Experiencias en Eficiencia Energética Volkswagen de México Jorge Luis Salas Frizard México D.F. 05 de Mayo de 2015 Planta Volkswagen Puebla Clásico hasta 2014 Beetle Cabrio Golf Elaboró: Jorge L. Salas F. Superficie de la planta: 399 ha Capacidad de producción: 2,500 automoviles/día Volumen de producción diaria: 2,350 automóviles Técnicos: 10,322 Empleados: 5,534 Total: 15,856 Jetta Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Beetle Coupé Fecha: Mayo 2015 2 Planta Volkswagen Silao EA 888 2.0L y 1.8L TSI EA 288 2.0L TDI Elaboró: Jorge L. Salas F. Superficie de la planta: 60 ha Capacidad de producción: 1,500 Motores/día Volumen de producción diaria: 840 Motores Técnicos: 494 Empleados: 196 Total: 690 Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 3 Problemas ocasionados por la falta de conciencia ambiental Globales • Cambio Climático • Agotamiento de la Capa de Ozono • Reducción o Pérdida de Biodiversidad • Contaminantes Orgánicos Persistentes (Insecticidas, pesticidas, etc) Locales • Contaminación de agua • Contaminación atmosférica • Deforestación. Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 4 Cambio climático Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 5 Cuidado al medio ambiente y la gestión energética El cuidado del ambiente requiere la participación de ciudadanos organizados y conscientes de temas como el calentamiento global, la disposición del agua, la deforestación, los patrones de producción y consumo, así como los principios y valores que sustentan a esta sociedad. Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 6 Uso eficiente de recursos La implementación de un Sistema de Gestión Energética en la empresa tiene beneficios tales como: Reducción de consumos energéticos que generan ahorros económicos Reducción en costos de fabricación Empresa y procesos amigables con el medio ambiente Resultado = Competitividad y permanencia del negocio Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 7 Energías en VW de México Electricidad Gas Natural Agua potable Gases industriales Agua desmineralizada Calor industrial Servicios de Planta Aire comprimido 6, 8 y 10 bar Agua de enfriamiento Producción de vehículos Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 8 Porcentajes de costos de energías 2014 Calor Industrial (15%) Agua Potable (3%) Electricidad (88%) Gas Natural (9%) Aire comp. 6 bar (35%) Aire comp. 8 bar (14%) Aire comp. 10 bar (10%) Agua de enfto. (16%) Agua DI (10%) Edificios Organización Estampado Hojalatería KF + WF KF + WF Inyección de aire Elaboró: Jorge L. Salas F. Pintura KF + WF Montaje KF + WF Ejes y maq. Desarrollo Motores Técnico Fundición Extracción de aire Resto de planta Maquinaria eléctrica / Alumbrado 475,121 Autos Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 9 Haciendo un poco de historia... 2005 BlueMotion Un Producto, una Marca Elaboró: Jorge L. Salas F. 2010 Think Blue. Una posición ecológica para todas las armadoras Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM 2012 Think Blue.Factory. Una programa sustentable para todas las plantas Fecha: Mayo 2015 10 Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 11 Estrategia Think Blue. Factory. Objetivo Implementar la estrategia Think Blue. Factory. en las plantas de Volkswagen de México, cumpliendo con las directrices de la marca a nivel mundial. “En el año 2018, queremos estar en la cima económica y ecológica de la industria automotriz a nivel mundial” Uso eficiente de recursos y menor cantidad de emisiones En todas las plantas de producción de la marca Volkswagen Prof. Dr. Martin Winterkorn, Presidente de VW AG Eso es Think Blue. Factory. Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 12 Objetivos Think Blue. Factory. Energía Agua CO2 COV’s Residuos -25% para 2018 Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 13 Todo este trabajo es coordinado por el Blue Team Energiemanagement Gestión Ambiental Jorge Salas Energiemanagement Marketing Gestión de Residuos Edgar Ruvalcaba Raúl Andrade Ideas Comunicación corporativa Aldo Arias Agustín Lezama Nohemí Fabela Rene Saldaña Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 14 Embajadores Think Blue Factory • Comunicar la filosofía de Think Blue. Factory • Optimizar el uso de los recursos en procesos • Responsables del sistema de gestión de la energía en su área de trabajo • Participar en los intercambios periódicos de información y conocimientos con Embajadores TBF de VWM y otras plantas del consorcio • Motivar a los compañeros para reducir consumos energéticos y ambientales • Mantenerse interconectado con el área de Ideas Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 15 Equipo de soporte para el Sistema de Gestión Energética Alta Dirección Representante de la Dirección Hojalatería Pintura Montaje Embajador WS