerca a la planta de
CONSTRUCCIÓ
tratamiento de Villa Toledo y
N DEL
finaliza en la Estación de Bombeo
COLECTOR DE de Aguas Residuales Norte de la
AGUAS
ciudad de Santa Marta. La
RESIDUALES
construcción de la primera etapa
UBICADO EN LA contempla la construcción de 2
VÍA ALTERNA
Km, su trazado empieza en la
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
1581
Colector
alcantarillado
sanitario Vía
Alterna
Etapa I construido
Alcalde Distrital
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
30
1
TOTAL
404.834.708
$
$
180.806.203
MONTO
FUENTE
$ 4.998.196.400
Alcalde Distrital
404.834.708
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
$
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
180.806.203
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Recursos Propios
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Construcción del
centro
especializado de
Lograr la Contratacion de las Obras
internamiento
para el menor necesarias para la Ejecucion del Proyecto
infractor
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Gestionar entrega
del Estadio
Eduardo
Santos y
escenarios
deportivos
Distritales
FEBRERO
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
$
ESTUDIOS DE
Recuperar el estadio Eduardo
PREINVERSION
Santos y escenarios deportivos
PARA LA
que por ley general del Deporte
CONSTRUCCIÓ
corresponden al Distrito cuna del
N DE
futbol colombiano. Elaboración del
ESCENARIOS
proyecto de
DEPORTIVOS
construcción del nuevo estadio
EN EL
como espacio público de
DISTRITO DE
recreación, esparcimiento y
SANTA MARTA,
convivencia
MAGDALENA,
de los samarios
CARIBE
1
Lider de
Contratacion
$ 4.998.196.400
El Distrito asume la
responsabilidad y la exigencia de
la aplicación de la ley 1098 de
2006,
creando el centro especializado
para el internamiento de menores
infractores y la habilitación
del centro transitorio de menores.
Esta política criminal deberá
además fortalecer y
conformar un autentico Sistema de
Responsabilidad Penal para
Adolescentes de carácter
distrital, que asegure la restitución
de los derechos y la inserción de
los jóvenes a la sociedad.
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Recursos Propios
CONSTRUCCIÓ
N DEL CENTRO
TRANSITORIO
DEL SISTEMA
DE
RESPONSABILI
DAD PENAL
PARA
ADOLESCENTE
S DEL
DISTRITO DE
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
RESPONSABLE
Recursos Propios
29
CONSTRUCCIÓ
N DEL
COLECTOR DE
AGUAS
RESIDUALES
UBICADO EN LA
VÍA ALTERNA
AL PUERTO DE
SANTA MARTA
ACTIVIDADES
ENERO
ITEM
28
PROYECTOS
META
DE LA
Construir el colector de
OBJETIVOS
Alcantarillado Sanitario Vía Alterna VIGEN
NOMBRE
CIA
tiene una longitud de 8.5 Km,
inicia cerca a la planta de
tratamiento de Villa Toledo y
finaliza en la Estación de Bombeo
Colector
de Aguas Residuales Norte de la
alcantarillado
ciudad de Santa Marta. La
1581
sanitario Vía
construcción de la primera etapa
Alterna
contempla la construcción de 2
Etapa I construido
Km, su trazado empieza en la
carrera 16 b con calle 3
(Sector FENOCO) y finaliza en la
estación de bombeo de aguas
residuales “Norte”.
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
Lider de
Contratacion
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Alcalde Distrital
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Lider de
Contratacion
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
TOTAL
MONTO
RESPONSABLE
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
ACTIVIDADES
ENERO
ITEM
30
META
ESTUDIOS DE
DE LA
Recuperar
el
estadio
Eduardo
OBJETIVOS
PROYECTOS
PREINVERSION
VIGEN
NOMBRE
Santos y escenarios deportivos
PARA LA
CIA Gestionar entrega
que por ley general del Deporte
CONSTRUCCIÓ
corresponden al Distrito cuna del
del Estadio
N DE
futbol colombiano. Elaboración del
Eduardo
ESCENARIOS
proyecto de
1
Santos y
DEPORTIVOS
construcción del nuevo estadio
escenarios
EN EL
como espacio público de
deportivos
DISTRITO DE
recreación, esparcimiento y
Distritales
SANTA MARTA,
convivencia
MAGDALENA,
de los samarios
CARIBE
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
95.668.912.568
95.668.912.568
$
$
$ 5.740.134.754
3
Gestionar entrega
del Estadio
Eduardo
Santos y
Lograr la Contratacion de las Obras
escenarios
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
deportivos
Distritales
Alcalde Distrital
$ 5.740.134.754
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Recursos Propios, Nacion
31
CONSTRUCCIÓ
N DEL
ESCENARIO
Recuperar el estadio Eduardo
DEPORTIVO
Santos y escenarios deportivos
ARENA DE
que por ley general del Deporte
EVENTOS EN
corresponden al Distrito cuna del
EL ANTIGUO futbol colombiano. Elaboración del
ESTADIO
proyecto de
EDUARDO
construcción del nuevo estadio
SANTOS EN EL
como espacio público de
DISTRITO DE
recreación, esparcimiento y
SANTA
convivencia
MARTA,
de los samarios
MAGDALENA,
CARIBE
Recursos Propios
Diseñar el Proyecto
Lider de
Contratacion
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Diseñar el Proyecto
32
CONSTRUCCIÓ
N DEL NUEVO
ESTADIO DE
Recuperar el estadio Eduardo
FUTBOL
Santos y escenarios deportivos
EDUARDO
que por ley general del Deporte
SANTOS
corresponden al Distrito cuna del
MONTEJO EN futbol colombiano. Elaboración del
LA ZONA DE
proyecto de
EXPANSIÓN,
construcción del nuevo estadio
1
Elaboración y
gestión del
Proyecto de
Construcción del
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
33
Optimizar las condiciones de
funcionamiento de la Secretaría de
Salud Distrital, garantizando
condiciones de trabajo acorde con
CONSTRUCCIÓ
los requisitos mínimos definidos en
N Y DOTACIÓN
la norma
DEL CENTRO
marco de salud ocupacional y
DE ACOPIO
medicina laboral en sede propia,
PARA EL
2
Construcción del
Cuarto frio
Alcalde Distrital
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Lider de
Contratacion
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
TOTAL
$ 4.200.000.000
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
231.749.825
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
$
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$ 4.200.000.000
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
$ 70.000.000.000
MONTO
$ 70.000.000.000
FUENTE
Recursos Nacion
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
231.749.825
Formulación y
ejecución de
proyectos de
mejoramiento de
la infraestructura
de
Instituciones
Educativas del
Distrito
Lider de
Contratacion
$
1
Elaboración y
Lograr la Contratacion de las Obras
gestión del
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Proyecto de
Construcción del
Nuevo Estadio
Alcalde Distrital
Recursos Propios
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
RESPONSABLE
Recursos Propios
ADECUACIÓN O
DOTACIÓN DE
COCINA Y
COMEDORES,
LAVADEROS EN
Adelantar obras de mejoramiento
LA
de la infraestructura educativa que
INSTITUCIÓN
dignifiquen las condiciones
EDUCATIVA
de docencia, el ambiente escolar y
MULKUAKUNGU
redunden en incremento de la
I Y ABLECHI,
calidad educativa
ADECUACIÓN
DE PUESTO DE
SALUD EN LA
COMUNIDAD
WIMAKE.
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
32
CONSTRUCCIÓ
N DEL NUEVO
ESTADIO DE
Recuperar el estadio Eduardo
FUTBOL
Santos y escenarios deportivos
EDUARDO
que por ley general del Deporte
SANTOS
corresponden al Distrito cuna del
MONTEJO EN futbol colombiano. Elaboración del
LA ZONA DE
proyecto de
EXPANSIÓN,
construcción del nuevo estadio
SECTOR
como espacio público de
BURECHE,
recreación, esparcimiento y
DISTRITO DE
convivencia
SANTA MARTA,
de los samarios
MAGDALENA,
CARIBE
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
MEJORAMIENT
O DE LA
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA DE
LAS
Formulación y
ejecución de
TOTAL
737.524.616
$
$ 1.813.945.386
MONTO
737.524.616
$
$ 1.813.945.386
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Alcalde Distrital
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Lider de
Contratacion
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
108.836.723
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
108.836.723
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FUENTE
Lider de
Contratacion
$
1
Formulación y
ejecución de
proyectos de
mejoramiento de
la infraestructura
de
Instituciones
Educativas del
Distrito
Alcalde Distrital
Recursos Propios
1
Construcción del
Cuarto frio
para
Lograr la Contratacion de las Obras
funcionamiento
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
del PAI
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
RESPONSABLE
Recursos Propios
MEJORAMIENT
Adelantar obras de mejoramiento
O DE LA
de la infraestructura educativa que
INFRAESTRUCT
dignifiquen las condiciones
URA
de docencia, el ambiente escolar y
EDUCATIVA EN
redunden en incremento de la
LA I.E.D. LA
calidad educativa
REVUELTA
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
FEBRERO
CONSTRUCCIÓ
N Y DOTACIÓN
DEL CENTRO
DE ACOPIO
PARA EL
PROGRAMA
AMPLIADO DE
INMUNIZACION
ES-PAI DEL
DISTRITO DE
SANTA MARTA.
Optimizar las condiciones de
funcionamiento de la Secretaría de
Salud Distrital, garantizando
condiciones de trabajo acorde con
los requisitos mínimos definidos en
la norma
marco de salud ocupacional y
medicina laboral en sede propia,
asesoría y acompañamiento
de ARP. Optimizar el ente
territorial generando
reestructuración organizacional
para definición de áreas ajustado a
las necesidades de acciones del
ente en el territorio.
Evaluación e implementación de
SOGC en cada una de las áreas
de la Secretaría de salud,
NOMBRE
ACTIVIDADES
Recursos Propios
35
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
34
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
37
1
Alcalde Distrital
Gestionar entrega
Lograr la Contratacion de las Obras
del Estadio
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Eduardo
Santos y
escenarios
deportivos
Distritales
Lider de
Contratacion
TOTAL
MONTO
FUENTE
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
$ 14.040.115.074
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
842.406.904
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
$
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$ 16.702.240.732
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
$ 14.040.115.074
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
842.406.904
Lider de
Contratacion
$
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
$ 16.702.240.732
Alcalde Distrital
Recursos Propios
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Recursos Propios
Recuperar el estadio Eduardo
Santos y escenarios deportivos
ADECUACIÓN
que por ley general del Deporte
DEL
corresponden al Distrito cuna del
POLIDEPORTIV
futbol colombiano. Elaboración del
O DEL
proyecto de
DISTRITO DE
construcción del nuevo estadio
SANTA MARTA,
como espacio público de
MAGDALENA,
recreación, esparcimiento y
CARIBE
convivencia
de los samarios
1
Formulación y
ejecución de
proyectos de
mejoramiento de
la infraestructura
de
Instituciones
Educativas del
Distrito
RESPONSABLE
Recursos Propios
MEJORAMIENT
O DE LA
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA DE
LAS
INSTITUCIONES Adelantar obras de mejoramiento
EDUCATIVAS de la infraestructura educativa que
DISTRITALES
dignifiquen las condiciones
MAGDALENA Y de docencia, el ambiente escolar y
RODRIGO DE
redunden en incremento de la
BASTIDAS EN
calidad educativa
EL DISTRITO
DE SANTA
MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
36
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
MONTO
TOTAL
$ 9.469.546.233
Alcalde Distrital
$ 9.469.546.233
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
568.172.774
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
$
Lider de
Contratacion
568.172.774
Diseño y gestión
de un espacio
público de
Lograr la Contratacion de las Obras
borde de rionecesarias para la Ejecucion del Proyecto
Parque lineal-del
Rio
Manzanares
Realizar Seguimiento al Proyecto para
(PEG)
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Recursos Propios
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Concesiones Malla
Vial, Amoblamiento
Urbano, Alumbrado
Publico
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
$
1
RESPONSABLE
Recursos Propios
38
CONSTRUCCIÓ
N DEL PARQUE
LINEAL RIO
MANZANARES
EN EL ISTRITO
DE SANTA
MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
Recuperar el ecosistema urbano
del Rio Manzanares y Diseño y
construcción de una primera
etapa de zonas de espacio público
de recreación pasiva y activa a lo
largo de la ronda
del rio Manzanares, para la
conservación y el disfrute de la
naturaleza y las actividades
ocio activo y pasivo.
ENERO
ITEM
37
META
Recuperar el estadio Eduardo
DE LA
ACTIVIDADES
escenarios deportivos
PROYECTOS Santos yOBJETIVOS
VIGEN
ADECUACIÓN
NOMBRE
que por ley general del Deporte
CIA Gestionar entrega
DEL
corresponden al Distrito cuna del
del Estadio
POLIDEPORTIV
futbol colombiano. Elaboración del
Eduardo
O DEL
proyecto de
1
Santos y
DISTRITO DE
construcción del nuevo estadio
escenarios
SANTA MARTA,
como espacio público de
deportivos
MAGDALENA,
recreación, esparcimiento y
Distritales
Realizar Seguimiento al Proyecto para
CARIBE
convivencia
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
de los samarios
Contratadas
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Diseñar el Proyecto
39
Diseñar el plan de renovación del
ADECUACIÓN
área periférica y terminación del
DE LA
Mercado público. Adelantar
PLAZOLETA
la reubicación de los vendedores
COMERCIAL EN
ubicados en la vía pública,
EL MERCADO
mejorando las condiciones
PÚBLICO,
de salubridad, calidad de los
SECTOR “EL
productos y calidad del trabajo de
PUEBLITO”,
los comerciantes
D.T.C.H. DE
minoristas. Promover un plan de
SANTA MARTA, renovación urbana de las antiguas
1
Plan de
renovación de la
zona del mercado
formulado (PEG)
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Alcalde Distrital
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Lider de
Contratacion
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
41
1200
Adultos mayores
con atención
integral
TOTAL
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Alcalde Distrital
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Lider de
Contratacion
Terminación del
mercado público
de Santa
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Marta (PEG)
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Concesiones Malla
Vial, Amoblamiento
Urbano, Alumbrado
Publico
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Concesiones Malla
Vial, Amoblamiento
Urbano, Alumbrado
Publico
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Alcalde Distrital
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
$ 2.615.905.103
CONSTRUCCIÓ
N DEL CENTRO Desarrollar en las comunidades y
DE VIDA PARA
centros vida un modelo de
EL ADULTO
atención integral y protección
MAYOR DEL
al adulto mayor en condición de
DISTRITO DE
vulnerabilidad que garantice su
SANTA MARTA,
atención prioritaria en
MAGDALENA,
alimentación y salud.
CARIBE
1
Plan de
renovación de la
zona del mercado Realizar Seguimiento al Proyecto para
formulado (PEG) Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
$ 2.615.905.103
Diseñar el plan de renovación del
área periférica y terminación del
Mercado público. Adelantar
ADECUACIÓN Y
la reubicación de los vendedores
CONSTRUCCIÓ
ubicados en la vía pública,
N PLAZA
mejorando las condiciones
COMERCIAL
de salubridad, calidad de los
(MERCADO
productos y calidad del trabajo de
PÚBLICO) EN
los comerciantes
SANTA MARTA,
minoristas. Promover un plan de
MAGDALENA,
renovación urbana de las antiguas
CARIBE
viviendas, edificios y
bodegas para adelantar programa
de vivienda VIS y comercial.
1
NOMBRE
FEBRERO
área periférica y terminación del
Mercado público. Adelantar
la reubicación de los vendedores
ubicados en la vía pública,
mejorando las condiciones
de salubridad, calidad de los
productos y calidad del trabajo de
los comerciantes
minoristas. Promover un plan de
renovación urbana de las antiguas
viviendas, edificios y
bodegas para adelantar programa
de vivienda VIS y comercial.
RESPONSABLE
Recursos Propios
40
ADECUACIÓN
DE LA
PLAZOLETA
COMERCIAL EN
EL MERCADO
PÚBLICO,
SECTOR “EL
PUEBLITO”,
D.T.C.H. DE
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
ACTIVIDADES
ENERO
ITEM
39
plan de renovación del
PROYECTOS Diseñar elOBJETIVOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
MONTO
FUENTE
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
156.954.306
154.838.588
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
$
Lider de
Contratacion
154.838.588
Lograr la Contratacion de las Obras
Centros de
Emprendimiento necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Comunitarios.
$
Alcalde Distrital
$ 2.580.643.136
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
156.954.306
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
$
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$ 2.580.643.136
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recursos Propios
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Recursos Propios
Lider de
Contratacion
$
18
Adultos mayores Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
con atención
integral
RESPONSABLE
Recursos Propios
42
CONSTRUCCIÓ
N DE CENTROS
DE
REFERENCIACI
ÓN DE LA
OFERTA
SOCIAL Y DE
EMPRENDIMIEN
TO DE RED
EQUIDAD DEL
DISTRITO DE
SANTA
MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
Ejecutar de manera coordinada
acciones dirigidas a la promoción
del emprendimiento, la
empleabilidad y atendiendo
preferencialmente a jóvenes,
mujeres jefes de hogar,
afrodescendientes,
víctimas y pobres extremos
brindando a los emprendedores
servicios calificados
y soluciones efectivas para la
creación, crecimiento y
consolidación de sus unidades
económicas, de forma incrementen
sus ingresos, se incorporen de
manera permanente a
una actividad productiva y mejoren
su calidad de vida.
1200
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
41
CONSTRUCCIÓ
N DEL CENTRO Desarrollar en las comunidades y
DE VIDA PARA
centros vida un modelo de
EL ADULTO
atención integral y protección
MAYOR DEL
al adulto mayor en condición de
DISTRITO DE
vulnerabilidad que garantice su
SANTA MARTA,
atención prioritaria en
MAGDALENA,
alimentación y salud.
CARIBE
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Diseñar el Proyecto
43
Adelantar las acciones de manejo
adecuado, recuperación y
CONSTRUCCIÓ
consolidación de un espacio
N DEL
público accesible y suficiente para
MERCADO
la totalidad de los ciudadanos. La
MINORISTA
Formulación y eje cución del Plan
CALLE 30
Maestro de Espacio Público,
BARRIO EL
1
Plan de
reubicación y
alternativas
productivas para
los vendedores
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
44
1
Mejorar y mantener la
infraestructura vial del distrito de
Santa Marta para que todos los
ciudadanos puedan hacer uso de
Lider de
Contratacion
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
TOTAL
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
$ 1.251.900.150
FUENTE
MONTO
$ 1.251.900.150
75.114.009
$
88.162.909
$
75.114.009
Alcalde Distrital
$
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Diseño y/o gestión
de nuevos
Lograr la Contratacion de las Obras
museos
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
(PEG)
Recursos Propios
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
88.162.909
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Diseñar el Proyecto
CONSTRUCCIÓ
N DEL
SENDERO
Lider de
Contratacion
$
1
Plan de
reubicación y
alternativas
Lograr la Contratacion de las Obras
productivas para necesarias para la Ejecucion del Proyecto
los vendedores
ambulantes
formulado y en
Realizar Seguimiento al Proyecto para
ejecución
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Alcalde Distrital
Recursos Propios
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
RESPONSABLE
Recursos Propios
ADECUACIÓN Y
DOTACIÓN DEL
MUSEO
ETNOGRÁFICO
Promover la construcción de
DE GAIRA, EN
centralidades culturales y
LA COMUNA 7
museográficas como espacios de
DEL DISTRITO
recuperación de memoria colectiva
TURÍSTICO,
y construcción de identidad,
CULTURAL E
agregándole valor a nuestra
HISTÓRICO DE
oferta cultural y turística.
SANTA
MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
43
Adelantar las acciones de manejo
adecuado, recuperación y
CONSTRUCCIÓ
consolidación de un espacio
N DEL
público accesible y suficiente para
MERCADO
la totalidad de los ciudadanos. La
MINORISTA
Formulación y eje cución del Plan
CALLE 30
Maestro de Espacio Público,
BARRIO EL
espacio de todos pretende el
PANDO, SANTA
fortalecimiento
MARTA,
de la capacidad institucional y
MAGDALENA,
administrativa para la planeación,
CARIBE
gestión, financiación y
sostenibilidad del espacio público.
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
MONTO
FUENTE
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
$ 8.814.988.280
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
528.899.297
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
$
Lider de
Contratacion
$ 1.561.624.995
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
93.697.500
Alcalde Distrital
$
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
$ 8.814.988.280
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
528.899.297
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
$ 1.561.624.995
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
93.697.500
Lider de
Contratacion
Recursos Propios
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
Recursos Propios
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
Alcalde Distrital
$
Gestión para la
construcción de
vías rurales
(Kilometros de
Vias)
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Recursos Propios
MEJORAMIENT
Promover el ordenamiento,
O DE LA VIA
articulación, planeación para la
PRINCIPAL DEL competitividad, y sostenibilidad
CORREGIMIENT de las actividades agropecuarias,
O DE BONDA
pesqueras, y ecoturísticas
1,5211
EN EL
mejorando las condiciones
DISTRITO DE
de vida de la población rural y la
SANTA MARTA, preservación y conservación de la
MAGDALENA,
sierra nevada y la
CARIBE.
zona rural de Santa Marta.
Metros Lineales
de Senderos
peatonales
construidos
RESPONSABLE
Recursos Propios
46
3300
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
45
Mejorar y mantener la
CONSTRUCCIÓ
infraestructura vial del distrito de
N DEL
Santa Marta para que todos los
SENDERO
ciudadanos puedan hacer uso de
PEATONAL
los diferentes medios de
RECREATIVO Y
transporte y disfrutar de su
DEPORTIVO
territorio, creando y adecuando las
ZIRUMA,
vías necesarias para las
DISTRITO DE
actividades económicas,
SANTA MARTA,
estudiantiles,
MAGDALENA,
turísticas y de ocio de los
CARIBE
residentes y visitantes.
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
Gestión para la
construcción de
INDICADOR
vías rurales
(Kilometros de
Vias)
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
TOTAL
MONTO
RESPONSABLE
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
ACTIVIDADES
MARZO
PROGRAMACIÓN
FEBRERO
NOMBRE
VIGENCIA 2016
ENERO
ITEM
46
MEJORAMIENT
Promover el ordenamiento,
O DE LA VIA
articulación, planeación para la
PRINCIPAL DEL competitividad, y sostenibilidad
CORREGIMIENT de las actividades agropecuarias,
O DE BONDA
pesqueras, y ecoturísticas
1,5211
EN EL
mejorando las condiciones
DISTRITO DE
de vida de la población rural y la META
SANTA MARTA, preservación y conservación de la DE LA
OBJETIVOS
PROYEC
MAGDALENA,
sierra
nevada y la
TOS
VIGEN
CARIBE.
zona rural de Santa Marta.
