Invitación a presentar experiencia de trabajo en Salud Mental

Invitación a presentar experiencia de trabajo en Salud Mental Comunitaria
A lo largo de nuestro país, existen muchas iniciativas de trabajo e innovación que son
realizadas por los equipos que trabajan en salud mental con enfoque comunitario, por
equipos de Atención Primaria o de nivel especializado, con participación de usuarios y
familiares, generando redes dentro de la comunidad, etc. Estas experiencias son valiosas,
producen ideas nuevas, reflexión y conocimiento que podrían ser muy útiles para otros
equipos y también para el desarrollo de políticas públicas en este campo. Sin embargo,
existen pocos espacios donde estas experiencias pueden ser presentadas, analizadas y
difundidas entre los interesados.
Estas Jornadas tienen por finalidad generar un espacio donde experiencias de este tipo
puedan ser presentadas y analizadas, y a través de la discusión y reflexión colectiva, ellas
puedan llevar a la generación de recomendaciones para el desarrollo de políticas, de
planes y de servicios en nuestro país.
Queremos colaborar en la construcción de políticas, planes y servicios desde la
experiencia, a través de procesos de discusión y reflexión, llevados en forma colectiva por
quienes trabajamos día a día en este campo.
Para la presentación de estas experiencias usaremos un modelo basado en el análisis de
"buenas prácticas", el cual ha demostrado ser útil en diversas áreas de la salud
comunitaria. De esta forma se facilita el proceso de difusión de la experiencia, su análisis
crítico y reflexivo, así como su potencial transferencia a otros lugares. A su vez, el formato
de presentación de "buenas prácticas" ayuda al equipo a presentar en forma ordenada su
experiencia, al mismo tiempo que los invita a hacer un análisis reflexivo de su propia
práctica.
Las experiencias a presentar pueden ser innovaciones sobre las prácticas ya existentes, o
mejorías en los procesos con que se realizan estas prácticas, buscando mejorar la calidad,
la efectividad, la cobertura de los servicios, la participación de usuarios o familiares, el
respeto de los derechos de los usuarios, etc. En definitiva, las experiencias deben apuntar
a fortalecer cualquier aspecto relacionado con el enfoque comunitario en el ámbito de la
salud mental.
La estructura de presentación de las experiencias debe contener los siguientes aspectos:
1. Problema que motivó el desarrollo de la experiencia. Se trata de describir con el mayor
detalle posible cuál o cuáles fueron los problemas que el equipo identificó y que
dieron origen a las acciones que fueron emprendidas (y que conforman la experiencia
que se presenta).
2. Contexto donde se desarrolla la experiencia. Aquí se trata de describir el contexto
comunitario y organizacional específico, dentro del cual se desarrolló la experiencia.
Esto es importante para el análisis posterior de la potencial transferencia de esta
experiencia a otros lugares.
3. Objetivo de las acciones realizadas. Se debe describir en forma precisa cuál o cuáles
fueron los objetivos que las acciones realizadas, lo cual debe ser consistente con la
búsqueda de solución al o los problemas descritos en el primer punto.
4. Descripción de las acciones realizadas. Aquí se debe describir en forma detallada todas
las acciones y actividades que fueron realizadas. Esta descripción debe contener los
aspectos más relevantes de las acciones hechas y ser suficientemente detalladas como
para permitir una buena comprensión de lo realizado.
5. Logros obtenidos. Se trata de describir los logros que fueron producto de las acciones
efectuadas y que tienen relación con los objetivos propuestos. También es posible que
hayan otros logros y que no fueron planificados inicialmente. Se debe intentar utilizar
indicadores que permitan fundamentar estos logros.
6. Factores facilitadores y obstaculizadores. Aquí se trata de describir las situaciones o
factores que actuaron como facilitadores (6.a.) o como obstaculizadores (6.b.) del
desarrollo de las actividades y el logro de los objetivos. Junto con describirlos, es
importante señalar de qué forma actuaron sobre las actividades y qué se hizo al
respecto. Es relevante señalar cuando un factor obstaculizador jugó un rol importante
y no pudo ser modificado.
7. Análisis de la experiencia. En este punto se debe realizar una análisis de los siguientes
tópicos, los cuales se refieren a aspectos relevantes para que esta experiencia sea
utilizada en el desarrollo de políticas, planes y servicios.
a. Innovación. Se debe plantear en qué medida y en qué ámbitos, esta
experiencia implica introducir innovaciones en la práctica de la salud mental
comunitaria.
b. Factibilidad. Se debe analizar qué recursos son necesarios para obtener los
logros en una experiencia de este tipo y que deberían ser considerados si se
quisiera reproducirla en otras partes. Los recursos pueden ser de diverso tipo
c.
d.
e.
f.
