“La amistad es un contrato por el cual nos obligamos a hacer

“La amistad es un contrato por el cual nos obligamos
a hacer pequeños favores a los demás, para que los
demás nos los hagan grandes.” Montesquieu
Editoral
Un nuevo The Panchonomist
que tiene un mérito importante: es ya
el número 5, es decir, ya hay cierta permanencia y continuidad.
El tema trata sobre las relaciones comerciales con el mundo. De actualidad porque estamos en el camino
de negociaciones importantes con la
Comunidad Europea, Mercosur y la
China. Detrás de todo esto, hay decisiones pragmáticas, pero también visiones conceptuales y estratégicas: ¿es
el comercio internacional un motor
esencial del desarrollo, como muchos
creemos, o debemos sobre valorar los
obvios riesgos que toda inserción estratégica implica?
The Panchonomist seguirá creciendo en base a mayores esfuerzos de
calidad de los estudiantes de la USFQ.
De eso no tenemos ninguna duda.
Índice
3
Damián Rodríguez y Josué Vásquez.
5
La integración en Sudamérica,
el nuevo enfoque
Rodrigo López.
7
Acuerdos bilaterales entre
Ecuador y Venezuela:
Impacto económico real
José F. Torres.
10
¿Mirar hacia el sur o
hacia el viejo continente?
José A. Cornejo, Alexander Jiménez,
Sharon Marín, Cristina Martínez.
13
Aprovechando la crisis
Jaell Espinoza y Paúl Ponce.
Pablo Lucio Paredes
Director del Instituto de Economía USFQ
La Historia no contada del Capitalismo
16
Eventos
Créditos
Pablo Lucio Paredes - Director del Instituto de Economía USFQ.
Año 2 - #5 - Noviembre 2013
ISSN: 1390-7336
[email protected]
Un nuevo logro dentro del proceso evolutivo que nosotros, las y los
estudiantes de la USFQ, decidimos
emprender hace ya dos años, con la
creación del Club de Economía.
Meses de trabajo se plasman en
esta nueva revista, prueba de que hemos aprendido a osar, a exigir lo imposible y a estirar los pies más allá de lo
que nos dan las sábanas.
Felicitaciones a todas y cada
una de las personas que participaron
en esta innovadora publicación, la
quinta de muchas por venir.
Ana María Trujillo
Coordinadora Revista The Panchonomist
[email protected]
2
+
@thepanchonomist
Ana María Trujillo - Coordinación, edición y corrección.
César Montalvo - Corrector.
Andrea Proaño - Correctora.
Paul Vaca - Ilustración portada y diagramación.
Jeanine Salvador - Diseño tipográfico.
Ana María López - Fotografía articulistas.
Leandro García - Fotografía articulistas.
GyR Comunicación Gráfica- Producción.
Fotos e imagenes de #19066684; #16262158; #22119441;
#22228369, # 9596678, # 10831111.
Agradecimientos:
La Historia no contada
del Capitalismo
The theory of free trade and the removal of economic barriers has been identified as key for the development of
the economically “backward” nations. However, some countries that nowadays are considered to be developed -and superpowers-, did not opt for free trade in their early stage of development. In fact, they used protectionist policies as the initial
path; England and U.S. are two great examples
Palabras Clave: Capitalismo, desarrollo, Estados Unidos, Inglaterra, libre comercio, progreso, proteccionismo, subdesarrollo, valor agregado.
¿Libertad de comercio o
proteccionismo?
R
usia, Francia y Bielorusia han
sido los destinos de una comitiva
ecuatoriana, liderada por Rafael Correa, con miras a entablar diálogos
en busca de acuerdos de inversión.
En 2012 y 2013 los destinos
incluían Turquía y Alemania; por
otro lado, también se vislumbraba la
creación del Ministerio de Comercio
Exterior.
Nuestros vecinos, Colombia
y Perú, ya han alcanzado acuerdos
comerciales con nuestros principales
“clientes”, como la Unión Europea
y Estados Unidos. Los resultados,
al menos en el caso colombiano, no
han sido los esperados.
Sin duda, el gobierno ecuatoriano, en su intento por ampliar la
entrada de divisas a la economía, tiene la necesidad de abrir el mercado
nacional hacia el mundo. ¿Se debe
buscar una apertura total, o más
bien una selectiva? ¿Qué nos puede
decir la historia sobre el resultado
que han tenido otros países, con
respecto a eliminar barreras comerciales? ¿Alguna vez un país desarrollado ha practicado realmente el libre
comercio?
Al consultar con un economista ortodoxo acerca del vínculo existente entre comercio libre - desenvolvimiento de la actividad económica
sin intervención del Gobierno- y el
desarrollo, probablemente dirá que
la correlación es innegable.
Sin embargo, la historia
económica muestra un escenario distinto al que se suele predicar. Países
desarrollados, como Estados Unidos
o Inglaterra, no obtuvieron su impulso económico bajo la insignia del
libre comercio.
Todo lo contrario. Cuando se
encontraban en su fase de arranque,
optaron por promover el surgimiento
de industrias nacionales, mediante
una activa participación del Estado
(Chang, 2003).
Inglaterra:
¿historia no contada o
primera falacia?
Cuando Inglaterra entró en la
era pos feudal –transición hacia el
capitalismo, siglo XVI- su economía
se encontraba relativamente atrasada y basada en productos con poco
valor agregado.
En ese entonces, el pensamiento doctrinario sentaba sus
fundamentos en el mercantilismo,
pues se creía que el Gobierno tenía
la necesidad de regular la actividad
económica en pos del interés común
(McCusker, 1996).
El suceso más importante en
el desarrollo industrial de este país
fue la reforma introducida en 1721
por el primer ministro de Gobierno, que incluía la reducción de los
aranceles sobre las materias primas
que se utilizaban para la industria
nacional, la abolición de impuestos
a la exportación de manufacturas,
y el incremento de aranceles a las
importaciones de productos terminados (Howe, 1997).
Inglaterra continuó con sus
políticas de promoción industrial
hasta finales del siglo XIX, y no fue,
sino hasta finales de 1890 –época en
la cual ya había alcanzado un desarrollo notable–, que los comerciantes
locales se pronunciaron a favor del
libre comercio.
Estados Unidos:
desobediencia y
progreso
El caso de Estados Unidos
fue similar. Bajo el dominio comercial inglés, sus posibilidades para
desarrollarse eran limitadas. La
intención de la entonces potencia
mundial era hacer que la economía
estadounidense continuase basada
en la producción de materias primas,
que sirvieran para satisfacer las
necesidades de su propia industria
(Bernstein, 2008).