CIA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
$ 2.761.910.565
165.714.634
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
$
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
$ 5.037.824.238
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
$ 2.761.910.565
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
165.714.634
Lider de
Contratacion
$
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
$ 5.037.824.238
Alcalde Distrital
Recursos Propios
1
Formulación y
ejecución de
proyectos de
mejoramiento de
la infraestructura
de
Instituciones
Educativas del
Distrito
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
Recursos Nacion
47
ESTUDIOS ,
DISEÑOS,
AMPLIACIÓN Y
DOTACIÓN
INSTITUCIÓN
Adelantar obras de mejoramiento
EDUCATIVA
de la infraestructura educativa que
DISTRITAL
dignifiquen las condiciones
MAGDALENA de docencia, el ambiente escolar y
SEDE
redunden en incremento de la
SANTA
calidad educativa
CATALINA,
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
Recursos Nacion
Diseñar el Proyecto
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Diseñar el Proyecto
48
ESTUDIOS ,
DISEÑOS,
AMPLIACIÓN Y
DOTACIÓN
Adelantar obras de mejoramiento
INSTITUCIÓN
de la infraestructura educativa que
EDUCATIVA
dignifiquen las condiciones
DISTRITAL
de docencia, el ambiente escolar y
RODRIGO
redunden en incremento de la
GALVAN DE
calidad educativa
LAS BASTIDAS,
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
1
Formulación y
ejecución de
proyectos de
Lograr la Contratacion de las Obras
mejoramiento de
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
la infraestructura
de
Instituciones
Educativas del
Distrito
Alcalde Distrital
Lider de
Contratacion
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
302.269.454
$
$ 2.066.207.792
MONTO
302.269.454
$
FUENTE
$ 2.066.207.792
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recursos Propios
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
RESPONSABLE
Recursos Nacion
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
FEBRERO
Formulación y
ACTIVIDADES
ejecución
de
NOMBRE
proyectos de
mejoramiento de
la infraestructura
de
Instituciones
Educativas del Realizar Seguimiento al Proyecto para
Distrito
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
ENERO
ITEM
48
ESTUDIOS ,
META
DISEÑOS,
DE LA
AMPLIACIÓN Y
OBJETIVOS
PROYEC
TOS
VIGEN
DOTACIÓN
Adelantar obras de mejoramiento
INSTITUCIÓN
CIA
de la infraestructura educativa que
EDUCATIVA
dignifiquen las condiciones
DISTRITAL
1
de docencia, el ambiente escolar y
RODRIGO
redunden en incremento de la
GALVAN DE
calidad educativa
LAS BASTIDAS,
SANTA MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
Lider de
Contratacion
Realizar Seguimiento al Proyecto para
Garantizar el Cumplimiento de las Obras
Contratadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura,
Interventoria de
Obra
Recibir las Obras con las Actividades
Contratadas al 100% Ejecutadas
Gerente de
Proyectos de
Infraestructura
123.972.468
Lograr la Contratacion de las Obras
necesarias para la Ejecucion del Proyecto
$
Alcalde Distrital
123.972.468
1
Formulación y
ejecución de
proyectos de
mejoramiento de
la infraestructura
de
Instituciones
Educativas del
Distrito
Gestionar los Recursos necesarios para la
Ejecucion del Proyecto
$
49
ESTUDIOS ,
DISEÑOS,
AMPLIACIÓN Y
DOTACIÓN
INSTITUCIÓN
Adelantar obras de mejoramiento
EDUCATIVA
de la infraestructura educativa que
DISTRITAL
dignifiquen las condiciones
NORMAL
de docencia, el ambiente escolar y
SUPERIOR SAN
redunden en incremento de la
PEDRO
calidad educativa
ALEJANDRINO,
SANTA
MARTA,
MAGDALENA,
CARIBE
Recursos Propios
Diseñar el Proyecto
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCT
URA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
51
FORMACION
SITUADA DE
DOCENTES DE
TRANSICION A
BASICA
PRIMARIA.
52
DOTACIÒN DE
MATERIALES A
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
Dotar a docentes y estudiantes
PTA-PTA
con textos en el area de lenguaje y
PIONEROS,
matematica, bibliotecas, mobiliario
JORNADA
y equipos tecnologicos.
UNICA,
COLOMBIA
BILINGÜE
Implementar procesos de
formacion docentes para
transformar las practicas de aula
de los docentes en las areas de
lenguaje y matematica.
73
Numero de
establecimientos
educativo
73
Numero de
establecimientos
educativo
AREA DE CALIDAD
Dotacion a establecimientos educativos con
textos de lenguaje y matematica para
estudiantes y guias para docentes segùn
datos del Simat.
AREA DE CALIDAD
MONTO
FUENTE
TOTAL
25.000.000.000
Asignacion de tutores para formacion de
docentes y acompañamineto in situ en
establecimientos educativos
SGP-PROPIOS
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
AREA DE CALIDAD
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA D E
EDUCACION
SECRETARÍA D E
EDUCACION
893.000.000
Numero de
Establecimientos
que Mejoran su
ISCE
..Implementar Pruebas diagnósticas
..Realizar Formación Docente en temas
especifícos de falencia en áreas básicas
demostrada en pruebas, diseño de
preguntas tipo pruebas saber
..Implementar Plan de Choque para grado
11 y Realizar entrenamiento a Estudiantes
en pruebas saber por derechos básicos de
aprendizaje
..Realizar
simulacros en pruebas.
Firma de nuevos Acuerdos para el
Mejoramiento del ISCE (Institucional y
Territorial Públicos y privado, avanzar de la
posición 57 dentro de las 94 ETC
SGP
30
RESPONSABLE
SGP
MEJRAMIENTO
Mejorar en los cuatro
DEL ISCE DE componentes el ISCE de ciudad y
SANTA MARTA
por consigiente por IED
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
50
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA D E
EDUCACION
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Numero de
establecimientos
educativo
55
CONSEJO
DISTRITAL DE
CALIDAD
Consstituir el Consejo asesor de
calidad educativa para el Distrito
56
1
1
Disminuir la brecha existente en
CERTIFICACION los resultados de calidad educativa
ES EN CALIDAD en todos los niveles
Consejo Distrital
constituido y en
operación
TOTAL
MONTO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
FUENTE
SGP
3.200.000.000
35
Desarrollar
Ferias, Olimpiadas, Festivales, Formaación
Docente y uso de Plataforma para
mejoramiento del ISCE del Distrito
Re Lanzamiento de la Movilización Social
por una Educación de Calidad con Equidad
. Dotaciòn de Materiales educativos y
apoyo logìstico para implementaciòn de
Olimpiadas del Conocimiento, Desafìo de
Inglès, Proyecto Santa Marta Lee, Modelo
de Naciones Unidas, Desafìo de Ajedrez,
Ferias de Emprendimiento, Feria de
Innovaciòn, Ciencia y Tecnologìa y la
instituciionalización de Maratones de lectura
en parques e IED para el desarrollo de
competecia lecto escritora
Acto Administrativo de constitución,
Instalación y cosejo sesionando
Numero de IED
con certificado en implementacion de herramientas de calidad
gestion de la
en las IED.
calidad.
Creacion de sus macroproceos internos.
Convenios con incontec
mejoramiento en servicios e infraestructura
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA D E
EDUCACION
SECRETARÍA D E
EDUCACION
SECRETARÍA D E
EDUCACION
AREA DE CALIDAD
30000000
Implemntar la Movilización con
énfasis en mejoramiento del ISCE
AREA DE CALIDAD
SGP-PROPIOS
MOVILIZACIÓN
SOCIAL
EDUCATIVA
Numero de
establecimientos
educativo
RESPONSABLE
IED
54
73
Ajuste de los planes de area con los
derechos basicos de aprendizaje por grado
u y nivel educativo, en el contexto de en
pruebas estandar.
Acompañamiento a resignificacion de PEI
ABRIL
Fortalecer la gestion academica
articulado con el PEI en las
instituciones educativas.
MARZO
53
FORTALECIMIE
NTO DE
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA D E
EDUCACION
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
60
JORNADA
ÚNICA
Fomentar la segunda lengua con
estudiantes en nivel B1
14
Numero de
instituciones
educativas que
implementan la JU
TOTAL
10.000.000
INFRAESTRUCTUR
A
58.000.000.000
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
Seguimiento a 7 obras de colegios en
ejecución
Intervención de 3
IED Contrapartida Jornada Unica
Intervención en 5 IED Recursos de Crédito
Gestión para nuevas IED viabilizadas por
Ley 21 Jornada unica
SECRETARÍA D E
EDUCACION
°°Instituciones educativas implementan la
enseñanza y el aprendizaje en inglés como
segunda lengua. ..Fortalecimiento del
Programa Nativos Extranjeros y Cuerpos de
Paz
Gestión para que las IED que implementan
JU, Cuenten con los perfiles docentes
requeridos, lineamientos pedagógicos,
infraestructura, y Alimentación Escolar
Seguimiento y acompañamiento a las
jornadas unicas con fines de resultado en
mejoramiento de la calidad
AREA DE CALIDAD
AREAS DE
HUMANO,
CALIDAD,INFRAES
TRUCTURA,
COBERTURA Y
DESPACHO
SECRETARÍA D E
EDUCACION
11.000.000.000
Numero de IED
implementan la
enseñanza y el
aprendizaje en
inglés como
20 segunda lengua.
59
Profundización de Saberes en
ciencias básicas a través de la
Implementación de la Jornada
Unica
SECRETARÍA D E
EDUCACION
IED Intervenidas
14
SANTA MARTA
BILINGÜE,
GERENCIA DE
MODERNIZACION
SGP
58
1. ActuAlizar y mantener calidad en la
implementacion de los macroprocesos.
2.Proceso de levantamiento de indicadores
de auditoría y reestructuración de la
Secretaría de Educación para su
certificación
SGP
INFRAESTRUCT Construcción , Ampliación y
URA
Mejormaiento de la Infraestructura
EDUCATIVA
Escolar
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
PROPIOS-REGALIASMEN
4
Sostenibilidad de
los 4
Macroprocesos
certificados
RESPONSABLE
SGP-MEN-PROPIOS
SOSTENIBILIDA Sostener las Certificaciones de
D EN LA
Calidad por Macroprocesos
GESTION DE
obtenidas en la SED
CALIDAD
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
57
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA D E
EDUCACION
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Garantizar estrategias de acceso y
permanencia para vinculación de
los estudiantes en el sistema
educativo
63
IED con
implementacion
de estrategias de
acceso y
permanencia
COBERTURA,
ACCESO Y
PERMANENCIA
73
TOTAL
MONTO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
FUENTE
SECRETARÍA D E
EDUCACION
Gerente TIC
Despacho
Implementar acciones de búsqueda activa
de estudiantes para garantizar tasas de
cobertura bruta en educación básica
(prescolar, básica primaria, básica
secundaria). Dentro del promedio nacional.
..Garantizar erstrategias de acceso y
permanencia como alimentacion,
trasnporte, kits, dotaciones de texto y
mobiliario escolar, ademas de plataforma
educativa Formación por Ciclos ,
alfabetización,
Cobertura
7.000.000.000
*Presentación ante el MEN del proyecto
Creación del Politécnico Distrital de Santa
Marta. * Suscripcion de Convenios en el
marco de la Unión Politécnico Distrital de
Programa que
Santa Marta. * Proceso de Matrícula para
comprende 5
estudiantes de continuidad y nuevos
Convenios, 2.500
becarios en el programa de Acceso a la
estudiantes, 1
Educación Superior
1 Politécnico
SECRETARÍA D E
EDUCACION
149.000.000.000
ACCESO A LA
EDUCACIÓN
SUPERIOR
Financiar el Acceso a la
Educación Superior de estudiantes
nuevos y de continuidad y
Creación del Politécnico Distrital
de Santa Marta
Colegios TIC,
Colelegios con
30 uso interligente
SGP -MEN
62
Implementación del uso
pedagógico e inteligente de las
TIC, lograr colegios 10 TIC
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
PROPIOS
INNOVACION
EDUCATIVA
RESPONSABLE
SGP
61
Capacitación de docentes en uso y
aplicación de las TIC como herramientas
pedagógicas, Adquisición y uso de
Plataformas, contenidos educativos ,
conectividad, red Papaz y red docentes
Acompañamientro en el uso y apropiacion
de las TIC dentro de los IED.
Mejoramiento en la conectividad.
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA D E
EDUCACION
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
RESPONSABLE
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SGP
SECRETARÍA D E
EDUCACION
SGP
Gestión ante el MEN para asignación de
apoyo en formación e implementación de
modelos flexibles
20
SECRETARÍA D E
EDUCACION
SGP
Numero de
docentes
capacitados.
SECRETARÍA D E
EDUCACION
SGP
65
Dinamizar el sector en el marco de
PAZ Y
la implementación de la cátedra de
CONVIVENCIA
Paz y la Ley de Convivencia
Escolar 1620
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
64
FORMACION Y
ACTUALIZACIO
N DE
DOCENTES EN
Garantizar la formacion e
LA
implementacion de estrategias de
IMPLEMENTACI
modelos flexibles
ON DE
MODELOS
FLEXIBLES
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA D E
EDUCACION
Cobertura
Lanzamiento de la implementaciòn de
Catedra de la Paz. Movilizaciòn por la PAZ .
Realizacion de Foros juveniles para la
IED que
culturizaciòn del posconflicto.
impplementan la Contratar con Recursos SGP - Capacitaciòn
cátedra de Paz Formacion de docentes en Resolucion de
conflictos.
30
MODERNIZACIÓ
N
1
Planta Central
Administrativa
Adoptada e
impementada
Adopcion de una nueva Planta
Central en la Secretaría de
Educación Distrital
1
GERENCIA DE
MODERNIZACION
1. Desarrollar el diagnostico de la planta
administrativa Central de la SED
2.
Implementacion de la planta de personal
administrativo del nivel central de la SED
con su Decreto de Manual de Procesos y
Funciones.
3. Rotacion
de los servidores públicos en pro de la
eficiencia administrativa.
Casa de Justicia Movil
Despacho
x
x
x
x
Casa de Justicia
5.000.000
67
Garantizar el excelente servicio y
satisfacion del ciudadano
Actualizacion del manual del macroprocesos
E
Creacion y divulgacion de videos tutoriales
Diseño de rutas en la aplicacion de
encuestas.
capacitacion del personal
03 - 1 - 3 8 1
66
EXCELENCIA
EN EL
SERVICIO AL
CIUDADANO
40.000.000
Calidad
Porcentaje de
satisfacciòn
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Prevencion y
atencion contra la
violencia
Relizar proyecto y registrarlo en el banco de
programas y proyectos del Distrito para
nombrar 2 comisarias de familias con su
equipo interdisciplinario.
x
x
x
x
x
x
Casa de Justicia,
Universidad Sergio
Arboleda.
Casa de Justicia.
x
x
Casa de Justicia,
Consejeria de la
Mujer.
Casa de Justicia,
Consejeria de la
Mujer.
TOTAL
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
x
10.000.000
x
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
2.000.000
x
JULIO
MAYO
ABRIL
x
Realizar Capacitacion y sencibilizacion a
madres lideres de las comunidades del
Distito de Santa Marta en Violencia
intrafamiliar y contra la mujer.
Actividad ludica en semaforos, plazas y
marcha para conmemorar el dia de la mujer
e ilustrar sobre la no violencia contra la
mujer.
x
CASA DE
JUSTICIA
5.000.000
Jornada masiva de Conciliacion
x
03 - 1 - 3 8 1
x
Casa de Justicia,
Policia Nacional,
Secretaria de Salud,
Secretaria de
Educacion,
consejeria de la
Mujer.
5.000.000
68
Generar de forma permanente,
FORTALECIMIE dentro de procesos articulados con
NTO DE LAS
otras entidades acciones de
COMISARIAS
prevencion y atencion sificientes,
DE FAMILIA
encaminadas a garantizar el
PARA LA
disftute para los NNA, MUJER Y
100%
PREVENCION
FAMILIAS de sus derechos y si
DE LA
estos han sido vulnerados,
VIOLENCIA
garantizar la pronta y oportuna
INTRAFAMILIAR atencion para el restablecimiento
de los mismos.
x
RESPONSABLE
03 - 1 - 3 8 2 1 - 79 03 - 1 - 3 8 2 1 - 79 03 - 1 - 3 11 4 - 133 03 - 1 - 3 11 4 - 133
Prevencion y tencion de la violencia con
NNA, MUJERES Y FAMILIAR. Interviniendo
x
con chalas en Colegios Distritales al
personal estudiantil y padres de familia.
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
JUNIO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
x
convenio con el Batallon cordoba para
entregar libretas militar a jovenes de Distrito
de Santa Marta
CASA DE
JUSTICIA DE LA
COMUNA 1 CON
SERVICIOS
RENOVADOS
70
Fortalecimiento
Institucional
Fortalecer los conocimientos del personal de
planta mediante capacitaciones y talleres.
x
Casa de Justicia y la
Registraduria
Casa de Justicia.
x
x
x
Casa de Justicia y
Universidades.
TOTAL
30.000.000
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
Casa de Justicia y la
Registraduria
x
x
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
x
x
Inauguracion de las obras que esta siendo
ejecutadas en Csa de Justicia, Proyrecto
"MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE
INFRAESTRUCTURA DE LA CASA DE
JUSTICIA DEL DISTRITO DE SANTA,
MAGDALENA CARIBE"
contemplar el mejoramiento
contunuo y el sostenimiento de sus
actividades; por lo tanto se debe
tener en cuenta la infraestructura,
100%
actualizacion de muebles y
equipos de oficina asi como
tambien disponer del personal
suficiente en forma permanente
JULIO
MAYO
ABRIL
MARZO
Realizar Jornadas de cedulacion, tarjeta de
identidad y registro civil en barrios,
corregimientos del Distrito
1.000.000
Derechos
Humanos
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
CASA DE
JUSTICIA
100.000.000
100%
Casa de Justicia y la
Registraduria
x
10.000.000
IMPLEMENTACIÓN DE UNA
REGISTRADURIA AUXILIAR DENTRO DE
CASA DE JUSTICIA.
RESPONSABLE
03 - 1 - 3 13 1 - 20 03 - 1 - 3 11 4 - 133 03 - 1 - 3 11 4 - 133 03 - 1 - 3 11 4 - 133 03 - 1 - 3 13 1 - 20
* PERSONAS
CON
REGISTRO
CIVIL.
*PERSONAS
CON TARJETAS
DE IDENTIDAD.
*PERSONAS
CON CEDULA
DISMINUIR EL PORCENTAJE DE
DE
PERSONAS SIN IDENTIFICAR
CIUDADANÍA.
CON T.I.
*PERSONAS
CON LIBRETA
MILITAR.
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
69
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
JUNIO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
CASA DE
JUSTICIA|
CASA DE
JUSTICIA DE LA
COMUNA 1 CON
SERVICIOS
RENOVADOS
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
Fortalecimiento
Institucional
Elaboracion del proyecto y radicacion en el
Banco de programas y proyectos del Distrito
de Santa Marta.
100%
Fortalecimiento
Institucional
Formular un Plan de MASC
x
x
Casa de Justicia,
Infraestructura,
Planeacion,
contratacion,
hacienda, juridica.
Casa de Justicia,
centro de
conciliacion
universidad sergio
arboleda.
TOTAL
30.000.000
MONTO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
FUENTE
03 - 1 - 3 13 1 - 20
1.000.000.000
FORMULAR Y EJECUTAR UN
PLAN DE MASC
100%
SECRETARÍACASA DE
DEPENDENCIA
JUSTICIA|
RESPONSABLE
Casa de Justicia.
10.000.000
72
FOMULACION Y
EJECUCION
DEL PLAN DE
MECANISMOS
ALTERNAITIVO
S DE
SOLUCION DE
CONFLICTOS MASC,
CONCILIADORE
S EN EQUIDAD
Y JUECES DE
PAZ
CREAR Y PONER EN
FUNCIONAMIENTO
UNASEGUNDA CASA DE
JUSTICIA EN EL DISTRITO DE
SANTA MARTA.5
x
Casa de Justicia,
Secretaria General.
03 - 1 - 3 11 4 - 133
71
CASA DE
JUSTICIA DE LA
COMUNA 5
GESTIONADA
Diligenciar formulario y reunir requisitos
minimos para la contruccion y puesta en
funcionamiento de una segunda Casa de
Justicia en el Distrito de Santa Marta.
x
RESPONSABLE
03 - 1 - 3 11 4 - 133
Dotacion de Mubles de oficina, y equipos de
computo.
MAYO
ACTIVIDADES
ABRIL
Fortalecimiento
NOMBRE
Institucional
MARZO
META
DE LA
100%
VIGEN
CIA
FEBRERO
70
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
ENERO
ITEM
VIGENCIA 2016
contemplar el mejoramiento
contunuo y el sostenimiento de sus
actividades; por lo tanto se debe
la infraestructura,
OBJETIVOS
PROYECTOS tener en cuenta
actualizacion de muebles y
equipos de oficina asi como
tambien disponer del personal
suficiente en forma permanente
CASA DE
JUSTICIA
CASA DE
JUSTICIA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Fortalecimiento
Institucional
Capacitar mienbros de las Juntas de accion
comunal, Ediles y ciudadanos de
corregimientos del Distrito de Santa Marta
en MASC.
1
NÚM.
FORMULACIÓN
Y EJECUCIÓN
DEL PLAN DE
CULTURA Y
EDUCACIÓN
CIUDADANA
DISTRITAL (PEG)
COLECTIVOS DE RESPETO A
LA LEGALIDAD, LA
CONVIVENCIA SOCIAL,EL
FORTALECIMIENTO DE LA
PARTICIPACION EL SETIDO DE
LO PUBLICO Y COLECTIVO,LA
PROMOCION DEL TRABAJO
VOLUNTARIO REFORZANDO
VALORES PARA LA
CONVIVENCIA COMO LA
EQUIDAD, SOLIDARIDAD,
EMPRENDIMIENTO,
CORRESPONSABILIDAD,
CUIDADO DE LA CIUDAD
SENTIDO DE PERTENENCIA Y
PROMOCIÓN DE LAS BUENAS
PRÁCTICAS CIUDADANAS.
1
TOTAL
Casa de Justicia y
Universidades del
Distrito.
CASA DE
JUSTICIA
Casa de Justicia y
Universidad Sergio
Arboleda.
CASA DE
JUSTICIA
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
1.OBSERVAR Y ESTUDIAR EL
PROGRAMA DEL PLAN DE EDUCACIÓN
CIUDADANA
2.ESTRUCTURACIÓN DEL
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADE
3. PUESTA EN MARCHA DE LAS
ACTIVIDADES
NÚM. ACCIONES 1. SE ESTRUCTURARÁ EL PROYECTO
PUBLICAS DE PARA SER PRESENTADO EN BANCO DE
PROYECTO
CULTURA Y
EDUCACIÓN
2. SE CONCERTARÁ CN LA COMUNIDAD
CIUDADANA
LAS ACTIVIDADES A REALIZAR
EJECUTADAS
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
x
x
50.000.000
100%
x
20.000.000
Capacitar a nuevos ciudadanos
del Distrito de Santa Marta en
MASC
x
50.000.000
Fortalecimiento
Institucional
CASA DE
JUSTICIA
1.500.000.000,00
100%
En convenio con la Universidad Sergio
Arboleda se desarrollara una capacitacion
para actualizar a los Conciliadores en
Equidad que se encuentran activos y hacen
presencia en Casa de Justicia en nuevos
procedimientos y leyes con el fin de mejorar
sus capacidades.