(recursos humanos, competencias específicas, recursos físicos y financieros,
recursos de gestión y liderazgo, recursos comunitarios, etc.).
Sostenibilidad. Se debe señalar en qué medida esta experiencia es sostenible
en el tiempo y de qué factores depende esta sostenibilidad.
Transferibilidad. En este acápite se debe señalar en qué medida esta
experiencia podría ser reproducida en otros lugares, y qué factores o
condiciones deben ser tenidas en cuenta para que esto se logre en forma
exitosa.
Impactos positivos en los usuarios. Aquí se trata de describir cuáles son los
efectos o impactos positivos a nivel de los usuarios. Algunas experiencias
pueden tener esto como parte de sus objetivos y en ese caso hay que
describirlo nuevamente. Pero, pueden haber otras experiencias cuyos efectos
sobre los usuarios se logra en forma indirecta y en este caso se debe intentar
precisar cuáles serían estos.
Reconocimiento externo y de la comunidad. En este punto se debe señalar si la
experiencia descrita ha tenido algún reconocimiento por parte de la
comunidad y/o por los usuarios, describiendo en qué consistió este
reconocimiento y cuáles fueron los aspectos más valorados.
La descripción de la experiencia, con todos los puntos señalados, se debe hacer a través
de la página web de las Jornadas, la cual estará preparada especialmente para esto. Se
debe escribir con letra Calibri (cuerpo) n° 12, usando inter-espaciado sencillo, con
alineación del texto a la izquierda. Además, para cada experiencia se deben subir entre 2 y
3 fotos, una de las cuales debe corresponder al lugar donde se realizó y al equipo que
participó en las actividades, y la otra (u otras dos) debe corresponder a las actividades
realizadas. Cada foto debe tener su título explicativo.
Todas las experiencias serán evaluadas en forma independiente por dos miembros del
Comité Académico de las Jornadas, quienes valorarán si las descripciones de las
experiencias son suficientes para que este trabajo sea aceptado y presentado en las
Jornadas. Todos los trabajos aceptados serán presentados en forma de poster (que
deberán ser preparados por los equipos, expuestos en paneles que estarán especialmente
habilitados para esto y deben tener una persona en el lugar para explicar el trabajo a
quienes vayan a visitarlo). Los trabajos que obtengan un mayor puntaje serán presentados
además en forma oral, dentro de las salas de trabajo.
Con la descripción de todas las experiencias que fueron aceptadas y sus correspondientes
fotos, se construirá un libro de las Jornadas, el que será de tipo digital, se distribuirá en
todos los participantes de las Jornadas y posteriormente será puesto a libre disposición a
través de internet. Este libro también contendrá el trabajo de los grupos de discusión, sus
reflexiones, conclusiones y recomendaciones.
FORMATO PARA INGRESAR LAS EXPERIENCIAS EN LA PÁGINA WEB
Nombre de la experiencia
Nombre del grupo, organización o servicio que realizó la experiencia
Región
Comuna
Nombre del responsable de la experiencia
Problema que motivó el desarrollo de la experiencia
(máximo: 200 palabras)
Contexto donde se desarrolló la experiencia
(máximo: 200 palabras)
Objetivo de las acciones realizadas
(máximo: 100 palabras)
Descripción de las acciones realizadas
(máximo: 300 palabras)
Logros obtenidos
(máximo: 200 palabras)
Condiciones o factores facilitadores de las actividades
(máximo: 100 palabras)
Condiciones o factores obstaculizadores de las actividades
(máximo: 100 palabras)
Análisis de la experiencia - a) Innovación
(máximo: 100 palabras)
Análisis de la experiencia - b) Factibilidad
(máximo: 100 palabras)
Análisis de la experiencia - c) Sostenibilidad
(máximo: 100 palabras)
Análisis de la experiencia - d) Transferibilidad
(máximo: 100 palabras)
Análisis de la experiencia - e) Impactos positivos en los usuarios
(máximo: 100 palabras)
Análisis de la experiencia - f) Reconocimiento externo y de la comunidad
(máximo: 100 palabras)
Foto 1 - Lugar y participantes
Foto 2 - Actividades
Foto 3 - Actividades
Datos de los autores (nombre, ubicación institucional, dirección, correo electrónico)
(Hasta 10 personas. Se debe señalar quién de los autores será el expositor en las Jornadas)