En aquel momento, un intelectual y político estadounidense,
Alexander Hamilton, elaboró una
propuesta que planteaba una forma
de desarrollo distinta a la que se
orquestaba desde la gran potencia.
Hamilton, íntimo amigo de George
Washington -líder de la revolu-
Vol.5 No.5 Noviembre 2013
3
ción americana-, en la Teoría de la
Industria Naciente postuló que la
competencia extranjera impediría el
desarrollo de los Estados Unidos, a
menos que el Gobierno impulsara
el surgimiento de las “industrias
nacientes” (Chang, 2003), por cuanto
éstas no estaban en las capacidades
necesarias para enfrentar a aquéllas
que ya habían logrado posicionarse
en el mercado internacional.
Así, decía, “las industrias
nacientes” necesitaban de un tiempo
de crecimiento y maduración para
poder consolidar su posibilidad de
supervivencia en la economía abierta. En este proceso, el Estado estaba
llamado a darles el primer empujón,
mediante los incentivos y apoyos
adecuados. Hamilton propuso, en
primer lugar, proteger la producción
nacional con aranceles a las importaciones de manufacturas y, además,
reducir la tasa impositiva sobre las
materias primas importadas por la
industria nacional.
Más tarde, y a pesar de la
victoria política de Thomas Jefferson
-principal opositor de Hamilton-, las
ideas de este último se impusieron
sobre las decisiones políticas que
marcaron el devenir del país. Bajo
estos principios, durante más de
un siglo –entre 1816 y el final de la
Segunda Guerra Mundial– los aranceles para los productos manufacturados que ingresaban a los Estados
Unidos fueron de los más altos del
mundo (Chang, 2003).
Ulysses Grant, presidente de
esta nación entre 1868 y 1876, había
entendido la historia económica a la
perfección y proclamaba lo siguiente:
D
“
urante siglos, Inglaterra confió en medidas de protección, las
llevó al extremo y obtuvo resultados
satisfactorios. No cabe duda de
que a ese sistema debe su fortaleza
actual. Tras dos siglos, Inglaterra ha
encontrado conveniente adoptar el
libre comercio porque la protección
ya no tiene nada que ofrecer”
(Chang, 2003, pág. 32).
4
+
@thepanchonomist
¿La historia se repite?
Hoy en día, la situación es
similar, puesto que se continúa
predicando el discurso del libre
comercio como medio para alcanzar
el progreso, aunque fue precisamente lo contrario lo que practicaron
las potencias en su etapa inicial de
desarrollo.
Según Joseph Stiglitz, el libre
comercio no ha funcionado porque,
hasta la fecha, nadie lo ha practicado
realmente. Se han mantenido, con
eficacia, barreras arancelarias como
no arancelarias -estas últimas siendo
las más perniciosas-. Un ejemplo
de esto son las subvenciones a los
productos agrícolas en los países
desarrollados. Estados Unidos, en
virtud de promover y proteger a los
productores de algodón, otorga gigantescas transferencias a este sector
de la economía.
Sin embargo, dentro de un
mundo globalizado, tales medidas
ocasionan que el precio del algodón
disminuya en el mercado mundial, lo
cual hace que los productores de los
países en vías de desarrollo -especialmente en África- les resulte muy difícil, por no decir imposible, competir
en el mercado internacional (Stiglitz,
2006). Asimismo, la estructura arancelaria en cascada que predomina en
los países industriales, al tiempo que
estimula las exportaciones primarios,
castiga aquellas que contienen mayor
valor agregado.
Conclusión
Bajo la premisa de la industria
infantil, postulada por los clásicos y
adoptada por Hamilton, los países ahora considerados de Primer
Mundo no dejaron, en su fase inicial,
su desarrollo a merced del libre
comercio, ni abrieron sus fronteras a
la competencia extranjera, pues eran
plenamente conscientes de que la
industria nacional necesitaba tiempo
para poder ser competitiva en el
mercado mundial.
De tal manera, los gobiernos
de dichas naciones mostraron un pa-
pel activo en la protección y promoción de los sectores económicos que
comenzaban a desarrollarse.
En el caso de Estados Unidos
e Inglaterra, únicamente cuando el
nivel tecnológico fue superior al de
sus competidores, dichos países optaron por predicar el libre comercio
con el fin de cercenar a la competencia.
La situación en la actualidad
es similar. Las naciones desarrolladas -contrariamente al discurso
generalizado en pro del libre comercio- mantienen una estructura arancelaria que castiga el valor agregado
y mantienen subsidios a industrias
claves, por lo que, de hecho, continúan siendo los mayores proteccionistas a escala mundial.
De esta manera, la historia
económica confirma la visión del
economista alemán Friederich
List, quien mencionaba que lo más
inteligente que podía hacer una nación, una vez que ha conseguido la
supremacía de sus productos a escala
internacional, era predicar el libre
comercio, pues de esta manera se
tenía asegurado, tanto el triunfo de
sus empresas sobre la arena internacional, como el fracaso de los países
que intentan subirse a la escalera del
desarrollo (Chang, 2003). Una cuestión
de practicidad.
Bibliografía
- Bernstein, W. (2008). A Splendid Exchange: How Trade
Shaped The World. New York: Group West.
- Chang, H.-J. (2003). Patada a la escalera: la verdadera
historia del libre comercio. New York: Anthem Press.
- Howe, A. (1997). Free Trade and Liberal England. New
York: Oxford University Press.
- McCusker, J. (1996). British Mercantilist Policies. In S. Engermann, & R. Gallman, Economic History of The United States
(p. 337). New York : Cambridge University Press.
- Rude, G. (1998). La multitud de la historia: disturbios populares en Francia e Inglaterra. Madrid: Siglo XXI Editores.
- Stiglitz, J. (2006). ¿Cómo hacer que funcione la globalización? Bogotá: Nomos.
Damián Rodríguez
[email protected]
Josué Vásquez
[email protected]
La integración en Sudamérica,
el nuevo enfoque
Although there have been several attempts to achieve an integration in South America, it is clear that we have not
been able to consolidate a union with worldwide influence. This essay puts forward viable guidelines to build a real and
sustainable unification.
Palabras Clave: Sudamérica, MERCOSUR, CAN, UNASUR, cooperación, emprendimiento, innovación, clústers, Yachay EP.
E
s claro que, si cada país de la
región trabaja de forma autárquica,
no se alcanzarán economías desarrolladas. Se trata justamente de establecer un mercado común entre las
naciones de Sudamérica y convertir
a la integración en uno de los principales ejes del desarrollo sustentable y
compartido.