Casa de Justicia,
Ministerio de Justicia
y del Derecho.
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
$
Actualizar a los conciliadores en
equidad del Distrito de Santa
Marta en nuevos procesos y Leyes
para el mejoramiento de sus
funciones.
x
03 - 1 - 3 11 4 - 133
PLAN DE
CULTURA
CIUDADANA
Realizar la convocatoria para dentro de las
comunidades para que se postulen y
empezar con el proceso de selección y
formacion.
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
03 - 1 - 3 11 4 - 133
76
CIUDADANOS
EN SANTA
MARTA
CAPACITADOS
EN MASC
Fortalecimiento
Institucional
RESPONSABLE
03 - 1 - 3 11 4 - 133
74
100%
NOMBRE
ACTIVIDADES
SGP + RECURSOS PROPIOS
CAPACITACIÓN,
FORMACIÓN Y
CONSTITUCION Capacitary formar a ciudadanos
DE JUECES DE del Distrito de Santa Marta como
jueces de paz de acuerdo a la Ley
PAZ
497 de 1999
CONCILIADORE
S EN EQUIDAD
CAPACITADOS
75
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
73
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
1
NÚM. CAMPAÑA
DE IDENTIDAD
PARA LOGRAR
TRABAJO
VOLUNTARIO
POR EL
ORGULLO
SAMARIO
1
NÚM.FORMULAC
IÓN DEL PLAN 1.RECIBIR LA VERSION FINAL DEL PLAN
MAESTRO DE MAESTRO PARA SU ADOPCION Y
CULTURA Y
APLICACIÓN
ARTE
RECREACION Y
DEPORTE
1. SE ABRIRÁ UNA CONVOCATORIA
PARA QUE SE POSTULEN COMO
VOLUNTARIOS
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
SGP + RECURSOS PROPIOS
79
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
115
2.SE REALIZARAN 20 ACTIVIDADES DE
LAS ÁREAS DE TEATRO, DANZA, ARTES
NÚM.EVENTOS
PLÁSTICAS, MÚSICA, LITERATURA, CINE
DE
Y AUDIOVISUALES
EXPRESIONES
ARTÍSTICAS.
1.500.000.000,00
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
$
3. OFERTA DE LAS ACTIVIDADES
CULTURALES Y ARTÍSTICAS EN LOS
BARRIOS DE LAS 9 COMUNAS,
1. ELABORACIÓN DEL CRONOGRAMA
DE TRABAJO
50.000.000,00
IMPLEMENTAR Y PONER EN
MARCHA EL PROGRAMA DE
APOYO A LA GESTIÓN
CULTURAL INCENTIVANDO LOS
EVENTOS DE PROCESOS DE PARTICIPACIÓN
EXPRESIONES Y CONCERTACIÓN COLECTIVA
DE LAS COMUNIDADES, PARA
ARTÍSTICAS.
FOMENTAR UNA DINÁMICA DE
AUTO SOSTENIBILIDAD
CULTURAL
9
2.PROGRAMACION Y DIVULGACIÓN DE
EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES
PARA LA APROPIACIÓN DEL ESPACIO
PÚBLICO Y EL FORTALECIMIENTO DE
LA IDENTIDAD Y EL SENTIDO DE
PARTENCIA SAMARIO
SGP + RECURSOS PROPIOS
78
NÚM.COMUNAS
CON EVENTOS
PARA LA
PROMOCIÓN Y
CULTIVO DE LAS
ARTES
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
30.000.000,00
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
1.PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN
DE LA ESTRUCTURA DE LOS EVENTOS
COMUNAS CON
EVENTOS
PARA LA
PROMOCIÓN Y
CULTIVO DE
LAS ARTES
DIRECCION
DE
SECRETARÍACULTURA,
DEPENDENCIA
RECREACION
Y
RESPONSABLE
DEPORTE
$
2. REALIZACIÓN DE MESAS DE
TRABAJO PARA IDENTIFICAR EL
PERSONAL QUE VA A SER EL
VOLUNTARIADO
TOTAL
DIRECCION DE
CULTURA,
RESPONSABLE
MONTO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
SGP + RECURSOS
FUENTE PROPIOS
VIGENCIA 2016
INDICADOR
$
77
IMPLEMENTAR Y PONER EN
MARCHA EL PROGRAMA DE
APOYO A LA GESTIÓN
FORMULACIÓN CULTURAL INCENTIVANDO LOS
PROCESOS DE PARTICIPACIÓN
DEL PLAN
MAESTRO DE Y CONCERTACIÓN COLECTIVA
CULTURA Y DE LAS COMUNIDADES, PARA
FOMENTAR UNA DINÁMICA DE
ARTE
AUTO SOSTENIBILIDAD
CULTURAL
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
ENERO
ITEM
76
COLECTIVOS DE RESPETO A
LA LEGALIDAD, LA
CONVIVENCIA SOCIAL,EL
FORTALECIMIENTO DE LA
PARTICIPACION EL SETIDO DE
LO PUBLICO Y COLECTIVO,LA
PROMOCION DEL TRABAJO
VOLUNTARIO REFORZANDO
VALORES PARA LA
CONVIVENCIA COMO LA
PLAN DE
SOLIDARIDAD,
PROYEC
TOS EQUIDAD,OBJETIVOS
CULTURA
EMPRENDIMIENTO,
CIUDADANA
CORRESPONSABILIDAD,
CUIDADO DE LA CIUDAD
SENTIDO DE PERTENENCIA Y
PROMOCIÓN DE LAS BUENAS
PRÁCTICAS CIUDADANAS.
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
82
PERSONAS
QUE ASISTEN A
LOS MUSEOS,
ARCHIVOS,
BIBLIOTECAS O
CENTROS DE
MEMORIA A
NIVEL LOCAL
1
PROMOVER Y FORTALECER
LOS PROCESOS DE CREACIÓN,
PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN,
CIRCULACIÓN Y CONSUMO DE
LOS BIENES Y SERVICIOS
CULTURALES, A TRAVÉS DE
CONVOCATORIAS PÚBLICAS A
CREADORES,GESTORES Y
ENTIDADES CULTURALES QUE
DESARROLLEN ACTIVIDADES,
PROYECTOS Y PROGRAMAS
CULTURALES HACIA LA
GENERACIÓN DE UNA
DINÁMICA SOCIO CULTURAL
FORJADORA DE IDENTIDAD.
1000
NÚM.ORGANIZA
CIÓN DE LA
AGENDA
CULTURAL
DISTRITAL.
NÚM.PERSONAS
QUE ASISTEN A
LOS MUSEOS,
ARCHIVOS,
BIBLIOTECAS O
CENTROS DE
MEMORIA A
NIVEL LOCAL
1.REALIZAR RECOPILACIÓN DE LA
INFORMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
CULTURALES PROGRAMADAS EN EL
AÑO
2.RETOMAR REDES SOCIALES PARA LA
DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN
CULTURAL DEL DISTRITO
1SE PROGRAMARAN ACTIVIDADES
DIRIGIDOS A LOS NNJ DE LOS
CENTROS Y ESCUELAS PARA LA
ASISTENCIA A MUSEOS, ARCHIVOS Y
BIBLIOTECAS
2SE ESTABLECERAN LAS
ESTADISTICAS DE LAS PERSONAS
ASISTENTES
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
TOTAL
50.000.000,00
MONTO
$
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
SGP + RECURSOS
PROPIOS
FUENTE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
24.000.000,00
1.REALIZAR UN PROCESO DIFUSIÓN Y
DIVULGACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
PROGRAMADAS EN LOS MEDIOS PARA
NÚM.PERSONAS QUE ASISTAN EL MAYOR NÚMERO DE
QUE ACCEDEN PERSONAS
A LAS
20000
ACTIVIDADES 2.SE IMPLEMENTARAN PROGRAMAS DE
CULTURALES FOMENTO DE LAS ARTES Y LA
PROGRAMADAS CULTURA EN DIFERENTES LUGARES,
PARA LA PARTICIPACIÓN DIRECTA O
INDIRECTA DE PERSONAS DE LA
COMUNIDAD Y TURISTAS
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
$
81
ORGANIZACIÓN
DE LA AGENDA
CULTURAL
DISTRITAL.
NÚM.EVENTOS
DE
EXPRESIONES
ARTÍSTICAS. 3.SE LLEVARA A CABO UN PROCESO DE
DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN DE LAS
ACTIVIDADES A REALIZAR PARA LA
PARTICIPACIÓN DE PÚBLICO
ASISTENTE
RESPONSABLE
CAPACIDAD
INSTALADA + SGP
80
PERSONAS
QUE ACCEDEN
A LAS
ACTIVIDADES
CULTURALES
PROGRAMADA
S
NOMBRE
ACTIVIDADES
ENERO
ITEM
79
IMPLEMENTAR Y PONER EN
META
MARCHA EL PROGRAMA DE
DE LA
PROYECTOS APOYO AOBJETIVOS
LA GESTIÓN
VIGEN
CULTURAL INCENTIVANDO LOS
CIA
EVENTOS DE PROCESOS DE PARTICIPACIÓN
Y CONCERTACIÓN COLECTIVA
EXPRESIONES
115
ARTÍSTICAS. DE LAS COMUNIDADES, PARA
FOMENTAR UNA DINÁMICA DE
AUTO SOSTENIBILIDAD
CULTURAL
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
1
NÚM.CREACIÓN
DE LA
ORQUESTA
SINFÓNICA
DISTRITAL (PEG)
1.HACER NUEVA CONVOCATORIA PARA
LA CONTINUACION DE LA ORQUESTA
SINFONICA JUVENIL DISTRITAL
2.INICIO DE ENSAYOS Y CONCIERTOS
DE LA ORQUESTA SINFONICA
DISTRITAL
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
TOTAL
1.114.000.000,00
1.ELABORACION DE PROYECTO PARA
NUM CENTROS SU CERTIFICACION
DEDICADOS A
LA FORMACION
2.EJECUCION DE LOS CONTENIDOS DEL
MUSICAL
PROGRAMA DE FORMACION MUSICAL
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
$
2.INICIO DEL PROGRAMA DE
FORMACION MUSICAL EN 15 SEDES
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
$ 1.114.000.000,00
86
4
1.ELABORACION DE PROYECTO PARA
SU CERTIFICACION
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
SGP + RECURSOS
PROPIOS
85
1600
NUM NIÑOS
NIÑAS Y
JÓVENES
VINCULADOS A
PROGRAMAS DE
RESPONSABLE
SGP + RECURSOS
PROPIOS
84
NIÑOS NIÑAS Y
JÓVENES
VINCULADOS A CREAR LAS ESCUELAS DE
PROGRAMAS MÚSICA Y EL SEMILLERO PARA
DE FORMACIÓN LA CREACIÓN DE LA
ORQUESTA SINFÓNICA
CENTROS
DISTRITAL INFANTIL Y JUVENIL
DEDICADOS A
DE SANTA MARTA, CON EL
LA FORMACIÓN
OBJETO DE FORTALECER LOS
MUSICAL.
PROCESOS DE FORMACIÓN
MUSICAL ARTICULANDO LOS
CREACIÓN DE LOGROS DESARROLLADOS
LA ORQUESTA POR LAS DISTINTAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS,
SINFÓNICA
CENTROS CULTURALES
DISTRITAL
COMUNITARIOS.
(PEG)
FEBRERO
83
ORGANIZACION
ES Y
COLECTIVOS
COMUNITARIOS
CULTURALES
DE DANZA,
TEATRO,
MÚSICA, ARTES
PLÁSTICAS Y
AUDIOVISUALE
S APOYADAS.
RED CULTURAL
DISTRITAL
COMUNITARIA,
CULTURA
SOMOS
TODOS.
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
PROMOVER
Y FORTALECER
VIGEN
NOMBRE
LOS PROCESOS DE CREACIÓN, CIA
PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN,
CIRCULACIÓN Y CONSUMO DE
LOS BIENES Y SERVICIOS
CULTURALES, A TRAVÉS DE
CONVOCATORIAS PÚBLICAS A
CREADORES,GESTORES Y
NÚM.ORGANIZA
ENTIDADES CULTURALES QUE
CIONES Y
DESARROLLEN ACTIVIDADES,
COLECTIVOS
PROYECTOS Y PROGRAMAS
COMUNITARIOS
CULTURALES HACIA LA
CULTURALES
GENERACIÓN DE UNA
DE DANZA,
DINÁMICA SOCIO CULTURAL
TEATRO,
1.REALIZAR CONVOCATORIAS A
FORJADORA DE IDENTIDAD.
MÚSICA, ARTES GESTORES CULTURALES Y ARTISTAS,
20
PLÁSTICAS Y PARA LA REALIZACION DE LOS
AUDIOVISUALES FESTIVALES CULTURALES
APOYADAS. RED
CULTURAL
DISTRITAL
COMUNITARIA,
CULTURA
SOMOS TODOS.
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
89
4
NÚM.CENTROS
CULTURALES
COMUNITARIOS
INSTITUCIONALI
ZADOS EN EL
DISTRITO.
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
3.REALIZACION DE LOS TALLERES DE
EMPRENDIMIENTO CULTURAL Y
FORMULACION DE PROYECTOS
CULTURALES
1.SE REALIZARÁ REGLAMENTO Y LA
ELABORACIÓN DEL ACUERDO PARA
FORMALIZAR LA CREACION DE LOS
CENTROS CULTURALES
COMUNITARIOS
TOTAL
1.114.000.000,00
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
2.SE REALIZARÁ UNA CONVOCATORIA
CON TODOS LOS GESTORES Y
CULTORES PARA QUE ACCEDAN A LOS
PROGRAMAS DE FORMACION
1.114.000.000,00 $
7
1.ELABORACION DE PROYECTO PARA
SU CERTIFICACION - CENTROS
NÚM.DISCIPLINA CULTURALES COMUNITARIOS
S ARTÍSTICAS 2.SE CUMPLIRAN 7 DISCIPLINAS
DESARROLLADA ARTISTICAS Y CULTURALES DE
S POR LOS
ACUERDO A LA NECESIDAD DE LOS
CENTROS
ESTUDIANTES, DANZA URBANA Y
CULTURALES. DANZA FOLCLORICA, TEATRO,
FOMENTO A LA LECTURA ARTES
PLASTICAS, CINE, FOTOGRAFIA.
120
NÚM.GESTORES
CULTURALES
FORMADOS DE
DISTINTAS
EXPRESIONES
ARTÍSTICAS.
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
$
88
FORTALECER UNA RED DE
INICIATIVAS DE CENTROS
DISCIPLINAS
CULTURALES COMUNITARIOS
ARTÍSTICAS
PARA EL DESARROLLO DE LAS
DESARROLLAD
EXPRESIONES ARTÍSTICAS
AS POR LOS
ORIENTADAS HACIA UNA
CENTROS
PEDAGOGÍA SOCIAL DONDE SE
CULTURALES.
DINAMICE LA VIDA CULTURAL
DE LAS COMUNIDADES,
ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA PARA LA
CENTROS
PROTECCIÓN DE LAS
CULTURALES EXPRESIONES CREATIVAS.
COMUNITARIOS
INSTITUCIONAL
IZADOS EN EL
DISTRITO.
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
SGP + RECURSOS PROPIOS
87
GESTORES
CULTURALES
FORMADOS DE
DISTINTAS
EXPRESIONES
ARTÍSTICAS.
SGP + RECURSOS
PROPIOS
1.ELABORACION DE PROYECTO PARA
SU CERTIFICACION - CENTROS
CULTURALES COMUNITARIOS
MONTO
RESPONSABLE
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
15
1.REALIZAR ACCIONES DE FOMENTO A
LA LECTURA EN PARQUES Y ESPACIOS
NÚM. ACCIONES
NO CONVENCIONALES
DE FOMENTO
DE LA LECTURA 2.REALIZAR ACCIONES DE FOMENTO A
LA LECTURA EN CENTROS
CULTURALES COMUNITARIOS
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
1
1.ESTRUCTURACION DEL NUEVO
ENFOQUE PARA EL PROYECTO DE
NÚM.FORMULAC CULTURA CIUDADANA EN EL DISTRITO,
ENTREGA DE PROYECTO Y
IÓN Y
EJECUCIÓN DEL CERTIFICACION
PLAN DE
2.INICIO DE ACTIVIDADES DE CULTURA
CULTURA Y
CIUDADANA DE ACUERDO A 4
EDUCACIÓN
COMPONENTES (TRANSITO Y
CIUDADANA
DISTRITAL (PEG) MOVILIDAD, MEDIO AMBIENTE, SENTIDO
DE PERTENENCIA, SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA CIUDADANA)
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
NÚM.AGENDA
CULTURA Y DE
APROPIACIÓN
DE ESPACIOS
PÚBLICOS DEL
CENTRO
HISTÓRICO
TOTAL
90.000.000,00
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
$
4
NÚM.CONSTRUC
CIÓN Y
MANTENIMIENT 1.CONSTRUCCIÓN DE AREAS
OO
COMPLEMENTARIAS MUSEO
REPARACIÓN DE ETNOGRAFICO DE GAIRA
INFRAESTRUCT
URA CULTURAL
MONTO
FUENTE
RECURSOS PROPIOS
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
$
1.500.000.000,00
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
RESPONSABLE
1.IDENTIFICAR A GRUPOS LOCALES,
NACIONALES E INTERNACIONALES CON
ESPECTÁCULOS DE LAS ARTES
ESCÉNICAS Y CINE Y AUDIOVISUALES
PARA CREAR LA AGENDA CULTURAL
DEL DISTRITO
200.000.000,00
AGENDA
CULTURAL Y
DE
RECUPERAR EL CENTRO
APROPIACIÓN
HISTÓRICO COMO ORIGEN DE
DE ESPACIOS
LA CIUDAD.
PÚBLICOS DEL
CENTRO
HISTÓRICO
NOMBRE
ACTIVIDADES
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
$
93
FORMULACIÓN
Y EJECUCIÓN
DEL PLAN DE
CULTURA Y
EDUCACIÓN
CIUDADANA
DISTRITAL
(PEG)
PROGRAMACIÓN
SGP + RECURSOS PROPIOS
92
ACCIONES DE
FOMENTO DE
LA LECTURA
PROMOVER LA LECTURA Y
FORTALECIMIENTO DE LA RED
DE BIBLIOTECAS Y ENTIDADES
DE MEMORIA
COMO CENTROS DE
DESARROLLO INTEGRAL Y
CULTURAL PARA LA CIUDAD,
GENERAR VALORES
INDIVIDUALES Y COLECTIVOS
DE RESPETO A LA LEGALIDAD,
LA CONVIVENCIA SOCIAL,EL
FORTALECIMIENTO DE LA
PARTICIPACIÓN, EL SENTIDO
DE LO PÚBLICO Y COLECTIVO,
LA PROMOCIÓN DEL TRABAJO
VOLUNTARIO REFORZANDO
VALORES PARA LA
CONVIVENCIA COMO LA
EQUIDAD, SOLIDARIDAD,
EMPRENDIMIENTO,
VIGENCIA 2016
INDICADOR
SGP + RECURSOS PROPIOS
91
CONSTRUCCIÓ
NY
MANTENIMIENT
OO
REPARACIÓN
DE
INFRAESTRUCT
URA CULTURAL
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
ENERO
ITEM
90
FORTALECER UNA RED DE
INICIATIVAS DE CENTROS
CULTURALES COMUNITARIOS
PARA EL DESARROLLO DE LAS
EXPRESIONES ARTÍSTICAS
ORIENTADAS HACIA UNA
PEDAGOGÍA SOCIAL DONDE SE
DINAMICE LA VIDA CULTURAL
DE LAS COMUNIDADES,
ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA PARA LA
PROTECCIÓN DE LAS
META
EXPRESIONES CREATIVAS.
DE LA
OBJETIVOS
PROYECTOS
VIGEN
CIA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
1
NÚM.RED DE
MUSEOS
DISTRITALES
2.ENVIAR INVITACIONES A LOS MUSEOS
DEL DISTRITO PARA HACER REUNION
INFORMATIVA
3.CREACION DE LA RED DE MUSEOS
DISTRITALES A TRAVES DE UN ACTO
ADMINISTRATIVO
50000
3 VISITA A ,COLEGIOS
,UNIVERSIDADES,PROGRAMAS
RADIALES Y TELEVISIVOS MOSTRANDO
LA MARCA DE LOS JUEGOS
4.TOMAS DE PARQUE Y CENTROS
COMERCIALES CON EXIBICIONES DE
LOS DEPORTES QUE SE VIVIRAN EN
LOS JUEGOS
5 MOTIVARA A LOS JOVENES PARA
ACOMPAÑAR ALCALDE EN MUESTRA DE
LOS AVANCES A LA ODEBO
200.000.000,00
TOTAL
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
$
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
5.000.000.000,00
1.PLANEACION DE LA ESTRATEGIA
PARA INSENTIVAR A LOS SAMARIOS
PARA QUE VIVAN LOS JUEGOS
2.CONVOCATORIA A LAS FUERZAS
VIVAS DE LA CIUDAD PARA QUE
IMPLEMENTEN EL PLAN DE ACCION DE
LOS JUEGOS
NÚM.DE
PERSONAS
VINCULADAS A
PROGRAMA
SANTA MARTA
VIVE LOS
JUEGOS
BOLIVARIANOS
MONTO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
3.APROVECHAR LOS ESPACIOS
PÚBLICOS CONVENCIONALES Y NO
CONVENCIONALES PARA LA
EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE
LOS GRUPOS INVITADOS
1.DISEÑAR LAS FUNCIONES Y
REGLAMENTO DE LA RED DE MUSEOS
DISTRITALES
SGP + RECURSOS PROPIOS
FUENTE
2.REALIZAR GESTIÓN CON LA EMPRESA
PRIVADA PARA LA INVITACIÓN DE LOS
GRUPOS AL DISTRITO DE SANTA
MARTA Y CONSTRUIR LA AGENDA
CULTURAL
HIDERALDO
ESPINOSA
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION Y
DEPORTE
$
95
GENERAR AMOR POR LOS
JUEGOS XVIII BOLIVARIANOS
2017, RESPETO A LA
LEGALIDAD, LA CONVIVENCIA
SOCIAL,EL FORTALECIMIENTO
DE LA PARTICIPACION EL
SETIDO DE LO PUBLICO Y LO
COLECTIVO,LA PROMOCION
DEL TRABAJO VOLUNTARIO
REFORZANDO VALORES PARA
SANTA MARTA LA CONVIVENCIA COMO LA
VIVE LOS
EQUIDAD, SOLIDARIDAD,
JUEGOS XVIII EMPRENDIMIENTO,
BOLIVARIANOS CORRESPONSABILIDAD,
2017
CUIDADO DE LA CIUDAD
SENTIDO DE PERTENENCIA
POR LOS JUEGOS
BOLIVARIANOS
NÚM.AGENDA
CULTURA Y DE
APROPIACIÓN
DE ESPACIOS
PÚBLICOS DEL
CENTRO
HISTÓRICO
RESPONSABLE
SGP + RECURSOS PROPIOS
94
RED DE
MUSEOS
DISTRITALES
CREAR LA RED A FIN DE
FOMENTAR LA INTEGRACION,
DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES,
INNOVACION Y COOPERACION
ENTRE SI, CON EL FIN DE
FORTALECER LAS ARTES Y
ASEGURAR EL MAYOR
NUMERO DE PERSONAS
ASISTENTES
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
93
AGENDA
CULTURAL Y
DE
RECUPERAR EL CENTRO
APROPIACIÓN
HISTÓRICO COMO ORIGEN DE
DE ESPACIOS
LA CIUDAD.