Embajador WS Embajador WS Embajador KS I Embajador KS I Embajador KS I Embajador KS II Embajador KS II Embajador KS II Team energético de 42 embajadores Pruebas hermeticidad Control de producción PPC Embajador Embajador Logística Mantenimiento Embajador Embajador Embajador WS Embajador Embajador Embajador KS I Embajador Servicios de planta 11 Embajadores Embajador KS II Embajador Embajador PKC Producto Embajador DT Refacciones ESCAP Embajador Embajador Embajador Seguridad Áreas Prot.Incendios Administrativas Embajador Embajador Elaboró: Jorge L. Salas F. Embajador Centro técnico Aseguramiento de calidad Embajador Embajador Embajador Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 16 Estrategia Think Blue. Factory. Embajadores Think Blue. Factory. Embajadores Think Blue. Factory. – Nombramiento oficial • Con la presencia del Sr. Peter Bosch se realizó el nombramiento oficial de los Embajadores TBF para VWM. • Los Embajadores acreditaron un proceso inicial de capacitación de 40 horas. • Adicionalmente se diseñó y estableció el plan de capacitación específico para los Embajadores recién nombrados y los que pudieran definirse en el futuro. Embajadores Think Blue. Factory. – Nombramiento oficial en Marzo 2013 Expertos en energía y medio ambiente Otros. Embajador Think Blue. Factory Ejemplo: Formación Modular en Gestión Ambiental ISO 14001 Nombramiento oficial Elaboró: Jorge L. Salas F. ISO 50001 Plan de capacitación Think Blue. Online Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 17 ¿ Cómo podemos ahorrar energía ? Metodología Herramientas de apoyo • Conocer qué energías se utilizan en mi área • Establecer cómo se mide la energía en los procesos / equipos de mi área • Identificar cuáles son los principales consumidores (Top 5) • Analizar los procesos a detalle (temp., presión, horarios de arranque, paro, capacidad, etc.) Diagrama de pareto Diagrama de causa-efecto • Determinar qué tipos de medidas pueden implementarse • Estimar el ahorro potencial y establecer una meta alcanzable 5W + 2 H Gráficas de control • Definir responsables de la implementación y el plazo • Elaborar el plan de implementación y seguimiento Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Modelo de solución de problemas Fecha: Mayo 2015 18 Análisis de rentabilidad La matriz financiera es una herramienta para determinar el impacto de las medidas de ahorro en el KPI o en los costos de fabricación RENTABILIDAD Alto REDUCCIÓN DE GASTOS / COSTOS DE FABRICACIÓN PROYECTOS AUTOFINANCIABLES Incremento de la productividad y competitividad del negocio Alta rentabilidad y alta influencia en los KPI’s RENTABILIDAD BAJA Técnica y económicamente no recomendables PROYECTOS ESTRATÉGICOS Cumplimiento legal Bajo Negativo / Bajo Positivo / Alto INFLUENCIA EN LOS INDICADORES (KPI’S) Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 19 Barreras al implementar el SGEn •Cambio en la mentalidad = cambiar paradigmas •Adoptar nuevos hábitos de gestión, uso y consumo •Baja rentabilidad de proyectos de ahorro energético Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 20 Oportunidades al implementar el SGEn Aumento desempeño energético Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Disminución en facturación de energía Fecha: Mayo 2015 21 Umweltentlastung Produktion (UEP). Estatus 1.Q. 2015 Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 22 Logros obtenidos ISO 50001 ISO 14001:2004 Industria Limpia Distintivo ESR Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 23 Proyectos en puerta • Certificación ISO 50001 • Consolidar metas 2014-2018 • Implementar proyectos con energías renovables – Parque eólico “La Bufa” – Sistemas fotovoltaicos locales (proyectos demostrativos) • Integración de conceptos de eficiencia energética en nuevos proyectos • Desarrollo de toda la estrategia Think Blue. en planta Silao Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 24 Resultados. Ahorros 2010-2014 Resultados económicos y equivalencias de ahorros en energías y agua Retorno de inversión global 0.4 años Sin contemplar COV’s ni Residuos Energía Eléctrica Gas Natural Agua 18,337 MWh 54,218 m3 Agua Equivalente al consumo de 12,225 familias en un año Equivalente al consumo de 150,606 personas en un día Elaboró: Jorge L. Salas F. 7,769,153 m3 Equivalente a evitar las emisiones de 2,360 autos compactos al año Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Residuos COV’s 2,603 Toneladas 150 Toneladas Equivalente a la generación de Residuos de 86,767 personas en un mes Fecha: Mayo 2015 Equivalente al ahorro de 30 pipas de thinner en un año. 25 ¡Gracias por su atención! Contacto: Ing. Jorge Luis Salas Frizard [email protected] [email protected] http://www.vwthinkblue.mx/ Elaboró: Jorge L. Salas F. Tema: Experiencias en Eficiencia energética VWM Fecha: Mayo 2015 26