Estamos convergiendo hacia
una multipolarización del liderazgo
global, que hace que la unificación
económica y comercial sea uno de
los factores claves, tanto para el crecimiento como para el desarrollo.
Sin embargo, las directrices
de integración en nuestro continente
no tienen un norte definido (Albertoni
Gómez, 2012).
El presente artículo da un
breve vistazo a la integración,
tanto económica como política, en
América del Sur; además, propone
lineamientos que se deben fortalecer,
para lograr un adecuado desarrollo
económico, a través de la integración.
La Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI) establecía determinados principios en lo
que a pluralismo, en materia política
y cuestiones económicas, se refiere.
La convergencia de las acciones
orientadas a la formación de un
mercado común latinoamericano, la
flexibilidad para los países miembros
acorde a su nivel de desarrollo, y a
la multiplicidad de instrumentos comerciales, fueron los objetivos base
de esta asociación (Albertoni Gómez, 2012).
A ello, se sumaron las iniciativas de tener preferencias arancelarias
para productos originarios de los
países miembros, frente a aquéllos de
terceros, y los acuerdos de alcance
regional y de alcance parcial dentro
de la ALADI (Di Biase, 2009).
Se han creado diversos organismos, entre los cuales se encuentran el MERCOSUR, la CAN, la
UNASUR, la CELAC y la ALBA
que, a más de tener una visión integradora en cuestiones de comercio y
economía, poseen un fuerte componente político.
Estos proyectos muestran esa
dualidad (político-comercial) que,
al final del día, genera conflictos
Membresías de Países en Sudamérica
ALADI
MERCOSUR
Argentina
X
X
Bolivia
X
Brasil
X
Colombia
X
Chile
X
Ecuador
X
CAN
X
Perú
X
X
X
X
X
X
X
Surinam
Uruguay
X
Venezuela
X
X
ALBA CELAC
X
Guyana
Paraguay
UNASUR
X
4
X
5
X
X
4
X
X
4
X
X
3
X
5
X
X
2
X
X
4
X
X
4
X
X
2
X
4
X
4
X
X
Total
X
X
X
X
X
Tomado de Albertoni Gómez, 2012. Basado en un trabajo de Héctor Di Biase, 2009.
Vol.5 No.5 Noviembre 2013
5
e impide que se forme una visión
imparcial de los verdaderos alcances
de una alianza técnico-comercial que
beneficie a sus integrantes. Se debe
destacar la superposición y, hasta
cierto punto, la canibalización de dichos convenios que siempre terminan
conformados por los mismos países.
E
“
n los últimos años, han (…)
surgido nuevos esquemas de cooperación e integración económica.
Los países sudamericanos tienen
múltiples lealtades”
(Di Biase, 2009).
Es allí donde nace la problemática y, por ende, la debilidad de
Sudamérica; se carece de una clara
directriz orientada al desarrollo y
crecimiento de la región, no sólo en
el ámbito económico-comercial, sino
también social. Como consecuencia,
se generan fallas e incumplimientos
en los acuerdos ya suscritos.
No es necesario refundar la integración en Sudamérica, sino, por el
contrario, fortalecerla con las instituciones vigentes, sin relegar los demás
convenios internacionales. En ese
sentido, la orientación y organización de los mismo deben estar dentro
de lo que la Dirección Comercial de
Relaciones Económicas Comerciales
(DIRECON) denomina “los acuerdos de nueva generación”, enfocados
en una liberalización inteligente del
comercio de mercancías, intentando
diversificar su campo de acción e
incluyendo a sectores de servicios.
El objetivo, en sí, es alcanzar la
libre circulación de bienes, servicios,
capitales y personas, para generar
un desarrollo regional con un claro
componente de justicia social (Albertoni
Gómez, 2012).
El fortalecimiento de la integración en Sudamérica se debe basar
en dos áreas: competitividad en el
ámbito económico y respeto de la
democracia en el político . Al tener
ambos pilares, la consolidación debe
enfocarse en cinco ejes principales:
I. Económico: establecimiento
de un mercado común, con una polí-
6
+
@thepanchonomist
tica de apertura paulatina e inteligente, que permita tolerar la aversión
al cambio de los actores económicos.
El enfoque productivo de cada
país debe ser orientado a cambiar las
exportaciones primarias por exportaciones industrializadas, sin olvidar
que la extracción de materias primas
es un motor de desarrollo. Disponer
de una política monetaria armonizada que no permita devaluaciones
ilegítimas ni perjudiciales.
II. Social: erradicación de la
pobreza como primer paso. Tener
claros lineamientos para poder
combatirla, mediante la generación
de empleo y el fortalecimiento de las
economías comunitarias.
Promover el emprendimiento
y la creación de clusters en los sectores más vulnerables, para dinamizar
e impulsar las microeconomías.
III. Internacional: proyección
de Sudamérica como una nueva
potencia regional, capaz de negociar
en el Tratado Trasatlántico .
Se busca ser precursores de
una tendencia internacional que, a
más del beneficio económico, asegure explícitamente el bienestar de las
personas.
IV. Ecológico: al contar
con una biodiversidad única en el
planeta, la obligación es velar por el
medioambiente, en el marco de un
desarrollo sustentable y sostenible en
el largo plazo.
Generar energías limpias
y cuidar uno de los activos más
valiosos que tenemos; la Amazonía
sudamericana debe formar parte del
desarrollo (Córdoba Zuloaga, 1997).
V. Innovación, Ciencia y
Tecnología: promover una política
común de educación y conocimiento
que impulse incubadoras de innovación, ciencia y tecnología, encargadas de estimular la integración territorial, a través de emprendimientos
gestados en las universidades.
Ecuador cuenta con el proyecto Yachay EP , cuya misión es “promover la investigación científica, la
generación y difusión del conoci-
miento para resolver necesidades
en un ambiente interdisciplinario,
con el objeto de formar profesionales creativos e innovadores, de alta
calidad humana, que contribuyan
proactivamente al fortalecimiento
de las capacidades sociales y al desarrollo del Ecuador y de la región”
(Yachay, 2013).
La universidad que se cree a
partir de esta organización, intentará convertirse en el Stanford
Sudamericano, cuna de empresas
técnicas, científicas y tecnológicas,
tal como lo es la dicha universidad
en Silicon Valley, California.
Conclusión
Está claro que no es necesario
refundar la integración, sino que se
la debe fortalecer y establecer un
organismo armonizador de políticas
y proveedor de directrices que, en su
labor, tome en cuenta las diferencias abismales que existen entre los
países de la región. De esta manera,
con un marco jurídico consolidado,
las personas podrán tomar mejores
decisiones y así incrementar su
bienestar.