PÚBLICOS DEL
CENTRO
HISTÓRICO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
5.000.000.000,00
HIDERALDO
ESPINOSA
RESPONSABLE
Fomentar la asistencia técnica
directa y la tranferencia de
tecnologia a partir de extensión a
los productores Agropecuarios del
Distrito de Santa Marta
Apoyar a la asistencia técnica
para el mejoramiento de la
Productividad Agropecuaria con
miras a la exportación. Ley 607 de
2002 y su decreto Reglamentario
3199 de 2002
Fomentar la Participación del
multisectorial de los actores
agropecuarios del Distrito de
Santa Marta.
96
Diseñar, formular e implamentar a
traves
del
CODERPA
una
cooperativa o asociación en donde
se alinie la cadena hortofruticola
desde
producción
hasta
local
y
CONSOLIDACIÓ comercialización
N DEL AREA productividad para exportación del
DTCH de Santa Marta
RURAL
DIRECCION DE
CULTURA,
RECREACION
SECRETARÍA-Y
DEPORTE
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
$
6. SEGUIMIENTO AL PROCESO DE
CONSTRUCCION DE ESCENARIOS
7. REALIZACION DE INFORME MENSUAL
DE LOS LOGOS ALCANZADOS A LA
ORGANIZACIÓN QUE LIDERE LOS
JUEGOS.
TOTAL
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
ACTIVIDADES
MARZO
PROGRAMACIÓN
MONTO
VIGENCIA 2016
FEBRERO
50000
META
DE LA
VIGEN
CIA
NÚM.DE
PERSONAS
INDICADORA
VINCULADAS
PROGRAMA
SANTA MARTA
VIVE LOS
NOMBRE
JUEGOS
BOLIVARIANOS
SGP
+ RECURSOS PROPIOS
FUENTE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
ENERO
ITEM
95
GENERAR AMOR POR LOS
JUEGOS XVIII BOLIVARIANOS
2017, RESPETO A LA
LEGALIDAD, LA CONVIVENCIA
SOCIAL,EL FORTALECIMIENTO
DE LA PARTICIPACION EL
SETIDO DE LO PUBLICO Y LO
COLECTIVO,LA PROMOCION
DEL TRABAJO VOLUNTARIO
REFORZANDO VALORES PARA
SANTA MARTA LA CONVIVENCIA COMO LA
VIVE LOS
EQUIDAD, SOLIDARIDAD,
JUEGOS XVIII EMPRENDIMIENTO,
BOLIVARIANOS CORRESPONSABILIDAD,
PROYEC
2017 TOS CUIDADOOBJETIVOS
DE LA CIUDAD
SENTIDO DE PERTENENCIA
POR LOS JUEGOS
BOLIVARIANOS
200
No
de
visitas
Realizadas
Ley
607 de 2002 y su
decreto
Reglamentario
3199 de 2002
Asistencia
Técnica
Agropecuaria
a
Pequeños
y
medianos
Productores
Agropecuarios y Pescadores Artesanales
del Distrito de Santa Marta.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
2
No de Diseños y
ejecución de un
programa
fitosanitario y de
inocuidad
alimentaria.
Diseño y Ejecución de Programas
Prevención y Control Fitosanitario por
ciudad puerto con especialización
exportación de alimentos (Cooperacion
convenio con el ICA, Federación
Cafeteros y Asohofrucol).
de
ser
en
y/o
de
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
4
Puesta en marcha del CODERPA y darle
No de Reuniones funcionalidad al FONDO DISTRITAL DE
Realizadas
ASISTENCIA TECNICA DIRECTA RURAL
Y PESQUERA.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
1
1. Cosolidar la asistencia tecnica en el
distrito.
2. Dioseñar y proponer la
asociación de productores y suplidores con
No
de
miras a la Agropilis del DTCH de Santa
asociaciones que
Marta.
4. Identificar estadisticas de
se
logre
producción por asociación y consolidar la
consolidar
información semanalmente. 5. Identificar y
regular precios diarios del mercado publico
local y los mercados externos.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Celebración del dia del campesino
y el dia del cafetero a traves de
ferias de la equidad como una
propusta de consolidación del area
rural ligada a juegos bolivarianos
rurales
Coordinar con Deportes, Cultura, la Gestora
social y otras dependencias la celebración
del dia del campesino, el dia del cafereto, el
dia de la tierra celebrando campeonatos
deportivos y campeonato de calidad en
productos agropecuarios que fomenten el
estilo SLOW FODD a traves de una muestra
agropecuaria por vereda.
TOTAL
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
RESPONSABLE
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
3
No de Ferias de la
equidad y cierres
de caampeonatos
deprtivos
en
veredas insigneas
de cada localidad
1
No de Planes de
Ordenamiento
Formulación e iImplementación del Plan de
Pesquero
Ordenamiento Pesquero
Formulado
e
Implementado
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
Formular e implementar el Plan de
Gestión para la mitigación y
adaptación
a
los
cambios
climaticos en el DTHC de Santa
Marta.
1
No de Diseños y
ejecución de un
plan de gestión
para la mitigación
y adaptación a los
cambios
climaticos.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
Incrementar el caudal y bajar las
temperaturas en la Microcuenca
del Rio Piedras.
1
Gestión de Proyectos de Reforestación de
No de proyectos
las microcuencas del Rio Piedras.-Zona
de Mejoramiento
Cafetera de Santa Marta.-Cooperacion con
Ambiental
el Comité y Cooperativas de Caficultores.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
Formular e Implementar el Plan de
Ordenamiento
Pesquero
del
Distrito
de
Santa
Marta
(Ordenamiento Rural)
COMPENSACIÓ
NOMBRE
MARZO
N DEL AREA
RURAL
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
96
PROYECTOS
CONSOLIDACIÓ
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
Diseño, formulación y ejecución del plan a
traves de un proyecto en convenio con FAO
y CIAT para la gestión de la mitigación y
adaptación a los cambios climaticos para el
sector Rural y Urbano del DTCH de Santa
Marta.
U.M.A.T.A.
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Fomentar
a
travez
del
emprendimiento la cultura "SLOW
FOODS" en eel DTCH de Santa
Marta como "SLOW CITIES" como
una Santa Marta Proyectada al
Futuro
97
COMPENSACIÓ
N POR
CONSERVACIÓ
Incrementar
la
inversión
N
conservción de vias y saneamiento
basico en la Sierra Nevada de
Santa Marta en comun acurdo con
la
Federación
Nacional
de
Cafeteros y la Gobernación del
Magdalena
1
No de proyectos
de
implementación
de conservación
de
elementos
culturales de la
comida saludable,
buena, limpia y
justa
1. Identificar las comidas costeñas y locales
para apropiar el legado cultural en torno a
ellas para rescatar y defender las
tradiciones locales y regionales. 2. A traves
del emprendimiento fomentar en los
restaurantes del centro Hostorico el estilo
SLOW FOOD al igual que en las comidas
rapidas. 3. Llevar la propuesta "SOLOW
FOODS" a productores y el mercado publico
como epicentro de fomento a la cultura de
alimentos sanos.
3
No de proyectos
para
meantenimiento y
conservacion de
vias que aseguren
la
cadena
comercial
de
productos de la
Sierra Nevada; al
igual
que
proyectos
de
saneamiento
basico de minimo
impacto ambiental
1. Gestión de proyecyos de estufas de
BIOGAS que generan energia y fertilizante
para alternativas de producción en fincas
cafeteras. 2. Gestion de vias "Placahuellas"
para la conservasion dela movilidad de la
cadena de agronegocios y etnoturismo
desde y hacia la sierra nevada de Santa
Marta. 3. Proyectos en comun acurdo con la
agenda estrategica cafetera del comite de
cafeteros del Magdalena.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
TOTAL
MONTO
RESPONSABLE
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
U.M.A.T.A.
U.M.A.T.A.
97
COMPENSACIÓ
N POR
CONSERVACIÓ
N
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
ACCESO A
ALIMENTACIÓN
ADECUADA
Y DIGNA PARA
LA POBLACIÓN
EN SITUACIÓN
DE MAYOR
VULNERABILID
AD Y
DISCRIMINACIÓ
N.
Fomentar el uso de energias
alternativas y limpias (Hidarulica,
Eolica y Solar) a traves de
proyectos y propuestas del nivel
Nacional.
1
Mejorar el nivel nutricional de los
pueblos indígenas y mujeres
victimas de la Sierra Nevadade
Santa Marta a traves de la politica
de seguridad alimentaria
120
No de proyectos
de
implementación
para
compensación a
traves del uso de
energias limpias
en lugar de
energias
contaminartes
TOTAL
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
RESPONSABLE
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
Huertas Caseras Orgánicas Dirigidos a
Huertas Minorias Étnicas y MujeresVictimas como
politica de seguridad alimentaria del DTCH
de Santa Marta.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
Mojorar la seguridad alimentaria
de familias que no tienen mucho
espacio para producir a traves de
un proyecto piloto de agricultura
vertical o de espacio reducido para
comercializar localmente.
Huertas verticales en horares con espacio
No de hogares reducido y para productores pequeños que
1 con
agricultura buscan alternativas productivas para
vertical
atender la politica de seguridad alimentaria
del DTCH de Santa Marta.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
Proyecto de agricultura para
espacio reducido en la Carcel
distrital de Santa Marta
Huertas de agricultura para espacio
No de desarrollos
reducido Dirigidos a la población carcelaria,
de
agricultura
1
Mujeres, Victimas como politica de
para
espacio
seguridad alimentaria del DTCH de Santa
reducido
Marta.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
Gestionar la Apertura de los sitios
de Emprendimiento Rural para
pequños productores Inscritos
2
No de
Caseras
No de centros de
innovación en
nuevos modelos
de producción con
miras a la
AGROPOLIS del
futuro .
Articular un proyecto de Leasing para
energia Limpia (Fotovoltaica- Solar, Eolica o
Hidraulica) con la Gobernación del
Magdalena
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
98
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
Establecer centrs de emprendimientos en
los puntos rurales mas estrategicos para
capacitación y tranferencia de tecnologia en
agronegocios sostenibles y de bajo impacto
ambiental.
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
No de pozos
dentro de la carcel
del distrito de
santa marata que
se logre la puesta
1 en funcionamiento
para resolver la
necesidad de
agua para
saneamiento
basico.
Puesta en funcionamiento del
POZO NUEVO DE LA CARCEL
como medida de saneamiento a la
poblacion recluida alli
Aumentar
el Ingreso de los
productores Agropecuarios Para el
mejoramiento del Bienestar de las
Familias Rurales del Distrito de
Santa Marta.
TOTAL
MONTO
RESPONSABLE
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
ENERO
ITEM
98
ACCESO A
ALIMENTACIÓN
ADECUADA
Y DIGNA PARA
LA POBLACIÓN
EN SITUACIÓN
DE MAYOR
VULNERABILID
PROYEC
AD Y TOS
DISCRIMINACIÓ
N.
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
1. Conseguir con el constructor del pozo las
especificaciones tecnicas y el perfil del
mismo para poder hacer la compra de la
bomba. 2. Establecer la necesidad de agua
que tiene la población carcelaria para
cumplir con sus necesidades basicas. 3.
Adquiris los equipos complementarios a la
bomba para hacer la conección al sistema
de agua potable de la carcel del distrito de
santa marta.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
3
No
de
Emprendimientos
productivos
y
comerciales.
Emprendimientos
productivos
para
asociaciones y cooperativas del Distrito de
de santa marta.(Café,Cacao y Pesca
artesanal)
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
Aumentar
el Ingreso de los
productores Agropecuarios Para el
mejoramiento del Bienestar de las
Familias Rurales del Distrito de
Santa Marta.
150
No de Hectáreas
sembradas
de
Maiz,
Platano,Cacao,
Mango
y
Aguacates.
Promoción del Cultivo del Maiz, Platano,
Cacao, Aguacates, Mango con miras a la
ampliación de areas dentro del PLAN
COLOMBIA SIEMBRA
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
Aumentar
el Ingreso de los
productores Agropecuarios Para el
mejoramiento del Bienestar de las
Familias Rurales del Distrito de
Santa Marta.
120
Aves de Corral Para Postura para
No de Familias
Fomentar la Famiempresa Avícola del
Beneficiadas
Distrito.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Aumentar
el Ingreso de los
productores Agropecuarios Para el
mejoramiento del Bienestar de las
Familias Rurales del Distrito de
Santa Marta.
Aumentar
el Ingreso de los
productores Agropecuarios Para el
mejoramiento del Bienestar de las
Familias Rurales del Distrito de
Santa Marta.
Aumentar
el Ingreso de los
productores Agropecuarios Para el
mejoramiento del Bienestar de las
Familias Rurales y urbanas del
Distrito de Santa Marta.
Aumentar
el Ingreso de los
productores Agropecuarios Para el
mejoramiento del Bienestar de las
Familias Rurales y urbanas del
Distrito de Santa Marta.
99
PROYECTOS Fomentar estimulos a la obtención
PRODUCTIVOS
de Créditos a pequeños
RURALES PARA
productores. Perfeccionar
LA
convenio con Banco AgrarioESTABILIZACIÓ
fondo de garantia
N DEL
TERRITORIO
Fomentar programa de vivienda
CON
Rural (VISR) a traves del
PERSPECTIVA
ministerio de agricultura
DE PAZ Y
RECONCILIACI
ÓN
TOTAL
MONTO
RESPONSABLE
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
3
No
de ASISTENCIA a los pescadores artesanales
Asociaciones de del municipio de Santa Marta , promoviendo
pescadores
con las buenas practicas de pesca y
proyectos
gestionando proyectos que mejoren la
productivos.
transformación del producto de la pesca.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
3
No
de
Asociaciones
y
Fortalecimiento socio empresarial de las
Cooperativas
Cooperativas y Asociaciones Agropecuarias
Agropecuarias y
y Pesqueras en el Distrito de Santa Marta.
Pesqueras
fortalecidas
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
3
No de Ferias de
promocion
de
alimentos
Organización de ferias de alimentos
limpios(agricultura
Organicosapropiando el concepto SLOW
Organica, SLOW
FOODS
FOODS
y
agricultura
Urbana)
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
3
No de Contratos
con
aliados
Comerciales
de
los productos
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
1
1
Gestion con aliados comercialespara la
comercializacion de alimentos organicos y
sostenibles como hoteles,el Distrito de
Santa Marta,Restaurantes,mercado publico .
No de convenios
1.Acuerdo y firma del convenio. 2. Visitas de
con el Banco
campo ,3. Elaboración y planción de los
Agrario
crédito.Aprobación y desembolso del
crédito.
No de convenios y
Gestinoar con entidades oferntes del
proyecto de
programa de vivienda de interes social rural
vivienda Rural
de MADR
PLAN DE ACCION
VIGENCIA 2016
Acceder a planes de articulación
regional con el MADR a traves de
los indicadores productivos,
sociales, demograficos y
economicos del DTCH de Santa
Marta
Fomentar la productividad agricola
a traves de estudios
interintitucionales (UPRAUnimagdalena-UMATA) para
determinar la vocación agricola de
los suelos del DTCH de Santa
Marta
Cristalizar convenios con paises
extrangeros que a nivel
institucional posee acuerdos para
ciudades emergentes como
alternativa de paz y reconciliación
No de planes de
articulación
regional con
PARES en el
resto del pais
TOTAL
MONTO
RESPONSABLE
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
NOMBRE
ACTIVIDADES
MARZO
OBJETIVOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
FEBRERO
99
PROYECTOS
PRODUCTIVOS
RURALES PARA
LA
ESTABILIZACIÓ
N DEL
PROYEC
TOS
TERRITORIO
CON
PERSPECTIVA
DE PAZ Y
RECONCILIACI
ÓN
ENERO
ITEM
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
1
No de proyectos
de caracterización
de suelos para
Gestionar un proyecto articulando
determinar la
intituciones como la UPRA, la universidad
vocación agricola del Magdalena, la Gobernación y la Umata
de los suelos del del distrito para emular estudios reslizados
distrito para semra en otros municipios para caracterizar los
lo que toca donde suelos y determinar su vocación agricola en
toca PLAN
el DTCH de Santa Marta
COLOMBIA
SIEMBRA
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
1
No de convenios
internacionales
Hacer una estudio refernciado de las
para la
instituciones internacionales en donde
productividad
podemos encontrar recursos para gestionar
agricola sostenible
productividad y desarrollo ruarl con
con perspectiva
perspectiva de paz y reconciliación
de paz y
reconciliación
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
1
Gestionar un plan de articulación regional
con indicadores de productividad para
ampliar areas de siembra
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
1
No de proyectos
para
establecimiento
estrategico de
mini distrotos de
riego en la Sierra
Nevada de Santa
Marta
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
U.M.A.T.A.
1. Solicitar el servicio con enfoque
ambientalmente sostenible a La UPRA. 2.
Identificar con instituciones internacionales
que tienen experincia en manejo de los
cambios climaticos en la agricultura. 3.
Hacer propuesta interinstitucional.
CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA
ASESORÍA, APOYO Y
ACOMPAÑAMIENTO EN LA
FORMULACI`´ON Y LA REALIZACION DE
LAS CAMPAÑAS DE CONTROL
100%
% REDUCCION
DE
REALIZACION DE OPERATIVOS DE
CONGESTION CONTROL SEMANALES
VEHICULAR
SEGUIMIENTO MEDIANTE REGISTROS
FOTOGRAFICOS, INFORMES, ACTAS Y
RECOMENACIONES
VALENTÍN
RESTREPO
100.000.000
U.M.A.T.A.
VALENTÍN
RESTREPO
100.000.000
profesionales y/o
Contratistas Pequeños
productores.
VALENTÍN
RESTREPO
100.000.000
1
03-01-369-16
100
CAMPAÑAS
FORMULAR E IMPLEMETAR
CONTROL
ESTRATEGIAS DE CONTROL
OPERATIVO DE
OPERATIVO PERTINENTES EN
LA MOVILIDAD
ARAS DE MEJORAR LA
EN EL
MOVILIDAD EN LOS SECTORES
RODADERO Y
DEL MERCADO PUBLICO, EL
MERCADO
RODADERO Y TAGANA
PUBLICO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
No de hectareas
adicionales que se
logren sembrar en 1. Diagonostico 2.Socializar 3 Esctablecer
el cultivo de
convenio de siembra . Todo coordinado con
Mango PLAN
el comité departamental de Mango.
COLOMBIA
SIEMBRA
03-01-369-16
Gestionar con la UPRA (Unidad de
Planificación Rural Agropecuaria)
un estudio para determinar
estrategicamente los sitios donde
establecer mini distritos de riego
para sostenibilidad agricola y
seguridad agroalimetaria
RESPONSABLE
03-01-369-16
Fomentar dentro del PLAN
COLOMBIA SIEMBRA para
focalizar y determinar las áreas de
siembra del cultivo de mango de
azúcar en el D.TC.H de Santa
Marta .
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
ELABORACION DE PROGRAMAS Y
PLANES DE AUDITORIAS
VALENTÍN
RESTREPO
REALIZACION PRIMERA AUDITORIA DE
CONTROL
VALENTÍN
RESTREPO
DOCUMENTO
ELABORADO Y
EN EJECUCION
REALIZACION SEGUNDA AUDITORIA DE
CONTROL
VALENTÍN
RESTREPO
MEDICION DE LOS RESULTADOS Y
ELABORACION DE DOCUMENTO FINAL
VALENTÍN
RESTREPO
TOTAL
50.000.000
50.000.000
MONTO
FUENTE
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
10.000.000
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
03-01-369-16
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
ELABORACION DE INFORMES CON
REGISTROS FOTOGRAFICOS
15.000.000
VALENTÍN
RESTREPO
150.000.000
1
% DE
REDUCCION DE
TERMINALES REALIZACION DE OPERATIVOS DE
ILEGALES
CONTROL DIARIOS
VALENTÍN
RESTREPO
15.000.000
ESTRATEGIAS
REALIZAR SEGUIMIENTO Y
DE CONTROL Y
CONTROL EFECTIVO A LAS
VIGILANCIA A
EMPRESAS DE SERVICIO
EMPRESAS DE
PUBLICO, MEDIANTE LA
TRANSPORTE REALIZACION DE AUDITORIAS
PUBLICO
A SUS OPERACIONES
CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA
ASESORÍA, APOYO Y
ACOMPAÑAMIENTO EN LA REALIZACION
DE LAS CAMPAÑAS DE CONTROL
RESPONSABLE
03-01-369-16
FORMULACION Y EJECUCION
ESTRATEGIAS DE ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A
DE CONTROL ELMININACIÓN DE TERMINALES
100%
TERMINALES
ILEGALES DE SERVICIO
ILEGALES
PUBLICO EN EL DISTRITO DE
SANTA MARTA
NOMBRE
ACTIVIDADES
03-01-361-16
102
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
101
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
PARA GENERAR IMPACTOS
POSITIVOS EN CUANTO A LAS
LINEAS DE ACCION DEL PLAN
DE SEGURIDAD VIAL,
LOGRANDO MEDIANTE ESTAS
LA REDUCION DE LA
ACCIDENTALIDAD
5%
ELABORACION DE PLANES DE
MEJORAMIENTO
VALENTÍN
RESTREPO
MEDICION DE LOS RESULTADOS
VALENTÍN
RESTREPO
% DE
ACCIONES DE IMPACTO INSTITUCIONAL
REDUCCION DE
ACCIDENTALIDA
D
VALENTÍN
RESTREPO
MONTO
TOTAL
260.000.000
FUENTE
6.000.000
54.000.000
144.000.000
VALENTÍN
RESTREPO
200.000.000
DOCUMENTACION E IMPLEMENTACION
DE LOS PROCESOS
36.000.000
VALENTÍN
RESTREPO
36.000.000
REVISION DE LA ESTRUCTURA
FUNCIONAL DE LA ENTIDAD
03-01-362-16
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
VALENTÍN
RESTREPO
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
36.000.000
No. DE
PROCESOS
DOCUMENTADO
S
EJECUCION
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
36.000.000
6
VALENTÍN
RESTREPO
2.602.343.201
105
ESTRATEGIAS
DE
CONTINUIDAD
DEL PLAN DE
SEGURIDAD
VIAL
FORMULAR PROCESOS DE
MEJORA A TRAVES DE LOS
SISTEMAS DE GESTION DE
CALIDAD Y DOCUMENTACION
VIGENTES
DOCUMENTO ESTRUCTURACION Y FORMULACION
ELABORADO Y DEL PROYECTO
EN EJECUCION
1.762.343.201
104
ESTRATEGIAS
MEJORA DE LA
PRESTACION
DE SERVICIOS
Y ATENCION AL
CIUDADANO
100%
VALENTÍN
RESTREPO
03-01-362-16
103
FORMULAR E IMPLEMETAR UN
REESTRUCTUR
PROYECTO PARA LA
ACION DE
DESCONGESTION DE LOS
PATIOS DE
PATIOS DE INMOVILIZACION,
INMOVILIZACIO
MEDIANTE LA APLICACIÓN DE
N
LEY DE PATIOS
RESPONSABLE
Recursos ANSV
REVISION DE LA REGLAMENTACION
LEGAL APLICABLE
ABRIL
NOMBRE
MARZO
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
3995
No. DE
REALIZACION CONTRATO
VEHICULOS CON
SISTEMA
PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA
INSTALADO
MEDICION DE LOS RESULTADOS
REALIZACION Y APROBACION DE
ESTUDIOS PREVIOS
120
No. DE
SELECCIÓN DE PROPUESTA
ESTACIONES EN
FUNCIONAMIEN
REALIZACION DEL PROYECTO
TO
2.602.343.201 TOTAL
1.762.343.201 MONTO
400.000.000
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
400.000.000
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FUENTE
Recursos ANSV
03-01-369-16
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
03-01-369-16
VALENTÍN
RESTREPO
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
300.000.000
109
CONTINUIDAD
DISEÑO Y
GARANTIZAR LA CONTINUIDAD
GESTION DEL DEL PROYECTO DE DISEÑO Y
PROGRAMA DE GESTION DEL PROGRAMA DE
BICICLETAS
BICICLETAS PUBLICAS
PUBLICAS
REALIZACION Y APROBACION DE
ESTUDIOS PREVIOS
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
40.000.000
108
CONTINUIDAD
DEL
PROGRAMA DE
RECONVERSIO
N LABORAL
VEHICULOS DE
TRACCION
ANIMAL
REGLAMENTAC
ION Y PUESTA
PUESTA EN MARCHA DEL
EN MARCHA DE
SISTEMA DE SISTEMA DE TAXIMETRO PARA
LOS VEHICULOS DE SERVICIO
TAXIMETRO
PUBLICO INDIVIDUAL EN SANTA
PARA EL
MARTA
SERVICIO
PUBLICO
INDIVIDUAL
5%
03-01-369-16
107
PRIMERA FASE
PLAN DE
MOVILIDAD
% DE
REDUCCION DE
ACCIDENTALIDA ACCIONES DE COMPORTAMIENTO
D
HUMANO
No. DE
ACCIONES DE INFRAESTRUCTURA
PERSONAS
15000 CAPACITADAS ESTRATEGIAS DE ATENCION
EN SEGURIDAD PREHOSPITALARIA A VICTIMAS DE
VIAL
ACCIDENTES DE TRANSITO
FORMULAR E IMPLEMENTAR EL
REALIZACION Y APROBACION DE
PLAN DE MOVILIDAD COMO
ESTUDIOS PREVIOS
UNA HERRAMIENTA RECTORA
UN
REALIZACION CONTRATO O CONVENIO
QUE ENMARQUE EL
DOCUMENTO
40%
CONJUNTO DE ACTUACIONES
ELABORADO Y
DIRIGIDAS A MEJORAR E
ELABORACION DEL PROYECTO
ADOPTADO
IMPLANTAR FORMAS DE
DESPLAZAMIENTO QUE
EJECUCIÓN
GARANTICEN EL CUBRIMIENTO
REALIZACION Y APROBACION DE
GARANTIZAR LA CONTINUIDAD
ESTUDIOS PREVIOS
DEL PROGRAMA DE
RECONVERSION LABORAL DE
No. DE
REALIZACION CONTRATO O CONVENIO
LAS PERSONAS REGISTRADAS
40
PERSONAS
EN LA UNIDAD COMO
BENEFICIADAS ELABORACION DEL PROYECTO
BENEFICIARIOS DEL
PROGRAMA
EJECUCIÓN
IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
PARA GENERAR IMPACTOS
POSITIVOS EN CUANTO A LAS
LINEAS DE ACCION DEL PLAN
DE SEGURIDAD VIAL,
LOGRANDO MEDIANTE ESTAS
LA REDUCION DE LA
ACCIDENTALIDAD
RESPONSABLE
03-01-361-16
106
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
105
ESTRATEGIAS
DE
CONTINUIDAD
DEL PLAN DE
SEGURIDAD
VIAL
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
113
AGENTES DE
TRANSITO
PROMOVER EL
ELABORACION ORDEMAMIENTO, PLANEACION
DE PLANOS DE Y ELABORACION DE PLANOS
VIAS
DE VIAS PRINCIPALES EN EL
DISTRITO
10
1
No. DE
PERSONAS
CAPACITADAS
No. DE
AGENTES
ELABORACION DEL PLAN DE
CAPACITACION
IMPLEMETACION DEL PLAN DE
CAPACITACION
SEGUIMIENTO Y MEDICION DE LOS
RESULTADOS
REALIZACION Y APROBACION DE
ESTUDIOS TECNICOS, JURIIDICOS Y
FINANCIEROS
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA
ASESORÍA Y APOYO EN LA
ELABORACION DE PLANOS VIALES
VALENTÍN
RESTREPO
ELABORACION
REALIZACION DE ESTUDIOS
DE DOCUMENTO
VALENTÍN
RESTREPO
300.000.000
TOTAL
50.000.000
MONTO
03-01-361-16
FUENTE
03-01-361-16
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
EJECUCION
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS
SECRETARÍADEPENDENCIA
UNIDAD DE
RESPONSABLE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
40.000.000
112
CREACION DE UN GRUPO
ESPECIAL DE AGENTES DE
TRANSITO ADSCRITOS A LA
ALCALDIA DISTRITAL PARA LA
REGULACION DE LA MOVILIDAD
EN EL DISTRITO
14
VALENTÍN
RESTREPO
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
250.000.000
111
CAPACITACION
FORMULAR E IMPLEMENTAR EL
EN
PLAN DE CAPACITACION EN
NORMATIVIDAD
NORMATIVIDAD EN TRANSITO
, DE TRANSITO
Y TRANSPORTE PARA
Y
FUNCIONARIOS DE LA UNIDAD
TRANSPORTE
CONTRATAR LA PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA
ASESORÍA Y APOYO EN LA
ELABORACION DEL PLAN DE
CAPACITACION
40.000.000
DOCUMENTACION DE LOS
RESULTADOS
03-01-362-16
20%
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
03-01-362-16
110
ESTRATEGIAS GENERAR ESTRATEGIAS PARA
PARA EL
LA REGLAMENTACION Y
CONTROL DE
CONTROL DEL TRANSPORTE
TRANSPORTE
ILEGAL EN EL DISTRITO DE
ILEGAL
SANTA MARTA
IDENTIFICACION DE ACTORES Y
PUNTOS CRITICOS
REALIZACION DE OPERTIVOS DE
% DE
REDUCCION DEL CONTROL DE TRANSPORTE ILEGAL
TRANSPORTE
MEDICION DE LOS RESULTADOS
ILEGAL
RESPONSABLE
03-01-362-16
PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO
FEBRERO
ACTIVIDADES
ENERO
ITEM
109
META
DE LA
CONTINUIDAD
OBJETIVOS
PROYEC
DISEÑOTOS
Y
GARANTIZAR LA CONTINUIDAD VIGEN
No. DE
NOMBRE
GESTION DEL DEL PROYECTO DE DISEÑO Y
CIA ESTACIONES EN
120
PROGRAMA DE GESTION DEL PROGRAMA DE
FUNCIONAMIEN
BICICLETAS
BICICLETAS PUBLICAS
TO
PUBLICAS
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
REGULAR TARIFAS DE
TRANSPORTE RURAL
REGLAMENTACION
1
ELABORACION
DE DOCUMENTO SOCIALIZACION Y DIFUSIÓN
Revisión documental del Plan Formulado
117
PLAN
MAESTRO TIC
Aproba
ción por
Validar el Plan Maestro TIC para
parte
su inclusión en el PDD
del
Concejo
Distrital
Plan Maestro
Aprobado
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
TIC
40.000.000
TOTAL
50.000.000
MONTO
03-01-362-16
FUENTE
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
10.000.000
03-01-369-16
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
CONCERTACION CON SECTOR
50.000.000
CONTROL
TRANSPORTE
RURAL
VALENTÍN
RESTREPO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
CI
PLAN DE ACCION
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
CI
PRESENTACION ANTE EL H. CONCEJO
116
JULIO
VALENTÍN
RESTREPO
ELABORACION APROBACIÓN EN CONSEJO DE
DE DOCUMENTO POLITICA SOCIAL
1
JUNIO
MESAS DE TRABAJO CON SECTOR
ACADEMICO Y SOCIEDAD CIVIL
CAMPAÑA DE USO DE ZONAS
AMARILLAS
03-01-369-16
ESTABLECER LA POLITICA
PUBLICA DE MOVILIDA DE
SANTA MARTA
VIAS
INTERVENIDAS
03-01-362-16
4
Central
115
POLITICA
PUBLICA DE
MOVILIDAD
SUSTENTABLE
DEMARCACION, RESPETO Y
USO DE ZONAS AMARILLAS
ABRIL
MESAS DE TRABAJO CON SECTOR
TRANSPORTAORES
DEMARCACION DE ZONAS
ZONAS
AMARILLAS
RESPONSABLE
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
VALENTÍN
RESTREPO
ELABORACION DE PLANOS VIALES
SEGUIMIENTO Y MEDICION DE LOS
RESULTADOS
114
AGOSTO
ELABORACION
DE DOCUMENTO
SEPTIEMBRE
1
NOMBRE
MARZO
PROMOVER EL
ELABORACION ORDEMAMIENTO, PLANEACION
DE PLANOS DE Y ELABORACION DE PLANOS
VIAS
DE VIAS PRINCIPALES EN EL
DISTRITO
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
113
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
UNIDAD DE
TRANSITO Y
TRANSPORTE
TIC
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
SANTA MARTA
CONECTADA E
INTELIGENTE
Hacer que los ciudadanos
apropien masivamente las TIC
TOTAL
50.000.000
CI
CI
CI
CI
CI
600.000.000
MONTO
150.000.000
TIC
TIC
TIC
CI
TIC
TIC
TIC
CI
TIC
TIC
TIC
CI
Capacitaciones y correcciones
50.000.000
TIC
CI
Implementación de sistemas
CI
TIC/SEC General
Formulación del proyecto
WiFi en
todas
Gestión ante entidades nacionales y
las
Porcentaje de operadores
zonas
espacios públicos
públicas
con WiFi
de
Santa
Marta
119
FUENTE
Adquisición de servidores y licencias
CI
Sello de la
excelencia
obtenido
TIC
CI
GOBIERNO EN
LINEA E
INTELIGENTE
Actualización de plataforma Web
Central
118
Sello de
la
Cumplir con Gobierno en Línea y excelen
actualizar en TIC para la gestión cia en
administrativa
gobiern
o en
Línea
TIC
Central
Análisis de requerimiento
Concejo Distrital
CI
Concejo Distrital
Planeación
600.000.000
Aprobación
Planeación
150.000.000
Presentación al Concejo
TIC
CI
TIC
TIC
CI
Validación mesa de expertos
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
CI
TIC
Central
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
Mesas de Trabajo
Central Central Central Central Central
Plan Maestro
Aprobado
FEBRERO
NOMBRE
RESPONSABLE
Centr
Central
al
Aproba
ción por
Validar el Plan Maestro TIC para
parte
su inclusión en el PDD
del
Concejo
Distrital
ACTIVIDADES
Central
PLAN
MAESTRO TIC
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
117
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
TIC
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
121
Preparar todo lo referente a TIC
para los JJBB
TOTAL
CI
CI
CI
CI
CI
CI
CI
MONTO
CI
TIC
CI
Evaluación
CI
TIC
TIC
TIC
CI
Presentación a convocatorias
TIC
TIC
CI
TIC
TIC
TIC
CI
Gestión ante gremios
CI
Número de
acciones
realizadas
TIC
CI
% de
avance
Construcción de lineas bases
CI
Número de
acciones
realizadas
TIC
CI
Genera
ción de
condicio
nes
para el
empres
arismo
TIC
TIC
CI
TIC
CI
Ecosist
Formulación de proyectos
ema
Número de
TIC
aplicaciones y
para la
Desarrollo de aplicaciones
herramientas TIC
innovac
en uso
ión y el
Apropiación por la comunidad
empleo
TIC
CI
TIC
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
JULIO
JUNIO
ABRIL
Apropiación por la comunidad
TIC
CI
TIC
TIC
CI
PREPARACIÓN
TIC PARA LOS
JJBB
Generar un ecosistema TIC para
la innovación y la generación d
empleo
TIC
TIC
CI
TIC PARA LA
INNOVACIÓN Y
EL EMPLEO
TIC
TIC
CI
120
TIC
TIC
CI
Número de
Formulación de proyectos
Ecosist
aplicaciones y
ema
herramientas TIC
TIC
en uso
Desarrollo de aplicaciones
TIC
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
CI
Creación de mesa de innovación
RESPONSABLE
Centra
Central
l
Hacer que los ciudadanos
apropien masivamente las TIC
AGOSTO
las
Porcentaje de
zonas
espacios públicos
públicas
con WiFi
Instalación de infraestructura
de
Santa
Marta
Puesta en Marta
MARZO
NOMBRE
FEBRERO
ACTIVIDADES
Central Central Central Central Central Central Central Central Central Central Central
SANTA MARTA
CONECTADA E
INTELIGENTE
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
119
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
WiFi
en
CIA
todas
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
TIC
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
SISTEMA
DOCUMENTAL
IMPLEMENTADO
1
1)El proyecto esta Registrado en Banco de
Actualización de Proyecto.Codigo BPI N° 2013470010010 ;
base de datos de 2) Actualizar el Proyecto por Vigencia 2016,
los Bienes
3) GESTIONAR CDP y 4) Elaborar Estudios
Muebles
previos y Contrratar para ejecutar el
proyecto.
SECRETARIO
GENERAL
SECRETARIO
GENERAL
TOTAL
CI
30.000.000,00
MONTO
CI
30.000.000,00
TIC
80.000.000,00
1
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA
GENERAL
80.000.000,00
FUNCIONAMIENTO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
:Diseñar un plan de acción e intervención
para el mejoramiento de las debilidades
encontradas en la medición de clima
organizacional.
Diagnostico para la modernización de la
Gestión Documental del Distrito.
Organización del Archivo General del
Distrito.
Adquisición de la infraestructura adecuada
(estantería) para la conservación de los
Documentos
Elaboración de la Tablas de Retención y
Vaolración Documental
Digitalización de los documentos
Capacitación de los funcionarios
FUENTE
Central
BIENESTAR
SOCIAL
SECRETARÍA
GENERAL
40.680.000,00
Modernización e Innovación
Institucional
Analizar y socializar los resultados en la
aplicación del instrumento de clima laboral.
40.680.000,00
124
SISTEMA
DE
INVENTARIO Y
ADMINISTRACI
ÓN DE LOS
BIENES
MUEBLES
DISTRITALES
ESTRUCTURAD
O
MODERNIZAR LA
ADMINISTRACIÓN Y
FORTALECER LA CAPACIDAD
ADMINISTRATIVA DEL
DISTRITO.
Numero de plan
de mejoramiento
implementado
Reunión de socialización del Plan de
mejoramiento con los trabajadores.
Contratar con la entidad encargada de
realizar el estudio.
Aplicación de la encuesta de Clima
Organizacional.
TIC
FUNCIONAMIENTO
123
SISTEMAS DE
GESTIÓN
DOCUMENTAL
NORMALIZADO
1
Aplicación
RESPONSABLE
FUNCIONAMIENTO
122
Determinar y analizar el estado de
satisfacción laboral de los
PLAN DE
trabajadores de la Alcaldia Distrital
MEJORAMIENT
de Santa Marta con el fin de
O DE CLIMA
diseñar estrategias encaminadas a
ORGANIZACION
la intervención para el
AL
mejoramiento de sus condiciones
laborales.
Número de
acciones
realizadas
JULIO
% de
avance
JUNIO
Preparar todo lo referente a TIC
para los JJBB
ABRIL
PREPARACIÓN
TIC PARA LOS
JJBB
NOMBRE
MARZO
121
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA
GENERAL
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
1
1
PROYECTO DE
RESOLUCIÓN
APROBADO
ESTUDIO TÉCNICO: DETERMINAR LA
NECESIDAD DE CONECTIVIDAD DE LAS
DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA
ALCALDIA DISTRITAL DE SANTA MARTA
DISEÑO DE LA INFRAESTRUTURA DE
CONECTIVIDAD EN TODAS LAS
DEPENDENCIAS CON TECNOLOGIA DE
AVANZADA EN COMUNICACIONES QUE
PERMITAN DE UNA MANERA EFICAZ EL
ACCESO A LA INFORMACION.
RECURSOS
TÉCNICOS
RECURSOS
TÉCNICOS
RECURSOS
TÉCNICOS
SOLICITAR ACOMPAÑAMIENTO DE LA
ESAP Y EL DPTO. ADTVO. DE LA
FUNCION PUBLICA DAFP,
ACOMPAÑAMIENTO DE PNUD EN EL
PROCESO.
RECURSOS
HUMANOS
AJUSTAR LOS PUESTOS DE TRABAJO
DE LA ENTIDAD, PARTIENDO DEL
ANALISIS DE LA MISION, OBJETIVOS ,
ESTRUCTURA Y PLANTA DE LA
ENTIDAD
RECURSOS
HUMANOS
TOTAL
115.400.000,00
MONTO
115.400.000,00
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
REGISTRO EN BANCO DE PROYECTO
PARA SU FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN.
FUNCIONAMIENTO
SECRETARIO
GENERAL
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA
GENERAL
CAPACIDAD INSTALADA
NÚM.PROYECTO
S DE
AMPLIACIÓN DE
COBERTURA DE
REDES
INFORMÁTICAS
DE BANDA
ANCHA PARA
LAS ENTIDADES
DISTRITALES
FORMULADOS Y
EN EJECUCIÓN.
RESPONSABLE
SECRETARÍA
GENERAL
CAPACIDAD INSTALADA
127
AJUSTE
MANUAL DE
DAR CUMPLIMIENTO A LO
FUNCIONES Y
ESTABLECIDO EN EL DECRETO
DE
NACIONAL NO. 2484 DE 2014 Y
COMPETENCIA
LA GUIA EXPEDIDA POR EL
s LABORALES
DEPARTAMENTO
DE ACUERDO A
ADMINISTRATIVO DE LA
LA
FUNCIÓN PÚBLICA DAFP.
NORMATIVIDAD
VIGENTE
1
1)El proyecto esta Registrado en Banco de
Actualización de Proyecto. Codigo BPI N° 2013470010009 2)
base de datos de Actualizar el Proyecto para Vigencia 2016;
los Bienes
3) GESTIONAR CDP y 4) Elaborar Estudios
Inmuebles
previos y Contrratar para ejecutar el
proyecto.
MARZO
126
PROYECTOS APROPIAR EL USO DE LAS TIC
DE
EN LA ADMINISTRACIÓN
AMPLIACIÓN
DISTRITAL QUE JUNTO A
DE
CAMBIOS EN LA CULTURA
COBERTURA
ORGANIZACIONAL DE LOS
DE REDES
SERVIDORES PÚBLICOS
INFORMÁTICAS
DEBEN CONTRIBUIR A
DE BANDA
MEJORAR LA CALIDAD DE LOS
ANCHA PARA
SERVICIOS INTERNOS Y DE
LAS
ATENCIÓN AL CIUDADANO E
ENTIDADES
INCREMENTAR LOS NIVELES
DISTRITALES
DE EFICIENCIA,
FORMULADOS
PRODUCTIVIDAD Y
Y EN
TRASPARENCIA EN LA
EJECUCIÓN.
GESTIÓN.
Modernización e Innovación
Institucional
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
125
SISTEMA
DE
INVENTARIO Y
ADMINISTRACI
ÓN DE LOS
BIENES
INMUEBLES
DISTRITALES
ESTRUCTURAD
O
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA
GENERAL
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
PROYECTO DE
SEGUIMIENTO
Y
ACTUALIZACIO
N DE LOS
CALCULOS
ACTUALIZAR LAS HISTORIAS
ACTUARIALES
LABORALES DEL PERSONAL
DE LAS
ACTIVO, PENSIONADOS,
ENTIDADES
BENEFICIARIOS Y RETIRADOS
TERRITORIALE DEL SECTOR CENTRAL DE LA
S DE
ALCALDIA EN EL PROGRAMA
COLOMBIA
PASIVOCOL CON FECHA DE
PASIVOCOL
CORTE 31/12/2014
LIDERADO POR
EL MINISTERIO
DE HACIENDA Y
CREDITO
PÚBLICO
PROYECTO DE
REVISAR LOS PROCESOS
RESOLUCIÓN
ESTRATEGICOS, MISIONALES, DE
APROBADO
APOYO Y EVALUACIÓN PARA EL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS DE LA ENTIDAD
APLICAR FORMATO DE ANALISIS
OCUPACIONAL PARA DETERMINAR
ACTUALES FUNCIONES, HABILIDADES Y
APTITUDES DE LOS EMPLEADOS
AJUSTAR NOMENCLATURA,
IDENTIFICACION DE EMPLEO,
PROPOSITO PRINCIPAL
1
CALCULO
ACTUARIAL
ACTIVOS
RETIRADOS Y
PENSIONADOS
CONTROL
INTERNO
TOTAL
MONTO
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
RESPONSABLE
CAPACIDAD INSTALADA
FUENTE
1
NOMBRE
FEBRERO
AJUSTE
MANUAL DE
DAR CUMPLIMIENTO A LO
FUNCIONES Y
ESTABLECIDO EN EL DECRETO
DE
NACIONAL NO. 2484 DE 2014 Y
COMPETENCIA
LA GUIA EXPEDIDA POR EL
s LABORALES
DEPARTAMENTO
DE ACUERDO A
ADMINISTRATIVO DE LA
LA
FUNCIÓN PÚBLICA DAFP.