Solos, no lograremos sobrevivir ya que existe una competitividad
muy alta a escala mundial. En ese
sentido, las ideologías políticas deben quedar parcialmente relegadas y
trabajar en función de las necesidades e intereses de Sudamérica.
Bibliografía
- Albertoni Gómez, N. (2012). Integración Económica
para América Latina. Diálogo político, 195-215.
- Córdoba Zuloaga, J. (1997). La Integración Regional
y los Desafíos de la Competitividad y la Convergencia:
Requisitos, Estrategias y Perspectivas. CENTRO DE FORMACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN REGIONAL, 92-96.
- Di Biase, H. (2009). El complejo escenario de la integración regional económica en América del Sur. Cuaderno
de Negocios Internacionales e Integración, 34-48.
- San Martín, J. (13 de marzo de 1819). El Historiador.
Recuperado en julio de 2013: http://www.elhistoriador.
com.ar/frases/san_martin/escritos_san_martin.php
- YACHAY. (2013). YACHAY, Ciudad del Conocimiento.
Recuperado en agosto de 2013: http://www.yachay.
ec/mision/
Rodrigo López
[email protected]
Acuerdos bilaterales entre
Ecuador y Venezuela:
Impacto económico real
This article, which focuses on bilateral agreements between Ecuador and Venezuela, analyzes the main aspects
around which both countries have developed commercial strategies as well as social policies, in order to bring forth a better
standard of living for their nations through cooperation.
Palabras Clave: Alianzas estratégicas, balanza comercial, cadena productiva, cooperación educación, oportunidades, sector petrolero, Venezuela.
N
o estamos hablando de una
primicia cuando mencionamos la
buena relación que han mantenido
ambos gobiernos, desde la posesión
de Rafael Correa, en 2007. Ésta
se ha desarrollado y consolidado
gracias a la afinidad entre los mandatarios, a tal punto que entre 2007
y 2011, se suscribieron 114 acuerdos
político-económicos, número que
sobrepasa significativamente el total
de los que se habían concretado con
anterioridad (1940-2006).
El área económico-comercial
ha sido la prioritaria en el fortalecimiento de los vínculos bilaterales,
pues se han suscrito 40 acuerdos.
(Embajada de Venezuela en Ecuador, 2012).
Balanza comercial:
sorpresas y cambios
Del 2010 al 2012, la balanza
comercial de Ecuador con Venezuela
ha registrado superávit, como indica
el Gráfico 1.
Si bien es cierto que el comercio con Venezuela no representa un
gran porcentaje del total ecuatoriano
en cuanto a exportaciones, debemos
reconocer el aumento que ha tenido
entre 2006 y 2012, pasando del
2,51% al 4,23% (BCE, 2013).
El Gráfico 2 evidencia los
cambios mencionados, al señalar
el incremento porcentual que han
tenido las exportaciones no petroleras ecuatorianas en el período
2002-2011, siendo el segundo país
con mayor crecimiento, 1,115%, con
una variación del 2,081% (BCE, 2011),
únicamente superado por China.
A lo largo de estos períodos,
las exportaciones de Ecuador a
Venezuela fueron de alimentos,
vehículos y partes; mientras que
Ecuador compró principalmente
metales, químicos farmacéuticos,
combustibles y plásticos (El Universal,
2013).
Sin embargo, hay que tener
claro que sin embargo, las cifras son
susceptibles de estar infladas, ya que
se puede el mecanismo del SUCRE
para operaciones ficticias, y simplemente haberse pasado por encima
Gráfico 1 - Balanza Comercial Total Ecuador-Venezuela (en millones de $)
Fuente: Banco Central del Ecuador/ El Comercio/ FEDEXPOR
Vol.5 No.5 Noviembre 2013
7
del control de cambios existente en
Venezuela.
En materia petrolera, se han
ampliado los convenios de cooperación, por medio de la suscripción de
cuatro acuerdos; entre ellos, un contrato de suministros entre Petróleos
de Venezuela -PDVSA- y Petróleos
del Ecuador, con la intención de
regularizar el intercambio petrolero
y de productos (Diario Hoy, 2012)..
Sector petrolero:
Intermediarios beneficiados
inesperadamente
Inicialmente, el convenio petrolero suscrito entre ambos países
en 2007, establecía que Petroecuador entregaría crudo a PDVSA,
para que este fuera procesado en las
refinerías venezolanas, con el fin de
ahorrar los costos de intermediación
en los que incurría Ecuador; sin embargo, año tras año, en contraparte
Venezuela debe comprar combustible en distintos países con el fin de
entregárselo a Ecuador, cumpliendo
así con el acuerdo.
Precisamente, son aquellos
intermediarios de los que se intentó
prescindir, tales como Trafigura y
Glencore, los que movilizaron más
del 80 por ciento de lo que PDVSA
compró en el mercado; entre 2009
y 2011, la petrolera venezolana
adquirió cerca de 14,7 millones de
barriles de derivados para Ecuador
(Párraga, 2012).
Por esta razón, PDVSA se ha
convertido en el intermediario para
Ecuador, aún cuando han sido otros
los que se beneficiaron del acuerdo.
Otro de los proyectos petroleros por ambos países, es el de la
Refinería del Pacífico, mismo que
arrancó en julio de 2008 y pretende
hacer a Ecuador un país autosustentable en cuanto a derivados de
petróleo.
Según lo establecido a
Petroecuador le correspondería el
51% de las acciones, mientras que a
PDVSA el 49%; no obstante, tomando en cuenta que la inversión del
proyecto es una de las más grandes
de la historia (cerca de USD 13.000
millones), se anunció que finalmente la Compañía Nacional de
Petróleo de China (CNPC), pasaría
a ser socia del proyecto, con una
participación del 30%, de modo que
se supone que las acciones para la
estatal venezolana se verían reducidas al 19%.
Esto implica que tendría
una participación minoritaria en
el proyecto que, desde un punto de
vista accionario, corresponde más a
Ecuador y China (Araujo, 2013).
Otros acuerdos que implican
presencia petrolera venezolana,
como se da en el campo Sacha o en
la Isla Puná, no han tenido un gran
éxito; de hecho, se han registrado distintos conflictos, como la
impuntualidad en los pagos a los
proveedores por parte de PDVSA
(Araujo, 2013).
Transacciones bilaterales:
beneficios sistema regional de
pagos SUCRE
En cuanto a las transacciones,
Venezuela está al día con Ecuador
en el pago de SUCRES (Sistema
Unitario de Compensación Regional) –moneda de la ALBA–,
cancelando así un valor de USD 187
millones, por la compra de 150 millones de SUCRES durante 2013,
principalmente destinados a los
pagos de los exportadores ecuatorianos (El Telégrafo, 2013).