NORMATIVIDAD
VIGENTE
ACTIVIDADES
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA
GENERAL
RECURSOS
HUMANOS
RECURSOS
HUMANOS
DISEÑAR MANUAL DE FUNCIONES
SECTOR CENTRAL ALCALDIA
RECURSOS
HUMANOS
COORDINAR REUNION CON EL AGENTE
REGIONAL DEL MINHAC, LA
CONTRALORIA, PERSONERIA Y
ENTIDADES DESCENTRALIZADAS PARA
LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA E
INGRESO DE HISTORIAS LABORALES
DEL PERSONAL ACTIVO Y RETIRADO DE
CADA UNA DE ESTAS
RECURSOS
HUMANOS
DEPURAR MENSUALMENTE LAS
HISTORIAS LABORALES DEL
PERSONAL ACTIVO, PENSIONADOS,
BENEFICIARIOS Y RETIRADOS DEL
SECTOR CENTRAL DE LA ALCALDIA
RECURSOS
HUMANOS
DIGITAR LAS HISTORIAS LABORALES
DEL PERSONAL ACTIVO,
PENSIONADOS, BENEFICIARIOS Y
RETIRADOS DEL SECTOR CENTRAL DE
LA ALCALDIA
RECURSOS
HUMANOS
ENVIAR REPORTE MENSUAL AL
AGENTE REGIONAL COSTA ATLANTICA
DEL MINISTERIO DE HACIENDA Y
CREDITO PUBLICO
RECURSOS
HUMANOS
CAPACIDAD INSTALADA
128
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
127
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA
GENERAL
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
VIRNA LIZI
JOHNSON
SALCEDO
VIRNA LIZI
JOHNSON
SALCEDO
TOTAL
MONTO
SECRETARÍA
GENERAL
SECRETARÍA
GENERAL
13.200
CAPACIDAD INSTALADA
DICIEMBRE
FUENTE
CAPACIDAD
INSTALADA
SECRETARIO
GENERAL
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SETP SANTA
MARTA
$ 55.035
$
131
SISTEMA
ESTRATÉGICO
DE
TRANSPORTE
PÚBLICO DE
SANTA MARTA
Obras de infraestructura:
- Calle 30 (Cra 4ta- Cra 5ta)
Ejecuci
- Av. Libertador (Av. Ferr - Cra 19)
ón de
- Líbano (Cra 31- Cl 40B)
CONTRIBUIR AL
las
- Curinca (Cl 53- Cra 31)
MEJORAMIENTO DE LA
Avance de obras
obras
- Calle 30 (Cra 12- Cra 13)
MOVILIDAD Y LA CALIDAD DE
superor al 50%
de
- Carrera 19 (Av. Ltdor - Cl 29)
VIDA DE LOS HABITANTES DE
infraestr
- Av. Estudiantes (Av. Ltdor- Av. Bavaria
SANTA MARTA
uctura
- Contratación del diseño de detalle de las
terminales de transferencia de Gaira y
Mamatoco
40.914
$
Implem
entació
Implementación de los Planes de
n del Adquisición de 83
reasentamiento por la adquisición de 83
Plan de
predios
predios
reasent
amiento
RECURSOS
HUMANOS
SECRETARIO
GENERAL
SECRETARIO
GENERAL
SECRETARIO
GENERAL
Nación-Distrito
1) Determinar medidas y linderos.2) Pagos
de Registro en instrumentos públicos e
Impuestos en Secretaria de Hacienda D/Ptal
e Inscribir en IGAC.
RESPONSABLE
Nación-Distrito
N° de Escrituras
Legalizadas
NOVIEMBRE
20%
OCTUBRE
Legalizar las propiedades del
Distrito.
SEPTIEMBRE
REGISTRO DE
ESCRITURAS
SIN REGISTRAR
AGOSTO
130
NUMERO DE SOLICITAR PROPUESTA
HISTORIAS
DIGITALIZADAS ELABORAR PRECONTRACTUAL EN EL
MODULO PCT CONTRATOS
IMPLMENTAR EL SISTEMA DE PASIVOS
LABORALES.
JULIO
1
JUNIO
SISTEMA DE
PASIVOS
LABORALES
ELABORAR ESTUDIOS PREVIOS
ABRIL
129
CONTRATAR LA
DIGITALIZACION DE LAS
HISTORIAS LABORALES,
TARJETAS DE KARDEZ DEL
PERSONAL ACTIVO, RETIRADO
Y LOS EXPEDIENTES DE LOS
PENSIONADOS DEL DISTRITO
DE SANTA MARTA
NOMBRE
ACTIVIDADES
MARZO
OBJETIVOS
FEBRERO
PROYECTOS
ENERO
ITEM
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SETP SANTA
MARTA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
MONTO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
Culminación de los estudios de
estructuración técnica, legal y financiera del
Sistema Estaratégico de Transprote Público
para la ciudad.
VIRNA LIZI
JOHNSON
SALCEDO
SETP SANTA
MARTA
REALIZAR PROCESO CONTRACTUAL
1
NUMERO DE
PROGRAMAS DE
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
FORMALIZACIÓN
IMPLEMENTADO
S
REALIZAR PROYECTO
IMPLEMENTAR Y PONER EN
FUNCIONAMIENTO UNA
ESCUELA DISTRITAL DE ARTES
Y OFICIOS
80
NUMERO DE
PROCESO CONTRACTUAL APRA ELEGIR
ADULTOS
FORMADOS EN EL OPERADOR
ARTES Y OFICIO FORMACIÓN DE ADULTOS
CONTRATISTA
OFICINA
SOCIOECONOMIC
A
OFICINA DE
CONTRATACIÓN
OPERADOR
150.000.000,00
150.000.000,00
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
100.000.000,00
DIAGNOSTICO EN LA CIUDAD
ALCALDE
DISTRITAL
OFICINA
SOCIOECONOMIC
A
OFICINA DE
CONTRATACIÓN
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
90.000.000,00
PREMIACIONES
OPERADOR
-
FERIAS DISTRITALES
CAPACIDAD
INSTALADA
10
NUMERO DE
FERIAS
REALIZADAS
90.000.000,00 100.000.000,00
134
FORMACIÓN DE
ADULTOS EN
ARTES Y
OFICIOS
PROCESO CONTRACTUAL APRA ELEGIR
EL OPERADOR
OFICINA
SOCIOECONOMIC
OFICINA DE
CONTRATACIÓN
INVERSIÓN
133
REALIZAR PROYECTO
INVERSIÓN
132
REALIZAR FERIAS PARA
PROMOVER LA INNOVACION
EN EL DISTRITO DE SANTA
FERIAS DEL
MARTA Y DONDE LOS
EMPRENDIMIEN
CIUDADANOS PUEDAN
TO Y LA
MOSTRAR SUS PRODUCTOS
INNOVACIÓN
REALIZADOS
DISEÑAR Y EJECUTAR UN
PROGRAMA DE FORMACIÓN
PARA EL TRABAJO Y EN
COMPETENCIAS LABORALES
DIRIGIDO A PERSONAS
MAYORES DE 15 AÑOS,
MUJERES EMPRENDEDORAS,
JÓVENES, VÍCTIMAS DE LA
VIOLENCIA Y DEMÁS
FORMALIZACIÓ
PERSONAS NATURALES EN
N PARA EL
SITUACIÓN DE
TRABAJO
VULNERABILIDAD
INVERSIÓN
$
Estruct
uración
operaci Estudios de la
onal del ETLF culminado
SETP
definida
Distrito
921
RESPONSABLE
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
$ 55.035
TOTAL
VIGENCIA 2016
CONTRIBUIR AL
MEJORAMIENTO DE LA
MOVILIDAD Y LA CALIDAD DE
VIDA DE LOS HABITANTES DE
OBJETIVOS
SANTA
MARTA
ENERO
ITEM
131
SISTEMA
ESTRATÉGICO
DE
TRANSPORTE
PÚBLICO DE
PROYEC
TOS
SANTA MARTA
SECRETARÍA DE
PLANEACIÓN
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
MONTO
FUENTE
200000000
SECRETARÍA DE
SALUD
DISTRITAL
100000000
200000000
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SGP
GESTIO DE LA
SALUD PÚBLICA
SECRETARÍA DE
SALUD
DISTRITAL
1
Implementación de instrumentos para el
fortalecimiento del sistema obligatorio de
garantía de la calidad en la atención de
casos por ETV. (detección, diagnostico,
tratamiento y rehabilitación) con acceso,
oportunidad y calidad.
GESTIO DE LA
SALUD PÚBLICA
GESTIO DE LA
SALUD PÚBLICA
100000000
Adquisición de Kit entomológicos y trampas
PLAN DE
FORTALECIMIEN
3. Alquiler de una Clinica Veterinaria Y
TO
IMPLEMENTADO vehiculo
SGP
Seguimientos de Protocolos, COVE, Unidad
de Analisis, Mapa de Riesgo.
SECRETARÍA DE
SALUD
DISTRITAL
PROGRAMA
1 IMPLEMENTADO
Ejecutar un programa de capacitación y
apoyo técnico al talento humano necesarios
para la implementación del Plan Decenal de
Salud Pública
PROMOCION DE
LA SALUD
PUBLICA
100000000
FORTALECIMIE
NTO DEL
SISTEMA
OBLIGATORIO
DE GARANTÍA
DE CALIDAD,
implementar un programa que de
QUE
garantia a la calidad de atención
GARANTICE LA de casos por ETV.
ATENCION
INTEGRAL DE
PACIENTES
POR ETV Y
ZOONOSIS.
NUMERO DE
PLANES
IMPLEMENTADO
1 S
Activación de Plan de Contingencia para la
Interrupción de la transmisión mediante la
intensificación de la vigilancia, de las
acciones de promoción, prevención y control
vectorial, según situación epidemiológica.
RESPONSABLE
100000000
137
IMPLEMENTAR PLANES PARA
PREVENIR BROTES DE
EPIDEMIA EN LA POBLACIÓN
SAMARIA
Realizar analisis integrado de
informacion, incluye la vigilancia y
análisis de la morbi-mortalidad,
agentes etiológicos, factores de
riesgo, reservorios y poblaciones
silvestres; que permita predecir,
focalizar y estratificar las ETV y
Zoonosis.
NOMBRE
ACTIVIDADES
SGP
136
IMPLEMENTACI
ÓN DE PLANES
DE
PREPARACIÓN,
CONTROL Y
EVALUACIÓN
DE
CONTINGENCIA
S POR BROTES
DE EPIDEMIAS.
FORTALECER
LA
INTELIGENCIA
EPIDEMIOLÓGI
CA PARA EL
ANALISIS
INTEGRADO DE
INFORMACIÓN.
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
135
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Promocionar e implementar diferentes
mecanismos de divulgacion y participación
ciudadana sobre sus deberes y derechos,
dentro del Sistema General de Seguridad
Social en Salud (SGSSS).
138
FORTALECIMIE
NTO DE LA
AUTORIDAD
SANITARIA
Toda persona en el Distrito de
Santa Marta, tendrá la misma
opcion de acceso efectivo a los
servicios de salud y a fluir
eficientemente dentro de ellos de
acuerdo con su riesgo, sin
diferencias urbanas, rurales o de
ingreso.
1
Fortalecer a la entidad territorial sobre el
uso de las Tecnologías de la Información y
la Comunicación TIC, que permita mejorar
PLAN DE
FORTALECIMIEN los procesos administrativos que garanticen
la oportunidad en el aseguramiento, la
TO
IMPLEMENTADO prestación de los servicios de salud y la
portabilidad de los datos clínicos.
Gestion de recursos para mantener la
continuidad en la atención en salud de la
población pobre no cubierta con subsidios a
la demanda.
Consolidar, desarrollar y direccionar todos
los componentes de la vigilancia de Gestión
de Servicios de Salud, de medicamentos y
dispositivos médicos, potencializando als
capacidades locales para poder realizar
asistencia técnica e Inspección, Vigilancia y
Control IVC.
Implementar estrategias para
TOTAL
MONTO
RESPONSABLE
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
PROMOCION DE
LA SALUD
PUBLICA
GESTIO DE LA
SALUD PÚBLICA
SECRETARÍA DE
SALUD
DISTRITAL
GESTIO DE LA
SALUD PÚBLICA
GESTIO DE LA
SALUD PÚBLICA
Establecer y ejecutar un programa de
capacitación y apoyo técnico.
PROMOCIÓN DE
LA SALUD
Desarrollo y apropiación de mecanismos
administrativos,
GESTIÓN DE LA
SALUD PÚBLICA
Fortalecimiento de las Tecnologías de la
Información y la Comunicación TIC para
mejorar los procesos administrativos que
garanticen la oportunidad en el
aseguramiento y la prestación de los
servicios de salud y portabilidad de los datos
clínicos.
GESTIÓN DE LA
SALUD PÚBLICA
SECRETARÍA DE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
MONTO
SECRETARIO DE
GOBIERNO/
ENLACE FAMILIAS
E ACCIÓN
INSCRIPCIÓN FAMILIAS VÍCTIMAS DEL
CONFLICO
ENLACE FAMILIAS
EN ACCIÓN
212.952.000
FORTALECIMMIENTO Y CAPACITACIÓN
DE EQUIPO DE TRABAJO
$
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
FUENTE
GESTIÓN DE LA
SALUD PÚBLICA
FUNCIONAMIENT
O
1
PLAN DE
FORTALECIMIEN Desarrollo de estándares de calidad y
procesos de verificación para las acciones
TO
IMPLEMENTADO colectivas para la salud pública.
GESTIÓN DE LA
SALUD PÚBLICA
INVERSIÓN
FORTALECIMIE
NTO DE LA
AUTORIDAD
SANITARIA
GESTIÓN DE LA
SALUD PÚBLICA
$36.880.000
Redefinición de procesos operativos entre
entidad territorial, prestadores y
aseguradores, o quien haga sus veces, para
lograr acciones articuladas y sinérgicas, y
suma funcional de los recursos del sistema,
recuperación del rol definido con corrección
de las distorsiones y desarrollo del nuevo
modelo operativo con enfoque diferencial.
SECRETARÍA DE
SALUD
DISTRITAL
212.952.000
139
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
GESTIÓN DE LA
SALUD PÚBLICA
$
Consolidación, desarrollo y
direccionamiento de todos los componentes
de la vigilancia de Gestión de Servicios de
Salud, desarrollando capacidades locales
para poder realizar asistencia técnica e
Inspección, Vigilancia y Control IVC.
Implementar estrategias para
fortalecer la vigilancia en salud
publica y los evento de interes en
salud.
RESPONSABLE
$36.880.000
Implementar plan de saneamiento y
reestructuración financiera de la entidad
territorial.
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
$50.000.000
$50.000.000
INSCRIPCIÓN FAMILIAS SISBEN
ENLACE FAMILIAS
EN ACCIÓN
$100.000.000
$100.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
REALIZACIÓN DE 6 COMITÉS DE
MADRES LÍDERES
ENLACE FAMILIAS
EN ACCIÓN
$60.000.000
$60.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
CONMEMORACIÓN DE FECHAS
ESPECIALES (DÍA DE LA MADRE, DÍA
DEL NIÑO, NAVIDAD)
ENLACE FAMILIAS
EN ACCIÓN
$60.000.000
$60.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PAGOS FAMILIAS EN ACCIÓN
COMUNIDADES INDIGENAS
ENLACE FAMILIAS
EN ACCIÓN
$30.000.000
$30.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
TALLERES DE PREVENCIÓN DE
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
ENLACE FAMILIAS
EN ACCIÓN
$12.000.000
$12.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
INSCRIPCIÓN Y VERIFICACIÓN DE
COMPROMISOS JOVENES EN ACCIÓN
ENLACE FAMILIAS
EN ACCIÓN
$30.000.000
$30.000.000
TOTAL
INVERSIÓN
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
INVERSIÓN
MONTO
ENLACE FAMILIAS
EN ACCIÓN
INVERSIÓN
FUENTE
6 JORNADAS DE VERIFICACIÓN DE
CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS EN
EDUCACIÓN Y SALUD
INVERSIÓN
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
INVERSIÓN
NÚMERO DE
FAMILIAS
INSCRITAS
RESPONSABLE
INVERSIÓN
ARTICULAR EL PROGRAMA
PRESIDENCIAL, ADSCRITO AL 36500
DPS, CON EL FIN CONTRIBUIR FAMILI
A LA REDUCCIÓN DE LA
AS
POBREZA EXTREMA, EN
BENEFI
GRUPO POBLACIONALES
CIARIA
PERTENECIENTES AL SISBEN, S DE
RED UNIDOS, INDÍGENAS Y EN PROG
SITUACIÓN DE
RAMA
DESPLAZAMIENTO
NOMBRE
ACTIVIDADES
INVERSIÓN
INCREMENTAR
Y FORTALECER
EL PROGRAMA
"MÁS FAMILIAS
EN ACCIÓN"
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
Y FORTALECER
POBREZA EXTREMA, EN
BENEFI
EL PROGRAMA
GRUPO POBLACIONALES
CIARIA
"MÁS FAMILIAS
PERTENECIENTES AL SISBEN, S DE
EN ACCIÓN"
RED UNIDOS, INDÍGENAS Y EN PROG
SITUACIÓN DE
RAMA
DESPLAZAMIENTO
NÚMERO DE
FAMILIAS
INSCRITAS
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
142
IMPLEMENTACI
ÓN POLÍTICA DESARROLLARA ACCIONES EN
PÚBLICA DE
BUSQUEDA DE LA
INFANCIA,
RESTITUCIÓN DE DERECHOS
ADOLESCENCI
DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y
AY
ADOLESCENTES DEL DISTRITO
FORTALECIMIE
DE SANTA MARTA.
NTO FAMILIAR
REALIZ
ACIÓN
DE 44
ACTIVI
DADES
30 JORNADAS DE IDENTIFICACIÓN CON
LA REGISTRADURIA NACIONAL
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
4 REUNIONES MESA DE INFANCIA,
ADOLESCENCIA Y FORTALECIIENTO
FAMIIAR
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
NUMERO DE
ACTIVIDADES
$40.000.000
$8.000.000
TOTAL
$30.000.000
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
$30.000.000
REALIZACIÓN 4 CONSEJOS DE
POLÍTICA SOCIAL
$10.000.000
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$40.000.000
20 TALLERES CON GABINETE IFANTIL
$60.000.000
NUMERO DE
ACTIVIDADES
$8.000.000
PROMER LA PARTICIPACIÓN
DE LOS NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES Y JOVENES
DEL DISTRITO, EN LAS
ACCIONES
GUBERNAMENTALES
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$8.000.000
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$60.000.000
$30.000.000
ELECCIÓN NUEVO GABINETE INFANTIL
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$8.000.000
$30.000.000
ENLACE FAMILIAS
EN ACCIÓN
INVERSIÓN
141
INFNACIA,
ADOLESCENCI
A Y JUVETUD,
GABINETE
INFANTIL
MONTO
INVERSIÓN
TALLERES DE INICIACIÓN DE
ESTRATEGIA "JÓVENES EN ACCIÓN"
$10.000.000
ENLACE FAMILIAS
EN ACCIÓN
140
25
ACTIVI
DADES
DE
FUNCI
ONAMI
ENTO
GABIN
ETE
INFANT
IL
FUENTE
ASAMBLEA MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN
INVERSIÓN
RESPONSABLE
INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
$371.050.000
TOTAL
$15.000.000
TERMINACIÓN CONSTRUCIÓN Y
CENTRO TRANSITORIO DE MENOR
INFRACTOR
$ 25.000.000
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
$40.000.000
ALQUILER DE UN CENTRO
TRANSITORIO DE MENOES
INFRACTORES
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$14.746.084
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$28.950.000
3 ACTIVIDADES DE APROVECHAMIENTO
DE USO DE TIEMPO LIBRE DE
ADOLESCENTES Y JOVENES
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$371.050.000
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
$40.000.000
MONTO
$15.000.000
$ 25.000.000
4 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEL NO
EMBARAZO EN ADOLESCENTES Y
JOVENES
$28.950.000
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
$14.746.084
FUENTE
INVERSIÓN
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
ACTULIZACIÓN DEL CENSO DE NIÑOS
CON EXPLOTACIÓN LABORAL , EN LOS
SECTORES DEL MERCADO PÚBLICO,
TAGANGA, RODADEDERO Y CENTRO
HISTORICO
INVERSIÓN
NÚMERO
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
INVERSIÓN
1
RESPONSABILI TERMINACIÓN Y PUESTA EN CENTR
DAD PENAL
MARCHA DEL CENTRO DE
O
JUVENIL
PASO DEL MENOR INFRACTOR CONST
RUIDO
NUMERO DE
ACTIVIDADES
2 JORNADAS EN CONTRA DEL
MALTRATO INFANTIL, EXPLOTACIÓN
LABORAL Y SEXUAL.
INVERSIÓN
REALIZ
ACIÓN
DE 44
ACTIVI
DADES
RESPONSABLE
INVERSIÓN
IMPLEMENTACI
ÓN POLÍTICA DESARROLLARA ACCIONES EN
PÚBLICA DE
BUSQUEDA DE LA
INFANCIA,
RESTITUCIÓN DE DERECHOS
ADOLESCENCI
DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y
AY
ADOLESCENTES DEL DISTRITO
FORTALECIMIE
DE SANTA MARTA.