Gráfico 2 - Incremento exportaciones no petroleras principales destinos (2002-2011)
Fuente: Banco Central del Ecuador/ El Comercio/ FEDEXPOR
8
+
ClubEconomíaUSFQ
Tabla 1 - Transferencias por país, canalizadas por Ecuador,
a través del Sistema SUCRE (año 2012)
Número de transacciones
(durante 2012)
País
En millones de USD
Exportaciones
Importaciones
Total
Exportaciones
Importaciones
Total
14
-
14
1,3
-
1,3
-
4
4
-
3,12
3,12
2050
9
2059
833,4
72,56
905,96
2064
13
2077
834,7
75,68
910,38
Bolivia
Cuba
Venezuela
Total
Fuente: Banco Central del Ecuador.
1 SUCRE = $1,509
Los productos involucrados en dichas transacciones son
vitamínicos y vehículos; de hecho,
Venezuela es el primer importador
de nuestros autos.
Desde julio de 2010 hasta
finales de 2012, el SUCRE canalizó
2.470 transferencias, por un valor
de USD 1.179 millones; además, el
Banco Central de Venezuela efectuó
sus pagos dentro de los plazos
acordados, evidenciando mayor
dinamismo y compromiso en las
actividades comerciales, aunque hay
que tomar en cuenta que, en años
previos, importadores venezolanos
mantenían deudas pendientes con
exportadores ecuatorianos, mismas
que en 2009 llegaban a los USD
159,6 millones (Diario Hoy, 2009).
Sólo por establecer una comparación, el segundo país que mayor
interacción ha tenido con Ecuador
mediante este sistema es Cuba, al
que se le pagó, por conceptos de
importación de vacunas y otros
materiales, tres millones de dólares
durante 2012.
En efecto, y como indica la
Tabla 1, las transacciones realizadas
con Venezuela son mayores a aquellas realizadas con Cuba y Bolivia;
de hecho, estas representaron el
99,5% del valor total de transacciones realizadas con el SUCRE (Banco
Central del Ecuador, 2013).
Conclusiones
Pdvsa están impagos. El Comercio . Recuperado de:
Sin duda hay ventajas de
la cercanía entre ambas naciones,
sin embargo, no se puede obviar
ciertas dificultades, principalmente
porque estas naciones tienen ideales
políticos similares que muchas
veces chocan con aquéllos de otros
países, afectando así las interacciones comerciales y políticas a escala
mundial.
Apartando dichas críticas
en el plano diplomático y político,
desde el punto de vista netamente
económico, se crean nuevas oportunidades para los pequeños productores ecuatorianos, debido al creciente
acceso al mercado venezolano.
Por lo tanto, el fortalecimiento de las relaciones y la colaboración con los países vecinos, son
parte de un proceso que implica
mayor desarrollo económico y brinda la posibilidad de pensar en un
mercado global, donde se puede ser
competitivo como bloque regional.
http://www.elcomercio.ec/negocios/ProveedoresPdvsa-impagos_0_853114774.html
- Banco Central del Ecuador (junio de 2013). Sistema
Unitario de Compensación Regional de Pagos.
Recuperado el 9 de julio de 2013, del Banco Central
del Ecuador: http://www.bce.fin.ec/documentos/ServiciosBCentral/SUCRE/sucDoc30.pdf
- BCE (2011). La evolución de las exportaciones
ecuatorianas. Comunicación 0107092012. Comunicación Medios BCE.
- BCE (2013). Información Estadística Mensual, julio
2013. 54.
- Diario Hoy. (agosto de 2009). Deuda de venezolanos con exportadores ecuatorianos baja a $54
millones. Recuperado de: http://www.hoy.com.ec/
noticias-ecuador/deuda-de-venezolanos-con-exportadores-ecuatorianos-baja-a-54-millones-363786.html
- El Telégrafo (4 de mayo de 2013). Venezuela,
al día en el pago de operaciones en “sucres” a
Ecuador. Recuperado el 9 de julio de 2013, de El
Telégrafo: http://www.telegrafo.com.ec/economia/
item/venezuela-al-dia-en-el-pago-de-operacionesen-sucres-a-ecuador.html
- Embajada de Venezuela en Ecuador (2012). Relaciones Bilaterales Ecuador-Venezuela. Recuperado
el 9 de julio de 2013, de Embajada de Venezuela
en Ecuador: http://ecuador.embajada.gob.ve/index.
php?option=com_content&view=article&id=5&Itemid
=8&lang=es
- Párraga, M. (25 de junio de 2012). Intercambio
petrolero Venezuela- Ecuador: un negocio para otros.
Bibliografía
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- Araujo, A. (24 de enero de 2013). Proveedores de
Recuperado el 29 de julio de El Comercio: http://
www.elcomercio.ec/negocios/Intercambio-petroleroVenezuela-Ecuador-negocio_0_725327512.html
José F. Torres
[email protected]
Vol.5 No.5 Noviembre 2013
9
¿Mirar hacia el sur o
hacia el viejo continente?
There are positive and negative aspects regarding the negotiation of commercial agreements between Ecuador and
the European Union, so as in the integration process with Mercosur. This article analizes the possible consequences of
entering either system, by taking into consideration the fact that they are mutually excluding. Many economic variables have
been studied such as: GDP, amount of products traded, and evolution of their commercial relations.
Palabras Clave: Balanza comercial, balanza de pagos, exportaciones petroleras, exportaciones no tradicionales, MERCOSUR, UE, Arancel Externo Común.
E
cuador está atravesando un
momento de debate controversial
en torno a sus alianzas comerciales. Enfrenta las posibilidades
excluyentes de ingresar al Mercado Común del Sur (MERCOSUR)
o de firmar un acuerdo bilateral
con la Unión Europea (UE).
El hecho de ingresar como bloque al MERCOSUR impide al
Ecuador crear acuerdos independientes con la UE.
La disyuntiva concierne, de
sobremanera, la producción no
tradicional ecuatoriana, ya que
éste es el sector que se vería más
afectado o beneficiado, según
el caso, por la adopción de
cualquier decisión final a nivel
político.
El punto crucial es identificar la opción más viable para el
país, tomando en cuenta todas las
variables económicas pertinentes.
Gráfico 1: Exportaciones UE y MERCOSUR
como % del total de las exportaciones No petroleras
Fuente: Trademap, 28 de junio del 2013.
10
+
ClubEconomíaUSFQ
Ecuador y la UE
En la última década, las
exportaciones de Ecuador hacia la
Unión Europea han sido, en promedio, 17 % superiores a las exportaciones al MERCOSUR.
Sin embargo, se ha evidenciado cierta convergencia con el bloque
latinoamericano, lo cual podría
causar mayor grado de controversia
en el proceso de decisión.
A pesar de esto, existe un
argumento clave en el desarrollo de
las negociaciones en cada bloque; se trata del tipo de productos
exportados y el nivel de desarrollo
industrial que han alcanzado ciertos
sectores, en base al comercio con la
UE. Ejemplos claros son las flores,
atún, camarón, jugo de frutas y
banano.
Este argumento se refuerza
con un análisis simple de la evolución de la balanza comercial entre
Ecuador y ambos bloques.
Como se puede evidenciar en
el Gráfico 2, la balanza comercial
con la UE 15 es constantemente
positiva, en contraposición con lo
que se observa en la interacción con
el MERCOSUR.
La pregunta pertienente sería:
¿qué tan importante es la producción ecuatoriana para cada uno de
estos bloques comerciales?
Según los datos que se presentaron en el Gráfico 2, la Unión Europea importa 3% más los productos que pueden ser producidos en el
Ecuador que el MERCOSUR.
Por lo tanto, el Ecuador tiene
mayores incentivos para exportar
a la UE, ya que va a alcanzar, en
teoría, mayor demanda y diversidad
de la misma.
que son los más representativos en
la región –Brasil y Argentina–.
Por ende, Ecuador no puede
quedar aislado de un grupo de
integración de tales dimensiones
(Líderes, 2013).
Ecuador y MERCOSUR
Una de las principales políticas del MERCOSUR es el Arancel
Externo Común (AEC), el cual se
refiere a una estructura que consta
de 11 niveles arancelarios, “cuyas
alícuotas se encuentran entre un mínimo de 0% y un máximo del 20%”
(MERCOSUR, 2009).
Se trata de “aranceles ad
valorem que varían de acuerdo con
la categoría de productos y la existencia o no de producción regional”
E
n el largo plazo, si el Ecuador se centra únicamente en
los productos, mayoritariamente
primarios que exporta a la UE,
seguirá siendo un primario-exportador, sin que se incentive la
tan necesaria industrialización.
(MERCOSUR, 2009).
Si el Ecuador fuese parte del
Mercosur, el AEC le propiciaría alrededor de USD 675 millones en recaudaciones arancelarias (El Comercio,
2013), que podrían ser invertidos en
el aumento y mejora de sus capacidades productivas, siempre y cuando exista responsabilidad tributaria
por parte del sector importador.
El MERCOSUR abarca una
población de 275 millones y un PIB
per cápita de USD 14,458. Aglutina
dos grandes mercados mundiales
Gráfico 2: Balanza comercial del Ecuador con MERCOSUR y EU15
1000000
500000
0
-500000
2001 2002 2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
-1000000
-1500000
-2000000
-2500000
-3000000
-3500000
Unión Europea
MERCOSUR
Fuente: Cálculos del CCI basados en estadísticas de Banco Central del Ecuador, desde enero de 2012.
Vol.5 No.5 Noviembre 2013
11
Así, sería factible considerar
proyectos industrializadores que
proporcionasen valor agregado,
como el caso del cacao.
Según el Banco Central del
Ecuador, en el 2012 el país exportó USD 345,85 millones de este
producto; sin embargo, importó
bienes elaborados con dicha materia
prima, que de ser procesada en el
suelo nacional, habrían beneficiado
a la balanza comercial.
Al comparar el comercio que
tiene el Ecuador con la UE y con
el MERCOSUR, se debe analizar
el futuro del país como primarioexportador vs. industrializado.
Si se toma en cuenta el principio de la ventaja comparativa –que
establece que un país se especializará en la comercialización de los
productos que puede producir con
un costo menor que otro país-, se
puede vislumbrar una desventaja en
los acuerdos con la UE.
En el largo plazo, si el Ecuador se centra únicamente en los productos, mayoritariamente primarios
que exporta a la UE, seguirá siendo
un primario-exportador, sin que se
incentive la tan necesaria industrialización.
Por otro lado, la crisis económica que atraviesa Europa representa una desventaja en los acuerdos
que el Ecuador pueda mantener con
la UE.
No obstante, esto puede ser
parte de un ciclo, que viene seguido
de una recuperación en el largo
plazo.
La demanda de los productos
antes enlistados como las principales exportaciones a la UE, es inelástica en cuanto al peso que ocupan
en el presupuesto del consumidor,
por lo que realmente no sería considerable la pérdida. A pesar de esto,
Ecuador debería expandir su oferta
de productos a la UE, para ampliar
mercados, diversificar y exportar
valor agregado.
12
+
@thepanchonomist
Conclusión
Es pertinente preguntarse
¿cuál sería el mejor camino para la
integración al comercio mundial?
La respuesta se resume en una palabra: competitividad.
Los acuerdos o la integración con bloques como la UE o el
MERCOSUR traen varias ventajas
al Ecuador, como es la inclusión
económica.
También conllevan ciertas
desventajas, ya que el país no está
lo suficientemente desarrollado,
en el sentido industrial, como para
competir en las mismas condiciones
que otros que cuentan con un tejido
productivo de nivel industrial.
Para esto, se pueden plantear
varias soluciones, como la consolidación de acuerdos bilaterales
estratégicos que beneficiarían al
comercio exterior; sobre todo, con
respecto a la libertad de mantener o
establecer acuerdos con otros países
y con negociaciones propias, lo que
no ocurre dentro de un bloque.
La integración comercial es la
tendencia política y económica de la
era globalizada. Claros ejemplos de
ello son la UE y el MERCOSUR.
Hasta hace poco, el Ecuador
fue beneficiario de preferencias
unilaterales como la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y de
Erradicación de Drogas (ATPDEA)
y el Sistema Generalizado de Preferencias (SGP+).
Sin embargo, la caducidad
periódica de las mismas las convierte en medidas que no permiten la
planificación a largo plazo. Nuestros compradores más importantes
son EEUU, la UE y Rusia, y su
método de trabajo se orienta hacia
los acuerdos comerciales bilaterales.
Evidencia de esto son los
tratados firmados entre EEUU y la
UE, con Colombia y Perú, nuestros
principales competidores regionales.
Nos encontramos en un momento clave para decidir acerca de
los acuerdos comerciales, y debemos pensar a futuro, considerando
mejorar los niveles competitivos de
nuestros productores.
Un acuerdo comercial bilateral establece pautas que, de por
sí, conllevan mejorías en la calidad
de los productos, en medio de una
situación de competencia que incentiva a la innovación.