NTO FAMILIAR
NOMBRE
ACTIVIDADES
INVERSIÓN
143
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
142
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
REALIZACIÓN SEMANA DE LA
JUVENNTUD
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
$40.000.000
$40.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
$10.000.000
$10.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
ENCUENTRO DISTRITAL PLATAFORMA
DE LA JUVENNTUD
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
$50.000.000
$50.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
REALIZACIÓN DE 2 ASAMBLEAS
JUVENIES
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
$15.659.261
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$4.000.000
TOTAL
$5.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
2 COMITÉS DE ERRADICACIÓN DE
VIOLENCIA CONTRA LA MUJER
CONSEJERIA DE
LA MUJER SECRETARIA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$
$
$5.000.000
$4.000.000
REALIZACIÓN
15
DE EVENTOS DE 10 JORNADAS DE SOCIALIZACIÓN DE LA
EVENT
PARTICIPACIÓN POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD
OS
JUVENIL
10.000.000
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
$15.659.261
MONTO
ELECCIÓN CONSEJO LOCAL DE
JUVENTUD
10.000.000
OFICINA DE
INFANCIA ,
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
INVERSIÓN INVERSIÓN CAPACIDAD INSTALADA
FUENTE
FORMULACIÓN PROYECTO PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE LA 2 ETAPA
CENTRO TRANSITORIO MENOR
INFRACTOR
INVERSIÓN
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
INVERSIÓN
PROMOVER ACCIONES PARA
LA IMPLENTACIÓN DE LA
POLÍTICA DISTRITAL DE
JUVENTUD EN LO
CONCERNIENTE AL TEMA DE
PARTICIPACIÓN
NÚMERO
RESPONSABLE
INVERSIÓN INVERSIÓN
144
IMPLEMENTACI
ÓN POLÍTICA
PÚBLICA DE
JUVENTUD
NOMBRE
ACTIVIDADES
ENERO
ITEM
143
META
DE LA
OBJETIVOS
PROYECTOS
VIGEN
1
CIA
RESPONSABILI TERMINACIÓN Y PUESTA EN CENTR
DAD PENAL
MARCHA DEL CENTRO DE
O
JUVENIL
PASO DEL MENOR INFRACTOR CONST
RUIDO
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
DISEÑO DE LA ESTRATÉGIA DE
IGUALDAD DE GÉNERO
CONSEJERIA DE
LA MUJER SECRETARIA DE
GOBIERNO
REALIZACIÓN DE 5 FOROS DE
PRTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN
MECANISMOS DE CONSTRUCCIÓN DE
PAZ
CONSEJERIA DE
LA MUJER SECRETARIA DE
GOBIERNO
TOTAL
MONTO
$4.000.000
CONSEJERIA DE
LA MUJER SECRETARIA DE
GOBIERNO
$20.000.000
REALIZAR 2 EVENTOS ENCOTRA DE LA
VIOLENCIA DE GÉNERO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$5.000.000
CONSEJERIA DE
LA MUJER SECRETARIA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$25.000.000
4 REUNIONES MESA DE IMUJER Y
EQUIDAD DE GÉNERO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$4.000.000
CONSEJERIA DE
LA MUJER SECRETARIA DE
GOBIERNO
$20.000.000
CREACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DE LA
POLÍTICA PÚBLICA DE MUJER Y
EQUIDAD DE GÉNERO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$5.000.000
CONSEJERIA DE
LA MUJER SECRETARIA DE
GOBIERNO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
$25.000.000
CREACIÓN DE LA ESTRATÉGIA
DISTRITAL DE VIOLENCIA CONTRA LA
MUJER
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
RESPONSABLE
INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN CAPACIDAD INSTALADA CAPACIDAD INSTALADA
IMPLEMENTACI
ÓN POLÍTICA
PROMOVER ACCIONES DE
25
PÚBLICA DE
IMPLEMENTACIÓN DE LA
EACTIV
MUJER Y
POLÍTICA PÚBLICA DE MUJER Y IDADE
EQUIDAD DE
EQUIDAD DE GÉNERO
S
GÉNERO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
145
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
145
IMPLEMENTACI
ÓN POLÍTICA
PROMOVER ACCIONES DE
25
PÚBLICA DE
IMPLEMENTACIÓN DE LA
EACTIV
MUJER Y
POLÍTICA PÚBLICA DE MUJER Y IDADE
EQUIDAD DE
EQUIDAD DE GÉNERO
S
GÉNERO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
$30.000.000
$30.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE
GENERACIÓN DE INGRESOS A LAS
MUJERES
CONSEJERIA DE
LA MUJER SECRETARIA DE
GOBIERNO
$59.158.845
$59.158.845
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
REALIZACIÓN DE 6 PAGOS PROGRAMA
COLOMBIA MAYOR
OFICINA DE
ADULTO MAYOR
$90.000.000
$90.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
REALIZACIÓN DE 2 COBERTURAS DE
VINCULACIÓN DE ADULTOS MAYORES
NUEVOS
OFICINA DE
ADULTO MAYOR
$20.000.000
$20.000.000
TOTAL
INVERSIÓN
MONTO
CONSEJERIA DE
LA MUJER SECRETARIA DE
GOBIERNO
INVERSIÓN
FUENTE
5 EVENTOS SOCIALIZACIÓN A
EMPRESARIOS DEL TURISMO DEL PLAN
CONTRA LA TRATA DE PERSONAS
INVERSIÓN
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
FORMULACIÓN DEL PROYECTO PARA
LA CONSTRUCCIÓN CENTRO DE VIDA
OFICINA DE
ADULTO MAYOR
CAPACIDAD INSTALADA INVERSIÓN
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
RESPONSABLE
OFICINA DE
ADULTO MAYOR
$1.050.000.000
CONSTRUCCIÓN CENTRO DE VIDA
ADULTOS
12000
MAYORES
ADULT
BENEFICIARIOS
OS
DE PROGRAMA
MAYO
COLOMBIA
RES
MAYOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$1.050.000.000
PROMOVER ACCIONES PARA
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
POLÍTICA PÚBLICA DE
ENVEJECIMIENTO Y VEJES
NOMBRE
ACTIVIDADES
INVERSIÓN
GARANTIAS DE
DERECHOS AL
ADULTO
MAYOR
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
146
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
147
IMPLEMENTACI
ÓN POLÍTICA
PÚBLICA AFRO
PROMOVER ACCIONES PARA
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
POLÍTICA PÚBLICA DE AFRO,
NEGROS, PALENQUEROS Y
NUMERO DE
ACTIVIDADES
OFICINA DE
ADULTO MAYOR
$76.899.323
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
2 EVENTOS ENCONTRA DEL MALTRATO
CONTRA LOS ADULTOS MAYORES
OFICINA DE
ADULTO MAYOR
$15.000.000
TOTAL
$30.000.000
CONMEMORACIÓN DÍA DEL ADUTO
MAYOR
$76.899.323
MONTO
$30.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$15.000.000
FUENTE
OFICINA DE
ADULTO MAYOR
INVERSIÓN
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
INVERSIÓN
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
CREACIÓN DEL CONSEJO DISTRITAL DE
PROTECCIÓN INTEGRAL DEL ADULTO
MAYOR
OFICINA DE
ADULTO MAYOR
CONSTRUCCIÓN PLAN DE ACCIÓN
POLÍTICA PÚBLICA AFRO
ENLACE
COMUNIDADES
AFROS
REALIZACIÓN DE 6 TALLERES DE
CAPACITACIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA
AFRO EN EL MARCO DEL DÍA DE LA
AFROCOLOMBIANIDAD
ENLACE
COMUNIDADES
AFROS
INVERSIÓN CAPACIDAD INSTALADA CAPACIDAD INSTALADA INVERSIÓN
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$22.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$22.000.000
PROMOVER ACCIONES PARA
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
POLÍTICA PÚBLICA DE
ENVEJECIMIENTO Y VEJES
MARZO
146
GARANTIAS DE
DERECHOS AL
ADULTO
MAYOR
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
ACTIVIDADES
VIGEN
NOMBRE
ADULTOS
CIA
12000
MAYORES
ADULT
BENEFICIARIOS
OS
DE PROGRAMA
MAYO
COLOMBIA
RES
MAYOR
CONMEMORACIÓN DÍA COLOMBIANO
DE ORO
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
REALIZACIÓN DE 4 JORNDAS DE
ATENCIÓN INTEGRAL HABITANTES DE
HABITANTES DE CALLE
CALLE
CENSADOS Y
ATENDIDOS
20 JORNADAS DE RETORNOS A
CIUDADES DE ORIGEN
ENLACE
HABITANTE DE
CALLE
ENLACE
HABITANTE DE
CALLE
TOTAL
$15.000.000
$15.000.000
FUENTE
MONTO
$6.262.823
ENLACE
HABITANTE DE
CALLE
$16.600.000
ACTULLIZACIÓN DE CENSO DE
HABITANTE DE CALLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$8.000.000
ENLACE
COMUNIDADES
AFROS
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$7.000.000
REALIZACIÓN DEL PLAN DE
FORTALECIMIENTO DE COMUNIDADES
AFROS
$15.000.000
ENLACE
COMUNIDADES
AFROS
$15.000.000
REALIZACIÓN 5 CAPACITACIONES DE
RECONOCIMIENTOS DE LOS
DERECHOS DE LAS MUJERES AFROS
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$6.262.823
ENLACE
COMUNIDADES
AFROS
$16.600.000
FORMULACIÓN PROYETOS
PRODUCTIVOS DE COMUNIDADES
AFROS
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$8.000.000
ENLACE
COMUNIDADES
AFROS
INVERSIÓN CAPACIDAD INSTALADA
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
FORMULACIÓN DEL PROYETO PARA LA
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO
CULTURAL AFROCOLOMBIANO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
$7.000.000
100%
RESPONSABLE
INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN
148
PROMOVER ACCIONES PARA
IMPLEMENTACI
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
ÓN POLÍTICA
POLÍTICA PÚBLICA DE
PÚBLICA
PERSONAS EN CONDICIÓN DE
HABITANTE DE
VIDA EN CALLE Y LA
CALLE
RESTITUCIÓN DE SUS
DERECHOS
NUMERO DE
ACTIVIDADES
ABRIL
PROMOVER ACCIONES PARA
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
POLÍTICA PÚBLICA DE AFRO,
NEGROS, PALENQUEROS Y
RAIZALES
MARZO
147
IMPLEMENTACI
ÓN POLÍTICA
PÚBLICA AFRO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
$10.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
REALLIZACIÓN DE 2 EVETOS
ENCONTRA DE LA EXPLOTACIÓN SEUAL
LGBTI
ENLACE LGBTI
$21.600.000
$21.600.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$10.000.000
TOTAL
$ 10.000.000
ENLACE LGBTI
$10.000.000
MONTO
REALIZAR 10 ACTIVIDADES DE
RECONOCIMIENTOS DE DERECHOS
LGBTI
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
COLOCAR EN FUNCIONAMIENTO EL
ALBERGUE PARA LA ATENCIÓN A LAS
VÍCTIMAS
ENLACE LGBTI
ENLACE VÍCTIMAS
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$220.000.000
CREACIÓN DE LA RUTA DE ATENCIÓN A
COMUDADES LGBTI
ENLACE LGBTI
$220.000.000
NUMERO DE
IMPLEMENTACI PROMOVERACCIONES PARA LA
12
ACTIVIDADES
ÓN POLÍTICA
IMPLEMENTACIÓN DE LA
ACTIVI
DE AATENCIÓN CREAR E IMPLEMENTAR ERRAMIENTAS
PÚBLICA LGBTI
POLÍTICA PÚBLICA LGBTI
DADES
REALIZADAS DE CARACTERIZACIÓN LGBTI
$ 10.000.000
INVERSIÓN
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$10.000.000
ENLACE
HABITANTE DE
CALLE
INVERSIÓN
FUENTE
2 JORNADAS DE SOCIALIZACIÓN DE LA
POLÍTICA PÚBLICA, CON EMPRESARIOS
DEL SECTOR TURISTICO, CON EL FIN
DEARTICULAR ESFUERZOS
INVERSIÓN
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
CAPACIDAD INSTALADA INVERSIÓN
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
MARZO
RESPONSABLE
INVERSIÓN
149
ACTIVIDADES
FEBRERO
148
PROGRAMACIÓN
ENERO
ITEM
VIGENCIA 2016
PROMOVER ACCIONES PARA
INDICADOR
IMPLEMENTACI
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
HABITANTES DE
ÓN POLÍTICA
POLÍTICA PÚBLICA DE
META
CALLE
PÚBLICA
PERSONAS EN CONDICIÓN DE DE
100%
LA
CENSADOS Y
OBJETIVOS
PROYECTOS
HABITANTE
DE
VIDA
EN CALLE Y LA
VIGEN
NOMBRE
ATENDIDOS
CALLE
RESTITUCIÓN DE SUS
CIA
DERECHOS
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
$50.000.000
$50.000.000
ACCIONES DE PARTICIPACIÓN DE MESA
DE VÍCTIMAS
ENLACE VÍCTIMAS
$50.000.000
$50.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
IPLEMENTACIÓN OFICINA DE ATENCIÓN
A VÍCTIMAS CIUDAD EQUIDAD
ENLACE VÍCTIMAS
$25.000.000
$25.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN DE
RECLUTAMIENTO A MENORES
ENLACE VÍCTIMAS
$25.000.000
$25.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
CARACTERIZACIÓN VÍCTIMAS
ENLACE VÍCTIMAS
$250.000.000
$250.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
ATENCIÓN PSICOSOCIAL A VÍCTIMAS
DEL CONFLICTO
ENLACE VÍCTIMAS
$55.000.000
$55.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
2 JORNADAS DE ATENCIÓN A
COMUNIDADES CAFETERAS
ENLACE VÍCTIMAS
$40.000.000
$40.000.000
TOTAL
INVERSIÓN
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
INVERSIÓN
MONTO
ENLACE VÍCTIMAS
INVERSIÓN
FUENTE
AUXILIOS FUNERARIOS PARA
PERSONAS VÍCTIMAS
INVERSIÓN
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
INVERSIÓN
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
RESPONSABLE
INVERSIÓN
REALIZAR ACCIÓNES PARA LA
ATENCIÓN, REPARACIÓN Y
GARANTIAS DE NO REPETICIÓ
DE LAS VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO ARMADO DE
ACUERDO A LO ESTIPULADO A
LA LEY 1448
NOMBRE
ACTIVIDADES
INVERSIÓN
PLAN DE
ACCIÓN
TERRITORIA
PARA LA
ATENCIÓN DE
VÍCTIMAS
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
150
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
MONTO
FUENTE
REALIZACIÓN PROYECTO DE
RETORNOS MASIVOS
ENLACE VÍCTIMAS
REALIZACIÓN DE COMITÉS DE JUSTICIA
TRANSICIONAL
ENLACE VÍCTIMAS
FORMULACIÓN PROYECTO CENTRO DE
MEMORIA HITORICA
ENLACE VÍCTIMAS
REALIZACIÓN DE 4 FOROS POR LA PAZ
Y LOS DERECHOS HUMANOS
ENLACE VÍCTIMAS
$60.000.000
$60.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE
GENERACIÓN DE INGRESOS A LAS
VÍCTIMAS DEL CONFLICTO
ENLACE VÍCTIMAS
$100.000.000
$100.000.000
CAPACIDAD INSTALADA CAPACIDAD INSTALADA CAPACIDAD INSTALADA
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
INVERSIÓN
RESPONSABLE
INVERSIÓN
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
NOMBRE
ACTIVIDADES
ENERO
ITEM
150
META
DE LA
OBJETIVOS
PROYECTOS
VIGEN
CIA
REALIZAR ACCIÓNES PARA LA
PLAN DE
ATENCIÓN, REPARACIÓN Y
ACCIÓN
GARANTIAS DE NO REPETICIÓ
TERRITORIA
DE LAS VÍCTIMAS DEL
PARA LA
CONFLICTO ARMADO DE
ATENCIÓN DE
ACUERDO A LO ESTIPULADO A
VÍCTIMAS
LA LEY 1448
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
REALIZACIÓN DE 2 JORNADAS DE
CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS
SOBRE LENGUAJE DE SEÑAS
ENLACE
DISCAPACIDAD
$10.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
REALIZACIÓN DE 4 JORNADAS DE
SENCIBILIZACIÓN A EMPRESARIOS
SOBRE EMPLEO INCLUYENTE
ENLACE
DISCAPACIDAD
$10.000.000
$9.937.897
MONTO
ENLACE
DISCAPACIDAD
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
3 JORNADAS DE ETREGA DE AYUDAS
TÉCNICAS A DISCAPACITADOS
ENLACE
DISCAPACIDAD
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
MESAS DE TRABAJO SECTORIALES
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCA
SECRETARIA DE
GOBIERNO,
SANTA MARTA
SEGURA
3.000.000.000,00
$30.000.000
ACTUALIZACIÓN DEL CENSO DE
PERSONAS DISCAPCITADAS
$50.000.000
$9.937.897
FUENTE
ENLACE VÍCTIMAS
INVERSIÓN
INVERSIÓN INVERSIÓN
CONMEMORACIÓN DÍA DE LAAS
VÍCTIMAS
INVERSIÓN
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
INVERSIÓN
NUMERO DE
ACTIVIDADES
REALIZADAS
RESPONSABLE
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
10
IMPLEMENTACI DESARROLLO DE ACCIONES
ACTIVI
ÓN POLÍTICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE
DADES
PÚBLICA DE
LA POLÍTICA PÚBLICA DE
REALIZ
DISCAPACIDAD
DISCAPACIDAD
ADAS
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
151
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
FUENTE
ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCA
SECRETARIA DE
GOBIERNO,
SANTA MARTA
SEGURA
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
UN PLAN DE
INTEGRAL DE
SEGURIDAD Y FORMULACIÓN ESTRATEGICA DEL
CONVIVENCIA PISCC
FORMULADO Y
EJECUTADO
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCA
SECRETARIA DE
GOBIERNO,
SANTA MARTA
SEGURA
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
1
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLANEACIÓN FINANCIERA Y OPERATIVA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCA
SECRETARIA DE
GOBIERNO,
SANTA MARTA
SEGURA
RECURSOS PROPIOS Y FONSET
TENER EL DOCUMENTO DE
PLAN
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
INTEGRAL DE
PARA LA INVERSIÓN Y
SEGURIDAD Y
FOCALIZACIÓN DE ESFUERZOS
CONVIVENCIA
Y RECURSOS PARA LA
CIUDADANA
SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
152
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
TOTAL
VIGENCIA 2016
INDICADOR
MONTO3.000.000.000,00
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
152
TENER EL DOCUMENTO DE
PLAN
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
INTEGRAL DE
PARA LA INVERSIÓN Y
SEGURIDAD Y
FOCALIZACIÓN DE ESFUERZOS
CONVIVENCIA
Y RECURSOS PARA LA
CIUDADANA
SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA
1
UN PLAN DE
INTEGRAL DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
FORMULADO Y
EJECUTADO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TRABAJAR DESDE LAS
PLANES
TOTAL
MONTO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$
FUENTE
RECURSOS PROPIOS Y FONSET
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCA
SECRETARIA DE
GOBIERNO,
SANTA MARTA
SEGURA
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
ESTABLECER GRUPOS FOCALES
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA,
ALCALDIAS
LOCALES Y SANTA
MARTA SEGURA
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
CREAR LAS JUNTAS LOCALES DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA,
ALCALDIAS
LOCALES Y SANTA
MARTA SEGURA
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
MONTO
FUENTE
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
ELABORACION DE DIAGNOSTICOS
PARTICIPATIVOS
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCA,
ALCALDIAS
LOCALES
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
3
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
FORMULACIÓN DE LOS PLSCC
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA,
ALCALDIAS
LOCALES
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
153
RESPONSABLE
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA,
ALCALDIAS
LOCALES Y SANTA
MARTA SEGURA
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
MESAS DE CONCERTARCIÓN
TRABAJAR DESDE LAS
LOCALIDADES EN LA
PLANES
PREVENCIÓN DE DELITO Y LA
LOCALES DE
CRIMINALIDAD DESDE UN
SEGURIDAD Y
ENFOQUE DE COPRODUCCIÓN
CONVIVENCIA
DE SEGURIDAD CON
MOVILIZACIÓN CIUDADANA
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
PLANES
LOCALES DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
FORMULADOS
SOCIALIZADOS
Y EJECUTADOS
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
154
PLANES
RURALES DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
2
PLANES
RURALES DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
FORMULADOS
SOCIALIZADOS
Y EJECUTADOS
TOTAL
MONTO
FUENTE
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
ESTABLECER GRUPOS FOCALES
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
SECRETARIA DE
GOBIERNO Y
SANTA MARTA
SEGURA
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
CREAR LAS JUNTAS RURALES DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
SECRETARIA DE
GOBIERNO Y
SANTA MARTA
SEGURA
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
RESPONSABLE
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCA,
ALCALDIAS
LOCALES Y SANTA
MARTA SEGURA
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO
PREVENIR LOS DELITOS Y LA
CRIMINALIDAD EN LOS
CORREGIMIENTOS A PARTIR
DE LA COPRODUCCIÓN DE
SEGUIRIDAD Y CONVIVENCIA
CON MOVILIZACIÓN
CIUDADANA
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
MONTO
FUENTE
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
SECRETARIA DE
GOBIERNO Y
SANTA MARTA
SEGURA
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
FORMULACIÓN DE LOS PRSCC
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
SECRETARIA DE
GOBIERNO Y
SANTA MARTA
SEGURA
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
SECRETARIA DE
GOBIERNO Y
SANTA MARTA
SEGURA
RECURSOS PROPIOS Y
FONSET
2
ABRIL
PREVENIR LOS DELITOS Y LA
CRIMINALIDAD EN LOS
CORREGIMIENTOS A PARTIR
DE LA COPRODUCCIÓN DE
SEGUIRIDAD Y CONVIVENCIA
CON MOVILIZACIÓN
CIUDADANA
MARZO
154
PLANES
RURALES DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLANES
RURALES DE
SEGURIDAD Y
ELABORACION DE DIAGNOSTICOS
CONVIVENCIA
PARTICIPATIVOS
FORMULADOS
SOCIALIZADOS
Y EJECUTADOS
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
CONSTRUCCIÓN SISTEMATIZACION
INFORMES
ANALISIS Y ENVIO DEL INFORME VIA
PERMANENTES
EMAIL DIARIO DE SEGURIDAD AL
DE SEGURIDAD
ALCALDE DISTRITAL
Y CONVIVENCIA
ENVIADOS AL
200 ALCALDE
INFORMES DE
BALANCE DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
SOCIALIZADO Y
10 PUBLICADO
PRODUCIR
OBSERVATORI RECOMENDACIONES A PARTIR
O DISTRITAL DEL MANEJO DE INFORMACIÓN
DE SEGURIDAD
PERTIENENTE VERAZ Y
Y DE
CONSTATADA PARA EL
CONVIVENCIA
FORTALECIMIENTO DE LA
ODSC
POLITICA PUBLICA DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
155
INFORMES
TEMATICOS DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
SOCIALIZADOS
3 Y PUBLICADOS
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
INFORMES MENSUALES DE SEGURIDAD
Y CONVIVENCIA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
INFORMES TEMATICOS DE SEGURIDAD
Y CONVIVENCIA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
TOTAL
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
RESPONSABLE
RECURSOS PROPIOSRECURSOS PROPIOSCAPACIDAD INSTALADA RECURSOS PROPIOS
COMITES
INTERINSTITUCI COMITÉ INTERINSTITUCIONAL PARA EL
8 ONAL DE
ANALISIS DE LA SEGURIDAD Y LA
CONVIVENCIA
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
EJECUTADOS
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
(MINERIA DE DATOS)
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DE
LA PLATAFORMA ODSC
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
8
PLATAFORMA
10 ODSC
ACTUALIZADA
MENSUALMENT
E
ALARMAS
COMUNITARIAS
SOCIALIZADAS, IMPLEMENTACIÓN DE ALARMAS
20
ORGANIZADAS Y COMUNITARIAS
EN
FUNCIONAMIEN
TO
EVENTOS DE
PROMOCIÓN Y
DESCARGA DE
5
LA APP
VECINOS
ALERTA
MANTENIMIENTO SEGUIMIENTO Y
MONITOREO DE LA APLICACIÓN
VECINOS ALERTA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
TOTAL
MONTO
FUENTE
RESPONSABLE
RECURSOS PROPIOSRECURSOS PROPIOS RECURSOS PROPIOSRECURSOS PROPIOS
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
OBSERVATORI
O DISTRITAL
DE SEGURIDAD
Y DE
CONVIVENCIA
ODSC
ACTIVIDADES
ENERO
ITEM
155
PROYECTOS
META
DE LA
OBJETIVOS
PRODUCIR
VIGEN
NOMBRE
RECOMENDACIONES A PARTIR
CIA
DEL MANEJO DE INFORMACIÓN
PERTIENENTE VERAZ Y
CONSTATADA PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA
POLITICA PUBLICA DE
MATRICES DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
RECOLECCION
DE
INFORMACIÓN
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
CONSEJOS
REALIZAR SEGUIMIETNO DE
DISTRITALES LOS TEMAS QUE AFECTAN LA
DE SEGURIDAD SEGURIDAD Y AL CONVIVENCIA
RESULTADOS
DE ENCUESTA
DE SEGURIDAD
2
Y CONVIVENCIA
CIDUDADANA
SOCIALIZADOS
Y PUBLICADOS
11
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA,
CONSEJERIA TIC'S
REALIZAR EL ANALISIS DE LOS
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CIUDADANA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA Y
SANTA MARTA
SEGURA
REALIZAR ACTA DEL CONSEJO DE
SEGURIDAD
DESPACHO DEL
ALCALDE
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
CONSEJOS DE
SEGURIDAD
EFECTUADOS
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
SEGUIMIENTO A LOS COMPROMISOS
QUE SE LLEGUEN EN LOS CONSEJOS
TOTAL
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
RESPONSABLE
CAPACIDAD INSTALADA CAPACIDAD INSTALADARECURSOS PROPIOS RECURSOS PROPIOS
ENCUESTA DE
PERCEPCIÓN DE APLICAR LA ENCUESTA DE SEGURIDAD
2 SEGURIDAD Y
Y CONVIVENCIA CIUDADANA
CONVIVENCIA
CIUDADANA
EJECUTADA
ENCUESTAS
DE
CONOCER Y HACER
PERCEPCIÓN
SEGUIMIENTO A LA
DE SEGURIDAD PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD Y
Y
CONVIVENCIA
CONVIVENCIA
156
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
MANTENER VÍAS DE
COMUNICACIÓN Y DE
COORDINACIÓN CON LOS
DIFERENTES ESTAMENTOS
DEL ESTADO CON
RESPONSABILIDAD EN LA
SEGURIDAD Y AL CONVIVENCIA
160
PLAN
ESTRATEGICO
SECTORIAL DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
DISEÑAR E IMPLEMENTAR
PLANES SECTORIALES DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
TOTAL
MONTO
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
1
$50.000.000,00
159
INTERCAMBIO
DE
INFORMACION
E INFORMES
DE SEGURIDAD
INTERINSTITUC
IONAL CON LAS
FFMM, POLICIA
Y AGENCIAS DE
INTELIGENCIA
Y JUDICIALES
DEL ESTADO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$50.000.000,00
DAR EL CODIGO DISTRITAL DE
POLICIA CON LAS
ESPECIFIDADES NECESARIAS
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA,
SECRETARIA DE
GOBIERNO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA,
SECRETARIA DE
GOBIERNO
FONSET
158
CODIGO
DISTRITAL DE
POLICIA
UN MANUAL DE
CONVIVENCIA
COSNTRUCCIÓN DEL MANUAL DE
CONSTRUIDO
CONVIVENCIA DE LA PLAZA DEL
IMPLEMENTADO MERCADO PÚBLICO
Y EJECUTADO
RESPONSABLE
REUNIONES DE
COORDINACIÓN
INTERINSTITUCI CONVOCAR, EJECUTAR SISTEMATIZAR
6 ONAL PARA LA Y HACER SEGUIMIENTO A LOS
SEGURIDAD Y
COMPROMISOS DE LAS REUNIONES
LA
CONVIVENCIA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA,
SECRETARIA DE
GOBIERNO
CAPACIDAD INSTALADA
ESTABLECER LOS
PARAMETROS DE
CONVIVENCIA COMUNITARIOS
VITRINISMO PARA LOS
VENDEDORES,
TRABAJADORES Y USUARIOS
DE LA PLAZA DE MERCADO
PÚBLICO
NOMBRE
ACTIVIDADES
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLANES
ESTRATEGICOS
SECTORIALES
DE SEGURIDAD
2
Y CONVIVENCIA
DISEÑADOS E
IMPLEMENTADO
S
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
CAPACIDAD INSTALADA
MANUAL DE
CONVIVENCIA
PLAZA DE
MERCADO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
157
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
UN CODIGO DE CONSTRUCCIÓN Y SOCIALIZACION DEL
1 POLICIA
CODIGO DISTRITAL DE POLICIA
CONSTRUIDO E
IMPLEMENTADO
CONSTRUIR A PARTIR DE MESAS
SECTORIALES LOS PLANES
ESTRATEGICOS PARA LA SEGURIDAD Y
LA CONVIVENCIA
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
162
PROYECTOS
DE JUSTICIA Y
SEGURIDAD
PARA LA
MOVILIDAD DE
LOS
ORGANISMOS
DE
APOYAR A LOS ORGANISMOS
DE SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA CIUDADANA EN
LA REALIZACIÓN DE SUS
ACTIVIDADES MISIONALES,
MEDIANTE LA ENTREGA DE
TOTAL
MONTO
FUENTE
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
PROCESO DE CONTRATACIÓN
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
REMODELACIÓN, CONSTRUCCIÓN Y
CREACIÓN
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
$683.000.000
$683.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PUESTA EN FUNCIONAMIENTO
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
$100.000.000
$100.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
COMPRA Y ETREGA UNIDAD
MIGRATORIA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
$530.000.000
CAPACIDAD CAPACIDAD INSCAPACIDAD INSTALADA
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
EVENTO DE SOCIALIZACIÓN Y
PRESENTACIÓN DE PLANES
ESTRATEGICOS SECTORIALES PARA LA
SEGURIDAD Y AL CONVIVENCIA
OCAD
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
1 UNIDAD
CONSTRUCCIÓN
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$530.000.000
1
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
OCAD
REMODELACIÓ
N Y
COLOCAR EN
ADECUACIÓN FUNCIONAMIENTO LA UNIDAD
DE LA
DE JUSTICIA PERMANENTE
INSPECCIÓN CON EL FIN DE JUDICIALIZAR A
NORTE PARA
LAS PERSONAS QUE
LA CREACIÓN
COMENTAN DELITOS
DE LA UPJ DE
CONTRAVENCIOALES
SANTA MARTA
RESPONSABLE
OCAD
161
PLANES
ESTRATEGICOS
SECTORIALES
2 DE SEGURIDAD
Y CONVIVENCIA
SOCIALIZADOS
Y DIVULGADOS
ABRIL
DISEÑAR E IMPLEMENTAR
PLANES SECTORIALES DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
NOMBRE
MARZO
160
PLAN
ESTRATEGICO
SECTORIAL DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
163
10
NUMERO DE
ZONAS DE
ESPACIO
PÚBLICO
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
$800.000.000
TOTAL
$255.000.000
$700.000.000
COMPRA CARROS DE BOMBEROS
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
ADMINISTRACION DEL MERCADO
PUBLICO DE SANTA MARTA
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
73.222.506
73.222.506
$
316.066.716
$
LIDER DE
ESPACIO PÚBLICO
$
UNIDAD OPERATIVA DE CONTROL
URBANO Y ESPACIO PUBLICO
316.066.716
LIDER DE
ESPACIO PÚBLICO
$
UNIDAD ADMINISTRATIVA DE CONTROL
URBANO Y ESPACIO PUBLICO
124.704.545
$700.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
$800.000.000
MONTO
$255.000.000
COMPRA Y ENTREGA DE 2 CAI MOVILES
124.704.545
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
$
CONSEJERIA DE
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
OCAD
FUENTE
COMPRA Y ENTREGA DE 15
MOTOCICLETAS AL EJERCITO
OCAD
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
OCAD
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
RESPONSABLE
FUNCIONAMIENTOFUNCIONAMIENTOFUNCIONAMIENTO
FORTALECIMIENTO DE LOS
PROCESOS DE
RECUPERACIÓN Y DEFENSA
DEL ESPACIO PÚBLICO Y
BIENES DE USO PÚBLICO, Y EL
CONTROL URBANO EN
ESPECIAL, AQUELLOS QUE
RECUPERACIÓ
REQUIERAN INTERVENCIÓN
N Y DEFENSA PRIORITARIA ATENDIENDO EL
DEL ESPACI
PLAN DE OBRAS CIVILES QUE
ABRIL
APOYAR A LOS ORGANISMOS
DE SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA CIUDADANA EN
LA REALIZACIÓN DE SUS
ACTIVIDADES MISIONALES,
MEDIANTE LA ENTREGA DE
AYUDAS DE MOVILIDAD
MARZO
162
PROYECTOS
DE JUSTICIA Y
SEGURIDAD
PARA LA
MOVILIDAD DE
LOS
ORGANISMOS
DE
SEGURIDAD,
CONVIVENCIA
Y SOCORRO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
TOTAL
17.760.000
$
1.760.000
5.280.000 $
350.000 $
38.960.000 $
$
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MONTO
17.760.000
$
1.760.000
REUBICACION TRANSITORIA
VENDEDORES DE PUEBLITOS
5.280.000 $
CENSO TAGANGA
350.000 $
CENSO RODADERO
38.960.000 $
CENSO AVENIDA FERROCARIL Y
CARRERA 11 MERCADO PUBLICO
$
10
NUMERO DE
ZONAS DE
ESPACIO
PÚBLICO
RECUPERADAS
RESPONSABLE
FUNCIONAMIENTOFUNCIONAMIENTOFUNCIONAMIENTOFUNCIONAMIENTOFUNCIONAMIENTO
CENSO DE LA QUINTA AVENIDA
MARZO
NOMBRE
ACTIVIDADES
FEBRERO
163
FORTALECIMIENTO DE LOS
PROCESOS DE
RECUPERACIÓN Y DEFENSA
DEL ESPACIO PÚBLICO Y
BIENES DE USO PÚBLICO, Y EL
CONTROL URBANO EN
ESPECIAL, AQUELLOS QUE
RECUPERACIÓ
REQUIERAN INTERVENCIÓN
N Y DEFENSA PRIORITARIA ATENDIENDO EL
DEL ESPACI
PLAN DE OBRAS CIVILES QUE
PÚLICO
SE DESARROLLAN
ACTUALMENTE EN LA CIUDAD
DE SANTA MARTA, ASÍ COMO
LAS NECESIDADES DE LA
COMUNIDAD SAMARIA EN
CUANTO A MOVILIDAD Y
DISFRUTE DE LAS ZONAS
PÚBLICAS
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
165
GESTIÓN PARA
INICIO DE
ACCIONES DE
REPETICIÓN
Recuparación de recursos que
perdió el Distrito como
consecuencia de la conducta
gravemente culposa o dolosa de
funcionarios públicos
3
$200.000.000
$200.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
SUINISTRO DE CARRO TANQUE DE
AGUA A COMUNIDADES AFECTADAS
$700.000.000
$700.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
CONVENIO ORGANISMO DE SOCORRO
EN CASO DE MERGENCIA
$200.000.000
$200.000.000
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
DISEÑO E IMLEMENTACIÓN DE UN
SISTEMA DE GESTIÓN DEL RIESGO Y
ALERTAS TEMPRANAS
$100.000.000
TOTAL
REALIZAR LIEMPIEZA A LOS RIOS
MANZANARES, GAIRA Y QUEBRADA
TAMACA
$100.000.000
MONTO
CAPACIDAD INSTALADA
FUENTE
COLOCAR EN FUNCIONAMIENTO LA
DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO
INVERSIÓN
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
NACIONAL
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
RESPONSABLE
INVERSIÓN
REALIZAR ACTIVIDADES DE
MITIGACIÓN, PREVENCIÓN Y
MANEJO DE LOS FENOMENOS
CLIMATICOS QUE AFECTAN A
LA CIUDAD
NOMBRE
ACTIVIDADES
INVERSIÓN
GESTIÓN DEL
RIESGO DE
DESASTRES
NATURALES
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
164
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
Estudio de las condenas pagadas por el
Distrito
Número de
Presentación ante el Comité de Concilación
acciones inciadas
de los casos
Inicio de la correspondiente demanda
Jefe Oficina Jurídica
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
OFICINA
JURÍDICA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
VIGENCIA 2016
Directror de Control
Interno
Ejecutar el Programa de auditoria
Directror de Control
Interno
Informe Ejecutivo Anual
Directror de Control
Interno
Informe Control Interno Contable
Directror de Control
Interno
Reporte de la Contratacion
Directror de Control
Interno
Reporte fiduciario
Directror de Control
Interno
Regalias mensual CGR
Directror de Control
Interno
Regalis trimestral CGR
Directror de Control
Interno
Reporte Plan de mejormaiento CGR
Reporte avance plan de mejoramiento
CDSM
Directror de Control
Interno
Directror de Control
Interno
TOTAL
MONTO
Capacidad instalada
Aprobar el Programa de Auditoria
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
ABRIL
MARZO
Directror de Control
Interno
Informes de
auditoria interna
Evidencias de
reporte
FEBRERO
Presentar el Programa de Auditoria Interna
al CCSCI
OFICINA
JURÍDICA
DIRECCIÓN DE
CONTROL
INTERNO
Capacidad instalada
PUBLICACIÓN
DE LOS
INFORMES
REQUERIDOS
POR LEY
Present
ar todos
Cumplir con el deber legal y etico
los
de rendir cuentas
informe
s en la
Evitar procesos administrativos
oportuni
sancionatorios contra el Alcalde
dad
debida
Jefe Oficina Jurídica
Capacidad instalada
PLANIFICAR EL
PROGRAMA DE
AUDITORÍAS
INTERNAS DE
LA VIGENCIA
Priorizar las auditorias internas,
5
2016, CON
atendiendo en el primer año de Auditori
PRIORIDAD EN gobierno los procesos con mayor
as
LOS
valoración de riesgo de corruipcion internas
PROCESOS
CON MAYOR
INDICE DE
CORRUPCIÓN
Recopilación de la documentación
relacionada con los contratos (es deficiente).
Estudio y diseño de estrategias. Inicio de las
acciones y procedimientos correspondientes
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
Capacidad instalada
Número de
gestiones en torno
a la revisión de
contratos.
3
RESPONSABLE
Capacidad instalada
168
REVISIÓN DE
Iniciar las acciones administrativas
LOS
o judiciales para la terminación de
CONTRATOS
los contratos de concesión que
DE CONCESIÓN resulten lesivos para el Distrito o
VIGENTES
con una ejecución deficiente.
NOMBRE
ACTIVIDADES
CAPACIDAD INSTALADA
167
OBJETIVOS
ENERO
ITEM
166
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
MAYO
PROGRAMACIÓN
INDICADOR
DIRECCIÓN DE
CONTROL
INTERNO
SECRETARÍA DE
HACIENDA
SEC DE
HACIENDA,
DESPACHO
CRECIMIENTO
INCRE
MEJORAR LA CAPACIDAD DE
DEL RECAUDO
MENTA
FORTALECIMIE GESTIONAR EL RECAUDO DE
TRIBUTARIO
R EL
NTO DE LA
LAS RENTAS TRIBUTARIAS
(RECAUDO AÑO
RECAU
Consolidación equipos de trabajo
GESTIÓN DE FUNDADA EN EL INCREMENTO
1 - RECAUDO
DO EN
INGRESOS
DE LAS ACCIONES DE COBRO
AÑO
UN
COACTIVO Y FISCALIZACIÓN
0)/RECAUDO
15%
AÑO 0
SEC DE
HACIENDA, SEC
GENERAL
Acciones de cobro y fiscalización
SECRETARÍA DE
HACIENDA
Capacidad instalada
MONTO
Capacidad instalada
TOTAL
NA
Clasificación y análisis de la cartera
DIRECCIÓN DE
CONTROL
INTERNO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
NA
Directror de Control
Interno
400.000.000
Rendicion de cuenta anual CGR
50.000.000
Directror de Control
Interno
FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT
O
O
O
O
FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT
50.000.000
400.000.000
O
O
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
RESPONSABLE
Rendicion de cuenta anual CDSM
Reglamento interno de cartera
169
MAYO
ACTIVIDADES
ABRIL
NOMBRE
MARZO
reporte
SEPTIEMBRE
PROGRAMACIÓN
FEBRERO
PROYECTOS
VIGENCIA 2016
INDICADOR
Evidencias de
ENERO
ITEM
168
PUBLICACIÓN
DE LOS
INFORMES
REQUERIDOS
POR LEY
Present
ar todos
Cumplir con el deber legal y etico
los
de rendir cuentas
informe
s en la
Evitar procesos administrativos
META
oportuni
sancionatorios contra el Alcalde DE LA
dad
OBJETIVOS
VIGEN
debida
CIA
CAPACIDAD INSTALADA
FUENTE
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
SECRETARÍA DE
HACIENDA
PLAN DE
SANEAMIENTO
Proyección y firma PSFF
FISCAL Y
FINANCIERO
Concertación con acreedores
SEC DE
HACIENDA,
DESPACHO
SEC DE
HACIENDA,
JURÍDICA,
EDUCACIÓN,
SALUD
TOTAL
NA
NA
MONTO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
NA
SEC DE
HACIENDA,
JURÍDICA,
EDUCACIÓN,
SALUD
NA
SECRETARÍA DE
HACIENDA
NA
Identificación y clasificación de los pasivos
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
SECRETARÍA DE
HACIENDA
FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT
O
O
O
O
O
FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT
O
O
O
O
O
170
RESPONSABLE
Presentación de informes y evaluación
Evaluación y reconocimiento de pasivos
DETERMINAR EL PASIVO DE LA
ENTIDAD, CONTINUAR LA
SANEAMIENTO
DEPURACIÓN DE ACREENCIAS
DE LOS
PSFF
Y PROGRAMAR
PASIVOS PSFF
ORDENADAMENTE EL PAGO DE
OBLIGACIONES EXIGIBLES
MAYO
ACTIVIDADES
ABRIL
NOMBRE
PROGRAMACIÓN
MARZO
OBJETIVOS
SECRETARÍA DE
HACIENDA
VIGENCIA 2016
FEBRERO
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
ENERO
ITEM
169
CRECIMIENTO
INCRE
MEJORAR LA CAPACIDAD DE
DEL RECAUDO
MENTA
FORTALECIMIE GESTIONAR EL RECAUDO DE
TRIBUTARIO
R EL
NTO DE LA
LAS RENTAS TRIBUTARIAS
(RECAUDO AÑO
RECAU
GESTIÓN DE FUNDADA EN EL INCREMENTO
1 - RECAUDO
DO EN
INGRESOS
DE LAS ACCIONES DE COBRO
AÑO
UN
COACTIVO Y FISCALIZACIÓN
0)/RECAUDO
INDICADOR
15%
AÑO 0
SECRETARÍA DE
HACIENDA
Requerimientos financieros
SEC DE
HACIENDA,
GENERAL,
PLANEACIÓN
SEC DE
HACIENDA,
GENERAL,
PLANEACIÓN
SECRETARÍA DE
HACIENDA
TOTAL
MONTO
20.000.000.000
20.000.000.000
NA
FUENTE
INVERSIÓN Y
SGP
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
NA
SEC DE
HACIENDA,
GENERAL
NA
INTEGRACIÓN
DE LOS
SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
IDENTI
ENLAZAR O ADQUIRIR UN
FICAR
SOFTWARE CON MODULOS
SOLUC
INTEGRADOS DE IMPUESTOS,
PROPUESTA DE
IÓN
Evaluación
RECAUDO, CONTABILIDAD,
SOFTWARE
INFOR
PRESUPUESTO , TESORERÍA,
MÁTIC
BP, Y PDD
A
SECRETARÍA DE
HACIENDA
NA
Exploración y conocimiento de alternativas
RESPONSABLE
FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT
O
O
O
O
FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT
O
O
O
O
Evaluación de necesidades
JUNIO
NOMBRE
ABRIL
ACTIVIDADES
MAYO
PROGRAMACIÓN
Pago de pasivos
171
SECRETARÍA DE
HACIENDA
VIGENCIA 2016
INDICADOR
MARZO
OBJETIVOS
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
FEBRERO
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
PLAN DE ACCION
PLAN DE
SANEAMIENTO
FISCAL Y
FINANCIERO
ENERO
ITEM
170
DETERMINAR EL PASIVO DE LA
ENTIDAD, CONTINUAR LA
SANEAMIENTO
DEPURACIÓN DE ACREENCIAS
DE LOS
PSFF
Y PROGRAMAR
PASIVOS PSFF
ORDENADAMENTE EL PAGO DE
OBLIGACIONES EXIGIBLES
SECRETARÍA DE
HACIENDA
SECRETARÍA DE
HACIENDA
Socialización con estamentos sociales y
gremiales
SECRETARÍA DE
HACIENDA
ESTAT PRESENTACIÓN
UTO
Y TRAMITE
Remisión al Concejo Distrital
TRIBUT
ANTE EL
ARIO
CONCEJO
Trámite en la corporación
SEC DE
HACIENDA,
DESPACHO
SECRETARÍA DE
HACIENDA
TOTAL
1.000.000.000
Ajustes al proyecto presentado en dic 2015
NA
SEC DE
HACIENDA,
GENERAL
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE
NA
Adquisición o incorporación de presupuesto
MONTO
RESPONSABLE
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
MARZO
ACTIVIDADES
FEBRERO
PROGRAMACIÓN
NA
ELABORAR, SOCIALIZAR Y
PRESENTAR ANTE EL
CONCEJO UNA NUEVA
VERSIÓN DE ESTATUTO
TRIBUTARIO ENFOCADO A
MEJORAR LA EQUIDAD Y
FINANCIAR EL PDD
NOMBRE
VIGENCIA 2016
NA
ESTATUTO
TRIBUTARIO
OBJETIVOS
SECRETARÍA DE
HACIENDA
FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT
O
O
O
O
O
FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT FUNCIONAMIENT
1.000.000.000
O
O
O
O
172
PROYECTOS
META
DE LA
VIGEN
CIA
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
ENERO
ITEM
171
INTEGRACIÓN
DE LOS
SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
IDENTI
ENLAZAR O ADQUIRIR UN
FICAR
SOFTWARE CON MODULOS
SOLUC
INTEGRADOS DE IMPUESTOS,
PROPUESTA DE
IÓN
RECAUDO, CONTABILIDAD,
SOFTWARE
INFOR
PRESUPUESTO , TESORERÍA,
MÁTIC
BP, Y PDD
INDICADOR
A
SECRETARÍA DE
HACIENDA
MONTO
TOTAL
20.000.000
20.000.000
SECRETARÍA DE
HACIENDA
FUENTE
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
RESPONSABLE
FUNCIONAMIENT
O
Pedagogía con comunidades
JUNIO
NOMBRE
ACTIVIDADES
MAYO
PROGRAMACIÓN
ABRIL
META
DE LA
VIGEN
CIA
SECRETARÍA DE
HACIENDA
VIGENCIA 2016
INDICADOR
MARZO
OBJETIVOS
PLAN DE ACCION
ALCALDÍA DISTRITAL DE SANTA MARTA
FEBRERO
PROYECTOS
ESTAT PRESENTACIÓN
UTO
Y TRAMITE
TRIBUT
ANTE EL
ARIO
CONCEJO
ENERO
ITEM
172
ESTATUTO
TRIBUTARIO
ELABORAR, SOCIALIZAR Y
PRESENTAR ANTE EL
CONCEJO UNA NUEVA
VERSIÓN DE ESTATUTO
TRIBUTARIO ENFOCADO A
MEJORAR LA EQUIDAD Y
FINANCIAR EL PDD
SECRETARÍADEPENDENCIA
RESPONSABLE