Entonces, frente a dos claras
tendencias: integración regional y
acuerdos bilaterales, tenemos que
preguntarnos cuál es la que más nos
conviene.
Cerramos así con una intrerrogante clave: ¿la ganancia política
y económica del MERCOSUR compensa el costo de la pérdida de la
competitividad en el sector europeo?
La respuesta yace en la complejidad
de la economía política y el conflicto de intereses que crea el tema.
Bibliografía
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com.ec/negocios/Rafael-Correa-Alemania-gira-temaspendientes-lograr-acuerdo-UE_0_902909756.html
- El Comercio (15 de mayo de 2013). El Comercio.
Recuperado el 15 de Junio de 2013: http://www.
elcomercio.com/negocios/Fander-Falconi-vs-WalterSpurrier_0_919708146.html
- Líderes (2 de junio de 2013). Revista Líderes. Recuperado el 15 de junio de 2013: http://www.revistalideres.ec/
informe-semanal/mercosur-ecuador-correa-comercio-UEexportaciones-UnionEuropea_0_931106884.html
- MERCOSUR (19 de mayo de 2009). MERCOSUR.
Recuperado el 15 de junio de 2013: http://www.mercosur.
int/t_generic.jsp?contentid=3964&site=1&channel=sec
retaria
José
A. Cornejo
[email protected]
Alexander
Jiménez
[email protected]
Sharon
Marín
[email protected]
Cristina
Martínez
[email protected]
Aprovechando la crisis
One of the means that Ecuador uses to stimulate its economy is to diversify its export supply of goods and services,
with emphasis on diversity of products, markets, actors, and incentives to foreign investment. In this regard, it turns out
that there is an opportunity to establish Development Trade Agreements (DTA) with different countries and regions, such as
Asia. Despite an unfavorable outlook at first, Ecuador now seeks cooperation agreements with that continent in the political,
technological and infrastructure arenas.
Palabras Clave: Comercio exterior, Asia, materias primas, ventaja comparativa, comercio justo, inversión privada, innovación, dependencia comercial.
L
os datos provistos por el Banco
Central del Ecuador señalan que
las exportaciones no tradicionales
(diferentes a las materias primas)
del país aumentaron en un 16% en
2012, mientras que las no petroleras
(tradicionales y no tradicionales) lo
hicieran en tan sólo el 7%.
Nuestra oferta exportadora
no petrolera es entonces un tanto
volátil, ya que se muestra más vulnerable a shocks externos que la oferta
de bienes tradicionales. Por ello se
vuelve necesario generar acuerdos
comerciales, regionales y bilaterales, que permitan incrementar los
ingresos comerciales, por medio de
la diversificación de la oferta exportadora.
El comercio entre
Ecuadory Asia
Como consecuencia de la crisis económica del 2008 que tuvo un
impacto mundial, Ecuador encontró
la oportunidad para acercarse a los
países asiáticos con el fin de exportar
sus productos a diferentes mercados,
para así contrarrestar el efecto de la
crisis en el país.
A partir de esto, se generó una
potencialización de la política de
diversificación de los destinos para
el comercio exterior, en busca de disminuir la dependencia de EEUU, la
Unión Europea y los vecinos latinoa-
mericanos, principales compradores
de los productos nacionales. Por ello,
“es necesaria la inserción comercial
en vías más expeditas que propicien
nuevas y efectivas modalidades de
intercambio, que permitan equilibrar
el comercio bilateral y regional”
(Embajada del Ecuador en la República Popular
China).
Así, se vuelve imperativo
identificar nuevos mercados para la
exportación que, a su vez, propicien
la inversión extranjera directa –pública o privada–.
Solamente de esta forma, se
podrá acceder a mecanismos de
intercambio más inclusivos, basados
en el respeto a la soberanía nacional
y la reducción de las inequidades
sociales.
De esta manera, “en el marco
de su política exterior, Ecuador
establece al comercio justo como
una relación de intercambio comercial, basada en el diálogo, la transparencia y la inclusión, que procure
una mayor equidad en el comercio
internacional, al mismo tiempo
que dimensione objetivamente las
asimetrías tecnológicas de los países
involucrados” (Embajada del Ecuador en la
República Popular China).
Así, en aras de negociar
tratados que beneficien a las partes
implicadas, se procura la suscripción
de acuerdos comerciales con países
asiáticos -China, Japón, Corea del
Sur y otros-, que impulsen y fortalezcan los vínculos mercantiles ya
existentes.
Se trata de los Acuerdos Comerciales para el Desarrollo –ACD
–, los cuales responden a un nuevo
modelo para el intercambio comercial que promueve nuestro país con
el mundo.
Éstos se aplicarían a través
de la implementación de políticas
de comercio y desarrollo justo y
equitativo, en consenso con diferentes países, con el fin de proteger
el mercado ecuatoriano y establecer
negociaciones de mutuo beneficio,
resguardando e impulsando a los
pequeños y microproductores.
Entre los principales resultados que se persiguen a través de los
ACD, se encuentra la cooperación
en el campo político, tecnológico
y de infraestructura. Asimismo,
se busca propiciar la inversión
de estas naciones en los sectores
estratégicos y productivos del
país, e impulsar la exportación de
productos no tradicionales hacia el
mercado oriental.
Bajo este marco, el 21 de
enero del 2013, “Ecuador y China
firmaron un acuerdo para evitar
la doble tributación (con el fin de
evitar que a un servicio o bien se le
impute dos veces el mismo tributo),
lo cual facilitará las inversiones del
país asiático” (ElComercio.com, 2013).
Vol.5 No.5 Noviembre 2013
13
Tabla 1 - Exportaciones a paises del Asia, 2007-2012 (USD - FOB)
PAIS
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Acumulado
2007-2012
%
Participación
Japón
106.281
107.116
109.244
401.977
348.880
653.672
1.727.169
43,0%
China
39.136
387.466
124.208
328.738
192.322
391.462
1.463.331
36,4%
India
103.150
11.775
9.916
10.543
25.861
93.048
254.294
6,3%
Vietnam
9.525
13.023
9.556
3.504
50.887
143.697
230.192
5,7%
Malasia
1.932
1.044
1.386
124.390
924
45.304
174.981
4,4%
60.861
20.797
6.492
9.213
29.091
40.037
166.491
4,1%
320.885
541.221
260.802
878.365
647.965
1.367.219
4.016.457
100,00%
69%
-52%
237%
-26%
111%
Corea (Sur),
Republica de
Totales
Crecimiento
Crecimiento
Promedio
68%
Fuente: Banco Central del Ecuador.
14
+
Valor de exportaciones
al Asia
Concentración de las
exportaciones
Oferta exportadora
Es necesario destacar el flujo
de exportaciones que el Ecuador
mantiene con sus principales socios
del Asia.Como se puede apreciar
en la Tabla 1, el monto de exportaciones, en USD, hacia el continente
oriental ha tenido, entre 2007 y
2012, una completa irregularidad,
indicador de que este comercio no es
precisamente uno de los principales
aportes para el crecimiento de los
ingresos nacionales.
Estas anomalías demuestran
que existe poca seguridad por parte
de la demanda asiática, que no recepta el mismo nivel de importaciones
ecuatorianas año tras año. Ello va
acompañado por una escasa capacidad de actores públicos y privados
para acordar contratos a mediano
plazo que, por lo menos, aseguren un
flujo de recepción de divisas similar
durante un quinquenio.
No obstante, hay que tomar en
cuenta que estos argumentos podrían
ser desmentidos, si se considerara
la volatilidad del mercado en los
últimos años y la crisis económica
mundial, factores que impiden que
los compradores asiáticos tengan
confianza para realizar contratos de
mayor duración.
Japón y China concentran la
mayoría de las exportaciones ecuatorianas hacia el mercado oriental.
La respuesta de las instituciones ecuatorianas encargadas del
comercio exterior es diversificar los
mercados de exportación, lo que
seguramente nos permitirá obtener
mejores resultados tanto en negociaciones bilaterales, como en el
flujo total de divisas que ingresen.
Así, se pretende la sistemática reducción de la dependencia
comercial con dos grandes potencias.
Ahora bien, es preciso trasladar el análisis al campo relativo a
la oferta exportadora que mantiene
el Ecuador con Asia.
El petróleo, el banano, las rosas y el camarón son los principales
productos que el Ecuador vende al
Asia. Ello, lastimosamente, ratifica
la condición de país exportador
casi exclusivamente de materia
prima, por lo que es necesario
poner énfasis en la importancia
de crear planes institucionales que
enfoquen la producción nacional y
el comercio exterior hacia la diver-
ClubEconomíaUSFQ
Gráfico 1: Ecuador: exportaciones a países del Asia, 2007-2012
Fuente: Banco Central del Ecuador. Elaboración: MRE-DCI
Gráfico 2: Exportaciones del Ecuador a países del Asia
Fuente: Banco Central del Ecuador. Elaboración: MRE-DCI
sificación de la matriz productiva
y la exportación de productos con
valor agregado.
De esta diversificación se
espera también que estabilice los
ingresos que el Ecuador recibe
por exportaciones hacia los países
asiáticos. Para ello, será clave la
inserción estratégica en el mercado de productos no tradicionales.
bienes intermedios y de países
que deseen realizar “convenios de
transferencia tecnológica” (Ministerio
Balanza comercial
Conclusión
Tanto Japón, China e India
adquieren considerables cantidades
de productos ecuatorianos; sin embargo, esta tendencia se revierte al
considerar la diversidad de productos industriales que ellos venden al
país.
Además, el bajo nivel de
industrialización de la producción
nacional pone en desventaja a las
exportaciones, lo que influye negativamente en la balanza total no
petrolera del Ecuador, que, entre
1970 y 2013, a excepción de 1999,
ha tenido saldos desfavorables.
Así, tanto la construcción de
políticas públicas como los diversos mecanismos para el desarrollo
de la empresa privada, deberían
encaminarse en cambiar toda la
base productiva del país. Esto debe
ir acompañado por una amplia
diversificación en la opción de
compradores, de proveedores de
No es pertinente calificar de
‘buena’ o ‘mala’ la relación actual
con el continente asiático; sin
embargo, es justo acotar que éste es
uno de los eslabones que el Ecuador debe tener en cuenta a la hora
de poner en marcha su política de
diversificación de socios comerciales, y de producir y exportar bienes
con mayor valor agregado. Esto,
debido a que si la balanza comercial no se equilibra, o por lo menos
no disminuye su saldo negativo,
el Ecuador podría ver anulado su
proceso de industrialización, al
continuar dependiendo, de forma
excesiva, de las importaciones
asiáticas.
Así también, el cambio de
rumbo que intenta conseguir el
Ecuador al firmar los ACD podrá
finalmente verse cristalizado
cuando el país, en lugar de solamente importar bienes tecnológi-
de Industrias y Productividad).
De esta manera, se aprovechará de forma más eficiente la
ventaja comparativa con que cuenta el Ecuador, además de impulsar
el desarrollo de ventajas competitivas en la producción nacional.
cos e insumos industriales, pueda
negociar también convenios para
transferencia tecnológica, con lo
cual se podrá acelerar la implementación del valor agregado a los
productos que produce y exporta.
Esto puede devenir en la creación
de ventajas competitivas –no sólo
comparativas– por las que el Ecuador pudiera convertirse en un actor
mucho más activo y reconocido en
el comercio internacional.
Además, es de vital importancia aprovechar al máximo la
oportunidad de exportación que
brindan los productos no tradicionales (frutas, madera, enlatados
de pescado, manufacturas de
metales), para los que se ha abierto
campo en los últimos años, con el
fin de evitar que se disuelvan estas
preeminencias comerciales. Ello se
convierte en un reto para la política comercial que tiene –y deberá
formular– nuestro país.
Bibliografía
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exportaciones-no-tradicionales-ecuatorianas-millonesusd-fob/
Jaell
Espinoza
[email protected]
Paúl
Ponce
[email protected]
Vol.5 No.5 Noviembre 2013
15
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Auditorio de la FLACSO.
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7
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Administración de Bodegas e
Inventarios
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8
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hacia la Alta Dirección
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Miranda
Manejo de Clientes Difíciles
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11
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12
E-mail: [email protected]
Seminario de Gobierno Corporativo
INDEG.
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13
E-mail: [email protected]
Cumbre Empresarial 2013
Quito
11-13
Telf: 2443377, ext 234.
E-mail: [email protected]
Congreso Internacional y
Exposición del Sector Bananero
Expoplaza.
Guayaquil.
11-13
Sitio web: http://www.expoplaza.ec/ferias/
banano
V Conferencia Internacional
de Derecho Económico
Universidad Andina
Simón Bolívar.
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13-15
Telf: 3228085 /3228436 Ext1523.
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Seminario de Marketing
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21
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de Presupuesto
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22
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Telf: 2557019/ 099702370.
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net.ec.
Sitio web: http://www.adghe.com/congreso-2013/
E-mail: [email protected].
Sitio web:
http://forohemisferioempresarial.wordpress.
com/
Diciembre 2013
Publicación Semestral de Estudiantes de la
Universidad San Francisco de Quito.
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